總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇一

在企業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)中,，來自財(cái)務(wù),、工商,、信息等專業(yè)的同學(xué)形成了erp小組,，我們小組13人建立了一個(gè)生產(chǎn)制造公司，公司的名稱叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書處,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部、市場部,、采購部,、物流倉儲部以及生存部七個(gè)部門，分別由一到兩個(gè)相關(guān)專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任部門主管,。,，很榮幸，我擔(dān)任了公司的物流主管,，我的基本職責(zé)有以下：1,、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：1,、運(yùn)輸,、倉儲、車輛管理等;2,、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);4,、負(fù)責(zé)記錄出入庫業(yè)務(wù),，計(jì)算倉儲費(fèi)用，控制送貨和倉儲成本,。5,、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;6、制定物流解決方案,。

(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目：

1,、設(shè)計(jì)和填寫物流部所需的各項(xiàng)表格，不算自己要設(shè)計(jì)的表格,，物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫,，所以任務(wù)相當(dāng)繁重,，除此以外，我們還必須設(shè)計(jì)好倉儲管理的出入口登記單據(jù),。

2,、仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)規(guī)則，實(shí)驗(yàn)環(huán)境的認(rèn)知,，在仿真實(shí)習(xí)之前,，我們隊(duì)仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)的規(guī)則一無所知，所以實(shí)習(xí)項(xiàng)目的重要的一項(xiàng)就是要熟讀規(guī)則,，了解經(jīng)營環(huán)境和市場狀況,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

這次仿真實(shí)習(xí)共兩年，我們從第八年開始經(jīng)營公司,，第九年末結(jié)束,。仿真實(shí)習(xí)開始時(shí)，由于對規(guī)則和業(yè)務(wù)的不熟悉,，一切都進(jìn)行得非常的緩慢,，我們根本不知道自己該做什么，該如何的開展工作,，所以在準(zhǔn)備階段,，我們最主要的任務(wù)就是熟讀規(guī)則,，因?yàn)椴欢靡?guī)則的話你是難以完成這次仿真實(shí)習(xí)的,，除此以外，準(zhǔn)備階段期間最重要的就是建立企業(yè),，安排職位與職責(zé),，經(jīng)過一系列的討論與商量，再根據(jù)各專業(yè)的能力與優(yōu)勢,，所有的職位終于都安排到了合適的人選,，而我因?yàn)槭俏锪鞴芾韺I(yè)的所以成為了公司的物流主管。公司的物流業(yè)務(wù)主要有運(yùn)輸與倉儲兩方面,，而物流部又只有我一個(gè)人,，所以我身為迪普公司的物流主管，理所當(dāng)然的全盤負(fù)責(zé)公司的運(yùn)輸與倉儲業(yè)務(wù),。由于這次實(shí)習(xí)中有第三方物流公司,，而外包運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自營物流的費(fèi)用，所以經(jīng)過討論后我們決定把運(yùn)輸任務(wù)都外包給物流公司,，我們運(yùn)輸方面的主要任務(wù)是與物流公司緊密合作并監(jiān)督運(yùn)輸業(yè)務(wù),。在我以前的erp實(shí)驗(yàn)的經(jīng)歷中，物流主管的任務(wù)應(yīng)該是挺簡單的,，就是計(jì)算一下運(yùn)輸,，登記一下倉儲而已,，再加上運(yùn)輸是可以外包給第三方物流公司的，所以我相信自己能很輕松的勝任這個(gè)職位,。但我還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估這次仿真實(shí)習(xí)了,，首先，這次仿真實(shí)習(xí)的仿真程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以前的企業(yè)

行為模擬,，現(xiàn)在市場上不僅有生產(chǎn)公司,、客戶，還有物流公司,，還有工商局,、律師事務(wù)所;其次，這次的實(shí)習(xí)的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的,，超過1500的學(xué)生將組合在一起實(shí)習(xí),，所以復(fù)雜程度也是翻了倍，所以當(dāng)最開始我一個(gè)人負(fù)責(zé)物流部的所有業(yè)務(wù)時(shí),，再加上是新手,，我有了無力的感覺，單單是與第三方物流公司談運(yùn)輸合同,、談業(yè)務(wù),、簽單，都花費(fèi)了我上課的大量的時(shí)間,，每天都要在實(shí)驗(yàn)樓的兩個(gè)課室跑無數(shù)趟,，所以，為了完成運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，我倉儲管理的工作又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下了,，很多材料和成品的進(jìn)出庫我都來不及登記，使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務(wù)補(bǔ)回來,，但是仍然做得非常的辛苦,，因?yàn)槊恳慌牧虾统善贩旁趥}庫里的時(shí)間各不相同，有的是放了5天,，有的是放了20天,，有的是放了一個(gè)月，因此在計(jì)算一個(gè)月倉儲費(fèi)用時(shí),，都必須考慮到這些因素,，所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所以第八年摸著石頭過河的一年,，出現(xiàn)了很多麻煩,，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯(cuò)誤和失誤造成的，但是,，雖然實(shí)習(xí)進(jìn)行得很辛苦,，但我覺得相當(dāng)?shù)某鋵?shí)，每簽下一份運(yùn)輸合同,，每計(jì)算出一個(gè)月的倉儲費(fèi)用,，我都感到了大大的滿足感，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉,，工作的效率也不斷的加快了,，使我受益匪淺。

