總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇一
一年前,,一群大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上,,開(kāi)始了艱難的旅程,,而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會(huì)用我的樂(lè)觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,,將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
記得初次應(yīng)聘時(shí),,我對(duì)工業(yè)園的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對(duì)招商主管一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上。除此之外,,便一無(wú)所知了,。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí),、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),,便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí).
記得初到工業(yè)園時(shí),,我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè),然而對(duì)于楊市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上,,這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料,閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》,、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,,再加上日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用,。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地,,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,,工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi),。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一,。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,,工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì),抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu),?!耙患?jí)財(cái)政,一級(jí)金庫(kù)”,、“一站式服務(wù)”,、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施,這一切都讓我對(duì)工業(yè)園充滿(mǎn)了信心和憧憬,。
二,、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。
一直以來(lái),,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?!靶侣?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí),,使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作,。用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,,將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳,,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等;(2)日常接待工作;(3)相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。20__年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1,、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。
2,、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇二
近三月來(lái),在項(xiàng)目處各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,,學(xué)到了原來(lái)在小公司無(wú)法觸及的精細(xì)的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)知識(shí),,下面就試用期小結(jié)如下:
首先:真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,讓我盡快融入了新環(huán)境,,使工作有了一個(gè)新的起點(diǎn),。
其次:通過(guò)這段時(shí)間的工作,使我這個(gè)井底之蛙深深體會(huì)——大公司就是專(zhuān)業(yè),。在__這段時(shí)間要學(xué)習(xí)和適應(yīng)的太多——專(zhuān)業(yè)知識(shí),、企業(yè)文化、人事關(guān)系,,甚至原來(lái)工作做事的方式都要重新起步,。目前,因?yàn)槲覀兛蛻?hù)服務(wù)部經(jīng)理在休產(chǎn)假,,所以我的具體工作還沒(méi)有分配,。入職近三月來(lái)一直在做輔助其它物業(yè)管家的工作——前臺(tái)、催討費(fèi)用還有一些我能做的其它事項(xiàng)等等,??偟膩?lái)說(shuō),,涉及的越多,越感覺(jué)自己在物業(yè)專(zhuān)業(yè)化方面的缺失,,越感覺(jué)自己以后需要努力的更多,,作為新人我在努力學(xué)習(xí)著我們這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的所長(zhǎng),他們每個(gè)人都有不同的優(yōu)點(diǎn),,能進(jìn)入這個(gè)集體,,我感到自豪。這段時(shí)間,,進(jìn)公司以來(lái),,雖也說(shuō)不上有什么特別的成績(jī)。但自認(rèn)為在工作中踏實(shí)認(rèn)真,,無(wú)違紀(jì)懶散推脫行為,,雖是新人,也在努力跟上同事的節(jié)奏,,進(jìn)步雖慢,,但在前進(jìn)中。
借此小結(jié)回頭反思,,公司給我這么好的機(jī)會(huì),,若繼續(xù)留在中海我一定會(huì)更加努力提高自己業(yè)務(wù)方面以及其它與工作相關(guān)方面的知識(shí)。在現(xiàn)職位的范圍內(nèi)一是近快完全熟練nc收費(fèi)系統(tǒng)二是對(duì)小區(qū)的業(yè)主構(gòu)成,、基本情況,,以及聯(lián)系方式,交費(fèi)方式等等在短時(shí)間內(nèi)更多的掌,,對(duì)自己物業(yè)法律法規(guī)了解太少這個(gè)缺點(diǎn)的前提下,,認(rèn)真接受公司培訓(xùn)的同時(shí),,多自學(xué)自讀一些物業(yè)法律法規(guī)相關(guān)方面的書(shū),。
至于對(duì)以后的展望,在公司的要求和培養(yǎng)中做到盡全力,。做一名優(yōu)秀的物業(yè)客服是我的終極目標(biāo),。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我加入中海,,并為中海服務(wù)的機(jī)會(huì),。讓我接觸到優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,并在這么好的企業(yè)得到從業(yè)務(wù)到專(zhuān)業(yè)的提升,,最重要的是找到自己以后努力的方向,。希望能通過(guò)試用,讓我繼續(xù)前進(jìn),。謝謝!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇三
物業(yè)是我第一份正式工作,,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬,。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),,同事的關(guān)懷互助,,此刻的我成長(zhǎng)了,工作潛力提升了,,下應(yīng)對(duì)20xx的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié):
一,、基礎(chǔ)服務(wù):
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,,值班的13天中,,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門(mén)作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報(bào)工作,,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,,無(wú)業(yè)主投訴。
2,、配合公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),,并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅,、水牌,、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3,、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書(shū)面函件的制作,,含工作聯(lián)系單、整改通知單,,裝修施工整改工作聯(lián)系函,,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。
4,、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定,。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,,各業(yè)主資料做到一戶(hù)一檔,,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,。
5,、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,,對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改,、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門(mén)崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全。
二,、園區(qū)生活服務(wù):
1,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中,。
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)節(jié)慶,、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送,。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。
4,、對(duì)20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念,。
展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,,計(jì)劃在20xx年做出如下提升自我的事項(xiàng):
1,、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班,,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,,在來(lái)年會(huì)做好部門(mén)內(nèi)部及與其他各部門(mén)的溝通工作,,使工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,,保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),。
2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難,。
3,、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞,,更能尋找處理問(wèn)題的方法或途徑,。
4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),,編制成案例,,以便相互交流、借鑒,、學(xué)習(xí),。
5、努力提高自己的技能與管理水平,,把工作做得更好,。
6、除學(xué)習(xí)本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇,,更要學(xué)習(xí)其他各部門(mén)的各項(xiàng)流程,,給以后對(duì)全局的把控潛力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力,。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,,在工作的日子里,,深感能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,,我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇四
自20xx年年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,透過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
一是做好每一筆進(jìn)出賬,。
對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬,。
按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況,。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。
結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,201x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。
四是合理控制開(kāi)支,。
合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦,。
(二)用心主動(dòng)地搞好文案管理,。
半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作。
對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等,。
二是檔案管理工作。
到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:
一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。
二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在工作半年來(lái),,完成了一些工作,取得了必須成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入群眾,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
