總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

小班上半年工作總結(jié)篇一

2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并預備9號樓的交房工作;3,、4,、5月份進行9號,、12號樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,，針對美麗江南的尾房及未售出的車庫,、蘊藏間我也提出過自我的一些想法，在獲得開發(fā)商同意后,，6,、7月份美麗江南分別舉行了“南昌縣小學生字畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，

在縣教育局的協(xié)助下,，?？唇?jīng)過展開各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度，充實美麗江南的文化內(nèi)涵,，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

20xx年工作中存在的題目

1,、美麗江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放,，導致業(yè)主不滿;

2,、二期雖已提早交付，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,，與工程部的調(diào)和固然很好,，可就是理解反映不解決題目;

3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

4,、工作總結(jié)銷售職員培訓(專業(yè)知識,、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售職員調(diào)動,、更換過于頻繁,，對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,，異常是與李總溝通較少,，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,，公司在蓮塘的貿(mào)易項目——xxx,，正在緊鑼密鼓進行進場前的預備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù),。*由于前期一向是策劃先行,，而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩，可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài),。

20xx年工作計劃：

1,、希看美麗江南能順利收盤并結(jié)清賬目,。

2,、搜集xx的數(shù)據(jù)，為xx培訓銷售職員,，在新年期間做好xxx的客戶積累,、分析工作。

3,、參與項目策劃,，在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

4,、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試,。

小班上半年工作總結(jié)篇二

1—6月，我局在縣委,、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導下,，以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點縣”為工作目標，立足縣情,，從“重打花牌,，大力推出花色品牌；夯實基礎(chǔ),，大力推出生態(tài)建設(shè),；發(fā)掘資源，大力開發(fā)優(yōu)勢景點,；積極引資,，大力加快旅游開發(fā)步伐”四個方面開展工作。開辦了首屆油菜花節(jié),，旅游人數(shù)７萬余人次,，旅游收入達2400余萬元，提高了蓮花知名度，推進了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展,；蓮花一枝槍,、井岡緣、海潭生態(tài)園等景區(qū),、景點投入已達1000余萬元；石廊洞,、高天崖等景點開發(fā)如火如荼,，取得的成績比較明顯。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)報告如下：

3月14日—21日我局參與了由縣委,、縣政府舉辦,，以“紅色蓮花唱紅歌,、綠色蓮花觀美景、魅力蓮花看巨變,、和諧蓮花繪藍圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,，活動中，我局全力以赴,，大力開展：

１,、實地考察、多方論證,、結(jié)合實情,，精心制訂了切實可行的實施工作方案，并得到了領(lǐng)導的肯定,；

２,、抽調(diào)全部工作人員參與整個活動的籌備、策劃工作,；

３,、獨立承辦了高洲分會場的登山觀光活動，受到游客好評,；

４,、積極參與節(jié)慶活動的總結(jié)編寫工作，對本次油菜花進行了認真分析,，提取了成功經(jīng)驗,，擺出了存在問題，提出了改進措施,，總結(jié)了工作經(jīng)驗,。

此次油菜花節(jié)舉辦十分成功，成效十分明顯：

１,、旅游人數(shù)達７萬余人次,，極大地提高了蓮花知名度；

２,、旅游收入2400余萬元,，大力促進了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展；

３,、活動的成功舉辦,，為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動奠定了良好基礎(chǔ)。

為能進一步以“花”為媒,，積極做活做好“花”的文章,，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣，我們在油菜花、蓮花,、杜鵑花,、梨花等花卉上大力做了文章，已開展的工作有：

１,、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,，力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié)。

２,、根據(jù)縣委、縣政府的要求,，積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴面工作,，種植面積達已到１000余畝。

３,、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,，準備以二年為一期以辦好第二、第三屆,。

依托六市海潭,、高洲黃沙、坊樓江山,、荷塘白竺等生態(tài)資源,，大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游。

1,、積極促進和指導六市海潭,、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展；大力促進江山農(nóng)家樂基礎(chǔ)設(shè)施投入,，目前已完成的項目有：

（１）兩公里河堤,、

（２）河堤兩岸的綠化、

（３）將軍水庫的基礎(chǔ)設(shè)施,；

２,、抓好海潭生態(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊,、井岡緣生態(tài)園,、神泉湖景區(qū)等項目的開發(fā)建設(shè)，打造一批旅游精品景區(qū),。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元,，已完成的工程有：

（１）全面完成了三個人工湖引水工程的前期工程；

（２）修通了入口處附近上山道路近千米,；

（３）栽種了紅楓,、石榴等名貴樹種，面積達600余畝,；

海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元,，完成的工程有：

（１）在山莊內(nèi)栽種了桂花,、杉樹等樹種；

（２）擴種了茶園林,；

（３）完成了引水工程前期工程,。

３、進一步加快玉壺山風景名勝建設(shè),，已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路,；

4、加大紅色游旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，已投入100萬元對花塘官廳進行修復,。

1、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,，把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家２ａ級景區(qū)：

（1）,、已由良坊民俗陳列館提出申報申請，并上報市旅游局,；

（2）,、市旅游局分管領(lǐng)導已進入該館進行核查，并提出了相關(guān)改進建議,；

（3）,、市旅游局已初步同意將該館申為國家２ａ級景區(qū)。

2,、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動,，修通了入山公路，已在集資投建廟宇,、涼亭等景點,，并已立項申請國家扶持資金。

3,、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,，由民間中小企業(yè)融資進行前期開發(fā)。

1,、積極引資,，建立了招商引資項目庫，已報《玉壺山風景名勝區(qū)旅游開發(fā)建設(shè)》,、《水云山風景區(qū)開發(fā)建設(shè)》,、《羅霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項目》、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設(shè)》等項目至商務(wù)局外出進行招商,。2,、已將神泉湖、玉壺山、荷塘白竺,、高天崖等項目制成項目冊,，在萍鄉(xiāng)、長沙,、南昌等地進行宣傳推介,。3、協(xié)助路口,、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對路口古民居,、閃石石城洞進行大力招商開發(fā)。4,、大力爭資,，已上報將軍園、瑤口湖,、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個項目，由縣發(fā)改委組織進行統(tǒng)一上報爭取,。

