為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

商業(yè)綜合體招商方案篇一

新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司于xxxx年8月成立，注冊資金1000萬,，是一家集房地產開發(fā),，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,，以房地產為龍頭的企業(yè),，下設天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,，盛潤城市印象(3萬多㎡),，近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡)，已經開發(fā)好的面積有4萬多㎡,。

新鄉(xiāng)盛潤廣場是經xxxx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃,、籌備,、招商，集購物,、生活休閑,、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū),、政府機關單位,、銀行、證券匯集,，經商氛圍異常濃厚,。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大,。

1,、廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段，

2,、廣場功能：擬定為商住綜合大樓,，

3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米,，是新鄉(xiāng)市重點項目工程,，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層(a座16層,，b座12層)的綜合樓,，北退人民路紅線10米，東退地界6米,，西距高層營住樓16米,，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米,，南北進深63.24米,，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業(yè),，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,，東西長49054米，南北進深19044米,，高4809米,，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米,，南北進深12064米,，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米,，外飾要求一至四層為深駝色面磚,，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆,。我公司將臨街負一層,、一層、二層,、三層,、四層對外招租，(每層xxxx平方米—3000平方米),。每層貨載xxkg,，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部,、廣場設計停車位約3000平方米等設施,。

1,、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞,，交通便利,，臨市區(qū)地勢-龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流,、物流,，東邊人民公園、體育中心近在咫尺,，休閑,、娛樂、經濟,，一觸即發(fā),，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預計在不短時間內,，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,，此處尚未有一家有規(guī)模的商場,，但周邊的配套商業(yè)網點正在形成，如酒樓,、攝影,、上島咖啡、華聯(lián)超市,、美容美發(fā),，小型步行街、小吃類等,。沿盛潤廣場商住樓往東,，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區(qū),，應有很好的發(fā)展前景,。

2、廣場的周邊環(huán)境：盛潤廣場座落于商業(yè),、文化,、行政、簇擁的繁華地段,，商業(yè)氛圍異常濃厚,，周邊財政局、區(qū)委,、區(qū)政府,，眾多行政機關單位云集，輝龍花園,、金桂園,、蓮花園、富達花園,、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高,，生活品味高,，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院,、學校,、銀行、證券公司遙相呼應,，道路寬敞,，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體,，是居家經商的理想之地,，也是有實力,、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網點、打造旺鋪的黃金寶地,，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時,、地利、人和為一體,，是商家云集的風水寶地,，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

商業(yè)綜合體招商方案篇二

1,、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區(qū)域外，引進資金（含有形資產和無形資產）,，新上項目,，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項目,。所引進資金性質的確認,，由縣招商引資工作領導小組負責。

2,、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產業(yè)結構調整方向的農副產品和礦產品深加工,、加工制造型、勞動密集型企業(yè)以及商貿流通,、服務業(yè)企業(yè)和基礎設施項目,，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高,、就業(yè)率高）,、新（新技術、新工藝,、新材料、新產品）,、快（投資見效快,、占領市場快）、好（經濟效益好,、社會效益好,、生態(tài)效益好）特點的項目。

1,、將全年任務分解到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處,、開發(fā)區(qū)管委會）、66個縣直和中區(qū)市直單位,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元,，縣直和中區(qū)市直部門完成2．5億元,。

2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項推進活動,，縣級班子領導都要積極帶頭招商,。按照縣級領導招商引資重點項目專項推進責任制的要求，每人負責一個重點招商項目,。每個招商引資專項推進小組,，年內必保引進一個500萬元以上的工業(yè)項目。

3,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務層層分解,，逐級落實，形成全員參與招商,，人人都有招商任務的責任體系,。

4、進一步加強對招商引資工作的領導,，縣招商引資工作領導小組負責指導全縣招商引資工作,，組織對外招商引資活動，定期召開會議,，溝通情況,，及時解決投資項目中的有關困難和問題。

5,、加強督促檢查,，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與,，每季搞一次專項督查,，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩,。

1,、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢,，打破行政區(qū)域限制,，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進的縣外企業(yè),，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中,。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項目落戶到工業(yè)園區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進園區(qū)的項目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計范圍和考核指標,，實現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政調控,。

2、定向招商,。瞄準東北,、環(huán)渤海,、長三角和珠三角等發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移，組建專業(yè)招商小分隊,，帶項目,、定目標、包經費,、常年開展上門招商項目推介活動,。同時，要選派政治素質高,、業(yè)務能力強的干部到發(fā)達地區(qū)掛職招商,。

3、產業(yè)招商,。發(fā)揮現(xiàn)有的主導產業(yè)優(yōu)勢,，著重抓好玉米深加工、畜產品深加工,、蔬菜精細加工,、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產業(yè)項目的招商引資,，拉長產業(yè)鏈條,，提升產業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎,，著重抓好嫁接,、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資,，促進加工制造型企業(yè)做大做強,，形成產業(yè)規(guī)模。

4,、以商招商,。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我

縣投資興業(yè),，形成招商引資的連鎖效應和群體效應,。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。

5,、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃,、包裝,、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局,、經貿局和招商局要依據(jù)國家產業(yè)政策和外商投資熱點,，認真做好項目前期工作,，科學論證儲備一批吸引力強、牽動力大,、事關全縣發(fā)展的項目,，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。

6,、懸賞招商,。確定5—10個投資額較大的重點招商項目，實行懸賞招商,，每個項目獎勵30萬一100萬元,。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實施。

1,、對新引進的生產經營性企業(yè)（礦山,、采選企業(yè)除外）享受國家和自治區(qū)關于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。

2,、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山,、采選企業(yè)除外）固定資產投資額在500萬元以上的，自投產之日起,，營業(yè)稅地方留成部分兩年內按實繳數(shù)20％由財政返還,，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實際上繳額由財政予以全部返還,，第3—5年減半返還企業(yè),，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上,、5000萬元以上的,，自投產之日起，除享受上述政策外,，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年,、10年先征后返的優(yōu)惠政策。

3,、新引進的工業(yè)項目使用土地,，凡符合進駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實行零地價,，具體操作辦法是土地出讓金先繳,，待企業(yè)投產后由縣財政返還。

4,、新引進的固定資產投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項目和縣里確定的重點工業(yè)項目,，需依托當?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。

5,、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中,，遇有特殊情況，經縣招商引資工作領導小組采取“一事一議”,、“一企一策”的辦法解決,。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè),，可給予特殊的優(yōu)惠政策,。

1、獎勵范圍：縣內外的自然人,、法人和其他組織（包括縣內機關企事業(yè)單位及工作人員和外來客商）,，在招商引資上做出貢獻的，經確認后,，均按本辦法有關規(guī)定給予獎勵,。

2、獎勵標準：按照引進項目的首期固定資產投資額和投產后實際年繳稅金確定一次性獎勵標準,。

①投資500萬元以下,，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵,；

②投資500萬元（含500萬元）一一1000萬元,，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵,；

③投資1000萬元（含1000萬元）一一20xx萬元,，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵,；

④投資20xx萬元（合20xx萬元）一一5000萬元,，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵,；

⑤投資5000萬元以上（含5000萬元）,，納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵,。

3,、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進入意向協(xié)議時報招商局備案，項目實施后申報獎勵確認,，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請,，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明,、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、引進資金協(xié)議,、銀行進帳憑證、設備價值評估報告,、上繳稅金證明等有關材料。采取分步授獎的辦法,，引進項目開工后,，即予以獎金的20％獎勵，建成投產后予以獎金40％的獎勵,，實現(xiàn)稅金后予以獎金40％的獎勵,。

4、招商引資獎勵實行屬地管理,，由項目受益地區(qū)或單位提供獎金,，縣招商引資

工作領導小組統(tǒng)一組織實施。

5,、對招商引資有功人員在政治上重用,。對縣屬機關干部在招商引資中取得突出成績的，經組織部門考核后,，優(yōu)先提拔使用,，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇,，正科級干部可比照副處級提高工資待遇,。

6、將招商引資工作列入黨政目標實績考核的主要內容,。對完成任務指標的,，年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會）和部門的引資實績排序,，對成績突出的予以表獎,，授予招商引資先進單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元,。對未完成任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,，單位當年不評為實績突出，個人不評優(yōu),、不晉級,、不提拔。

1,、建立招商引資項目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度,，對重點招商項目實行一站式辦公，有關部門當場不能辦結的事項,，必須在2個工作日內辦理完畢,，需上報審批的必須在3個工作日內會同企業(yè)上報上級主管部門。

2、對招商企業(yè)實施“一條龍”服務,，招商局負責做好外來投資者的咨詢對接,、項目推介及相關審批工作；已經達成投資協(xié)議的,，所需一切證照手續(xù)和有關批準手續(xù)全部代為辦理,；負責協(xié)調投資人在生產經營活動中提出的需要有關單位出面辦理的事宜。

3,、對重點投資企業(yè)進行掛牌保護,，實行半封閉式管理，由紀檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實,。

4,、嚴格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準通知書》,。處罰程序明確為：任何部門首

商業(yè)綜合體招商方案篇三

為進一步加大招商引資工作力度,，促進全鎮(zhèn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委,、縣政府下達的指導性任務,，經鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：

為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長,，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組,，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動,、組織領導和各項措施的落實,，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板,、社會能人積極參與招商引資,，在全鎮(zhèn)范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商,、人人支持招商,、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商,，引巨資上有所突破,，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

