工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

小班上半年工作總結(jié)篇一

一、工作完成情況

(一)春季造林成效顯著,。今年以來,，全市春季完成造林面積4.5萬畝，其中,，防護(hù)林0.5萬畝,，用材林2萬畝，經(jīng)濟(jì)林2萬畝;新育苗1.2萬畝;新建完善農(nóng)田林網(wǎng)3.4萬畝;新建完成高速公路綠色通道35.0千米,，完成縣鄉(xiāng)道路綠色通道建設(shè)49.0千米,，完成村莊綠化0.2萬畝，栽植各種樹木1300余萬株,。

(二)城區(qū)山體綠化進(jìn)展順利,。市政府繼續(xù)將城區(qū)山體綠化工作列為為民辦15件實(shí)事之一。目前,，全市安排的31項(xiàng)山體綠化提升和山體公園建設(shè)項(xiàng)目中,，已建設(shè)完工的項(xiàng)目1處;正在進(jìn)行工程施工的有11處，其中山體綠化提升項(xiàng)目4處,，山體公園項(xiàng)目7處;完成施工建設(shè)招標(biāo)未開工建設(shè)的有4處;有13個(gè)項(xiàng)目尚處在施工建設(shè)招標(biāo)階段，其中綠化提升項(xiàng)目7處,，山體公園項(xiàng)目6處;有2個(gè)項(xiàng)目尚處在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,。確定年度扶持項(xiàng)目“紅掌新品種推廣示范項(xiàng)目”等7個(gè)。新增露地花卉苗木項(xiàng)目42個(gè),，日光溫室項(xiàng)目10個(gè),，智能溫室項(xiàng)目1個(gè),，新品種選育項(xiàng)目1個(gè)。完成第六屆__省花博會(huì)的前期調(diào)研,、選址工作,。6月7日，組織參加第六屆__省花博會(huì)暨第二屆中國(__)花卉園藝博覽會(huì)總體設(shè)計(jì)方案與室內(nèi)展陳方案論證會(huì),。6月20日,，在__舉行第六屆__省花卉博覽會(huì)暨第二屆中國(__)花卉園藝博覽會(huì)倒計(jì)時(shí)100天大型啟動(dòng)儀式,。積極做好六博會(huì)的其他各項(xiàng)籌備工作。

(四)依法治林力度加大,。全市共依法辦理木材運(yùn)輸證120份,，批準(zhǔn)運(yùn)輸木材0.15萬立方米;新辦木材經(jīng)營加工許可證15個(gè)。審核批準(zhǔn)使用林地5起,，面積117.8公頃,。平陰縣3起案件已結(jié)案，并通過了國家林業(yè)局的核查,。全市森林公安機(jī)關(guān)共接處警261起,，立案81起，其中辦理行政案件67起,，治安案件3起,，刑事案件11起。(刑事拘留4人,，取保候?qū)?0人)

(五)濕地保護(hù)實(shí)現(xiàn)了新突破,。2月2日《__市濕地保護(hù)條例》正式頒布實(shí)施;啟動(dòng)了“__市濕地保護(hù)利用規(guī)劃”的編制工作。開展“__市市級(jí)重要濕地保護(hù)名錄”編制工作,，開展廣泛調(diào)研,，研究制定“__市濕地生態(tài)效益補(bǔ)償辦法”。配合省林業(yè)廳在____國家濕地公園組織開展了“世界濕地日”宣傳暨《__市濕地保護(hù)條例》實(shí)施啟動(dòng)儀式;在龍奧大廈舉辦了為期1周的“世界濕地日科普宣傳展”;印發(fā)《森林____濕地建設(shè)與保護(hù)?？?。__,、__2處國家級(jí)濕地公園試點(diǎn)已全面完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)并通過省級(jí)驗(yàn)收，正積極準(zhǔn)備迎接國家驗(yàn)收。

(六)森林資源保護(hù)成效顯著,。圍繞加強(qiáng)森林防火“六項(xiàng)”建設(shè),，全市高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了7個(gè)重點(diǎn)防火縣(市)區(qū)防火指揮中心、50個(gè)林火監(jiān)控點(diǎn)和100個(gè)電子眼,，全市建成森林防火隔離帶1350余公里,，森林火情觀測(cè)?t望臺(tái)75座,，森林防火通道1009公里,。森林防火池塘108座,，攔水壩180道，蓄水池123個(gè),，水窖188個(gè),，物資儲(chǔ)備庫25座。全市全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積30.6萬畝,，其中春尺蠖7.2萬畝,，美國白蛾6.9萬畝，楊小舟蛾3.6萬畝,，楊扇舟蛾0.4萬畝,。全市累計(jì)防治作業(yè)面積68.3萬畝次，其中無公害藥劑防治37萬畝,，人工物理防治13.3萬畝,，生物防治18萬畝，釋放白蛾周氏嚙小蜂35.9億頭,。

(七)林業(yè)改革扎實(shí)推進(jìn),。召開了全市林業(yè)局長會(huì)議，專題研究部署國有林場(chǎng)改革事宜,。代市政府?dāng)M定了《關(guān)于成立__市國有林場(chǎng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,，編制了《__市國有林場(chǎng)改革方案》。全市共累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款9064萬元,，抵押面積11373畝,，貸款26宗。新增參保商品林面積7220.5畝,，保險(xiǎn)金額2166萬元，保費(fèi)達(dá)70萬元,。開展由中央,、省、市,、縣,、個(gè)人補(bǔ)貼的政策性公益林面積10.2萬畝，保險(xiǎn)金額8160萬元,，保費(fèi)40.8萬元。

