為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇一

一,、首屆校園博客大賽

（一）作品主題：博客平臺 生活體驗

（二）參賽對象：在校全體學生

（三）活動時間：20xx年4月1日——20xx年5月10日

（四）作品要求：

1,、參賽者必須到“xxx”網(wǎng)站()“我的博客”欄目注冊帳號,，開通一個博客用戶名。

2、該網(wǎng)頁的作者時常更新網(wǎng)頁的內(nèi)容,。內(nèi)容以時間順序排列,，最近的內(nèi)容置頂，并允許讀者進行評論,。

3,、參賽作品內(nèi)容（包括圖片）要求健康、積極向上,，體現(xiàn)大學生的思想,，不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內(nèi)容。

4,、大賽支持原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載需注明出處。每篇博客文章字數(shù)需在100字以上,，否則視為灌水,，并且提倡原創(chuàng)代碼及空間設計新穎。

（五）上交方式：將作品名稱,、姓名,、系科、年級,、聯(lián)系電話報到輔導員辦公室

（六）獎項設置：

一等獎1名,，獎金300元

二等獎2名，獎金200元

三等獎3名,，獎金100元

最旺人氣獎1名,，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳視覺獎1名,，獎金各50元并頒發(fā)榮譽證書,。

（七）評選方式：

邀請有關專家、老師進行統(tǒng)一評選

評選時間：20xx年5月1日——20xx年5月10日

二,、感動校園十大人物評選活動

（一）主題：感動校園 情滿長師

（二）對象：學校全體學生

（三）截止時間：20xx年5月10日

（三）評選方式：

1,、由同學推薦，上交材料,，規(guī)劃方案《網(wǎng)站周年慶活動方案》,。

2、由輔導員和系（院）推薦,，上交材料,。

（四）評選標準：或雖家庭貧困，但始終刻苦學習,，努力鉆研,，取得優(yōu)異成績,；或有較強的社會適應能力，自立自強,，通過勤工儉學完成學業(yè),；或關心他人，關愛集體,，在日常生活,、學習工作中默默奉獻，在周圍同學中有一定影響,；或在生活當中面臨許多坎坷和挫折,，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn)，用對生活的熱愛點亮自己,，照耀他人,；或在學習、生活中有其他令人感動事跡,。

評選人物可以有不同的經(jīng)歷,，不同的背景，只要他或他們在平時的學習和生活中用自己的故事,，解讀著人與人之間的真,、善、美,，真正體現(xiàn)對祖國,、社會、生命,、自然,、親情、友情的追求與夢想,，從平凡中發(fā)現(xiàn)感動,，給人以心靈的震撼。

（五）要求：

1,、在xxx網(wǎng)站公告欄里下載表格：《感動校園十大人物申報表》填寫詳細各項內(nèi)容,。

2、填好后發(fā)一份給郵箱：,，另打印一份交到系輔導員辦公室處,，由輔導員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處。

經(jīng)過xxx網(wǎng)站工作人員和老師的考查審核后,，匯總到網(wǎng)站上，由全校師生投票選舉產(chǎn)生,。

三,、日常知識競答賽

（一）活動地點：xx網(wǎng)站首頁

（二）對象：全體在校學生

（三）時間：20xx年4月1日——5月10日

（四）具體步驟如下：

1,、進入校園網(wǎng)首頁，選中“專題網(wǎng)站”中的“xxx”或輸入x進入xxx網(wǎng)站首頁,。

2,、在xxx首頁“公告欄”里點擊“網(wǎng)上知識競答賽”進入，參賽者詳細填寫各自姓名,、系科,、年級及聯(lián)系方式后進入答題界面答題。

3,、回答完所有問題后,，點提交即可。

（五）截止日期：20xx年4月20日

（六）獎品設置,；一等獎三名80元 二等獎五名50元 三等獎八名30元

四,、活躍會員評選

（一）對象：xxx所有注冊會員

（二）評選時間：20xx年4月20日

（三）要求：

1、必須在網(wǎng)站注冊成為網(wǎng)站會員,；

2,、時常關注xx網(wǎng)站，并能給予評論,；

3,、會員積分處于前列。

評選活躍會員六名,，頒發(fā)禮品,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇二

一、資金需求說明(用量/期限)

項目需要啟動資金135萬元左右,，期限一年,。第二年以后可視發(fā)展情況選擇追加投資進行升級或者維持現(xiàn)狀。

二,、資金使用計劃(即用途)及分期

1,、建站費用，包括購買域名和服務器,，購買電子商城軟件,，與支付平臺或者銀行網(wǎng)關的連接費用。預計不超過1萬元,。

2,、辦公費用：包括辦公地點租用，水電,，設備,，辦公用具等費用。預計不超過10萬

3,、營銷費用：建站初期三個月內(nèi)使用,，主要是與其他網(wǎng)站合作等產(chǎn)生的費用,。預計20萬元以內(nèi)。

4,、宣傳品紀念品：建站最初三個月內(nèi)使用,，預計1萬元左右。

5,、網(wǎng)絡推廣費用：建站最初3個月內(nèi)使用,，預計3萬元左右

6、人員工資：最初三個月人員工資較少,，一年預算為10萬元-20萬左右,。

7、其他資金在網(wǎng)站正式運行后,，在中期的營銷推廣過程中視情況使用,。

三、投資形式

本項目由總公司獨家投資,。

四,、投資者介入公司管理之程度說明

網(wǎng)站獨立運行。業(yè)務上由總公司統(tǒng)一調(diào)度和領導,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇三

