為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

網(wǎng)站方案書免費篇一

目前國家有政策,，藥品不能隨意在網(wǎng)絡(luò)上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定,，但由于保健品市場魚龍混雜,，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性,。

雖然不允許直接出售,，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,，引導(dǎo)客戶到藥店去購買，這并不違反政策。

二,、資源風險

貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。

三,、技術(shù)風險

主要是網(wǎng)站安全性風險。在網(wǎng)站達到一定規(guī)模時,，技術(shù)可以外包,。

四、市場風險

有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷,。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復(fù)制,，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗,。

五,、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時,，如果由于信息不及時,，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足,，進貨過多等情況,。

另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內(nèi)部流程來確保實施的準確性,。

六,、成本控制風險

營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預(yù)算。與政府有關(guān)部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂,。

七、競爭風險

同行之間競爭激烈,，網(wǎng)站模式易被復(fù)制,。

八、財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,，應(yīng)收賬款應(yīng)能正常收回,。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導(dǎo)致長期糾紛,。

虧損風險依然存在,，營銷方案失誤等導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠，生意清淡,。會大大延長投資回收期

九,、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè),，網(wǎng)站對此應(yīng)有足夠重視,。

十、破產(chǎn)風險

如有危機事件發(fā)生,，有可能導(dǎo)致破產(chǎn)風險,。

網(wǎng)站方案書免費篇二

網(wǎng)站建設(shè)是指使用標識語言,，通過一系列設(shè)計、建模,、和執(zhí)行的過程將電子格式的信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸,，最終以圖形用戶界面的形式被用戶所瀏覽。簡單來說,，網(wǎng)頁設(shè)計的目的就是產(chǎn)生網(wǎng)站,。下面，小編為大家分享學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)方案,，希望對大家有所幫助!

學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面,，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對外交流與宣傳力度,，提高教學(xué),、科研、管理效率的重要途徑,。為加強我校教育網(wǎng)站建設(shè),，促進教育網(wǎng)站在教育教學(xué)管理中的應(yīng)用，提高我校網(wǎng)站建設(shè)水平,，現(xiàn)提出以下實施辦法：

學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)與管理堅持教育“三個面向”方針,，以服務(wù)于學(xué)校教學(xué)、科研,、思想政治工作,、精神文明建設(shè)工作為目的，堅持有利于提高教學(xué)與管理效率,、有利于師生獲取與交流信息,、有利于加強學(xué)校對外交流與宣傳的原則，把握前沿,，跟蹤動態(tài),，關(guān)注現(xiàn)在，探討未來,。

網(wǎng)址：待定

基本結(jié)構(gòu)：進入主頁后,，有以下六大內(nèi)容(網(wǎng)站首頁、新聞頻道,、校園頻道,、學(xué)生天地、家長學(xué)校,、教師頻道)(詳見基本結(jié)構(gòu))

(一),、信息采集范圍：

1、學(xué)校對外宣傳的公開資料。

2,、涉及學(xué)校,、部門工作可以公開交流的機構(gòu)設(shè)置、重大政策,、制度,、舉措、活動,、教學(xué)科研的動態(tài),。

3、教師個人簡介,、不涉及知識產(chǎn)權(quán)的教師教學(xué)和德育論文,、優(yōu)秀教案、教學(xué)反思,、散文,、隨筆，以及學(xué)生文化活動作品等,。

4,、轉(zhuǎn)摘網(wǎng)上有價值的文章，但應(yīng)標明出處或作者姓名,。

凡涉及學(xué)校保密方面的資料,、涉及知識產(chǎn)權(quán)的師生教學(xué)科研成果、不宜公開交流或發(fā)布的信息及違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定的資料不得采集或發(fā)布,。

(二),、資料采集、審核與上傳程序：

網(wǎng)站所用資料由所有教師提供,，信息教師負責整理與發(fā)布,。程序為獎勵方案：

1、各位教師提供的資料包括文字資料,、軟盤資料、圖片資料,、聲像資料等,。所提供的資料必須詳實、準確,、及時,。

2、各種資料的上報經(jīng)主管審核網(wǎng)站信息的校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長)審核簽字,。

3,、將校領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)稿資料交給信息教師整理后發(fā)布。

4、為了獎勵教師的寫作,，經(jīng)與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，教師所發(fā)布的資料，一經(jīng)發(fā)布,，每一遍獎勵相關(guān)教師5元,，以示鼓勵。