二、下半年工作安排

(一)突出抓好城區(qū)山體綠化和雨季造林,。新建完善31處城區(qū)山體綠化提升和山體公園，完成市政府為民辦實(shí)事的任務(wù)目標(biāo),。實(shí)施歷城區(qū)云臺(tái)山、長清區(qū)北大山郊野公園建設(shè)試點(diǎn)工作,。督促有雨季造林任務(wù)的縣區(qū),，按規(guī)劃設(shè)計(jì)的栽植密度，集中人力,、物力,、財(cái)力，不失時(shí)機(jī)地抓好雨季造林攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成雨季造林任務(wù),。

(二)高水平舉辦第六屆__省花卉博覽會(huì)暨第二屆中國(__)花卉園藝博覽會(huì)?；ú?huì)和花卉園藝博覽會(huì)的舉辦,，對(duì)__做大做強(qiáng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)，提升花卉產(chǎn)業(yè)檔次,，加快推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用,。

(三)積極開展村莊綠化。對(duì)照《村莊綠化標(biāo)準(zhǔn)》,，以村莊四旁綠化為重點(diǎn),，因地制宜選用高干便于管理的樹種，對(duì)貧困村莊進(jìn)行綠化美化,。下半年,，繼續(xù)完成100個(gè)貧困村莊綠化任務(wù)。

(四)切實(shí)抓好食用林產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。開展市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)200批次,，編制完善發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建設(shè)市級(jí)速測(cè)信息監(jiān)管平臺(tái),，充分發(fā)揮好食品安全協(xié)管員的作用,，切實(shí)保障食用林產(chǎn)品不出安全事故。

(五)進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,。繼續(xù)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)基地尤其是采用“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”模式實(shí)施的示范基地給予扶持,，設(shè)立專項(xiàng)資金扶持規(guī)模大、效益好,、帶動(dòng)力強(qiáng)的林下經(jīng)濟(jì)示范基地,，促進(jìn)林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和林農(nóng)持續(xù)增收。搞好樹種,、品種布局,，做好特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大仲秋紅大棗推廣力度,。開展低產(chǎn)低效果園提質(zhì)增效工程,，通過良種嫁接,、郁閉果園改造，提高質(zhì)量和效益,。

(六)繼續(xù)抓好森林防火六項(xiàng)建設(shè),。歷下區(qū)、高新區(qū)完成引水和蓄水工程一期建設(shè)任務(wù),。進(jìn)一步完善林火視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，建立森林防火輔助決策系統(tǒng)，充分發(fā)揮好森林防火指揮平臺(tái)的作用,。增加大型滅火器材裝備,，建立航空巡護(hù)和空中滅火機(jī)制?？茖W(xué)規(guī)劃,，合理布局，進(jìn)一步抓好森林防火隔離帶,、防火通道工程建設(shè),，擴(kuò)大防火通道的輻射范圍，提高對(duì)突發(fā)火情撲救的兵力運(yùn)輸能力,。

(七)加大濕地保護(hù)力度,。做好《__市濕地保護(hù)條例》的宣傳和貫徹落實(shí)工作，制定并發(fā)布全市濕地保護(hù)名錄,，探索建立濕地生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制;加快__國家級(jí)濕地公園和14處省,、市級(jí)濕地公園建設(shè),做好國家對(duì)__、玫瑰湖2處國家級(jí)濕地公園試點(diǎn)的驗(yàn)收工作,。

(八)做好林業(yè)有害生物防治工作,。全市建立完善林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)點(diǎn)95處，健全測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布短中期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)警信息,，做好美國白蛾、春尺蠖,、楊扇舟蛾,、雙條杉天牛、核桃舉肢蛾等林業(yè)有害生物防治工作,，確保有蟲株率控制在1%以下。

(九)堅(jiān)決守住生態(tài)保護(hù)紅線,。劃定林地,、濕地保護(hù)紅線，嚴(yán)格執(zhí)行使用林地定額管理和用途管制制度,，規(guī)范林地審核審批管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行林木限額采伐和憑證采伐,、運(yùn)輸制度。加大《中華人民共和國種子法》宣傳力度,，做好種苗生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)法監(jiān)管,。

(十)穩(wěn)步推進(jìn)國有林場(chǎng)改革。按照中央,、國務(wù)院《國有林場(chǎng)改革方案》,、《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》和省政府《__省國有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》的要求，精心組織編制實(shí)施方案,，進(jìn)一步明確改革的具體目標(biāo),、任務(wù)、措施和步驟,，確保改革有序推進(jìn),。特此報(bào)告。

小班上半年工作總結(jié)篇二

20__年上半年,，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下,，維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點(diǎn),，全力為前臺(tái)營銷工作提供支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)方面：

1,、20__年上半年完成大寨榆林,、楊莊富裕、富裕嶺等37個(gè)fttx光進(jìn)銅退節(jié)點(diǎn)的建設(shè)開通,。共計(jì)提供語音端口5124線,，數(shù)據(jù)端口1384線。

2,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺,、東鄧等8個(gè)接入網(wǎng)點(diǎn)，提供語音端口1280線,，市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線,。

3、完成縣局二期,、時(shí)代廣場(chǎng),、小寨等6個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)擴(kuò)容，新擴(kuò)數(shù)據(jù)端口1080線,。

