總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇一

現(xiàn)在就我半年來的工作情況總結(jié)如下：

我很榮幸有機(jī)會(huì)加入xxxx，并且有幸接觸到xxxx項(xiàng)目,。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來之不易,，自從加入xxxx目,，我努力學(xué)習(xí)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,，嚴(yán)格要求自己,，在工作上認(rèn)真細(xì)心，踏實(shí)勤奮,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作中的問題,。積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的進(jìn)步。

回顧xxxx項(xiàng)目這半年的情況,，從剛開始項(xiàng)目工作的舉步維艱,，處處碰壁，到項(xiàng)目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問題,，在項(xiàng)目部各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，各個(gè)部門的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難,，在年底完成了標(biāo)準(zhǔn)層的風(fēng)管主管,，水管主管，以及各棟樓水管立管,、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作,，取得了一定的成績，但這其中同時(shí)暴露出很多問題,，需要我們努力克服,、解決。

首先,，項(xiàng)目部一定要統(tǒng)一思想,，有共同的目標(biāo)并為之努力奮斗。起初各項(xiàng)工作進(jìn)展困難,，很大一部分原因就是項(xiàng)目部剛剛組建,，各部門之間不熟悉，默契不夠,，沒有形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,，當(dāng)然，這個(gè)問題在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)指揮下,，隨著工程的進(jìn)展,，得到了很好的解決。我相信,，xxxx項(xiàng)目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項(xiàng)目部,，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門認(rèn)真工作,，努力配合,，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì)進(jìn)展的更加順利,。

其次,，各部門之間一定要職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到人,。我作為一名員工,，一定要履行自己的職責(zé),，積極主動(dòng)、認(rèn)真高效,、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，有問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高解決問題的能力,。做到今日事今日畢,，并且努力協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)同事做好全面工作。

最后,，工作要有計(jì)劃,。預(yù)則立，不預(yù)則廢,，因?yàn)闆]有計(jì)劃就沒有方向,，沒有方向的工作就會(huì)一塌糊涂，一事無成,。工作中要結(jié)合各部門情況,，明確哪些事與別的部門聯(lián)系緊密，哪些事比較獨(dú)立,；哪些事緊迫,，哪些事暫緩一下也不會(huì)影響

整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。把工作做整體規(guī)劃,，好的計(jì)劃是成功的開始,。

以上就是我工作半年來的一些感悟，盡管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物,，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了一定的提高與完善,，但是我知道,，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著許多的缺點(diǎn)與不足,，在今后的工作中,，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí),，努力拼搏,，爭取取得更大的進(jìn)步。

最后,，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康,、心想事成,，萬事如意,。同時(shí)祝愿xxxx的明天更加美好！

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇二

20xx年即將過去,，回顧過去的一年里,，我有很多的收獲和體會(huì)，首先要感謝上級(jí)經(jīng)理對(duì)我工作給予的肯定與支持,，讓我由一名班長提升為組長職務(wù),，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,，節(jié)能減排”發(fā)展目標(biāo),，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對(duì)各運(yùn)行崗位實(shí)行并崗減員,，并對(duì)上崗人員進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，為減少人員編制取得一定成效,。

2．空調(diào),、制氣末端維修劃撥給維修組后，進(jìn)行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn),，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障,。如icu病房經(jīng)常反映負(fù)壓吸引不夠，經(jīng)檢查,，發(fā)現(xiàn)多個(gè)負(fù)壓終端底座彈簧腐蝕嚴(yán)重,，將終端更換后，壓力恢復(fù)正常,。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,，致使呼吸機(jī)因壓力過高報(bào)警而無法正常使用，為了不影響醫(yī)療的正常運(yùn)作,，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個(gè)減壓閥,，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時(shí)報(bào)氧氣終端沒氧氣,，接報(bào)修后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設(shè)備帶前端閥門未開,。

3．前期空調(diào)使用高峰時(shí),，體檢中心，康復(fù)中心,，放射科,，住院二區(qū)，地下室藥品倉等多處報(bào)空調(diào)不制冷,，當(dāng)接到維修組人員打來電話后,，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除,。