第八年時(shí),，我們公司生產(chǎn)p1和p2,，原材料有m1。m2,、m31,、m32，在整一年里,，公司共訂購了六批的原材料,，共23542個(gè)，其中m19270個(gè),、m24501個(gè),、m312713個(gè)、m325424個(gè),，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共536081,、04元。我們還銷售了2773個(gè)成品,，其中p1運(yùn)輸了800個(gè),，p2運(yùn)輸了1973個(gè)單位,，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共59450元,。除此以外，我們還運(yùn)輸了一條動(dòng)力設(shè)備用了120xx元,，所以,，在第八年中，我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1026945,、29元,。

第九年時(shí)，我們公司生產(chǎn)p1,、p2和p4,，原材料有m1、m2、m31,、m32,、m41、m42,，在整一年里,，公司共訂購了四批的原材料，共44100個(gè),，其中m19550個(gè),、m25450個(gè)、m318000個(gè),、m3216000個(gè),，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共1093756、15元,。我們還銷售了5367個(gè)成品,，其中p2運(yùn)輸了3930個(gè)，p4運(yùn)輸了1437個(gè),，付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共184639,、73元。所以,，在第八年中,，我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1153206、15元,。

(三)存在問題和改進(jìn)措施,。在這次仿真實(shí)習(xí)中，經(jīng)歷了很多,，也暴露了我的一些缺點(diǎn),。例如在第八年初的時(shí)候，由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題,，本來一批由原材料供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)呢浳?，而我又與物流公司簽訂了合同，但最后不得不取消了合同,，并要支付了大筆的毀約金,，這是個(gè)深刻的教訓(xùn)。所以在以后的原材料運(yùn)輸前,，我都要確認(rèn)這筆業(yè)務(wù)是不是真的要做,，而不是輕易的輕率的簽訂合同。又例如在運(yùn)輸與倉儲分配時(shí)間上,，我暴露了先后不分的缺點(diǎn),，我在搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時(shí)又想把倉儲業(yè)務(wù)搞好，最后兩邊都不討好，所以在第九年時(shí),，我一開始時(shí)就把整年的運(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流公司談判好,，這樣我就能有時(shí)間來處理更加復(fù)雜的倉儲業(yè)務(wù)。

(一)感受與體會：

在這次仿真實(shí)習(xí)中,，我的感受是艱辛,，每次來到課室后就要開始一天的運(yùn)營，不是在電腦前面緊急的計(jì)算倉儲運(yùn)輸費(fèi)用就是和物流公司商量合同事宜,，還真的沒有一刻可以停下來,，不僅如此，下課的時(shí)候還必須把物流部的十幾種單據(jù)填好,，還真是干的比牛還辛苦,，一天下來，頭暈眼花,，身心疲憊,。但是,，仿真實(shí)習(xí)經(jīng)歷的不僅僅是辛苦,，俗話說,，吃得苦上苦，方為人上人,，付出了多少,，你也會收獲多少。這次仿真實(shí)習(xí),，讓我們這些空有知識理論而無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)子們以最貼近現(xiàn)實(shí)的形式模擬營運(yùn)企業(yè),，在實(shí)習(xí)中，你要學(xué)會與人談判,，要學(xué)會閱讀合同和簽訂合同,，要學(xué)會填寫登記庫存的單據(jù)，這些都是我們平時(shí)在學(xué)習(xí)中所沒有的,。

(二)收獲：

1)鞏固了專業(yè)知識,，并把理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來。以前的學(xué)習(xí)只是在書本上交我們?nèi)绾稳绾巫?，而這次則讓我們實(shí)踐一下如何計(jì)算倉儲費(fèi)用,，如何填寫各類的單據(jù),。

2)團(tuán)隊(duì)合作精神得到提高,。一個(gè)公司是由十幾個(gè)人組成的，我的工作必須與公司里的同事打交道,，例如原材料運(yùn)輸必須與采購主管溝通,，成品運(yùn)輸必須與市場總監(jiān)協(xié)調(diào)，倉儲必須與生產(chǎn)主管聯(lián)系，沒人別人的協(xié)助,，我就難以開展工作,，而在我在不斷磨礪中，鍛煉了人際交往的能力,，與其他同事建立了深厚的友誼

3)提高了解決問題的能力,。在實(shí)習(xí)開始的時(shí)候，我的工作遇到了很多的困難,，如怎樣和物流公司談判,、怎樣選擇物流公司、怎樣計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲費(fèi)用,、怎樣設(shè)計(jì)表格做好出入庫的登記,，這些事情，都需要我認(rèn)真思考,，想出解決問題的方法,，而經(jīng)過努力，這些困難都一個(gè)個(gè)的給我攻克了,，所以在第九年中,，我才能在如此短的時(shí)間內(nèi)順利完成物流部的工作。

