為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇一

利用315消費者權(quán)益保護日這一節(jié)日,，在活動中注重以公關(guān)活動為主,，穿插商場的促銷活動，營造本商場注重消費者權(quán)益的良好形象,。

3月10日——3月18日(3/15日為消費者權(quán)益保護日,，包括前后的雙休日)

消費者維權(quán)知識有獎判斷

(一)“消費者維權(quán)知識對與錯”有獎投箱活動

1.思路：活動期間，商場每天準備1000張有關(guān)消費者維權(quán)知識的紙片,，每張紙片上內(nèi)容為一條有關(guān)消費者維權(quán)知識的對錯題,，消費者在紙片后填寫自己的姓名、聯(lián)系電話后,，根據(jù)對錯判斷投入商場內(nèi)設(shè)置的對錯兩個箱內(nèi),。凡是答對的消費者，就有可能獲得以下獎品(抽獎產(chǎn)生),。

2.獎項設(shè)置：

一等獎：1名價值1000元獎品(購物券);

二等獎：5名價值500元獎品;

三等獎：50名價值20元獎品;

鼓勵獎：若干名小禮品一份

3.注意事項：

*營業(yè)員不得參與活動(可采取憑購物小票領(lǐng)判斷題的做法);

*此活動可以由某廠家贊助，以節(jié)約費用,，但由商場自身舉辦,，這樣對商場形象的宣傳就直接有力。

*維權(quán)知識問題從有關(guān)消費者權(quán)益保護的法律條文中取得,。

*活動持續(xù)時間,、獎項設(shè)置,、獲獎人數(shù)、每天發(fā)放的對錯判斷題的數(shù)量,、是否每天抽獎,、還是活動期間共抽一次獎由企業(yè)自己控制確定。

(二)當?shù)叵M者協(xié)會現(xiàn)場受理消費者維權(quán)活動,。

(三)當?shù)叵M者協(xié)會受理的維護消費者權(quán)益的圖片或文字資料展：如20xx年**市十大消費者維權(quán)案例,。

(四)商場設(shè)立有關(guān)消費知識的講座。

3.超市“你敢寫,，我就給”迎3.15策劃

活動的主題：超市“你敢寫,，我就給”迎3.15活動籌劃

活動目的：

為迎接3.15日的到來，和感謝顧客對我們超市在過去的一年里的大力支持,，本著互慧互利的原則,，經(jīng)過研究決定舉行一次別開生面的讓利大酬賓，希望通過我們的活動,，能夠為顧客朋友節(jié)約每一分錢,，帶來更大的實惠，同時為了感謝顧客朋友的熱情購買,，在活動期間凡在本超市購買40元的顧客朋友,，將還有更大的驚喜。

活動一：

活動時間：2月20日至3月8日

活動對象：2月20日--3月8日在本超市購買40元的顧客

活動的地點：本市的所有xxx超市均參加此次活動,。

活動內(nèi)容：購滿40元的顧客可以到服務(wù)臺領(lǐng)取一張報名的表格,，在獎聯(lián)上寫下自己想要的獎品，同時獎品必須是本超市賣場有售的商品,，并且是售價不超過20xx元的商品,，然后留下有另外一半有活動特制的號碼副券，把有自己的姓名和獎品的正券投入我們?yōu)槟銣蕚涞莫勏洹?/p>

注意點：顧客在寫?yīng)勂返臅r,，只有寫一份商品的名稱,，同時遵守我們的規(guī)定，不得填寫大于20xx元的商品和在本超市沒有銷售的商品,，如有出現(xiàn)上類情況而又成為我們的幸運觀看,，我們將以無效的方式取消獲得獎品資格，希望顧客朋友遵守,。對以上內(nèi)容,，視同顧客朋友認同，本超市不承擔任何責任,。

獎項設(shè)置:

一等獎：3名獎品：獲得自己在獎券上填寫的不超過20xx元的商品

二等獎：5名獎品：以自己在獎券上填寫的五折價格購買該商品

三等獎：10名

獎品：以自己在獎券上填寫的八折購買該商品或者返還在本次活動消費的金額,。(最多返還不得大于200元)

活動二：

同時為了以后更好地為顧客朋友很好地服務(wù)，我們愿意拎聽顧客朋友對我們的心聲,，只要你在以前或者是未來對我們的工作有很好的意見和見意,，我們都愿意拎聽,，使我們更好地服務(wù)你們。

其中可包括以下內(nèi)容：

一：您對我們超市的哪里不滿意和滿意的地方;

二：您對我們有何種的建議;

三：我們要如何服務(wù)您;

四：您在我們的超市有過種種的不愉快;

五：您對我們的評價;

六：我們要如何經(jīng)營好我們的超市;