1．主機(jī)房1#機(jī)組今年已進(jìn)行了一次大的維修，更換軸封一個(gè),，其中分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng),，現(xiàn)都運(yùn)行正常，主機(jī)房各電機(jī),，水泵都已加注潤滑油,。

2．氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng)，具體各項(xiàng)保養(yǎng)工作都嚴(yán)格按照相關(guān)維保合同有序進(jìn)行,，值班人員將全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)與協(xié)助,。

3．鍋爐房的2臺(tái)鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復(fù),。安全閥與壓力表都定期進(jìn)行校檢,。

4．凈化機(jī)組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運(yùn)行，ahu409機(jī)組加濕器目前還存在信號(hào)控制問題,，待駿科公司派人來處理,，部分機(jī)組運(yùn)行噪音較大，已將電機(jī),，風(fēng)輪承軸更換,。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進(jìn)行更換,。

5．污水站的兩個(gè)污水隔柵池因進(jìn)水不暢,，臟物堵塞嚴(yán)重,，已安排外單位進(jìn)行清潔完畢。兩臺(tái)提升泵因抽不上水,，在維修組的協(xié)助下,，將進(jìn)水底閥拆除后已恢復(fù)正常。

1．隨著凈化機(jī)房二期工程的的推進(jìn),，機(jī)組的增加,，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,，因缺少電工知識(shí),，一些隱性故障很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行可靠性大打折扣,。

2．前期的并崗減員,，個(gè)別員工情緒低落，士氣不振,，造成越級(jí)上訪事件的發(fā)生,，由于工作時(shí)間的問題，作為組長的我可能對(duì)下屬員工的溝通交流不夠多,，今后一定加強(qiáng)這方面的管理工作,。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇三

在本年度和助理工程師任職期間,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各種設(shè)計(jì)技能,，提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作細(xì)節(jié),，深入貫徹“八步走”的工作思路,，奮力拼搏，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將完成的工作總結(jié)如下：

1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖

3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設(shè)

4）第五采油廠公安,、保衛(wèi)、消防綜合樓施工圖

5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設(shè)施工圖

6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖

7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖

8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖

9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖

10）中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個(gè)油庫可研初設(shè)施工圖

11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖

12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設(shè)施工圖

13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設(shè)施工圖

14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖

15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖

16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施工圖

17)永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲(chǔ)氣庫群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程,，在工程中學(xué)習(xí)和提高,，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),，確實(shí)保證工程如期完成,。

1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

總承包是公司發(fā)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的希望和未來,，也是我們每個(gè)人的希望和未來,，切實(shí)作好本職設(shè)計(jì)工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù),。包括前期的技術(shù)咨詢,、圖紙、計(jì)算書和后期的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。為此我們做到勤與業(yè)主溝通,，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿意服務(wù),，堅(jiān)持搞好項(xiàng)目前期策劃,，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制,，確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求,。暖通組適應(yīng)總包工程對(duì)設(shè)計(jì)的要求,，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。

2,、現(xiàn)場(chǎng)問題應(yīng)積極響應(yīng),，有問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決

現(xiàn)場(chǎng)問題很急切,，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去分析問題，解決問題,，這是對(duì)自己的工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，體現(xiàn)cpe的精神誠正精進(jìn),。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處理完?，F(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼,，每天必須進(jìn)行排氣,，才能勉強(qiáng)正常取暖。

阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設(shè)有2臺(tái)采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐（一用一備）,，實(shí)際供回水溫度85℃/60℃,，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa,；無蒸汽供暖系統(tǒng),。兩臺(tái)鍋爐于20xx年購置，運(yùn)行良好,，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要,。但是鍋爐的運(yùn)行根據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果是間歇運(yùn)行，剛開始采暖時(shí)鍋爐的運(yùn)行水溫為90/65度,，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí),，當(dāng)停運(yùn)鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度,，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運(yùn),，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標(biāo)高是1108.0m,，相對(duì)遠(yuǎn)端消防泵房的管道標(biāo)高要高出1.2m,處在系統(tǒng)的最高點(diǎn),，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓,，導(dǎo)致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐,，造成大量積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過,，致使散熱器不能正常散熱,。

解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井，再閥井內(nèi)管線高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥,，型號(hào)e121 dn20.