一產項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化,，推動新型工業(yè)化,、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,，通過示范帶動,、龍頭引領,，大力引進生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè),、種+養(yǎng)+加工全產業(yè)鏈農業(yè)等集群規(guī)模農業(yè)項目,，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農業(yè)項目不少于2個,。二產項目：圍繞重點產業(yè),，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質量,。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個,，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個,。

多渠道、多形式,、多方法,、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址,、聯(lián)系方式,、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,，鎮(zhèn)政府將組織專門團體,，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系,、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),；二是抓好代理招商,，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系,、同學關系,、戰(zhàn)友關系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,，利用在外的老鄉(xiāng),、朋友、同學等關系,，通過電話,、信函等聯(lián)系方式,，了解招商信息，掌握投資需求,，保持溝通聯(lián)系,；三是組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè),，迅速走出去做好聯(lián)系和對接,，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農業(yè)方面做文章,，并力爭在新的項目上有所突破,。

在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎,，對重點項目引薦人實行特殊獎勵,，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元,，對引薦我鎮(zhèn)的客商,，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息,，簽約就給引薦人獎勵,，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人,。

項目完工經縣招商引資考核認證,，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人,；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人,，重大項目實行重獎，其它一,、三產業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定,，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

凡是引進項目不經鎮(zhèn)政府允許,，任何單位和部門不準直接收費,。杜絕“三亂”，本著“你賺錢,，我保護,，你發(fā)展，我鋪路,，你納稅,，我服務，你有難,，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持,。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率,，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策,。

商業(yè)綜合體招商方案篇四

為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委,、市政府下達的招商引資目標任務,，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案,。

堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領,，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施,，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產業(yè)集群打造,，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式,，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監(jiān)督工作實際,，充分發(fā)揮技術支撐作用,，不斷提高優(yōu)質服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,，為促進全市經濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量,。

根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質,、便捷,、高效服務。

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,，決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組,。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，李同志兼任辦公室主任,，辦公地點設在局辦公室,。

（一）明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通,、文化底蘊,、能源資源和產業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色,，積極打造當陽品牌,，切實圍繞化工,、建材、食品,、輕紡等支柱產業(yè)和重點集群開展招商,，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資,。

（二）大力搭建招商平臺,。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作,。充分與市內,、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通,，掌握產業(yè)發(fā)展趨勢,、企業(yè)投資需求，與我市產業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效,、快捷銜接,。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求,，與我市企業(yè)積極有效對接,。

（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用,，主要領導親自帶隊,，招商人員要帶項目、結伙伴,、引資金,。招商引資人員要采用“定、排,、聯(lián),、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源,、市場,、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務,。此外,，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作,，擴大影響,，推介項目，強化招商效果,。

（四）發(fā)揮部門服務優(yōu)勢,。結合我市行業(yè)特點和產業(yè)特色,，積極履行質量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制,、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度,，主動提供招商項目服務，實現(xiàn)在招商中服務,、在服務中招商,。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,，著力提高服務質量,，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系,。

為切實充分營造“廣泛招商,、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,，制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：

（一）獎勵對象,。全局干部職工及社會各界人士。

（二）獎勵辦法,。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵,。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,，我局還將在評先表優(yōu),、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

（三）特別說明,。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

商業(yè)綜合體招商方案篇五

為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,，根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號）精神,，制定如下工作方案。

（一）聚焦重點產業(yè)招商,。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設,，聚焦主導產業(yè)開展精準招商，突出5g,、大數(shù)據(jù)中心,、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網等“新基建”項目,，謀劃重點產業(yè)重大項目招商,。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標,，加強產業(yè)鏈研究分析和產業(yè)指導。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū),，下同）要聚焦產業(yè)重點，明確產業(yè)方向,，20xx年6月底前繪制產業(yè)招商地圖,，緊盯重點產業(yè)，錨定龍頭企業(yè),，圍繞策劃的14個產業(yè)園區(qū),，招引一批突破性、帶動性,、示范性強的項目,。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（二）緊盯重點項目招商,。

對我市就業(yè),、經濟發(fā)展、稅收,、技術創(chuàng)新貢獻大,、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎設施建設項目）,，投資5億元以上的產業(yè)項目,，列為省、市招商引資重點項目,，優(yōu)先給予要素保障,。20xx年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單,，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》,。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（三）面向重點區(qū)域招商,。

積極對接粵港澳大灣區(qū),、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經貿合作,，加大承接產業(yè)轉移力度,。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經貿洽談活動安排,，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介,，推進一批項目務實合作，增強投資信心,。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次,。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（四）積極推進國際路演,。

加強與順豐集團,、省聯(lián)投,、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經濟區(qū)國際路演，面向日本,、韓國,、德國,、法國,、西班牙、美國等航空發(fā)達國家,，推介鄂州機場,。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺,，引進國內外資本,、產業(yè)以及知名跨國公司設立區(qū)域總部、研發(fā)中心,、采購中心、財務中心,、結算中心,、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資,。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦,、市發(fā)改委、市經信局,、市商務局,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（五）加強現(xiàn)代服務業(yè)招商。

著力引進軟件信息,、研發(fā)設計,、科技服務、金融,、現(xiàn)代物流,、貨運代理、高端商務,、現(xiàn)代商貿,、旅游服務、健康養(yǎng)老等重點行業(yè),，突出引進“互聯(lián)網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項,，不斷完善產業(yè)服務功能和城市服務功能,。各行業(yè)主管部門要分析產業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入,，搭建服務業(yè)招商平臺,，推進服務業(yè)提質增效。（牽頭單位：市發(fā)改委,；責任單位：市商務局,、市經信局、市衛(wèi)健委,、市民政局,、市科技局、市住建局,、市文旅局,、市地方金融工作局、市臨空物流中心,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（六）開展以商招商,。

依托三安光電,、容百科技等在本市落地重大產業(yè)項目，開展產業(yè)鏈上下游招商,，吸引全產業(yè)鏈集聚,。加強與省聯(lián)投、省交投,、鄂旅投,、順豐集團,、恒大集團、宏泰發(fā)展,、中電光谷,、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商,。深化與“楚商大會”,、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道,。同時,，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調服務，推動項目技改擴規(guī)轉型升級,。（牽頭單位：市招商服務中心,；責任單位：市發(fā)改委、市經信局,、市工商聯(lián),，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（七）推進資本招商,。

用好用活中央支持湖北經濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權支持,，積極開展金融招商,。加強與長江產業(yè)基金合作，設立新動能產業(yè)發(fā)展基金,，充實政府股權投資引導基金,，做實風險補償基金等，開展資本招商,，引導社會資本投入,。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目,，可探索實施財政資金股權投資,。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,，依托金融資源,，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度,，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本,。（牽頭單位：市地方金融工作局,、市財政局；責任單位:市發(fā)改委、市科技局,、市招商服務中心,、市政府國資委、市昌達公司,、市城投公司,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（八）探索中介招商,。

鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會,、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構積極參與招商引資工作,，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制,，探索設立企業(yè)化招商機構,，通過政府引導注資、企業(yè)化運作,、市場化競爭,，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心,；責任單位：各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（九）突出特色園區(qū)招商,。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)產業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產業(yè)園,、大健康產業(yè)園,、順豐空港產業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產業(yè)園,、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設,，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持,，促進項目進園區(qū),，形成產業(yè)特色鮮明、管理科學,、配套完善的園區(qū),，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地,、主戰(zhàn)場,，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心,；責任單位：市發(fā)改委,、市財政局，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十）依托平臺招商。

充分利用網絡平臺,，開展云招商,、云洽談、云簽約活動,。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體,，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺,，積極爭取鄂州專題推介,，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示,、招商推介,、產業(yè)對接、項目洽談,、叩門招商等專題招商活動,，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心,；責任單位:市委外辦,、市發(fā)改委、市商務局,、市工商聯(lián),，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十一）強化要素保障,。

對我市重點發(fā)展的重大產業(yè)項目和臨空經濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務,。在土地,、財政、融資,、收費,、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,，積極采取“于法周延,、于事簡便”的工作措施,，以支持項目加快簽約，盡快實施,。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度,。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制,，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率,。（責任單位:市發(fā)改委,、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局,、市人社局,、市住建局、市交通運輸局,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十二）加大財政獎勵力度,。

優(yōu)先引進稅收貢獻大,、成長性好、發(fā)展急需的項目,，并給予差異化優(yōu)惠政策,。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結合各地產業(yè)基礎,，分類分檔給予一次性獎勵,。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策,，對招商引資重大產業(yè)項目進行獎勵,。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局,；責任單位：市招商中心,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十三）優(yōu)化營商環(huán)境,。

建立重大投資項目協(xié)調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況,，市招商引資工作領導小組定期召開會議,，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,，全力助力企業(yè)復工復產,，推進穩(wěn)企惠企政策落實,，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”,。深入推進放管服改革,，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化,。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（20xx年版）》,，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實,。（牽頭單位：市發(fā)改委,、市經信局；責任單位：市行政審批局,、市招商中心,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十四）推進招商引資“一把手工程”,。

完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業(yè)專班牽頭單位工作職責,，結合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單,。領導小組定期召開會議,，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況,。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況,。（責任單位：市招商服務中心、市發(fā)改委,、市經信局,、市農業(yè)農村局、市科技局,、市商務局,、市文旅局，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十五）強化責任落實。

各區(qū)要強化招商引資主體責任,，各區(qū)主要負責人赴省外招商不少于2次,；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業(yè)項目（房地產,、特色小鎮(zhèn)項目除外,，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業(yè)項目,，相關項目落地后納入全市項目拉練,。市直相關部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商,，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產業(yè)布局,，謀劃一批重大產業(yè)項目，協(xié)調推動項日落地,。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,，謀劃招引1個億元以上產業(yè)項目。各地,、各有關部門要切實履行主體責任,，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心,，市直有關部門,，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

