時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院護理計劃單篇1

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是20____年護理工作的主題,。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,，通過科室的季考核、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二,、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交__,、護理查房,、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強專科護理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓,。

3.加強對重點科室如急診室,、手術室、ICU,、CCU,、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,，專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次,。

醫(yī)院護理計劃單篇2

20__年護理部工作將繼續(xù)按照二甲標準的要求,，結合醫(yī)院總體管理目標，緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務”開展各項工作,。面臨醫(yī)院搬遷，規(guī)模的擴大,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，護理工作必須站在新的高度,，用發(fā)展的眼光，擴大服務內(nèi)涵,，強化安全管理,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，全面配合醫(yī)療工作,，為新醫(yī)院的發(fā)展開創(chuàng)新局面。現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一,、加強護理安全的教育與管理,，嚴格制度落實,，有效歸避護理風險。

（一）,、不斷強化護理安全教育。

1,、對新上崗,、實習護士,，在崗前培訓中進行理論講解，通過例舉省,、市級大醫(yī)院、我縣各醫(yī)院所發(fā)生的各種病例,，尤其發(fā)生在我院或我們身邊的真實例子，所導致的不良后果,，給患者,、家屬及護士本身造成的傷害,，讓她們從內(nèi)心深處,，真正意識到護理安全的重要性,。

2、護理部在每周例會上要將安全作為常規(guī)主題之一,，平時檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及隱患,，加以提醒，并提出具體整改措施,。每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,，要將本季度所發(fā)生的護理差錯實例進行討論，使護理人員充分認識到新情況,、新特點,，從中吸取教訓,，安全警鐘長鳴。

（二）,、持續(xù)跟蹤督導各種制度落實，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控,，使護理人員真正懂得如何用制度指導實際工作，如何防范護理差錯。

1,、強化查對制度，執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度,、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,，護理部將按照質(zhì)控方案,，采取跟蹤督導結合定期抽查,，納入每月的目標考核，進行獎懲兌現(xiàn),。

2,、加強重點時段,、重點人群、重點環(huán)節(jié)的管理,，如中夜班、周日,、節(jié)假日，堅持護士長夜查房,，檢查崗位職責落實情況,，協(xié)助處理應急事件,；對于可能發(fā)生壓瘡,、跌倒,、墜床或管道滑脫的的特殊患者，一律按制度和流程填寫風險評估表并上報護理部,，以提醒每班護士,，落實預防措施,，加強防范,；對昏迷、重癥患者,、手術,、嬰幼兒,、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示,，實施各項操作時詳細核對；對每一批新上崗護士或?qū)嵙暽歼M行崗前培訓,，并要求科室固定有帶教資格老師一對一規(guī)范帶教,，責任到人。病人轉(zhuǎn)科由護士親自護送并認真交班,，做到無縫隙交接,。手術患者認真落實術前三方核對,、手術部位標示制度及麻醉前四方核對程序,。靜脈輸液,、輸血,、各種過敏試驗落實雙人核對,，進行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合；在進行導尿,、靜脈留置針等管道護理時，明確交待注意事項,，防止管道滑脫等,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長把關,，參照《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法》考核標準，一份甲級病歷獎勵管床護士2元,，不合格病歷屬于護士責任的，處罰由管床護士個人承擔,，保證病歷出科的質(zhì)量,，消除病歷中的隱患,。

二,、優(yōu)化質(zhì)控方案,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

1,、結合我院實際情況,，在去年的基礎上進一步修定了科學適用的《護理質(zhì)量分析評價本》，完善了各種護理質(zhì)量檢查標準及考核細則，優(yōu)化質(zhì)控方案,。護理部每周按計劃對科室各項質(zhì)控工作進行檢查,，每月匯總分析,，進行質(zhì)控通報,，每季度組織全院護理質(zhì)量管理委員會成員進行交叉大檢查一次,，檢查中存在的問題科室當場確認并對照標準扣分，綜合護理部檢查和交叉檢查得分（交叉檢查分數(shù)占40%,，護理部抽查分數(shù)占60%），以分值論高低實行獎懲兌現(xiàn),。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,，大于98分，每上升1個點獎勵200元現(xiàn)金,，低于96分,，每下降1個點罰款100元，通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進,，鞭策后進,，營造從護士長到護士，齊抓共管的新氛圍,，促使我們的護理質(zhì)量不斷提高，替代以往96分合格分,，改變“及格萬歲”的理念，向零差距目標靠近。

2,、進一步修訂和完善護士長的考核標準，重點突出護士長的執(zhí)行力,，每月由護理部組織一次考評，月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤,。

