總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇一

大家好,！

春秋迭易，歲月輪回,。

我們送走了滿載收獲的20xx年，又迎來了充滿希望的xx年,。剛剛過去的一年,，對我司來講,，是極不平凡的一年,。一年來，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，積極進(jìn)取,，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績,。

今天,，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的,、團(tuán)結(jié)的,、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,，我感到非常激動(dòng),。我要感謝我們的魏總,、王總,、羅總,，是你們接納了我,；我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我,；我更要感謝所有的同事,，我的每一點(diǎn)成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助,，使我能夠很快融入到集體中來,。

總之,，我要感謝所有幫助了我的人,，有魏總,、羅總,、王總,、譚老師、梁總,、楊總,，還有我們的合作伙伴,，還有我們的所有同事。我沒有什么好報(bào)答你們的,，我唯以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展忘我地工作，來回報(bào)公司的期望,，回報(bào)所有幫助過我的人。

時(shí)光荏苒,，日月如梭,，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過xxx天,。同事們,，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目標(biāo)——事業(yè),，我們走到一起來了,。

情人啊，你知道嗎,？我們?yōu)榱四?，奉獻(xiàn)了多少個(gè)不眠之夜；我們?yōu)榱四?，消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高,；我們?yōu)榱四悖M(fèi)盡的口水比洞庭湖水還要多,；我們?yōu)榱四?，走過的路比長征還要長……

情人啊，你知道嗎,？我們?yōu)榱四?，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮,，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,，我們一定緊緊團(tuán)結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使,，呵護(hù)你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們,，你們說是不是?。∮袥]有決心啊,！

20xx年,，是我司任務(wù)更加繁重的一年，是全面開展事業(yè),、努力奪取產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年,。

同事們，歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持,，明年的燦爛更需各位的厚愛,。來，讓我們共同舉杯,，為了在座諸位的身體健康,，為了慶祝公司年終總結(jié)會(huì)的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌,，為了我們大家新年快樂,，幸福吉祥，為了我們的老板,，干杯,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家晚上好,！今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,，這樣的年終大會(huì),，讓我們的心靠得更攏。

今天,，我的心情很激動(dòng),，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸,，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,，我很自豪。在這里,，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持,。我來到公司已經(jīng)有×年了,，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時(shí),，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn),，這幾年來,，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助,，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩,。

今年，我能獲得優(yōu)秀員工,，首先,，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,，在此，我真誠的說聲謝謝,，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,，謝謝你們,。其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,，在我們單位,，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適,。

在這樣的工作環(huán)境中,，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè),，我為此感到自豪,，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作,。最后,，我還是要感謝，感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝同事,，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意,！

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

“才聞兔歲凱旋曲,，又唱龍年祝福歌”！值此xxx管委會(huì)年終總結(jié)會(huì)之際,，我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,，感到非常激動(dòng)！

20xx年,，城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,、垃圾清運(yùn)規(guī)范化管理、對廢品收購站集中清理,，對西山路進(jìn)行綜合整治等活動(dòng),，使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善；克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，老百姓有不滿情緒的困難,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決水電暖,、交通,、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，以良好的服務(wù)促進(jìn)了社會(huì)和諧,；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人性化管理,，增強(qiáng)集體凝聚力,，多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險(xiǎn)任務(wù)；全年收費(fèi)73萬元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的182%,，位居全區(qū)第一。

回首20xx年,，我們與在座的各位一起收獲,，但是成績只屬于過去。我們應(yīng)以今天為新的起點(diǎn),，在今后的工作中更加發(fā)奮努力,，爭取更大的成績。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn),，代表管委會(huì)全體干部職工做新年工作表態(tài)：