（十六）加強經費保障,。

各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效,、厲行節(jié)約,，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規(guī)定執(zhí)行,。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H,，制定考核激勵政策，對招商部門,、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵,。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心,，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經濟區(qū)管委會）

（十七）強化考核督辦,。

進一步完善優(yōu)化招商考核辦法,，落實每月督辦、季度通報,、半年評估,、年終考核,、結果通報制度。將考核結果作為各專班,、市直責任部門,、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談,；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚,。（牽頭單位：市招商服務中心,、市督考辦；責任單位：市發(fā)改委,、市經信局,、市農業(yè)農村局、市科技局,、市商務局,、市文旅局，各區(qū)人民政府,，葛店開發(fā)區(qū),、臨空經濟區(qū)管委會）

商業(yè)綜合體招商方案篇六

市場經濟條件下，地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭,。經濟環(huán)境是個“磁場”,，環(huán)境好，磁引力就強,。如今的經濟環(huán)境,，已不再是“三通一平”或廉價土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的各種因素中,，產業(yè)配套能力,、政府辦事效率、社會治安,、生產生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關注的內容,。必須按照“設施比較先進，稅費相對較低,，服務成龍配套,，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境,。作為一個經濟基礎相對薄弱的地區(qū),，要想大規(guī)模地增加投資，必須創(chuàng)造出比其他地區(qū)更好、更有吸引力的讓全

國全世界公認的最好的投資環(huán)境,。

好的環(huán)境要具備以下條件：

一是配套先進的基礎設施環(huán)境無論吸引投資還是改善人民生活,，基礎設施必須先行。交通要通暢,、通訊要快捷,、供水要充足、供電要及時,，其他諸如綠化,、空氣、衛(wèi)生環(huán)境,，都是重要因素,。基礎設施建設需要大量資金,，錢從哪來,？可以政府投一點，企業(yè)出一點,，銀行貸一點，群眾集一點,。四點之外,，還有最大一點是：市場籌一點。即,，要以市場手段和市場眼光去“經營”城市,。具體說來，就是在基礎設施完善中使地產升值,，在地產升值中讓開發(fā)商得利,，在開發(fā)商得利中籌得資金。形成一個良性循環(huán),。

二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資,，政策優(yōu)惠當然重要，但政策再優(yōu)惠總是有限度的,，投資者最怕的是政策不透明,，朝令夕改，朝三暮四,。在政策制定中既大膽創(chuàng)新,，又堅持“三個有利于”標準，又堅持政策的穩(wěn)定性,，一旦定下來,，誰上臺都一樣。

三是高效優(yōu)質的服務環(huán)境怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展，各部門就怎樣辦,，不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉,！比如，向企業(yè)收費,。市里規(guī)定,，任何部門到企業(yè)收費，必須持有一證,、一書,、一卡，即收費許可證,，進企業(yè)收費通知書,，企業(yè)收費明白卡。缺任何一項,，企業(yè)均有權拒絕任何人進入,。

四是穩(wěn)定安全的治安環(huán)境安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求,。加強社會治安綜合治理,，對擾亂、破壞企業(yè)正常經營秩序的不法分子,，要依法從嚴查處,。

五是公平競爭的市場環(huán)境公開、公正,、公平,，是市場競爭的基本法則。公開是前提,，藏著掖著就會出現(xiàn)幕后交易,。公正是準則，制定規(guī)章制度要不偏不倚,。公平是最終結果,，要讓企業(yè)輸贏都能服氣，明明白白,。為保護好投資者利益,，要充分發(fā)揮外商投資管理服務中心，外商合法權益保護中心,，投資環(huán)境投訴中心的作用,，為投資者提供優(yōu)質高效的服務。

六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化,，企業(yè)有企業(yè)文化,，一個城市一個地區(qū),，也有自己的城市和地區(qū)文化。文化是一個地方或團體人們長期生活形成的共同價值觀和審美觀,。市民的文化生活要健康,，社會風氣要端正，精神風貌要向上,。要做到“待人熱情,，講究禮儀，舉止文明,，行為端莊”,。進一步確立投資環(huán)境既是生產力更是競爭力的理念，營造“處處都是投資環(huán)境,、人人都是招商形象”的氛圍,。

七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專為干活而生存。八小時之外,，是決定一個人生活質量的重要內容,。沒有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，工作也是不可能干好的,。栽樹要栽根,，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉(xiāng)當故鄉(xiāng),，安下心來,，扎根創(chuàng)業(yè)，就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,。

八是規(guī)范嚴明的法制環(huán)境要進一步重視做好投資企業(yè)所在地的社會治安,、民事糾紛工作,，加強社會治安綜合治理，為他們創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,；加強法制建設,，完善地方法規(guī)規(guī)章，規(guī)范行政執(zhí)法行為,；要依法行政,、依法辦事，保證公正司法,，加強法律體系建設,，形成規(guī)范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經營,，公民要依法辦事,，各行各業(yè)有法可依,，嚴格按制行事一句話，良好的環(huán)境是一種吸引力,、凝聚力,、拉動力、競爭力,，最終表現(xiàn)為生產力,。要真正做好招商引資工作，加快經濟發(fā)展速度,，必須下大力氣改善投資環(huán)境,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（一）做好策劃和統(tǒng)籌

招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程,，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié),，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為達到預期目的,，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌,。招商引資策劃和程序要做到確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案

—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施后跟蹤和反饋。

1,、為什么要策劃和統(tǒng)籌,。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術和管理經驗等生產要素,，促進本地區(qū)經濟發(fā)展,。以這一目的和方向為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來,，共同推動招商工作朝著有利的方面發(fā)展,。只有建立在經過周密、系統(tǒng)而科學策劃基礎上的招商,，才稱得上是成功的招商,。否則，會使招商工作變得十分被動,，也無法使招商工作獲得理想的效果,。

2、什么是招商策劃,。招商策劃是運用招商人員的知識和智慧,，籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商策劃要有準確的目標定位,，要有戰(zhàn)略高度,，綜觀全局，立足長遠,。本次策劃活動的結束,，同時又蘊藏著下次策劃活動的開始,，使招商策劃連續(xù)不斷，影響深遠,。招商策劃要知己知彼,，把握優(yōu)勢。知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。招商必然涉及兩個行為主體，即我方與對方,。我方要成功地將對方吸引過來,，必須具備兩個最根本要素。第一,，我方必須擁有自己的優(yōu)勢,，這種優(yōu)勢對對方要有吸引力；第二,，我方要了解對方的需求,，并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中,，我們要對這兩個根本要素加以細化,。比如，我方的優(yōu)勢有哪些,？有政策優(yōu)勢,、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢等等,，我們要將自已的優(yōu)勢一一找出來。在看到自己優(yōu)勢的同時,，我們也要知道自已的不足,，并且盡力地去彌補和克服這些不足。只有在正確地認清自己,、了解自己的基礎上,，在招商過程中才能做到胸有成竹,，信心十足,。了解自己只是問題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求,。如外商的投資意向是什么,？外方希望重點投資于哪些產業(yè)？外方可能接受的土地價格及其他費用是多少,？外方對我方最擔心的是什么,？對我方和對方都有了一個盡可能詳盡的了解之后,，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了,。

3,、招商策劃的程序。首先要確立目標,。只有目標確立了,，策劃工作才能做到有的放矢。其次,，要廣泛搜集各方面資料,。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要,。招商過程就是一個收集信息,、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程,。一個地區(qū),、一個單位的信息流量大、信息面廣,，就有可能獲得較多的招商機會,，取得較好的招商成績。如果信息閉塞,，與外界交往甚少,，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時既要注重信息的針對性,，但也不要放過信息的廣泛性,；要注意改進收集資料、獲取信息的手段,；要嘗試采用互聯(lián)網等各種先進的手段來收集信息,；要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力,。第三,，要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個因素：一是方案的可行性,，二是方案的可選擇性,。要比較選擇各類方案?？紤]招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致,。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小,，而效果又相對較好的一種方案,。第四,，在方案實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,，不得隨意變更時間,、地點、出席會議的人員等,，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項,。第五，要注意方案實施后的跟蹤和反饋,。

（二）做好招商引資的形象設計,、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌

招商中的形象問題,，歸根結底是區(qū)域形象問題,。隨著招商引資區(qū)域競爭的日益激烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要,。

1,、招商中的形象革命

（1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,，如何在公眾中展示群體的優(yōu)勢,，強調群體的特色，增強群體的凝聚力,，是區(qū)域或企業(yè)經營成功與否的關鍵,。如今，人們把這些因素聚集成形象二字,。一個城市,、一個區(qū)域、一個企業(yè),，都有自己獨特的形象,。塑造形象、推介形象,，已成為人們高度重視的首要問題,。就一個區(qū)域而言，區(qū)域形象對招商有著重要的作用和影響,?？梢哉f，是招商引資的關鍵,。形象具有三大要素：認知,、好感和信賴,。區(qū)域形象是一個區(qū)域的潛在性的投資額,，是一種極有價值的無形資產,。如果一個區(qū)域在國際上具有了良好的形象，就不用擔心沒有人來投資,。在這方面,，美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)已成為良好區(qū)域形象的國際典范,。良好的區(qū)域形象先聲奪人,，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲,，無不因其獨特魅力的區(qū)域形象而倍受外商青睞,。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業(yè),，深圳的高速度高效率,，均是珠江三角洲良好區(qū)域形象的體現(xiàn)。良好的區(qū)域形象已成為區(qū)域綜合實力的象

