總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇一

現(xiàn)在就我半年來的工作情況總結(jié)如下：

我很榮幸有機會加入xxxx,，并且有幸接觸到xxxx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,，我深知這個機會來之不易，自從加入xxxx目,，我努力學(xué)習(xí),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，嚴格要求自己,，在工作上認真細心,，踏實勤奮,，及時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經(jīng)驗,，取得了很大的進步,。

回顧xxxx項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱,，處處碰壁,，到項目進展工程中遇到各種技術(shù)問題，在項目部各個領(lǐng)導(dǎo),，各個部門的通力協(xié)作下,，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管,，水管主管,，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作,，取得了一定的成績,，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服,、解決,。

首先，項目部一定要統(tǒng)一思想,，有共同的目標并為之努力奮斗,。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建,，各部門之間不熟悉,，默契不夠，沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,，當然,，這個問題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下，隨著工程的進展,，得到了很好的解決,。我相信，xxxx項目部已經(jīng)是一個成熟的項目部,，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各部門認真工作，努力配合,，及時溝通,，明年的工作一定會進展的更加順利。

其次，各部門之間一定要職責明確,，責任落實到人,。我作為一名員工，一定要履行自己的職責,，積極主動,、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),，有問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,，并且努力協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作,。

最后，工作要有計劃,。預(yù)則立,，不預(yù)則廢，因為沒有計劃就沒有方向,，沒有方向的工作就會一塌糊涂,，一事無成。工作中要結(jié)合各部門情況,，明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密,，哪些事比較獨立；哪些事緊迫,，哪些事暫緩一下也不會影響

整個項目進度,。把工作做整體規(guī)劃，好的計劃是成功的開始,。

以上就是我工作半年來的一些感悟,，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道,，作為一名職場新人,，我自身還存在著許多的缺點與不足，在今后的工作中,，我一定會更加嚴格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)，努力拼搏,，爭取取得更大的進步,。

最后,，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,、心想事成，萬事如意,。同時祝愿xxxx的明天更加美好,！

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇二

20xx年即將過去，回顧過去的一年里,，我有很多的收獲和體會,，首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長提升為組長職務(wù),，很榮幸的成為公司的管理者一員,，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報如下：

1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流，節(jié)能減排”發(fā)展目標,，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我組對各運行崗位實行并崗減員，并對上崗人員進行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步的提升,，為減少人員編制取得一定成效。

2．空調(diào),、制氣末端維修劃撥給維修組后,，進行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn)，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障,。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠,，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,，將終端更換后,，壓力恢復(fù)正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,，致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,，為了不影響醫(yī)療的正常運作，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi),。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣，接報修后立即趕赴現(xiàn)場,，同王經(jīng)理一起將故障排除,，查明為設(shè)備帶前端閥門未開。

3．前期空調(diào)使用高峰時,，體檢中心,，康復(fù)中心，放射科，住院二區(qū),，地下室藥品倉等多處報空調(diào)不制冷,，當接到維修組人員打來電話后，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除,。

1．主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,，更換軸封一個，其中分別對三臺機組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng),，現(xiàn)都運行正常,，主機房各電機，水泵都已加注潤滑油,。

2．氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng),，具體各項保養(yǎng)工作都嚴格按照相關(guān)維保合同有序進行，值班人員將全面負責跟進與協(xié)助,。

3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,，已完成整改修復(fù)。安全閥與壓力表都定期進行校檢,。

4．凈化機組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運行,，ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題，待駿科公司派人來處理,，部分機組運行噪音較大,，已將電機，風(fēng)輪承軸更換,。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進行更換,。

5．污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢，臟物堵塞嚴重,，已安排外單位進行清潔完畢,。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協(xié)助下,，將進水底閥拆除后已恢復(fù)正常,。

1．隨著凈化機房二期工程的的推進，機組的增加,，設(shè)備的維護保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加,，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識,，一些隱性故障很難及時發(fā)現(xiàn),。對機組的安全運行可靠性大打折扣。

