總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇一
一,、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)
半年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),,端正態(tài)度,,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,樹立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。
特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的含義,,并將合規(guī)經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,,這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范,、工作理念的一次深造,,使我更加嚴(yán)以律己,在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己,,建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),。
公司開展的演講比賽,,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對(duì)待工作,,并且在閱讀后,,細(xì)細(xì)剖析書本、剖析自己,,在寫下讀后感的同時(shí),,自己的思想精神也得到了升華。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和具體業(yè)務(wù)的開展
本人從事柜臺(tái)一線業(yè)務(wù),,平時(shí)跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,,是公司的一個(gè)小小窗口,,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn),,始終保持著飽滿的工作熱情,,努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。柜臺(tái)上的事務(wù)細(xì)致而零碎,,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,,在這半年里,我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),,日常的工作也更加熟練,,感覺這半年獲益匪淺。
在公司開展“紅耀中國(guó)”的活動(dòng)中,,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,,柜臺(tái)開戶量很大,但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、相互配合,,把填寫資料的指導(dǎo)、開戶的系統(tǒng)錄入,、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,。活動(dòng)期間雖然很忙碌,,但是大家共同努力,,完成工作,我覺得很充實(shí),。
三,、在取得進(jìn)步的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足
1,、學(xué)習(xí)還不夠,。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代,,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,,應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)前輩的學(xué)習(xí),。
2、工作較累時(shí),,有松弛的思想出現(xiàn),。這是個(gè)人歷練還不足,思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn),。
四,、下面對(duì)公司的發(fā)展,提出個(gè)人的小建議
1,、個(gè)人認(rèn)為,,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,,而沒有面對(duì)全市人民,,這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時(shí)間才能深入人心,,所以個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的課程,。
2,、我們可以組織一些娛樂活動(dòng),,對(duì)象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,,宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻,。
3、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問題,,在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育,,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),,還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。
愿與同事共同努力,,創(chuàng)造揚(yáng)中營(yíng)業(yè)部更好的明天!
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇二
20--年以來,,依據(jù)各級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,依照局機(jī)關(guān)年初,,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),,現(xiàn)就20--年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開總結(jié)如下:
一,、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級(jí)要求,,監(jiān)察三科通過“雙隨機(jī)”的模式,,對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),,較好的完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃,。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次,。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)平安執(zhí)法反省,。監(jiān)察的.大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20__年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),,對(duì)企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省,。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次,。填寫《現(xiàn)場(chǎng)反省記錄》22份,,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查看法書》15份,。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度,。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法反省,,對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,,淄博天勤機(jī)器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元,。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,,對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬,,對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,,對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,對(duì)元星電子罰款3萬元,,對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬元,,對(duì)美林電子罰款15萬。并對(duì)20__年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作,。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,,下一步對(duì)企業(yè)的反省建議主要采取專項(xiàng)反省,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤,。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識(shí)才能,。七月計(jì)劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),,通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基,。
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作,。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終稽核中取得較好造詣。
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇三
回望上半年的工作,,感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,,現(xiàn)對(duì)我今年上半年的工作做如下總結(jié),。
一、考勤管理