(三)意見與建議：

雖然這次實(shí)習(xí)非常的貼近現(xiàn)實(shí),，但我們也應(yīng)該知道仿真始終是仿真,，與現(xiàn)實(shí)還是有差距的。例如一個(gè)區(qū)域只有3家物流公司,，很容易造成壟斷,，價(jià)格虛高，如第三方物流公司統(tǒng)一提價(jià)20%我們都不得不接受,。所以,，在以后的仿真實(shí)習(xí)設(shè)置中，應(yīng)該合理的分配生產(chǎn)制造公司與外部服務(wù)公司的數(shù)量,，同時(shí),，當(dāng)工商局發(fā)現(xiàn)有一些危害市場的行為，應(yīng)該及時(shí)的制止并作出懲罰,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇二

繁忙的“20xx年”已經(jīng)過去,，雖然這個(gè)經(jīng)濟(jì)市場只是一個(gè)模擬，但作為會計(jì)人員的我在這“短短的”一年里,，在ceo和cfo領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，過得非常充實(shí)！在各位同事的協(xié)助下,，我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，同時(shí)自身的專業(yè)素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺階,，我認(rèn)真地對本年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行了總結(jié),。

20xx年我主要負(fù)責(zé)收集各部門的財(cái)務(wù)原始憑證、編制會計(jì)憑證,、記賬,、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表,、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),，同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成一些專項(xiàng)工作等。

根據(jù)新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據(jù),，所以，我務(wù)必本著“不多記,，不少記”的原則收集與管理原始憑證,，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據(jù)或合同都作為依據(jù)。

根據(jù)原始憑證填寫會計(jì)憑證,，值得注意的是計(jì)提與發(fā)放工資的會計(jì)分錄編制,，依據(jù)房改辦《關(guān)于報(bào)送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神，及時(shí)調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù),。每月按時(shí)繳納職工住房公積金,、準(zhǔn)確計(jì)提各部門工資福利費(fèi)，并填制相關(guān)憑證,，但由于我們的模擬市場機(jī)制,，只能按季度計(jì)提與發(fā)放。此外,，對于外銷的稅務(wù)處理,，也存在出口退稅的疑惑，只能按照稅務(wù)局計(jì)算的退稅金額進(jìn)行處理,。

今年是中心全面推行項(xiàng)目管理工作的第一年,，在這項(xiàng)工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入，即對各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按照其所屬的項(xiàng)目及開支類別錄入到項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,。這是一項(xiàng)繁瑣而細(xì)致的工作,，不僅每天都要錄數(shù)據(jù)，而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個(gè)項(xiàng)目和類別,，錄入時(shí)要特別注意,，如果錄入錯(cuò)了，可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響,，因此我每天都認(rèn)真登記每一筆業(yè)務(wù),，對有疑問的項(xiàng)目及時(shí)與核算員聯(lián)系,，做到每一筆數(shù)據(jù)都如實(shí)地反映到對應(yīng)的項(xiàng)目中,。每季末及時(shí)與各部門對賬,，保證了每個(gè)季度各部門的費(fèi)用支出正確無誤。

年末,，根據(jù)各項(xiàng)明細(xì)賬及總賬編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表以及現(xiàn)金流量表，當(dāng)遇到對某項(xiàng)科目的填列有不同見解時(shí),，財(cái)務(wù)人員會集中探討,，找出正確的處理辦法，發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時(shí),，及時(shí)向指導(dǎo)老師提問,。通過這樣的探討研究，總賬我從中學(xué)到不少專業(yè)知識,，并且使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運(yùn)用,。通過這些賬務(wù)處理，使我在預(yù)算管理和財(cái)務(wù)決算工作方面到了很大的幫助,。

通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),，知道了本年度的經(jīng)營狀況、獲利情況及負(fù)債情況,，并及時(shí)制定計(jì)劃對下一季度或年度進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化,，以彌補(bǔ)目前的不足和發(fā)揚(yáng)當(dāng)前的優(yōu)勢。

回顧過去“一年”的工作,，雖然在各方面都取得了一定的成績,，但感到自己的專業(yè)知識不夠扎實(shí)。明年我將按照中心的總體目標(biāo)要求,，積極主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)來不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形式,、新挑戰(zhàn)、新問題,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇三

校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了,。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時(shí)那樣，模擬一個(gè)公司的經(jīng)營,，不同的是這一次的規(guī)模很大,，參與的人也很多，學(xué)校的重視程度也很高,。首先在參與人數(shù)上,，由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的，因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,，而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,，還有了供應(yīng)商,、廣告公司、租賃公司,、銀行等等,，除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu),，最后就是老師扮演的政府角色,。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場，而是分成了兩個(gè)地區(qū),，分別使用人民幣和美元,，兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個(gè)生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人,，這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度,，因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的，需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢,。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多,，約束條件也很多，因此做計(jì)劃時(shí)要考慮的方面也會比較多,?？偟膩碚f，這次的難度應(yīng)該會比較大,，花費(fèi)的時(shí)間也會相對較多,。