自03年后,，07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后，正在回歸正常,。

現(xiàn)在汽車的消費主力軍已經(jīng)是70,，80，甚至90后,，網(wǎng)絡消費成為一種習慣,。團購以特別的省錢，省力,，省心的方式被商家和消費者所接受,。

目前銷售主體4s店已經(jīng)出現(xiàn)13年，運營成本增加,，單車利潤下降,，4s銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn)，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變,。

汽車產(chǎn)品是一個標準件,，型號一樣，配置也一樣,，很適合團購,；并且現(xiàn)在消費者的個性化，在長遠來看,，也決定了汽車配置會有性性化的要求,，或者有一天,，汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售，網(wǎng)絡銷售得天獨厚,。我們走在市場最前面，提高品牌知名度,，占有了消費者,，掌握了廠家資源，就占有了特定的市場,。

近期,，我們20xx年主要發(fā)展佛山市場，到20xx年底形成十五個主要團購品牌,，月提車100臺的目標,；兼顧對廣州和江門進行切入。xx年全面提升三個城市的品牌,，至12年底,，形成三地月提車300臺的目標；并且進行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試,。

xx年進入發(fā)展中期,，利用資本手段，吸引風投,，重點布局長三角,，山東，沿海汽車消費大城市,，同時,，發(fā)展內(nèi)陸省會城市，100余家省會級與地市級分站,，形成一個遍布全國嚴密的市場網(wǎng)絡,。

xx年成長期，長遠目標是,，爭取在特定區(qū)域,，全權代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權。

(1)公司組織架構(gòu)：

(2)部門職能：（總則：分工不分家,，艱苦創(chuàng)業(yè)）

1,、 總經(jīng)理：全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展。主抓4s方案和汽車鉓品開發(fā),，對各部門經(jīng)理負管理責任,。(簡單講,就是什么都要做)

2、 業(yè)務部：負責4s團購方案開發(fā),，跟進,；汽車飾品開發(fā),，銷售；網(wǎng)站線下推廣,，包括售前和售后推廣（簡單講就是發(fā)傳單,，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。

3,、 網(wǎng)絡部：負責網(wǎng)絡推廣及網(wǎng)站維護,；多渠道搜集引導客源進入網(wǎng)站或qq群；對qq群客戶跟進和解答,，引導客戶網(wǎng)站報名,；提車后車主的檔案管理和售后服務（簡單講就是每人負責自己品牌的推廣，拉人,，回答問題,，提車后再進行售后訪問。）

4,、 財務部：負責公司的財務管理,，建賬、報銷,、報稅,、社保等，對董事會負責,。接聽來訪電話,，負責所有品牌客戶檔案的管理，對車主售后服務負主要責任,。（簡單講,，就是接電話，做帳,，長期跟進售后服務）

1,、 工資組成：業(yè)務和網(wǎng)絡部按基本工資加提車來分配，財務部按固定工資,，兼職人員全部以提成計算,。（減少兼職，控制兼職員風險及積極性）

2,、 按目前配置,，月預計工資15000元至20000元（能保證在此水平，各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定,。）

3,、 辦公費用：5000元房租、水電、電話費,、差旅費,、辦公費用及不可預見費用等。

4,、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),，每月固定開銷預計約20000元至25000元。

1,、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右,，以此計算，每月需提車30至55臺,，才能達到收支平衡,。

2、按目前的情況來看,，只有在投入的情況下,，努力發(fā)展業(yè)務，才能確保產(chǎn)出,。

1,、辦公設備：電話、電腦,、傳真機,、打印機、辦公桌椅,、相機,、文件柜等

2、網(wǎng)站建設,、維護及線上線下推廣費用,。

1、全面開發(fā)和啟動各營利項目,，從客戶參加團購開始,，形成鏈條式服務，一方面拴住客戶,，讓客戶一站式消費,，只要客戶需要的我們都可以提供，從而增加公司的利潤,，另一方面可以提高客戶的滿意度,，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動更多客戶選擇我們的服務；

2,、激活先前參加團購的保有客戶,，開展各項活動，帶動轉(zhuǎn)介紹,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇四

一,、政策風險

目前國家有政策，藥品不能隨意在網(wǎng)絡上出售,。對于保健品尚未有此種規(guī)定,，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊,，不排除國家將來會有限制的可能性,。

雖然不允許直接出售，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,，引導客戶到藥店去購買,，這并不違反政策。

二,、資源風險

貨源由總公司統(tǒng)一進貨,，網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨,。

三,、技術風險

主要是網(wǎng)站安全性風險。在網(wǎng)站達到一定規(guī)模時,，技術可以外包,。

四、市場風險

有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷,。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制,，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗,。

五,、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時,，如果由于信息不及時,，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足,，進貨過多等情況,。

另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內(nèi)部流程來確保實施的準確性,。

六,、成本控制風險

營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算,。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。

七,、競爭風險

同行之間競爭激烈,，網(wǎng)站模式易被復制。

八,、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)

如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,，有可能導致長期糾紛,。

虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網(wǎng)站流量不夠,，生意清淡,。會大大延長投資回收期

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

網(wǎng)絡企業(yè)的人員流動頻繁,，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè),，網(wǎng)站對此應有足夠重視。

十,、破產(chǎn)風險

如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產(chǎn)風險,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇五

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好,、管理好，確保網(wǎng)站高效,、安全運行,，切實把網(wǎng)站建設成為我校對外宣傳的窗口、教學科研的平臺,、校務公開的渠道和增進交流,、擴大開放的橋梁， 根據(jù)百豪教育局文件精神,，特制定本管理方案,。