四,、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,,個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)用心搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇五
隨著社會(huì)的發(fā)展,,人們生活水平的提高,,對(duì)吃穿住行的問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,,由此新生的物業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視,,對(duì)物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理,。
物業(yè)管理的范圍很多,,住宅、學(xué)校,、廣場(chǎng),、車(chē)站、停車(chē)場(chǎng),、寫(xiě)字樓等等均有所涉及,,這里就寫(xiě)字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。
寫(xiě)字樓一般指辦公用房,。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇,。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,,是從事政治,、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫(xiě)字樓的這些特點(diǎn),,物業(yè)公司首先要對(duì)寫(xiě)字樓保潔人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè),,消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),,以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,、玻璃必須清潔到位,,做到窗明幾凈,,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無(wú)異味,,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),。
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔,、無(wú)塵,、無(wú)腳印,;墻面無(wú)污漬,;衛(wèi)生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,,盡量做到無(wú)死角,。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,,以便及時(shí)處理,,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作,。在紀(jì)律方面,,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,,常檢查,,常監(jiān)督,做到有法可依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循,,事事有據(jù)可依,。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的進(jìn)行批評(píng),。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,,下午定時(shí)檢查,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門(mén)的問(wèn)題以行文的形式上報(bào)政府管理部門(mén),,建議其抓緊解決,,以免影響大樓人員的正常工作,。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù),。使保潔的管理走向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,、人性化的軌道,。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),、齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干。如擦電梯,,如果用手拿著電梯布來(lái)擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,,這樣就大大提高了工作效率,,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過(guò)擦拭比較,,感覺(jué)效果很好,。這個(gè)小竅門(mén)立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平,。
再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),,兢兢業(yè)業(yè),,不怕臟、不怕累,,克服自卑感,,就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分,,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別,。看一個(gè)人是否能做好事情,,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度,。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,,我們都要加以尊重,。保潔工作在別人看來(lái)比較低下,,整天和污物打交道,平平淡淡,,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境,,滿(mǎn)園的春色,。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),,她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,,這樣她們的工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,,她們才有良好的工作態(tài)度,,才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫(xiě)字樓的環(huán)境衛(wèi)生,,只要把寫(xiě)字樓當(dāng)成自己的家,,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無(wú)塵土,,窗臺(tái)無(wú)灰塵,,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫(xiě)字樓的保潔工作做好,。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作,。這樣,,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了,。另一方面,,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇六
尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先,,感謝您們能給我機(jī)會(huì)--物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,,我主要的工作是環(huán)境,、人員、制度流程的熟悉了解,,通過(guò)學(xué)習(xí),,我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早融入到工作中,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,,對(duì)這段期間的工作匯報(bào):
一,、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境,、制度流程,,感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí),,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍,。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中,。
二,、糾正錯(cuò)誤,、合理建議
由于前期多種原因,,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,,通過(guò)努力逐一處理,,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整,。
三、規(guī)范管理制度,、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力
接到--項(xiàng)目后,,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,,利用例會(huì),、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例,、裝飾裝修,、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn),。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:
1、裝修裝飾巡查制度
2,、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3,、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。
經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人,、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?;?,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,,雖然取得了一些成績(jī),然而,,仍存在不足,,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇七
去年是飛躍發(fā)展的一年,,上臺(tái)階,上檔次的一年,,豐收的一年,。在這一年里,某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作,,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:
一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,,外觀統(tǒng)一,,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%,。
(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),,全年完成小型檢修工作17次,,應(yīng)急維修工作3次,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求,。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,,制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無(wú)破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),,智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作情況良好。
二,、今年完成的重點(diǎn)工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。
(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,;進(jìn)駐后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,,我處工作人員不怕苦,、不怕累,頂著烈日跑工地,,爬高樓,,掌握了大量的一手資料,,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng),。
(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,提出合理的建議,;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車(chē)輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,,共計(jì)9項(xiàng),,并提出合理化建議11項(xiàng),開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi),,安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作,;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),,保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。
(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作,;為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,,我處在前期人員不足的情況下,安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),,制作了二塊宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,,并達(dá)到一定效果,。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,,配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊,。
(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,,順利完成交房工作,;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫助下,,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件,。如入住通知書(shū),、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,,目前辦理入住業(yè)主139戶(hù),辦理裝修手續(xù)戶(hù),。
(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量;
(1)樹(shù)立小區(qū)家園化,,人性化管理服務(wù)理念,。進(jìn)駐后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,,為開(kāi)展服務(wù),,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),,對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),,如1-1-501業(yè)主老公是海員,,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,,針對(duì)這種情況,,我們對(duì)此戶(hù)進(jìn)行特殊關(guān)照戶(hù)服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱(chēng)贊,。除此之外,,我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話,、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種“有困難,,找物業(yè)”的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。