解決措施二：在室內(nèi)供,、回水管的末端上各增加一個(gè)自動(dòng)排氣閥e121 dn20，以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例,。

3,、工程中多為業(yè)主著想，用實(shí)際行動(dòng)感染他

工程中可能會(huì)遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案,，進(jìn)行反復(fù)的論證,，這個(gè)過程對(duì)于設(shè)計(jì)人員無疑是痛苦的，但是我們應(yīng)該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢,，把業(yè)主的利益放在第一,，努力為他人著想，要積極幫業(yè)主理清思路,，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓,。工作過程中,，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度,，敬業(yè)的精神,，來為贏得客戶的尊重和信任。

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位,，工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí),，在工作中不斷地學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸的成長。

1．提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周五的學(xué)習(xí)

提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃,，作好計(jì)劃安排，讓好的工程經(jīng)驗(yàn),，好的工作經(jīng)驗(yàn),，在暖通整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播，提高大家的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,；讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人每年至少講兩次課,，把每個(gè)人潛力挖掘出來，大家共同來提高，團(tuán)結(jié)一致,，打造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

2.注重經(jīng)驗(yàn)的積累，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié)

作好技術(shù)儲(chǔ)備,，讓他人的工作經(jīng)驗(yàn)在每個(gè)身邊留傳,，在一些項(xiàng)目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問題，應(yīng)積極探討,，讓大家的平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來,，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題,。

現(xiàn)在暖通組年輕人很多,，年輕人有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是年輕人作勁足,，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)不足,，在實(shí)際工程難免會(huì)犯錯(cuò)誤，要避免犯錯(cuò)誤,，就需要一些指導(dǎo)書和技術(shù)基礎(chǔ)工作的幫助,，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng)道阻力計(jì)算和指導(dǎo)書：成品油庫、成油管道,、原油管道和輸氣管道的指導(dǎo)書,。相信這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成，一定會(huì)對(duì)我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)性的幫助,。

1,、加大生產(chǎn)組織力度，確保項(xiàng)目正點(diǎn)運(yùn)行,，今年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目還是比較多,，這些項(xiàng)目地域分布廣、技術(shù)類型多,、工期要求緊,，針對(duì)這種情況結(jié)合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少,，每個(gè)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目比較多,，高效動(dòng)員，科學(xué)組強(qiáng),，保證每個(gè)項(xiàng)目都能如期順利的完成,，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可以臨時(shí)調(diào)配人員,，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起把工程設(shè)計(jì)完成,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，確保下半年的工作能夠如期順利的完成,。

2、繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負(fù)面觀念和習(xí)慣再認(rèn)識(shí)”活動(dòng),，圍繞負(fù)面觀念，每月一個(gè)主題,，繼續(xù)組織好征稿和演講活動(dòng)，積極的力量是無窮的,，只有調(diào)動(dòng)起每位員工的積極的,、正確的看待問題、分析問題,、處理問題才能讓大家真正作到業(yè),，才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的幸福家園。因此20xx年暖通組認(rèn)真開展再認(rèn)識(shí)活動(dòng),，組織暖通組內(nèi)討論,，力爭在每位員工心中堤積極的種子,！爭取讓大家都能過上好日子,！

暖通組會(huì)根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平,、發(fā)展方向,、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：規(guī)范學(xué)習(xí),、注冊(cè)師培訓(xùn),、科研討論等。繼續(xù)加強(qiáng)40小時(shí)學(xué)習(xí)制度,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設(shè)置,，真正作到理論與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí),，可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,、技術(shù)發(fā)展需要前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),，提高施工圖設(shè)計(jì)能力,，工程量開的恰如其分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求，滿足公司epc發(fā)展要求,。

20xx年是多事之年,，許多事情發(fā)生的很突然，但是，事情已經(jīng)發(fā)生,，我們只有迎難而上,，克服困難，懷有堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神讓我們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務(wù),，為公司的快速發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn),。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇四