1、網(wǎng)站域名：zz

2,、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3,、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼、管理園地,、健康快車,、教育園地、幼兒天地,、黨建工作,、和家園互動。另外在主頁開設窗口性欄目，主要是滾動公告,、圖片新聞,、園長信箱、班級博客,、每周食譜,、七彩生活。

1,、百豪幼兒園網(wǎng)站實行園長負責制,，在園長的領導下，成立幼兒園網(wǎng)站管理領導組,，并由教務處,、總務處負責網(wǎng)站的日常管理與維護。

2,、由網(wǎng)站管理領導組決定設立兩名超級管理員,，超級管理員有權對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進行審查,、修改,、移動、刪除,。

3,、由超級管理員集體研究決定設立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,，并對所發(fā)布的信息負責,。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領導組。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護：z

技術支持：百豪z網(wǎng)絡科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇六

目錄

第一章 需求分析 ........................................................................................................................................... 2

1.1 網(wǎng)絡現(xiàn)狀 ..................................................................................................... 2

1.2 存在的問題 .................................................................................................. 3

第二章 系統(tǒng)升級改造方案 ......................................................................................................................... 3

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡拓撲 ............................................................................ 3

2.2 應用的主要網(wǎng)絡技術 ................................................................................... 4

2.3 網(wǎng)絡設計..................................................................................................... 6

2.4 新網(wǎng)絡系統(tǒng)分析 .......................................................................................... 7

第三章 系統(tǒng)改造實施文檔 ......................................................................................................................... 8

3.1 施工過程..................................................................................................... 8

3.2 割切成敗測試.............................................................................................. 9

第四章 售后服務 ........................................................................................................................................... 9

4.1 售后服務機構(gòu)狀況..................................................................................... 10

4.2 系統(tǒng)質(zhì)量保證期 ........................................................................................ 10

4.3 產(chǎn)品設備維護措施 ......................................................................................11

4.4 質(zhì)量保證期后的技術服務措施：................................................................ 12

第一章 需求分析

1.1 項目概況

xxx坐落于繁華的泉州市田安南路,，學校投資近2億元,，占地近50畝，建筑面積5萬多平方米,，嚴格按照省一級達標學校的標準要求進行規(guī)劃,、設計、建設,，現(xiàn)有專任教師293人（其中21位教師具有碩士研究生學歷）,，學生3811人，擁有先進的計算機校園網(wǎng)絡,、交互式校園網(wǎng),、功能齊全的多媒體實驗室、優(yōu)雅的語音室,、壯麗的教學觀摩中心和課件制作中心,、寬敞的電子閱覽室,、嚴格的安全監(jiān)控系統(tǒng)、標準的塑膠跑道等,，全校所有教室均為多媒體教室,，“三機一幕”進課堂，實現(xiàn)教育技術信息化,。學?，F(xiàn)有3棟教學樓，其中新教學樓6樓與綜合樓9樓設有專門的網(wǎng)絡機房新教學樓的各教室均配有高考監(jiān)控攝像頭,。

學校為了進一步的提高教育教學質(zhì)量和更好的落實素質(zhì)教育,，積極地推進課改計劃的實施。經(jīng)過和校方交流,，擬對一些未能完全滿足未來發(fā)展需求的設備進行更換及整改,。

1.2 網(wǎng)絡現(xiàn)狀

現(xiàn)有的網(wǎng)絡現(xiàn)狀為，采用一臺港灣公司的6802做交換核心,，放置于新教學樓機房,，其提供10個千兆電口與2個千兆光纖接口，交換容量32g,，包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps,，能夠提供線速轉(zhuǎn)發(fā)能力。教新學樓的辦公,、教學,、監(jiān)控和綜合樓的教學網(wǎng)絡通過港灣公司的接入層交換機u24堆疊以千兆上聯(lián)到核心6802，用于教學網(wǎng)絡的無盤工作站服務器,、高考監(jiān)控服務器以及網(wǎng)管工作站通過千兆鏈路直接連在核心6802上。綜合樓配置一臺港灣的5010做匯聚層交換,，通過單鏈路千兆光纖上聯(lián)到核心6802,，綜合樓的辦公和工會網(wǎng)絡網(wǎng)絡通過港灣u24與華為3024以百兆鏈路上聯(lián)到匯聚交換機5010,，綜合樓的代理服務器、web服務器,、網(wǎng)管工作站與防火墻直連在會聚交換機上。綜合樓的教學網(wǎng)絡通過百兆光纖收發(fā)器連入核心6802,。舊教學樓通過百兆光纖收發(fā)器連入會聚交換機。

整個網(wǎng)絡規(guī)劃若干vlan,，vlan間通過核心6802的三層轉(zhuǎn)發(fā)功能實現(xiàn)。學校的internet上網(wǎng)通過綜合樓匯聚交換機5010經(jīng)過防火墻聯(lián)到電信。隨著學校規(guī)模的擴大,，現(xiàn)有網(wǎng)絡在諸多方面存在問題或急需改進,。

現(xiàn)有網(wǎng)絡拓撲見書尾附圖1

1.2 存在的問題

1、 現(xiàn)有核心交換機6802只插入一塊業(yè)務板,，只有10個千兆位電口和2個千兆位光口,，普遍的接入層千兆位上聯(lián)的模式缺乏足夠的端口。