上半年中,，雖然我們的工作取得了一定成績，但與縣委,、縣政府的要求還有一定差距,，下半年我們的工作打算是：

1、以“花”為媒,，大力在油菜花,、蓮花、杜鵑花,、梨花等花卉上做文章,，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣。

今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,，邀請了省電視臺金牌主持,、紅歌會獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演出，效果十分看好,，我們準備以二年為一期,，積極辦好第二、第三屆油菜花節(jié),，進一步將油菜花觀光旅游推向高潮,。同時，通過順達等旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,，進一步協(xié)助農(nóng)業(yè)局,、琴亭鎮(zhèn)等相關(guān)單位將蓮花種植基地做大做強，努力將蓮花建成湘贛花卉游重點縣。

2,、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,，努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣。

依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資源,，融入玉壺山風景區(qū),、蓮花一枝槍、花塘官廳,、蓮花縣革命烈士紀念館,、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點，將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個集觀光,、度假休閑,、會議、商務(wù),、康體療養(yǎng)等于一體的國家4a級生態(tài)園區(qū),；依托海潭、六市林地優(yōu)勢,，匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果,、茶葉種植基地，將海潭生態(tài)園建成一個集休閑,、摘采游玩,、農(nóng)家樂、山地游于一體的國家3a級生態(tài)園,；依托神泉湖水面寬闊,、交通便利的地理條件優(yōu)勢，納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地,，將神泉湖風景區(qū)建成一個集水上游樂,、農(nóng)家樂游、生態(tài)觀光等于一體的國家3a級景區(qū),。充分利用萬盛果業(yè),、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地，以生態(tài)為重心,，形成羅霄山脈生態(tài)游高潮,。進一步加大招商引資力度，高起點開發(fā)玉壺山省級風景區(qū),、高天崖省級自然保護區(qū),、寒山省級森林公園，做強做大蓮花生態(tài)游,；進一步加大中小企業(yè)融資,、民間集資力度,，高品位開發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點,，充實蓮花生態(tài)游內(nèi)涵,。

3、以紅色資源大挖掘為重點,，努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉(zhuǎn)站,。

依托蓮花一枝槍，挖掘歷史,，大力宣傳,，將蓮花一枝槍紀念館建成國家4a級景點，進一步推出引兵井岡決策地——賓興館,，加大蓮花在秋收起義中的份量,；依托棋盤山，重現(xiàn)贛西南三年游擊戰(zhàn)革命歷史,，將棋盤山三年游擊戰(zhàn)革命根據(jù)地建成3a級國家景區(qū),；依托農(nóng)民將軍甘祖昌，打出將軍牌,，推出將軍史,，將玉壺山風景區(qū)將軍園建成國家級愛國主義教育基地；依托蓮花三千余名革命烈士,，深度挖掘，使蓮花第一任縣委書記劉仁堪等革命烈士的光輝事跡能展示于世人,，教育于后代,。

4、大力保護和開發(fā)古色資源,，借靠武功山鼎盛的人氣,，事半功倍地開發(fā)路口古民居。

安福境內(nèi)的武功山開發(fā)已在如火如荼地進行,，游人人氣十分鼎盛,，而路口古居在武功山的西面山腳下，我們準備直接從閃石鄉(xiāng)開通上武功山的旅游公路,，將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起,。同時，進一步加強對羅漢山古墓的開發(fā)和保護,。

小班上半年工作總結(jié)篇三

這半年來,，我在社區(qū)中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全中心的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作,，全面履行了醫(yī)生的崗位職責,。

半年來，思想?yún)R報專題能夠積極參加中心組織的各項學習活動,，做到思想上,、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,，堅持學以致用,、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合,，做到學習工作化,、工作學習化，兩者相互促進,，共同提高,。工作上對照先進同事找差距，查問題,，找不足,，自己在思想、作風,、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，為此，我本著對患者負責,、對中心負責的精神,，積極做好各項工作。

1.堅持業(yè)務(wù)學習不放松,。堅持學習全科醫(yī)學理論研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

2.堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量,。

作為中心的一員,，知情出力、建言獻策是義不容辭的責任,。同時,，嚴格要求自己,，不驕傲自滿，堅持以工作為重,，遵守各項紀律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。

半年來，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

小班上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間我從廠部調(diào)崗到公司已經(jīng)有3個多月了，在公司領(lǐng)導的幫助下自己也已經(jīng)漸漸熟悉了現(xiàn)在崗位的環(huán)境和自己的工作內(nèi)容,。半年來在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，在同事們的密切配合下，我愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風務(wù)實，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：

當我在工作中遇到困難和問題時，領(lǐng)導的親切關(guān)懷,、同事的無私幫助，讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關(guān)懷的集體,，領(lǐng)導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解,。

到公司工作的這3個月的時間里，我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰(zhàn)自我的特殊工作,，也是我轉(zhuǎn)行的第一份由理科轉(zhuǎn)文科的工作,，做好本職工作必須修煉五種基本功；一是良好的政治理論修養(yǎng)（自我評分75分）,；二是較強的文字功底和語言表達能力（自我評分60分）,；三是較強的協(xié)調(diào)溝通能力（自我評分70分）；四是良好的辦事能力（自我評分75分）,；五是不卑不亢的做人品質(zhì)（自我評分80分）,；只有具備這五項基本功,，才能出色地完成本質(zhì)工作。