征,，可以起到一朝樹起,、百年收益的效果。

（2）招商中的形象與ci,。在市場的拓展和競爭力提升的過程中,，ci正成為有高度價值的策略性工具。如何去理解ci呢,？不同的國家有不同的理解,。德國意譯為企業(yè)識別，強調品質與整體精神,；美國意譯為企業(yè)形象（corporatelmage）,，強調視覺沖擊性，促進銷售率,；英國意譯為企業(yè)身份,，強調地位與結構；日本則開發(fā)出cis（corporateldentitysystem,，企業(yè)識別系統(tǒng)）,，為企業(yè)營造形象力。我國有關cis專家在綜合吸收各國ci,、cis理論與文化的基礎上,，結合我國體制和企業(yè)特性進行了應用研究，對cis的職能進行了中文性定位,，稱為企業(yè)形象塑造系統(tǒng)工程,。不管是企業(yè)識別ci還是企業(yè)形象ci，一般均涵括了三個方面的內容：想法（理念mind）、做法（行為behibor）,、看法（視覺visual）,。企業(yè)識別ci乃針對以上三方面作系統(tǒng)規(guī)劃的工作，其重點在于凝聚價值共識,、創(chuàng)造視覺識別,、

建立行為規(guī)范。

2,、招商中的形象設計,。在進行招商中的形象設計之前，必須先對區(qū)域形象進行定位和設計,。只有準確的區(qū)域形象定位和設計,，才能在招商中有鮮明、準確的

形象,。

（1）區(qū)域形象定位,。區(qū)域形象的定位，依賴于對區(qū)域形象實態(tài)的調查研究,。調查的內容分三大類：①區(qū)域形象,，包括區(qū)域的認知、傳送媒體,、特性形象,、規(guī)模形象、基本形象,、輔助形象,，對區(qū)域標志設計、標準字,、標準色設計的評價,，對區(qū)域管理體制的評價，對區(qū)域服務水準的評價等項目,；②區(qū)域對外宣傳,，包括對外傳達，對內溝通及表現(xiàn)水平等,；③區(qū)域理念,，包括區(qū)域使命、發(fā)展方針,、活動領域,、行為基準等項目。區(qū)域使命是指區(qū)域依據(jù)何種社會使命而進行活動的基本原理,；區(qū)域方針是區(qū)域依據(jù)何種思想來發(fā)展的基本政策或價值觀,；區(qū)域活動領域是指區(qū)域在何種領域范圍活動；區(qū)域行為基準是區(qū)域內部各部門職員應該如何

行動以及應具備的基本心理準備和活動狀態(tài)。

（2）區(qū)域形象設計,。視覺識別系統(tǒng)之基本要素,。區(qū)域標志：通常是代表區(qū)域全體的標志。區(qū)域名稱標準字：通常是指區(qū)域的正式名稱,，以中英文兩種文字定名,，可以全名表示,，以省略名亦可,。區(qū)域的標準色：通常采用1一3種色彩為主，用來象征區(qū)域的指定色彩,。區(qū)域標語：指對外宣傳區(qū)域特長,、發(fā)展、思想等要素的短句,，通常與區(qū)域名稱,、標準字附帶組合使用。專用字體：指區(qū)域名稱及對內對外宣傳,、廣告所主要使用的文字（中英）,、數(shù)字等專用字體。視覺識別系統(tǒng)之應用要素,。區(qū)域章類：區(qū)域職員使用的徽章,、名片及區(qū)域的旗幟。文具類：區(qū)域各部門使用的文件,、信封以及便條等,。區(qū)域廣告及宣傳：區(qū)域所作的廣告及宣傳等的

視覺傳播。

（3）區(qū)域形象ci手冊,。盡可能使區(qū)域的視覺設計標準化,，表現(xiàn)出統(tǒng)一的形

象，是ci的基本目標之一,。

3,、招商中的形象推介

（1）統(tǒng)一的對外區(qū)域形象。區(qū)域形象確定以后,，還要保證其對外發(fā)布和推介的統(tǒng)一性,。在對外招商活動中，要做到五個統(tǒng)一：①統(tǒng)一標志,。區(qū)域標志必須統(tǒng)一且只有一個,，無論誰代表本區(qū)域去招商，都必須確保本區(qū)域標志的準確亮相,。②統(tǒng)一顏色,。區(qū)域的標準色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍,，要嚴格按巳設計手冊中的規(guī)定色為準,。③統(tǒng)一口號。區(qū)域的標語,、口號,，常常濃縮了本區(qū)域的內在精神。一旦確定,，對外傳播時就不能再變化,。招商人員要嚴格統(tǒng)一口徑，切莫“百家爭鳴”,。④統(tǒng)一招牌,。區(qū)域形象中基本要素組合和應

商業(yè)綜合體招商方案篇七

按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務,、新標準和新要求,，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式,，拓展招商渠道,，充分調動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作,，制訂本方案,。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產業(yè)平臺建設,，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作,，形成全面動員,、合力招商、協(xié)調聯(lián)動,、克難攻堅的良好氛圍,，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經濟發(fā)展的龍頭產業(yè)和特色產業(yè)，為推動依蘭科學跨越發(fā)展,，全面建成和諧,、富裕、文明,、宜居的精彩依蘭注入新動力,。

（一）組建專業(yè)招商隊伍

1,、成立戰(zhàn)線招商引資領導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領導小組,，由戰(zhàn)線領導任組長,。

2、組建戰(zhàn)線招商小分隊,。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊,；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領導統(tǒng)一領導,。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系,，及時上報工作動態(tài)。

3,、成立專業(yè)招商分局,。招商局為招商引資綜合管理服務部門,，負責全縣招商引資綜合服務管理工作,。

（1）成立四個招商分局，即招商一分局,、招商二分局,、招商三分局、招商四分局,，各分局設局長1名,，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制,，人員在縣機關事業(yè)單位干部中公開招聘,，所需編制在縣內調劑解決。

（2）組建專業(yè)招商分局,。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富,、業(yè)務能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局,，主攻商會,、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,，給予基本工資和績效提成待遇,。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘,。

（二）落實責任指標

1、各招商分局任務指標,。

（1）年度引資總額不少于1億元,。

（2）每年新聯(lián)絡,、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企,、民企,、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察,。

2,、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標,。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變,，完成時限截止到20xx年4月17日。

（三）明確工作重點

按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排,，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局,、招商小分隊到達目的地后,，要廣泛聯(lián)系，與各地政府,、開發(fā)區(qū),、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經驗,，深入研究了解各地在改善環(huán)境,、發(fā)展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭,，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策,；緊盯世界500強、國內500強,、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè),，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效,。

1,、各戰(zhàn)線招商引資領導小組招商重點。

（1）工交戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進煤化工,、醫(yī)藥制造項目,。

（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進水能、風能,、生物質能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目,。

（3）農業(yè)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工,、木制品加工等產業(yè)項目,。

（4）財貿戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進金融,、物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目及其他重要產業(yè)項目。

（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向紅色旅游,、綠色生態(tài)旅游,、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā),、旅游酒店及旅游基礎設施建設,、旅游產品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產業(yè)招商,。

（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業(yè)項目,。

（7）政法戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發(fā)和以矸石,、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商,。

2、各招商分局招商重點,。

（1）招商一分局重點招引資源,、能源類項目。

（2）招商二分局重點招引食品,、醫(yī)藥類項目,。

（3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商,。

（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商,。

（5）專業(yè)招商分局重點圍繞經濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商,。

（四）開展專業(yè)培訓

各招商小分隊和招商分局組建一周后,，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法,、招商談判技巧和我縣產業(yè)基礎,、資源優(yōu)勢以及相關政策等內容,。

（五）掀起招商高潮

1,、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后,，各招商分局,、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地,，開展大招商活動,。

2、集中簽約,。按照全年計劃安排,，上半年和下半年各搞一次簽約,。各招商分局,、招商引資責任單位要加大力度,、加快節(jié)奏,，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。

3,、成果展示,。從20xx年4月份開始，到10月份,，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,，通過看項目、比開工,、找差距,、鼓干勁，推動產業(yè)項目大建設,、大發(fā)展,。

（一）建立產業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責,，招商局配合,，聘請專業(yè)機構，按照項目建議書,、商業(yè)計劃書,、市場預測、技術支撐,、贏利模式,、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目,，為產業(yè)項目大招商提供前提條件,。

（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目,，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備,。未進行報備的項目，年終將不予考核認定,。

（三）建立項目建設領辦推進機制,。由縣招商局負責,，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業(yè)大項目,，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案,。全程領辦，督促落實,，確保項目盡快開工建設,。項目設立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作,，定期走訪企業(yè),，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過程中存在的困難和問題,，確保項目引得進,、留得住。

（四）建立項目考核評價機制,。由縣委組織部牽頭,，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法,。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據(jù),，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

（五）建立招商經費保障機制,?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費,。經費由縣招商局統(tǒng)一管理,，專款專用,。

（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,，提高獎勵額度,，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,，掀起全民招商熱潮,。

（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想,，提高認識,，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業(yè)項目大招商作為經濟發(fā)展的第一要務,，強化措施,，強力推進,，努力形成上下齊抓、逐級落實,、共促招商的濃厚氛圍,。