2,、 會聚層交換機5010性能低下，且只提供2個千兆接口模塊插槽,，同時又承載著綜

合樓的辦公網(wǎng)絡、工會網(wǎng)絡以及部分服務器服務的流量,，造成網(wǎng)絡擁塞

3,、 隨著網(wǎng)絡的快速發(fā)展，現(xiàn)有基本是100mbps桌面接入,，1000m上聯(lián)的模式,，交換

機間的上行帶寬已現(xiàn)不足

4、 現(xiàn)有網(wǎng)絡中部分接入交換機的個別端口已經(jīng)無法使用,，影響了個別電腦的使用

5,、 現(xiàn)有vlan的規(guī)劃顯得雜亂無章,，影響后期網(wǎng)絡的快速檢驗

6、 綜合樓的教學網(wǎng)絡通過100mbps的光纖收發(fā)器連接到核心6802,，鏈路帶寬過低，

容易產(chǎn)生擁塞，影響教學質(zhì)量

7,、 現(xiàn)有6802交換機提供32g背板帶寬與48mpps的包轉(zhuǎn)發(fā)率,，性能較低，且只提供

2個業(yè)務板，擴展能力較差，不適用將來網(wǎng)絡業(yè)務的發(fā)展

8、 核心交換機6802只提供2個業(yè)務板插槽,，可擴展性較差，且其性能為交換容量

32g，包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps,，性能較低，不利于將來網(wǎng)絡教學的發(fā)展,。

第二章 系統(tǒng)升級改造方案

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡拓撲

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)本著統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,、共同建設的指導原則,，采取了以網(wǎng)絡中心機房為整個系統(tǒng)交換中心，系統(tǒng)建設能夠適應c/s,、b/s,、異步數(shù)據(jù)傳送以及透明數(shù)據(jù)共享和intranet等多種要求，一個具有較高可靠性和安全性,、較強的網(wǎng)絡管理能力,、

具備較好的擴充性，能夠充分保護現(xiàn)有系統(tǒng)投資,。我們?yōu)橘F校的校園網(wǎng)采用以千兆位以太網(wǎng)為技術,，實現(xiàn)10/100m交換式快速以太網(wǎng)到桌面相結(jié)合的解決方案。具體改造方案應針對當前網(wǎng)絡存在的問題進行一一對應的解決,。

新網(wǎng)絡拓撲見書尾附圖2

2.2 應用的主要網(wǎng)絡技術

2.2.1虛擬局域網(wǎng)技術

為了便于管理,，并提高網(wǎng)絡的效率和安全性，除了網(wǎng)絡的物理設計外,，還需要對網(wǎng)絡進行邏輯設計,，即劃分虛擬網(wǎng)(vlan)以及選用合適的路由技術(路由技術略)。

虛擬網(wǎng)技術是將網(wǎng)絡的物理基礎設施與網(wǎng)絡的邏輯基礎設計相分離,，使得網(wǎng)管人員能方便而動態(tài)地建立和重構(gòu)虛擬網(wǎng)絡,，以適應今后部門機構(gòu)的協(xié)作與變動，方便網(wǎng)絡管理,，降低網(wǎng)絡管理的成本,。

在交換式網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)中,，虛擬局域網(wǎng)vlan是一個重要的組成部分,。通過vlan的合理設置,，網(wǎng)絡中的用戶可以方便地在網(wǎng)絡中移動，而不需硬件線路的改變,。這樣,，可以從邏輯上對用戶和其它網(wǎng)絡對象進行分組，并設定相應的安全和訪問權限,，然后,，由計算機自動根據(jù)配置形成相應的虛擬網(wǎng)絡工作組，充分發(fā)揮交換網(wǎng)絡的優(yōu)勢,，體現(xiàn)交換網(wǎng)絡高速,、靈活、易管理等特性,。采用vlan具有下述優(yōu)勢：

? 控制網(wǎng)絡上的廣播風暴

? 增加網(wǎng)絡的安全性

? 集中化的管理控制

綜合以上優(yōu)勢,，我們在設計網(wǎng)絡時采用

了vlan技術，使得網(wǎng)絡更加高效,、穩(wěn)定,、安全。

2.2.2鏈路聚合協(xié)議

以太網(wǎng)通道技術不僅起到容錯作用,，更是鏈路帶寬擴容的一條重要途徑,。它可在100m(快速以太網(wǎng)通道，簡稱fec)或1000m(千兆以太網(wǎng)通道,，簡稱gec)以太網(wǎng)端

口間實現(xiàn),，用于將多條并行鏈路的帶寬疊加起來。h3c交換機產(chǎn)品最大支持8個100m/1000m端口聚合,，聚合帶寬高達1.6g/8gbps,。這樣多條鏈路被用作單條高速數(shù)據(jù)通道，通道中部分線路的故障不會影響其它線路的帶寬聚合,，從而也保證了網(wǎng)絡的可靠性,。

以太網(wǎng)通道技術也體現(xiàn)了產(chǎn)品的可擴充性能，能充分利用現(xiàn)有設備實現(xiàn)高速數(shù)據(jù)傳輸,。h3c公司的全線交換機產(chǎn)品和帶快速以太網(wǎng)端口的路由器都可以實施以太網(wǎng)通道技術,，并且還可與多家廠商(intel、xircom,、adaptec等)的網(wǎng)卡構(gòu)造以太網(wǎng)通道,，在交換機和服務器之間建立高速連接。