2．前期的并崗減員,，個別員工情緒低落,，士氣不振,，造成越級上訪事件的發(fā)生，由于工作時間的問題,，作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,，今后一定加強這方面的管理工作。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇三

在本年度和助理工程師任職期間,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)理論知識和各種設(shè)計技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，認真落實工作細節(jié)，深入貫徹“八步走”的工作思路,，奮力拼搏,，圓滿的完成各項任務(wù)。現(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下：

1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖

3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設(shè)

4）第五采油廠公安,、保衛(wèi),、消防綜合樓施工圖

5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖

6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖

7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖

8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖

9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖

10）中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個油庫可研初設(shè)施工圖

11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖

12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設(shè)施工圖

13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設(shè)施工圖

14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設(shè)施工圖

15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖

16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖

17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高,，努力讓自己成為一個合格的職業(yè)人,，全心全意為項目服務(wù)，確實保證工程如期完成,。

1,、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

總承包是公司發(fā)展的新方向和目標,。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的希望和未來,，切實作好本職設(shè)計工作,，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢,、圖紙,、計算書和后期的現(xiàn)場服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通,，了解業(yè)主的需求,，為他們提供滿意服務(wù)，堅持搞好項目前期策劃,，做好重點,、難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，確保工程進度,、質(zhì)量,、安全和投資滿足客戶需求,。暖通組適應(yīng)總包工程對設(shè)計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作,。

2,、現(xiàn)場問題應(yīng)積極響應(yīng)，有問題及時到現(xiàn)場進行解決

現(xiàn)場問題很急切,，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場去分析問題,，解決問題，這是對自己的工設(shè)計負責,，對業(yè)主負責,，體現(xiàn)cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完?，F(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱,，一半涼，每天必須進行排氣,，才能勉強正常取暖,。

阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設(shè)有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85℃/60℃,，供回水壓力0.4mpa,，回水壓力0.2 mpa；無蒸汽供暖系統(tǒng),。兩臺鍋爐于20xx年購置,，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要,。但是鍋爐的運行根據(jù)實際調(diào)研結(jié)果是間歇運行,，剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時,，當停運鍋爐時,，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運,，采暖水中含氧量還是有很大變化的,，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點,，是容易積氣的位置,，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐,，造成大量積氣,，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱,。

解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井,，再閥井內(nèi)管線高點加裝自動排氣閥,，型號e121 dn20.

解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20,，以便自動排氣,。以供水管末端為例。

3,、工程中多為業(yè)主著想,，用實際行動感染他

工程中可能會遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進行反復(fù)的論證,，這個過程對于設(shè)計人員無疑是痛苦的,，但是我們應(yīng)該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢，把業(yè)主的利益放在第一,，努力為他人著想,，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開重重迷霧,，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過程中,，我們要作到保持好平和的心態(tài),，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神,，來為贏得客戶的尊重和信任,。

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位，工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸的成長,。

1．提前定好月學(xué)習(xí)計劃，堅持每周五的學(xué)習(xí)

提前定好月學(xué)習(xí)計劃,，作好計劃安排,，讓好的工程經(jīng)驗，好的工作經(jīng)驗,，在暖通整個團隊內(nèi)進行傳播,，提高大家的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,；讓整個團隊每個人每年至少講兩次課，把每個人潛力挖掘出來,，大家共同來提高,，團結(jié)一致，打造出一個優(yōu)秀的團隊,。

2.注重經(jīng)驗的積累,，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié)

作好技術(shù)儲備，讓他人的工作經(jīng)驗在每個身邊留傳,，在一些項目存的技術(shù)難點和技術(shù)問題,，應(yīng)積極探討，讓大家的平時的工作經(jīng)驗積累起來,，以便在以后的工作中,，再遇到同樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題。