每日對(duì)員工oa考勤單及請(qǐng)假單的處理,。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核,。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),,認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況,,公布考勤通報(bào),。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù),。
二,、人事檔案管理
新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案,。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。建立人事檔案借閱登記表,。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計(jì)歸檔人事檔案__份,。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,,為人員招聘核編帶給了便利,。
三、招聘及儲(chǔ)備工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年__位人才的招聘,。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫,。
四、培訓(xùn)工作
為滿足公司快速發(fā)展的需要,,打造一支高素質(zhì),、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),,使新員工了解,、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),。為強(qiáng)化管理,,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,。
五,、工作不足及建議
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,,均為課堂講授為主,,效果不明顯;期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇四
時(shí)間過得真快,,我到衡業(yè)這個(gè)大家庭也快一年了,,回顧這期間的工作情況,還是收獲頗豐,。作為單位出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,,按時(shí)出勤,,堅(jiān)守崗位,端正工作態(tài)度,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,,現(xiàn)將本人一年以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
我的工作內(nèi)容主要是
(1)辦理現(xiàn)金、銀行存款,、承兌匯票的收付和結(jié)算業(yè)務(wù);
(2)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,收付憑證及憑證入賬;
(3)保管庫存現(xiàn)金和銀行承兌匯票;
(4)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票;
(5)衡業(yè)貿(mào)易公司簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理,。
一,、具體工作如下:出納工作年終總結(jié)現(xiàn)金業(yè)務(wù)
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,,遵循“現(xiàn)金支付”制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理。
2,、對(duì)現(xiàn)金收付憑證復(fù)核有效后準(zhǔn)確收,、付款。
3,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證,,拒絕支付現(xiàn)金,。
4、付款時(shí),,做到領(lǐng)款人先簽字后付款,。
5、及時(shí)備款,,按時(shí)發(fā)放職工工資,、報(bào)銷費(fèi)用及其他經(jīng)費(fèi)
6,、做到人離柜鎖,款存于柜,超限必須存行,,現(xiàn)金不得私借。
7,、每日逐筆登記現(xiàn)金日記帳,,做到日清月結(jié)。憑證及時(shí)入賬,,賬實(shí)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。
銀行業(yè)務(wù)
1、日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,,出現(xiàn)問題能夠與銀行及時(shí)溝通,。
2、單位根據(jù)需要正確填開支票(轉(zhuǎn)賬支票和進(jìn)賬單),。
3,、多余現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,現(xiàn)金備用時(shí)填開現(xiàn)金支票,。
4,、審核貨款付出憑證手續(xù)齊全時(shí)網(wǎng)銀及時(shí)劃款。
5,、銀行承兌匯票到期提前托收及匯票貼現(xiàn),。
6,、逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,月底到銀行及時(shí)打印明細(xì)對(duì)賬單,,做到銀賬準(zhǔn)確,,如遇不準(zhǔn),編寫銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。
銀行承兌匯票
1.收到承兌匯票時(shí)根據(jù)匯票要求及時(shí)核對(duì)承兌匯票票面信息(票號(hào),、出票人、收款人,、匯票到期日,、付款行、出票日期,、付款金額)是否齊全,、準(zhǔn)確,單位財(cái)務(wù)印簽章和騎縫章是否清晰正確,,背書人書寫是否規(guī)范準(zhǔn)確,,核對(duì)無誤后及時(shí)開出收據(jù)并登記匯票明細(xì)簿。
2.付出承兌匯票時(shí),,審核付款憑證無誤后,,承兌匯票填寫正確被背書人及加蓋我單位財(cái)務(wù)印簽章,及時(shí)收回對(duì)方出具的收據(jù),。
3.承兌貼現(xiàn)及托收時(shí),,認(rèn)真書寫,仔細(xì)再仔細(xì),。帳務(wù)處理業(yè)務(wù)每天收到的現(xiàn)金,、銀行票據(jù)、承兌票據(jù),,發(fā)票等原始單據(jù)審核誤入后要及時(shí)登入財(cái)務(wù)軟件中,,核對(duì)自己的各種日記賬,余額表并將填寫余額表及明細(xì)發(fā)送給老板和領(lǐng)導(dǎo),。
二,、工作不足和下年度工作計(jì)劃
在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,無論是思想認(rèn)識(shí),,還是工作能力都有了進(jìn)步,,但差距和不足大有存在的。一方面我在專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)不夠,,憑證錄入還不是很專業(yè),,單據(jù)審核、匯票書寫還不夠認(rèn)真仔細(xì),,工作方法等尚存在一定的欠缺;另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。20__年努力的方向是:通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,,增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,,進(jìn)一步提高工作效率,。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力,。
三,、小結(jié)
回顧這幾個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,即使忙一點(diǎn),,心里還是感到很欣慰很踏實(shí)的。出納是財(cái)務(wù)工作中最基礎(chǔ)的工作,,責(zé)任也很重大,。作為一名普通的員工,我的工作是再普通不過了,,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,,我只是和所有我們公司的其他員工一樣, 盡自己的最大努力希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想,,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),,我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長(zhǎng),,一種進(jìn)步,。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),,從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇五
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn),??傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,,目標(biāo)不明確,,配置不明確,工作不明確,,流程不明確,,監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確,。組織機(jī)構(gòu)混亂,,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚x年度管理問題的所在,。
1,、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、iso質(zhì)量管理體系流于形式,。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒有統(tǒng)一,、規(guī)范,、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作,、做事、管理,,很容易造成各自為政,,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果,。