時(shí)間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn),，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,，我經(jīng)歷,、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我,，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派,，擔(dān)任了換熱站班長一職,。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作,，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份,，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè),。做為一名班長,，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則,，吃苦在前,，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多,，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L而擺架勢(shì),，干什么都活，我都主動(dòng)干在前面,。

每到冬季來臨,，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié),，抓好日常生產(chǎn)管理,，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意,，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)換熱站供暖線路進(jìn)行巡查,，檢查有無漏點(diǎn),、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖,。

人人都說供暖工作忙半年,，剩下半年享輕福,，我卻從不這樣認(rèn)為,，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松,。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查,，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備,，雖然已閑置,，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng),，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),。

幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲,，我正是在工作中付出了辛勤的汗水,，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù),，在成績面前我并不驕傲，因?yàn)槲抑?，我還年輕,，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn),，在今后的日子里，我會(huì)更加努力,，完善自我,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助,。

20xx年,，是全新的一年，也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇五

我是畢業(yè)后參加工作辭職加入xx公司,，作為一名新員工，雖然專業(yè)對(duì)口,，但很多需要學(xué)習(xí)和提高?，F(xiàn)還在實(shí)習(xí)期，希望盡快提高,，早日轉(zhuǎn)正,，為公司效力。

1,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),。通過對(duì)冰蓄冷、地源水源熱泵,、蓄熱太陽能等核心技術(shù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離獨(dú)立做方案和系統(tǒng)設(shè)計(jì)差得遠(yuǎn),。希望通過自己的努力和公司各部門的學(xué)習(xí),，早日學(xué)會(huì)并能獨(dú)立為公司分憂解難。

2,、實(shí)踐學(xué)習(xí)

飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間,，邊工作邊學(xué)習(xí)邊虛心請(qǐng)教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設(shè)備和學(xué)到很多寶貴的現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，深感暖通專業(yè)要精還要彌補(bǔ)電氣強(qiáng)弱電方面的缺陷,，水電不分家，做技術(shù)做施工都要懂的多懂的精,，理論實(shí)踐都要抓,。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須掌握,。我們的施工隊(duì)不是很專業(yè)，只有自己努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，和老師傅交流才能不斷解決實(shí)際問題,，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量，打造過硬的施工隊(duì)伍,。

3,、個(gè)人貢獻(xiàn)

進(jìn)公司時(shí)間短，飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間跟安裝師傅一起施工,，邊干邊學(xué),，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設(shè)計(jì)計(jì)算，查找資料查漏補(bǔ)缺等,，但深感未能盡早為公司效力而煩憂,，所以我要努力實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的`期望，爭取早日成為技術(shù)部優(yōu)秀一員,。

1,、 掌握冰蓄冷整個(gè)施工工藝。

2,、 跟隨蔣經(jīng)理學(xué)習(xí)冰蓄冷,、地源熱泵、水源熱泵,、采暖,、空調(diào)等方案的制定和設(shè)計(jì)出圖。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立出方案,、設(shè)計(jì)圖紙的目標(biāo),。

3,、 學(xué)會(huì)電氣及自控方面的知識(shí),，會(huì)看懂電氣專業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作,。

4,、 強(qiáng)化暖通專業(yè)，掌握專業(yè)新動(dòng)態(tài),，為新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務(wù)的拓展做準(zhǔn)備,。

1,、完善企業(yè)管理制度，以制度用人,，以制度管人,。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因裙帶關(guān)系或老鄉(xiāng)等不方便管理，以及管理職責(zé)不分明,，出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)的管理混亂現(xiàn)象,，并能做到企業(yè)效益最大化。

2,、薪金獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,。細(xì)化各部門、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),。公開,、平等考核各部門各員工技術(shù)水平、工作能力,、勤正務(wù)實(shí),，制定考核標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和工資。落實(shí)到位,，讓每個(gè)人都可以拿到獎(jiǎng)金,，調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。

3,、施工方面,，要敢于重用經(jīng)驗(yàn)豐富的各工種做相關(guān)負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,，公司針對(duì)不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范,，做到質(zhì)量第一，信譽(yù)第一,。

