范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇一

上午好！

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天,，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,，以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,，充分認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間,，在公司開展質(zhì)量大整頓活動,，以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的,。這個決策是十分正確的,，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護(hù)和支持,。

我們技術(shù)中心十分清楚的知道,，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的；我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞,。回顧這些年來我們的工作質(zhì)量,，的確存在一些質(zhì)量問題,，因此，整頓是必要的,。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件，認(rèn)識本次整頓的目的和重要性,，制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計劃,；同時作好以下幾方面的工作,，切實取得整頓效果,。

1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪,、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,，不發(fā)生一次因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故,。

2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識,。

3,、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性,，經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),，著手實施并取得實質(zhì)性的效果,；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力,。

4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的`先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),，對y1we—ⅲ,、c307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn)，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行,；對iso/ts16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改,，確保ts16949認(rèn)證順利通過。

5,、開展一次分供方考查評定工作,，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品,。

6,、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,，總結(jié)經(jīng)驗,，提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%,。

7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,，做到及時、正確,，不講人情,，不講客觀，嚴(yán)格遵守三不放過原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿意度,。

8,、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進(jìn)行清理,、分析,，確定改進(jìn)措施,。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

9,、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,，確實做到獎勵先進(jìn)，處罰落后,。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)責(zé)任心。

品質(zhì)是一種責(zé)任,，必須對消費(fèi)者負(fù)責(zé),；品質(zhì)是一種道德，必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù),；品質(zhì)是一種習(xí)慣,，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,，讓她成為我們公司永恒的文化,。

我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費(fèi)者良好的口碑,，一定會帶來公司良好的外在形象。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

心有明燈，便不會迷路,，便可拒絕黑暗,，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念,，一份坦蕩的胸懷,，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌,。

今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

“質(zhì)量在我心中,，產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了,，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花,。那么今天我也講講我們車間操作人,，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！

質(zhì)量是安全的保障,，是企業(yè)的生命,，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”,，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,，我們用“敬業(yè)愛崗,，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程,。今天我作為真空管車間的一員,，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,，更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈,。“言必行,，行必果”,，為了做到這點(diǎn)，無論多么具體繁瑣的小事,，我們都會鍥而不舍得落實到底,。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命,。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們會義無反顧的堅持下去,。

作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七,、八種產(chǎn)品型號,，所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求,、耽誤產(chǎn)量,、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費(fèi)，和經(jīng)濟(jì)損失,。在工作中,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。

如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范,，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,，可能會影響鍍膜機(jī)的抽速,，一個疵點(diǎn)，可能會影響管子的掉膜,，一次粗心，可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞,，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn),。看似不起眼的小問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單,?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān),，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸,，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,，苦練基本功,，從每一次拿管，每一次插管開始,。

當(dāng)然,，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提,，洗管前先檢查管子的質(zhì)量,，對于臟的管子，要著重清洗,，否則流入下道工序,，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,，每一道工序都好才是真好,。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏,。我們要踏踏實實的工作,，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序,，這是第一步,。第二步，我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,。第三步,，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤,，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放,，不拖拉,，防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,，為質(zhì)量因素的消除,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,，要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”,，更重要的是“集體行動”,。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),，增強(qiáng)班組,、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手,，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

最后,，我呼吁車間全體員工,，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機(jī)，加強(qiáng)每個人的質(zhì)量意識,，從我做起,，干良心活，做信得過的產(chǎn)品,，為天普20xx年的騰飛,，做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,，也是為反思過去的工作,，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識,。

古人云“工欲善其事，必先利其器,?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力,，就必須從每一個員工做起,，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法,，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則,。

從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”,，我想到了另一句詩詞“不積硅步,，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié),。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,，如果不認(rèn)真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,，春秋大夢,，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時,，強(qiáng)調(diào)實施才是重中之重,。

今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進(jìn)的能力,。為了不斷提高顧客滿意程度,，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高,，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高,。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求,，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,，它具有經(jīng)濟(jì)性,、廣義性,、時效性和相對性,。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的,，也在不斷提高，愈加專業(yè)化,，我們客戶的要求愈加苛刻,，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求,。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟(jì)時代里,，我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn),。不可以再用舊的觀念容忍延誤,、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量,。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù),。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,，也不是某一個部門的事,。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計,、采購部的物料采購,、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn),、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn),、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作,、配合而成的,，是每個人心中意識的體現(xiàn),。質(zhì)量水平,，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài),。

最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行,！

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、親愛的同事們：

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。

一臺機(jī)器,，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè),，正如一臺機(jī)器一樣,，每個員工就是這臺機(jī)器的零部件,，只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來,。

企業(yè)的發(fā)展壯大,，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的,，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ),，什么品牌、發(fā)展,、競爭力都是空中樓閣,。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，是我們企業(yè)的生命,。

身在港口企業(yè)前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運(yùn),，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,，不得不重視,。但是，為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢,？這就是由于我們和多人存在僥幸心理,，思想麻痹,，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事，不會影響大局,，不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛,；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,，千里之堤,，必然毀于蟻穴。

物競天擇,，適者生存,，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，一個企業(yè)要生存,，要立于不敗之地,，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實例,。振興企業(yè),，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展,。

任何企業(yè),，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,，若企業(yè)不思進(jìn)取,，那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。

港口企業(yè),，提供的產(chǎn)品是服務(wù),，誠摯的接待每一位客戶，認(rèn)真解決每一項工作,，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用,。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，把質(zhì)量放心中,，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活,，讓我們把服務(wù)做到客戶放心,，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽(yù),，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石,。

質(zhì)量月發(fā)言材料 質(zhì)量月講話稿件篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命,。“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,，飛機(jī)需要講質(zhì)量,，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話,，我們騎著車子會突然發(fā)生事故,，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命,；一個小小的部件,，因質(zhì)量不合格,，也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,，別以為我在故弄玄虛,，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不可回避,。

大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報國,，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè),，走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,，今天，我作為102車間的一員,，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產(chǎn)過程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,，如果技術(shù)工作不細(xì)心,，不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,，甚至危及用藥人員生命安全,，所以，作為企業(yè)員工,，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行,，行必果,！為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事,，我都會鍥而不舍落實到底,！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命,！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我會義無反顧的堅持下去,！

當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，需要大家共同努力,！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì),，對新員工,，我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益,。

我想說：知必言,，言必行，行必果,，是我的工作理念,，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中,，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。所以,，公司。車間,。班組一直在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練,，當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,，任重道遠(yuǎn),，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情,，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,，投入到生產(chǎn)中去！同時,，我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,，以質(zhì)量誠信為榮,，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。