5,、學(xué)校安排一名校領(lǐng)導(dǎo)(胡良校長)擔任我校網(wǎng)站信息審核員,，審核員要經(jīng)常進行管理，發(fā)現(xiàn)不適合發(fā)布的信息“取消審核”,，并通知網(wǎng)管進行刪除,。

1、信息教師全面提供學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，系統(tǒng)構(gòu)思,、設(shè)計網(wǎng)站的架構(gòu)，配合各部門及時,、準確地將學(xué)校重大工作(活動)入網(wǎng),，為師生提供校園信息。

2,、各部門應(yīng)從學(xué)校整體工作利益出發(fā),，積極支持和配合網(wǎng)站建設(shè)工作，及時提供入網(wǎng)資料,。凡部門管理欄目網(wǎng)站結(jié)構(gòu)需要更新調(diào)整者,，由相關(guān)部門及時提供更新要求與相關(guān)資料。

3,、網(wǎng)管人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，有權(quán)對網(wǎng)站所有資料進行刪除。網(wǎng)管人員應(yīng)及時報告有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料情況,，對有害信息及時清理,。

4、各位教師,、學(xué)生應(yīng)科學(xué),、正確、規(guī)范,、健康地使用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源,，不得違反學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定，采用破壞性手段在網(wǎng)站上從事其它違禁活動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將嚴肅處理,。

網(wǎng)站方案書免費篇三

在市場分析上我們需要注意以下幾個問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,，也可以給來訪者提供娛樂休閑,。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關(guān)心的,，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義,。

3.醫(yī)院的客戶（網(wǎng)友）

客戶也是一種宣傳力,，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解,。

4.站點的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象,。

1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容,。

2,、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客,。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

網(wǎng)頁的設(shè)計就由美工師來把關(guān)了,，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng),，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格,。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習慣等,。

不同的人都有自己的習慣,，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服,。

1,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新,、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容,。

2,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化,、規(guī)范化,。

出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責,，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率,。

1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動,。

網(wǎng)站測試以后,，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng)，以達到更多的訪問量,。

2,、網(wǎng)站推廣

線上推廣：郵件群發(fā)、短信,、電話,、軟文、網(wǎng)盟,、論壇群發(fā),、sns、微博,、資源合作等,。

線下推廣：單張、海報,、平面媒體,、logo禮品、會員卡,。

網(wǎng)站方案書免費篇四

自03年后,，07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后，正在回歸正常,。

現(xiàn)在汽車的消費主力軍已經(jīng)是70,，80,，甚至90后，網(wǎng)絡(luò)消費成為一種習慣,。團購以特別的省錢,，省力，省心的方式被商家和消費者所接受,。

目前銷售主體4s店已經(jīng)出現(xiàn)13年,，運營成本增加，單車利潤下降,，4s銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn),，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變。

汽車產(chǎn)品是一個標準件,，型號一樣,，配置也一樣，很適合團購,；并且現(xiàn)在消費者的個性化,，在長遠來看，也決定了汽車配置會有性性化的要求,，或者有一天,，汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨厚,。我們走在市場最前面,，提高品牌知名度，占有了消費者,，掌握了廠家資源,，就占有了特定的市場。

近期,，我們20xx年主要發(fā)展佛山市場,，到20xx年底形成十五個主要團購品牌，月提車100臺的目標,；兼顧對廣州和江門進行切入,。xx年全面提升三個城市的品牌，至12年底,，形成三地月提車300臺的目標,；并且進行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試。

xx年進入發(fā)展中期,，利用資本手段,，吸引風投，重點布局長三角,，山東,，沿海汽車消費大城市,，同時，發(fā)展內(nèi)陸省會城市,，100余家省會級與地市級分站，形成一個遍布全國嚴密的市場網(wǎng)絡(luò),。

xx年成長期,，長遠目標是，爭取在特定區(qū)域,，全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán),。

(1)公司組織架構(gòu)：

(2)部門職能：（總則：分工不分家，艱苦創(chuàng)業(yè)）

1,、 總經(jīng)理：全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展,。主抓4s方案和汽車鉓品開發(fā)，對各部門經(jīng)理負管理責任,。(簡單講,就是什么都要做)