三,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按20__年護士培訓計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，依據(jù)中專教材《基礎護理》,，嚴格考核，成績張榜公布,，同時獎懲兌現(xiàn)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每季度理論考試由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。護理部每月隨機抽考1-2名護士，現(xiàn)場操作或理論提問,，評估各科內(nèi)培訓是否落實到位,，護士是否掌握,。

3,、基本技能考核：新醫(yī)院落成后（因目前沒有示教室），所有在崗低年資護士,，必須對20項基本操作進行強化訓練,，全部達標，在實際工作中抽考,。

4,、中,、高年資護士培訓（含工作三年以上的護士,、護師、主管護師）

⑴,、自學中醫(yī)護理基礎知識,，依據(jù)《中醫(yī)護理基礎知識問答》一書，每季度學習內(nèi)容見培訓內(nèi)容按排表,，達到學以致用，書寫病歷時規(guī)范中醫(yī)術語,，突出中醫(yī)特色。

⑵,、加強重點專科護士培養(yǎng),，每年有計劃、有目的地選派護士外出進修學習,，培養(yǎng)我院?？谱o理人才隊伍的骨干力量。

⑶,、高年資護師著重臨床帶教，對低年資護士、實習生應嚴格要求,、規(guī)范操作，注重細節(jié)和臨床經(jīng)驗的傳授,，逐步培養(yǎng)護士細節(jié)意識，安全意識，養(yǎng)成良好的工作習慣,。

（二）、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。

面臨護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓班,、學術會，返院后將所學的新技術,、新理論、新觀點制作成課件在全院授課,，并酌情在全院推廣應用，以提高護士的整體素質(zhì),，逐步提升服務水平,。

四、落實辯證施護,，突出中醫(yī)特色

1、結合各科室常見病種,，領取中醫(yī)健康教育處方,，由管床護士針對不同病種相應發(fā)放，并配合口頭講解和行為示范,，以滿足不同患者的健康需求,。

2,、按照中醫(yī)院電子病歷書寫規(guī)范,，客觀,、真實的動態(tài)記錄病情,，準確使用中醫(yī)術語,，突出中醫(yī)特色。

3,、全面推廣中醫(yī)適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)的“簡,、便,、驗、廉”的作用,。

五,、開展?jié)M意服務，提高服務品質(zhì)

1,、進一步深化“以病人為中心”的護理服務理念,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務活動，夯實基礎護理,，以病人需求為服務導向，注重個性化服務,，使護理工作達到病人滿意,，醫(yī)院滿意，社會滿意,。

2,、開展溫馨服務,，創(chuàng)建服務特色，提高服務品質(zhì),。

為病人多做一點：多巡視,、多觀察,、多關心、多照顧,、多為病人解決實際問題；為病人多講一點：多指導,、多宣教,、多溝通、多解釋病人疑問,，主動做好健康教育,、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,，提高護士與病人有效溝通的能力,，提高護士服務意識和健康教育能力,。

3,、加強監(jiān)督基礎護理的落實及健康教育處方的發(fā)放,。護理部不定期到科室檢查基礎護理落實情況，通過詢問病人對疾病相關知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況,，使病人掌握防病保健的知識，擴大護理內(nèi)涵，提升服務品質(zhì),。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據(jù),。

4,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

醫(yī)院護理計劃單篇3

人們都說“三分治療，七分護理”,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”20____年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20____年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

二:加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）,、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的`歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

三、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

四,、做好教學,、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20____年中的工作中一定能取得好的成績,！

醫(yī)院護理計劃單篇4

一,、指導思想

在院長的領導下,，遵循和落實院長的“以病人為中心”的服務理念,，以醫(yī)療安全為目標，預防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任,，強化內(nèi)涵建設,，提高技術水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,，提高社會效益和經(jīng)濟效益,。

二、工作目標

健全護理“質(zhì)量,、安全,、服務”等項管理制度，各項工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化,。

強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾,，貼近社會,，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。

三,、工作指標：

1,、護理人員三基水平平均分≥85分

2,、護理技術操作合格率≥90

3,、基礎護理合格率≥90

4,、特護、一級護理合格率≥90

5,、五種護理表格書寫合格率≥90

6,、急救物品完好率≥100

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8、年考核合格率≥95

9,、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務,，新技術≥2項

11、護理人員培訓率達100,，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

12,、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流,，發(fā)表論文≥2篇

13,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14,、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0

15,、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16,、病人對護理服務的滿意率≥96

17,、年工作計劃完成率達≥90

四、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4,，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整,，同時要避免造成護理資源的浪費,。

2,、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作,，如，記賬,、配口服藥等;