4,、利舊接入網(wǎng)設(shè)備，完成三里鎮(zhèn)喬村、朱寨,、袁溝,、毛坪等四個(gè)節(jié)點(diǎn)的建設(shè)。爭取市公司為以上四個(gè)節(jié)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)設(shè)備,，提供數(shù)據(jù)端口,。5、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊,、五里頭,、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局j0901交接箱寬帶用戶割接工作,，在提供數(shù)據(jù)端口的同時(shí),，使端口達(dá)標(biāo)率有所提升

通過以上的努力工作，基本完成了三官廟,、金山,、楊莊、前衛(wèi),、九間房,、許廟等地大對(duì)數(shù)銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力,。同時(shí)從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴,。

二、維護(hù)工作方面：

1,、針對(duì)縣局交換機(jī)房,、傳輸機(jī)房空調(diào)老化的問題，向市公司申請(qǐng)更換,，現(xiàn)市公司已批復(fù),，已對(duì)二樓交換機(jī)房美的空調(diào)；三樓傳輸機(jī)房春蘭空調(diào)進(jìn)行更換,。

2,、對(duì)李華村、甘峪,、楊莊等機(jī)房設(shè)備資源進(jìn)行整合,。因中興廠家已不再對(duì)傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修，因此對(duì)這三個(gè)光進(jìn)銅退較多的站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備整合,，把多余的設(shè)備資源整合出來,，進(jìn)行利舊使用及做為備件使用。同時(shí)也使以上節(jié)點(diǎn)的用電量有所下降,。

3,、嚴(yán)格按照《后端考核辦法》對(duì)障礙進(jìn)行考核,。有力提升了我局的維護(hù)水平。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》,，藍(lán)田裝機(jī)裝通率為99.54%，預(yù)約履約率達(dá)到100%,。均為郊縣第一,。上半年工信部投訴為0，在郊縣排名較好,。三月份無一件錯(cuò)誤返單,，在郊縣排名第一，得到市公司點(diǎn)名表揚(yáng),。障礙重復(fù)率7.20%,，在郊縣排名第三。

4,、但修復(fù)及時(shí)率僅為79.01%,在郊縣排名靠后,。分析主要有以下原因：

（1）線路原因：主要表現(xiàn)在配線電纜方面。原因?yàn)榕渚€電纜老化,，下一步將在爭取大修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上著力解決此問題,；

（2）fttx業(yè)務(wù)影響：fttx節(jié)點(diǎn)停電頻繁停電，因fttx節(jié)點(diǎn)均使用農(nóng)網(wǎng)電,，并無配備電池,，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多；fttx割接出現(xiàn)的障礙也較多,，下一步將加強(qiáng)對(duì)工程隊(duì)的管控,，以減少此類障礙；

（3）電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多,，且影響用戶較多,，下一在加強(qiáng)線路安全巡視的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步推進(jìn)fttx光進(jìn)銅退建設(shè),，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題,。

三、下半年的主要工作

1,、重點(diǎn)抓障礙指標(biāo)的完成情況,，嚴(yán)格考核，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時(shí)率達(dá)到市公司目標(biāo),。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由,，形成物理環(huán)路,，使該環(huán)網(wǎng)更加安全。

3、對(duì)全縣機(jī)房地線,、空調(diào),、發(fā)電機(jī)進(jìn)行全面巡檢巡修，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備安全,。

4,、配合市公司對(duì)湯峪轄區(qū)基站進(jìn)行優(yōu)化，保證旅游旺季信號(hào)質(zhì)量及接通率,，提高用戶感知,。

5、完成大寨馮林寨,，蔣寨,，湯峪侯砭等12個(gè)市公司已批復(fù)項(xiàng)目的建設(shè)開通工作。屆期提供語音2496線,，數(shù)據(jù)端口2244線,。6、完成清峰,、甘坪三個(gè)基站的開通工作,。爭取開通湯一、湯二兩個(gè)拉遠(yuǎn)基站,。進(jìn)一步擴(kuò)大c網(wǎng)覆蓋區(qū)域,，為c網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。

7,、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作,。

8、配合政企客戶部作好：城北大市場(chǎng)小區(qū),、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司,，外貿(mào)公司小區(qū)、青羊莊度假村,、溪園小區(qū),、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)工作,。

小班上半年工作總結(jié)篇三

(一)努力學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。半年來,，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，使我受益匪淺,，收獲甚豐。其次是向師父學(xué),，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路,，崎嶇蜿蜒地走過來的,，他們會(huì)利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,，因此,，單位里的每位同事都是我的老師，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo),、師父和同事學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,，基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

(二)扎實(shí)工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人無論是在思想境界,、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作,，沒有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要,。"干一行,，愛一行，專一行,，精一行"在努力向合格靠近的同時(shí),，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。在今后的工作中我會(huì)盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到銷售工作中,，同時(shí)以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),，我們?cè)谕獠皇枪铝⒌模瑥暮Ｄ想娋W(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,，我因到這個(gè)集體而感到自豪,，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中,。

(四)存在問題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了,。因此,，發(fā)現(xiàn)自己的'問題，正視自己的問題,，敢于糾正自己的問題,，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。

在工作中,，我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識(shí)了解甚少,，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。

小班上半年工作總結(jié)篇四

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想上緊跟公司發(fā)展步伐,。

4月份接到任命企管科副科長的通知，對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù),。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，基本做到了事事有著落,。

二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要管理來支撐和提升,，公司上半年董事會(huì)提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點(diǎn),，做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理,，向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路,。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功,，提高競爭能力上下功夫,。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)管理,，必須從規(guī)章制度,、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)定額,、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時(shí)期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求,。