學(xué)習(xí)是我們每個(gè)人成長的重要階梯,，更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路,。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐,，緊跟單位發(fā)展的需求,，與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦,，不斷用新的知識(shí)充實(shí),、武裝自己，努力成長為復(fù)合型人才,，以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備迎接新的挑戰(zhàn),，以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會(huì)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢想,，成就一份榮光,，能力固然重要，但首先是態(tài)度,。態(tài)度可以是能力的加油站,，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,，成就不一樣的高度,。無論做什么,，都要積極主動(dòng),，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng),，也是一種習(xí)慣,，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來事業(yè)的高度,。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好,，積極的態(tài)度是惟一的法寶,。別人灰心的時(shí)候，意氣風(fēng)發(fā),、斗志高昂,；別人因困難而放棄的時(shí)候，積極進(jìn)??；別人松散懶惰的時(shí)候，全力以赴,，不找任何借口,。只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,，人生總會(huì)有其高度！只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,，事業(yè)就會(huì)方興未艾,。

人和百事興，精誠團(tuán)結(jié),，是做好工作的關(guān)鍵,。一個(gè)好環(huán)境，一支好隊(duì)伍,，一種好風(fēng)氣,，是寶貴的財(cái)富，受益的是集體的每個(gè)人,。堅(jiān)信人格的力量,，相信團(tuán)結(jié)的召喚，大家在一起工作,，一種難得的機(jī)緣,。缺少正氣，埋頭苦干的好同志,，也會(huì)遭到非議和埋怨,。沒有和諧，其他就無從談起,，再好的思路設(shè)想也難以實(shí)現(xiàn),。懂團(tuán)結(jié)是智慧、能團(tuán)結(jié)是本事,、真團(tuán)結(jié)是境界,。能在一起工作，既是組織的安排,，也是人生的緣分,。真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的局面，精誠團(tuán)結(jié),，和諧奮進(jìn),。

努力是會(huì)得到回報(bào)的，天道酬勤,，踏踏實(shí)實(shí)工作必然留下奮斗的足跡,！我們的明天必然是美好的明天，大家一起繼續(xù)努力吧,！20xx,，就看我們的了，大家有信心嗎,？

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇四

尊敬的董總,、張總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天,，我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì),。剛才，聽了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,，我備受鼓舞,，同時(shí)也深深感到肩上責(zé)任的重大，壓力催生動(dòng)力,，展望20xx年,，我們將做到以下幾點(diǎn)：

格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下，發(fā)展速度非常迅猛,，短期內(nèi)在原有一個(gè)生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū),、木粉廠區(qū)，企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的20xx萬擴(kuò)張到目前的8900萬,，但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,，企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰,、上下銜接不順暢的一系列問題,，全公司還沒有形成一個(gè)完整、科學(xué),、高效的管理體系,。

20xx年，我們將重點(diǎn)配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系,，理清管理思路,，打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系,，充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍,、李榮軍,、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上,，確保各項(xiàng)工作更加有條不紊地開展,。

剛才，張總通報(bào)了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，對格瑞公司來說,，20xx年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想（當(dāng)然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬），具體細(xì)分開來,，主要是生態(tài)木虧損嚴(yán)重所致,，20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售、研發(fā)全面開展的一年,，盡管中間走了不少彎路,，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品,，以及百余家代理商,、經(jīng)銷商，已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場,，獲取利潤的條件,。20xx年，我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,，以效益最大化為前提,，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售,，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，充分利用現(xiàn)有資源,，合理平衡生態(tài)木、華鑫,、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系,，確保最終實(shí)現(xiàn)整體盈利的良好局面。

20xx年,，我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫,。在2—5月份開展提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的百日會(huì)戰(zhàn),。一方面,，通過現(xiàn)貨結(jié)算，對比采購廠家等措施,，降低冷卻塔,、管道的原料的采購成本；另一方面,，從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節(jié),，努力降低產(chǎn)品制造成本，通過3—4個(gè)月的強(qiáng)化管理,，穩(wěn)定生態(tài)木制造成本,。此外，通過對造粒機(jī)的改造，對庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,，提高二次料的利用率,，降低生產(chǎn)成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率,，通過挖潛增效來提升盈利水平,。

20xx年，我們將繼續(xù)致力市場的維護(hù)與開發(fā),，在華鑫和管道的工程訂單上,，努力擴(kuò)大經(jīng)營半徑，設(shè)法開拓新的客戶,，減輕對現(xiàn)有客戶的依賴,。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,，在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，努力再開發(fā)出100家新的客戶,，逐步形成以北京、鄭州,、西安、佛山四地區(qū)為核心,，輻射周邊地區(qū),，占領(lǐng)市場的合理局面，確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番,。

