總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自評(píng)篇一

在試用期里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)x萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在試用期里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x%,。

1,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

2,、在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

3、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

5,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自評(píng)篇二

20xx年x月x日入職—有限公司,，擔(dān)任高級(jí)采購(gòu)工程師，在采購(gòu)部認(rèn)識(shí)了新同事和新工作,。轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的考核期即將結(jié)束。現(xiàn)將評(píng)估期內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、了解公司的組織架構(gòu)及相關(guān)規(guī)定：通過(guò)人力資源部的崗前培訓(xùn),，了解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構(gòu)圖,、福利制度,、安全制度等。

2,、參觀公司四大工藝車間,，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)線和管理體系；

3,、sop文檔學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí)公司和部門的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，對(duì)比系統(tǒng)文檔之間的差異,，我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí),，這樣可以更快地熟悉新公司的系統(tǒng)。

4,、組內(nèi)教育培訓(xùn)：組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓(xùn),，讓我更快熟悉采購(gòu)部的工作。主要課程內(nèi)容,，如小組工作概況,；新廠商介紹介紹評(píng)估；零件評(píng)估—外包—談判和簽署流程描述等,。

通過(guò)以上工作,，我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。

在采購(gòu)部,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鈑金采購(gòu)，溝通和管理這些零件的制造商,，進(jìn)行付款對(duì)賬,，分析車輛零件的成本，評(píng)估和外包新的車輛零件,，以及配合零件開發(fā),。

工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，在接下來(lái)的時(shí)間里,，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面：

1,、組織每個(gè)供應(yīng)商的基本信息,，了解每個(gè)制造零件的狀態(tài)；

2、詳細(xì)了解各部分的價(jià)格合同,，了解各部分的外包狀況和議價(jià)過(guò)程,；

3、整理各供應(yīng)商制造的零件的成本數(shù)據(jù),，整理各零件的成本構(gòu)成,。通過(guò)對(duì)我接手的工作進(jìn)行梳理，對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作情況有了比較詳細(xì)的了解,，同時(shí)也深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我在工作中更加警惕和細(xì)致。

以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就：

對(duì)賬付款：x月和x月完成對(duì)賬和發(fā)票付款申請(qǐng),；

合同簽訂：完成調(diào)價(jià)合同的簽訂,，開始服務(wù)部件的議價(jià)和簽約；

eo審查：增加加油管支架eo,，改變油箱b點(diǎn)設(shè)計(jì),，回油箱增加擋板和支撐板；

操作規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購(gòu)體系的建立和完善要求,，制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》和《廠商退出作業(yè)規(guī)范》,，提交總經(jīng)理審批。

erp項(xiàng)目：參與erp系統(tǒng)需求的調(diào)查和評(píng)審,，和信息團(tuán)隊(duì)一起去公司交流erp項(xiàng)目,。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè),。

在這段時(shí)間里,，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作,，及時(shí)完成布置的'各項(xiàng)任務(wù),，積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,，如對(duì)崗位的專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入,，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我都積極改正,，避免再犯。

在這段時(shí)間里,，自己努力了不少,，也進(jìn)步了不少,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),；在這這段時(shí)間里,，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉,、升華,，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足珍貴的,。

在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí),，提升自己的專業(yè)技能,，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自評(píng)篇三

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對(duì)我的信任和支持,，正是由于您們的幫助和關(guān)懷,，我才能很快的融入到新的團(tuán)隊(duì)中，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績(jī),、工作體會(huì)以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行,，請(qǐng)大家進(jìn)行批評(píng)指正。

我是今年3月加入這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)的,，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作,，從事了13年的采購(gòu)和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購(gòu)經(jīng)理）對(duì)我來(lái)說(shuō)既熟悉又有些不同,。以前的工作是接到國(guó)外的訂單后,，組織貨品的采購(gòu)以及生產(chǎn)，采購(gòu)的數(shù)量和金額都會(huì)比較大,，同時(shí)計(jì)劃性和針對(duì)性會(huì)比較強(qiáng),；而目前的工作，由于我們是要獨(dú)立運(yùn)作這個(gè)品牌,，并且是剛剛運(yùn)作這個(gè)品牌一年的時(shí)間,，所以采購(gòu)經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)的實(shí)施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等采購(gòu)范疇的工作,，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),，同時(shí)還要配合推廣這個(gè)品牌。因此新的工作崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),，如下是我對(duì)自己所處這個(gè)崗位（采購(gòu)經(jīng)理）的職能和要求的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),，以及自己認(rèn)為今后自身需要加強(qiáng)的一些方面，梳理不實(shí)之處望能指正,。

1,，面輔料的開發(fā)

因是獨(dú)立進(jìn)行品牌的運(yùn)作，設(shè)計(jì)部門的研發(fā)工作往往是整個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)的龍頭,，所以配合好設(shè)計(jì)部門的研發(fā)工作是采購(gòu)部的主要職責(zé)之一,。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設(shè)計(jì)師一起選用合適的面料,，主要從面料的材質(zhì),、風(fēng)格、特性及價(jià)格等幾個(gè)方面來(lái)確定要選用的面料,，要做到價(jià)格合理,、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來(lái)問(wèn)題；在面料選完后,，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料,，不能影響樣衣的開發(fā)時(shí)間。對(duì)于輔料的搭配,，也要盡量滿足設(shè)計(jì)師對(duì)新輔料的需求,，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設(shè)計(jì)部門參考,。在面輔料開發(fā)方面,，今后我要加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合,，更要在價(jià)格成本上符合整個(gè)系列產(chǎn)品的規(guī)劃,。

2，供應(yīng)商的開發(fā)