一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性,。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個(gè)輪子，一個(gè)是技術(shù),，一個(gè)是管理,。實(shí)踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷,，十年成功靠產(chǎn)品,，百年成功則靠管理”。只有切實(shí)加強(qiáng)管理,，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力,，提升企業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)長盛不衰,。二是持之以恒地強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,。“基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖”,。基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基,，必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅(jiān)持做好,。加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起,，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理的重要性,，探索新時(shí)期適應(yīng)市場(chǎng)化、信息化,、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和智能化,。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,，以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行,。抓好班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情,，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的鞏固和落實(shí),。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對(duì)各生產(chǎn)線謀篇布局,，轉(zhuǎn)方式,，抓創(chuàng)新，強(qiáng)管理,，創(chuàng)新意識(shí)已深入人心,。培育了員工“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、精益改善無極限”的精益意識(shí),，以及“人人都是人才,、崗位造就人才、成果檢驗(yàn)人才”的人才意識(shí),。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了企管科工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四,、工作中存在的問題：

本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，企管科副科長對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，不能很好的對(duì)自己定位,；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

五,、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況：

上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)，克己律人,，及時(shí)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展工作,；認(rèn)真做好公司的日?？己斯ぷ鳎慌浜现朴?、補(bǔ)充,、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神；組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

六,、下半年及今后工作打算：

面對(duì)著機(jī)遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式,，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。遵守公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績,。

小班上半年工作總結(jié)篇五

上半年,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)和科室主管的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室及各車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我緊緊圍繞分廠的生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治暨開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng),、和“打非治違”活動(dòng)等系列活動(dòng),，在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，自始自終把安全工作放到第一位,，確保了安全工作有安排,、有布置、有檢查,、有落實(shí),、有整改，使安全工作逐步深入,、提高,，為生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了安全保障。具體的措施有：

一,、深入安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

今年,，分廠要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，要求新增職業(yè)病例為0、100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為0,、千人負(fù)傷率要控制在1以下,，環(huán)保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“班組安全活動(dòng)及記錄的規(guī)范要求”,，對(duì)各車間的周報(bào)表,、月報(bào)表進(jìn)行全面指導(dǎo)和檢查，并下發(fā)了檢查通報(bào),，并將檢查結(jié)果納入考核,。對(duì)安全生標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作進(jìn)行安排，制訂下發(fā)崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收具體安排及驗(yàn)收程序等有關(guān)事項(xiàng),，科室強(qiáng)化指導(dǎo)與服務(wù)，各車間相繼開展了崗位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。4月份各車間對(duì)崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗(yàn)收,，共87個(gè)崗位通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。結(jié)合無泄漏車間驗(yàn)收，積極聯(lián)系垃圾外排,，大力治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。規(guī)范軟件資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理，5月份各車間制訂了車間達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案和組織機(jī)構(gòu),，按照標(biāo)準(zhǔn)逐步開展車間達(dá)標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)建工作,。分廠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況，指導(dǎo)車間進(jìn)行自主評(píng)定,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ),。

二、加大安全檢查及安全隱患整改力度,。

1,、堅(jiān)持每月分廠定期的安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查，對(duì)查出的問題以通報(bào)形式下發(fā)給各車間,，并以隱患整改專項(xiàng)抽查,、現(xiàn)場(chǎng)查看的形式督促各車間進(jìn)行整改，上半年共下發(fā)通報(bào)和照片35份,，對(duì)一些車間難以處理和處理不了的問題及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商與解決,，上年共累計(jì)查出安全隱患356項(xiàng)，按要求按期整改完350項(xiàng),。

2,、堅(jiān)持開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，如對(duì)濕法車間勞保防護(hù)眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋,、各車間轄區(qū)內(nèi)的民工房安全情況,、事故應(yīng)急預(yù)案演練情況、電工的工器具安全使用情況,、分廠范圍內(nèi)的氧氣及乙炔瓶的規(guī)范使用情況,、檢修及清理、技改等施工現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制落實(shí)情況等進(jìn)行的專項(xiàng)檢查,。尤其是在4月份,，分廠上對(duì)所有安全防護(hù)罩進(jìn)行專項(xiàng)整治，共查出需整改安全防護(hù)罩409項(xiàng),，經(jīng)過2個(gè)多月的努力工作,，各車間對(duì)存在問題安全防護(hù)罩都進(jìn)行了處理，消除了隱患,。

3、根據(jù)原來四個(gè)分廠機(jī)械工作票制度不統(tǒng)一的情況,，我與裝備能源科多次溝通,、協(xié)商，結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一了機(jī)械工作票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，從四月一起，在分廠正式實(shí)施,。規(guī)范了檢修,、清理、技改安全作業(yè)程序,。同時(shí),，我們又對(duì)《外委施工管理辦法》進(jìn)行修訂，確保在檢修施工過程管理上,，嚴(yán)格按照要求,，從開工手續(xù)、安全措施,、安全確認(rèn),、持證上崗、勞保用品,、工器具,、安全監(jiān)護(hù)、安全標(biāo)志,、停用電工作票等方面嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),，有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時(shí),，我們嚴(yán)抓外委施工的屬地監(jiān)管責(zé)任,，在后50萬噸等外委施工項(xiàng)目中，強(qiáng)化檢查,，確保了項(xiàng)目施工安全,。