4,、用人唯賢，用人唯才,，舉賢不辟親但要公私分明,。敢于高于同行業(yè)的工薪標(biāo)準(zhǔn)聘用員工，沒有高薪激勵(lì),，怎能招攬人才,，沒有人才，怎能發(fā)展,，沒有舍,，怎能得！

5,、工資發(fā)放要及時(shí),，未按時(shí)發(fā)放請(qǐng)事先說明,。技術(shù)員住在工地的最好伙食補(bǔ)貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便,，不能解決實(shí)際問題,。技術(shù)員很辛苦請(qǐng)不要推延我們的糧草。

我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距,，但我相信我會(huì)在以后的日子里不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短,，做得更好,！ 嚴(yán)格要求自己：沒有最好，只有更好,。

最后,，預(yù)祝公司業(yè)績蒸蒸日上，全體員工新年快樂,！謝謝,！

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇六

本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程)，時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼一年就過去了,，這一年里對(duì)我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員,。

我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司,，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),，面對(duì)全新的社會(huì)環(huán)境,，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待,，也有不安,。能做暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作，一直是我在學(xué)校的期待,。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問題,。進(jìn)入公司后,，經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，以及對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化,，熟悉工作職能,，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變,。

在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo),、同事們的熱心幫助下，我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,，并積累了一定的實(shí)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),。把以前所學(xué)的理論知識(shí)初步融入實(shí)踐設(shè)計(jì)中，獲益良多,。經(jīng)過實(shí)際的設(shè)計(jì)工作和對(duì)各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),，本人已成長為具有一定的設(shè)計(jì)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)處理能力、基本掌握對(duì)專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段,、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員,。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積,，逐步完善了自身的專業(yè)知識(shí),。在這一年里，與同事合作完成了許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,，

在設(shè)計(jì)方面：通過對(duì)這些項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)實(shí)踐,，以及對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,，使我對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，清晰的感受到了設(shè)計(jì)的重要性,，尤其是加深了我對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知和應(yīng)用能力,。

在預(yù)算方面：在實(shí)際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項(xiàng)工程中某些材料全部進(jìn)行取費(fèi),，按費(fèi)用定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，中標(biāo)下浮4.2%，按照現(xiàn)在看來,，工程造價(jià)確實(shí)有些偏高,，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)行的工程量單報(bào)價(jià)，合理低價(jià)中標(biāo),，才真正體現(xiàn)工程報(bào)價(jià)和市場(chǎng)接軌,。

主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工的工程如下：

1、清河信譽(yù)樓

2,、保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程

3,、晉州商廈。

4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào)

通過工作實(shí)踐,，取得了一定的進(jìn)步,，如今是處在一個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí),、新文化,、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),，要有新思路,、新途徑、新舉措,，正確科學(xué)發(fā)展觀,，緊密結(jié)合專業(yè)知識(shí)，把自己塑造成一個(gè)專業(yè)人才,。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇七

轉(zhuǎn)眼到麗富工作已經(jīng)近半年了,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境,、新工程,、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn),，提高個(gè)人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁,，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事,，不怕做小事,，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中,。同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,，保證工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同,、協(xié)議及制定,、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等工作,。質(zhì)量管理上,，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作,。

（1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案,。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，參與協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。

（2）參與產(chǎn)品形成的過程控制,。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于承包單位的自購材,，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查,，對(duì)可疑材料,，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外,，做獨(dú)立檢驗(yàn);五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng),。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況,。對(duì)水暖施工材料,、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,，并提出處理意見,。

（3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理,?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤。

（4）產(chǎn)品的驗(yàn)收控制,?！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要,。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品,、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收,。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，因此,，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,，而且,，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過程了然于胸,。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作,。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服,，是很有難度的一件事情,，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主,、施工方溝通,。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài),、概況了如指掌,。另外,，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù),。其次,，做好自己的本分工作，即管理,、收集資料,，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便,。再次,，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通,，為本項(xiàng)目共同努力,。

（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。

作為北京市保障性住房工程,，始終把安全工作放在首位,。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨,，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,，使安全管理工作制度化,、科學(xué)化和法制化。

為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作,，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),，對(duì)施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改,，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召開質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策,。