七：您想希望我們以后怎樣讓利給您;

八：對我們的出售的商品有何要求;

只要您對我們有想說的沖動都可以拿起你手中的筆,，我們都愿意聽,，同時我們將對我們有很大的提議者給予獎勵，將在這些熱情的顧客朋友當中評選出以下的幸運顧客：

一等獎(二名)：獎1000元有的mp3一臺

二等獎(五名)：獎300元的照相機一臺

三等獎(十名)：獎100元的商品

鼓勵獎若干名：獎20元的購物券

開獎的時間和地點：3月15日晚6：00在各店活動區(qū)

領(lǐng)獎時間及地點：3月15日-3月22日營業(yè)時間內(nèi),，請獲獎顧客憑有效證件至各店服務(wù)中心領(lǐng)取獎品,，如獲得價值100元(含)以上的獎品，須繳納20%的個人所得稅,，由本公司代繳,。

活動宣傳方式：

超市廣播：

從2月1日至3月1日每2小時播一次為頻率

從3月2日至3月15日每1小時播一次頻率

文字：

超市dm支持(每一星期為一期)

各超市店門前張貼pop廣告宣傳

4.中心百貨“情牽3.15”系列曲策劃

活動時間：3月13日-16日

活動主題：xxx超市“情牽3.15”系列曲進行時

活動口號：與幸福同行與精彩握手

活動內(nèi)容：

旋律a：春潮涌動——讓您歡喜讓您欣慰

走在風和日麗的三月,您一定被春風春雨感動,被自己的浪漫情懷感動,現(xiàn)在,請讓我們來感動您。

您對xxx超市的關(guān)心由來已久,我們的成長凝聚著您的支持,我們除了感謝還是感謝.油鹽柴米醬醋茶,讓我們?yōu)槟蚣毸?漫漫風雨人生路,我們真誠陪您走,。

讓歷史見證“3.15”,，我們的感恩行動于3月13日---3月16日閃亮登場。除名煙名酒,特價商品和部分專柜商品外,全場一律8.8折讓大利酬賓.您歡喜,我欣慰,xxx超市永遠是您生活的好幫手,。

旋律b：愛灑寶寶——媽媽,，我把祝福和夢想飛上天了

春天離我們不遠,它就在窗外,就在我們的身邊,它同時也在孩子的手中.一只小小的風箏,承載的是孩子的夢想,放飛的是孩子的心情,請您幫孩子將

xxx超市的風箏帶回家中,同時也請您把xxx超市的祝福捎到孩子的心上。寶寶,，我們祝你健康成長,天天向上,。

寶寶,只要你的爸媽代你在超市購物滿15元,這只漂亮的風箏就屬于你的了,你就可以隨心所欲地將它與夢想給飛上天了。

旋律c：情牽“3.15”——有獎問卷調(diào)查活動

凡在本超市購物滿15元起,評電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取“有獎?wù){(diào)查卷”一份,，填寫后交回服務(wù)中心即可參與現(xiàn)場的摸獎,，內(nèi)設(shè)一等獎4名,獎價值38元的文體商品組合;二登獎6名,獎價值28元的化妝品組合;三登獎10名,獎價值18元的任意商品組合，并根據(jù)編號評出特別獎2名,獎價值500元的購物券一張.好心情自然有好運氣,好運氣一定給您好心情,。

旋律d：情涌xxx超市——購物淘金之旅

“走溫馨通道,踏淘金之旅”3月16日驚喜為您準備.我們在超市內(nèi)不同地方分別放置了15套“誠信經(jīng)營,放心消費”的電腦打印字,如您能把每一套字完整地找出來,那么請到我們的服務(wù)中心把您的獎品拿回家.每人限找一套,15套驚喜送給15位朋友.祝您幸運,。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇二

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,，往往求助于專門的裝修公司,。

我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近xx年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,，10年來發(fā)展很快。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,，發(fā)展到今天已有較大的進步,，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,，對居室環(huán)境的要求也越來越高,。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機,。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè),。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn),、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展,。目前，中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國,、消費大國和出口大國,。材料主導產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一，而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進水平,。

(1)根據(jù)市場的需要,，讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。

(2)抓住市場需要,，構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò),。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平,。

(4)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流,，走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

(5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場,，加強裝飾前,、中、后的工程監(jiān)管力度。

（1）所需資金：10萬元,。

（2）開業(yè)成本：7萬元,。

（3） 營業(yè)面積：50-80平方米。

（4） 員工工資：6-10人,，3000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高),。

（5） 流動資金：2萬元。

（6） 地址選擇 家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地.