2.2.3三層交換技術

三層交換（也稱多層交換技術,，或ip交換技術）是相對于傳統(tǒng)交換概念而提出的,。眾所周知，傳統(tǒng)的交換技術是在osi網(wǎng)絡標準模型中的第二層——數(shù)據(jù)鏈路層進行操作的，而三層交換技術是在網(wǎng)絡模型中的第三層實現(xiàn)了數(shù)據(jù)包的高速轉(zhuǎn)發(fā),。簡單地說,，三層交換技術就是：二層交換技術＋三層轉(zhuǎn)發(fā)技術。

三層交換技術的出現(xiàn),，解決了局域網(wǎng)中網(wǎng)段劃分之后,，網(wǎng)段中子網(wǎng)必須依賴路由器進行管理的局面，解決了傳統(tǒng)路由器低速,、復雜所造成的網(wǎng)絡瓶頸問題,。

一個具有三層交換功能的設備，是一個帶有第三層路由功能的第二層交換機,，但它是二者的有機結(jié)合,，并不是簡單地把路由器設備的硬件及軟件疊加在局域網(wǎng)交換機上。其原理是：假設兩個使用ip協(xié)議的站點a,、b通過第三層交換機進行通信,，發(fā)送站點a在開始發(fā)送時，把自己的ip地址與b站的ip地址比較,，判斷b站是否與自己在同一子網(wǎng)內(nèi),。若目的站b與發(fā)送站a在同一子網(wǎng)內(nèi)，則進行二層的轉(zhuǎn)發(fā),。若兩個站點不在同一子網(wǎng)內(nèi),，如發(fā)送站a要與目的站b通信，發(fā)送站a要向“缺省網(wǎng)關”發(fā)出arp(地址解析)封包,，而“缺省網(wǎng)關”的ip地址其實是三層交換機的三層交換模塊,。當發(fā)送站a對“缺省網(wǎng)關”的ip地址廣播出一個arp請求時，如果三層交換模塊在以前的通信過程中已經(jīng)知道b站的mac地址,，則向發(fā)送站a回復b的mac地址,。否則三層交換模塊根據(jù)路由信息向b站廣播一個arp請求，b站得到此arp請求后向三層交換模塊回復其mac地址,，三層交換模塊保存此地址并回復給發(fā)送站a,同時將b站的mac地址發(fā)送到二層交換引擎的mac地址表中,。從這以后，當a向b發(fā)送的數(shù)據(jù)包便全部交給二層交換處理,，信息得以高速交換,。由于僅僅在路由過程中

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇七

一、 整改理由：

校園網(wǎng)于1999年上半年投資建成,。本人沒有參于組建網(wǎng)絡,，在初建時，把網(wǎng)控中心設在三樓是合理的,，但設在陽面是不合理的,，而且窗戶非常多而且大,，應該設在不朝陽的房間比較合適。本人于1999年下半年在領導直接安排下接管了校園網(wǎng)的管理工作,。那時的各種信息技術設備都非常貴,，所以規(guī)模并不大，只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口,。隨著信息技術不斷的發(fā)展和學校教育對信息技術不斷的需要，在學校領導的指導下,，本著節(jié)約,、節(jié)省、簡單,、方便的原則,，在原來的基礎上進行添加、補充各種設備以及布線擴建,。從而形成較復雜的布局,。另外在每年的暑期中，交換機,、收發(fā)器,、網(wǎng)卡、計算機等信息技術設備曾多次被雷擊現(xiàn)象,。 二,、 整改建議：

根據(jù)以上原因不難得出學校網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)絡負載不平衡,，帶寬不足的原因,。比如,簡單的將一個交換機加到一個現(xiàn)有的交換機上，隨著交換機等設備的不斷增加,，數(shù)據(jù)包必須經(jīng)過額外的跳數(shù)才能到達目的地,，使網(wǎng)絡帶寬不足，造成網(wǎng)絡通信效率降低?，F(xiàn)有網(wǎng)絡建于12年前,，網(wǎng)線、rj-45接頭,、跳線等由于品質(zhì),、性能差，老化等原因造成網(wǎng)絡通信效率下降,。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,，現(xiàn)有網(wǎng)絡技術已經(jīng)被淘汰，現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡標準是七類網(wǎng)絡規(guī)范?，F(xiàn)有網(wǎng)絡中光纖還是百兆的多模光纖,，目前網(wǎng)絡施工中都已采用千兆單模光纖,。交換機等設備由于質(zhì)量或老化等原因容易造成網(wǎng)絡中斷。各種設備經(jīng)常遭到雷擊,。

為了使校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)及布局更合理與優(yōu)越,，更加安全可靠，快速順暢,，管理和維護更加方便快速,，從而提高校園網(wǎng)絡的性能，特此對校園網(wǎng)進行整改提出以下合理化意見,，敬請領導審閱批示：

1,、 建議把網(wǎng)控中心與教務處辦公室互換。這樣機房的設備則處在不朝陽的房間,，省去空調(diào)的管理費用,，網(wǎng)控中心與教務處就一墻之隔，互換很容易實施,，完全可行,。