安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,，做到檢查有布置、有記錄,、有整改,、有總結(jié),。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,，積極采取有效的措施進(jìn)行處理,，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理,，決不使事故擴(kuò)大,，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度,，09年全年安全質(zhì)量較好,，未發(fā)生大的安全事故。

安全控制的關(guān)鍵：第一,、設(shè)計(jì)方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),，不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二,、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入,。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家,、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置,、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電,、環(huán)境衛(wèi)生,、物料堆放、機(jī)械安全的管理,，消除火災(zāi),、觸電、物體打擊,、機(jī)械傷害事故的發(fā)生,。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

（三）工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作,。

項(xiàng)目開工以后,，我按照公司要求工期,，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況,，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

到2009年終,，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成,。

（2）13#、14#,、17#,、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

（3）13#,、14#,、17#、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成,。

（4）13#,、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成,。

（5）13#,、14#、18#首層至頂層管井自來水,、中水襯塑鋼管安裝完成,。

（6）13#、14#樣板間水暖管道施工完成,。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足,、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率,、方案工藝的明確性,、施工環(huán)境的有利營造。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整,，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定,，尤其對(duì)于加工周期長的材料,，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

對(duì)于施工環(huán)境,，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工,，此方面要及時(shí)溝通,。

（四）工程成本的管理控制工作。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,，每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí),、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān),。

其次要做好工程前期的成本控制,。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作,，工程量,、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸,、主要的施工工藝的爛熟于胸,，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本,。

再次要做好工程的事中及事后成本控制,。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制,。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),，控制好材料質(zhì)量,，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。減少返工,，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位,。四是強(qiáng)化安全意識(shí),。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施,，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生,。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作,，強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方,、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),，后變更;先變更,，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,，收集證據(jù),，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、監(jiān)理單位,、總包簽證工程量及價(jià)款。

在水暖工程師崗位的職責(zé)中,，做到了熟悉圖紙,，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)專業(yè)問題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃,、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程,。

1。主要的技術(shù)工作

（1）設(shè)計(jì)圖紙的審核,、會(huì)審工作,。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓,、小市政,、燃?xì)狻㈠仩t房,、中水處理站,、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包,、監(jiān)理圖紙會(huì)審,。

（2）進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,，缺少分區(qū)供水各層詳圖,，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí),。就17#樓水施—03,，yfl—4取消一事，與設(shè)計(jì)溝通解決,。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí),。就13#、17#樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶,、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決,。

（3）進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作,。如確定了戶內(nèi)水龍頭,、暖氣片噴塑形式等;參與了pb管、熱量表,、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作,。如進(jìn)行了南區(qū)各樓upvc、ppr,、pb,、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查,、選型,、考察工作;

（4）進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一,、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件,、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件,、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件,、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫,。

（5）參與了總包二期,、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。

（6）參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議,。有效利用工程例會(huì)制度,，講問題、提問題,、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,，會(huì)議中聽取了施工方,、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié),，我方就這些問題提出的意見,，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作,。

2,、配合相關(guān)部門的工作

（1）配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防,、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著,、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門,、散熱器,、熱量表等的招投標(biāo)等工作;

（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;

（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作,。

（1）明年南區(qū)進(jìn)入竣工年,，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,，打好最后一戰(zhàn),。

要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、協(xié)調(diào),、保障工作，完成年度施工任務(wù),。從決策到實(shí)施,，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié),，都要有計(jì)劃和要求,，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí),。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作,，搞好各項(xiàng)工作的配合,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通,，后以協(xié)調(diào)會(huì),、專題會(huì)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，做出決議,。

（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,，搞好“三控兩管”,，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用,。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度,、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格,。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防,。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目,。

（3）繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好項(xiàng)目工程施工。

要落實(shí)安全管理責(zé)任制,，狠抓了總包和各專業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過監(jiān)理督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系,。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,，對(duì)施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃,，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

（4）做好設(shè)備,、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,，促進(jìn)設(shè)備采購工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面,。