（1）新起點,、新機遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒有優(yōu)勢,，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,，只要定位精準、市場細分明確,、推廣策略到位,、進行規(guī)范化市場運作，對將來的持續(xù)性發(fā)展,，大有裨益,。

（2）地利占盡，先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關(guān)系),。

（3）行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理) ,。

（4）秉承了世界先進的設(shè)計思維;(以人為本為中心， 創(chuàng)造功能合理,、舒適優(yōu)美,、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)。

（5）具有高度敬業(yè),、技術(shù)精湛,、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員。

我們的做工是最精細的： 裝修很重要的環(huán)節(jié),，就是做工,。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節(jié)表現(xiàn)出來,。好的隊伍之所以受歡迎,，與他們的做工有很大關(guān)系：在墻壁打孔，線路布置,，基礎(chǔ)的制作,，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究,。面料的對縫準確細小,，油柒程序合理,，時間準確，成品光滑明亮,。

我們的服務(wù)是最好的： 所謂服務(wù),，就是裝修前的設(shè)計、預算,，要讓消費者心里清晰,。裝修中的選料，程序安排,，工藝制作要多與消費者溝通，將消費者的想法和需要融入制作過程中,。裝修后,，要對存在的問題及時、合理地予以解決,。

使用的所有材料,，一定要做到“綠色環(huán)保”,，絕對不使用假冒偽劣有害材料; 鑒于裝修投入的資金較大,，既費時又費力，客戶一般很少輕易再次更換裝修,，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感,，讓消費者在不知不覺中,。

綜上所述，企業(yè)的競爭,，歸根到底是品牌的競爭,。品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)的必經(jīng)之路,。只有樹立了較強的品牌意識,，多從消費者的利益考慮，恪守誠信的原則,，重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,，把握消費者的心理和市場動態(tài)，才能制定出一系列差異化的營銷策略,，才能贏得消費者的信賴,。那樣，企業(yè)才能健康,、穩(wěn)固地發(fā)展,。

我把“xx裝飾”的目標市場定位為：

（1）走中,、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司。

（2）品牌性情定位：“誠信”,、“公正”,、“品位”。

（3）形象訴求定位：“打開某某的窗戶，看裝飾未來”，與品牌性情定位相一致; □目標消費群定位：白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層,，并以黨政官員為輔,。

（4）產(chǎn)品支撐點定位：“品質(zhì)”、“環(huán)?！薄ⅰ捌肺弧薄ⅰ皞€性”,、“未來”。

（5）企業(yè)形象定位：專業(yè)裝飾機構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師,。

（6）廣告訴求點定位：理性與感性訴求并重,。表面上看，裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)市場的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響,。但事實上，房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限,。

首先,，房地產(chǎn)調(diào)控針對的是商品住宅市場，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%,。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,，行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升。 其次,，樓市調(diào)控下,，更多資金進入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),，眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來巨大增量。

總體上看,，房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯,。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析，由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個月,，企業(yè)當前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經(jīng)營情況,。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單 競爭分析 根據(jù)對來賓裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析，我認為,，“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,，才能不落后于對手,，并逐步做強做大，立于不敗之地：

①對客戶做到“做裝修=做朋友”;

②讓消費者明明白白消費;

③細分經(jīng)營市場;

④主題思想先行;

⑤注重企業(yè)間資源的整合;

⑥向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展,。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇三

1,、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學、客觀數(shù)據(jù),。

2,、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析，充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平,。

3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位,、市場前景，做出市場潛力測評,。

5、項目的研發(fā),、技術(shù)實現(xiàn),、市場推廣將面臨著市場風險。

1,、學校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,，以個體為單位)

2、上班人群

1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2,、需求市場調(diào)查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調(diào)查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢

4,、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

1、消費者的購買意向

2,、不同領(lǐng)域消費者的需求

3,、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

4、消費者對產(chǎn)品的要求

1,、實施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機,、固話等通訊工具

通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,，對消費者資料的調(diào)查，總結(jié)分析,，進行問卷設(shè)計,。

第一階段：初步市場調(diào)查 1天

第二階段：制定計劃 2天

審定計劃 半天

確定修正計劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計 1天

問卷修改確認 半天

第四階段：實施計劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

1,、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對問卷的設(shè)計并進行整理分析。

2,、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇四

服務(wù)品牌基本構(gòu)成

1,、服務(wù)質(zhì)量

就服務(wù)內(nèi)容而言，包括服務(wù)項目,、服務(wù)標準,、服務(wù)方式、服務(wù)承諾等諸多方面,，共同構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的評價標準,。不過有一點，這些評價標準必須以客戶為中心,，而不是以企業(yè)為中心,。服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成了服務(wù)品牌的核心，正如產(chǎn)品質(zhì)量對于產(chǎn)品品牌的意義一樣,，因此必須通過把服務(wù)具體化,、標準化、規(guī)范化,，以獲得穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,。