現(xiàn)在暖通組年輕人很多,，年輕人有優(yōu)勢也有劣勢,。優(yōu)勢是年輕人作勁足，劣勢是經(jīng)驗不足,，在實際工程難免會犯錯誤,，要避免犯錯誤，就需要一些指導(dǎo)書和技術(shù)基礎(chǔ)工作的幫助,，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng)道阻力計算和指導(dǎo)書：成品油庫,、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導(dǎo)書,。相信這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成,，一定會對我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)性的幫助。

1,、加大生產(chǎn)組織力度,，確保項目正點運行，今年的設(shè)計項目還是比較多,，這些項目地域分布廣,、技術(shù)類型多、工期要求緊,，針對這種情況結(jié)合暖通組自身特點,，人員較少，每個對應(yīng)的項目比較多,，高效動員,，科學(xué)組強，保證每個項目都能如期順利的完成,，當一個項目任務(wù)確實比較重時,，可以臨時調(diào)配人員,，幫助項目負責人一起把工程設(shè)計完成，發(fā)揮團隊精神,，確保下半年的工作能夠如期順利的完成,。

2、繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負面觀念和習(xí)慣再認識”活動,，圍繞負面觀念,，每月一個主題，繼續(xù)組織好征稿和演講活動,，積極的力量是無窮的,，只有調(diào)動起每位員工的積極的、正確的看待問題,、分析問題,、處理問題才能讓大家真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的幸福家園,。因此20xx年暖通組認真開展再認識活動,，組織暖通組內(nèi)討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子,！爭取讓大家都能過上好日子,！

暖通組會根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平,、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容,。主要內(nèi)容有：規(guī)范學(xué)習(xí),、注冊師培訓(xùn)、科研討論等,。繼續(xù)加強40小時學(xué)習(xí)制度,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進行設(shè)置，真正作到理論與實踐相結(jié)合,。同時,，可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現(xiàn)場進行調(diào)研,，加強實踐學(xué)習(xí),，提高施工圖設(shè)計能力，工程量開的恰如其分滿足現(xiàn)場施工的需求,，滿足公司epc發(fā)展要求,。

20xx年是多事之年，許多事情發(fā)生的很突然,，但是,，事情已經(jīng)發(fā)生,，我們只有迎難而上，克服困難,，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務(wù),，為公司的快速發(fā)展目標作出貢獻。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇四

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點,，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,，同時,，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn),，我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派,，擔任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,，辛勤耕耘,，以一個新時期青年工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè),。做為一名班長,，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則,，吃苦在前,，以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀差不多,，我從沒有因為我是班長而擺架勢,，干什么都活，我都主動干在前面,。

每到冬季來臨,，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理,，則由為重要,，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉(zhuǎn),，確保換熱器工作正常,，對于設(shè)備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理,。同時,，我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線路進行巡查，檢查有無漏點,、檢查管線和閥門的保溫情況,，以保證正常供暖。

人人都說供暖工作忙半年,，剩下半年享輕福,，我卻從不這樣認為，每到停爐期間,，我的工作從并沒有因此而放松,。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理,，對于站內(nèi)設(shè)備,，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進行防腐,、保養(yǎng),，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

幾年的工作實踐中,，使我深知只有付出才能有收獲,，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護,，在成績面前我并不驕傲,，因為我知道,，我還年輕,，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，需要和更多的人去交流經(jīng)驗,，在今后的日子里，我會更加努力,，完善自我,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。

20xx年,，是全新的一年,，也意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇五

我是畢業(yè)后參加工作辭職加入xx公司,，作為一名新員工,，雖然專業(yè)對口，但很多需要學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實習(xí)期,，希望盡快提高，早日轉(zhuǎn)正,，為公司效力,。

1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),。通過對冰蓄冷,、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術(shù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離獨立做方案和系統(tǒng)設(shè)計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學(xué)習(xí),，早日學(xué)會并能獨立為公司分憂解難,。

2、實踐學(xué)習(xí)