（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,，結合所承擔的目標任務,，在充分學習借鑒先進地區(qū)經驗辦法的基礎上，深入研究,，認真謀劃,，努力做到推進有措施、工作有保障,、服務有機制,，確保產業(yè)項目招商扎實有效開展。

（三）責任落實到位,?？h招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領導小組,、招商分局,、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人,、落實到項目上,，明確時間節(jié)點，明確推進措施,，明確主攻方向,，確保各項招商任務落到實處、抓出成效,。

（四）領導帶頭到位,。縣級領導率先垂范,，帶頭策劃,、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū),，有針對性地開展招商引資活動,，確保全縣產業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時,，按照縣級領導重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度,，及時解決產業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業(yè)項目大招商活動深入推進。

（五）督促考核到位,。分四個階段進行考核,。3月末，重點考核招商項目對接情況,，并予以通報,；6月末，進行半年考核,，重點考核項目進展情況,；9月末，對本年度招商成果進行集中展示,；12月末,，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比,，兌現(xiàn)獎懲,。

商業(yè)綜合體招商方案篇八

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產業(yè)招商團的優(yōu)勢,，加速產業(yè)集聚,，推動經濟發(fā)展高質量，特制訂本方案,。

根據(jù)區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室《關于進一步優(yōu)化產業(yè)招商推進機制的通知》（xx辦發(fā)〔20xx〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業(yè)招商”相結合,，以產業(yè)招商為支撐,，團長帶頭參加各類招商洽談活動,，全體成員堅定不移抓招商,，積極開展“走出去，引進來”活動,，努力提升招商引資實效,，為工業(yè)強區(qū)建設貢獻四團力量。

根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求,，明年全年要完成計劃投資1-5億元,、5-10億元、10億元以上的新簽約項目,、合同項目、新注冊項目,、達到開工條件項目,、開工項目、竣工項目各一個。

為更好的完成我團招商引資目標任務,，細化分工,，優(yōu)化招商、服務幫辦事項,，特成立招商引資領導小組,，下設辦公室，辦公室設在區(qū)經信局,，張達任辦公室主任,，領導小組下設三個小組分別負責三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳,、香港地區(qū)化工園區(qū)（經信局）

福建,、廈門、臺灣地區(qū)高新區(qū)

江蘇,、浙江,、上海地區(qū)張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排,，對牽頭領導和團長負責,。

（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理,，一月一匯報”招商工作推進機制,，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告,，匯報本月招商引資實績,。

（二）積極搜尋優(yōu)質線索。整合優(yōu)質線索對口開展外出拜訪,，各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質線索,，做到招商活動次次有進展、件件有收獲,。建立招商活動開展常態(tài)化機制,，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領導助陣招商,，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍,。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,，推薦重點企業(yè)通過市長座談會,、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質的營商環(huán)境,。圍繞企業(yè)關心的重難點問題,，持續(xù)深入開展“三服務三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,，幫助企業(yè)化解要素制約問題,；充分運用產業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,，為加快推進項目建設,、促進工業(yè)強區(qū)高質量發(fā)展貢獻力量。

（一）加強經費保障,。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設立專項經費50萬元,，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區(qū)財政局提供保障,，區(qū)財政局會同區(qū)商務局制定專項方案上報,，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約,、簡化形式,，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障,。一是薪酬激勵,，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財政,、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算,，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資,，余下0.3倍激勵薪酬,，年底根據(jù)我團目標任務完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分,，按季度排名,。

（三）強化要素保障。在土地方面,，由團領導向園區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地,，在電力方面,，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設,，保障項目盡快投產達效,。

商業(yè)綜合體招商方案篇九

為了做好招商引資工作,，確保全年招商引資工作任務順利完成,，特制定本工作方案,。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時,，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務,，解放思想，開拓創(chuàng)新,，強化措施,，完善機制，優(yōu)化環(huán)境,，切實提高招商引資的質量和水平,，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻,。

全年完成招商引資到位資金500萬元以上,，趕20xx年12月底完成。

符合國家產業(yè)政策和我縣產業(yè)規(guī)劃,，重點在房地產開發(fā),、第三產業(yè)發(fā)展方面開展招商。

（一）強化發(fā)展意識,，營造招商氛圍,。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性工作,，落實全面招商的工作要求,，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,，積極搜集,、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策,，千方百計鼓勵,、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍,。

（二）豐富招商方式,，健全招商網絡。要積極利用親友招商,、網絡招商,、以商招商等方式招商的同時,，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,，主動加強與沿海地區(qū)商會,、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息,。及時成立招商小分隊,，主動出擊，外出招商,。

（三）成立工作機構,，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程,，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組,。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領導下開展，實行主要領導全面抓,，分管領導具體抓,，全局上下共同抓，各負其責,，責任到人,。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感,，積極參與支持招商引資工作,，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資,，確保招商引資任務的全面完成,。

（四）落實優(yōu)惠政策，重獎招商功臣,。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

1,、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元,；對未完成任務的，按照到位資金情況,，適當給予獎勵,。

2、凡需出外招商的,，局里提供交通工具,，每月增加100元的通訊費。

3,、外出招商期間工資,、津貼照發(fā),，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假,。

4,、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%,。

5,、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進,、組織推薦的優(yōu)先人選。

商業(yè)綜合體招商方案篇十

為進一步貫徹落實好省委,、省政府及市委,、市政府關于抓好重點產業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,，創(chuàng)新招商引資方式,，擴大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平,，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,，制定如下工作方案：

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市,，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移，通過產業(yè)招商,，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產業(yè),，促進產業(yè)鏈延伸和產業(yè)結構升級，放大產業(yè)聚集效應,，建立起進位趕超的產業(yè)支撐,。明確的重點產業(yè)、主攻地區(qū),、重點對象,、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發(fā)展的重大產業(yè)項目,，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階,。

高原特色、能源,、冶金及化工,、生物資源、旅游,、文化,、建筑建材,、交通商貿物流等。

（一）高原特色農業(yè)產業(yè)招商

以羅平歷史文化為內涵,，以鄉(xiāng)村,、田原、山野,、水體和濕地景觀,、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托,，建設集農業(yè)種植,、旅游觀光、民俗體驗,、休閑垂釣,、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明,、產業(yè)結構優(yōu)化,、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地,。

（二）能源產業(yè)招商：充分利用我縣電力,、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產業(yè),。重點圍繞風力發(fā)電,、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目,、潔凈煤綜合利用項目,、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目,、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目,、光伏發(fā)電項目延伸產業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目,、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進,。

（三）冶金及化工產業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目,、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商,；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進,。

（四）輕工及生物資源產業(yè)招商：重點圍繞油菜籽,、小黃姜、蜂蜜,、中草藥,、花卉,、水產、畜牧等農業(yè)產業(yè),，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖,、精深加工,，提升產業(yè)化水平。突出蜂產品生物提純,、畜產品深加工,、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工,、2萬噸/年調和油生產,、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業(yè)綜合項目推進,。

（五）建筑建材產業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷,、衛(wèi)生陶瓷,、石材裝飾材料生產加工,、10萬噸/年木塑及其制品生產,、石頭造紙等項目開展招商,；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產加工項目,、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

（六）旅游產業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設,、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設,、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn),、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產業(yè)園,、演藝中心建設等項目開展招商,；抓好已簽約的盤古故都項目,、旅游工藝文化城項目推進,。

（七）交通商貿物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流,，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合,。重點圍繞閩南國際建材城,、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū),、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目,、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進,。

（八）文化產業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業(yè)進行升級,，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片,。

（一）小分隊上門招商,。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）,、珠三角（以廣州為中心輻射深圳,、東莞、佛山等地）,、閩東南（以廈門為中心輻射福州,、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙,、湘潭等地）,、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),，積極走出去,，與企業(yè)對接，邀請進來實地考察,，進一步加強對接,，促進重大項目落戶。二是加大與央企,、外企尤其是世界五百強企業(yè),、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢,、技術密集型、附加值高的,、關聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目,，吸引外商投資,。

（二）網絡招商,。一要利用羅平政府信息網開發(fā)網上招商平臺，切實通過互聯(lián)網宣傳投資熱點,、發(fā)布招商信息,。二要通過產業(yè)對應的網站平臺收集產業(yè)信息，進一步與企業(yè)對接,。

（三）以商招商,。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，以誠信形象和優(yōu)質服務鞏固招商引資成果,。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,，進一步引導、支持,、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資,、合作新上項目。

（四）專題招商,。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年,、下半年重點產業(yè)的兩場專題產業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,，確保招商活動取得明顯成效,。

（五）活動安排。詳見《羅平縣20xx年縣級領導外出招商及產業(yè)組招商安排計劃表》,。

（一）專業(yè)招商組

1,、高原特色農業(yè)產業(yè)招商組

負責有關高原特色農業(yè)產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備,、項目落地服務等工作,。由陳志任組長，彭云,、熊建良,、李吉平、桂鏡海,、王瓊芬任副組長,，縣農業(yè)、林業(yè),、水務,、發(fā)改、財政等部門負責人,，有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導,，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局,，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任,。

2、能源產業(yè)招商組

負責有關能源產業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,，彭安輝,、唐玉生、袁學明,、鮑順林任副組長,，縣煤炭、發(fā)改,、國土,、工信、住建,、環(huán)保,、安監(jiān)、規(guī)劃,、林業(yè),、統(tǒng)計、供電等部門負責人,，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,，縣委辦、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