4、積極開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng),、違章行為治理活動(dòng),、“打非治違”活動(dòng)，“查隱患,、反事故”活動(dòng),。對(duì)溶出兩系列倒組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。對(duì)燒成窯皮爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,。每周對(duì)赤泥壩巡檢一次,。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據(jù)實(shí)際情況,，開展專項(xiàng)隱患排查與治理,。內(nèi)容為安全防護(hù)罩,、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄、起重設(shè)施,、地溝蓋板,、接地線、下水井蓋,、放射源,、春季大風(fēng)高空墜落物、高空作業(yè)避險(xiǎn),、爆破及消防等多個(gè)方面,，截止5月份底分廠共查出隱患違章212項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

5、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作,。分廠環(huán)保設(shè)施欠帳太多，給環(huán)保工作帶來了很大的壓力,，所以,，安全積極對(duì)設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看和摸底,，并向分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,，爭取上級(jí)理解，爭取改造費(fèi)用,。同時(shí),，及時(shí)督促各車間加大對(duì)設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)，確保有效運(yùn)轉(zhuǎn),。在大家的努力下,，崗位除塵運(yùn)轉(zhuǎn)率>98%；大窯,、焙燒電除塵電場(chǎng)投運(yùn)率>98%,；實(shí)現(xiàn)了重大污染事故為零,。分廠積極配合地方環(huán)保檢查。對(duì)員工防塵勞保品穿戴情況進(jìn)行了督促,。發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工不按規(guī)定穿戴防塵勞保品,，進(jìn)行了批評(píng)教育。核對(duì)填報(bào)新的職業(yè)病觀察對(duì)象個(gè)人信息情況。落實(shí)下發(fā)防暑藥品,，做好空調(diào)等降溫設(shè)施的檢查維護(hù)檢修，避免高溫時(shí)段人員室外作業(yè),，確保人員和設(shè)備的安全度夏。

三、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

六月份是全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，國家活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展,，中鋁公司活動(dòng)主題：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化,。分廠積極宣傳,，制訂下發(fā)活動(dòng)方案，并認(rèn)真組織安全管理經(jīng)驗(yàn)座談,、演講,、應(yīng)急演練,、漫畫展評(píng)等11項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)把活動(dòng)開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練,。

一是要明確重點(diǎn)防范區(qū)域,，制定防范措施，加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理,，確保安全度汛,；

二是要落實(shí)防汛責(zé)任，對(duì)赤泥庫重點(diǎn)區(qū)域,、原料堆場(chǎng)和配電室等重點(diǎn)部位,，組織進(jìn)行一次全面的防汛安全檢查，并建立檢查檔案,，跟蹤落實(shí)隱患整改情況,，確保防洪設(shè)施和防排水系統(tǒng)完好暢通；

三是及時(shí)掌握天氣變化和汛情動(dòng)態(tài),，確保關(guān)鍵時(shí)刻人員,、裝備、物質(zhì)能夠迅速到位,；

四是要強(qiáng)化應(yīng)急值守,、信息報(bào)送和預(yù)警工作，重大事項(xiàng)要及時(shí)向分廠報(bào)告,。組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練,。

各車間要以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的演練為重點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃和演練方案,，采取桌面演練,、實(shí)際演練等形式，對(duì)本單位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行演練,，通過演練進(jìn)一步完善預(yù)案,，提高本單位應(yīng)急處置能力。

四,、不足：

1,、對(duì)安全工作業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠全面。

2,、對(duì)部分崗位的工藝流程不熟悉,。

3、在安全管理上存在“老好人”思想,。

五,、下一步工作打算：

1、加強(qiáng)對(duì)外委施工的管理和考核,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝的了解和學(xué)習(xí)。

3,、重心下移,，勤下現(xiàn)場(chǎng)，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改率,。

以上是我本人在上半年的一點(diǎn)體會(huì)和感受,，且本人在許多方面還有不盡人之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予批評(píng)指正,，以有助于我以后的成長和發(fā)展。

小班上半年工作總結(jié)篇六

過去的半年里,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利通過了iso9000審核組的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,。各崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個(gè)方面的不足

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊,，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

二、人員管理方面

由于車間大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助，安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)員,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,，逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，這樣車間提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話,。

四,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益,。但我覺得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、首先在思想上不堅(jiān)定,，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作,、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。

2,、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。違章發(fā)生后沒造成安全事故的,，我們個(gè)別安全員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行處理,。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

明年工作計(jì)劃：除了完善上半年存在的問題外我們還要使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題,。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,。與裝配車間、物流部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令,，物資計(jì)劃等。根據(jù)我公司的產(chǎn),、銷,、存情況，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,。將在“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

小班上半年工作總結(jié)篇七

20__年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、藥品政策性降價(jià)持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,。

面對(duì)困難形勢(shì),，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓,，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路,，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素,，全力做好市場(chǎng)開發(fā),、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1,、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為00__萬元，上半年完成00__萬元,，占年計(jì)劃00__,；比去年同期增長00__。

2,、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為000__萬元,，上半年完成000__萬元，占年計(jì)劃000__,；比去年同期增長000__,。

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為000__萬元,，上半年完成000__萬元,，占年計(jì)劃的00__。

4,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天,，上半年實(shí)績0000天，比去年同期加速000天,。

5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績00天,，比去年同期加速0天,。

6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為0__,，上半年實(shí)績0__,。

二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)：

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,，公司為強(qiáng)化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透,，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理,、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制,。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的__個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸,、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

根據(jù)"二個(gè)開發(fā)"（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件,、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等,，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備,。與此同時(shí)，我們還建立gmp長效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。