2,、 業(yè)務(wù)部：負責4s團購方案開發(fā)，跟進,；汽車飾品開發(fā),，銷售；網(wǎng)站線下推廣,，包括售前和售后推廣（簡單講就是發(fā)傳單,，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。

3,、 網(wǎng)絡(luò)部：負責網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)站維護,；多渠道搜集引導(dǎo)客源進入網(wǎng)站或qq群；對qq群客戶跟進和解答,，引導(dǎo)客戶網(wǎng)站報名,；提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)（簡單講就是每人負責自己品牌的推廣，拉人,，回答問題,，提車后再進行售后訪問。）

4,、 財務(wù)部：負責公司的財務(wù)管理,，建賬、報銷,、報稅,、社保等，對董事會負責,。接聽來訪電話,，負責所有品牌客戶檔案的管理,，對車主售后服務(wù)負主要責任。（簡單講,，就是接電話,，做帳，長期跟進售后服務(wù)）

1,、 工資組成：業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配,，財務(wù)部按固定工資，兼職人員全部以提成計算,。（減少兼職,，控制兼職員風險及積極性）

2、 按目前配置,，月預(yù)計工資15000元至20000元（能保證在此水平,，各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。）

3,、 辦公費用：5000元房租,、水電、電話費,、差旅費,、辦公費用及不可預(yù)見費用等。

4,、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),，每月固定開銷預(yù)計約20000元至25000元。

1,、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右,，以此計算,，每月需提車30至55臺，才能達到收支平衡,。

2,、按目前的情況來看，只有在投入的情況下,，努力發(fā)展業(yè)務(wù),，才能確保產(chǎn)出。

1,、辦公設(shè)備：電話,、電腦、傳真機、打印機,、辦公桌椅,、相機、文件柜等

2,、網(wǎng)站建設(shè),、維護及線上線下推廣費用。

1,、全面開發(fā)和啟動各營利項目,，從客戶參加團購開始，形成鏈條式服務(wù),，一方面拴住客戶，讓客戶一站式消費,，只要客戶需要的我們都可以提供,，從而增加公司的利潤，另一方面可以提高客戶的滿意度,，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,，帶動更多客戶選擇我們的服務(wù)；

2,、激活先前參加團購的保有客戶,，開展各項活動，帶動轉(zhuǎn)介紹,。

網(wǎng)站方案書免費篇五

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好,、管理好，確保網(wǎng)站高效,、安全運行,，切實把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺,、校務(wù)公開的渠道和增進交流,、擴大開放的橋梁， 根據(jù)百豪教育局文件精神,，特制定本管理方案,。

1、網(wǎng)站域名：zz

2,、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3,、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼、管理園地,、健康快車,、教育園地、幼兒天地、黨建工作,、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目，主要是滾動公告,、圖片新聞,、園長信箱、班級博客,、每周食譜,、七彩生活。

1,、百豪幼兒園網(wǎng)站實行園長負責制,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負責網(wǎng)站的日常管理與維護。

2,、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進行審查,、修改,、移動、刪除,。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,，并對所發(fā)布的信息負責,。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護：z

技術(shù)支持：百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網(wǎng)站方案書免費篇六

1,、網(wǎng)站管理員要嚴格遵循崗位職責,，要有高度的社會責任感和強烈的工作責任心，確保網(wǎng)站信息發(fā)布及時,、準確,、公正、客觀,，并力求網(wǎng)站內(nèi)容豐富,。

2、網(wǎng)站管理員負責公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新,，包括網(wǎng)站各類資料的收集,、整理、匯總、發(fā)布,。

3,、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或批準，網(wǎng)站管理員不得擅自改動網(wǎng)站主界面,。

4,、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行，若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行出現(xiàn)異常,，要及時采取有效措施,。

5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時,，網(wǎng)站管理員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，共同做好補救與維護。

1,、網(wǎng)站必須實時更新,，發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)充分展現(xiàn)公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導(dǎo)作用,，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽,、形象的內(nèi)容,。

2,、網(wǎng)站管理員要及時與各類信息提供部門聯(lián)系、溝通,，及時掌握行業(yè)動態(tài),、政策法規(guī)，確保更新內(nèi)容的準確性和及時性,。

3,、公司原創(chuàng)新聞、公告,、信息等需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后發(fā)布,。

1、各信息提供部門要指定專人負責網(wǎng)站信息的提供工作,，并將負責人名單交由網(wǎng)絡(luò)管理員備存,，以便網(wǎng)站管理員及時聯(lián)系與溝通。