(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。
(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作,,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,,均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀,。
(4)認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),,及時(shí)為住戶(hù)排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時(shí)為住戶(hù)排憂解難,,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng)。
(三)努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,;
(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),,管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次,。
(2)利用先進(jìn)的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,,使用電腦,,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,,大大提高了工作效率,,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,,為此,,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,,城管局,,電信局聯(lián)系,,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門(mén)牌,、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作,。
三,、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。
雖然,,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第一,,管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高,;
第二,,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,。
第三,,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),,針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),,為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇八
時(shí)光荏苒。20__年度工作在___全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),?;厥谆⒛辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,,在部門(mén)___的悉心指導(dǎo)下,,在公司其他員工的密切配合下,我的各項(xiàng)工作得以順利完成。
作為一名物業(yè)管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)___乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,,管理與維修轄區(qū)單元門(mén)禁系統(tǒng),對(duì)裝修單位經(jīng)常性巡查,,協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的矛盾和糾紛,,以及及時(shí)處理業(yè)主的投訴與建議等事項(xiàng)。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,規(guī)劃前景,促進(jìn)20__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:
1.堅(jiān)決執(zhí)行___的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求,。小區(qū)水表頻繁出現(xiàn)故障是眾多業(yè)主的詬病,,一名維修師傅根本就應(yīng)付不了有一萬(wàn)多塊水表的小區(qū)現(xiàn)狀,對(duì)于住戶(hù)水表顯示異?;蚱渌?jiǎn)單故障,,都是由我們物管員上門(mén)解決,在購(gòu)水電高峰和天氣異常冷熱的時(shí)候,,尤為突出,。當(dāng)住戶(hù)行動(dòng)不便時(shí),我們主動(dòng)上門(mén)幫其插好水電表,,面對(duì)部分業(yè)主的牢騷,,我們需要耐心解釋?zhuān)洚?dāng)救火隊(duì)的角色,作聽(tīng)眾,,作解說(shuō)員,。通過(guò)減少業(yè)主生活中的麻煩,一點(diǎn)一滴的真心付出,,贏得了業(yè)主對(duì)我們工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿(mǎn)意,。讓業(yè)主滿(mǎn)意,我們還積極為業(yè)主著想,,有時(shí)甚或想在業(yè)主的前面,。今年2月梅雨季節(jié)前,為了提醒住戶(hù)預(yù)防變天下雨,,關(guān)好窗戶(hù),,防止屋內(nèi)進(jìn)水,我們?cè)谒袉卧T(mén)處張貼醒目的通知以提醒住戶(hù),。6,、7月份,為了緊急應(yīng)對(duì)大暴雨降臨,防止6樓復(fù)式樓的下水堵塞而導(dǎo)致屋內(nèi)積水,,造成損失,,我們加班加點(diǎn),一面對(duì)部分6樓天溝排水進(jìn)行檢查疏理,,一面不顧腿酸腳痛,,上門(mén)到所有的6樓住戶(hù),張貼通知,,告知注意事項(xiàng),,力求減少業(yè)主損失。通過(guò)努力,,今年此類(lèi)事件明顯低于往年,。
2.秉承公司敬業(yè)、服務(wù),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)理念,始終把業(yè)主安全放在首位,,盡心盡力,,及時(shí)維修好單元門(mén)禁,維護(hù)業(yè)主權(quán)益,。我專(zhuān)職服務(wù)的區(qū)域有88張單元門(mén),,因?yàn)殡娮悠骷I(yè)已達(dá)到使用年限,一旦氣溫異常,,其維修頻率相當(dāng)高,,不論天氣多么炎熱,我都會(huì)在第一時(shí)間扛著焊機(jī),,及時(shí)進(jìn)行維修,,維護(hù)好業(yè)主的第一道安全屏障。目前單元門(mén)禁系統(tǒng)現(xiàn)全部處,。時(shí)刻想著住戶(hù)的需求,,時(shí)刻牢記公司的理念,是對(duì)我們所有工作人員的基本要求,。朝著這個(gè)目標(biāo)做,,于公司,努力達(dá)到敬業(yè)奉獻(xiàn),,于住戶(hù),,充分做到及時(shí)服務(wù),于自己,,竭力做到心到手到,,問(wèn)心無(wú)愧,這也是我對(duì)自身的要求。
3.高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成公司交代的任務(wù),。在公司5月份組織的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)中,,我與同事___一起,挨家挨戶(hù)上門(mén),,千百次的回答某些住戶(hù)的物業(yè)費(fèi)用問(wèn)題,。面對(duì)他們關(guān)于垃圾車(chē)是買(mǎi)是修和費(fèi)用由誰(shuí)出的問(wèn)題,耐心認(rèn)真解釋,。采取讓其家中通情達(dá)理的住戶(hù)簽名這樣靈活的方式方法,,程度的獲得住戶(hù)的支持。在11月12月公司組織的統(tǒng)一對(duì)小區(qū)車(chē)庫(kù)雜屋水電抄收的活動(dòng)中,,我和同事___一組,,負(fù)責(zé)___的近500間車(chē)庫(kù)雜屋。我們采取書(shū)面通知,、電話告知,、上門(mén)抄收、電話催收,、委托其家人朋友相互告之、蹲點(diǎn)守候等多種靈活,、主動(dòng)的方式,,共收取相關(guān)費(fèi)用6萬(wàn)5千多元,圓滿(mǎn)完成了任務(wù),,獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),。
4.按照公司的統(tǒng)一部署,及時(shí)做好物業(yè)費(fèi)水電費(fèi)的催繳工作,。這項(xiàng)工作主要包括有:每?jī)蓚€(gè)月對(duì)經(jīng)營(yíng)性車(chē)庫(kù)雜屋進(jìn)行水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催收,,每季度對(duì)業(yè)主房屋物業(yè)費(fèi)的電話催收,每季度對(duì)臨街門(mén)面物業(yè)費(fèi)的預(yù)繳通知,。今年7月份還對(duì)拖欠一年以上房屋物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,,進(jìn)行電話催收和上門(mén)張貼書(shū)面繳費(fèi)通知。對(duì)個(gè)別無(wú)故拖欠費(fèi)用的,,與工程部,、秩序維護(hù)部密切配合,果斷采取斷水停電的方式,,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。
5.時(shí)刻踐行一名物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,當(dāng)好業(yè)主的好助手,,好管家,。因?yàn)楣ぷ鞯男枰医?jīng)常性與小區(qū)住戶(hù)打交道,聽(tīng)取他們的需求,、建議,,了解他們生活中所遇到的困難,也聽(tīng)他們?cè)挅|家長(zhǎng)說(shuō)西家短,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評(píng)建議,,報(bào)給相關(guān)部門(mén),,及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶(hù)間的糾紛矛盾,,不懼困難,,盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛50余起,,成功率約95%,,處理業(yè)主各類(lèi)投訴建議80余起,完成率約98%,,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。
一年以來(lái),我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣。在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),同事的好評(píng),,但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距,??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,,由于本人性格內(nèi)向,,文化素質(zhì)不是很高,這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,,還有很大的提升空間;其次,,由于日常工作的分工,,我在維修單元門(mén)與檢查水表方面投入了太多精力,沒(méi)有充分盡到物業(yè)管理員的角色;再次,,我在對(duì)較復(fù)雜問(wèn)題的處理上感覺(jué)有壓力,,有時(shí)需要部門(mén)___的幫助;還因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)有松懈,不能細(xì)心認(rèn)真每一件事情,。因此,,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,積累工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),,虛心請(qǐng)教,,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
20__年業(yè)已過(guò)去,,我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20__年,。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),,新的機(jī)遇,。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,___物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,,在明年的工作中,我將一如既往,,竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好
20__年十二月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間,,這期間通過(guò)最初的學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷充實(shí)物業(yè)服務(wù)知識(shí),,了解了許多物業(yè)服務(wù)的細(xì)小環(huán)節(jié)。
作為一名收費(fèi)管理員,,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國(guó)家相關(guān)法規(guī),、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積,、棟數(shù),、戶(hù)數(shù),、收費(fèi)情況、業(yè)主信息等,。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對(duì)住戶(hù)提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,,協(xié)助維修部實(shí)施維修,。五要解答業(yè)主的咨詢(xún),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié),,與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系,。六要負(fù)責(zé)收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo),,做到賬面清楚,,不多收不少收。在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)工作規(guī)范,,按照公司要求來(lái)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,。以虛心好學(xué),積極上進(jìn)的態(tài)度主動(dòng)向同事請(qǐng)教,,并不斷地接觸盡快熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容,,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進(jìn)工作方式,以主人翁的精神自覺(jué)地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的能力,。
兩個(gè)月來(lái),,我主要從事2個(gè)方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè),、垃圾處理費(fèi)用,、停車(chē)相關(guān)費(fèi)用的收取和開(kāi)票。水電,、垃圾費(fèi)收費(fèi)率100%且有盈余,、物業(yè)費(fèi)除部分因房屋維修問(wèn)題拖欠外基本也達(dá)到100%。;二是資料文檔錄入工作,。對(duì)管理涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,,認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔,。作為新人這段時(shí)間完成了一定工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。