并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強(qiáng),。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率"屢往低處走",、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),，讓每個(gè)部門,、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo),、措施,，責(zé)任到人。同時(shí),，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項(xiàng)目,、定目標(biāo)、定責(zé)任人,、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購成本,、營銷成本,、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭,。

三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：

總結(jié)上半年的工作,，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升,，市場(chǎng)開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競爭激烈,。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，全面、正確地分析,、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴、振作精神,、克難攻堅(jiān),；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,，我們的具體措施為：

1,、市場(chǎng)開發(fā)工作：

分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施,，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成,，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng),，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策,、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端,、中低端市場(chǎng)雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù),，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額,，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū),、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略,；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā),，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作,，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部,、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑,、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo),、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息,。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋,，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,。

2、降本增效工作：

按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的`要求,，深入開展以目標(biāo)成本管理,、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全管理,，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故,。

第一：在年初制定的定性,、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié),、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn),，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素,。提高產(chǎn)品的競爭力,，為市場(chǎng)開發(fā)提供有力保障。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購,，完善輔料,、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原,、輔材料,、包裝材料的市場(chǎng)變化,，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三：要合理安排好生產(chǎn),，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長的同時(shí),，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，拓展思路，利用新技術(shù),、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,，力爭使能源管理上新臺(tái)階,。

3、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,，使其盡快投放市場(chǎng),。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)__個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,，任務(wù)重且難,，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成,，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,，確保按時(shí)完成。

下半年,，擺在我們前面的道路充滿坎坷,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心,，保持高昂的工作熱情,，樹立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo),。

小班上半年工作總結(jié)篇八

1,、首先還是把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn)，雖然我們的工作人員已經(jīng)基本上具備了部分獨(dú)立檢修的知識(shí),，但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修,，與實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)檢修還有一定的差距，所以進(jìn)行了培訓(xùn),，做好事故預(yù)想及事故演練,。讓每個(gè)檢修人員都能夠獨(dú)立,、迅速、快捷的處理一切本專業(yè)可能發(fā)生的所有問題,，確保全廠的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2,、細(xì)化了設(shè)備主人制度,，讓每個(gè)設(shè)備都有主人，充分發(fā)揮主人的責(zé)任性,、主動(dòng)性,，確保每個(gè)設(shè)備在正確、及時(shí)的維護(hù)條件下進(jìn)行運(yùn)行,，提高設(shè)備工作效率,、延長設(shè)備使用壽命，為下一步公司的降低成本奠定基礎(chǔ),。

3,、制定并細(xì)化了設(shè)備臺(tái)賬，讓每臺(tái)設(shè)備都有詳細(xì)的記錄,，每次的設(shè)備維護(hù)及維修情況都能記錄在設(shè)備臺(tái)賬中,。

4,、落實(shí)晨檢制度,，要求每人必須每天對(duì)各自的設(shè)備進(jìn)行檢查一次，熟悉掌握各自的設(shè)備運(yùn)行情況,，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)確保安全運(yùn)行,。

5、為提高組織紀(jì)律每周進(jìn)行一次軍訓(xùn)工作,，提高了工作人員的團(tuán)隊(duì)精神,。

6、及時(shí)制定檢修計(jì)劃及落實(shí)公司組織的各項(xiàng)小修工作,，順利完成了#2爐#1機(jī)的小修工作,。

7、鼓勵(lì)及督促本部門員工站在各自的角度上仔細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及系統(tǒng)提出合理化建議,。

8,、完善設(shè)備掛牌工作，讓每臺(tái)設(shè)備都有自己的專業(yè)名稱并與設(shè)備臺(tái)賬中相對(duì)應(yīng),。

9,、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作,，給垃圾吊工作人員創(chuàng)造良好,、充足的工作光線環(huán)境,，減少了違章操作，確保了垃圾吊設(shè)備的安全,。

10,、為彌補(bǔ)公司垃圾量不足，協(xié)助公司進(jìn)行垃圾分選設(shè)備的設(shè)計(jì),、選型及制作及調(diào)試試運(yùn)工作,，經(jīng)過試運(yùn)篩分效果已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的，且篩分能力也能達(dá)到每小時(shí)12噸左右,。

11,、協(xié)助公司進(jìn)了飛灰固化加裝攪拌機(jī)工作，加快了飛灰外運(yùn)的裝卸能力,。

12,、配合公司進(jìn)行了春季安全大檢查工作，把現(xiàn)存問題及時(shí)整改,，并制定了相關(guān)措施,，防患于未然。

13,、設(shè)計(jì),、制作安裝了公司料院防雨棚，并把相關(guān)的材料入棚,，防止了材料的雨淋及日曬,，增加了其使用壽命。

14,、對(duì)給水泵冷卻進(jìn)行了改造,，由原來的密閉式改為開放式，以便于對(duì)各路冷卻水進(jìn)行檢查及調(diào)整,，充分對(duì)泵體各個(gè)部位進(jìn)了冷卻,，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

15,、對(duì)個(gè)動(dòng)力配電柜變頻線路的改造,，以讓系統(tǒng)更好的操作及應(yīng)用。

16,、熱工儀表方面也根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況增加了鍋爐空預(yù)器疏水的問題測(cè)點(diǎn)及疏水箱水位測(cè)點(diǎn),，另外高位水箱測(cè)點(diǎn)也引至消防控制中心，這樣更便于運(yùn)行的監(jiān)控及根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),。