（一）企業(yè)的外聯(lián)工作（自評得分70分）

xx年3月中旬正式調(diào)入公司辦公室,，在3—6月之間,，與政府各部門打交道無數(shù)。在與政府交涉的時候,，發(fā)現(xiàn)了許多技巧的存在,，總結(jié)三點：第一如何讓政府領(lǐng)導把你放在眼里，第二如何讓政府領(lǐng)導記住你,，第三如何讓政府一旦有項目就會聯(lián)想到你,。

起初，當我第一次與經(jīng)貿(mào)局接觸的時候,，開始申報每年度的能源監(jiān)察及自查工作,。當時的工作難度非常的大，首先我對經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導沒有一個認識的,，其二行政語言技巧幾乎為0,，其三我做這項目不但要懂統(tǒng)計學、還要學會語言的嚴謹性,，因此在局里面對我們復查時候,，我出了一個專業(yè)性的錯誤，雖然是項目過了,，但是這是一次對我深刻的教育與學習機會,。自那以后，我慢慢開始于各個局領(lǐng)導交涉,，一步步的學會了官方關(guān)系交際及崗位技能的提升,，先后也申報了許多項目，并且還讓政府領(lǐng)導記住我,，我覺得這是我半年來最大的收獲之一,。

（二）公司的人力資源工作（自我評分70分）

人力資源工作是一個企業(yè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。xx年度我跟王琢同志接觸的比較多,，從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,，并且為了更好的做好人力資源工作，我還努力的自我翻閱《新勞動合同法》及行政管理書籍,，對自我提升有了很好的幫助,。

我在xx—xx年多次參加大學生人才招聘工作，我個人總結(jié)出出以下幾點觀點：1,。要挑選優(yōu)秀的人才,，公司必須要有引誘性及有個人的發(fā)展前景，讓應(yīng)聘者在本單位能夠展現(xiàn)自我的才華,；2,。如何穩(wěn)定選拔進來的優(yōu)秀人才,，首先必須在物質(zhì)上給予對方保證，一年一個提升才能夠給予對方動力,，其二就是企業(yè)的人文文化至關(guān)重要,，企業(yè)的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩(wěn)定；3,。如今的大學畢業(yè)生都是80末及90初的一批人,，社會的進步，年輕人對精神文明的提升更上一步,，在物質(zhì)條件滿足的條件下,，追求新的精神文明，一個企業(yè),，一個環(huán)境是否存在豐富的娛樂活動和精神需求,，關(guān)系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。

（三）辦公室的秘書工作（自我評分60分）

文秘工作首先文筆功底要厚,，對于理科畢業(yè)生來說,，這是一個非常的挑戰(zhàn)。各種行政文本格式,，各種行政語言需要運用的淋漓盡致,，由于本人一直來語文水平不是相當?shù)?好，因此在開始的幾項文件,，通知中出現(xiàn)漏洞百出,，語言通俗化，沒有組織能力,。

做好文秘工作,，還需要學會外來客人的接待工作，對于語言上的表述要十分嚴謹,，代表著公司的形象,，一不小心就會給公司帶來不良影響。

這方面是我的最大弱點,，在3個月的時間內(nèi),，我從袁成偉同志遺留下來的文稿，及行政文本形式中學習,，慢慢的有了一步步的提高,，希望自己在下半年的工作中作的更好,。

半年的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足。一是不夠細心,，在編寫文件時,，容易忽視細節(jié)上的東西,，如掉字錯字；二是處理問題太急噪,，工作急于求成,，有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量；三是處理一些工作關(guān)系時還夠不能得心應(yīng)手,，工作顯得措手不及,，無從著手；四是和同事關(guān)系的處理,，關(guān)系一旦處理不當,，工作非常難以得到配合；五是行政工作,，組織能力差,，且沒有一點威信。

發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對綜合部事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，勇挑重擔,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。

發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習，勇于實踐,，博覽群書,，不斷積累，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辨正的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風,、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,，提筆能寫,，下手能干”的境界。

發(fā)揚超越自我的精神,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求,，奮發(fā)進取,，以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要,。

保持良好的心態(tài),，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,，從而對癥下藥,，客觀地找到解決問題的最佳方法。

認真仔細地做好各項工作,。老子曾說：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細”,，它精辟地指出了細節(jié)決定成敗，要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,，從細微之處入手,。今后的工作中，我要進一步仔細觀察,、深入思考工作中的每個細節(jié),，提前考慮到各項工作中可能出現(xiàn)的一些細節(jié)問題，高標準嚴格要求自己，力爭把工作做到精益求精,。

二〇xx年七月七日

小班上半年工作總結(jié)篇五

主營業(yè)務(wù)收入—月份x萬元，與去年同期的x萬元比較增加了x萬元,，增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,，收入x萬元，比上年同期的x萬元增加x萬元,，增幅;中巴公司收入x萬元,，同比x萬元增加x萬元增;原創(chuàng)：大荊中巴收入x萬元，同比x萬元增加x萬元,，增幅,。

其他為業(yè)務(wù)收入x萬元，同比x萬元,，增加收入x萬元,，增幅;修理收入x萬元，同比x萬元,，減少收入x萬元,，下降。

預計上半年主營業(yè)務(wù)收入x萬元,，比上年同期的x萬元增長,，略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

總公司管理費用支出—月份帳面x萬元,，同比x萬元減少支出x萬元,。但由于今年實際支付工資x萬元，進入費用帳只有x萬元,，上年同期卻相反,，實際支付工資x萬元，進入費用帳面x萬元,。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出x萬元,。

管理費用比上年增加的項目有：

折舊費x萬元，同比x萬元,，增加x萬元,，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務(wù)車費用x萬元，同比x萬元,，增加x萬元,，主要是二年共管站務(wù)費x萬元在內(nèi);

購置費x萬元，同比x萬元,，增加x萬元;

印刷費比上年同期增加x萬元,，電腦票印刷成本提高;

通訊費x萬元，實際支付x萬元，同比x萬元,，增加x萬元;

廣告費x萬元,，同比x萬元，增加x萬元,。

比上年同期減少支出的項目有;