這一次的仿真實(shí)習(xí)，我的角色是生產(chǎn)主管,。其實(shí)工商管理專業(yè)做ceo是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,，但是由于這一次分組我們只有一個(gè)是工商管理專業(yè)的，如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了,。再加上大三時(shí)我已經(jīng)做過了一個(gè)ceo,，對仿真實(shí)習(xí)的熱情也消磨了不少，因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,，而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬,，似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不妨礙她成為一個(gè)好的ceo,，因?yàn)樗堑谝淮谓佑|仿真實(shí)習(xí),，熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的,。

在動(dòng)員大會時(shí),，老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會比較混亂的，而事實(shí)也是如此,。第一年之所以混亂,，是因?yàn)榇蠹叶疾惶煜し抡鎸?shí)習(xí)的規(guī)則,，對許多狀況都不太了解，不知道明確的信息,。例如生產(chǎn)方面,，因?yàn)椴恢烂磕甑挠唵螘卸嗌伲虼松a(chǎn)排程就無法做,。理論上生產(chǎn)應(yīng)該是按照市場部要求安排的,，但是市場方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息,，第一張訂單也是第一季度末才給出,，但是那時(shí)生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了，第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了,，因此想要生產(chǎn)方面與市場預(yù)測吻合幾乎是不可能的事,。雖然情理上是應(yīng)該以銷定產(chǎn)，但是銷售方面并沒有前瞻性,，不能為生產(chǎn)提供有用信息,，因此生產(chǎn)方面排程只能按照原有生產(chǎn)線進(jìn)行。

生產(chǎn)線變更方面,，主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的,。在剛開始的時(shí)候，公司是決定先研發(fā)生產(chǎn)p2,，然后再研發(fā)生產(chǎn)p4,。p2和p4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。因此在業(yè)務(wù)開始的時(shí)候,，生產(chǎn)方面是按照研發(fā)生產(chǎn)p2的要求新增了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一個(gè)b廠房,，其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。但是在第一季度已經(jīng)開始的時(shí)候,，公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向,，只研發(fā)生產(chǎn)p4，放棄了p2,。因?yàn)閜4與p2的研發(fā)條件并不相同,，現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足p4的研發(fā)，因此在第二季度開始,，我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線,，另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。不過在這里我們遇到了一個(gè)很大的問題,，也是這次仿真實(shí)習(xí)一個(gè)很大的漏洞,。原來書本規(guī)則是要求所有設(shè)備和工人達(dá)到一定的等級才能保證p4的研發(fā)成功，我們根據(jù)這個(gè)規(guī)則作了很大的變動(dòng),，換了高級生產(chǎn)線,，也換了高級的生產(chǎn)工人和管理人員,。但是當(dāng)我們一切都準(zhǔn)備好的時(shí)候老師突然修改規(guī)則，說只要裝配p4的設(shè)備和工人達(dá)到條件就可以了,，并不需要平均水平達(dá)標(biāo),。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_(dá)標(biāo)投入了巨大的資金，而且當(dāng)老師宣布規(guī)則改動(dòng)時(shí)我們已經(jīng)不能改會之前的投入了,，因?yàn)樽赓U合同已經(jīng)簽訂了,，工人也已經(jīng)更換了。跟后來研發(fā)p4的組相比,，我們的成本就太高了,，因?yàn)檫^高的設(shè)備等級、過高的工人技術(shù)水平,、過高的設(shè)備租賃費(fèi)都給了我們公司很大的壓力,，生產(chǎn)成本也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多。因此我覺得這一點(diǎn)老師做得并不好,，沒有及時(shí)調(diào)整好規(guī)則,。

當(dāng)然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因，主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上,。生產(chǎn)部是一個(gè)極其重要的部分,，因?yàn)殇N售、人力,、倉庫,、采購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。生產(chǎn)這邊做好的物流需求計(jì)劃才會有倉庫的進(jìn)出庫計(jì)劃和采購部的原材料采購計(jì)劃;生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程,，安排好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資,，才能做出招聘和解雇工人的計(jì)劃;生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場部才能決定接多大的訂單。從這些方面看來,，生產(chǎn)的確是處于一個(gè)較為核心的地位,。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上,，我只給了倉庫一個(gè)物料需求計(jì)劃,，但是卻沒有強(qiáng)調(diào)好所需的原材料和時(shí)間的重要性，也沒有了解到原材料市場上的供應(yīng)狀況就匆匆定下來生產(chǎn)排程,，最后致使生產(chǎn)方面因?yàn)樵牧系牟蛔愣股a(chǎn)線閑置,，浪費(fèi)極為嚴(yán)重。另外就是人力方面,，由于第八年生產(chǎn)排程是根據(jù)公司戰(zhàn)略做的,，因此變動(dòng)比較多，但是由于忘記了把變動(dòng)情況告訴人力資源部，致使他們過早招聘和更換員工,，使得部分工人閑置時(shí)間長達(dá)五個(gè)月,，浪費(fèi)了許多工人工資。