2、服務(wù)模式

服務(wù)模式包括經(jīng)營模式（如外包,、特許,、自主等服務(wù)擴張模式）、管理模式等方面,，服務(wù)模式與服務(wù)反應(yīng)速度,、服務(wù)規(guī)模共同構(gòu)成服務(wù)的三大核心競爭點。通過服務(wù)模式可以穩(wěn)定服務(wù)運營質(zhì)量（包括服務(wù)質(zhì)量,、抗風險能力,、持續(xù)經(jīng)營能力等）方面的穩(wěn)定性，使企業(yè)不會因組織機構(gòu)變革,、服務(wù)人員崗位調(diào)整,、流失等因素而影響到服務(wù)運營，尤其是服務(wù)質(zhì)量,，而品牌就是標志一種優(yōu)質(zhì)的,、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,。同時，也有利于保證服務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn),。

3,、服務(wù)技術(shù)

服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一，同時通過不斷創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)可使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,?！癷bm就是服務(wù)”，為什么ibm服務(wù)為全世界所稱道,？就是因為其擁有獨異的服務(wù)技術(shù),，ibm全球服務(wù)部不僅可為客戶提供基于軟硬件維護和零配件更換的售后服務(wù)，更重要的還能提供諸如獨立咨詢顧問,、業(yè)務(wù)流程與技術(shù)流程整合服務(wù),、專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)集成,、人力培訓,、運維服務(wù)等信息技術(shù)和管理咨詢服務(wù)，從而滿足客戶日益復雜和個性化的需求,，然而這是很多企業(yè)都不具備的技術(shù)能力,。

4、服務(wù)價格

服務(wù)亦有成本,，如果為無限制地提升服務(wù)質(zhì)量而不計服務(wù)成本，這對于企業(yè)經(jīng)營無益,。同時,，也會導致為客戶提供服務(wù)的價格攀升，亦難令客戶滿意,，結(jié)果與預期背道而馳,。因此，企業(yè)必須在立足于服務(wù)定位的基礎(chǔ)上,，保證服務(wù)價格的公平,、合理，為客戶所接受,，才有利服務(wù)品牌營造,。諸如一些企業(yè)推出的“7×24×4”服務(wù)，承諾每周7天,，每天24小時,，并且在4小時內(nèi)到達，為用戶提供上門服務(wù),，完全數(shù)字

化,，很具體很生動,，可執(zhí)行起來卻發(fā)現(xiàn)成本很高，并且難度也很大,。

5,、服務(wù)文化

服務(wù)文化是服務(wù)品牌內(nèi)涵的“構(gòu)件”之一，服務(wù)文化立足于對企業(yè)傳統(tǒng)文化（企業(yè)品牌文化,、產(chǎn)品品牌文化）的繼承,，以及對市場消費文化的融合，服務(wù)文化必須是建立在客戶導向的品牌文化,，并且這種文化必須隨著企業(yè)發(fā)展,、社會環(huán)境、市場環(huán)境等因素變化,，不斷揚棄與創(chuàng)新,。

6、服務(wù)信譽

誠信是品牌不容缺失的關(guān)鍵因素之一,，然而我國很多企業(yè)服務(wù)都缺乏誠信,。一些企業(yè)在服務(wù)上做了承諾，卻不去落實,，“說了不算,，算了不說”，其實這是一個短期行為,。企業(yè)應(yīng)該認識到這樣一點,，客戶的不滿始于產(chǎn)品而可能止于服務(wù)，如果在服務(wù)上再缺乏誠信,，那么這家企業(yè)可能無藥可救了,，更不要提打造服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌打造的四大工作內(nèi)容：

1,、 提煉服務(wù)品牌理念：服務(wù)品牌理念是服務(wù)品牌的靈魂,，是制定服務(wù)品牌行為標準和設(shè)計服務(wù)品牌形象的主要依據(jù)。主要包括服務(wù)品牌名稱,、定位,、理念、主張等內(nèi)容,。

2,、 設(shè)計服務(wù)品牌行為標準：管理“服務(wù)關(guān)鍵點”，重視“消費者關(guān)注點”,，提供極致服務(wù),，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標準。主要包括服務(wù)流程關(guān)鍵點控制、員工行為規(guī)范,、消費者需求反饋等,。

3、 設(shè)計服務(wù)品牌形象：設(shè)計個性vi,，理念融合創(chuàng)意,，傳遞服務(wù)品牌的個性與內(nèi)涵。包括logo,、輔助圖形,、vi體系、宣傳海報,、宣傳片等,。