差旅費x萬元,，同比x萬元，減少x萬元;

水電費x萬元,，同比x萬元,，減少x萬元;

招待費x萬元，同比x萬元,，減少x萬元,。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金x萬元，醫(yī)療保險金x萬元,，待業(yè)保險x萬元,，住房公積金x萬元，合計x萬元,，下屬公司上繳各種基金x萬元;

預計上半年管理費用支出x萬元,，比上年同期x萬元下降x萬元，下降幅度,，占上年全年x萬元的,。

—月份帳面利潤虧損x萬元，上年同期盈利x萬元,，比上年減少x萬元,，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤x萬元,，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少x萬元,。原創(chuàng)：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,，而使快客公司利潤比上年下降x萬元。

快客—月份利潤虧損x萬元,，上年同期盈利x萬元,，相差x萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務(wù)利潤x萬元,，比上年同期x萬元,，減少x萬元，寧波線當年虧損x萬元,，上年未營運,。

—月份其他公司盈利情況：

客運公司利潤x萬元,，同比x萬元，增加x萬元,，增長;

中巴公司利潤x萬元,，同比x萬元，增加x萬元,，增長;

大荊中巴公司利潤x萬元,，同比x萬元，增加x萬元,，增長;

貨運公司利潤x萬元，同比x萬元,，減少x萬元,，下降。

—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出x萬元,，比上年同期的x萬元,，減少支出x萬元。管理費用支出已在前面分析過,，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)x萬元,，比上年同期x萬元增加x萬元;投資收益x萬元，比上年同期x萬元減少x萬元;營業(yè)外收入x萬元,，同比x萬元,，增加x萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險x萬元,，快客公司可能虧損x萬元,，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧x萬元，快速公司利潤約有x萬元可入帳,，上半年預計虧損x萬元,。

小班上半年工作總結(jié)篇六

今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導下,，以董事長在五峰米業(yè)20xx年度管理干部會議的講話為指針,，“以上市、業(yè)績,、管理,、安全”為核心，求真務(wù)實,、干事創(chuàng)業(yè),、團結(jié)拼搏、銳意進取,，發(fā)揚五峰精神,，我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、完善和強化領(lǐng)導班子建設(shè),，提高管理規(guī)范化水平,。20xx年糧食收購前，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展,，以更好的完成集團交給的任務(wù),，廣納英才，聘請精通糧食財務(wù)管理的張文華為公司主管會計,、具有原糧儲存豐富經(jīng)驗的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù),，在此基礎(chǔ)上，集團總部委派了孫立付擔任公司副總經(jīng)理,，使公司的管理團隊得到進一步加強,。同時，著力完善公司各項財務(wù)制度,，健全財務(wù)手續(xù),，確保資金安全，以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求,。

二,、我公司按照總部年初工作計劃安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導下,，在全體員工共同努力下,，順利地完成了22,907噸水稻收購任務(wù)，其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù),。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22,，384噸。

三,、增收節(jié)支,，降低成本。我公司在糧食收購期間,，在人員不足的情況下,，不外雇人員，公司員工一人多職,，一職多能,，不怕苦，不怕累,，起早貪黑,，順利地完成了糧食收購任務(wù)，就此一項為公司節(jié)約開支3萬元以上,。

四,、切實做好糧食安全保管工作,。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項規(guī)章制度,，規(guī)范性的開展倉儲工作：1是做好倉儲基礎(chǔ)工作,。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物,，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生,；2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,，每年3月到9月進行糧食品質(zhì)鑒定,，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲,，每一倉布置6-10個抽測點,，分表層、上,、中,、下四層檢測,，并對重點部位重點檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導回報，并積極處理,，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),。3是每周一進行糧情檢查，分析本周儲糧變化情況,，做到了儲糧情況明,。4是堅持“風、雨,、雪三查”制度,，以確保倉頂、門窗不漏雨,，倉底不返潮,，保證了儲糧安全；5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進行通風,，每個星期會去庫房踩糧面,，防止糧食結(jié)露。

下半年工作思路

上半年工作告一段落,，下半年任務(wù)更多更繁重,，面對新形勢、新任務(wù),、新要求,，我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,，確保圓滿完成全年工作目標，為五峰上市,、健康,、快速發(fā)展做出貢

獻。

一,、繼續(xù)抓好職工學習教育,。繼承和發(fā)揚上半年的良好的學習風氣，繼續(xù)認真學習,，把學習作為最好的老師,，認真學習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦,，指導工作,，在我公司形成良好的學習氛圍。

二,、循序漸進,，加強儲糧管理，確保糧食安全,。儲糧安全既是我公司的工作重點,，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全,，使糧倉達到了“四無”標準,。我公司不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔,，按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查,，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題,，及時分析處理,。保管員每天都要進倉觀察和進行測溫，及時掌握糧食水分的變化,，如遇大霧天或陰雨天,，半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風口。

三,、做好秋糧收購前的各項準備工作,，調(diào)查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢，品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準備,，對秋糧收購的市場調(diào)查,，分析秋糧市場走勢,，及時給領(lǐng)導提供有價值的數(shù)據(jù)和信息。

小班上半年工作總結(jié)篇七

渣土工作是一項艱巨的工作,，為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理,，我大隊根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署，切實履行渣土管理職責,，有效推進渣土管理工作,，上半年我大隊考評總分465.6分，排名第三?，F(xiàn)將上半年工作作如下匯報：

我大隊多次到工地進行現(xiàn)場宣傳,，同時，加強日常宣傳力度,，一方面出動現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》,、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區(qū)從事砂礫石運輸車輛實行密閉化改裝的通知》；另一方面,，出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地,、在建工地落實工地做到四有一無，沖洗設(shè)備及平臺建立,、宣傳工作,。