同樣是因?yàn)槲覀冞@個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)的時(shí)間只有短短的一年的時(shí)間,，所以在此拓展的階段,，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段,，采購(gòu)的數(shù)量不多,，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國(guó)外的供應(yīng)商,。隨著我們今后數(shù)量的上來(lái),，要加大國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的比重,。在開發(fā)供應(yīng)商的過(guò)程中，我們目前量小是一個(gè)劣勢(shì),，如何降低這個(gè)劣勢(shì),，同時(shí)讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個(gè)品牌是我今后的一個(gè)重點(diǎn)。

每一季開發(fā)的新品,，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算,。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運(yùn)營(yíng)成本,，估算完的成本看和當(dāng)初設(shè)計(jì)定位的成本有多大的出入,，如果很大，面輔料采購(gòu)中是否有改進(jìn)的空間,，若沒有,，看通過(guò)換面料或換供應(yīng)商能否解決?？傊孑o料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,，控制好了面輔料的價(jià)格很大程度上就控制好了成衣的價(jià)格,。所以在今后的工作中，我需要對(duì)各種材質(zhì),、風(fēng)格的面輔料的價(jià)格要有一個(gè)很好的把控,，做到成本估算的準(zhǔn)確。

采購(gòu)的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間,，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格,，也就是做到適時(shí),，適質(zhì)，適地,，適量,，適價(jià)。而做到這幾點(diǎn),，要從如下幾個(gè)方面著手,。

1、根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量,，制定采購(gòu)計(jì)劃,。采購(gòu)計(jì)劃包括面料數(shù)量、金額,、對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,、交貨的時(shí)間等,。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對(duì)應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對(duì)應(yīng),。

2,、采購(gòu)計(jì)劃報(bào)批后，制定采購(gòu)合同,。采購(gòu)合同包括面輔料的型號(hào),、數(shù)量、價(jià)格,、交貨

期,、付款方式、交貨地,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、賠付標(biāo)準(zhǔn)以及售后服務(wù)等條款。制定采購(gòu)合同的同時(shí),，最好能附一份驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行約束。

3,、制定完采購(gòu)合同后,，根據(jù)合同的約定及時(shí)從供應(yīng)商那里采購(gòu)物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時(shí)間,。在合同的執(zhí)行期間,，經(jīng)常定期對(duì)采購(gòu)的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更改,，如有交期和質(zhì)量的問(wèn)題，要第一時(shí)間和生產(chǎn)溝通,，不能影響成衣的上架時(shí)間,。在此期間，還要經(jīng)常核對(duì)工藝單,，看是否有漏訂或訂錯(cuò)的物料,，進(jìn)行彌補(bǔ)。

4,、面輔料交貨時(shí),，要安排好收貨的工廠，讓面輔料準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠,，同時(shí)要求收貨工廠第一時(shí)間驗(yàn)貨收貨,。

5、成衣生產(chǎn)過(guò)程中,，經(jīng)常和工廠溝通,，看是否有質(zhì)量問(wèn)題，如有,，及時(shí)要求供應(yīng)商解決,；對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的要提出索賠,。

在面輔料采購(gòu)的過(guò)程中，我要加強(qiáng)對(duì)各種面輔料知識(shí)的學(xué)習(xí),，在簽訂合同時(shí)能充分考慮到各種潛在的問(wèn)題（如面料縮率的影響,、色中差的影響,、格子緯斜的影響等等）,。

每一季要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,，逐步加大和好評(píng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,，對(duì)差評(píng)的供應(yīng)商提出改進(jìn)的建議，如果一直沒有改進(jìn)，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應(yīng)商的評(píng)估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：公司的背景,、產(chǎn)品的價(jià)格,、產(chǎn)品的質(zhì)量,、交貨的時(shí)間,、付款的條款、每一季樣品的品類,、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的解決是否及時(shí)等方面,。

為了每一季的新品能按時(shí)上架,，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要,，也是采購(gòu)部門得重要職責(zé),，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作,，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)入手,。

1、根據(jù)新品的品類,、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,，制定生產(chǎn)加工計(jì)劃,。生產(chǎn)計(jì)劃包括每件成衣的價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求,、對(duì)應(yīng)的工廠、完成的時(shí)間以及總金額等。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批后,，簽訂生產(chǎn)加工合同,，約定成衣加工數(shù)量,、單價(jià),、交貨期、付款方式,、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的約束條款等,。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對(duì)成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束,。

3,、生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤。在生產(chǎn)過(guò)程中,，經(jīng)常詢問(wèn)工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,，對(duì)不能按期完成交期的要督促完成，實(shí)在完成不了的要和商品部溝通,，更改上架時(shí)間,；要在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行抽查是否有浪費(fèi)和跟換物料的現(xiàn)象,；要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn),，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況。

4,、成衣交貨后,，要及時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進(jìn)行處理,，保證上架的產(chǎn)品都是正品,。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,，所以生產(chǎn)控制中需要對(duì)每種品類的工藝和特點(diǎn)都要非常熟悉，這方面是我的弱項(xiàng),，今后我要加強(qiáng)對(duì)各種生產(chǎn)工藝的理解,。

每一季的采購(gòu)工作完成后，要對(duì)這一季的采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié),，重新核算每一款成衣的成本,，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，避免今后出現(xiàn)類似的問(wèn)題,。

以上是我在適用期期間對(duì)自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解,，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達(dá)到的,。除了以上的要求外,，我認(rèn)為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責(zé)任心,；二是要誠(chéng)信,。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,，有了一份責(zé)任在身上,，就會(huì)努力并細(xì)心地完成好它；而作為采購(gòu)經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位,，我認(rèn)為誠(chéng)信同樣是最重要的,，因?yàn)橛辛苏\(chéng)信，才不會(huì)作出一些違背職業(yè)道德的事情,。今后我會(huì)一直將責(zé)任心和誠(chéng)信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則,。

總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和

協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。