飛機場實習(xí)期間,，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請教安裝師傅,，讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經(jīng)驗。同時,，深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷,，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精,，理論實踐都要抓,。施工驗收標準、施工標準,、質(zhì)量標準必須掌握,。我們的施工隊不是很專業(yè)，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗,，和老師傅交流才能不斷解決實際問題,，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量,，打造過硬的施工隊伍。

3,、個人貢獻

進公司時間短,，飛機場實習(xí)期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學(xué),，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設(shè)計計算,，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂,，所以我要努力實現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的`期望,，爭取早日成為技術(shù)部優(yōu)秀一員。

1,、 掌握冰蓄冷整個施工工藝,。

2、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷,、地源熱泵,、水源熱泵、采暖,、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計出圖,。實現(xiàn)獨立出方案、設(shè)計圖紙的目標,。

3,、 學(xué)會電氣及自控方面的知識，會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙,，配合殷工做自控方面工作,。

4、 強化暖通專業(yè),，掌握專業(yè)新動態(tài),，為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務(wù)的拓展做準備。

1,、完善企業(yè)管理制度,，以制度用人，以制度管人,。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理,，以及管理職責不分明，出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象,，并能做到企業(yè)效益最大化,。

2,、薪金獎金激勵制度,。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開,、平等考核各部門各員工技術(shù)水平,、工作能力、勤正務(wù)實,，制定考核標準并發(fā)放相應(yīng)標準的獎金和工資,。落實到位，讓每個人都可以拿到獎金,，調(diào)動員工的工作信心和積極性,。

3、施工方面,，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關(guān)負責人,，要加強施工質(zhì)量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,，做到質(zhì)量第一,，信譽第一。

4,、用人唯賢,，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明,。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工,，沒有高薪激勵，怎能招攬人才,，沒有人才,，怎能發(fā)展，沒有舍,，怎能得,！

5、工資發(fā)放要及時,，未按時發(fā)放請事先說明,。技術(shù)員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便,，不能解決實際問題,。技術(shù)員很辛苦請不要推延我們的糧草。

我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距,，但我相信我會在以后的日子里不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，取長補短,，做得更好,！ 嚴格要求自己：沒有最好,，只有更好。

最后,，預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上,，全體員工新年快樂！謝謝,！

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇六

本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃氣通風(fēng)與空調(diào)工程),，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼一年就過去了,，這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。

我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司,，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作,。由于剛剛畢業(yè)，面對全新的社會環(huán)境,，完全陌生的工作環(huán)境,，心里有期待，也有不安,。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,，實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,，是我面臨的首要問題。進入公司后,，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境,。了解公司文化，熟悉工作職能,，順利地進入了工作狀態(tài),，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo),、同事們的熱心幫助下,，我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗,。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,，獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),，本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力,、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段,、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間,，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)知識,。在這一年里,，與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作，

在設(shè)計方面：通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐,，以及對項目的跟蹤管理,，解決現(xiàn)場實際問題，使我對本專業(yè)的設(shè)計要求,、規(guī)范和標準有了更深的認識和了解,，清晰的感受到了設(shè)計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認知和應(yīng)用能力,。

在預(yù)算方面：在實際工作中一下較難把握定額精神,，比如在某項工程中某些材料全部進行取費，按費用定額取費標準,，中標下浮4.2%,，按照現(xiàn)在看來，工程造價確實有些偏高,，對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價,，合理低價中標，才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌,。

主要負責設(shè)計和施工的工程如下：

1,、清河信譽樓

2、保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程

3,、晉州商廈,。

4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào)

通過工作實踐,，取得了一定的進步,，如今是處在一個瞬息萬變的社會，要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,、新文化,、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)知識,，要有新思路,、新途徑、新舉措,，正確科學(xué)發(fā)展觀,，緊密結(jié)合專業(yè)知識,，把自己塑造成一個專業(yè)人才。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇七

轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司,、新環(huán)境、新工程,、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活,，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象,。平時注重政治理論學(xué)習(xí),，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作,，在點滴實踐中完善提高自己,。