按照辦里對渣土工作的要求，我大隊對轄區(qū)內(nèi)渣土地,、在建工作進行了摸底,，二人一班定崗定責,，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，上半年共下達渣土違章告知書18份，整改通知書15份,，催辦手續(xù)函4起,，落實工地建立沖洗平臺6個，立案3起,，清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3,，查處無證運輸渣土車輛20臺。通過以上措施,，使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變,，上半年的路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

上半年,，大隊一直沒有新的在建工地開工,，六月份，芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中,，建立了沖洗平臺,，防污措施比較到位,，沒有污染路面，原有的新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地,，比較重視渣土管理且比較配合工作,，加之防污措施到位，輪胎沖洗比較干凈,，無收費工地和處罰對象,。

1、繼續(xù)加大宣傳,、巡查力度,，強化渣土管理意識。

2,、對便道路口的突發(fā)污染事件,，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,、早清洗,。

3、加強宣傳,、處罰力度,。

4、抓好工地專營公司密閉式車輛運輸,，將其落實到位,。

小班上半年工作總結(jié)篇八

x月x日，公司在xx坪召開上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議,。會議由營銷總監(jiān)xx主持,，營銷中心、xx辦事處及各分公司領(lǐng)導進行了工作匯報和經(jīng)驗交流,?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議,。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向,，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備,。

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃,。會上,，xx總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績x萬,，合作項目x多萬,，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè),、營銷目標,、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見，希望大家加強責任感,，進而產(chǎn)生榮譽感,，對公司要建立感情，對未來要樹立信心,。

營銷中心總經(jīng)理xx結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù),，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備,、機構(gòu)設(shè)置情況,。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調(diào)：營銷工作,，服務(wù)才是最重要的,，因此售后一定要跟上。同時希望各部門,、各單位發(fā)揚團隊精神,，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件,。

機電分公司xx總經(jīng)理在發(fā)言中說,，上半年x多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標打下了堅實基礎(chǔ),。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè),，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù),。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,，機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè),，提高業(yè)務(wù)員水平,，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破,。相信伴隨著電力改革步伐的加快,，公司將在未來占據(jù)更大的市場,。 暫時接管電物分公司總經(jīng)理的xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。x總也發(fā)表了個人意見,，認為電物分公司當務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度,。

調(diào)試中心xx總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績時稱,，調(diào)試中心的業(yè)務(wù)可以說是點多面廣,，在僅有4名商務(wù)代表的情況下,，今年上半年自營項目17個,，完成業(yè)績x多萬,。目前中心專業(yè)人員儲備較高，計劃提拔高素質(zhì)人才分擔管理工作,，從而抽出更多精力開展營銷,。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個人意見，希望公司針對調(diào)試業(yè)務(wù)單項毛利相對較高的特

點,，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表,，刺激銷售。營銷總監(jiān)x總指出,，調(diào)試中心在營銷過程中，重點應(yīng)突出我們的品牌策略,。

會議結(jié)束前,，x總再次作了總結(jié)講話,。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復雜多變的市場,，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓,，轉(zhuǎn)變思路,，進一步擴大銷售隊伍。下半年,，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手,，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念,，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力,，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。

小班上半年工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，上半年已經(jīng)過去了，經(jīng)過這半年的工作,，為此作以下工作總結(jié),，也為下半年的工作能更順利的展開。

實踐活動中提升行政效能,，創(chuàng)新推進項目建設(shè)和房產(chǎn)營銷等工作,，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告如下,。

（一）房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元,，同比增長26.54%,；商品房銷售面積106.68萬平方米,，同比增長34.14%；新引進和裕歐景,、陽光欣城,、銀河春天三期、美茵莊園,、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目,，到位縣外資金xxx億元，同比增長17.58%,。

（二）公租房項目建設(shè)有力有效,。20xx年312套公租房續(xù)建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設(shè)施建設(shè),，預計年底竣工,；20xx年100套公租房續(xù)建項目，預計20xx年6月底竣工,；20xx年新建118套公租房項目正有序推進,、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶（其中新增3戶）,，發(fā)放租賃補貼xxx萬元,，完成全年目標任務(wù)的99.3%。

（三）棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進,。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作?，F(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目（包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域）,，總占地面積24.95畝,，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米,，計劃投資xxx萬元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目標任務(wù)43%,，預計全年能夠完成308戶,，完成目標任務(wù)154%。

（四）城市營銷力爭突破,。上半年,，通過異地巡展、營銷活動,、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等,，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”,、“教育金堂,、財富金堂”走進西昌,、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青?！钡戎黝}營銷活動,；借勢油菜花節(jié)、菌博會,、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動,，加大城市宣傳力度；以三星片區(qū)為試點,，在華西都市報,、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢,；借助成都電視臺《小剛剛剛好》,、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳,；利用金堂電視臺,、《新金堂》,、《魅力金堂》等宣傳平臺,，持續(xù)推廣城市形象,。

（五）市場監(jiān)管和項目促建并舉并進,。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)統(tǒng)籌起來,。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機率,；積極探索商品房預售資金監(jiān)管新方式,；加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預售資金,、銷售現(xiàn)場,、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管,，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰,，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際,、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理,。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務(wù)服務(wù)力度,，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次,，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次,，協(xié)調(diào)解決了金山國際,、恒合時代城、鷺洲城邦,、潤利鑫項目,、維羅納等項目的用電、用水,、阻工,、市政道路建設(shè)等影響項目建設(shè)和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦,、華爾茲,、勝業(yè)望園、希望未來城,、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù),。

（六）物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個,，面積65萬平方米,。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務(wù),。積極會同相關(guān)部門,，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性,。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%,。

（七）產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件,，抵押登記4075件,，其他登記1498件。同時,，房屋信息查詢利用制度進一步完善,，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。

（八）確保全縣房屋住用安全,。重點開展了學校,、幼兒園、醫(yī)院,、電影院,、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查,。完成鐵人三項賽,、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務(wù)。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查,，發(fā)出整改通知書84份,，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生,。