2,、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),、
3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
但是由于之前未接觸物業(yè)工作,,實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,工作存在很多不足。
1,、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
2,、業(yè)務(wù)能力有待增強(qiáng),,部分工作會(huì)存在依賴(lài)性,對(duì)個(gè)別業(yè)主提出的問(wèn)題處理欠缺膽量,,收費(fèi)的復(fù)核工作并不完善等,。
針對(duì)工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計(jì)劃:繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,,管好財(cái),、收好費(fèi);端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的溝通與交流,,積極配合其他部門(mén)工作,和睦相處,,互相協(xié)調(diào),、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步,。
收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,,收費(fèi)員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象,作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō)對(duì)公司還有很多不了解和不熟悉的地方,,以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和個(gè)人的觀點(diǎn)看法,,許多不足之處還需要領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和提點(diǎn),,借此今天的會(huì)議也向各位拜個(gè)早年祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意,。謝謝各位!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十
回首,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),,開(kāi)始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),,此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級(jí)部門(mén)檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。
二.辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò),。
三.存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四.努力的方向
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二,,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍。第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。
“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海,。”20xx,,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,平安幸福!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十一
在這年終結(jié)尾之際,,我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái),,深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),,因此我將我在一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車(chē)管員統(tǒng)一派車(chē)保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē),。
在工作中我能端正思想,,努力提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排,。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,每天上班對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔,;節(jié)約用油,;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想,,即“行車(chē)安全、乘員安全”,,每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí),;不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車(chē)輛停在地下停車(chē)廠或指定的停車(chē)位置。在8小時(shí)以外及雙休日,,無(wú)私自動(dòng)車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生,。
車(chē)輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),在指定的車(chē)輛維修站維修,,車(chē)輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),,通過(guò)車(chē)管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,,確實(shí)符合維修條件的,,在送修理廠修理。在報(bào)銷(xiāo)停車(chē),、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車(chē)管的審核,、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo),嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,。
在黨支部宣傳委員的工作中,,能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,,積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工,、團(tuán)的活動(dòng),。具體實(shí)施會(huì)議的決議,體現(xiàn)大局意識(shí),、協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí),在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,,有是加班、加點(diǎn),、勤奮工作,、毫無(wú)怨言。
在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),,做好內(nèi)外宣傳,,積極開(kāi)展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,,加強(qiáng)思想政治工作,,積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽(tīng)廣播、收看新聞,,在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、“xx大”、“xx屆三中全會(huì)”精神,,還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去,。
在我部x年公司的黨工團(tuán)大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,,明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。組織學(xué)習(xí),,聽(tīng)取意見(jiàn),黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好,。配合黨支部書(shū)記作好黨支部的工作,。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂(lè)在后,,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃,,從不計(jì)較個(gè)人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。
當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,,工作不主動(dòng),帶著情緒工作,,這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,,工作沒(méi)有效率,在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,,我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十二
緊張、充實(shí)的20xx年即將結(jié)束,。在這一年的日子里,,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了真摯的友誼,,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,,在此我深表感謝!現(xiàn)就過(guò)去一年中的工作情況匯報(bào)如下:
一,、20xx年共查抄水電表11次,,共計(jì)查抄水、電表1010塊(電表64塊,、水表54塊),。
二、發(fā)放房租,、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、電梯維保費(fèi)等繳費(fèi)通知單450余張,。
三、201x年收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)(見(jiàn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表),。
1.水費(fèi):共收取飲用水23167元,,自備井水25474元,共計(jì)48641元,。付飲用水74515.90元(含20xx年水費(fèi)44876.29元),。公共區(qū)域用水綜合樓三層(57噸)、四層(125噸)、東樓(279噸)共計(jì):461噸。
2.電費(fèi):共收取1250497.49元(含拔絲廠),。付供電局電費(fèi)1332986.97元,。虧電費(fèi)82489.48元。主要原因電價(jià)上調(diào),,收租戶(hù)電價(jià)沒(méi)有上調(diào)和今年7月以后車(chē)間租戶(hù)退租(鎏金、中包、航天,、百世中恒)的影響。
3.201x年房租收入比20xx年減少1662352元,。主要原因華力通201x年房租未付,,大車(chē)退租(為了服從股份社改造車(chē)間規(guī)劃,不是我們?cè)斐傻?,。
4.供暖費(fèi):華力通,、東通201x年至201x年季供暖費(fèi)50%未付,201x年至201x年季供暖費(fèi)全額未付,??陀^的說(shuō)有華力通、東通的原因,,也有咱們自身的原因,。其他單位已付清。
5.其他收入:洗車(chē)費(fèi)300元,。處理廢品:9915元,。
四、201x年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。
五,、201x年辦理合同終止24份,,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金:362395元,。
六,、未出租廠房20xx(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間,、東樓8間,、彩鋼9間、鍋爐房東側(cè)平房13間),。
七,、應(yīng)收取201x年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠房屋及用水、用電,、采暖費(fèi),、電話費(fèi)共計(jì):340153.77元正在辦理中。
八,、工作中的不足之處
1,、對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和意圖不完全理解。
2,、對(duì)每月的收入和支出向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)不及時(shí),。
九、建議
1,、應(yīng)對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)的租戶(hù)租賃合同到期后不再續(xù)租,。
2、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通想辦法把空置的廠房和辦公室出租出去,。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
在新的一年里,,我要努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十三
20xx年,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著“您的滿(mǎn)意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,以客為尊,,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一,、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。
保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求,。
現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),,8人離職,。
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求,。
在對(duì)保潔員進(jìn)行<保潔工作手冊(cè)>培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理,。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次,。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。
(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。
5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),,導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,,增加養(yǎng)分,,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在2019年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性,。
外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,,20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,,取得了較好的效果,。