新的一年,，格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé),，各盡其職,，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書中各自的任務(wù)目標(biāo),，通力合作,，形成董事長主要融資、項(xiàng)目工程,，總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營，分管副總各管一方的正確局面,，努力完成年度任務(wù)目標(biāo),。

回報(bào)股東，回饋員工，是我們一直以來經(jīng)營的宗旨,。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對我的信任,，我也時(shí)刻感覺肩上責(zé)任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標(biāo),。最后,，值此新春來臨之際，恭祝大家在新的一年里身體健康,，工作順利,！

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

今天,，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會(huì),。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

向你們說一聲：“謝謝你們,！辛苦了,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！”

20xx年對于我們源化公司來說,，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里,，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,，同心同德,、真抓實(shí)干,，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元,。其中調(diào)和漆2851噸,，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸,，占總銷售噸位的20%,，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn),、產(chǎn)品銷售,、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)方面：

20xx年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨,，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書,，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦,。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn),，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中,，雖然驗(yàn)收還沒有通過,，沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施,，那是天壤之別,，就沒有可比性，這一次,，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，排除了一切安全隱患,。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,，我們公司也不例外,，從產(chǎn)能上說,，我們的產(chǎn)能加大了,，年產(chǎn)3萬噸,，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,，加之我們和西安輝望公司順利合作,，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本,；在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上,，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞,，包攬全場最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞；元月6日,，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會(huì)，邀請知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn),，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商,，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略,，分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn),。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象,，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來我廠工作,，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障,。通過幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任,，提升了企業(yè)的核心競爭力,，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn),、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段,，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品,，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸,。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正?；⒁?guī)范化,、合法化,，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記,、組織機(jī)構(gòu)的地址變更,；取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì)；全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證,；安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,，資料的整理準(zhǔn)備全面完成,，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收,、延期換證做準(zhǔn)備,；環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù),，下一步監(jiān)理合格后即可申請?jiān)嚿a(chǎn),；在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們20xx年所做的工作,，做出了一定的成績,，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模,、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù),，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,，能夠讓營銷人員在外放心銷售,，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。

在我們看到成績的同時(shí),，也要看到存在不足,，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長還要避短,，今后我們還要在以下幾方面下功夫,，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面：

1,、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高,。

我們是生產(chǎn)型企業(yè),，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位,，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心,，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低,，知識(shí)陳舊,，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬,，我們在新的一年里必須要改善，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,，并要求取得大幅度的整體提升。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，我們購置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的,。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度,、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度,，一次性把產(chǎn)品做好,。

3、生產(chǎn)效率不高,，員工潛能需進(jìn)一步挖掘,。

客觀講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,，紀(jì)律性差,，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉,，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以,，合理布局,、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,，加強(qiáng)物料消耗控制,，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率,、產(chǎn)品的合格率,，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn),。

4、目前,，公司缺員較為嚴(yán)重,，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要

因此,，總結(jié)過去的教訓(xùn),，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度,，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,，待遇留人只是短期留人的方法,，要以感情留人、事業(yè)留人,、培訓(xùn)留人,、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要,。

銷售方面：

1,、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒有團(tuán)隊(duì)精神,，自由散漫,，不發(fā)貨就不會(huì)來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家,，缺乏主人翁意識(shí),，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是,，明明在家,，還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

2,、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí),，不能做好市場預(yù)測與分析,，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3,、公司內(nèi)部服務(wù)滯后,，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢,，質(zhì)量不穩(wěn)定,，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉,，還不能及時(shí)做好售后服務(wù),，只有在老板的過問下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性,，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心,。

管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象,，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗,、打大仗、打勝仗的,。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),，學(xué)會(huì)包容與大度,，各負(fù)其責(zé)，真誠合作,，勇于承