（九）扎實開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際,，采用“找準兩個載體,、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪,、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動,。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作有機結(jié)合,，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見,，查找問題,，建立臺賬，實行問題管理,，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能,，打造政治堅定、業(yè)務(wù)精良,、作風過硬的房管干部隊伍,。深入開展“走基層”、“五進”等活動,，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對口幫扶等工作。

（一）房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠,。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機,，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現(xiàn)象；預售資金監(jiān)管不夠嚴格,。主要原因是：側(cè)重于強調(diào)政務(wù)服務(wù),，市場執(zhí)法失之于軟；預售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性,、聯(lián)動性不足,，合力不夠。

（二）項目促建任務(wù)落實較慢,。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務(wù),，相關(guān)職能部門在推進過程中，主動服務(wù)意識較差,，配合解決問題力度不夠,，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地,、用電和設(shè)施配套等方面落實較慢,。主要原因是：部門本位意識較重，服務(wù)意識較差,，有安排無督促,，有任務(wù)缺落實。

（三）棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大,。搬遷進度較慢,，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度,，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小,。

（四）物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識增強，加之個別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范,，導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外,，涉及行業(yè)主管部門較多,，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決,。

（五）城市營銷創(chuàng)新不足,。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場,、貼近對象方面還不夠,，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破,。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠,。

下半年工作中,，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進,、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開放”的工作基調(diào),，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務(wù),。

（一）千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。加大房地產(chǎn)項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平,，進一步推動城市綜合體,、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展,，提高宜居水平,，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期,，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務(wù)順利完成,。

（二）有序推進住房保障工程建設(shè),。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設(shè)過程安全“三關(guān)”的前提下,，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建,、新建公租房項目建設(shè),。通過在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請條件,、采用市場定價,、租補分離、梯度保障的方式,，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行,。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一,、“只進不出”等問題,。

（三）加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性,，加大項目資金爭取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合我縣實際,，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策,，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件,。20xx年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務(wù)的順利完成,。

（四）深入推進城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式,，謀求更加貼近市場,、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷,、資源團購為切入點,，突破新疆、西藏,、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道,，實現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆,、阿壩,、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場,；積極籌備,。

（五）加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制,，推動建設(shè),、工商、稅務(wù),、城管,、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),、商品房銷售,、中介服務(wù)機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為,，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務(wù)流程,，重點加強預售資金監(jiān)管,、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管,，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行,。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制,。充分落實縣級部門,、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)（村）管理責任,，通過以獎代罰的方式,，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實；制定物業(yè)企業(yè)準入機制,，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,，實現(xiàn)退出備案率達100%。

（六）加強項目促建服務(wù),。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務(wù)為目標,，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設(shè)為重點,，進一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設(shè),、銷售,、交房、辦證過程中存在的問題和困難,，推進項目加快建設(shè),。同時，加強尚緣國際,、成阿新城,、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控，積極協(xié)調(diào),、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題,，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險。

（七）高標準開展群眾路線教育實踐活動,。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣,，不搞變通,，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設(shè)和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實際,，進一步用好“三視三問”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理,、問題管理,，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題等,，著力建設(shè)一支為民務(wù)實清廉的房管干部隊伍,。

小班上半年工作總結(jié)篇十

20xx年是充滿巨大挑戰(zhàn)的一年。現(xiàn)在,，上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了,。回顧過去六個月的工作和生活,，我們在各種壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進,，身邊有很多危機和機遇。就這樣,，憑著毅力和勇氣,，我們在這條路上勇往直前，戰(zhàn)無不勝,，取得了巨大的進步,。此時此刻，我將總結(jié)半年來的工作：

無論我們處在什么階段,，什么環(huán)境,，態(tài)度都是一個不可忽視的東西。一個人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素,。很多時候,，我們失敗了，不是因為我們不努力,，而是因為我們的態(tài)度落后了,。如果你真的想完成一件事，你可以不用別人說什么就馬上完成,。這是態(tài)度,。這半年來，我遇到了很多問題和困難,，但我在努力前進,，以良好的心態(tài)，在提高自己的道路上不斷進步,。

合作對于一份工作很重要,。我們在一家公司工作，所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體,。我們需要互相包容,，互相支持,，互相合作。有時候,，一個人做事情效率可以高很多,，但是我們離不開整個集體。做好合作,，積極團結(jié)部門人員,，會讓我們在更舒適的環(huán)境中工作，效率自然會提高,。

雖然上半年的整體形勢確實很艱難,，但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說,，今年上半年也是一個很大的挑戰(zhàn),，員工壓力也很大。然而,，我們可以通過苦難來享受自己,。在抵抗困難的同時，我們也在尋找合適的機會,。在這一點上,，我認為我已經(jīng)做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己,，抓住各種機會,，讓自己成長的更快，讓自己更自信的前進,。

還是有些不足的,。比如一個人意志力不夠強，有時候遇到一些問題很容易退縮,。在處理事情上,，尺度把握不好，總是容易出現(xiàn)一些漏洞,，這也是我自身粗心的體現(xiàn),。對于這一切，我覺得我應(yīng)該花點時間去改變,，去外面多學點東西,，讓自己進步發(fā)展更快，不辜負這段付出,。

小班上半年工作總結(jié)篇十一

在公司已經(jīng)是完成了半年的工作,，面對全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的成長與奮進,，當然我也非常地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長與奮進,。

在進行工作的時候我都是保持著相當認真的態(tài)度在進行,，同時以自己非常認真的態(tài)度在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進,。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長,，更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看,，我基本上是做好了自己這半年的工作,，雖然也是有不少的問題出現(xiàn)，但是總體情況還是好的,，而我也是在其中得到了我相當珍惜的一切,。