本次生產(chǎn)的任務(wù)重大,，雖然有兩個(gè)人負(fù)責(zé)生產(chǎn),，但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會是生產(chǎn)部的主要力量，畢竟我對生產(chǎn)比較熟悉,。雖然另一個(gè)業(yè)務(wù)主管會主動(dòng)要求我分一部分任務(wù)給他,，但是我這一點(diǎn)就做得很不好。因?yàn)楦鶕?jù)以往經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)都是一個(gè)人做的,，如果兩個(gè)人做的話要解釋給另一個(gè)不太熟悉的人聽會比較麻煩,，因此許多重大的決策都是我一個(gè)人做，另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做,。最后下來我并沒有很好完成我的任務(wù),，而且還犯了不少錯(cuò),。這一結(jié)果的確是出乎我的意料,，可能是因?yàn)橐?guī)則太多，我一時(shí)疏忽,，也可能是業(yè)務(wù)過于繁多,，忽略了一些問題?？傊?，這一年生產(chǎn)做得并不好，我應(yīng)該分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管,，話更多時(shí)間一起做生產(chǎn)決策,。

以上是我校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)第八年的個(gè)人總結(jié)。第八年做得不是很好,，但我相信通過總結(jié)教訓(xùn),，第九年可以做得更好。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇四

生產(chǎn)商a16衣衣布舍服裝有限責(zé)任公司是專業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè),，公司成立于20xx年9月3日,，注冊資本為1500萬元人民幣。成立以來,，本公司資產(chǎn)總額達(dá)1億7千萬元人民幣,，擁有4條全自動(dòng)生產(chǎn)線和8條半自動(dòng)生產(chǎn)線。公司主營中檔產(chǎn)品p3,、p4,，高檔產(chǎn)品p6、p7，產(chǎn)品遍及海內(nèi)外市場,，海外市場包括：歐洲,、美洲、亞洲,。公司組織架構(gòu)分為6個(gè)部門,，其中包括行政部、財(cái)務(wù)部,、生產(chǎn)部,、采購部、營銷部,、人力資源部（如下圖）,；高級管理人員共11人，其中包括ceo,、行政秘書,、cfo、會計(jì)主管,、財(cái)務(wù)助理,、生產(chǎn)主管、采購主管,、物流主管,、市場總監(jiān)、人事主管,。

1,、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃,；

2,、組織研究、擬定公司營銷,、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,；

3、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,； 4、組織編制每季度銷售合同簽訂,，及檢查履行情況及指標(biāo)完成情況,；

5、組織編制每季度資金回收情況,、資金需求預(yù)測情況,；

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系； 7,、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā),；

8、組織收集市場銷售信息,、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,、用戶的反饋信息等；

9,、負(fù)責(zé)組織,、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作,；

10,、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。

實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的,、社會性的活動(dòng),，是一個(gè)由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊,。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)（又名校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)）,，就是通過構(gòu)建仿真企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境，讓實(shí)習(xí)的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的仿真演練,，熟悉企業(yè)的運(yùn)作。而在erp系統(tǒng)里面,，e財(cái)經(jīng)是這個(gè)系統(tǒng)的一家傳媒公司。我們不僅以公司的身份參與到企業(yè)的運(yùn)作過程中去,，而且我們一個(gè)更重要的任務(wù)是用自己專業(yè)的新聞眼光來審視這個(gè)實(shí)習(xí)系統(tǒng)以及實(shí)習(xí)人員,，包括指導(dǎo)老師的動(dòng)態(tài)，在變動(dòng)中發(fā)現(xiàn)新聞,，挖掘價(jià)值,，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論和實(shí)踐的結(jié)合。

在本次仿真實(shí)訓(xùn)中,，我們組是擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)商的角色,。在整個(gè)模塊（如下圖）中，我們屬于生產(chǎn)者,，我們的直接消費(fèi)者是渠道商,，即現(xiàn)實(shí)生活中的中間商、零售商之類的,，而最終的消費(fèi)者是信息中心,。實(shí)訓(xùn)分為兩個(gè)組，即a組和b組，每組各有18家生產(chǎn)商,，8家渠道商,，外圍機(jī)構(gòu)包括信息中心、銀行,、海關(guān)和審計(jì)部門等,。在眾多競爭者中，各個(gè)公司要在不違規(guī)的前提下用自己的方法去經(jīng)營自己的企業(yè),，讓它不斷擴(kuò)大規(guī)模,，甚至是上市，從而在立于不敗之地,。