擔(dān)責(zé)任,，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì),、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì),，沒有成功的個(gè)人。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況,，總結(jié)出來的具體問題,，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷,、生產(chǎn)技術(shù),、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生,、生產(chǎn)效率,、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決,。

20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,，也是全體員工大展宏圖的一年,，因此我們在新的一年里，要萬眾一心,，眾志成城,，群策群力，共謀發(fā)展,。

1,、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。

首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí),，加強(qiáng)品牌教育,；重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味,，不斷用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,，增加品牌的時(shí)尚感,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,，同時(shí),，還要重視廣告宣傳力度。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,，客戶服務(wù)方面做到熱情,、周到。

要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃,，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，力求完美，精益求精,。

3,、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績效管理制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,，提高生產(chǎn)效率。

質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭,，但一直是流于形式,，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實(shí)施,，20xx年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件,，完善績效考核制度，把具體工作落到實(shí)處,，杜絕走形式,，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終,。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具,，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后,，開發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高,。

4,、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新,，打造學(xué)習(xí)型組織,。

今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代,，是快魚吃慢魚的時(shí)代,，誰落后，誰就被淘汰,，企業(yè)也是一樣,。20xx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好,。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、安全生產(chǎn)、營銷技巧,、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),，舉辦各種技能競賽、知識(shí)競賽等活動(dòng),，建立起全員比,、學(xué)、趕,、幫,、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化,，創(chuàng)新型的源化,。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位,。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。

大家通過今天這個(gè)會(huì)議,，希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍,，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,，在此,，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝,。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，學(xué)習(xí)他們勤肯努力,、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事,，我們只要精誠團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范,、制度更加健全，環(huán)境更加美好,，質(zhì)量更加優(yōu)良,，明天會(huì)更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨,，在此向大家拜一個(gè)早年,，祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂,、羊年大發(fā)。

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位干警、同志們：

新年將至,，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,，祝大家工作順利、合家歡樂,、萬事如意,！

今天，在這里隆重召開xx年度工作總結(jié),，我向大家表示衷心的祝賀！

剛才,，在講話中全面總結(jié)了xx年的工作,，并對xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同,。這次會(huì)議的召開,，對于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),，必將起到積極的促進(jìn)作用。

20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,，也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年,。一年來,，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，充分發(fā)揮審判職能,，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正,，積極營造我旗良好的法治環(huán)境,。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取,，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績的取得,，是全院干警恪盡職守,、無私奉獻(xiàn)、克服困難,、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委,、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意,！

xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,，也是一個(gè)有凝聚力,，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍,，是一支思想成熟,、作風(fēng)過硬、能打硬仗,、人民滿意,、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的,。不過,，不容忽視,，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題,，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn),，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展,。

會(huì)上,，法院黨組對xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,！

同志們,，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體干警在新的一年里,，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,，取得新成就,，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn),！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院,！

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快,！身體健康,！萬事如意！新年大發(fā),！

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展,。

首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒,！

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,。

這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉,；及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié),；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),。

減少公司不必要的開支,；組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄,，會(huì)后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動(dòng)1次,，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié),。

三是完善了部門組織職能，入職,、請假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。

對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范,；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。

在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì),！

一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮,，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作,。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。

工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng),！

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉！

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好，今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,，更是對公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的表彰！我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向所有不畏艱難,、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意,！

20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，過去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,，我們都得到了相應(yīng)的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20xx年,，這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感,、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),，實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長,！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠,、勤勞,、敬業(yè)的興陽人。

今天的成績將是我們明天的起點(diǎn),，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜,、驕傲自滿；更不能固步自封,；我們深知：我們還有很多不足,，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我,，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展,！樹立主人翁意識(shí),，而忠誠、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的,！

公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們不能忘記,，沒有企業(yè)的發(fā)展,，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌,，就沒有事業(yè)的成就,。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它,。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，用感恩的心去化解工作中的消極怠工,。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事,，用忠誠責(zé)任去要求,；感恩興陽，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào),！

