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零售店店長工作總結(jié)(5篇)

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零售店店長工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-22 07:37:32     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

零售店店長工作總結(jié)篇一

回首20xx年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,通過姐妹們的配合支持,還有我們?nèi)w團隊的共同努力下,,我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下,,加上自己的努力,成了一名副店長,,當(dāng)我接受這一殊榮,,我深感到責(zé)任的重大,我深感到多年的經(jīng)驗,,從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸,、歡笑與淚水的滋味,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,,成功與失敗不斷的刺激著我們,,使我們的團隊走向頂峰。

回首過去,,我和我的姐妹們精心配合,,通力協(xié)作,在我們?nèi)w員工共同努力下,,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,,和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,我成為了xx美容院加盟店的一名店長,這是一個責(zé)任重大的職務(wù),,當(dāng)我踏上這個工作崗位的時候,,我的內(nèi)心是欣喜的,也是忐忑的,。多年的從業(yè)經(jīng)驗,,從一名普通的美容師成為一名店長,我有過心酸的淚水,,也有成功的喜悅,。可是,,誰的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強大起來。

1,、新員工作為美容院的重要組成部分,,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認識美容行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),,并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常美容院案例分析的形式進行剖析,使員工對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,,工作安排不合理,工作較多的情況下,,主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力,。

展望未來,我們還有很長的路去走,,我們一定會更加的努力,,一起為我們的企業(yè)創(chuàng)造出更輝煌的成績。秉承著“讓天下女人更美麗”的良好愿景,,給我們的顧客帶來更好的服務(wù),。

零售店店長工作總結(jié)篇二

xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,雖然我還算是個新員工,,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。在這里將自己的思想,、情況等簡要的個人工作總結(jié)如以下

回想在xx的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間,。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”,。

我的轉(zhuǎn)變與進步,,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,,還有很多方面需要不斷的學(xué)習(xí),,要時刻衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),,進一步提高各項認識,。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進各個節(jié)期的每個活動工作.令活動順利完成,。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容,。從站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起,。同時提高服務(wù)增強成員之間的團結(jié)與活力,對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議,,集思廣益,,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務(wù)水平,。成為一個富有朝氣,、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己,,努力做到,,為提高業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ),也為自己的人生奠基更高的臺階,。

綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力,。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等,。我一定會在今后的工作中堅持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察,,去掌握工作中存在的問題和不足,,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,及時糾正問題,。

20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,爭取在各方面取得更大的進步,弘揚傳統(tǒng),,助人為樂,。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境,。相信一定能在xx年做出更好的工作成績,。

零售店店長工作總結(jié)篇三

光陰似箭,日月如俊,,一晃20xx年就過去了,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺、這么好的機會,,讓我鍛煉,、學(xué)習(xí),同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助,,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識,,使我受益匪淺。

我于20xx年3月從x四店調(diào)入x一店,,作為x一店的店長,,全面負責(zé)一店的工作。其中有苦也有樂,。對于沒有學(xué)歷,,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,,來回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,,還參加了華師大的教授的培訓(xùn),,所以,只有拼命工作才是我的選擇,。

在這樣一個大家庭里,,以前沒有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外,,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),,溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,,個個都是最棒的,。

細節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節(jié),,我們在這里上班,,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,,是我們工作的重點,,在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,,而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題,。

在這一年里時間里,,今年的銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的原因,,比起公司的.其它門店,,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利,。一店也是一比較特殊的門店,,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,,人員也比較復(fù)雜,。

俗話說,養(yǎng)兵千日,,用兵一時,,我們將加倍努力,,為門店的銷售作出的貢獻。

零售店店長工作總結(jié)篇四

在充滿機遇,、競爭,、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我20xx,。通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),,加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,,各方面得以有了新的發(fā)展,。

盤點20xx,有得有失,,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危,、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程,。可隨著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化,,零售市場到處生根發(fā)芽,,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,,必須抓緊學(xué)習(xí),,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,,探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑,。對20xx年的工作總結(jié)如下:

20xx下半年,我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績,,日均客流量1647人,,日均客單價39.88元,全年中,,12月份銷售表現(xiàn)突出,,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達成,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%,。

下半年,、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面

1、10月對生鮮的調(diào)整和改造,,特別是對生鮮區(qū):散裝大米,、散糖,、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊,,使我店賣場形象得到了極大的提升,。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。

2,、遵循公司的服務(wù)理念惠民,、便民、利民制定促銷方案突出,,圍繞民生生活中柴,、米、油,、鹽,、醬、醋,、茶選擇商品,。在11月2次超低促銷活動中,對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用,,其力度和頻率都很不錯,,也取得了一些較好的業(yè)績。

3,、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠。無論是從銷售業(yè)績,、客流量都起到了帶動和增長,。但人流量的實際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升,。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高,,還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。

本年度,,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面:

1,、開業(yè)后,對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點,,9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊,,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降,。

2,、9月19中秋節(jié)特價力度不大,“中秋節(jié)”月餅團購客戶不多,,近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近,。在中秋節(jié)月餅銷售方面,,除集團公司外團購,團購筆數(shù)屈指可數(shù),。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制,,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,,以降低采購成本,。

3、dm活動效果總體較差,。前期由于我司dm促銷活動方案,、促銷商品選擇上沒有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大;進貨渠道狹窄,,部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠,。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價上dm,,從而導(dǎo)致dm促銷品項,、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用,。

零售店店長工作總結(jié)篇五

不知不覺間,來到福盈門建材已經(jīng)一年多的時間了,,在一線的工作當(dāng)中,,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,認識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長,,從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層,,思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題,,而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題,,想的更全面一些了,,會替他人著想了。

在工作初期,,對工作的認知程度不夠,,缺乏全局觀念,缺乏自信心,,對工作定位認知不足,,思維能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,,不過我相信在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程,。

對人員的管理能力欠缺,,對市場的調(diào)查不夠,對競爭對手的了解不全面,,從而未能做出的針對所在市場的政策方案,,以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進,從而使遇到問題都能得到很好的解決,。

在這一年多的工作與實踐當(dāng)中,,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊認識,。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動一致,,這樣的團隊一定會攻無不克,戰(zhàn)無不勝,。

這年的工作中,,所有的工作都是一線二線一起完成的,在這個過程中大家互相提醒和補充,,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時,、清晰,。

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