隨著iso9001-2019質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫(xiě),,用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,進(jìn)一步改正,,取得了較好的效果。
20xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月,。在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓,。
石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓,。
經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。
(1)外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,,無(wú)法有效的去除,。
(2)現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。
(3)冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),,會(huì)有一定改善,。
(4)大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。
(5)在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次,。
在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn),。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
20__年是不平凡的一年,,在這一年中,,經(jīng)物業(yè)部全體員工共同努力,,在公司其他部門(mén)的大力配合下,完成了二期接管驗(yàn)收及持續(xù)四次的集中入伙工作;完成地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理;物業(yè)費(fèi)及其他經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的收繳,、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫(xiě)及認(rèn)證工作;小區(qū)日常管理及日常服務(wù);與業(yè)主的持續(xù)有效溝通及密切內(nèi)部關(guān)系,。工作中,兢兢業(yè)業(yè),,真抓實(shí)干,,處處維護(hù)萬(wàn)達(dá)品牌,時(shí)時(shí)注重公司形象,,較好地完成了年度工作任務(wù),。
一、20__年完成的主要工作
1,、業(yè)主一般責(zé)任投訴,、協(xié)助處理投訴的解決處理。
全年處理各類(lèi)投訴近1500起,,其中,,物業(yè)服務(wù)類(lèi)投訴15起。大部分屬于協(xié)助處理投訴,,也就是與施工單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,。20__年1月至9月,服務(wù)中心接到投訴(報(bào)修)3768起,,其中關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題3647起,,占99.15。
2,、重點(diǎn)業(yè)戶(hù)的走訪。
全年走訪重點(diǎn)業(yè)戶(hù)30余戶(hù),,主要與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,,協(xié)調(diào)解決業(yè)戶(hù)的困難,征求業(yè)戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),,征得業(yè)主的理解和支持,。通過(guò)走訪,及時(shí)了解和掌握業(yè)主的想法和需求,,為改善服務(wù)方式,、提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。
3,、協(xié)助完成iso9001文件編寫(xiě)工作,。
自6月份開(kāi)始,利用1個(gè)月時(shí)間,,配合品質(zhì)部完成了《環(huán)境工作手冊(cè)》,、《工程工作手冊(cè)》,、《客服工作手冊(cè)》、《保安工作手冊(cè)》,、《消防工作手冊(cè)》等相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)工作,。這些文件的編寫(xiě)工作主要是利用下班后的時(shí)間完成的,有時(shí)加班到很晚,,最晚的一次加班到凌晨2:20,。在文件編寫(xiě)期間,幾乎每天都是打出租車(chē)回家,。辛苦的付出得到了回報(bào),,7月份公司第一套體系文件頒布實(shí)施,為各部門(mén)各崗位的工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。
4,、二期接管驗(yàn)收及入伙工作。
能夠帶領(lǐng)物業(yè)部全體員工,,按照制度及項(xiàng)目公司的要求,,完成了二期項(xiàng)目的兩次接管驗(yàn)收工作。能夠做到事前有計(jì)劃,、有培訓(xùn),,事中有控制,事后有評(píng)價(jià),。每次驗(yàn)收都親自到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收工作,,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,力求全面,、客觀、真實(shí)在反映項(xiàng)目的質(zhì)量情況,,并且及時(shí)將驗(yàn)收情況匯總后呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。二期已經(jīng)接管的住宅及公建項(xiàng)目總面積147074.38平方米,其中住宅1028套,,商鋪及地上車(chē)庫(kù)174套,。
今年組織了4次集中入伙工作,已經(jīng)發(fā)售的25棟住宅共818戶(hù),,辦理入住手續(xù)的687戶(hù),。能夠較好地解釋業(yè)主入伙過(guò)程中提出的有關(guān)物業(yè)管理方面的各種問(wèn)題。
5,、一期地上停車(chē)收費(fèi)的組織與實(shí)施,。
地上停車(chē)收費(fèi)工作從7月份開(kāi)始進(jìn)行宣傳準(zhǔn)備,8月份進(jìn)行劃線,9月份進(jìn)行車(chē)位出租,,共149個(gè)車(chē)位,,目前已經(jīng)出租了117個(gè)車(chē)位。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致的解釋工作,,現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)戶(hù)都能夠理解和支持地上停車(chē)收費(fèi),。
6、物業(yè)部成立之后四個(gè)二級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,。
物業(yè)部是由原來(lái)的工程環(huán)境部,、服務(wù)中心、保安保潔部3個(gè)部門(mén)組合而成,,設(shè)置為工程部,、服務(wù)中心、保安部,、環(huán)境部4個(gè)二級(jí)部門(mén),。如何使4個(gè)二級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,形成合力就成了擺在我面前的一個(gè)主要問(wèn)題,。主要從兩個(gè)方面著手,,一方面是抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),另一方面是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),,處處身先士卒,,做好榜樣。通過(guò)5個(gè)多月的磨合,,物業(yè)部現(xiàn)在已經(jīng)能夠形成合力,,能夠做到互相補(bǔ)位,互相支持,,互相通氣,。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,,關(guān)心所屬員工的生活,,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,,得到了員工的信任和支持,。
7,、《論語(yǔ)》學(xué)習(xí),。
按照集團(tuán)的要求,學(xué)習(xí)了《論語(yǔ)》,,結(jié)合自己學(xué)習(xí)體會(huì),,寫(xiě)了兩篇體會(huì)文章。
《〈論語(yǔ)〉與現(xiàn)代企業(yè)家的管理藝術(shù)》、《對(duì)〈論語(yǔ)〉修身思想點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)及其現(xiàn)代價(jià)值探討》,。
8,、保安員的制度培訓(xùn)。
9000體系文件頒布實(shí)施后,,組織保安員進(jìn)行了4天的集中培訓(xùn),,親自進(jìn)行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實(shí)施,。
9,、物業(yè)部成立后的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的合并落實(shí)工作。
物業(yè)部成立后,,及時(shí)將原3個(gè)部門(mén)與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)合并執(zhí)行,。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的三項(xiàng)主要指標(biāo)都已經(jīng)完成,一是物業(yè)費(fèi)收繳率,,一期按套數(shù)計(jì)算收繳率達(dá)到95;二是業(yè)主綜合滿(mǎn)意,,11月份業(yè)主抽樣調(diào)查顯示,綜合滿(mǎn)意度達(dá)到了90以上;三是成本控制,,小區(qū)電費(fèi)開(kāi)支沒(méi)有超出年初確定的指標(biāo),。
二、一年來(lái)主要收獲和體會(huì)
1.能夠堅(jiān)持對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī),、條例規(guī)章的學(xué)習(xí),,全面了解和掌握涉及物業(yè)管理及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各種法規(guī)、條例規(guī)章;
2.對(duì)《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度》,、《萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)物業(yè)管理制度》,、物業(yè)公司iso9001體系文件進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并提出修改意見(jiàn);
3.整頓房管員隊(duì)伍,,提高服務(wù)接待水平,。
三、工作中最大的收獲
經(jīng)歷了物業(yè)管理中的前期介入,、接管驗(yàn)收,、入伙工作、日常服務(wù)與維修,、9000文件的編寫(xiě)等工作的全過(guò)程,,為日后提高管理水平積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷就是財(cái)富,。
四,、工作中遇到的最大困難
到的最大困難就是與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。物業(yè)公司,、業(yè)主,、施工單位,、項(xiàng)目公司四方,物業(yè)公司處于弱勢(shì),,物業(yè)部又是物業(yè)公司的一線部門(mén),,經(jīng)常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事,。
五,、存在的主要問(wèn)題
1.還缺乏對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的深刻理解;
2.在與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)上還存在問(wèn)題;
3.個(gè)別問(wèn)題愛(ài)叫真,顯得死板,,得罪了不少人;
4.靈活運(yùn)用法律法規(guī)及行政規(guī)章處理各類(lèi)問(wèn)題上還缺乏經(jīng)驗(yàn);
5.管理方式方法上存在簡(jiǎn)單化傾向,。
六、下步工作打算
1.全力配合公司完成小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)工作;
2.進(jìn)一步做好各崗位人員的培訓(xùn)工作,,在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫;
3.加強(qiáng)與業(yè)戶(hù)的溝通,,融洽關(guān)系,采取多方法,、多渠道提高物業(yè)費(fèi)收繳率;
4.持續(xù)推進(jìn)地上停車(chē)位出租及車(chē)輛出入口收費(fèi)管理工作;
5.重點(diǎn)解決好保安員的形象及盡職盡責(zé)問(wèn)題;
全力完成20__年度其他工作目標(biāo),。
謝謝大家!
述職人:__
20__年_月_日
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十五
回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),,開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去?;I劃未來(lái),,此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,,投訴處理,,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng),、老鼠的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二,、辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理,。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí),。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯(cuò)。
三,、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,;第四,,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四,、努力的方向
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二,,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,;有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍。第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。
“不積蛙步,無(wú)以至千里,;不積小流,,無(wú)以成江海?!?0xx,,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,,感受了啟迪,;20xx我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,,平安幸福!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十六
自20xx年3月16日調(diào)入建設(shè)者之家物業(yè)項(xiàng)目部以來(lái),,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