4、 策劃服務(wù)品牌傳播：“好酒也怕巷子深”,，服務(wù)品牌只有通過有效地傳播才能在旅客心智中占據(jù)一個獨特位置,。包括內(nèi)部傳播和外部傳播兩大內(nèi)容，內(nèi)部傳播：培訓,、內(nèi)刊,、網(wǎng)站、慶典,、會議,、文化活動、評優(yōu)評先等,；外部傳播：報紙,、雜志、電視,、戶外廣告,、手機、網(wǎng)絡(luò),、發(fā)布會、征文比賽,、廣播等,。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇五

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面,。要實現(xiàn)品牌的樹立,，必須注意到：

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結(jié)果是“千人一面”,，消費者只識衣服不識品牌,，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤,。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗,。遺憾的是,，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,，一旦被大量克隆之后,，產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,，品牌個性越明顯,，其被克隆的可能性就越小。

1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解,。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn),。

2)品牌的風格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點，可以分為正裝,、日常便裝,，休閑裝，運動裝,，時裝等,。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的,，前衛(wèi)的等,。

3)品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設(shè)計特點：主要是從商標,、款式外型,、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化,。

5)品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格,。

6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

現(xiàn)代消費者追求個性,，展現(xiàn)自我,。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格,。

koogi是“韓服”中的一個知名品牌,。它之所以成為知名品牌，并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi),，即使時間跨越到5001年,，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,，將市場定位于當代具有活潑,、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi),、新潮又強烈突出自我,，無時不透發(fā)了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上,。

同時,，為了體現(xiàn)服裝的個性化，避免服裝間的雷同,，koogi的每一款服裝都是小批量上市的,。即使有些款式看似雷同，但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,，如：紐扣的位置,、衣服的長短、顏色的搭配等,。koogi的這些營銷舉措,，無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,，深受青少年的喜愛,。盡管koogi服裝的價格不菲。

通過對koogi服裝的簡單分析,，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,，在小批量、多品種,、個性化的服裝時代,，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標準上，更不應(yīng)該停留在“時尚,、自然,、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解,，并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分,。

比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,，但可以肯定，他們對服裝的需求與理解是不同的,。有文化的中老年人與無文化的中老年人,，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,，他們雖然都是中老年人,，但可以肯定，他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異,。

可能有人會問,，當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學的市場細分標準，準確把握住消費群的個性需求時,，企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢熞知道,，時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場，何況市場細分只是營銷中的一段手段,。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,，就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題,。

1,、產(chǎn)品自身設(shè)計

主要包括：

1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設(shè)計;5)品牌的面輔料選擇;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;8)品牌的包裝;9)品牌的各種標牌設(shè)計;

在這個過程中，必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,，設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,，而且是市場所需要的。

2,、價格定位,。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,，但又明顯低于進口品牌,，而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說，“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力,。因此,，企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位，同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群,，而實現(xiàn)這一切,，都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的,。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié),。雖然品牌推廣的方式各種各樣,，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣,?！爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌,。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,，作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,，而且要注重攝影師、攝像師對燈光,、舞美的要求,，為制作電視片、專場錄像帶,、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件,。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進攻手段,，服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤,。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長,。因此,，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個性的地方,。在這當中,，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專業(yè)的裝扮知識和恰當?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品,，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5,、店面設(shè)計

同時,，要通過店面生動化、人性化,、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點,。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一,、產(chǎn)品陳列,、pop,、輔助銷售工具等，實施全面系統(tǒng)的策劃和管理,，通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造,、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,，最終促成消費者購買產(chǎn)品，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升,。與媒體廣告相比,，店面生動化是一種較為廉價的推廣手段，非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,，更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效,。

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實施,，應(yīng)該是在主品牌風格突出的情形下,，為了將資源充分利用而展開的。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營,、提升檔次,。它的實施應(yīng)注意遵從幾個法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“dkny”,，就是為了區(qū)隔不同價位的消費者,。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶,。

第二點是擴張法則,。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度,、提高市場占有率,，那么佐丹奴、班尼路都是這樣,，“波司登”購并“雪中飛”也是一例,。

其他還有延伸法則、伙伴法則,、姊妹法則,，都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外,，多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性,、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱,、市場評估,、品牌的掌握這些環(huán)節(jié),。

多品牌戰(zhàn)略的實施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,，這有失遠慮,。而且許多明星與產(chǎn)品風格沒有很好地粘合在一起，也會是敗筆,?！捌咂ダ恰痹谄放圃V求中，注意突出“狼”的特性,，以此來演繹與眾不同的人生觀點,，有了一個容易辯識的特點。而esprit,，它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,，也很獨特。

2,、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸,，即以某一既有品牌為核心，通過對其核心因素的展拓,，形成新的品牌線或產(chǎn)品線,。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,，由此構(gòu)成一個品牌族,。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