3,、冶金及化工產業(yè)招商組

負責有關冶金及化工產業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備、項目落地服務等工作,。由陳祖平任組長,，黃禮江、皇甫昌平,、呂德華,、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人，縣發(fā)改,、國土,、環(huán)保、安監(jiān),、統(tǒng)計等部門負責人，縣工信局局長,、常務副局長,，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,，縣委辦、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設縣工信局,，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4,、生物資源產業(yè)招商組

負責有關生物資源產業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備、項目落地服務等工作,。由凃勇任組長,，滿江泉，劉正萍,，楊黎暉任副組長,，縣農業(yè)、國土,、住建,、環(huán)保、規(guī)劃,、林業(yè),、供電等部門負責人，縣工信局局長,、常務副局長,，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任,。

5,、建筑建材產業(yè)招商組

負責有關建筑建材產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作,。由王國斌任組長,，吳玉常、梁曙明,、馮樹聰任副組長,，縣工信、住建,、旅游,、財政、統(tǒng)計,、發(fā)改,、國土、林業(yè),、環(huán)保,、交通、規(guī)劃,、供電等部門負責人,，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任,，縣住建局局長,、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

6,、旅游產業(yè)招商組

負責有關旅游產業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備、項目落地服務等工作,。由高羅燕任組長,，李武云、郭志文,、敖龍富,、王冬梅任副組長，縣旅游,、財政,、國土、林業(yè),、住建,、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員,。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任,。

7,、交通商貿物流產業(yè)招商組

負責有關交通商貿物流產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備,、項目落地服務等工作,。由朱甫任組長,，侯開苑、吳彥英,、王仁波任副組長,，縣商務、交通,、財政,、國土、住建,、發(fā)改,、審計等部門負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,，縣委辦,、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,，辦公室主任由縣商務局局長兼任,，副主任由縣交通運輸局局長兼任,。

8、文化產業(yè)招商組

負責有關文化產業(yè)招商引資工作計劃制定,、項目儲備,、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,，山中會,、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦,、文體廣電,、旅游、財政,、國土,、住建、教育,、衛(wèi)生、發(fā)改,、環(huán)保,、民宗、文聯(lián)等部門負責人及有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領導為成員,。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局）,，負責日常工作,。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調,。

縣招商引資局：負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排,、業(yè)務指導，外來投資企業(yè)的協(xié)調服務并上報利用外資情況,；負責做好20個招商引資項目包裝工作,；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息,；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商,；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選,、預審,；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商,；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣工業(yè)經貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選,、預審、包裝工作,；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商,；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選,、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商,；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選,、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商,；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選,、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上,；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務工作,；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審,；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上,；做好煤炭產業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎設施建設招商引資項目的儲備,、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上,；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作,；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣監(jiān)察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作,，通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

縣財政局：負責招商引資工作經費落實,；協(xié)調做好財稅扶持政策落實,；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核,。

縣國土資源局：負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策,；做好招商引資項目落地的土地供給工作,。

縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣規(guī)劃局：負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調,、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作,；確保完成本部門年度招商引資目標任務,。

縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的`執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作,。

縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作,；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

縣統(tǒng)計局：負責國內合作,、利用外資相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認審核工作,。

縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,，負責對重大項目的審批事項設立快速通道,，負責聯(lián)合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作,，營造良好投資軟環(huán)境,；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關,；負責招商引資項目合同的把關,。

縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求,，做好項目單位供電設計施工及服務工作,。

六、工作要求

重點產業(yè)（領域）招商,，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動,，一是積極參與市級組織的產業(yè)招商活動；二是以縣各產業(yè)招商組為主,，“走出去”與“請進來”相結合,。

（一）切實加強組織領導?？h委,、縣政府將進一步加大對重點產業(yè)（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責,。各組要成立專門工作班子,，做到定期研究產業(yè)招商，及時協(xié)調解決產業(yè)招商中碰到的困難和問題,。

（二）抓緊制定各重點產業(yè)（領域）招商工作方案,。各組長要會同成員單位,，盡快制定產業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,，確定主攻對接的招商對象,、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點,、規(guī)模）,，落實招商人員及相關職責。重點產業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領導小組辦公室,。

（三）明確目標,，加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,，年底納入考核,。縣招商辦要加強考核管理,，實行“每月一調度,，一季一督查，年終總考核”制度,，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。

（四）聚集各方力量,，實現(xiàn)合力招商,。各單位要做好產業(yè)招商的服務工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產業(yè)招商項目的用地,、環(huán)評、融資,、招工等問題,；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,，尋找企業(yè)對接并把有關信息反饋產業(yè)招商組,、成員單位，促進產業(yè)招商,；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資,，實現(xiàn)以商招商,，發(fā)展重點產業(yè)。

（五）工作經費預算,?？h財政做好招商引資經費預算,，每個產業(yè)招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定,。

中共羅平縣委員會

羅平縣人民政府

20xx年xx月xx日

商業(yè)綜合體招商方案篇十一

20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商,，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年,。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務,，動員全區(qū)力量,，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊,、抓實,，特制定本方案。

以區(qū)委“構建金三角,，再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導,，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進,。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經濟總量上規(guī)模,、上水平的戰(zhàn)略措施,。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事,，以“項目建設年”為契機,，突出攻大項目、抓大投入,，全面提升招商引資水平,，確保全年招商引資任務的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成,，特成立招商引資工作領導小組及辦公室,。（辦公室設在區(qū)經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施,、推進措施,，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部,、委,、辦、局招商引資進展情況的匯報,。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況,，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報,；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映,；協(xié)調招商引資工作中的有關問題,。

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元,。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個,；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個,；100萬元以上項目10個,。

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人,，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任,。

（二）xx區(qū)招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元,，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展,、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗,，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境,、園區(qū)的政策,、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作,。二是做好三通一平的有關工作,。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領導,，目標任務到人,，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,，在全市各部門開展全民大招商工作,。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導,，成立招商引資領導小組,。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作,。三是要明確目標任務,，人人盯住項目,、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制,。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,，同時要制定內部考評辦法，以政策,、考評來推進招商引資工作,。

（三）突出重點項目，明確落實責任,，靠服務推進

突出重點,、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度,，每個重點項目要指派一名領導主抓,，一套班子推進、一條龍服務,、一抓到底的工作機制,，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效,。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境,，轉變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產力”,，“你發(fā)財,、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導,、部門,、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,，從主動服務入手,，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策,、提高素質入手,，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,，達到人人是環(huán)境,、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商,、安商,、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時,，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度,，真正做到親商、安商,、富商,。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系,，實現(xiàn)以商招商,。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系,，靠信息推進

信息的來源,、信息的收集、信息的暢通,，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作,。要通過多種渠道、多種方式,、多種關系實現(xiàn)信息暢通,，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,，要在全區(qū)開展引來一個客商,，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動,。

（七）創(chuàng)新招商方式,，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進

要轉變認識,、創(chuàng)新招商思路,。既要招外商，也要引內資,。在招商方式上,，按照市場化、現(xiàn)代化的要求,，開展專業(yè)招商,、網上招商、項目招商,，要走出去,、請進來，要建立友好區(qū)縣,，確定招商基地,，通過多路招商，上大項目,、引大企業(yè),，實現(xiàn)我區(qū)經濟的騰飛。

商業(yè)綜合體招商方案篇十二

為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神,，全面完成產業(yè)發(fā)展領域招商引資任務,，結合實際，現(xiàn)就20xx年市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作制定以下方案,。

20xx年,，全市產業(yè)發(fā)展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個,，引進20-50億元項目2個,，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務情況見附件,。

1.責任單位

市產業(yè)發(fā)展領域招商引資責任單位有：市工信局,、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局,、市國資委,、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市,、余江區(qū),、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū),。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制,，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區(qū),，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū),，市國資委對接月湖區(qū)，各責任部門,、區(qū)（市）互為一體,，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作,，著力形成疊加效應,。

3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目,，協(xié)助區(qū)（市）服務重點項目,、招引重點項目、推動重點項目,，對內協(xié)助區(qū)（市）編制產業(yè)招商地圖,、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺,、做好項目環(huán)評審批等,；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務,、協(xié)調招商引資項目資金入統(tǒng)等,。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地,、主力軍,，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息,，組織參與重大招商活動,，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等,。

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區(qū)（市）首位產業(yè)和主導產業(yè),，按照強鏈、補鏈,、延鏈要求,，深入研判各產業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè)，繪制精準招商路線圖譜,。加強與駐外商會,、駐外辦事機構聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息,，根據(jù)各地產業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務,。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網聯(lián)盟,、專業(yè)院校,、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息,，探索實施代理招商,。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談,、簽約注冊,、符合入統(tǒng)、正在建設等進行歸類,，精心梳理產業(yè)發(fā)展項目,，采取一企一策，做好精準有效對接,，對需要重點宣傳推介項目,，4月底前完成項目策劃包裝任務,。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進行招商推介,，洽談引進一批重大項目,。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產業(yè)合作交流會,、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,，組織區(qū)（市）摸排招商信息,，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察,，洽談推進一批合作項目,，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目,，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網及智能終端產業(yè)若干政策措施,、促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策,、銅供應鏈,、融資擔保公司、物聯(lián)網產業(yè)引導基金以及銅產業(yè)研究院,、物聯(lián)網研究中心等政策和平臺,，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目,，各責任單位在融資,、用地、環(huán)評,、“三爭”等方面提供精準有效服務,，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困,，促進項目早落地,、早開工,、早投產。

（五）立足職能強化服務

各責任單位相互配合協(xié)作,，打好組合拳,，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境,，著力形成招商合力,，確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好,。