（5）配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托,，及項(xiàng)目大小市政、電信,、園林,、道路等方案的確定，保障工程送水,、設(shè)備調(diào)試,、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善,。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程，解決好各單位、各工序在時(shí)間,、平面,、空間上的矛盾,，為工程竣工,、入住創(chuàng)造條件,。

（6）組織好人防、消防,、暖通等階段驗(yàn)收工作,，并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。

20xx年即將過去,，我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作,，雖然有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距;同時(shí)，在未來一年，項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù),，但我將知難而上,。今后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇八

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間,，又將度過一個(gè)年度之坎,，這是我參加工作的第一年，也是對(duì)于我來說意義非凡的一年,，我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生,，我格外珍惜這次來之不易的工作，從一開始我就告訴我自己,，我一定要在實(shí)習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,，為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨,、疑惑和面對(duì)陌生環(huán)境的無助,，但是通過在實(shí)習(xí)工地通過對(duì)同事和作業(yè)隊(duì)人員虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，而且學(xué)到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作，我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時(shí)間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項(xiàng)目部,，漸漸適應(yīng)了在工地的生活,。我想這是對(duì)于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,，在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,，深深淺淺,，那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷,，也正是這個(gè)平臺(tái)上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗(yàn),，讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

在接到公司的實(shí)習(xí)通知后，四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川坐上了成都開往北京的火車，經(jīng)過30個(gè)小時(shí)的旅程,，來到了祖國的首都北京,，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯，心中倍感欣慰,。跟著公司的車，我們來到了亞泰公司的總部,，當(dāng)天我們就分往了各個(gè)項(xiàng)目部,，我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號(hào)地項(xiàng)目部開始了自己的建筑生涯，那時(shí)候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識(shí),，從而提升自己的能力,。三月到九月共7個(gè)月的時(shí)間里，我在管理公司平谷一號(hào)地售樓處工程中實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)期間,，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工工藝,。當(dāng)時(shí)售樓處進(jìn)行到基坑土方回填,，還記得那天剛上工地，看到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民工進(jìn)行安全教育,，恍惚中回想起課本上的公司級(jí),、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)教育，在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機(jī)壓實(shí),，課本上知識(shí)關(guān)于蛙式打夯機(jī)操作,、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項(xiàng)浮現(xiàn)在印象中，對(duì)于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,，加深對(duì)這道工序施工工藝的理解,。有時(shí)候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,，加深對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí),。每當(dāng)自己完成一個(gè)疑問時(shí)，感覺云開霧散,，自己輕松了很多,。 在基本了解了現(xiàn)場(chǎng)情況以后，領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,，每個(gè)周四開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)記錄會(huì)議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時(shí)到位,，并下發(fā)至各個(gè)班組長。從那段開始自己學(xué)會(huì)了很多東西,，工地上開會(huì)是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題,，不允許遲到，手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),，每一個(gè)參會(huì)的人員都必須要遵守會(huì)議記錄,。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個(gè)質(zhì)量、安全等各方面的問題,，然后一直在思考一個(gè)問題,，為什么有那么多的問題，而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢,？時(shí)至今日終于有了答案,，正是因?yàn)槲覀冃枰懈蛹?xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝，才能每遇到一個(gè)施工工藝時(shí)候都能抓住節(jié)點(diǎn)做法,，保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成,。會(huì)議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼，我及時(shí)請(qǐng)教了前輩,，自己在一次一次的會(huì)議紀(jì)要上都能完整傳達(dá)著會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題,；工作聯(lián)系單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更,、工藝和意思的表達(dá),，需要每次都能及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方，才能及時(shí)落實(shí)施工過程中遇到的各種問題,。直到現(xiàn)在,，不懂就問,，多參與，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天,。