17,、對(duì)鍋爐爐排下灰斗、省煤器,、過熱器的下灰斗進(jìn)行了安裝疏通,、觀察孔,，這樣更能直觀的監(jiān)視及處理落灰情況。

18,、飛灰固化增設(shè)的新型的水源,，以保證其噴淋用水，確保了設(shè)備周圍的環(huán)境,。

19,、氣機(jī)濾油管道的設(shè)計(jì)及安裝，把濾油管道引到零米來,，這樣濾油機(jī)器在零米即可完成各機(jī)組的濾油工作,，大大節(jié)省了人力及準(zhǔn)備時(shí)間，提高了檢修的工作效率,。

20,、對(duì)射水箱補(bǔ)水源進(jìn)了改造，滿足了應(yīng)急狀態(tài)下的補(bǔ)水量,，確保了機(jī)組的真空及安全運(yùn)行,。

21、軸加負(fù)壓系統(tǒng)的改造,，杜絕了原來采用新蒸汽生成負(fù)壓,，存在的能源浪費(fèi)及水位不易調(diào)整等問題。

22,、每月組人人員進(jìn)行活性炭的加裝,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也給公司解約了外協(xié)費(fèi)用,，降低了生產(chǎn)成本,。

23、協(xié)助辦公室,、技術(shù)部、安質(zhì)部及時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清理,、生活用設(shè)施維護(hù)維修,、辦公樓公共設(shè)施的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的改造,、調(diào)試等工作,，及時(shí)確保了公司各部門及各系統(tǒng)的良好運(yùn)營。

24,、協(xié)助運(yùn)行部對(duì)垃圾池滲濾液進(jìn)行了疏通,，及對(duì)鍋爐堵料問題的處理。 半年本部門的主要收獲：

經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施

1,、人員技術(shù)能力有了較大的提高,，由對(duì)垃圾電廠設(shè)備的認(rèn)識(shí)到部分的熟悉掌握,。特別是垃圾焚燒爐出現(xiàn)的各種各樣的問題，積累了一定的處理

2,、人員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神也在逐步提高,，由原來的單兵作戰(zhàn)逐步過渡到團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，相互彌補(bǔ)及協(xié)助更好的確保了檢修工作的順利進(jìn)行,。

3,、人員的組織紀(jì)律有很大的提高，特別明顯的就是公司要求的列隊(duì)行走,，給公司贏得了榮譽(yù),，得到了很多來訪者的好評(píng)。

4,、檢修各項(xiàng)制度的落實(shí)也逐步的正規(guī)化,，比如定期巡檢制度、消缺制度,、工作票制度等,。

不足之處：

1、檢修人員的技術(shù)水平還是有點(diǎn)參差不齊,，有的人進(jìn)步較大然而也有的人進(jìn)步較慢,，特別是在夜間值班期間，有的人員還不能完全勝任各種檢修工作,。

2,、檢修工具及設(shè)備還不是很健全，很多的維護(hù)維修工作還需外協(xié),，特別是各種實(shí)驗(yàn)設(shè)施還不具備條件,。

下一步重點(diǎn)工作

1、 抓好檢修安全工作,，安全無小事,，從小事做起，確保檢修無人為安全事故發(fā)生,。

2,、 繼續(xù)監(jiān)督各項(xiàng)檢修制度落實(shí)，真正發(fā)揮設(shè)備主人的主動(dòng)性,，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

3、 做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，今后要從實(shí)際工作需要去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，多進(jìn)行些具體檢修操作及要領(lǐng)的培訓(xùn)，讓每個(gè)人都把自己的特長發(fā)揮出來并傳授給同事，為公司作出相應(yīng)的貢獻(xiàn),。

總之,，檢修部在半年的時(shí)間里有一定的工作收獲，在這同一時(shí)間內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了本部門的不足,，因而絕不會(huì)因?yàn)橛辛诵⌒〕煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐,。今后會(huì)繼續(xù)努力工作，規(guī)范各項(xiàng)制度,，為我公司的未來發(fā)展奉獻(xiàn)出本部門的一份力量,！

小班上半年工作總結(jié)篇九

在20__年下半年來臨之際，回望上半年的工作生活,，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,。下半年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘回顧和總結(jié)過去半年來所做的工作,，現(xiàn)對(duì)我上半年的工作做如下總結(jié)：

一、公司截止20__年6月人力資源現(xiàn)狀

公司20__年初在編18人,，本年截止6月份入職人數(shù)為357人,，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為152,。截止20__年6月份在編人數(shù)為：233人,；離職率為：113.1%；員工進(jìn)出比率為251.4%,。

二,、考勤管理

1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理,。

2,、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資帶給依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào),。

3、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng),、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù),。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時(shí),，告知準(zhǔn)備所需的人事資料,，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案,。

2,、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3,、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。

4,、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,，在檔人數(shù)233人。

四,、薪酬及福利管理

1,、公司薪酬支出截止20__年6月份共計(jì)：230.75萬元。

2,、公司為部分員工購買了意外險(xiǎn),，截止到20__年12月份共計(jì)購買了65人次。

五,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位,。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

六,、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂,、續(xù)簽及管理工作，20__公司新簽勞動(dòng)合同233份,。

七,、食堂費(fèi)用管理

1、充值管理：為員工辦理飯卡并帶給充值服務(wù),，截止到20__年6月份已充值119579.3元,。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用,，并核算成本,，平均每月虧損1萬元。

八,、下半年工作計(jì)劃

對(duì)個(gè)人來講,，下一步就應(yīng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，加強(qiáng)抗壓潛力,，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。下半年人力行政部的職責(zé)將更加沉重,，人力行政部必須安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