2、 在校園網(wǎng)線中布置避雷措施,。避雷方案待網(wǎng)絡方案確定后設計實施,。 3、 整改建議：

學?，F(xiàn)有信息點125個,。根據(jù)教學樓分布情況，整改后在設中心機房一個,，分機房兩個,。中心機房在樹人樓三樓南區(qū)（現(xiàn)有房間朝陽面，最好調(diào)整到北邊隔壁教務處）,；一號機房在南行政樓三樓微機室,；二號機房在育德樓一樓樓梯下方。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通過光纖接入,，辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入,，一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交換機，這樣就減少了原來需要在中心機房和一,、二號機房處添加光纖收發(fā)器這一層級,，從而實現(xiàn)樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入，形成主干網(wǎng)為千兆的.網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),，并建議更換光纖,，因為現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡標準是七類網(wǎng)絡規(guī)范。現(xiàn)有網(wǎng)絡中光纖還是百兆的多模光纖,，目前網(wǎng)絡施工中都已采用千兆單模光纖,。樹人樓每層樓設立1個24口樓層交換機,，樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上，但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網(wǎng)線,，以備終端需要,。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處。樹人樓樓層交換機處分別設在一樓的財務室,、二樓的政教處,，三樓的網(wǎng)控中心，四樓的英語辦公室,。改造時做到原來能用的網(wǎng)線都盡量用上,，用完原來的網(wǎng)線后，不夠的再用新網(wǎng)線布線,，用多少算多少。改造完畢后,，信息端口總數(shù)達到232個,。通過這樣改造，減少了網(wǎng)絡層級,，優(yōu)化了網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),，提高了網(wǎng)絡運行效率。具體對比如下：

北教學樓現(xiàn)有信息點75個,，改造增設62個網(wǎng)絡端口,，共計137個網(wǎng)絡端

口

南行政樓信息點20個，改造增設20個網(wǎng)絡端口,，共計40個網(wǎng)絡端口,。 西教學樓信息點30個，改造增設25個網(wǎng)絡端口,，共計55個網(wǎng)絡端口

三,、改造前后網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)拓撲圖如下：

改造前：

internet

。,。,。。,。,。。,。,。 。,。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 客戶端

改造后：

internet

,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。

四,、整改資金預算：（以下資金只是預算,，整改后按實際使用材料結(jié)算,。）

五,、 整改時間：建議在10月1日至10月7日國慶節(jié)期間進行。

電教中心

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇八

各區(qū)屬學校,，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道教輔室,、中心初中、中心小學：

根據(jù)《xx區(qū)中小學德育工作意見》文件精神,，為加強和推動我區(qū)中小學德育信息化建設工作,，激勵各中小學不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式，發(fā)揮優(yōu)秀德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁在德育信息化建設中的示范帶頭作用,。經(jīng)研究，決定在全區(qū)中小學開展區(qū)德育網(wǎng)站征集和中小學優(yōu)秀德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的評優(yōu)工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、評選內(nèi)容（一）征集到的區(qū)德育網(wǎng)站程序,；（二）各中小學德育網(wǎng)站或?qū)W校網(wǎng)站中的德育專欄網(wǎng)頁,。

二、評選標準（一）區(qū)德育網(wǎng)站1,、網(wǎng)站頁面布局結(jié)構(gòu)合理,，頁面整齊,；有統(tǒng)一的色彩風格和主色調(diào)，能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色,；頁面文字規(guī)范,，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行,，文字錯位等現(xiàn)象,。

2、網(wǎng)站使用對象要針對德育行政人員,、教師,、家長及學生，其中學生對象要分小學,、初中和高中,。欄目設置上主要包括德育信息、德育管理,、主題教育,、團隊建設、班主任工作,、家庭教育,、德育科研等，突出民族精神教育,、心理健康教育,、環(huán)保法制教育、校園文化建設等專題,。

3,、具有上傳、審核,、編輯,、發(fā)布、查詢,、統(tǒng)計等內(nèi)容管理功能,；網(wǎng)頁能兼容多種瀏覽器，保證用戶正常瀏覽,；在寬帶環(huán)境下能保證用戶的瀏覽速度,，打開網(wǎng)頁沒有明顯延遲。

4,、能有效合理運用動畫,、視頻、音頻等多媒體技術，網(wǎng)站,、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應,。

5、網(wǎng)站對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,，對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,，確保網(wǎng)站內(nèi)容健康，運行安全,。

（二）各中小學德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁1、網(wǎng)站,、網(wǎng)頁布局結(jié)構(gòu)合理,，頁面整齊；有統(tǒng)一的色彩風格和主色調(diào),，符合中小學生審美特點,，能體現(xiàn)各校的特色；頁面文字規(guī)范,，沒有變形的頁面和錯字,，沒有表格錯行，文字錯位等現(xiàn)象,。

2,、網(wǎng)站、網(wǎng)頁內(nèi)容面向?qū)W生,、面向家長和教師提供服務,，發(fā)揮參與、溝通,、傾聽的作用,。網(wǎng)站,、網(wǎng)頁能根據(jù)學生思想,、生活和德育工作的實際，定期組織開展網(wǎng)上德育活動,，活動主題符合各學段學生的需求和德育的要求,，確保發(fā)揮網(wǎng)絡德育的時效性。

3,、德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁資源豐富。內(nèi)部構(gòu)架系統(tǒng),、科學,、合理，邏輯關系清晰,。注重加強對德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的建設和管理,，有專門人負責網(wǎng)站、網(wǎng)頁建設,。內(nèi)容完整,、準確，鏈接資源豐富,、有效,，維護工作定期、及時,。

4,、注重研究網(wǎng)站、網(wǎng)頁管理功能的特點,，善于通過網(wǎng)站,、網(wǎng)頁為德育工作服務，為學生和家長提供服務,，得到學生,、家長和教師的認同。

5,、德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁能有效合理運用動畫、視頻,、音頻等多媒體技術,，網(wǎng)站、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應,。

6,、網(wǎng)站、網(wǎng)頁對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,，對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,，確保網(wǎng)站、網(wǎng)頁內(nèi)容健康,，運行安全,。