在項目現(xiàn)場管理中，認真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責,，將崗位職責納入自己的實際行動中,。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量,、安全,、進度、成本達到要求,。認真貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際,，認真學(xué)習(xí)。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作,。

工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同,、協(xié)議及制定,、審批的目標與計劃為依據(jù),。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進度,、安全等工作。質(zhì)量管理上,，著重確立工程質(zhì)量管理目標,、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。

（1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案,。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,，參與協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。

（2）參與產(chǎn)品形成的過程控制,。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān),。對進場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,，主要是加強對到場的材料檢驗,。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;三是項目部對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查,，排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料,，現(xiàn)場封存,，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外,，做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。其次,，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),，因此必須嚴格執(zhí)行,。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料,、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查,。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見,。

（3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤。

（4）產(chǎn)品的驗收控制,?！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序,，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序,。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗收,，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理,，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸,。

（5）加強現(xiàn)場的溝通工作,。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理,，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情,，當然各個地方各個項目都是不一樣的,。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通,。作為業(yè)主來說,，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌,。另外,，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù),。其次,，做好自己的本分工作，即管理,、收集資料,，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便,。再次,，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力,。

（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作,。

作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位,。嚴格按照質(zhì)量第一,、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作,。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī),、標準,，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化,、科學(xué)化和法制化,。

為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標,，對施工過程做到事前控制,、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查,。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。

安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,，做到檢查有布置,、有記錄、有整改,、有總結(jié),。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,，積極采取有效的措施進行處理,，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,，決不使事故擴大,，保證工程穩(wěn)定有序的進行。

由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度,，09年全年安全質(zhì)量較好,，未發(fā)生大的安全事故,。

安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計,，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容,。第二、必須保障安全措施費用的有效投入,。第三,、安全防護設(shè)施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標準規(guī)定設(shè)置,、配備,。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施,，嚴密監(jiān)控重大危險源,、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全,、臨時用電,、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放,、機械安全的管理,，消除火災(zāi)、觸電,、物體打擊,、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電,、消防管理,，加強食堂的衛(wèi)生管理,，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生,。

（三）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后,，我按照公司要求工期,，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。

到2009年終,，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成,。

（2）13#,、14#、17#,、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成,。

（3）13#、14#,、17#,、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

（4）13#,、14#,、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

（5）13#,、14#,、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成,。

（6）13#,、14#樣板間水暖管道施工完成。

進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足,、材料物資的確定是否及時,、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性,、施工環(huán)境的有利營造,。

在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施,。其二物資材料的確定,，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定,，尤其對于加工周期長的材料,，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

對于施工環(huán)境,，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展,，如不和諧,，將會造成眾多障礙間接影響施工,，此方面要及時溝通。

（四）工程成本的管理控制工作,。

首先需要強化項目成本管理觀念,，每一個人都要樹立成本意識,、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān),。

其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性,、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設(shè)計標準,。前期設(shè)計合理到位,，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量,、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸,、主要的施工工藝的爛熟于胸,，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本,。

再次要做好工程的事中及事后成本控制,。一是做好施工方案的優(yōu)化,。充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境,、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制,。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),，控制好材料質(zhì)量,，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量,。減少返工，減少設(shè)計變更,，一次到位,。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施,，做好安全方面的工作,，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生,。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識,。要積極主動地與監(jiān)理方,、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙,。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準,，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案,，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計,、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款,。

在水暖工程師崗位的職責中,，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底,，對專業(yè)問題提出建議;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標;參與編制本專業(yè)項目管理計劃,、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。

1,。主要的技術(shù)工作

（1）設(shè)計圖紙的審核,、會審工作。如組織專業(yè)對一,、二期各樓,、小市政、燃氣,、鍋爐房,、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院,、總包,、監(jiān)理圖紙會審。

（2）進行圖紙的設(shè)計變更工作,。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決,。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜,，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施—03,，yfl—4取消一事,，與設(shè)計溝通解決,。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#,、17#樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶,、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。