小班上半年工作總結(jié)篇十

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半,，回顧我們半年來的工作還記憶猶新,，在全體隊(duì)員的共同努力下，使我們才有今天的成績,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，獨(dú)特的商業(yè)眼光,，在深圳物管市場(chǎng)開創(chuàng)了優(yōu)異的成績與口碑,，在創(chuàng)造了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境,，在如此前提下,，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個(gè)班集體在下半年度更好地開展工作,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、立足本職，完成各項(xiàng)任

__廣場(chǎng)是以媒體單位為主,，外租寫字樓類型的物業(yè),，人員與車輛自然流動(dòng)性大，管理復(fù)雜,，一但管理不善,，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞,、損壞,、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,，就會(huì)給業(yè)主（租戶）帶來工作上的不便,。我自入職的那天起,，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí),，揚(yáng)長避短,，做好自己的本質(zhì)工作。

保安二部上半年在x總與x部,、x部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們這個(gè)班集體會(huì)同其他四個(gè)班共同維護(hù)了商報(bào)廣場(chǎng)的安全、穩(wěn)定,，確保各單位一方平安付出了努力,。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，在這半年來,，我班隊(duì)員受派到文博會(huì)及其他部門組織的活動(dòng)中協(xié)助治安,，早出晚歸，任勞任怨,，無一安全事故發(fā)生,，受到了主辦方的一致好評(píng),；隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí),，拾金不昧,，拾到手機(jī)二部,、鑰匙四串,、身份證件五件,、手提包二個(gè),、銀行卡二張,、現(xiàn)錢共計(jì)300多元,、專業(yè)照相機(jī)一部,；商報(bào)廣場(chǎng)半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格,，巡查到位,，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起；對(duì)外單位租場(chǎng)開會(huì),、講坐,、培訓(xùn)等其他活動(dòng)43場(chǎng)次，期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起,；提倡節(jié)資降耗,，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源,；發(fā)現(xiàn)業(yè)主（租戶）遺忘關(guān)門并及時(shí)處理達(dá)17次,；發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故,、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通,；發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條,；1月11日凌晨3時(shí)許,，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實(shí)為偷竊,，抓獲后并報(bào)警,。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時(shí),，聽到有路人叫搶劫,，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時(shí)呼求隊(duì)員,，在眾隊(duì)員的合力下,，將其抓獲并報(bào)警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員,、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件,。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,，后受業(yè)主要求,，報(bào)隊(duì)長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時(shí)刻堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的‘治安管理方針,，時(shí)刻教育與要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)各存在安全隱患,、可疑人員的巡查力度,，確保“三好一滿意”的目標(biāo)順利完成,。

二,、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”,，建設(shè)高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,，是樹立保安服務(wù)的良好形象，是確保__廣場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,。我們的口號(hào)是“嚴(yán)格要求,，刻苦訓(xùn)練”，積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互助,、刻苦訓(xùn)練的精神,，借用__總編的話說就是“合抱之木，生于毫末,；九層之臺(tái),，起于壘土”。

積極體能訓(xùn)練與業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,，如果自己都一知半解,、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢？所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗,、俯臥撐,、跑步等體能訓(xùn)練，休息時(shí)還組織隊(duì)員堅(jiān)持每周1次爬山等運(yùn)動(dòng),。練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)與強(qiáng)壯的體能素質(zhì),，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的要求,，提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,。

同時(shí)也積極組織了各種理論,、專業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次，并組織學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》,、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》,、各崗位的《保安員職責(zé)》等必備的知識(shí)，培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對(duì)大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,，這是安保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),。為了減少不必要的時(shí)間，避免不必要的誤會(huì),，做到有法可依,、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī),，把隱患降到零,。特為本班隊(duì)員各崗制定了更具體、更細(xì)化的崗位職責(zé),，讓其每位隊(duì)員在崗明白應(yīng)該做什么,，清楚不應(yīng)該什么

三、端正思想,，提高隊(duì)伍建設(shè)

__廣場(chǎng)的安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并極為受氣的工作,，可我們每位隊(duì)員沒有因此而膽怯、抱怨,?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢(mèng)想打工,，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”,。因此,，每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，來提高隊(duì)員的積極性,，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號(hào),；每周召開1次班務(wù)會(huì)議，總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將部例會(huì)議內(nèi)容作出了傳達(dá),；每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況,、隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作意見與建議,；平時(shí)我們還互相幫助,、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等,，形成了一個(gè)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時(shí)的思維方式,，還促進(jìn)了彼此間的友誼,；多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話、引導(dǎo),，保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定,。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職,，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己,，更是代表著一個(gè)整體,，一個(gè)企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,，才能更好的完成安保工作,。

安全工作是一項(xiàng)長期的,、艱巨的工作，要長抓不懈,，警鐘長鳴,，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我的工作還非常艱巨,，在上半年的工作中還存在不足,，個(gè)別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中有些松懈,；新隊(duì)員的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累；在執(zhí)行工作規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。隨著尹總提出的對(duì)下半年創(chuàng)建窗口隊(duì)伍建設(shè),，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對(duì)部門的集體榮譽(yù)感,。

2,、以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛,。

3,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng),、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性

4,、在工作、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,，并贏得隊(duì)員的信任，以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。

5,、在各類培訓(xùn)中，通過講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂趣。

總之,，隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞,，抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事,，新的時(shí)期意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔,，料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，在x總的帶領(lǐng)下,，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,，在下半年的工作我將一如既往,，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。