三、評選工作的組織與實施由區(qū)教育局組織區(qū)教研室,、儀器站,、德育研究會等相關專家共同組成領導小組，具體評審工作由區(qū)儀器站組織實施,。

區(qū)教育局聯(lián)系人：xxx,。

區(qū)儀器站聯(lián)系人：xx。

四、評選程序（一）區(qū)德育網(wǎng)站征集1,、制作階段（4月初--10月底）：區(qū)德育網(wǎng)站可以由不同單位的老師聯(lián)合制作,，制作者最多3人。各區(qū)屬學校,、教輔室至少推薦一件作品,。制作完成后準時將評審表和網(wǎng)站源程序上報至區(qū)儀器站。

2,、評審階段（11月初--12月底）：評審小組將結(jié)合網(wǎng)站實際進行評審,，入圍網(wǎng)站將在xx教科網(wǎng)上進行展示并公示，公示期兩個月,，并進行網(wǎng)上投票,，作為評優(yōu)參考。

3,、頒獎階段（08年1月初）：舉行頒獎儀式,，并正式開通區(qū)德育網(wǎng)站。

（二）各中小學德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁1,、制作階段（4月初--7月底）：各中小學德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁以各校為單位進行制作,。制作完成后準時將評審表上報至區(qū)儀器站,。

2、評審階段（8月初）：

3,、頒獎階段（8月底）：宣布評審結(jié)果,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇九

1.1 需求分析電子商務（e-commerce）交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,，降低成本,，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關系,，為此,，許多公司積極拓展電子商務，為客戶服務,，進行價值鏈集成,。

隨著全球信息網(wǎng)絡的發(fā)展,，internet在世界上已不僅僅是一種技術,，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式。從4c（ connection.,，communication ,，commerce 。co-operation ）層次上徹底改變了人類工作，學習,，生活,，娛樂的方式，已成為國家經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟增長的主要動力,。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,，它包含無數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡搜索獲得,。更重要的是,，大部分信息都是免費的，應用電子商務可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息,，在激烈的市場競爭中領先對手,。互聯(lián)網(wǎng)真是商機無限,。

目前,，我國許多企業(yè)上網(wǎng)，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象,，離電子商務的內(nèi)涵還很遠,。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務，只有當網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益（如新聞發(fā)布,、網(wǎng)上調(diào)查,、bbs等），具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務發(fā)展的方向,，電子商務的核心應是商務,，電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)應充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,，洞察消費者需求，沖破銷售服務的限制,，擴大市場機會,，早日進行電子商務的實踐，感受電子商務的博大魅力,，把機會踩在腳下,，建立一個以服務客戶為中心，滿足消費者及合作伙伴全方位需求,，吸引眾多瀏覽者,，增強企業(yè)品牌輻射效應的商務網(wǎng)站。

為此,，我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向,，本著專業(yè)負責的精神,，在原有網(wǎng)站的基礎上，進一步強化**投資網(wǎng)站的互動性,，完善產(chǎn)品展示功能,，推薦新聞發(fā)布功能，售后服務功能,，企業(yè)論壇等功能,，密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷商,、客戶,、和瀏覽者之間的關系，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,，提高企業(yè)運營效率,。采用最新的技術架構(gòu)和應用系統(tǒng)平臺，協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復雜的商業(yè)運作流程,。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺,。

1.2 網(wǎng)站目標與期望1、樹立全新企業(yè)形象

對于一個以提供教育咨詢服務的企業(yè)而言,，企業(yè)的品牌形象至關重要,。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡來了解企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)形象及企業(yè)實力,，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象,。

2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗,、減低成本、加強企業(yè)員工與員工,，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化,。

3,、增強銷售力

銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認為,，銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,，還要看目標對象從中得到的有效信息有多少,。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,，目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者,，而是由消費者有選擇地主動吸收,。同時，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設計,，既有報紙信息量大的優(yōu)點,，又結(jié)合了電視聲、光,、電的綜合刺激優(yōu)勢,，可以牢牢地吸引住目標對象。因此,，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高,，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

4,、提高附加值

許多人知道,，產(chǎn)品的附加值越高，在市場上就越有競爭力,，就越受消費者歡迎,。因此，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值,。在現(xiàn)階段,，傳統(tǒng)的售后服務手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷,、有效,、即時的24小時網(wǎng)上服務，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向,。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題,。

2.2 欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示,。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象、擴大知名度,、網(wǎng)上服務的需要,。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主,、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新,，同時,，網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”，“會員中心”等欄目,，增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,，既極大增加了網(wǎng)站的功能，增強了企業(yè)在訪問者心中的親和力認知度,，體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務理念,，使**投資為更多的客戶所矚目。

2.21 網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,，整個網(wǎng)站的最新,、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。在設計風格上體現(xiàn)商務咨詢的行業(yè)特色,，做到特色鮮明,，使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用asp動態(tài)頁面,，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示,。在內(nèi)容上，首頁有公司的最新動態(tài)等信息,，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。

下圖是首頁的頁面模型：

2.21 關于我們本欄目包括“關于翔龍”,、“服務內(nèi)容”,、“聯(lián)系我們”三個二級欄目，這些欄目采用靜態(tài)頁面,，主要介紹公司的一些具體情況,，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況,、文化理念,、服務的了解，使**投資為更多客戶所熟悉,、信賴,。在頁面設計上，我們采用靈活運用多種效果,，力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達,。

2.22 政策法規(guī)、投資務實,、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng),，管理員能夠管理、修改二級分類,，可以分類管理,、添加,、修改信息，系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),，便于管理員分析管理,。二級目錄采用下拉菜單的形式，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu),。