（3）進行了設(shè)備樣式的選型,、確定及考察工作,。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了pb管,、熱量表,、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進行了南區(qū)各樓upvc,、ppr,、pb、鑄鐵管管材,、管件材料的初步審查,、選型、考察工作;

（4）進行設(shè)備招投標技術(shù)文件等的撰寫工作,。如撰寫了一,、二期消防招標技術(shù)文件、鍋爐房消防招標技術(shù)文件,、閥門招標技術(shù)文件,、散熱器招標技術(shù)文件、熱量表招標技術(shù)文件,。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫,。

（5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作,。

（6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議,。有效利用工程例會制度，講問題,、提問題,、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,，會議中聽取了施工方,、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量,、安全狀況的例行檢查及總結(jié),，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包,、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作,。

2、配合相關(guān)部門的工作

（1）配合預(yù)算部的招標工作,。完成了消防,、通風(fēng)人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防,、閥門,、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;

（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作,。

（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作,。

（1）明年南區(qū)進入竣工年，要按時,、高效地完成設(shè)備安裝工作,，打好最后一戰(zhàn)。

要圍繞項目工期目標,，下力抓好現(xiàn)場服務(wù),、協(xié)調(diào)、保障工作,，完成年度施工任務(wù),。從決策到實施，每個階段,，每個環(huán)節(jié),，都要有計劃和要求，在具體操作上,，嚴格按方案落實,。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點,，積極主動地做工作,，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,，采取先溝通,，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式,，進一步統(tǒng)一思想,，做出決議。

（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”,。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量,、進度,、成本、施工管理等各有效地控制,，達到預(yù)期的控制目標,，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量,、進度,、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制,，改事后驗收變事先預(yù)防,。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目,。

（3）繼續(xù)落實各項規(guī)章制度，搞好項目工程施工,。

要落實安全管理責任制,，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊安全管理體系的運行，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理督促施工單位限期整改,。其次要繼續(xù)落實質(zhì)量管理體系,。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制,。最后要嚴格落實公司各項管理制度,，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行,。

（4）做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,，促進設(shè)備采購工作的順利進行,，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面。

（5）配合公司進行專業(yè)施工單位的委托,，及項目大小市政,、電信、園林,、道路等方案的確定,，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試,、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善,。按計劃適時插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時間,、平面,、空間上的矛盾，為工程竣工,、入住創(chuàng)造條件,。

（6）組織好人防,、消防,、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收,、入住交接等準備工作,。

20xx年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作,，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;同時,，在未來一年,，項目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù)，但我將知難而上,。今后的工作中,，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇八

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間,，又將度過一個年度之坎,，這是我參加工作的第一年，也是對于我來說意義非凡的一年,，我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生,，我格外珍惜這次來之不易的工作，從一開始我就告訴我自己,，我一定要在實習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,，為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨,、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助,，但是通過在實習(xí)工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學(xué)習(xí)，我受益匪淺,，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,，而且學(xué)到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作,，我頗有感受,。在亞泰公司工作快一年的時間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部,，漸漸適應(yīng)了在工地的生活,。我想這是對于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,，深深淺淺,，那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷，也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗,，讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ),。