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇五

廣州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以經(jīng)營租賃,，融資租賃，以及設(shè)備回收的金融企業(yè),。自成立以來,，經(jīng)過7年的發(fā)展，公司已經(jīng)具備了規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，系統(tǒng)化的管理水平。公司的產(chǎn)品在d區(qū)有很高的市場占有率,，有傳統(tǒng)的廠房,，生產(chǎn)線，卡車,，倉庫等各種生產(chǎn)設(shè)備租賃業(yè)務(wù),。公司具備完善的組織結(jié)構(gòu)，以與客戶和員工一起成長,，共創(chuàng)一流企業(yè)為宗旨的企業(yè)核心理念,。公司在多年的發(fā)展中形成了以創(chuàng)新、共贏,、誠信為核心的企業(yè)文化,。

本人在d1租賃公司擔(dān)任的是人力資源主管，主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,，比如人力資源規(guī)劃,，員工培訓(xùn)，招聘,、薪酬設(shè)計(jì),、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系等等,。本人同時(shí)兼任行政助理及業(yè)務(wù)專員,，包括租賃合同的制定,、公司logo及廣告設(shè)計(jì)與投放、業(yè)務(wù)談判與合同簽訂,、催繳客戶拖欠款項(xiàng)等,。除了財(cái)務(wù)工作有專人負(fù)責(zé)外，其他所有工作均有涉及,。

(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目

該仿真實(shí)習(xí)給學(xué)生提供了一個(gè)短期的模擬工作機(jī)會,，其主要目的是讓學(xué)生們在相關(guān)的模擬職場中得到實(shí)際工作訓(xùn)練，而不盡是單純的工作學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，學(xué)生可以在所學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域中獲取一定的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而可以確定今后所感興趣的職業(yè)方向,。提高同學(xué)們的實(shí)際動(dòng)手能力,。

其次通過這次的仿真學(xué)習(xí)，讓我們了解到各種公司的緊密聯(lián)系程度,，讓我們意識到各種專業(yè)知識是相關(guān)的,，鼓勵(lì)激勵(lì)同學(xué)們廣泛學(xué)習(xí)。

最后,，仿真綜合實(shí)習(xí)通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境,，讓同學(xué)在仿真實(shí)習(xí)中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,，熟悉企業(yè)的運(yùn)作,，讓同學(xué)們將所學(xué)的專業(yè)知識理論，方法和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,，提高學(xué)生在相關(guān)職場手中的知識與實(shí)際技能,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、人力主管工作：

(1)收集公司成員信息,，包括姓名,、班級、手機(jī)號碼,、郵箱、職位等,，匯總完成后發(fā)送到人力資源中心進(jìn)行備份,。

(2)根據(jù)公司實(shí)際需要設(shè)置崗位，并根據(jù)個(gè)人意愿安排崗位,。嘀嘀快租公司架構(gòu)為ceo一名,，下設(shè)人力主管一名，財(cái)務(wù)主管一名,，業(yè)務(wù)主管一名,，共同完成公司經(jīng)營業(yè)務(wù),。

經(jīng)充分討論后，我們決定由姚擔(dān)任公司ceo,，劉擔(dān)任人力主管,，韋擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，本人擔(dān)任人力資源主管,。

(3)制定廣州市嘀嘀快租責(zé)任有限公司崗位職責(zé)表,，明確各職位的工作及任務(wù)。

(4)制定本公司的人事制度,、人員招聘與培訓(xùn)制度,、工資審核及晉升制度、人員的日常管理與績效考核方式等,。

(5)在非經(jīng)營時(shí)間,，多次組織公司會議，對近期工作進(jìn)行總結(jié)并對未來的工作進(jìn)行充分討論和展望,，力爭走在各家企業(yè)的前方,。

(6)核算在職員工的工資，并按時(shí)繳納社保費(fèi)用,。

(7)開展年度績效考核工作,，對所有員工本年度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)將相關(guān)考核結(jié)果上報(bào)給本區(qū)人才資源中心,，做好人才儲備工作,。

2、行政助理工作：

(1)協(xié)助ceo建立微信咨詢?nèi)?，拓展我們的客戶群,。?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有10家企業(yè)是通過我們的微信咨詢?nèi)哼M(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢及設(shè)備租賃,，說明微信咨詢?nèi)旱腵作用是比較重要的,。

(2)設(shè)計(jì)公司logo，并制作公司廣告,，推廣公司業(yè)務(wù),。在畢博平臺上，我們通過外部機(jī)構(gòu)通告,，將我們公司的主營業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式放置在最顯眼的地方,，吸引了許多企業(yè)到我們租賃公司進(jìn)行咨詢，在業(yè)務(wù)推廣上起到了非常好的效果,。

(3)根據(jù)我們的業(yè)務(wù)制定不同的合同范本,，包括經(jīng)營性租賃合同、融資性租賃合同,、卡車租用合同等,。不同的合同范本使得合同信息更加明確,，同時(shí)方便合同金額的實(shí)時(shí)核算，也能更清晰地反映公司與客戶間的債務(wù)關(guān)系,，使得交易更有保障,。

