時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇一
本工作計劃包括宗旨、目標,、工作開展計劃和計劃評估總結,,日計劃,等五部分,。
一,、宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標,、實現(xiàn)目標。
二,、目標
1,、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如,。
2,、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,搜集客戶信息1000個,。
3、鎖定有意向客戶30家,。
4,、力爭完成銷售指標
三、工作開展計劃
眾所周知,,現(xiàn)代房產銷售的競爭,,就是服務的競爭,。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,,而我們房產銷售也是一種“服務“,,所以前期工作即就
是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行,。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,,做到在客戶面前應用自如,、對答如流。
2,、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,,與客戶進行互動溝通,。
其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,,價格要上漲,,等。挑起其購買欲望,、
3,、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據這些將客戶分類,。
4、在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談,。
5、在面談之前要做好各種充分準備,,做到對房源,,面積,單價等,。了如指掌
6,、對每次面談后的結果進行總結分析,,并向上級匯報,聽取領導的看法,??朔щy、調整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。
7、在總結和摸索中前進,。
四,、計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估,,總結得失,為下個月的工作開展做準備,。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇二
__年上半年的工作很快結束了,,面對今年宏觀經濟形勢較為緊張,支行現(xiàn)狀不容樂觀的境遇下,,作為公司業(yè)務部的客戶經理更應該充分發(fā)揮自己的作用,,提出下半年的工作計劃,努力實現(xiàn),。
一,、主動學習,提升技能
作為一名入職一年的客戶經理,,工作時間不長,,沒有坐柜的經歷,確實是自己在工作中的不足之處,。不論是自己的技能,、還是營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離,,。因此在下半年的工作中,,要繼續(xù)加強自己的學習,提升個人素質,,努力提升業(yè)務技能水平,,強化自身風險管理意識。不斷總結,、不斷學習,、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。
二,、維系客戶,拓展市場
主動與客戶聯(lián)系,,關心客戶需求,,適時將我行新的業(yè)務產品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),,應該做到深挖細刨,,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系,,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,,引導客戶的需求,并及時給予滿足,,為客戶提供“一站式”服務,。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經常的聯(lián)系,,而對潛在的客戶,,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,,力爭實現(xiàn)“雙贏”,。
首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,,也替客戶算好賬,,為客戶設計最合適的金融產品組合;
其次是細分客戶,,確立目標市場和潛在客戶,,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三,,在與客戶的交往中,,要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品,。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性,。第四,,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險,。密切注意客戶生產,、經營,、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來考慮,,及時采取措施,。
三、發(fā)散思維,,勇于創(chuàng)新
隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業(yè)競爭日激烈,,在業(yè)務開展上,,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,,要時時刻刻地注重研究市場,,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),,鞏固我行資金實力,。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇三
轉眼過去的一年已將化作了歷史的尾巴,現(xiàn)在在我面前的,,是全新的__年的到來,!看著這全新的一年,看到里面藏著滿滿的希望和機遇,。這才剛剛開封的全新的__年里,,裝著無數(shù)的機會和成就,但是我不能盲目的去接觸它,。通過過去一年的工作,,我清晰的認識到自己的力量是有限的,我需要將自己的時間安排起來,,讓自己能更有效果的在新的一年中運作起來,,而不是沒頭沒腦的去探索。
面對新的一年,,我必須做好準備,。為此,我根據過往的經驗以及上一年的準備,我指定了針對自己個人的工作計劃如下,。
一,、個人安排
在新的一年里,針對自己的情況,,我也要做足準備,。讓自己有充足的機會去提升自己,,提高自己的能力和知識儲備,,這樣才不會在今后的問題上卡殼。
在工作中,,我要專心的跟緊公司的腳步,,在公司會議上了解公司的前進方向,而且在之后,,我要主動的學習需要及可能需要的知識,,提前做好準備。
在工作中,,我要多注意自己在工作中容易出錯的地方,,加強練習,做好記錄下來,。要加強自己對基礎的練習,,梳理好自己在完成工作時的步驟和方案,讓自己更清楚自己在什么時候該如何去做好自己的工作,。
在工作之外的時間,,也不要全部用來休息了,多去看一些相關的書籍,,提升自己的知識面,,充分的補足自己的缺少的能力,讓自己能成為更全面的人才,。而在生活中,,自己要加強與同事之間的交流,提高自己于同事們的協(xié)作性,。
二,、工作方面的計劃
在年初工作剛開始工作的時候,首先先對自己過去一年的殘留工作做好清理,,保證自己在工作中沒有遺漏的事情,,并做好檢查和清理。當然,,針對一些需要接著繼續(xù)的工作,,也別忘了做好對接工作,不要讓假期給自己帶來間隔,集中注意,,防止在放假后發(fā)生工作的錯誤,!