通過這半年在工作上的不懈奮進，也是慢慢地學習到了很多的東西,，當然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲,，而我也是相當?shù)钠诖约耗軌蛴兴砷L。這半年在領(lǐng)導的教導下,，與同事的互助下,，我對這份工作有了更多的認知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作,，并且也是可以讓自己其中有所收獲,，有所成長。現(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長,，也是能夠在其中做到完好,，也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將繼續(xù)保持,，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己,，努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。

即將開始的新的半年的工作,，我也是需要在工作上付出全部的心血去對待,，所以對于我個人來說，也是時候讓自己去成長,，去將這份工作做到完成,。對于接下來的人生，我自然是會在其中去做更多的奮斗與努力,，同時讓自己擁有更多的成長,，我相信未來的時光我都是會擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中,，以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展,。下半年工作的進行我也是會擺正自己的心態(tài),，讓自己其中得到成長，更是有所收獲,，所以我便是會加倍讓自己在工作中去付出,，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西,。

在現(xiàn)在的崗位上我仍舊會不斷地努力,，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展,，而我也是非常地期待著這一天的到來,。

小班上半年工作總結(jié)篇十二

半年時間過的真快，不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,，是工作的原因嗎,，我不這么覺得，我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆,，也是為了更好的去面對接下來的工作,，對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態(tài)，我一直在提高自己綜合素養(yǎng),，作為一名xx公司的員工,，我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要，今后不管是做什么事情,，自己的一個堅定的信仰很重要,，我也一直很清楚，作為公司的員工代表我的一行一眼,，日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要注意的事情,，對于公司來講這就是形象的問題了，這半年來的工作我的非常的用心,，或許是短暫的半年,，但是的我一直覺得這半年一點不簡單，在我工作的很多方面達到了年初以來的預期效果,，或許這對今后也是一個非常好的認可,，也就這半年工作我總結(jié)一下。

其實我們公司是很在乎員工們的積極性的,，在xx公司這里工作的第一天,，盡管自己沒有意識到這些，但是一直以來對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,，我很用心的去做好這些事情,，不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪，我覺得我身上還是有一些優(yōu)點的，這不是我自己吹噓自己,，這半年來的工作就直接的證明了,，我覺得自己能夠吃的苦，艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題,。

我很明白作為一名職場中人,，想要比別人優(yōu)秀那就得學會艱苦奮斗，這是第一點,，我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲，這半年來我按照努力提升自己,，在工作中不會有什么懶惰,，其實這都是完全靠我自己自覺地，我也不會讓這樣的情況有機可乘,，在工作中我很認同這個道理,，就是這么幾個字，“艱苦奮斗”,。

半年來我做好自己的分內(nèi)工作,，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡單的,，做好一個工作更加如此,，我嚴格的要求自己，讓自己變得強大,，讓自己不斷的進步,，我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的，這是一個必然的,，做好一個工作,，就是這樣，我積極聽從上級的安排,，該自己做的事情一定不敷衍,，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是很多人容易犯的,，這半年來,，我一直嚴格的要求自己，讓自己學會換位思考,，去組好這個工作,。

半年的工作我倒是看到了不足之處，現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變,，自己容易失去耐心的問題需要及時糾正,，今后我會完善這些的。

小班上半年工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，這期間在商城領(lǐng)導的全面支持和關(guān)心,，以及各處室配合,、幫助下，圓滿的完成了各項工作,，為更好的保持優(yōu)勢,，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將工作做一總結(jié),，以便對日后工作起到更好的指導作用,。上半年的工作總結(jié)分為以下幾項：

20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng),；蒸汽機維修保養(yǎng),；蒸汽管道改造；二,、三層男女衛(wèi)生間改造,；三樓天井做防水；京海店動工拆除,；一樓休閑羽絨商場門頭,、地磚、空調(diào)裝修與改造,；商城花卉購置,；審計資金總額160余萬元，參加了以上基建項目招標,。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標的要求在審計監(jiān)督過程中,，我們堅持擺正位置，抓住重點,；加大力度,，增強服務(wù)的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。評審工程建設(shè)合同,；審核工程決算造價,；監(jiān)督工程招投標、驗收,、付款環(huán)節(jié),。更新思維，寓幫助于監(jiān)督,，切實提高了企業(yè)運營效率和效益,。

在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用,，從根本上保證了促銷活動的順利進行,。贈品招標也是此次促銷活動的重要內(nèi)容,，嚴格贈品的請示、審批,、招標,、發(fā)放、保存,、付款等監(jiān)督,、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標準,，做到貨真價實,，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護企業(yè)信譽,，經(jīng)過招標,、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家,。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎(chǔ)?；顒悠陂g我們客服人員少的困難,，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業(yè)處,、保衛(wèi)處修理費臺帳,；策劃處廣告、宣傳,、贈品臺帳,；綜辦室汽車臺帳；電氣科零配件臺帳以及大家電贈品臺帳,，結(jié)合集團領(lǐng)導的建議與要求,，督促各處室逐步完善細節(jié)工作，積極落實審計建議,、決定,，認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為，完善制度,，做到真正的為各項費用支出把好關(guān),。

稅務(wù)局來商城檢查期間，積極配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，解決納稅中的難題,，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。在保定先天下開業(yè)籌備前期關(guān)于稅務(wù)手續(xù)方面的工作,，根據(jù)商城領(lǐng)導要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做京海店稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作,，經(jīng)過多次協(xié)調(diào),，已經(jīng)逐步完成此項工作。

通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄,，進行篩選,、排查、電話回訪,、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查,，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品,。每月參與自營品牌的盤點工作,，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導建立良好的聯(lián)系,，有問題及時請示,、溝通。

上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,，并進一步的做了細化,。使工作責任到人，落實到人,，共同提高,。結(jié)合集團下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標準”等文件，對賣場的員工加強培訓與學習,。聽取員工和供應(yīng)商的意見,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步的降低了投訴率,。針對私房小廚,、譚木匠品牌的逐步加入，對新來員工重點做了培訓和溝通工作,，使新員工能很快的融入北國這個大家庭,。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會,，挑戰(zhàn)普通話等活動,，提高了團隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活,。