1)、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時,，總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝,。一旦它擁有一定的市場份額，即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸,。其形式細分為：

a)男裝,、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象為基準，服裝可分為男裝,、女裝及童裝三大品類,。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具,。

b)正式服裝,、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合為基準,，服裝可分為正式服裝,、半正式服裝、便裝及家居服,。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一,。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,，通過知名度的移罩，可再作品牌延伸,。如芬迪以裘皮服裝著稱,，但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機織、針織時裝系列,。

2),、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,，利用時尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落,，實現(xiàn)細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,，法國設(shè)計師皮爾卡丹最早看到成衣市場的潛力，利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績,。

隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,，幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路,。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費群落間進行,，否則會因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),，很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望,。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點的新形式,，始作蛹者為美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號,。二線品牌起因于消費者興趣的轉(zhuǎn)移，時裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營者擴大市場的欲望,。進入九十年代以后,，平素充實的生活方法風行全球，“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,，原在八十年代以高價位為主的.服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌,。

如美國的唐納卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬克萊因的ck卡爾萬克萊因僅批發(fā)就超過1。75億美元,。從某種意義上看,，部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了，而實現(xiàn)了柳暗花明的效果,。

隨著服裝批發(fā)市場的日見萎縮,，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來,。一夜之間,，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各類時裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營銷的模式迅猛發(fā)展,，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”,，爭取自己的一席之地。但是,，品牌經(jīng)營真是如此易為嗎生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏,，風光不再的地步并非如此，但品牌經(jīng)營更易塑造形象,，更具知名度,，更能深入人心卻已是不爭的事實。

那么,，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型的過程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道,，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑,。

首先,，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)問題,，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，低價批發(fā),，跟風作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”,，此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,，而作為品牌連鎖經(jīng)營開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟。

產(chǎn)品必須是系列化,，全方位的,，必須使整個賣場的產(chǎn)品更為完善，如上衣,、下裝甚至配飾各占有多少比例,，服裝風格、路線等等都要早有預算,，產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變,，那么，企業(yè)建立一個完善的開發(fā)設(shè)計中心就顯得必不可少,，方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計,、打版、成衣等逐步實施，所以,，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計作為品牌經(jīng)營的基礎(chǔ),，更是重中之重。

其二,，市場及價格因素,。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動中,，不需直接面對顧客,，所以亦無需制定產(chǎn)品市場定價，而作為品牌經(jīng)營,，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài),，企業(yè)必須直接面對市場，產(chǎn)品方向及零售價格就要小心把握,，店鋪選址更會分至某省某城及至某街區(qū),，產(chǎn)品零售價格的確定又與批發(fā)價格的制定迥然不同，作為零售營銷形態(tài),，定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租,、裝修,、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本。

而以往,，這些都是批發(fā)客戶去考慮的,，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵,，其中包括他們的營鋪形態(tài),、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等，價格定位,，即以何種售價將產(chǎn)品賣給客人,，折扣情況、有否講價等等,，因為,，作為品牌連鎖經(jīng)營，在大部分的市場范圍內(nèi),，必須是統(tǒng)一定價,，而非講價政策，但往往定價銷售時會導致業(yè)績與批發(fā)商經(jīng)營時不一致的情況出現(xiàn),。撘虼蟛糠峙發(fā)客戶銷售時可講價,，能否在產(chǎn)品定價銷售時，做到業(yè)績良好，就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要,。

再者,，形象的塑造。以往,，批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,，但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,，為自己塑造出一整套獨有的,、深入民心的品牌形象cis系。

還有,，日常銷售和營運管理,，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力，必須完善的,。當然,，想要成功發(fā)展出一個全新品牌，并良好的經(jīng)營,，單靠以上幾個方面并不足夠,，不僅要企業(yè)良好的實力，正確的發(fā)展策略,，領(lǐng)導者果斷的魅力等等,，特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖,，都必需先開設(shè)直營店,。

企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料，如店鋪租金水平,，產(chǎn)品,，定價，銷售方法及成本控制等等,，并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,，直到直營店獲得成功，此時此刻,，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖,，加盟連鎖等,，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

一個強勢的服裝品牌必須有一個清晰,、豐富的品牌識別,，否則就難以發(fā)揮潛力,，就會處于無差別產(chǎn)品和價格競爭夾擊的危險境地。與相對單純的品牌產(chǎn)品相比,，品牌識別必須明確設(shè)計戰(zhàn)略,，才能在多樣化的傳播運作中建立個性識別。一個典型的識別管理過程,是從評估企業(yè)自身形象和消費者印象開始的,，它是非常嚴密而系統(tǒng)的,，它牽涉到一個企業(yè)對市場、消費者,、競爭對手的直接分析和對消費者的品位和喜好有影響的更廣泛的文化因素,。