自從接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)加強(qiáng),,為了盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
耐心細(xì)致地做好外部管理工作,。自接手建設(shè)者之家物業(yè)管理以來(lái),,作為一名物業(yè)管理員,我主要工作職責(zé)是:入住者協(xié)調(diào)工作和身份證明核查,、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和巡查,、整個(gè)建設(shè)者之家的衛(wèi)生狀況和管理工作、房屋鑰匙配備和管理,;為了進(jìn)一步開(kāi)展工作,,在確定入住者的身份時(shí),如實(shí)錄入入住者身份信息,,從而形成花名冊(cè),,確保每個(gè)人的信息和房間號(hào)對(duì)號(hào)入座;對(duì)設(shè)備,、設(shè)施了解情況做到心中有數(shù),,例如,雨蓋板生活區(qū)一共1766塊,、辦公區(qū)雨蓋板一共816塊,,共具建設(shè)者之家2582塊;滅火器箱生活區(qū)共計(jì)115個(gè),、辦公區(qū)共計(jì)45個(gè),;總共160個(gè)(現(xiàn)辦公區(qū)有一個(gè)損壞已放入庫(kù)房,共計(jì)159個(gè)),;在20xx年11月26號(hào)至27號(hào)對(duì)建設(shè)者之家護(hù)城河進(jìn)行清淤,,清淤工作當(dāng)中,,親自去現(xiàn)場(chǎng)指揮保證做到工作的完善和后期工作;在12月份大雪后期工作,,做到積極協(xié)調(diào)入住各單位清理整個(gè)建設(shè)者之家路面的積雪,,防止路面結(jié)冰,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,;
三,、個(gè)人總結(jié)
在建設(shè)者之家工作一年來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十七
時(shí)光飛逝,,20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),。回首鼠年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,,在部門(mén)主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,,我的各項(xiàng)工作順利完成,,在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,,小區(qū)單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理,,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等,。
一年以來(lái),我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣,。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:
一,、日常工作及完成情況:
1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主,、調(diào)可視對(duì)講機(jī),、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡,截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張,、門(mén)禁卡850張,;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶(hù)、二次裝修手續(xù)48戶(hù),、驗(yàn)房60戶(hù),;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù),。
2,、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶(hù),并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。
3,、報(bào)修情況:全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),業(yè)主單位報(bào)修114項(xiàng)),。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
4,、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類(lèi)通知單,,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng),;運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
5,、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作:完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,,協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行2020xx年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn),;
20xx年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn),。
三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)
在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),同事的好評(píng),,同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿(mǎn)意,。但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開(kāi)同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,,自身尚存在諸多不足之處:首先,,由于本人性格內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,,這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,,還有很大的提升空間;因此,,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),,積累工作經(jīng)驗(yàn),,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),虛心請(qǐng)教,向能者學(xué)習(xí),,提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。
四,、20xx年工作和學(xué)習(xí)安排
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,,在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率。
2,、在以后工作中,,我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠(chéng)服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求,。面對(duì)部分業(yè)主的牢騷,,我們需要耐心解釋?zhuān)洚?dāng)救火隊(duì)的角色,做聽(tīng)眾,,做解說(shuō)員,。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,,
3,、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,,當(dāng)好業(yè)主的好助手,,好管家。認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)住戶(hù)的需求和建議,,了解他們生活中所遇到的困難,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,,記錄他們的批評(píng)建議,,報(bào)給相關(guān)部門(mén),及時(shí)跟進(jìn),。對(duì)于住戶(hù)間的糾紛矛盾,,不懼困難,盡量讓他們雙方滿(mǎn)意,。
4,、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求,;虛心請(qǐng)教,;總之,,通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。
5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過(guò)去,,我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),,新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,在20xx的工作中,,我將一如既往,,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十八
去年是飛躍發(fā)展的一年,,上臺(tái)階,上檔次的一年,,豐收的一年,。在這一年里,_物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)_的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:
一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。
為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,,外觀統(tǒng)一,,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%,。
(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),,全年完成小型檢修工作_次,,應(yīng)急維修工作_次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求,。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,,制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無(wú)破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%,。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),,智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作情況良好。
二,、今年完成的重點(diǎn)工作
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。
(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;
進(jìn)駐_后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦,、不怕累,,頂著烈日跑工地,爬高樓,,掌握了大量的一手資料,,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng),。
(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,,提出合理的建議;
在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,,裝修管理方案等,,共計(jì)_項(xiàng),并提出合理化建議_項(xiàng),,開(kāi)發(fā)商采納_項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;
保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),,保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。
(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;
為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,,我處在前期人員不足的情況下,,安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),,制作了二塊_宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果,。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷(xiāo)售部“十一”售樓黃金周的銷(xiāo)售工作,。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊,。
(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;
為迎接業(yè)主入住,,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū),、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)_項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主_戶(hù),,辦理裝修手續(xù)戶(hù),。
(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;
(1)樹(shù)立小區(qū)家園化,,人性化管理服務(wù)理念,。
進(jìn)駐_后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),,讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué),,我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如_業(yè)主老公是海員,,因工作長(zhǎng)期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種情況,,我們對(duì)此戶(hù)進(jìn)行特殊關(guān)照戶(hù)服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱(chēng)贊,。除此之外,,我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話,、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種“有困難,,找物業(yè)”的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。
(2)搞好維修服務(wù)工作
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì),、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿(mǎn)完成年前無(wú)遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計(jì)接到維修投訴_起,,完成_起,及時(shí)完成_起,,完成率為_(kāi)%,,及時(shí)率為_(kāi)%。在公共設(shè)施,、設(shè)備方面,,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,如_月_日,,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。