在接到公司的實習(xí)通知后，四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川坐上了成都開往北京的火車,，經(jīng)過30個小時的旅程,，來到了祖國的首都北京，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯,，心中倍感欣慰,。跟著公司的車，我們來到了亞泰公司的總部,，當天我們就分往了各個項目部,，我隨即進入第三管理公司平谷一號地項目部開始了自己的建筑生涯，那時候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識,，從而提升自己的能力,。三月到九月共7個月的時間里，我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習(xí),，實習(xí)期間,，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合，了解施工現(xiàn)場施工工藝,。當時售樓處進行到基坑土方回填,，還記得那天剛上工地，看到項目部領(lǐng)導(dǎo)對民工進行安全教育,，恍惚中回想起課本上的公司級,、項目級、班組級三級教育,，在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機壓實,，課本上知識關(guān)于蛙式打夯機操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項浮現(xiàn)在印象中,，對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,，加深對這道工序施工工藝的理解,。有時候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進行對比,，加深對圖紙的認識,。每當自己完成一個疑問時，感覺云開霧散,，自己輕松了很多,。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后，領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,，每個周四開生產(chǎn)例會時記錄會議紀要和各方工作聯(lián)系單的及時到位,，并下發(fā)至各個班組長。從那段開始自己學(xué)會了很多東西,，工地上開會是一個很嚴肅的問題,，不允許遲到，手機必須調(diào)為震動或關(guān)機,，每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量,、安全等各方面的問題,，然后一直在思考一個問題，為什么有那么多的問題,，而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢,？時至今日終于有了答案，正是因為我們需要有更加細心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,，才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法,，保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼,，我及時請教了前輩,，自己在一次一次的會議紀要上都能完整傳達著會議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題；工作聯(lián)系單是傳達甲方,、監(jiān)理和施工三方的各種變更,、工藝和意思的表達，需要每次都能及時傳達給對方,，才能及時落實施工過程中遇到的各種問題,。直到現(xiàn)在，不懂就問,，多參與,，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。

一個月的時間很快就過去了,，領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴肅,、更能鍛煉我的機會,，參與售樓處資料的編制，領(lǐng)導(dǎo)對我很嚴格,，但是我明白,，那是鍛煉我們在工作時的嚴謹?shù)膽B(tài)度，于是在我學(xué)習(xí)做資料那天,，我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制,。從此我又開始在記錄會議紀要的同時進行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用,。當時有很多鋼筋符號不能完全理解,，讓我很是困惑，我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學(xué)習(xí)03g101,、04g101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋,、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,，每天學(xué)習(xí)十頁,，他告訴我說，一個月以后我就能出師,。在那段時間里,，我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣,，但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單,，我有一種很熟悉的感覺，不在那么疑惑,。這個月里,，我學(xué)習(xí)認識很多，我倍感滋味,。

五一節(jié)很快來到,，那時候我拿到了兩個月的實習(xí)工資，自己的付出終于有了結(jié)果,，那是人生中的一個重要時刻,，那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn),，那一夜聚餐時我們醉了,。那一刻，我感謝所有幫助過我的人,。按照施工進度計劃,，本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂，那段時間里更忙了,，有時候需要加班到晚上,，但是我知道,，要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作，認真正是面對工作本應(yīng)具有的負責態(tài)度,。那時候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,，按照施工方案編制技術(shù)交底，剛開始一竅不通,，但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,，在加上施工現(xiàn)場的實際情況，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作,，自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解,。五月x日，隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,，售樓處封頂了,。我拿出手機照下幾張，記錄下了這一刻,。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進場,，進行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時,，發(fā)生了一件令人很疑惑的事,。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降，東南側(cè)柱子已產(chǎn)生裂縫,，這事驚動了公司的領(lǐng)導(dǎo)，最后經(jīng)過一番波折,，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,，那段時間工地機械需要加班到晚上兩點，經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),，售樓處基坑和肥槽回填土清除后,，重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

六月腳步邁進時,，我們實習(xí)期已將結(jié)束,，我向領(lǐng)導(dǎo)請了半個月假，各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,，順利拿到畢業(yè)證后,，迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,，我們又回到了各自的項目部,，開始了我們的見習(xí)期。新的起跑線上,，公司對我們進行了培訓(xùn),，公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化概要在員工手冊進行了講解,，加深了我們對公司文化的了解；給我們介紹了當今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議,，給我們在以后工作中的做人,、做事指明了方向；并介紹了了公司黨群工作部的概況,，了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度,；老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動,，我看到了一個堅持就是勝利的例子,，成為我一直以來的榜樣；還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團隊合作意識,，就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向,，一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人,。 7月后公司新分配了同事來到了項目部,，我們項目部人員更充足了，工作在大家的分擔下,，也不是很忙了,。那時候因為項目部上一段時間沒有測量，我兼職了一段時間的測量工作,。期間,，我跟項目部新來的測量員互相學(xué)習(xí)，基本掌握了水準儀和全站儀放樣的工作,。我融入到了團隊工作里面,，已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。