市工信局：加快出臺促進工業(yè)高質量跨越式發(fā)展若干政策措施,、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策,，吸引更多銅加工,、貿易企業(yè)加盟鷹潭,；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網及智能終端產業(yè)若干政策措施》,，激發(fā)政策杠桿作用,，力促物聯(lián)網項目落戶,；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業(yè)高峰論壇,，9月參與第二屆世界vr產業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介,；積極幫助區(qū)（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導,。

市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會,、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動,，組織各區(qū)（市）開展招商推介,；對重大招商引資項目的融資,、用地等難題,，及時提交市產業(yè)五人小組進行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題,；加強與省商務廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務,，讓企業(yè)多用時間跑市場,，少費功夫跑審批。

市國資委：強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接,；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研,，力爭江銅電纜產業(yè)園盡早落戶,。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢,，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面,，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力,；組建融資租賃公司,，為重點企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營,，打造萬億級全國性銅貿易中心,，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題,。

1.加強組織領導,。成立市產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長,，市直各責任單位負責人,、各區(qū)（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室,，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作,，市直責任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作,。

2.加強調度督導,。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度,，對重大簽約項目實行信息化管理,，完善項目臺賬，加強跟蹤服務,，強化溝通聯(lián)系,。領導小組實行半月一調度，每月一總結,，重點解決項目落地中遇到的困難和問題,，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資,、早開工,、早投產、早見效,。

3.加強考核激勵,。

（1）考核依據(jù)。以省商務廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準,，年底對產業(yè)發(fā)展領域各責任單位招商引資實績進行考核,。

（2）激勵機制,。產業(yè)發(fā)展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名,，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵,；剩余90%獎金由市直各責任單位,、各區(qū)（市）分別按照10%比例進行分配,。市產業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務,，但市直責任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務數(shù)的,，則按80%分配獎金,，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）,。

（3）責任金機制,。市產業(yè)發(fā)展領域招商工作責任金由牽頭領導,、督導領導,、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元,，責任金由市開放辦代管,。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還,，未完成任務的責任金不予退還,。

商業(yè)綜合體招商方案篇十三

為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效,，實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,，現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

招商工作思路：緊緊抓住xx區(qū)成立的良好契機,，以建設xx地區(qū)主導產業(yè)綜合配套園區(qū)為目標,，進一步拓寬招商領域，創(chuàng)新招商方式,，培育新興產業(yè),，提升引資水平，積極延伸xx各專業(yè)功能區(qū)主導產業(yè)鏈條,，注重錯位發(fā)展,，主動承接國內外產業(yè)轉移，實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補,，促進園區(qū)成為xx區(qū)域基礎設施完善,、產業(yè)特色鮮明、功能布局合理,、服務機制完備的中小企業(yè)基地,。

任務目標：園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元,。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作,。

預計到年底：后四個月內園區(qū)引進企業(yè)2家以上,，引進投資3億元以上。

(一)完善產業(yè)定位,。結合園區(qū)原產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，重新聘請高水平的規(guī)劃設計單位對園區(qū)在xx區(qū)域中的發(fā)展定位、產業(yè)選擇,、產業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究,，修定園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出產業(yè)特色,，初步形成以裝備制造,、現(xiàn)代物流,、鋼鐵精深加工等為主導產業(yè)，新型建材,、汽車零部件,、食品加工、精細化工,、綜合服務等產業(yè)協(xié)調發(fā)展的產業(yè)布局,，努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成,。

(二)謀劃儲備項目,。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū)，圍繞裝備制造,、現(xiàn)代物流,、鋼鐵精深加工、新型建材,、汽車零部件,、食品加工、精細化工,、綜合服務等產業(yè),，瞄準上下游產業(yè)鏈條，謀劃一批關聯(lián)產業(yè)項目,。在此基礎上,，面向韓日、東南亞,，搞好對外招商項目的論證和包裝,，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全區(qū)經濟和社會發(fā)展有較大影響的精品項目,、品牌項目對外招商，并達到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標,。

(三)多措并舉開展招商活動,。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”,、“有人脈”的能人進行招商技能培訓,，組建2-3個專業(yè)招商小組，每個招商小組由2人組成,。重點對長三角、珠三角,、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),，廣泛聯(lián)絡重點摸排，鎖定目標產業(yè)和企業(yè)，進行敲門招商,。每個招商小組每月外出招商不少于2次,。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,，廣泛開展各項推介洽談活動,。積極參加北京、上海,、廣州,、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區(qū)知名度,，吸引客商落戶,。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所,、大學院校聯(lián)系合作,，重點引進高新技術、新興產業(yè)等項目,，年內力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學院校實現(xiàn)合作,。同時，主動對接xx各功能區(qū),，密切聯(lián)系合作,，深入研究延伸產業(yè)鏈條，實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,，擴大招商工作成果,。在此基礎上，積極與省,、市招商部門溝通,，采取多種措施密切聯(lián)系，充分發(fā)揮省,、市招商部門招商資源豐富,、人脈關系廣泛的優(yōu)勢，為園區(qū)引進一批高質量的項目,。四是做好網絡招商,。盡快完成園區(qū)網站建設，計劃于10月底前完成,，每月上網發(fā)布招商信息不少于10條,。此基礎上，廣泛搜集國內外招商信息,，充分利用各種關系,，積極加強與國內外大集團,、大企業(yè)、科研院所,、各地商會及各類投資機構溝通聯(lián)系,，及時了解各大企業(yè)投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息,，整合客商,、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務,，每月收集信息不少于10條,。五是做好以商招商。依托xx七大專業(yè)功能區(qū)內領軍企業(yè),，以及園區(qū)內xx裝備制造,、xx綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條,，以企引企,，以商招商，壯大現(xiàn)有產業(yè)規(guī)模,。同時,，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,，到重點區(qū)域進行考察洽談,，優(yōu)化資本結構，擴大經營規(guī)模,，進而推進園區(qū)快速發(fā)展,。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與xx鋼鐵服務業(yè)協(xié)會,、xx商會,、xx湘籍企業(yè)家協(xié)會、xx創(chuàng)意產業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,，可在其引薦項目完工投產后,，給予一定的獎勵，以調動其招商引資的積極性,。

(四)加強項目服務,。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識,，營造濃厚的項目推進氛圍,，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環(huán)節(jié)，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目,。對有投資意向的項目,，積極聯(lián)系洽談,，爭取早日簽約,。對簽訂合作意向的項目,，通過服務督導，積極促進項目盡快實施,，早日轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產力,。同時，進一步加強投資軟環(huán)境建設,，嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務制度,，全面實施項目代辦、領辦制度,，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu),、最快、最好的服務,，促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設,。

一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區(qū)招商政策的基礎上,，結合園區(qū)實際,，研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策,，以最優(yōu)的政策,，不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目,，獎勵2萬元/畝,；固定資產投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝,；固定資產投資10億元以上的項目,，獎勵4萬元/畝；對固定資產投資20億元以上的,，區(qū)域稅收貢獻大的,，產業(yè)拉動能力強的，取得省級以上高新技術認證的,，以及世界和國內500強企業(yè),，大型央企、上市公司等投資的項目,，采取一事一議的方法,，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國,、跨省企業(yè)將總部,、生產基地,、研發(fā)中心、銷售中心設在園區(qū)的,，除享受正常稅收優(yōu)惠外,，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權,、技術國內外領先,、具有良好市場潛力和產業(yè)化條件的項目，給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金,。

二是加強招商隊伍建設,。加強招商人員的業(yè)務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度,，使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策,、產業(yè)政策，充分了解國內外經濟趨勢,，熟悉先進的招商引資模式,，全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務水平。鼓勵,、組織招商人員“走出去”,，學習各地先進招商引資經驗。同時,，建立健全招商人才選拔,、使用、考核機制,，年初招商引資工作指標下達到個人,，年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,，予以重用提拔,。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質,、復合型,、專業(yè)化的招商人才隊伍。

商業(yè)綜合體招商方案篇十四

為深入貫徹縣委,、縣政府“依港興縣,、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展,、富民強縣”奮斗目標,，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20xx年全縣招商引資工作,，努力營造全民招商的濃厚氛圍,，提高招商引資對經濟發(fā)展的貢獻率，促進我縣經濟又好又快,、更好更快發(fā)展,。

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全縣對外開放招商引資工作，堅持以“依港興縣,、工業(yè)強縣,、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標,，實行“全民招商,、一人主談、歸口管理,、集體決策”的招商機制,，立足我縣產業(yè)特色、資源優(yōu)勢,、區(qū)位條件和經濟發(fā)展需要,，突出工作重點，強化工作機制,，改善發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè),、生態(tài)旅游業(yè),、特色產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及城市綜合體等方面突破,，提高引資質量和實效,。大力發(fā)展開放型經濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力,，為實現(xiàn)新跨越服務,。

圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進符合我縣產業(yè)發(fā)展方向有深度,、高質量,、規(guī)模大的項目，尤其注重引進資源消耗低,、環(huán)境污染少,、有長遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質量,。20xx年全縣招商引資的目標是引進項目100個以上,，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元,；報送招商項目信息300條以上,。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道,、管委會）共引進項目80個，投資額180億元（含合同項目51個,，投資額124億元,，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元）,；各縣直部門引進項目20個以上,，投資額20億元（具體任務詳見附表1、2）,。