2,、新聞中心,、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供,，行業(yè)最新動態(tài)內(nèi)容要求每周更新,，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時,、準確的向網(wǎng)站管理員提供相關(guān)信息,。

3、人事招聘,、員工培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部提供,。

4、產(chǎn)品介紹,、客服內(nèi)容由市場部負責提供（燃氣及燃氣器具銷售價格,、燃氣相關(guān)收費標準等，收費價格調(diào)整時要及時更新）,。

5,、設(shè)備招標、原材料的采購信息由物資采供部負責提供,，

6,、工程招投標信息由規(guī)劃建設(shè)管理部提供。

7,、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時發(fā)布,，其他信息至少每月更新一次。

8,、為保證網(wǎng)站內(nèi)容更新的時效性,，公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合網(wǎng)絡(luò)管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據(jù)情況向相關(guān)部門索要新聞通訊或資料文件,。

1,、各部門提供網(wǎng)站信息必須嚴格遵守公司保密制度，對涉及技術(shù)或其他保密內(nèi)容,，不得隨意發(fā)布,。

2、網(wǎng)站發(fā)布信息必須履行嚴格的審批手續(xù),，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，不得隨意發(fā)布。

3,、網(wǎng)站管理員要保守相關(guān)機密,，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼,。

網(wǎng)站方案書免費篇七

計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：

目標：打響網(wǎng)站品牌

任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量,、培養(yǎng)客戶的黏性

策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合,、網(wǎng)站推廣,、市場開拓,、團隊機制建設(shè)。

第一階段：網(wǎng)站平臺完善期（1個半月）：20~30天的平臺基本建設(shè)階段,，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化,；20~30天的信息搜集，每天50條活動的完整信息錄入,，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量,。目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整,。

第二階段：網(wǎng)站試運營期（2個半月）：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。目的：形成自己的網(wǎng)站風格,、提高網(wǎng)站的流量,。

第三階段：網(wǎng)站運營中期（5個月）：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,，所以這個階段的重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息,，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上,、線下商務(wù)活動,，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作,、聯(lián)合商家線下推廣,。目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率,、培養(yǎng)客戶的黏性,、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。

第四階段：網(wǎng)站運營后期（3個月）：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù),，在前面兩個階段的運營過程中,，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源,。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時,，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點,。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓，進一步完善網(wǎng)站功能,，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品,。

目的：市場開拓,、為占領(lǐng)市場做準備。

(1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作,、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析,、以及線上推廣活動,。

(2)業(yè)務(wù)開拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線下推廣）,、保持和用戶、商家的有效溝通,、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率,。

a)網(wǎng)站推廣

負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣,。推廣工作包括：活動推廣,、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣,。

b)客戶信息分析

了解客戶需求,、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員,，進行整理,。

(3)客戶服務(wù)

及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員,，搜集市場反饋過來的信息,，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃,、組織工作,。此外，同時審核活動信息,、商家信息,。(4)技術(shù)維護技術(shù)維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計,、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā),、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合,。

網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障,。團隊基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部,、網(wǎng)站編輯部,。市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,，負責市場推廣、地面宣傳,、開展活動,，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家,，及時收集用戶戶信息,，開拓客戶資源。網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全,、穩(wěn)定等方面的保障,，及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),，網(wǎng)站欄目的策劃,、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，以及一些線上的推廣活動,，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

具體人員配置如下：

市場推廣部：市場推廣人員2名,。

網(wǎng)站技術(shù)部：網(wǎng)站技術(shù)人員2名,，一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè)，一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn),；網(wǎng)站美工2名,，其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面,。

網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員2名,。

網(wǎng)站最需要的培訓(xùn)：網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn),、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn),。

網(wǎng)站方案書免費篇八

為貫徹落實中共中央思想政治工作會議精神，結(jié)合我校學(xué)生處20xx年工作要點精神,，通過網(wǎng)絡(luò)加強對學(xué)生思想的引導(dǎo),，“xxx”網(wǎng)站特舉辦周年慶系列活動,，網(wǎng)站周年慶活動方案?，F(xiàn)將有關(guān)活動方案通知如下：