謝謝大家,！

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

首先請?jiān)试S自我介紹一下,，我叫馬超，現(xiàn)工作于海天集團(tuán)糧食部,，我是一名一線工人,，今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺(tái)上進(jìn)行發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)與欣喜,，但同時(shí)也伴隨著壓力,，優(yōu)秀員工的稱呼是一個(gè)榮譽(yù)的化身，是在工作中積累出來的成績匯總,，面對在座的各位,，我不敢說自己的工作能力有多突出，相比之下我更應(yīng)該向其他員工學(xué)習(xí),，海天集團(tuán)的員工都能把企業(yè)當(dāng)家,，埋頭苦干，在公司大的方向上做著微小的貢獻(xiàn),，在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,，這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn)，對于一個(gè)企業(yè)來說凝聚力是主要的,，海天集團(tuán)的凝聚力就非常雄厚,，員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長的前進(jìn)方針及其各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，指哪打哪,，我想只有這樣的企業(yè)在未來面對各種挑戰(zhàn)時(shí),，才會(huì)勇往直前，乘風(fēng)破浪,，而我們也會(huì)在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長,。

員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來，首先就要多工作，多學(xué)習(xí),。

例如：我們糧食部,，從部長到主任、化驗(yàn)員,，在收糧旺季,，忘記時(shí)間，忘記回家,，勤懇地工作,，遇到問題都是親自指揮工作；嚴(yán)把著公司的糧食水分,、烘干及價(jià)格的控制；員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，每天都忙里忙外,，不管大事小事，都細(xì)心的做到最好,；在收糧期間沒有出過一次人員與機(jī)器事故,。

古人云：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，唔知上下而求索,。在以后的工作中,、我一定會(huì)努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，遇見問題,，解決問題,，多向有經(jīng)驗(yàn)的同事去請教，特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,，去取長補(bǔ)短,，自我提升，逐漸的充實(shí)自己,。

時(shí)光飛逝五年光景沖沖而過,，在海天的工作不斷的變化，但對海天的感情卻在不斷的加深,，今年恰逢公司喜迎建企十周年,，十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的，海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,，身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無上榮耀,。

還有幾天20xx年即將離我們遠(yuǎn)去，而我們則要把之前的成就看作起點(diǎn),，我相信企業(yè)在董事長及其各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，上下同心同德，本著實(shí)干、創(chuàng)新的精神,，定會(huì)為公司的發(fā)展抒寫新的篇章,，我相信海天集團(tuán)在下一個(gè)十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

最后祝大家在新的一年里工作順心,，愿大家都平安快樂,，夢想成真。

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十

各位親愛的同仁：

大家晚上好!

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當(dāng)然，我也希望我幸福,，但你們幸福我就開心,。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候,。過去的xx年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段,。在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新,，相互協(xié)作,，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來說,，實(shí)屬不易,。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,，各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌,、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水,。謝謝大家!

盤點(diǎn)過去,、展望未來，總經(jīng)辦適時(shí)對xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向,。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,，挖掘整合資源,，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向,，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍,。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,，未來的xxx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪xx年的新高目標(biāo)。

xxx年,，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,，練好內(nèi)功;xx年,，同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);xxx年,，全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后,，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛,，三羊開泰,，四季平安，五福臨門,，六六大順,，七星高照，八方來財(cái),，九九同心,，十全十美!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位酒店業(yè)的同行：

大家下午好,，很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。

xx年上半年之前,，我酒店因管理疏忽和培訓(xùn)力度不足以及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,，導(dǎo)致外管出現(xiàn)很多問題。比如上傳資料不及時(shí),，報(bào)表填寫錯(cuò)誤等,。導(dǎo)致酒店在整個(gè)外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯(cuò)誤，并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量,。引發(fā)客人投訴,。在有一次盤龍分局組織的培訓(xùn)會(huì)上還點(diǎn)名批評，為此自己也沒少被批評,。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善,，在這里我要特別謝謝外管科的張警官，在我們的外管工作中,，她給了我們不少的幫助,，在接待外賓的過程中，遇到的任何問題都打電話問她,，她總是非常有耐心跟我講解,，分局的支持和幫助，可以說是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素,。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),，也是我對xx年外管工作的總結(jié),。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,，取長補(bǔ)短,，使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步,，就外管工作,，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。