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強與沿海經濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作,，主動融入珠三角、長三角地區(qū),，做好承接產業(yè)的轉移工作,。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港,、澳,、臺的招商領域，加強與世界,、中國500強企業(yè)和央企,、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè),、高新科技企業(yè)的交流合作,，主攻能形成產業(yè)集群、拉動財力增長,、帶動服務業(yè)發(fā)展的高科技,、高產能、低消耗,、無污染項目,，努力形成多層次、多領域,、多形式,、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產業(yè)

圍繞建設“產業(yè)群”要求,，搭建大平臺,、招引大項目、培育大企業(yè),、打造大產業(yè),，努力構建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)為支撐、三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系,。

1,、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產基地和交易市場,。以科學發(fā)展,、跨越發(fā)展為指導，按照產業(yè)化,、集聚化,、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產業(yè),，大力引進新一代信息技術,、生物與新醫(yī)藥、新材料,、新能源,、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產業(yè),。

3、生態(tài)旅游業(yè),。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,，重點引進國內外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標,，開發(fā)“夢幻仙游,、海西仙都”系列旅游產品，打響“海上有媽祖,、山上有九仙”旅游品牌,，全面提升旅游景區(qū)建設品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展,。以九鯉湖為龍頭,，整合提升菜溪巖、仙水洋,、麥斜巖,、天馬山等旅游資源，創(chuàng)建若干個4a級景區(qū),，構筑“大九鯉湖”旅游體系,；依托工藝美術產業(yè)、抽水蓄能電站,、草山風電場,，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地,。

4、現(xiàn)代服務業(yè),。以打造現(xiàn)代服務業(yè)為目標,，鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流,、星級酒店,、餐飲、娛樂等商貿服務領域開發(fā),，做大做強商貿業(yè),、房地產業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),，積極培育新型服務業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經濟,，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產業(yè)的層次和水平,。

5,、基礎設施建設。結合舊城改造和片區(qū)開發(fā),，加大推進縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度,，采取bt、bot,、項目融資,、經營權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造,、城市美化等城市綜合體建設,，進一步推進城鎮(zhèn)化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市,。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃（見附表3）,，結合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃,，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經貿活動,。

1、廣泛開展宣傳推介活動,。在縣電視臺,、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報,、仙游招商網等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策,、有功人員獎勵辦法,，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進度和招商項目進展情況,。在車站,、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果,，濃厚招商氛圍,，進一步形成全民招商的共識。

2,、參加省市組織的各類投資貿易活動,。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會,、第十二屆海交會,、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經貿周活動,、第十六屆投洽會,、第十屆省網上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿易活動,，精心做好客商邀請,、項目推介、產品展示,、項目簽約,、專場投資促進活動，在項目簽約和投資促進活動中力求取得更大突破,。

3、開展“請進來”招商活動,。借力外地商,、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來仙考察,、投資,，適時對招商有功人員進行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,，舉辦“回家看看”專題招商活動,。

4、開展“走出去”叩門招商活動,。以承接東南沿海資金,、技術產業(yè)轉移為目標，分批次赴長三角,、珠三角等發(fā)達地區(qū)開展招商活動,，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目,。同時帶著項目、針對目標,、鎖定企業(yè),、上門對接，力爭引進一批投資規(guī)模大,、科技含量高,、產業(yè)配套強的重大項目。

㈠統(tǒng)籌招商信息

各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,，必須立即以書面形式（詳見附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個單位報送,，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后,，相關單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作,。縣招商局負責對各單位提供的招商信息進行匯總,、梳理,、跟蹤、洽談,，及時組織招商小分隊進行拜訪客商,；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理,，及時向縣委縣政府領導匯報項目洽談情況,；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領導跟進洽談,。

㈡加快平臺建設

1,、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,，一方面加強土地收儲,；另一方面加強土地清查，調整出可供招商,、嫁接的土地,、閑置廠房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產業(yè)規(guī)劃,、土地收儲工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地,。其次是進一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地,、道路、綠化,、公共交通路線等土地功能布局,，合理安排項目選址,，提高土地利用率。再次是進一步完善供水,、供電,、網絡、排污,、垃圾處理,、綠化等配套設施。為吸引大商,、富商,、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

2,、加快“三園三帶”建設,。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強經濟開發(fā)區(qū)，構建臨港產業(yè)發(fā)展帶,；拓展提升縣城中心區(qū),，構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開發(fā)生態(tài)旅游經濟區(qū),，構建生態(tài)經濟發(fā)展帶）在構建平臺,、項目落地、改善環(huán)境,、集中管理,、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導縣域經濟走產業(yè)集聚發(fā)展道路,，以產業(yè)鏈條,、產業(yè)方向、產品上下游為紐帶,，建設產業(yè)集聚工業(yè)園,。

3、精心打造特色園區(qū)平臺,。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在項目上重點引進工業(yè)制造,、商貿服務及城市綜合體,、旅游等行業(yè)項目，進一步提升我縣“游山品水,、彰文宜居”的城市化水平,。立足現(xiàn)有支柱產業(yè)基礎，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,，以市場為導向,，鼓勵企業(yè)整合資源,、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作,，外引內聯(lián),，引進各類上下游產品關聯(lián)企業(yè)共同來投資，延伸產業(yè)鏈,，壯大產業(yè)集群,，進一步形成我縣經濟發(fā)展的新增長極。

4,、嚴格執(zhí)行擇商選資,。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性、安全性,、環(huán)保,、產業(yè)政策、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,，進行前置性評審和評估,，做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產經營,，迅速發(fā)揮園區(qū)的產業(yè)集聚效應,。探索園區(qū)供地機制，加強園區(qū)用地管理,，防止出現(xiàn)圈地行為,，影響園區(qū)整體開發(fā)。

㈢轉變招商方式

一是利用“6·18”,、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源,，積極宣傳、推介仙游,，主動收集目標客戶,，把握客商價值取向，引導客商來仙游考察投資,；二是積極開展小分隊招商活動,，通過重點拜訪目標客商，深入交流洽談,，摸清項目投資意向,，派專人跟蹤聯(lián)系，適時開展一些小型的招商會集中推介,，發(fā)掘新的投資客商,；三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會,、一中校友會等平臺,，廣泛聯(lián)系客商和政界,、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關系,，為仙游招商工作穿針引線,；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導企業(yè)引進上下游項目業(yè)主來我縣投資設廠,，爭取“以商招商”,、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,，創(chuàng)造條件,，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內倡導“能人創(chuàng)企業(yè),、干部創(chuàng)事業(yè),、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè),。

㈣提升服務水平

1,、完善服務機制。按照“誰引進,、誰負責,，誰主管、誰負責”的原則,，實行招商引資項目引進單位和主管部門負責制,，由招商領導小組做好項目的全程服務工作；落實重點項目領導聯(lián)系制度,，實行“一個重點項目,，一名縣級領導、一套工作班子,、一個牽頭部門,、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責任制,，創(chuàng)造親商,、安商、富商環(huán)境,；適時召開招商引資聯(lián)席會議,，研究解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機制,，增強外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進展定期通報和督查制度,，確保項目順利實施,。

2,、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用,，通過各種渠道宣傳發(fā)展成就,、招商工作和發(fā)展藍圖，強化公民意識培養(yǎng),，努力營造良好的發(fā)展氛圍,，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可,、行政執(zhí)法,、機關效能建設以及各項優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處不作為,、緩作為,、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,，對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治,，確保項目順利進展。全力抓好招商政策,、服務質量等軟環(huán)境建設,，減少到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產創(chuàng)造良好環(huán)境,。三是樹立“引商,、安商、富商”意識,，及時,、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省,、市,、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學好,、用好政策,，促進企業(yè)發(fā)展壯大。

㈤嚴格獎懲兌現(xiàn)

1,、年終以報送招商引資信息,、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核,，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵,；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關文件執(zhí)行,。

2,、每季度由縣委縣政府督查室組織相關部門對各責任單位完成情況進行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的,，經監(jiān)督部門查實后,，給予通報批評。

3,、對沒有完成當年招商引資目標任務的,，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領導班子成員年度考評不予評先評優(yōu),。

㈠提高認識,，加強領導。

各單位主要領導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,，加強對招商引資工作的組織領導,。實行黨政一把手親自負責，委派一名分管領導主抓招商引資工作,，同時確保有辦公場所,、辦公經費、人員,、電腦等,，專門負責項目跟蹤、洽談,，密切掛鉤縣領導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況,。

㈡科學謀劃,，狠抓落實。

各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施,。建立并嚴格執(zhí)行招商引資運行機制及配套保障制度,，完善招商引資工作機制、流程等,，提高招商引資效率,。實施動態(tài)管理、加強經驗交流,、政策分析研究和宣傳培訓,，確保各項工作落實到位。

㈢強化基礎,，主動出擊,。

在抓招商工作中，要及時完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大,、成熟度高,、可行性強的項目，精心包裝策劃,，實行項目招商。針對每一個項目,，完善項目建設書,、可行性研究報告、初步設計方案,、評估論證等工作,，把項目前期工作做深、做透,、做實,，努力提高項目成熟度。要充分調動,、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢,、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式,、降低招商成本,、堅持“走出去”與“請進來”相結合，采取多種形式招商,。

㈣精心組織,，做好服務。

營造高效的辦事環(huán)境,，提高辦事效益,，加強協(xié)調配合，提供無償咨詢服務,。做到當天的事當天辦,，能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務,，加速推進已開工項目,，促其早日建成、早日投產,、早日產生效益,；即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,，確保落地,。

㈤完善制度，加強督查。

按照各責任單位所分解到的目標任務,，加強工作督促檢查,，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進制度,，實行每月信息報送制度,，實行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制,。