品牌識別的核心是以消費者和競爭為導向，去規(guī)劃品牌,，設(shè)計形象及識別系統(tǒng),。品牌通過各種識別手段引起更多消費者的關(guān)注，將諸如形象,、標志,、色彩、環(huán)境,、訴求等方面與競爭對手的差異,，轉(zhuǎn)化為競爭力是其的最大化目標。一個成功的服裝品牌識別傳播能清晰地表達該品牌的適合年齡,、性別,、功能、場合,、價值、色彩,、流行程度以及品質(zhì),。

品牌傳播是整個社會傳播體系中的一個子系統(tǒng)，必須依靠媒介,，所謂媒介,，從本身意義上講，也就是指雙方發(fā)生的關(guān)系的人或事物,。任何形式的品牌信息都必須經(jīng)過特定的媒介傳播出去,，所有的品牌傳播工具也是必須通過具體的傳播媒介才能使品牌信息與消費者接觸。在品牌傳播中,，媒介能大大加強傳播者的傳播能力,；能提供品牌傳播者新的傳播語言形式；媒介能賦予品牌地位,，由于它本身的社會影響力,，它會使傳播出去的品牌被消費者關(guān)注和承認；媒介還會引起品牌傳播行為的變化，通過媒介的品牌傳播是一種間接性的傳播,，它會引起人們對信息接觸方式,、接觸深度、接觸效果的變化,。

服裝品牌所銷售的并非單一的產(chǎn)品,，而是整個消費過程的體驗。透過品牌故事,、生活形態(tài)的營造,、主體性概念宣傳、產(chǎn)品組合與道具陳列,、賣場環(huán)境,、影像與交互性終端、服務(wù)員的個人交流等方式主動地影響消費者的感受與記憶程度,，使消費者不僅對產(chǎn)品或者服務(wù)認同并提升整體的品牌價值,，產(chǎn)生集體無意識，消費行為將與娛樂,、休閑活動融為一體,。如何運用科學的品牌傳播體系讓用戶得到統(tǒng)一的實際體驗將需要通過很多綜合的設(shè)計策劃方案來協(xié)同實現(xiàn)。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇六

這還不簡單,，圣誕節(jié)都有些什么?圣誕老人圣誕樹那是標配好嗎,，沒有還過什么節(jié)!圣誕節(jié)作為一個“洋節(jié)”，對于國人來沒有其本身的儀式感,，更多的是娛樂性質(zhì),，而餐廳作為其載體，那么就應(yīng)該秉承這種娛樂性,，才能對上消費者的口味,。

音樂上面，可以找一支圣誕歌單,，循環(huán)播放,。找一個大的圣誕老人，可以根據(jù)預算來定,，有的是會動的,，小孩子會很喜歡，放置在餐廳進門最顯眼的地方,，最好在周圍布置一些泡沫“雪花”,，一顆小的圣誕樹，掛上彩燈,，放些“小禮物”“小房子”等,，最后為上柵欄,。餐廳門口可以放一棵圣誕樹，上面掛上“禮物”,，以吸引過路的人,。

餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽，別的不說,，小孩子特別吃這一套!

至于其他的窗花,、氣球、彩燈之類就視個人而定了,，總之氣氛搞起來就對了!

這個可以做的就很多了,，比如圣誕套餐：針對情侶、閨蜜,、兒童,、夫婦等，推出不同的套餐以及不同的優(yōu)惠,，像兒童可以推甜食,、烤雞、蛋糕等,，情侶夫婦可以推酒水,、甜點等。情侶二免一,、第二份半價,、你吃飯我免單等等。圣誕節(jié)要抓的群體就是情侶和小孩!

當然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節(jié)之后,，不然成本還是挺高的,。

宣傳的重要性這里就不多說了，我們要的就是簡單粗暴!可以從幾個維度來看,。

微信端：朋友圈轉(zhuǎn)起來!自己員工先轉(zhuǎn)起來,。另外找?guī)讉€本地的生活，廣而告之,。

微博端：微博轉(zhuǎn)起來!同上,，找?guī)讉€本地吃喝玩樂賬號,，發(fā)發(fā)廣告,。

以上兩個是現(xiàn)在人們用的比較多的，這兩個就夠了,，當然,，成本自己把控。

線下方面自己店鋪廣告頁,、x展架,、宣傳單頁做起來,。如果在商場里，可以在商場里打廣告,，或者在商場的公眾號里發(fā)廣告,。

如果有自己的公眾號，那么不用說,，直接發(fā)!

這個是重頭戲了,，前面說了，圣誕節(jié)對于我們來說更多的是娛樂性,，那么活動只要兼顧圣誕節(jié)和好玩兒就可以了!