3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》,，為了明確目標，責任到人,，全員協(xié)力達成任務(wù),，在商城領(lǐng)導的指導下及時分解任務(wù)目標，將銷售任務(wù)首先分解到各部門,，在由各部門對本部門的主任,、干事,、科員進行任務(wù)分解，同時對于各部門進行充分授權(quán),，真正做到責任到人,，人人心中目標明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元,，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%,。上半年分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元,，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元,，實際完成251萬元,，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實際完成348萬元,，完成比122%,；六月份任務(wù)262萬元，實際完成334萬元,，完成比128%,。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度，完成趨勢逐步上升,。

同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局,、各大銀行,、各大醫(yī)院、煙廠,、物探公司,、河大、司法警官學院,、電業(yè)公司,、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識,，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標,。

為了促進商城營業(yè)額的提升，今年上半年東,、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場,、皮鞋商場、電訊商場,、家電商場,、毛衫內(nèi)衣商場為主,。與去年相比，今年新增外聯(lián)單位尼桑汽車,、東風悅達起亞,、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影,、幸福國際婚紗攝影等,。商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動,、美容院在三八婦女節(jié),、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動,，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,，婚紗代金、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動,。

上半年對商城中層,、主任、優(yōu)秀店長進行20xx年部隊個人卡,、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓,。日常進行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡,、公務(wù)卡在商城的使用情況與心聲,，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況,，采納提出的合理化建議,。上半年辦理了172張軍購個人卡。

針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠,、時間長,、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決,，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式,，選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換,，進一步的節(jié)省了費用和時間,，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認可。平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū),，組織家電,、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動,；與會員中心,、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場,，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院,、市一中心醫(yī)院,、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果,。

三月份完成了外租戶合同簽訂工作,，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%,，新增了每家商戶每月30元的保潔費用,。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上,，新制定了外租戶每月租金,、水電費、保潔費,、節(jié)慶費上繳通知單,，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費用明細通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納,。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,，保障了各項費用的及時上繳。上半年,，新引進品牌自助式咖啡,、私房小廚、譚木匠均已上柜,，投入正常營業(yè)工作中,。

京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分頭對玉蘭香酒店,、金筷子、卓越美容美發(fā),、電影院,、高檔滋補品、茶館,、快餐,、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調(diào)查,、多次拜訪與溝通工作,，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系工作,，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎(chǔ),。

在上半年的整體工作當中,，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細致的地方還存在不足?，F(xiàn)做一小結(jié),，以為日后工作借鑒指導。

1,、應(yīng)該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力,，培養(yǎng)大局為重，細節(jié)著手的工作能力,。在每次商城促銷活動時,，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預測和跟進，步伐遲緩,。針對夏季為廣場的使用淡季,，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用,。應(yīng)在工作之余,，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新,，為廣場使用淡季尋找突破口,。

2、審計作為監(jiān)督部門,，應(yīng)不斷加強自身的學習與審計有關(guān)的專業(yè)知識,，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導意見,。

3,、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善,。下半年應(yīng)著重抓緊此項工作,，加以改進。

總結(jié)這半年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,，使工作更上一層樓,。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴大,，規(guī)范,，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識更廣,，為此將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能,。

小班上半年工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù),、招投標導致的價格競爭失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。

面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導下,，堅持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路,，積極采取應(yīng)對措施,，化解不利因素，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進步和降本增效三項工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,，實現(xiàn)雙過半,。

1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00xxx萬元,，上半年完成00xxx萬元,，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx,。

2,、銷售收入：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元,，占年計劃000xxx,；比去年同期增長000xxx。

3,、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000xxx萬元,，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx,。

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天,，上半年實績0000天,，比去年同期加速000天。

5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天,，上半年實績00天,，比去年同期加速0天。

6,、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0xxx,，上半年實績0xxx。

（一）重點品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,，公司為強化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,，強化市場的開發(fā)與滲透,，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,，我們設(shè)置了專職人員梳理,、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制,。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的xxx個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切,、易于吸收，市場前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸,、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長點。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,，gmp管理工作進一步加強,。

根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年,，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件,、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片,、00生產(chǎn)批件等,，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備,。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制,，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行,。

并且強化對進廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。

（三）降本增效成效明顯,，管理工作得到加強,。

今年,，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心,，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效,、利潤空間不斷下降的實際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識,，讓每個部門,、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標,、措施,，責任到人。同時,，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項目,、定目標、定責任人,、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標,，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購成本,、營銷成本,、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭,。

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張,，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息,，全面,、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴,、振作精神,、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā),、降本增效,、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：

1,、市場開發(fā)工作：

分析研究市場,，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售,、抓代理商銷售、抓快批,，傾全公司之力,，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鞏固現(xiàn)有市場的同時,，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,，制定相應(yīng)推進計劃及工作措施,、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭取得高端、中低端市場雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場,、加強服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時針對不同品種,、不同地區(qū)、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略,，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略,；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動性,。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),，在抓全面工作的同時,，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大,、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導,、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險,，加強重點客戶維護,，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率,。

2,、降本增效工作：

按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理,、技術(shù)進步為核心的降本增效工作,，強化質(zhì)量、安全管理,，確保不發(fā)生重大質(zhì)量,、安全事故。

第一：在年初制定的定性,、定量指標的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗,，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度,，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,，為市場開發(fā)提供有力保障,。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料,、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度,。要密切關(guān)注重點原,、輔材料、包裝材料的市場變化,，預測價格走勢,，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn),，確保有效益,、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，拓展思路,，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi),，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階,。

3,、技術(shù)進步：

第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn),，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索,、優(yōu)化，使其盡快投放市場,。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，我公司要承擔xxx個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務(wù)重且難,，技術(shù)要求很高,，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實到每個責任人,，確保按時完成,。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情,，樹立克服困難的勇氣,，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。