一、首屆校園博客大賽

（一）作品主題：博客平臺 生活體驗

（二）參賽對象：在校全體學(xué)生

（三）活動時間：20xx年4月1日——20xx年5月10日

（四）作品要求：

1,、參賽者必須到“xxx”網(wǎng)站()“我的博客”欄目注冊帳號,，開通一個博客用戶名。

2,、該網(wǎng)頁的作者時常更新網(wǎng)頁的內(nèi)容,。內(nèi)容以時間順序排列,，最近的內(nèi)容置頂，并允許讀者進行評論,。

3,、參賽作品內(nèi)容（包括圖片）要求健康、積極向上,，體現(xiàn)大學(xué)生的思想,，不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內(nèi)容。

4,、大賽支持原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載需注明出處。每篇博客文章字數(shù)需在100字以上,，否則視為灌水,，并且提倡原創(chuàng)代碼及空間設(shè)計新穎。

（五）上交方式：將作品名稱,、姓名,、系科、年級,、聯(lián)系電話報到輔導(dǎo)員辦公室

（六）獎項設(shè)置：

一等獎1名,，獎金300元

二等獎2名，獎金200元

三等獎3名,，獎金100元

最旺人氣獎1名,，最佳創(chuàng)意獎1名，最佳視覺獎1名,，獎金各50元并頒發(fā)榮譽證書,。

（七）評選方式：

邀請有關(guān)專家、老師進行統(tǒng)一評選

評選時間：20xx年5月1日——20xx年5月10日

二,、感動校園十大人物評選活動

（一）主題：感動校園 情滿長師

（二）對象：學(xué)校全體學(xué)生

（三）截止時間：20xx年5月10日

（三）評選方式：

1,、由同學(xué)推薦，上交材料,，規(guī)劃方案《網(wǎng)站周年慶活動方案》,。

2、由輔導(dǎo)員和系（院）推薦,，上交材料,。

（四）評選標準：或雖家庭貧困，但始終刻苦學(xué)習,，努力鉆研,，取得優(yōu)異成績；或有較強的社會適應(yīng)能力,，自立自強,，通過勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè),；或關(guān)心他人，關(guān)愛集體,，在日常生活,、學(xué)習工作中默默奉獻，在周圍同學(xué)中有一定影響,；或在生活當中面臨許多坎坷和挫折,，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn)，用對生活的熱愛點亮自己,，照耀他人,；或在學(xué)習、生活中有其他令人感動事跡,。

評選人物可以有不同的經(jīng)歷,，不同的背景，只要他或他們在平時的學(xué)習和生活中用自己的故事,，解讀著人與人之間的真,、善、美,，真正體現(xiàn)對祖國,、社會、生命,、自然,、親情、友情的追求與夢想,，從平凡中發(fā)現(xiàn)感動,，給人以心靈的震撼。

（五）要求：

1,、在xxx網(wǎng)站公告欄里下載表格：《感動校園十大人物申報表》填寫詳細各項內(nèi)容,。

2、填好后發(fā)一份給郵箱：,，另打印一份交到系輔導(dǎo)員辦公室處,，由輔導(dǎo)員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處。

經(jīng)過xxx網(wǎng)站工作人員和老師的考查審核后,，匯總到網(wǎng)站上,，由全校師生投票選舉產(chǎn)生。

三,、日常知識競答賽

（一）活動地點：xx網(wǎng)站首頁

（二）對象：全體在校學(xué)生

（三）時間：20xx年4月1日——5月10日

（四）具體步驟如下：

1,、進入校園網(wǎng)首頁，選中“專題網(wǎng)站”中的“xxx”或輸入x進入xxx網(wǎng)站首頁,。

2,、在xxx首頁“公告欄”里點擊“網(wǎng)上知識競答賽”進入，參賽者詳細填寫各自姓名,、系科,、年級及聯(lián)系方式后進入答題界面答題。

3,、回答完所有問題后,，點提交即可。

（五）截止日期：20xx年4月20日

（六）獎品設(shè)置,；一等獎三名80元 二等獎五名50元 三等獎八名30元

四,、活躍會員評選

（一）對象：xxx所有注冊會員

（二）評選時間：20xx年4月20日

（三）要求：

1、必須在網(wǎng)站注冊成為網(wǎng)站會員,；

2,、時常關(guān)注xx網(wǎng)站，并能給予評論,；

3,、會員積分處于前列。

評選活躍會員六名,，頒發(fā)禮品,。