(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作,,做好記錄,,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工_起,,均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀。
(4)認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),,及時(shí)為住戶(hù)排憂解難,。
業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針,。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時(shí)為住戶(hù)排憂解難,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題,。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng),。
(三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;
(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)_次,,技能考核_次,。
(2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;
我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,,使管理處的基礎(chǔ),,工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,,為此,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,,積極主動(dòng)與洪山房地局,,城管局,電信局聯(lián)系,,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門(mén)牌,、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,,電信局協(xié)議的簽定等工作,。
三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)
雖然,,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足。第三,,設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,,在20__年工作中,,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好,。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,,為使_早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為_(kāi)物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇十九
時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬(wàn)分,。
一年前,,一群大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上,,開(kāi)始了艱難的旅程,,而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子。我會(huì)用我的樂(lè)觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,,將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
記得初次應(yīng)聘時(shí),,我對(duì)工業(yè)園的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的聚集地,對(duì)招商主管一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上,。除此之外,,便一無(wú)所知了。所以,,試用期中如何去認(rèn)識(shí),、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。
一,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
記得初到工業(yè)園時(shí),,我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè),,然而對(duì)于楊市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料,,閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》,、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí),,也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用,。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,,工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,,我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi),。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一,。
目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,,工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì),,抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的`行政機(jī)構(gòu)?!耙患?jí)財(cái)政,,一級(jí)金庫(kù)”、“一站式服務(wù)”,、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施,,這一切都讓我對(duì)工業(yè)園充滿(mǎn)了信心和憧憬。
二,、堅(jiān)持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來(lái),,我始終堅(jiān)持學(xué)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?!靶侣?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí),,使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,從未遲到早退,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作,。用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高,。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是
(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳,,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè),、二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等;
(2)日常接待工作;
(3)相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;
(4)擔(dān)任講解工作;
(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20--年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1,、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。
2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇二十
物業(yè)秩序主管轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,,歲月如梭,從去年五月進(jìn)入麗島物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭至今已將近一年,。在這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的幫助下,努力學(xué)習(xí)公司文化及崗位職責(zé),,提高自身職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,,從一名秩序維護(hù)員做到實(shí)習(xí)主管,都讓我感觸頗深,。
以下是我對(duì)這段時(shí)期的工作情況總結(jié):
1.嚴(yán)于律己,,身先士卒。作為一名秩序主管,,更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,事事都要以身作則,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,。
2.重視大樓安防工作,。寫(xiě)字樓人員出入主要集中在幾個(gè)時(shí)間段,如早上08:00-09:00,,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30,。這幾個(gè)時(shí)間段更應(yīng)該加強(qiáng)人員出入和來(lái)訪人員管理,做到所有人員“憑證出入”,。
3.加強(qiáng)秩序隊(duì)員培訓(xùn),。秩序部隊(duì)員流動(dòng)性較大,人員更替頻繁,,培訓(xùn)更顯重要,,包括崗前培訓(xùn),崗位職責(zé)培訓(xùn),,軍事體能訓(xùn)練,,公司bi禮儀培訓(xùn)等,,需要結(jié)合各分中心實(shí)際情況開(kāi)展。
4.關(guān)心隊(duì)員日常生活,,及時(shí)與隊(duì)員溝通,。隊(duì)員工作中遇到困難或者對(duì)工作有情緒,主管應(yīng)及時(shí)與隊(duì)員溝通交流,,解決隊(duì)員困擾,,讓隊(duì)員真正感受到“公司是我家”。
5.管理中還存在不足,。由于從事管理方面工作時(shí)間不長(zhǎng),,管理經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,應(yīng)加強(qiáng)這方面鍛煉;培訓(xùn)方面,,隊(duì)員培訓(xùn)的力度和效率未達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)。
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇二十一
不知不覺(jué)20__了一半了,,從剛?cè)牍镜氖杖÷访嫱\?chē)費(fèi)到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,也許這些就是理論和實(shí)踐結(jié)合的成果。
下面我對(duì)這半年來(lái)從事管理員工作進(jìn)行總結(jié):
1.處理投訴,、糾紛方面
剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴,、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn),,許多事情總不能很好的處理或解決,,而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問(wèn)題就跟小林,、小陳咨詢(xún)好方法、好措施,,或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴,、糾紛的過(guò)程中總結(jié)了一套處理流程:
⑴首先就應(yīng)給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;
⑵分析,、調(diào)查問(wèn)題的原因;
⑶若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)就應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實(shí)際狀況擬定科學(xué)的解決方法;
⑷最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí),。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類(lèi)似問(wèn)題做基礎(chǔ),。
⑸投訴、糾紛處理回訪,,能夠讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展,。
2.交房,、裝修方面交房和裝修方面又能夠分為交房,、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。
⑴交房,、裝修手續(xù)方面
再還沒(méi)有辦理一份交房,、裝修手續(xù)之前,我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個(gè)流程并且做好筆記,,在給不同的業(yè)主辦理交房,、裝修手續(xù)的過(guò)程中不斷的熟悉。
交房:①檢查業(yè)主的交房發(fā)票,,和售樓部開(kāi)出的交房通知單并回收交房通知單,。
②確認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔,讓業(yè)主填寫(xiě)《業(yè)主檔案表》,,填寫(xiě)好《用戶(hù)手冊(cè)》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字;
③移交房屋質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)和進(jìn)戶(hù)們鑰匙并讓業(yè)主在《確認(rèn)書(shū)》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣?xùn)|西,,且做好質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)的領(lǐng)取登記;
④指導(dǎo)業(yè)主對(duì)其套房進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)好《質(zhì)量驗(yàn)收單》;
⑤首要交房資料整理歸檔,。
裝修:①收取裝飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)的復(fù)印件一份,,并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;
②填寫(xiě)《二次裝修申請(qǐng)表》,然后物業(yè)公司,、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書(shū)》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過(guò)程中應(yīng)注意的重要事項(xiàng);
③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》
剛開(kāi)始都是經(jīng)常對(duì)著這些步驟一步一步辦理,。
⑵裝修管理方面
裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)狀況,下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié),。