(4)制定設(shè)備價(jià)格目錄，使租賃價(jià)格一目了然,，更利于價(jià)格談判工作的進(jìn)行,。

3、業(yè)務(wù)員工作：

由于公司業(yè)務(wù)增長快速,，在做好人力主管及行政助理工作的同時(shí),，我還對業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行支援。在企業(yè)到我們公司進(jìn)行詢價(jià)時(shí),，我們及時(shí)做好客戶維護(hù)工作,，同時(shí)根據(jù)交易數(shù)量的大小、企業(yè)的經(jīng)營狀況及租賃時(shí)間的長短,、對需要租賃的企業(yè)進(jìn)行等級評定并報(bào)出合理的交易價(jià)格,。

由于仿真市場中生存制造廠家的經(jīng)營狀態(tài)普遍不太理想，資金不足,，因此盡管融資性租賃有其優(yōu)勢,，但較長的資金回收周期使很多企業(yè)望而卻步，大多數(shù)選擇經(jīng)營性租賃,。

在公司開始經(jīng)營初期,，我們還積極到企業(yè)宣傳，聚集了不少忠實(shí)客戶,，如廣東好

厲害的股份有限公司,，廣州市菲雅克生產(chǎn)制造有限公司等，每年的交易額都非常大,，是我們的重要客戶,。除此以外，還成功與廣州市龍門鏢局物流有限責(zé)任公司,、柯恩有限責(zé)任公司,、格雷特電子股份有限公司、廣州能力技術(shù)股份有限公司,、優(yōu)品樹有限責(zé)任公司等達(dá)成合作,，租用我們公司的設(shè)備，包括廠房,、倉庫、生產(chǎn)設(shè)備等,。其中,，廣東好厲害的股份有限公司還指定我們嘀嘀快租為合作伙伴,，長期租用我們的卡車，因此我們也給出優(yōu)惠,，同意廣東好厲害的股份有限公司對我們公司的卡車有優(yōu)先租賃權(quán),，鑒于該公司良好的信譽(yù)經(jīng)營狀況，我們公司允許其半年結(jié)算一次費(fèi)用,，雙方達(dá)成共贏,。

(三)存在問題及改進(jìn)措施

有計(jì)劃就必須要有執(zhí)行，沒有執(zhí)行的計(jì)劃就等于紙上談兵,，因此人力資源部就秉承計(jì)劃與執(zhí)行并重的理念,，把劃定下來的計(jì)劃如實(shí)的執(zhí)行，當(dāng)然,，如果有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整,。公司的經(jīng)營期是第八年和第九年，在整個(gè)過程當(dāng)中,，人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計(jì)劃,。對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與調(diào)配，對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的化配置,，處理好公司之間的各種勞動(dòng)關(guān)系,，使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中，提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度,。作為人力主管,，能夠較好地完成這部分工作。

1,、在公司經(jīng)營初期,，由于準(zhǔn)備時(shí)間不足，對業(yè)務(wù)不熟悉,，在客戶咨詢時(shí)無法全面透徹的回答,，導(dǎo)致了部分客戶的流失。

2,、機(jī)構(gòu)人員配置不當(dāng),，部分機(jī)構(gòu)人員不足，常常需要加班工作,，而有些機(jī)構(gòu)則空閑人員非常多,，無所事事。每個(gè)人都想著少做一點(diǎn),，這樣容易形成一個(gè)松散的工作氛圍,，不利于仿真市場工作的開展。

3,、畢博平臺外部機(jī)構(gòu)的通告比較混亂,，信息混雜,，經(jīng)常錯(cuò)過一些重要信息，以致不能及時(shí)上交相關(guān)資料,，拖慢工作進(jìn)度,。

4、業(yè)務(wù)規(guī)則不統(tǒng)一,，如租賃公司卡車的租用條件與物流公司不一致,，廠房位置影響企業(yè)的選擇等。容易使不同企業(yè)間進(jìn)行惡性競爭,，同時(shí)也容易令企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生混亂,。

這五個(gè)星期的仿真實(shí)習(xí)較之前兩次的erp跟企業(yè)行為模擬相比，可以說是更全面更真實(shí),，而前兩個(gè)學(xué)期所學(xué)也為這次全新的仿真實(shí)習(xí)打了基礎(chǔ),。這次是完全模擬現(xiàn)實(shí)的一個(gè)市場環(huán)境，設(shè)立了工商局,，物流公司,，供應(yīng)商，認(rèn)證中心,，人才交流中心,，會計(jì)師事務(wù)所，信息中心,，客戶,，律師事務(wù)所，新聞中心,，商業(yè)銀行,，投資銀行，租賃公司,，稅務(wù)局,，稅務(wù)師事務(wù)所，財(cái)政局,。作為一門實(shí)習(xí)的課程,，能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行，企業(yè)與工商局,，企業(yè)與人才市場,，企業(yè)與稅局，企業(yè)與金融公司等等的內(nèi)在關(guān)系,，其實(shí)這個(gè)不是直線關(guān)系,，而是一種循環(huán)的關(guān)系，都是一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯(cuò),，否則滿盤皆輸,。在這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)過程中，讓我體會到了現(xiàn)實(shí)中業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜性,，同時(shí)也讓我深深的認(rèn)識到知識掌握的不牢固性，在實(shí)踐中去完善自己的知識空白處,，這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用,。