其次,在準備好工作后,,要對過去的老顧客發(fā)信息問候和提醒,,抓緊機會拉攏客戶關系,也可以趁著時機開發(fā)一些新的客戶,。
在工作初期要準備好進行培訓,,找回工作的感覺,同時也是為了鼓勵員工,,帶動工作氣氛,,盡快進入工作狀態(tài)。
總之,,在工作中,,要早些做好準備,盡快的調整自己的心態(tài)和工作狀態(tài),,防止在工作中出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象,。
年初是比較重要的時間,如果不能抓緊時間起步,,就會落后很多,,我要好好的管理和約束好自己,讓自己能更快的進入工作狀態(tài)努力的完成好這一年最初的工作,!
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇四
轉眼間又要進入新的一年20__年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1,、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持,。
2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3,、各職員工應按時出勤,,未經工程部負責人批準,,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處,;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4,、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5,、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證,。(客戶或技術開發(fā)者)
二,、明確自己的發(fā)展方向
正確認識自己,糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見,、更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經驗,共同進步,。征取更好的工作成績,。
以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,20__年取得更好的成績,,全面提高自己。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇五
____年即將開始,,在新的一年,,新的開端。為了在銷售方面做得更好,,特擬對以下三方面的銷售人員個人工作計劃:
一,、公司人力資源管理方面
1、根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進人力資源管理經驗,,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系,。
2,、做好公司人力資源部年度工作計劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
3,、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,,適時作出工作設計,,客觀科學的設計出公司職位說明書。
4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網,、本公司網站,、內部選拔及介紹);強調實用性,,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結構性面試、半結構性面試,、非結構化面試,、心理測驗、無領導小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。
5,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃,、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法,、標桿超越法,、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理、iso質量管理體系,、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘,、人員調配,、獎金分配、員工培訓與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤,。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,,及時調整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
7,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,,注重培訓內容的實用化,、本公司化,,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8,、努力經營和諧的員工關系,,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。
9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二,、辦公室及后勤保障方面
1,、準備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金300元,。
2,、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費,、取郵件,、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3,、協(xié)助王經理做好辦公室方面的工作,。
4、確保電腦,、打印復印一體機正常運行,,注意日常操作。
5,、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦,、報銷、購物等),。
6,、與王經理分工協(xié)作,打招商電話,。
三,、實際招商開發(fā)操作方面
1、學習招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹,;抓好例會學習,取長補短,,向出業(yè)績的先進員工討教,,及時領會掌握運用別人的先進經驗,。
2、做好每天的工作日記,,詳細記錄每天上市場情況
3,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市,、豐縣,、沛縣,回訪完畢,。在回訪的同時,,補充完善新的酒水商資料。
4,、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇六
在x總的英明領導下,本人在__年度,,基本完成了相關工作任務,,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,,本著“多溝通,、多協(xié)調、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,,無堅不摧的理念,,全面開展____年度的工作。現(xiàn)制定個人工作計劃如下:
一,、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,,多參與多走動,對于每個項目按時結案,,做到少出差錯,;
二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜,;
三,、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行,;
四、根據今年的具體實際情況,,進一步完善考評制度,,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,,將結果及時反饋給員工,,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性,;
五,、根據實際情況,加強公司員工培訓工作計劃,,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,增強趣味性,;
六,、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,,以及各種材料的購買,、使用情況,正確節(jié)約各項開支,;
七,、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作,。
普通員工個人工作計劃 員工個人工作計劃篇七
在公司的領導及全體同仁的關心支持下,,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,,在此基礎上,,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:
一,、嚴格落實公司各項條款,,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質,、規(guī)范的承保服務體系,。承保是公司經營的源頭,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎,,是公司生存的基礎保障,。因此,在20__年,,公司將狠抓業(yè)務管理工作,,提高風險管控能力。
二,、規(guī)范和落實公司的服務條款,,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺,。我們經營的不是有形產品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務體系,,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三,、加快業(yè)務發(fā)展,,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面,。根據20__年支公司保費收入萬元為依據,,公司計劃20__年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成,。
1,、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,,為全年目標打下堅實的基礎,。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,有序推進,,擴大和鞏固河南市場占有面。
3,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,,擴展新渠道,,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務,、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,,力爭財產,、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20__年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作,;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。
四,、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調配,,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20__年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20__年的基礎上適當提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,,用的好人才,留的住人才,為20__年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障,。
五,、完善管理機制,強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,,認真學習。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。20__年是全新的一年,,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。