水電:檢查衛(wèi)生間,、廚房和陽(yáng)臺(tái)的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改,、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一,。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無(wú)亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患,。
泥水:檢查衛(wèi)生間,、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無(wú)按施工圖紙施工。
有效的裝修管理能夠把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,,避免日后不必要的返工,,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,,使小區(qū)更加規(guī)范,、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理潛力。
半年來(lái)本人把工作重心都放在處理日常投訴,、糾紛和交房,、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的管理工作。一個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理資料的而且直接影響著一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的形象,,所以下半年本人將在這方便加強(qiáng)管理力度!只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇二十二
20__年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,,在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,_項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,,遵循“品質(zhì)服務(wù),、精細(xì)管理”的原則精神,開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,,取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、順利完成隊(duì)伍組建
合理整合人力資源,,有效開(kāi)展培訓(xùn)工作,,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡,。
20__年_月_日,,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到_項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開(kāi)展人員招聘工作,,在_月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn),、磨合,、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定,。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工_人,,骨干人員_人,骨干人員保有率_%,,組織各類(lèi)員工培訓(xùn)_次,,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
今年_月_日,,由于施工單位的疏漏,,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,,在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作,用沙袋圍堰引水,,搶險(xiǎn)工作至深夜,,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;_月_日,小區(qū)_棟_單元下水管道堵塞,,臟水已漫至_室戶(hù)內(nèi),,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,,從工程班,、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通,、沖洗,戶(hù)內(nèi)恢復(fù)原樣,。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想,。_月份,隨著小區(qū),、商業(yè),、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心,、通力合作,,有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
二,、減員增效,、節(jié)能降耗
增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
1、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,,通過(guò)電話、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,,_月收費(fèi)率已達(dá)_%。
2,、在物資采購(gòu)方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近,、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>
3,、在減員增效方面:通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè),、售樓部的人員整合及招聘_人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,,節(jié)約人力成本開(kāi)支約_萬(wàn)元;
4、在節(jié)能降耗方面:通過(guò)控制庭院燈,、景觀燈,、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量,開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,,節(jié)約能耗開(kāi)支約_萬(wàn)元;
5,、在節(jié)約意識(shí)方面:通過(guò)培訓(xùn),在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)約光榮”的意識(shí),。今年_月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商,,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開(kāi)支近_萬(wàn)元;今年_月,,工程班在地下車(chē)庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后,,開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,,既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷,,又節(jié)約了成本開(kāi)支近_千元。
20__年,,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,,群策群力,努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作,。截止_底,,經(jīng)過(guò)預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入_萬(wàn)元,,利潤(rùn)率_%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù),、精細(xì)管理”的宗旨
明晰責(zé)任分工,,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,,從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度,。
1、交房手續(xù),、裝修辦理,、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化
從_月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶(hù)內(nèi)整改問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng),。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。截止_月初完成交房_余戶(hù),,辦理裝修_戶(hù),,處理、傳遞,、記錄各類(lèi)整改單_余張,提供訴求服務(wù)_余次,發(fā)放各類(lèi)溫馨提示_份,,發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單_份,。
2、業(yè)主戶(hù)內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設(shè)施設(shè)備的巡查,、保養(yǎng)常態(tài)化
項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì),、損壞公區(qū)設(shè)施_余次,,罰款和賠償收到_余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),,積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,,建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)待千余臺(tái)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,,做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé),,有檢查、有記錄,,形成常態(tài),。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%,。
3,、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化
由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重,。一年來(lái),秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),,目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件_起,,處置及時(shí)妥當(dāng),,較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),,調(diào)整工作崗位設(shè)置,,盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄,、西側(cè)大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位,,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高,。
4,、外包單位、維保單位、便民服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包,,大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專(zhuān)人打分考評(píng),,細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。另外對(duì)綠化,、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,,同時(shí)合作,、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難,。
日常管理,、服務(wù)工作規(guī)范化
項(xiàng)目管理改革以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化,,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,,各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),,狠抓工作執(zhí)行力,,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,截止_月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分_分,,獎(jiǎng)分_分。另外,,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),,要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工,、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門(mén)聯(lián)系溝通,,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法,。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,,業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高,截止_月初,,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,,感謝信兩封,。
四、審視自我
認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向,。
1,、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,思考問(wèn)題有一定的片面性,,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),,著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),。
2,、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕,、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。
3,、園區(qū),、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開(kāi)拓思路,,爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋,、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收,。
回顧20__年,_項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭,。新的一年即將到來(lái),我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,協(xié)同奮進(jìn),,努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
物業(yè)管理員試用期工作總結(jié)100字篇二十三
我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,200*年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開(kāi)支,。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在工作半年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自
己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
四,、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫.