總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

保管員總結(jié)篇一

倉儲(chǔ)部，即通過倉庫對(duì)原料或產(chǎn)品的收,、發(fā),、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收,、入庫,、出庫、配送,、盤點(diǎn)等實(shí)際操作,，是連接生產(chǎn)、供應(yīng),、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī),，倉庫中主要有壓縮機(jī)成品,、零件、輔料,、配件,、量具等，種類有上千種,。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉庫的出入庫流程,、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作,。

6月7日下午,，我進(jìn)入倉儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解,。說實(shí)話,，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過相關(guān)的行業(yè),，但也沒有細(xì)致深入得去了解,。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對(duì)外購以及委托加工的產(chǎn)品,、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉到實(shí)倉的單據(jù)處理,，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢(帶合格卡或回用卡)，經(jīng)過審核打印入庫單,，并經(jīng)驗(yàn)收人員,、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián),，倉庫一聯(lián),、采購一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分,，其實(shí)主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別,。

第二天，薛部長讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程,。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來的零件進(jìn)行驗(yàn)收,，再處理了幾個(gè)收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨,，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì),，核對(duì)無誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉報(bào)檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫,。

隨后,，我又跟著以及其他的幾個(gè)倉管員對(duì)大小零件管理、稱重小零件以及不良品的處理進(jìn)行了了解,。零件大約170種,，每一單一的壓縮機(jī)上要60種左右，這讓我壓縮機(jī)有了另一種全新的認(rèn)識(shí),。這些倉管員對(duì)每一種零件配備了標(biāo)示卡,，以方便確定廠家、狀態(tài)以及現(xiàn)有的.數(shù)量,。另外,，對(duì)大小件的管理也是比較細(xì)心，

稱重小零件就是其中的一種,，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次,、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重,、計(jì)算,，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后,，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解,，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí),，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理,，倉庫對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件,、廢料放行單,，經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管,、經(jīng)手人簽字即可,，放行單一式四聯(lián),，分別交由倉庫、財(cái)務(wù),、門衛(wèi),、購買單位保管。

接下來,，我對(duì)備料,、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn),，起初我還不是很理解,，現(xiàn)在想來確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上,。經(jīng)過了解,，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單(零件庫到車間庫),，同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送,，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字,，等全部需要的料到位后，制造部以及倉庫分別自留一聯(lián),。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話,，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單,，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫,。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫。進(jìn)入東倉庫,，里面排放最多的就是壓縮機(jī),，箱上標(biāo)示著名稱、廠家,、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息,。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類,，公司現(xiàn)在主要就是ehy80,、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員,，倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨,，同時(shí)開具調(diào)撥單(壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉)、運(yùn)輸記錄單以及放行單,，經(jīng)過倉庫主管,，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購貨方。

除以上流程的了解外,，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況,、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用,、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解,。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù),，以確認(rèn)入庫,、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映,。由于公司零部件比較多,，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱,、外形,、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解,。

通過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了很多以前未曾知曉的知識(shí)，并對(duì)倉儲(chǔ)部的大致流程以及一些事情的處理有了清晰地認(rèn)識(shí),。有句話說“兵馬未到,，糧草先行”。這句話詮釋了物資供應(yīng)部門假如不能保質(zhì)保量得為生產(chǎn)部門提供物資,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就無法正常進(jìn)行,，企業(yè)的效益也會(huì)受到影響。根據(jù)本公司的具體情況,，通過這一周多的實(shí)習(xí),，結(jié)合我的所見所聞所想，我感覺到像生產(chǎn)制造性的企業(yè)倉庫管理相對(duì)來說是重中之重,，假如倉庫對(duì)物資的管理不到位,，管理不緊密，企業(yè)就

像斷了線的風(fēng)箏,，隨風(fēng)漂流,。實(shí)習(xí)過程中，首先,，我感受到倉儲(chǔ)部的氣氛比較活躍,，各個(gè)倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力,，進(jìn)而才具有有凝聚力,。其次,，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓,、清掃,、清潔、修養(yǎng),。這在倉儲(chǔ)部也得到了詮釋,，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等,。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本,，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來說比較具有人性化,。再次,，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過程中,，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來說不容易理解的,，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫存和生產(chǎn)不利;制造業(yè)倉庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù),、采購等部門,，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié),，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行。最后,，結(jié)合公司的具體情況,，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom,，以及清除物料的狀態(tài),，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,。

在實(shí)習(xí)期間,，我發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方,，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法,，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：

1、訂單問題,。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單,，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象,，容易造成積壓庫存,，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利,。

個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來的,，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨,，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。

2,、零件驗(yàn)收入庫問題,。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略,，造成報(bào)多少,、收多少的現(xiàn)象。

個(gè)人建議：收料時(shí),，由收料員和倉管員一起進(jìn)行,，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn),，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn),，抽查比例視不同零件確定。

3,、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí),，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料,，影響報(bào)檢以及生產(chǎn),。

個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少;連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商,，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢,，之前由倉管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。

4,、物料的排放,、標(biāo)識(shí)問題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀,，同時(shí),，一種物料上由于倉管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作,，對(duì)生產(chǎn)不利,。

個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列,，高度適中,，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集;嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章;建議西倉庫支架上的小零件進(jìn)行整理,。

5,、盤點(diǎn)問題,。分管各種物料的倉管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì);每月,，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn),，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉管無具體記錄,。

保管員總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,，在這不到八個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫,、出庫等工作,。

2.做到對(duì)倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。

4.積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫不定期的檢查和核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對(duì)倉庫材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作,。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便出庫通暢,。

8.保持好庫房的衛(wèi)生,，做到每天每時(shí)都要清掃，每周對(duì)庫房進(jìn)行清潔檢查,。

實(shí)習(xí)心得：這八個(gè)月來的倉庫管理員實(shí)習(xí)工作對(duì)我意義重大,，我鍛煉了很多，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和引導(dǎo),。

保管員總結(jié)篇三

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義,，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平，思想境界,，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

廣東xxxx有限公司，創(chuàng)始于19xx年,，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚,、室外地磚,、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,，上千個(gè)花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省,、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。

公司與意大利、西班牙,、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào);xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年,，中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國家商標(biāo)局評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”，xx年開始,，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái),、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者”,，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年,，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國品牌國際化五十人”，xx年,，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”xxxx不斷通過對(duì)資本,、知識(shí)、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營,，不斷培植企業(yè)核心競爭力,，向著行業(yè)三甲，世界品牌,，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

1,、入庫管理

(1)根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),，將兩種貨物混在一起,，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤,。

(2)確認(rèn)收貨,，填寫回單，回發(fā)傳真,。填制貨物入庫單,，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

2,、出庫管理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表,，月查帳對(duì)帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

3、月末管理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無遺漏，無差錯(cuò),。

(2)根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤店實(shí)物，做好庫存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,，占用倉庫空間,，或者出現(xiàn)某種貨物過少，耽誤工人生產(chǎn),。

(3)配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。

1,、在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,、倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天,。

3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營,。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

保管員總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也差不多快兩個(gè)月了,，初進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這將近一個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。一些基本的操作流程對(duì)我很是重要:入庫,、出庫,、開銷售單、技改單,、維修換件等一些單據(jù),、手持終端的使用、貨架整理,、貨物的擺放等等,，對(duì)我以后很是重要。

1,、按時(shí)上下班,，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查倉庫安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),，保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,，并根據(jù)記錄的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位,、數(shù)量、價(jià)格,、金額打印入庫單或直拔單,，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,。

5,、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;

6,、發(fā)貨時(shí),，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,，隨時(shí)查核,，做到入單及時(shí)，做到單據(jù)當(dāng)日清日結(jié);

8,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

首先,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義：

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能,，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的,，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,，對(duì)我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。

只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己,，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作，配合默契,，共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4,、基本禮儀

步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。以上是我對(duì)已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距,、修訂目標(biāo),，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高,，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。