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2023年巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 16:06:07
2023年巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子(四篇)
時(shí)間:2023-03-21 16:06:07     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇一

二,、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分,。個(gè)別黨員存在工作態(tài)度不認(rèn)真、精神狀態(tài)不佳等現(xiàn)象,,缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,。黨員自身素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)科技文化素質(zhì)等各個(gè)方面。黨員應(yīng)該是先進(jìn)的代表,,所以必須要求黨員具有很高的素質(zhì),,也只有這樣才能起到更好的積極帶頭作用。在各項(xiàng)活動(dòng)中,,黨員還不能完全做到帶頭作用,,其主要原因是很少有人在活動(dòng)中能夠銘記自己黨員的身份及其應(yīng)該履行的職責(zé),。整改方向:加強(qiáng)黨員意識(shí)的培養(yǎng),,調(diào)動(dòng)黨員同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用.

三,、支部開展批評(píng)與自我批評(píng)不夠,。個(gè)別黨員有做老好人和怕得罪人的思想,很少開展激烈的思想交鋒,,與群眾交流溝通不充分,。整改方向:加強(qiáng)黨員與黨員、黨員與群眾的交流與溝通,,增強(qiáng)集體的凝聚力與戰(zhàn)斗力,。

四、部分黨員工作辦事效率低下,。部分黨員工作辦事效率低下,、緊迫性不強(qiáng)、管理職責(zé)交叉中有時(shí)存在脫節(jié)情況,,黨支部工作制度沒有真正落實(shí)到位,。整改方向:以“提高效率,、保證質(zhì)量”為工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

五,、對(duì)新黨員的教育和培養(yǎng)不夠。新黨員要求進(jìn)步的思想不夠,,新黨員往往表現(xiàn)為組織上入黨,,思想上認(rèn)識(shí)不足,行動(dòng)上不夠突出,。整改方向:通過開展教育及各種有益活動(dòng),,充分發(fā)揮老黨員的表率作用,促進(jìn)新黨員思想覺悟的提高,。

整改措施:

一,、建立支部理論學(xué)習(xí)制度,將支部理論學(xué)習(xí)制度相對(duì)固定下來,。支部理論學(xué)習(xí)由支部書記負(fù)責(zé),。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間單獨(dú)落實(shí),,做到每月按規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,要求支部黨員對(duì)每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄,注重學(xué)習(xí)效果的是高,。在支部黨員集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的以組為單位的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。這種以組為單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅有利于活動(dòng)的開展,、使得更多的黨員參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來,,更能通過組間評(píng)比的形式激發(fā)組內(nèi)成員學(xué)習(xí)熱情和參與活動(dòng)積極性。

二,、健全規(guī)范支部對(duì)黨員的日常教育管理,,在支部?jī)?nèi)開展黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、工作意識(shí),、學(xué)習(xí)意識(shí)、表率意識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,使支部黨員通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐漸形成共識(shí),。支部書記在工作中多與支部黨員交換思想,多聽取黨員的意見和建議,,定期與支部黨員談心,,了解黨員思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)工作及參與活動(dòng)的積極性,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

三,、支部每季開展一次集體談心活動(dòng),形成一個(gè)“嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待自己,,真心誠(chéng)意幫助別人”的團(tuán)結(jié)協(xié)作良好氛圍,,通過定期開展批評(píng)與自我批評(píng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高黨員自身修養(yǎng),,從而增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,。建立支部與支部黨員及群眾溝通長(zhǎng)效機(jī)制,在發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題中不斷提高黨支部為群眾服務(wù)的效率,。

四、樹立“今日事,、今日畢”的理念,,確保管理體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)思想政治教育,,提高支部黨員的工作能力和效率,。建立每月例會(huì)制度,要求支部人員對(duì)每月的工作情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),,對(duì)下月工作進(jìn)行布置,、協(xié)調(diào),對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)討論并盡快解決,。

五,、積極組織新黨員參加黨支部的黨課活動(dòng),有針對(duì)性地組織新黨員學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí),。同時(shí)開展各項(xiàng)有益活動(dòng),,讓新黨員在活動(dòng)中受教育,更快融入到中共黨員這個(gè)先進(jìn)的隊(duì)伍中,。表彰先進(jìn),,鞭策后進(jìn),,發(fā)揮榜樣作用,。增強(qiáng)黨支部干部的親和力,多傾聽新黨員的心聲,,促進(jìn)支部黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同進(jìn)步。

巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇二

一是不夠詳細(xì),。寫優(yōu)點(diǎn)洋洋灑灑,,寫缺點(diǎn)往往一筆帶過,如表述某干部缺點(diǎn)“有時(shí)工作粗些”、“個(gè)性較強(qiáng)”,;

二是不夠直接,。常用“有時(shí)、有些,、過于,、偶爾”等一些限制詞加以弱化,如評(píng)價(jià)某干部“有時(shí)過于求穩(wěn),,工作節(jié)奏慢了點(diǎn)”,,還有的先戴個(gè)客觀的帽子再虛晃一槍,如,,“平時(shí)忙于日常事務(wù),,理論學(xué)習(xí)不夠”,與其說是缺點(diǎn),,不如說是在為其解釋,;