②生活護理(幫助進食,、翻身,、護送病人檢查)主要由助理護士完成,，注冊護士應做好指導工作;

③主管護師,、護師在完成本班工作的基礎上,，還應承擔質(zhì)控、帶教,、講課,、制訂護理計劃,、科研等工作;

④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,，如，靜脈穿刺技術好的護士,，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”,，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性,。

3、對各級人員進行培訓,、考評，護理部,、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。

4,、實行人性化管理,，關心、尊重和激勵護理人員,，如，建立護理部主任與護理人員談話制度,，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn),、病,、事、休)上班前、對發(fā)生差錯,、被投訴的護士,，護理部與其本人溝通，要了解護士,，調(diào)整心理,，減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性,。

5、做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要,，結合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，修訂護理人員考核細則,，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如,，病房管理,、基礎護理,、分級護理,、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,。

(2)加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，共同把關,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施,。

(3)落實護士長夜查房,、節(jié)假日,、周日查房制度。

(4)質(zhì)控問題討論分析,、總結反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當班護士和護士長反饋,，護士長每周小結一次,，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結評分一次，在護士長例會上通報,，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院,。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

(6)要求護理措施完成率達90以上,，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性,。

(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。

(三)安全管理

(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓，組織學習,、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識,，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力,。

(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括：時間,、當事人,、事情經(jīng)過,、結果、定性,、原因分析討論,、改進措施),。

(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,，嚴格“查對”制度,，急救藥品、物品管理制度,，損傷性治療或檢查的告知義務的實施，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患,、定措施,、促改進,。

(4)感染控制管理(詳見感染管理計劃)

(四)業(yè)務管理

1,、進一步深化整體護理理念,，以病人需求為服務導向，注重個性化服務,，進一步規(guī)范健康教育制度,，流程，確保措施的有效性,。

2、強化業(yè)務查房效果,，護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次,，各科室每月組織1次,，對危重疑難病例、特殊病例,、特別護理問題、新技術,、新業(yè)務進行討論分析,，總結經(jīng)驗,，以提高護士的工作能力和業(yè)務素質(zhì),。

3,、引導護理人員對護理新技術,、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料，撰寫護理論文,，并鼓勵積極投稿,。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文,。

4、在職培訓(院內(nèi)護理培訓計劃附后)

(1)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課,，各科室每月組織1次小講課,，每周晨會業(yè)務學習1次,，有記錄、有講稿,。

(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準,、各項工作制度,、工作流程,、“三基”護理知識,，應急預案,、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果,。

(3)護理技能培訓重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓,，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

b.常用急救技能;

c.健康教育中涉及的康復技巧和技術,。

(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員,，參加急癥急救知識短期培訓,。

(5)選派護士長,、護理骨干外出參加培訓學習，以不斷增進新知識,、新業(yè)務,，以帶動護理質(zhì)量的提高,。

(6)力爭得到院長的支持,，建立和完善電教室,，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座2～3次。

(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,，通過自學考試等方法提高學歷,，提高知識層次,，改善護理隊伍智能結構,。

醫(yī)院護理計劃單篇5

一,、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”,、“ 十大指標”等工作

1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.

2.參加晨交班,、夜查房現(xiàn)場督導：核心制度,、應急預案等.

3. ____年“臨床護理實踐指南”全面學習、領會.

4. 《護理常規(guī)》,、《護士應知應會》深入學習.

二、 優(yōu)質(zhì)護理服務：階段工作安排

1. 重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務”開展：11月上旬手術室,、產(chǎn)房,、供應室;11月下旬血透、急診科,、門診注射室、社區(qū)病房 .

2. 優(yōu)護病區(qū)：細化分級護理,、?？谱o理完善公示.

3. 績效考核、責任制分工,、apn排班等工作完善

4.優(yōu)護病區(qū)：落實優(yōu)質(zhì)服務“八到位”護理質(zhì)量考核,。

5.“優(yōu)質(zhì)護理十化標準”工作落實、督導

三,、質(zhì)量,、安全管理工作

1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動—-運行,、歸檔護理文書10月質(zhì)量評比.

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345 護理質(zhì)量：精準細嚴 .

3.護士長“五?！惫ぷ?、“四室”管理落實,、考核.

4.護理部督查：晨交班,、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.

5.____年三季度不良事件匯總,、分析及全員講座.

四,、“三基三嚴”培訓

1. 護理業(yè)務查房：五官科

2. 護理業(yè)務學習：“本科基礎護理”講座,，新生兒護理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科,。

3. 護理學組：手術專業(yè)學組學術活動.

五,、新招聘護士崗前培訓

六、新護士長崗位安排,、培訓.

七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.

八,、臨時性與應急性管理工作。