游戲型：根據(jù)自身餐廳的定位不同而做不同的游戲,，正常中餐可以讓人辦成圣誕老人，與小朋友做游戲,，至于門檻自行設(shè)定;以年輕人為主的,，可以玩真心話大冒險等;特色餐飲可以弄化妝舞會等。宗旨就是調(diào)動大家的積極性,，打開知名度達到宣傳作用,。

抽獎型：大轉(zhuǎn)盤、色子,、圣誕樹禮物等形式;參與形式可以設(shè)置門檻,，如滿多少即可抽獎;禮物方面，可以有折扣券,、優(yōu)惠券,、小禮物、以及與其他店鋪合作的券,，為了有吸引力,，最好設(shè)置一兩個大獎，各類獎項要有階梯,，以促進消費者積極性,。為了達到娛樂性，還可以設(shè)置懲罰,，至于懲罰是什么就看自己了,。

全民參與型：到餐廳消費后，找xx東西,，可以是餐廳的吉祥物,、餐廳的logo、圣誕老人等,，這個可以自行設(shè)置,。將這些東西藏在餐廳內(nèi)，讓消費者去找,，找到多少個可以兌換獎品等,?；蛘呖梢詫淼甑南M者集中分為三隊(可自行設(shè)置)，就像綜藝節(jié)目里面的游戲形式,，做一些團體活動,。這些都可以在線上宣傳，如微博帶話題活動,。

或者最簡單的,，給每個小朋友一個氣球或者糖果，或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等,。

至于其他的活動,，還有很多，就看你敢不敢開腦洞了!

總之怎么好玩怎么來,，要記住人是社交類動物,，沒有第三股力量的推動，我們很難像外國人那樣開放,。

而以上這些都要兼顧兩個問題,，即安全和成本。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇七

一,、主題活動目的春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂,。

國人傳統(tǒng)習慣是辦年貨,、全家團圓、拜訪親友,。零售,、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷主題活動高峰期,、,。也是我們通過春節(jié)促銷主題活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售,，展示品牌熱促銷的最好時機,。

二、主題活動主題贏春傳心意,，驚喜數(shù)不盡,。

三、主題活動范圍及產(chǎn)品介紹主題活動范圍：

店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,，手感光滑柔軟,，光澤柔和,，強力較好,，耐磨性好,，不蟲蛀，不霉變,。絢麗的色彩,，青春的氣息，潮流的設(shè)計,，合理的剪裁,，親民的價格等眾多特點。

四,、主題活動策劃

(1)主題活動時間：xx.02.10——xx.02.25

(2)主題活動地點：森馬奉節(jié)專賣店

(3)主題活動目的：開展此次促銷主題活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作,。

(4)主要主題活動內(nèi)容及流程：

即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,，滿300元享受8.5折優(yōu)惠,，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠,，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張,。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次,。100%中獎率，驚喜等著你,。

獎品：

特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個主題活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此主題活動,。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

主題活動期間宣傳為各個專賣店,，由各專賣店銷售人員執(zhí)行,。

五、主題活動預算：

基礎(chǔ)費用：廣告費用,、宣傳單印制,、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費,、獎品等等,。預計本月促銷主題活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費用1萬元,，一共5萬元,。

六、效果預估通過此次促銷主題活動,，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,，同時森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴森馬,。

服裝品牌策劃方案 品牌策劃方案篇八

我司為答謝賣場一直對本公司的支持,，現(xiàn)為提升賣場銷量，共盈共利,，同時回顧新老客戶,，特申請在各大賣場舉辦如下活動：

7月11-13日,18-20日

3人，其中業(yè)務(wù)員及各品牌督導,。

xx品牌(叫賣方式促銷)

1.凡在活動期間,，購xx750ml洗發(fā)水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把。

2.購xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現(xiàn)金,。

3.購xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合,。

4.購xx和西藏紅花面膜任意一款,送價值3元單片面膜。

5.購xx產(chǎn)品,，達38元者可送環(huán)保時尚購物袋一個,48元送價值38元西藏紅花面膜一盒,。

清一品牌(面膜體驗式促銷)：

1.購該賣場任意產(chǎn)品皆可憑小票免費做面膜體驗一次。

2.購清一面膜買一合送價值10元西藏紅花面膜一片,。

現(xiàn)代品牌(以免染為主)：

1,、購現(xiàn)代任意產(chǎn)品送免染一次。

2,、購彩色免費加工,。

3、所有產(chǎn)品買一送一,。

以上活動贈品不累計重復贈送

免費體驗活動：免費提供面膜體驗,、祛死皮、祛痘,、加工染發(fā),。

請賣場給予支持!