三是不夠具體。抽象概括多,,具體事例少,,無法得到印證,諸如“有時(shí)有急躁情緒”,、“抓工作有時(shí)過急”等,;

四是不夠鮮活。程式化,、雷同化多,,個(gè)性化語言少,“急躁”,、“批評(píng)嚴(yán)厲”,、“不夠大膽”等成了常見語;

五是不夠辛辣,。直言不諱的少,,回避主要缺點(diǎn),拿小毛小病說事,,無關(guān)痛癢,,有的甚至以“建議”、“希望”來代替,。

破解“五不夠”的對(duì)策

準(zhǔn)備要充分,。做到“有的放矢”,考察前對(duì)崗位,、考察人選先做分析,。仔細(xì)分析擬任崗位性質(zhì),、要求,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、正職和副職,、行政和業(yè)務(wù)等不同要求,從崗位需要角度把握人選的缺點(diǎn)不足,。事先收集人選的工作總結(jié),、個(gè)人對(duì)照檢查、民主生活會(huì)上的批評(píng)意見等材料,,查閱干部檔案,、群眾來信來訪記錄以及新聞媒體的正反面報(bào)道等情況,了解人選在歷次考察材料中的缺點(diǎn)不足和調(diào)查材料中的結(jié)論,。

考察要深入,。考察談話是目前干部考察中最直接,、最有效,、互動(dòng)性最強(qiáng)的一種獲取信息的方式,通過講方法技巧,,從短時(shí)間里騰出“富?!睍r(shí)間,來“挖”出人選的缺點(diǎn),。要多種方式并用,,讓談話人員“談”出缺點(diǎn)。比如,,對(duì)性格內(nèi)向,、不善言辭的,采用一問一答提問法,;對(duì)性格外向,、能言善談的,采用層層遞進(jìn)挖掘法,;對(duì)顧慮較多,、甚至不愿談的,采用消除隔閡征詢法,。要善于跟蹤追擊,,抽絲剝繭“找”出缺點(diǎn)。注重把握談話人的表情,、語氣和用詞,,從“正話反說”中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的“蛛絲馬跡”。比如,,在“做任何事都是親力親為”,、“跟領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)系搞得特別好”等語境里,追問發(fā)現(xiàn)“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,、“積極性調(diào)動(dòng)”,、“對(duì)上對(duì)下”等方面的表現(xiàn)情況。要把握好集體面談環(huán)節(jié),,讓考察人選“顯”出缺點(diǎn),。利用與考察人選的面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),談深談透,,點(diǎn)其缺點(diǎn),、看其反應(yīng)、聽其解釋,。

分析要透徹,。對(duì)人選缺點(diǎn)的把握認(rèn)定上,不搞“觀點(diǎn)先行,、材料佐證”,,可在查閱材料、考察談話,、民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上,,理出人選缺點(diǎn)的初步輪廓,再綜合分辨,,把本質(zhì)問題,、深層次缺點(diǎn)凸顯出來。須對(duì)標(biāo)崗位要求來分析缺點(diǎn),,看是否有明顯不符合提任崗位要求的缺點(diǎn),。從連貫性角度,立體,、全面,、歷史地分析缺點(diǎn),避免以偏概全,、本末倒置,。比如,指出的缺點(diǎn)是偶發(fā)的還是一貫的,、是能力問題還是方法問題,,得出的判斷是本質(zhì)問題還是小節(jié)問題、是品行問題還是性格問題,,形成清晰邏輯脈絡(luò),。注重與個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來分析,,做到相互呼應(yīng)而非自相矛盾,。

表述要準(zhǔn)確,。缺點(diǎn)表述力求“精、實(shí),、準(zhǔn),、像”。必須用客觀事實(shí)說話,。盡量采用素描方法,,語言要鮮活,把談話中的生動(dòng)例子,、詞匯原汁原味保留好,,恰如其分地寫明“短板”在哪里、“欠缺”在何處,,“不足”到什么程度,,具體表現(xiàn)在哪些方面,準(zhǔn)確,、形象勾勒出人選的“長(zhǎng)短肥瘦”,。必須突出主要缺點(diǎn),凸顯個(gè)性特征,。要因人而異,、因崗而異,濃縮提煉談話中反映出來的共性問題,,通過有針對(duì)性,、有側(cè)重點(diǎn)的描述,把人選最主要的缺點(diǎn)寫深寫透,,既不要夸張也不要縮小,。

自身要過硬。精準(zhǔn)施策對(duì)干部考察人員提出了更高要求,,是對(duì)其理論功底,、政策思想水平以及認(rèn)識(shí)和表達(dá)能力的綜合檢驗(yàn)。首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、增加積累,提高辨析能力和文字表達(dá)能力,。比如,,要拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)掌握心理學(xué),、邏輯學(xué)等方面的談話技巧,、辨析方法和認(rèn)知手段。其次,,建立“考察工作回頭看”制度,。每次考察工作結(jié)束后,,集中起來分析工作得失。第三,,建立相對(duì)穩(wěn)定的考察工作人員備選庫,,服務(wù)集中性考察任務(wù),。

巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇三

一:政治理論水平急需提高,,經(jīng)驗(yàn)有待積累。

以往工作中,,只是一味的干,,沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識(shí),更沒有任何政工工作經(jīng)驗(yàn)可談,。就是擔(dān)任支部書記這半年來,,整天忙于組織學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)的時(shí)間也很有限,,雖然有不小的收獲,,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二:深入班站,、關(guān)心生產(chǎn)較少,。

先進(jìn)性教育活動(dòng)形勢(shì)緊、任務(wù)重,,但最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)及能力的欠缺,,沒有能夠很好的處理好工作、學(xué)習(xí),、生產(chǎn)的矛盾,。整天疲于開展活動(dòng),忽視了對(duì)生產(chǎn)的參與,、忽視了對(duì)班站的深入和了解,。

三:工作要求過高、過細(xì),,有時(shí)不能夠很好的聯(lián)系實(shí)際,。四:對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)掌握的不夠。

由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠,,致使發(fā)生張安平同志那樣的問題,教訓(xùn)是深刻的,。同時(shí)深入班站較少,,對(duì)職工生產(chǎn)、生活方面的困難不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,。

自己有決心和信心,,在同志們的幫助和支持下,,改進(jìn)不足,以更認(rèn)真的態(tài)度,,更求實(shí)的作風(fēng),,履行好自己的崗位職責(zé),為我隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

巧妙評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)不足之處集合的句子篇四

1,、總體評(píng)價(jià)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強(qiáng),,具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,,多維護(hù)職工的利益,,和大眾的利益。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在與員工的配合上默契度不夠,,與職工溝通不足,不了解職工,,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡(jiǎn)單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),,要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,,不要橫眉冷對(duì),、盛氣凌人。

不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念,。

友情提醒:說領(lǐng)導(dǎo)不足,還是要斟酌好言辭啊

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)語不足之處怎么寫

如實(shí)寫就可以,。

評(píng)語,,指含有說明,、解釋或評(píng)論的話,。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》:“昔年官京師,閱倭艮峯日記,,見其上方評(píng)語,,有曰‘子涵子潔’者,問之,,則其河南同志王檢心,、王滌心也。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回:“就將這本冊(cè)子的記載,,改做了小說體裁,,剖作若干回,加了些評(píng)語,。

趙樹理《三里灣·決心》:“玉生一時(shí)想不出適當(dāng)?shù)脑u(píng)語來,,只籠統(tǒng)地說:‘我覺著你各方面都很好

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)語該怎寫

如實(shí)寫就可以。

評(píng)語,,指含有說明,、解釋或評(píng)論的話。

清唐鑒《廩貢生王府君墓志銘》:“昔年官京師,,閱倭艮峯日記,,見其上方評(píng)語,有曰‘子涵子潔’者,,問之,,則其河南同志王檢心、王滌心也,。

《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回:“就將這本冊(cè)子的記載,,改做了小說體裁,剖作若干回,加了些評(píng)語,。

趙樹理《三里灣·決心》:“玉生一時(shí)想不出適當(dāng)?shù)脑u(píng)語來,,只籠統(tǒng)地說:‘我覺著你各方面都很好

組織來考核單位領(lǐng)導(dǎo)到班子,談?wù)剬?duì)班子的看法和意見,,我該怎么回答,。

這個(gè)一般要避重就輕,從你說這個(gè)看,,應(yīng)是事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè),,一般有:

政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有很高的政治敏銳性,,旗幟鮮明,,黨工團(tuán)共建效果明顯,主要體現(xiàn)在員工隊(duì)伍的思想整合,,各級(jí)黨員的模范發(fā)揮有力,,示范帶頭作用明顯,員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度高,,隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)等,;班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié),以制度化作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開展,,班子成員在自覺遵守國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定,,不斷推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),無違反四風(fēng)與違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,,職工群眾認(rèn)可,;班子成員對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)、中,、近期發(fā)展有明確的規(guī)劃,,并保證的落地,保證了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù),;班子成員能工作中能認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)社會(huì),、股東、投資方,、上級(jí)單位,、員工五方面的責(zé)任協(xié)調(diào)統(tǒng)一等;關(guān)于不足:我個(gè)人由于所處層面不同,,可能存在片面性,,個(gè)人認(rèn)為主要有:隨著90后員工的陸續(xù)進(jìn)入,在推進(jìn)新時(shí)期員工隊(duì)伍建設(shè)的方式探索上需要加強(qiáng),;在現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制多種用工形式并存的情況下對(duì)隊(duì)伍的整合需要進(jìn)行新的探索,;技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備,、產(chǎn)業(yè)鏈上有限多元化發(fā)展的進(jìn)程需要加快,以適應(yīng)快魚吃慢魚的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),;企業(yè)內(nèi)各部門間的橫向交流溝通機(jī)制需要進(jìn)一步完善,,等等。

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