欄目可以設置訪問權限,，會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息,。會員能夠分類瀏覽其中的信息,，能夠按關鍵字檢索信息。

模塊介紹

本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng),，企業(yè)將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布,，并且設置問題提交表單，訪問者可以在線提交問題,。管理員可以在后臺管理這些問題,，并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復或者修改后發(fā)布到客戶服務系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能,。

2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊,，訪問者可以查看留言，但只有會員登錄后才能發(fā)布留言,。

說明：若是普通瀏覽者,，則該頁面不顯示回復窗口；若以管理員身份查看該頁面,，則顯示回復窗口,，管理員可以直接在線回復。

2.24 會員中心模塊介紹

當網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問,，有一些欄目只有會員才可以參與,，或者與實際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會員,，則需要這個系統(tǒng),。

2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大，網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理,，使各個管理員有各自的管理權限,，做到專人專職。

2.26 關稅查詢該欄目解決方案為設置一個查詢接口,，當點擊提交按鈕時,，以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果。其頁面模型如下圖所示,。也可以直接在首頁設置一個檢索框,。

2.27 訪問統(tǒng)計三 網(wǎng)站權限管理 系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權限,。

對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權限,、客戶服務管理權限,，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限,。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性,。

四 網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行,，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略,。如下圖所示,。

五 網(wǎng)站建設進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā),。具體職責如下：

我們方項目主要成員

l 項目經(jīng)理（1 人）

項目經(jīng)理負責項目管理,、組織、協(xié)調(diào),，對項目資源進行控制,，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務需求,。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量,、進度和成本負責。項目經(jīng)理負責客戶關系的管理,，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人,。

并負責對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設計。

l 高級程序員（3人）

負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā),。

l html 制作（1 人）

負責網(wǎng)頁的模板制作及html 搭建,。

l 創(chuàng)意設計總監(jiān)（1 人）

從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃,、視覺設計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設計方案

的提交,，對項目規(guī)劃設計的質(zhì)量實施控制、指導與監(jiān)督,。

客戶方項目主要成員

l 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負責與我們的項目管理,、組織、協(xié)調(diào)工作,，簽收各種項目文檔,，自始至終配合我們推進整個項目。

5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與internet 有關的新技術應用項目,，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的,，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點,，并且已做好了準備,。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才,。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（project management institute ）的原則,，結(jié)合internet 項目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設計相結(jié)合的項目,。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證,。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,，有組織有計劃的進行資源管理和分配,，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時,，按質(zhì)完成的前提,。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹,。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動,，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍,、整體性和操作實施性,。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認,、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點,，我們將選擇項目成員,、整合項目組并安排項目計劃。

2 分析設計

在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計,。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念,。

之后, 我們將根據(jù)這個設計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。

3 編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng),。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結(jié)果予以開發(fā)出來,。

如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng),。

4 測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分,。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識,，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng),。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后,，系統(tǒng)將投入正式運行,。

5 維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能,；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否,。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級,。

階段、 步驟和任務

我們將項目的時間周期分為5個階段（phase）,，在不同階段內(nèi)用相應的步驟(process)來達到不同階段的目標,。而任務（task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容,。 由淺至深,，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系,，相互作用,，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。在實際操作中,，根據(jù)不同時期的不同任務,，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合,，使得項目得以妥善完成,。

6.3 網(wǎng)站推廣部分：6.4 服務體系和保障我們網(wǎng)絡信息技術有限公司保證為客戶提供高質(zhì)量的安裝、培訓,、維護和技術支持服務,。我們期望與客戶保持長期關系，根據(jù)客戶的需要,，不斷提供卓有成效的技術支持,，以及培訓和咨詢服務。協(xié)助用戶通過使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟效益,。我們相信：成功的項目來源于成功的客戶服務,。

售前服務：

1. 提供免費上門演示服務。

2. 提供詳盡的系統(tǒng)實施方案,。

售中服務：

3. 我公司專業(yè)技術人員為客戶提供高質(zhì)量的遠程安裝服務,，包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試。

4. 我公司專業(yè)技術人員為客戶提供實地操作培訓服務。

5. 根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的二次開發(fā)服務,。

售后服務：

1. 六個月內(nèi)免費提供技術服務,，包括每月在不改動設計風格的前提下5個頁面的文字修改，每月不超過5頁的新頁面制作,。若超過這個工作量,，按照下面的網(wǎng)站維護報價收費。全年免費在線技術支持,。

2. 免費提供詳細的用戶手冊

3. 5 χ8小時電話咨詢服務,，并可通過傳真、電子郵件等方式得到我公司技術人員的熱線支持服務,。

4. 屬于程序bug,，視工作量大小，在一至兩個工作日內(nèi)免費修改并安裝

5. 屬于程序功能在計劃任務書以外的增加,，視工作量大小,，具體報價。

網(wǎng)站維護報價

項目

內(nèi)容

價格

說明：1-6月免費維護,，7-12月按常規(guī)報價的7折收費,，1年后按常規(guī)報價收費。

網(wǎng)站更新

每兩周更新一次,，按每次5個頁面計算

800/月

新頁面的制作

獨立頁面（不采用模板制作的頁面）

300元/頁

欄目頁制作（在欄目頁模板里劃分區(qū)域,、填充內(nèi)容、優(yōu)化細節(jié)）

150元/頁

內(nèi)容頁制作（在內(nèi)容頁模板里填充內(nèi)容,、優(yōu)化細節(jié)）

100元/頁