在實(shí)際的外管工作中,，我覺得這是我們做好工作的最重要的因素,，也正是因?yàn)橹肮ぷ魇д`時(shí)的多次批評和指導(dǎo)，才能使我們的外管工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,。在短短的半年時(shí)間里,，從次次批評到次次表揚(yáng)，從培訓(xùn)大會(huì)點(diǎn)名批評到上臺(tái)演講做工作經(jīng)驗(yàn)交流,，從周周送報(bào)表到現(xiàn)在的每月遞送一次報(bào)表,。我感到無比驕傲與自豪。如果沒有分局外管科的監(jiān)督,，沒有張警官的培訓(xùn)與幫助,，就沒有今天的成績，謝謝主管部門的各位領(lǐng)導(dǎo),。

多次批評之后,，酒店領(lǐng)導(dǎo)下死命令必須把外管培訓(xùn)工作做到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人,。并安排我專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念,，開始了整改工作,。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺(tái)。解決了不能及時(shí)上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責(zé)任不到位的問題,。其次把責(zé)任落實(shí)到人頭,，誰接待，誰上傳,，誰填寫報(bào)表,，誰負(fù)責(zé)的原則。再由領(lǐng)班,、主管層層檢查,，盡量避免出現(xiàn)問題。前臺(tái)相關(guān)工作人員,，包括接待,、收銀,、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓(xùn)。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料,。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來,。然后附在住宿登記表后。這樣,，外賓的相關(guān)信息一目了然,。而且誰填寫時(shí)出現(xiàn)問題，都可以講出來,，這樣一來,，就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。前臺(tái)的工作本來也就是如此,。不斷的講解,，不斷的培訓(xùn)，才能避免一些失誤,，才能做到更好,。

由于酒店工作的特殊性，基層員工流動(dòng)性較大,，給外管工作也造成了一定的問題,。對此，我們針對領(lǐng)班,、大副進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，并進(jìn)行考核。采取每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn),，對新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核,。最大程度地降低出錯(cuò)率。在每周組織外管培訓(xùn)的同時(shí),，酒店前廳部也定期培訓(xùn)一些其它的前臺(tái)相關(guān)工作技能,，針對外管工作，我們也對前臺(tái)工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語培訓(xùn),，盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的溝通,，并且識(shí)別證件類型相關(guān)信息。此外,，還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀,，讓外賓有種回家的感覺，也正是因?yàn)槲覀冞M(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)范細(xì)致的工作,，使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個(gè)結(jié)果,。

最后,，我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機(jī)會(huì)與大家交流經(jīng)驗(yàn),，在此，我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各酒店的同行到珠江源來做客,，來指導(dǎo)工作,。

謝謝大家。

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十二

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

xx年,，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。

xx年,，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程,，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依，開支有度,。

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績,、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金,。

在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'必然要求,，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展。

展望xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力,。

xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元,，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外,，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xx年竣工，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位同學(xué),，下午好!先說兩點(diǎn)：

第一，由于最近忙于準(zhǔn)備另一份資料,，而且參加這次會(huì)議是嚴(yán)啟剛主任臨時(shí)通知的,，所以這次講話沒有準(zhǔn)備充分,，也很簡短，但實(shí)際上我是有很多感想的,。

第二,，我是學(xué)壇忠實(shí)的支持者，也多次參與其中,，感受頗多。下面我就簡單講幾句,。近幾年,，我們學(xué)校在研究生教育方面可謂成效顯著。這得益于諸多方面,。首先得益于師資隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)已形成了研究素養(yǎng)高、研究能力強(qiáng),、研究成果豐碩,、教學(xué)效果好的優(yōu)化導(dǎo)師隊(duì)伍。這成為我們研究生教育的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。其次,，得益于我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導(dǎo)師梯隊(duì)的雄厚實(shí)力,，不斷優(yōu)化研究生課程及教學(xué)體系,，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，形成了集完整性和靈活性于一體富有創(chuàng)新特色的研究生課程體系,，這為提高我校研究生教學(xué)質(zhì)量提供了保障,。再次，得益于獨(dú)具特色的科學(xué)研究形態(tài),。就這點(diǎn)我主要談?wù)剬W(xué)壇,。