十月份后,，管理公司在青島接了一個新的項目,，我來到了亞泰公司青島分公司藍色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項目一期工程，開始了新的工地生活,。心中再一次仿佛第一次到平谷時,，我心中想，我得每天記錄下自己在工地的疑惑,，總結(jié)在筆記本上,，現(xiàn)在為止，筆記本已經(jīng)翻了20多頁,，有空時拿出一看,，會從中學(xué)到很多知識，那將是我這一生用不完的財富,。新的工地上,，結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),，1#、3#樓都是正在進行結(jié)構(gòu)的施工,，我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制,；2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%，我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料,；4#樓裝修完成后,，毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個月的努力,，我快速的融入到了項目班子,，對青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解，結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗,，主動承擔了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全,、質(zhì)量的管理，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

在這接近一年的工作中,，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實踐學(xué)習(xí),，已取得施工員,、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解,，基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序,，能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制，基本掌握了測量儀器的使用,，熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運用,。

一年的時間過去了，以后的路還很長,，需要學(xué)習(xí)和補充的東西還很多。青島分公司的c8地塊即將開工,，相信從工程開工到竣工驗收的歷程中,，我將學(xué)會更多的東西。公司即將集團化之際,，我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去,，勇于實踐，不怕吃苦,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,，愿公司的明天更美好。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評篇九

xx是項目暖通責任人,。轉(zhuǎn)眼項目已經(jīng)四個月了,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下,，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，完成了新公司、新環(huán)境,、新工程,、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,，馬上年終末了，精心回顧這段時間的生活工作,，收獲頗豐,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象,，平時注重理論學(xué)習(xí),，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力,。做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，踏實肯干,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作,，在點滴實踐中完善提高自己。

在項目現(xiàn)場管理中,，認真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責,，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，努力完成公司開發(fā)目標計劃，負責任地去做工程管理工作,，保證工程的質(zhì)量,、安全、進度,、成本達到要求,。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實際,，認真學(xué)習(xí)。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同,、協(xié)議及制定,、審批的計劃為依據(jù)。工程施工過程中,，嚴格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進度、安全等工作,。質(zhì)量管理上,，著重確立工程質(zhì)量管理目標、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案,；工程產(chǎn)品形成的過程控制,；工程驗收控制；加強現(xiàn)場的溝通等工作,。針對翠宮飯店工期緊,，施工班組為了趕進度，忽略質(zhì)量要求的情況,，做到勤走現(xiàn)場,，多點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時叫停,，及時下達質(zhì)量整改,，并針對質(zhì)量通病進行技術(shù)交底，避免類似情況的再次發(fā)生,。

（二）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作

按照項目進度要求,，對分包具體進度，生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,，在生產(chǎn)過程中,，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個暖通工程進行進度控制管理。

進度控制的關(guān)鍵因素,，一是人力資源的配備是否充足,，材料物資的提供是否及時，機器設(shè)備的運行完好率，方案工藝的明確性,，施工環(huán)境的有利營造,。在施工過程中通過計劃的編制，及時對施工班組人力不足情況進行預(yù)警,，且及時編制材料需求計劃,，避免人等材料的狀況發(fā)生。及時編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,，并對班組進行定期交底,，讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,，依據(jù)bim做到及時協(xié)調(diào),。遇到圖紙有疑問的情況，及時與設(shè)計溝通,，避免返工的情況,。

明年初將是項目的交付關(guān)鍵時間，我將全力以赴,，盡最大的努力配合項目完成各項施工,、調(diào)試、驗收任務(wù),，并針對今年的不足,，加以改善，給公司,、項目交上一份滿意的答卷,。