這次仿真實(shí)習(xí)讓不同專業(yè)的人相互交流，相互學(xué)習(xí),，對我而言實(shí)習(xí)的收獲是滿滿的,，同時(shí)為以后在租賃公司工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我在實(shí)習(xí)過程中的感受與體會：

一個(gè)公司的成功離不開團(tuán)隊(duì)的合作,，所以團(tuán)隊(duì)精神在這里顯得尤為重要,。我們小組有時(shí)候會因?yàn)橐恍┬》制缍鵂幷摚谴蠹易罱K都能達(dá)到一致的決策,，我覺得這是因?yàn)榇蠹倚闹卸加兄軓?qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,，顧大局，所以我很榮幸能夠在這樣和諧的團(tuán)隊(duì)里工作,，這給我的收獲是巨大的,。

綜上所述，通過這次學(xué)習(xí),，我掌握了很多日后工作所需要的基本技能,，檢驗(yàn)了平時(shí)所學(xué)的基礎(chǔ)知識，衡量了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和水平,，對租賃公司業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這對于我來說是獲益匪淺的,。雖然在真正的工作中我們不會如此的順利,，但我相信，這次實(shí)習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗(yàn),，心得會促進(jìn)我們在以后的學(xué)習(xí),，工作中找到合理的方法和正確的方向。這次實(shí)習(xí),，是我不僅從個(gè)人能力,，業(yè)務(wù)能力上有所提高，也使我深刻地體會到了認(rèn)真工作,，一絲不茍才能保證工作的質(zhì)量,，也能避免出現(xiàn)誤差后反復(fù)復(fù)核的繁瑣，從而提高工作效率。最后感謝老師的辛勤付出和教導(dǎo)!

仿真實(shí)訓(xùn)心得總結(jié)篇六

這個(gè)小學(xué)期,，我們系組織了化工概念實(shí)習(xí),，在這短短兩周之間，我收獲很多,。

我們化工實(shí)習(xí)首先進(jìn)行了計(jì)劃,，即第一個(gè)上午的課：老師告訴了我們化工概念實(shí)習(xí)該干什么。通過一個(gè)上午的計(jì)劃課,，我們了解了這個(gè)小學(xué)期將要進(jìn)行的內(nèi)容,，使得我們對于學(xué)習(xí)有了一個(gè)大概的了解。這就像“謀而后定”一樣,，需要先了解一件事,，在計(jì)劃這件事，最后才實(shí)行這件事,。我們平常的學(xué)習(xí)也需要這樣做,，才不會在學(xué)習(xí)的過程中顯得匆忙，才能在紛繁的事件中做到有條不紊,。

我們的第一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容是：化工仿真,。通過在計(jì)算機(jī)上的操作，使我們對一些機(jī)器有了一個(gè)大概的了解,。這充分說明了新世紀(jì)是一個(gè)計(jì)算機(jī)的世紀(jì),，只有充分掌握了高新技術(shù)才能獲得高生產(chǎn)力，才能獲得高利益,。

我們參觀了幾家工廠,，我印象最深的不是我們的國企有多么的大，也不是一家工廠的利益有多高,。我看見我們所驕傲的企業(yè)使用的幾乎全部是國外的設(shè)備,，我們的企業(yè)除了會使用機(jī)器之外，根本不能制造這些機(jī)器,。我們的企業(yè)就像一個(gè)打工仔,，在他國的設(shè)備上造出了小產(chǎn)品再賣給我們，核心的技術(shù)核心的利益全部被外國公司占領(lǐng),。

科技是第一生產(chǎn)力,。但是作為一個(gè)有尊嚴(yán)的中國人，我們還需要追求中國科技的生產(chǎn)力,。這個(gè)偉大的任務(wù)將來一定會落到我們的頭上,，我們需要認(rèn)真努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，為將來的任務(wù)做好準(zhǔn)備,。

在參觀工廠的過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些中國企業(yè)所面臨的問題,。

首先是無核心技術(shù)，例如燕京啤酒場的幾乎所有大型設(shè)備都來自于外國,。然后是發(fā)展粗放,，生產(chǎn)力低下，污染嚴(yán)重,。北京作為首都,，需要很多的污水處理廠才能平衡水資源的循環(huán)。

中國要想真正的追趕發(fā)達(dá)國家,，除了積極學(xué)習(xí)他國先機(jī)技術(shù),，還需要形成自己的科學(xué)體系，不然中國只有永遠(yuǎn)落后人家一步,。

這就需要我們每一個(gè)立志于科研的青少年從小事做起，多思考,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，和培養(yǎng)一顆愛國之心,。