川外學(xué)壇自20xx年9月成立以來，不斷發(fā)展壯大,，已經(jīng)成為我校研究生創(chuàng)新基地的一個(gè)核心組成部分,。

第一，學(xué)壇的交流形式多樣,、豐富,、靈活，包括實(shí)體論壇,、虛擬論壇和學(xué)術(shù)交流等方式,。特別是實(shí)體論壇中的主題陳述和專家點(diǎn)評很具特色。

第二,，學(xué)壇注重成果,。其中關(guān)于生成語言學(xué)的刷新,，語言哲學(xué)的拓展，翻譯學(xué)理論建構(gòu)等等話題的成果,，充分說明學(xué)壇的學(xué)術(shù)成果,。

第三，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,。川外學(xué)壇已經(jīng)成為重慶市,、乃至西南地區(qū)由師生共同參與的外語類研究生創(chuàng)新教育基地，能讓學(xué)生洞悉前沿的話題和研究熱點(diǎn),，不斷拓寬學(xué)生的研究視野,，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

川外學(xué)壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育提供了可供借鑒的創(chuàng)新培養(yǎng)模式,。再次代表研究生部,，感謝所有為川外學(xué)壇的創(chuàng)立和發(fā)展付出過辛勤勞動(dòng)的師生，你們?yōu)榇ㄍ庠鎏砹艘坏懒聋惖娘L(fēng)景線,。

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

回首今年的工作,，緊張而平淡，但在這緊張而平淡的日子里,，我一步一步,，腳踏實(shí)地的走過來了。積極認(rèn)真做好自己的工作,，負(fù)責(zé)完成團(tuán)隊(duì)下達(dá)的任務(wù),。

現(xiàn)在，我簡要介紹一下我今年的工作,。

我忠于黨的事業(yè),。我知道，黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,，熱愛自己的工作,，而且要努力工作，盡職盡責(zé),，積極參加工作組織的政治學(xué)習(xí),。主動(dòng)提高自己的思想覺悟，始終充滿精神投入工作中,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先要從思想上認(rèn)真對待。理論來源于實(shí)踐,，高于實(shí)踐,。在過去的一年中,我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)把握“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,有效地提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對外界的理解,通過學(xué)習(xí),提高自己的政治敏銳性和辨別的能力,。

當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍然是今后工作和生活的主要內(nèi)容,。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,，不斷提高政治理論素質(zhì),，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

首先,，在思想上,，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，深入認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持實(shí)踐。有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)熱情,，有積極的心態(tài),，能開展工作和學(xué)習(xí);要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論課的學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人思想政治理論的水平,。繼續(xù)加強(qiáng)人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,，努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

其次,，工作能力有待進(jìn)一步提高,。這也是我的短期目標(biāo)和方向。通過參加各種各樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),，我認(rèn)為我將會(huì)取得很大的進(jìn)步,，這也將增加我的群眾基礎(chǔ)，使我能夠更廣泛地參加工作,，增強(qiáng)我為人民服務(wù)的決心,。

最后，在今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力完成自己的工作，注重生活的細(xì)節(jié),，繼承和發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,，堅(jiān)決改掉壞習(xí)慣。

我的發(fā)言結(jié)束了,，謝謝大家,。

年終總結(jié)發(fā)言稿簡短 年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部,，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,，我是沒有瓷磚銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏瓷磚行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教瓷磚部門經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對瓷磚市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。

存在的缺點(diǎn)：

對于瓷磚市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對市場銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績,。

在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,，瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,，瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場，瓷磚產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xxxxxxx個(gè),，加上沒有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月瓷磚天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xxxxxxx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

3） 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4） 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在河南xxxxxxx市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時(shí),，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。

在鄭州區(qū)域,，因?yàn)榇纱u市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場,。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的,。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2） 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3） 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4） 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ,，每日,；以每月，每周 ,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。