2,、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),,文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,,明確,、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3,、企業(yè)組織管理混亂,,多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,,依賴上級(jí)管下級(jí),這種管理模式明顯弊端在于,,上級(jí)精力有限,,不可能有效管理下級(jí),本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,,從而產(chǎn)生誤管誤判,,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,,不僅自身威信掃地,,屬下不服,造成對(duì)立甚至激烈沖突,,員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感,。
4、重“人情”輕制度,,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果,。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,,隨機(jī)應(yīng)變,,情大于法,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、流程化、文件化,、等等,,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,,各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重,,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,,制度高于一切,,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理,。
5,、細(xì)節(jié)化管理薄弱,一切讓位于出貨的習(xí)慣,,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心,,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,,如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告),。
6、文件和圖紙管理混亂,,企業(yè)缺乏統(tǒng)一,、規(guī)范的文件管理體系。
7,、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,,管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后,。硬件設(shè)備投入大,,而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),,在接下來的工作中,,我會(huì)做好x年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,。
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇六
半年過去了,,在人事工作上,也有收獲不少,。上半年我在人事崗位上完成了公司交代的工作,,也達(dá)到了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。因著自己的工作做得不錯(cuò),,所以對(duì)人事一職工作做一個(gè)總結(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧,。
上半年的工作我主要去負(fù)責(zé)給公司招生,招聘新人上崗,,讓公司的工作能夠更好的運(yùn)轉(zhuǎn),。我招聘的方式有網(wǎng)上發(fā)布公司招聘的信息,把公司缺人的崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,然后到網(wǎng)上進(jìn)行招聘,,吸引他人應(yīng)聘。再有就是到招聘人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘,爭(zhēng)取一個(gè)招聘的位置,,供找工作的人應(yīng)聘,,在整個(gè)招聘結(jié)束后,公司新進(jìn)x人,,進(jìn)行招聘的崗位也大部分都有人,,因此后面就暫時(shí)撤回了網(wǎng)上的招聘。對(duì)新進(jìn)來的員工進(jìn)行登記基本信息,,以及對(duì)他們的工作進(jìn)行考核,。
上面的工作做完后,就給新進(jìn)來的員工進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn),,介紹公司,,幫助他們熟悉公司,并分別分配人對(duì)他們的工作進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)對(duì)自己的工作能夠上手,。當(dāng)然,除了對(duì)新的員工有進(jìn)行培訓(xùn),,也為了保證老員工有更好的能力去為公司服務(wù),,我在此期間舉辦了兩次大型的培訓(xùn)會(huì),讓新員工和老員工能有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。培訓(xùn)會(huì)舉辦很成功,公司員工整體的能力都有所上升,,在培訓(xùn)中,,更出現(xiàn)了更多優(yōu)秀的人,這是我為之高興的,。
作為人事職員,,負(fù)責(zé)的公司的員工的檔案,辦理員工是試用期或者實(shí)習(xí)期結(jié)束之后的申請(qǐng)轉(zhuǎn)正工作和續(xù)簽以及入職離職手續(xù),。這些在上半年經(jīng)手相對(duì)較多,,并努力規(guī)范員工們上班的日常的行為。在這半年,,我也有推行相對(duì)應(yīng)的娛樂活動(dòng),,不僅豐富了員工們的業(yè)余生活,還團(tuán)結(jié)了大家,,鍛煉大家合作的能力,,提高大家對(duì)工作的士氣。在舉辦了的活動(dòng)就有慶祝勞動(dòng)節(jié),、端午節(jié)相關(guān)活動(dòng),,既有節(jié)假日的氣氛,又能讓大家得到適當(dāng)?shù)男菹ⅲ瑑扇涿赖氖虑椤?/p>
經(jīng)過一個(gè)半年的工作,,我對(duì)自己的崗位也更加有責(zé)任感了,,對(duì)自己下半年的工作也更加有信心能做好,為公司的建設(shè)添加更多的助力,。整上半年,,我工作狀態(tài)良好,那我在之后的工作也會(huì)努力保持這個(gè)狀態(tài),,盡力坐好分內(nèi)工作,,保持積極更向上的工作動(dòng)力,逐漸完善個(gè)人的能力,。
上半年個(gè)人總結(jié)護(hù)士 上半年個(gè)人總結(jié)(內(nèi)勤篇七
我部門的工作是以人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
一,、公司人力資源管理體系的建立和完善
公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實(shí)施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,,制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實(shí)施,。
二,、公司人員招聘工作
在上半年里,公司的空缺崗位多,,人員需求多,,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì),,社會(huì)反響巨大,,招聘成果顯著,不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了一批高素質(zhì),、有潛力的專業(yè)人才,,而且在公司對(duì)外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
三,、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,,對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一,。但因上半年工作重點(diǎn)取向問題,,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次,。
四,、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。總之,,在公司市場(chǎng)籌建的上半年中,,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng),、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。
當(dāng)然,,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成,;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng),;招聘工作中,,對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高,;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。人力資源部的工作是較有成效的半年,,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)自身的不足,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
總之,,上半年是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的半年,,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,,希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),,我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,,我們公司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財(cái)源滾滾,!