一個(gè)月的時(shí)間很快就過去了,，領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的機(jī)會(huì),，參與售樓處資料的編制,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很嚴(yán)格，但是我明白,，那是鍛煉我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，于是在我學(xué)習(xí)做資料那天，我花了一天的時(shí)間充分完成了一個(gè)檢驗(yàn)批的隱檢和檢驗(yàn)批的編制,。從此我又開始在記錄會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗(yàn)批的資料編制,，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運(yùn)用。當(dāng)時(shí)有很多鋼筋符號(hào)不能完全理解,，讓我很是困惑,，我就堅(jiān)持每天晚上跟施工隊(duì)鋼筋工長學(xué)習(xí)03g101、04g101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋,、樓梯,、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作，每天學(xué)習(xí)十頁,，他告訴我說,，一個(gè)月以后我就能出師。在那段時(shí)間里,，我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號(hào)和標(biāo)識(shí),。雖然未能獨(dú)立編制鋼筋放樣，但看到作業(yè)隊(duì)出的鋼筋放樣單,，我有一種很熟悉的感覺,，不在那么疑惑,。這個(gè)月里,，我學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)很多,，我倍感滋味,。

五一節(jié)很快來到,，那時(shí)候我拿到了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工資,，自己的付出終于有了結(jié)果,，那是人生中的一個(gè)重要時(shí)刻,，那是我脫離父母以后拿到了第一份工資,。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實(shí)現(xiàn)，那一夜聚餐時(shí)我們醉了,。那一刻,，我感謝所有幫助過我的人,。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,，那段時(shí)間里更忙了,，有時(shí)候需要加班到晚上，但是我知道,，要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作,，認(rèn)真正是面對(duì)工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時(shí)候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,，按照施工方案編制技術(shù)交底,，剛開始一竅不通，但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,，在加上施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作，自己對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝加深了理解,。五月x日,，隨著最后一道梁混凝土澆筑完成，售樓處封頂了,。我拿出手機(jī)照下幾張,，記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作,。售樓處在五月時(shí)，發(fā)生了一件令人很疑惑的事,。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,，東南側(cè)柱子已產(chǎn)生裂縫，這事驚動(dòng)了公司的領(lǐng)導(dǎo),，最后經(jīng)過一番波折,，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室，那段時(shí)間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點(diǎn),，經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),，售樓處基坑和肥槽回填土清除后，重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻,。

六月腳步邁進(jìn)時(shí),，我們實(shí)習(xí)期已將結(jié)束，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了半個(gè)月假,，各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,，順利拿到畢業(yè)證后，迎來了畢業(yè)散伙,。戀戀不舍中,，我們又回到了各自的項(xiàng)目部,，開始了我們的見習(xí)期。新的起跑線上,，公司對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化概要在員工手冊(cè)進(jìn)行了講解，加深了我們對(duì)公司文化的了解,；給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對(duì)青年大學(xué)生的建議,，給我們?cè)谝院蠊ぷ髦械淖鋈恕⒆鍪轮该髁朔较?；并介紹了了公司黨群工作部的概況,，了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度；老員工孫文的演講讓我非常感慨,、感動(dòng),，我看到了一個(gè)堅(jiān)持就是勝利的例子，成為我一直以來的榜樣,；還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向，一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向,。讓自己能在最短的時(shí)間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人,。 7月后公司新分配了同事來到了項(xiàng)目部，我們項(xiàng)目部人員更充足了,，工作在大家的分擔(dān)下,，也不是很忙了。那時(shí)候因?yàn)轫?xiàng)目部上一段時(shí)間沒有測(cè)量,，我兼職了一段時(shí)間的測(cè)量工作,。期間，我跟項(xiàng)目部新來的測(cè)量員互相學(xué)習(xí),，基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作,。我融入到了團(tuán)隊(duì)工作里面，已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活,。

十月份后,，管理公司在青島接了一個(gè)新的項(xiàng)目，我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項(xiàng)目一期工程,，開始了新的工地生活,。心中再一次仿佛第一次到平谷時(shí)，我心中想,，我得每天記錄下自己在工地的疑惑，總結(jié)在筆記本上,，現(xiàn)在為止,，筆記本已經(jīng)翻了20多頁,，有空時(shí)拿出一看，會(huì)從中學(xué)到很多知識(shí),，那將是我這一生用不完的財(cái)富,。新的工地上，結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),，1#,、3#樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工，我通過對(duì)照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗(yàn)收和資料的編制,；2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,，我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料；4#樓裝修完成后,，毅然存在一些質(zhì)量上的通病,。通過自己這三個(gè)月的努力，我快速的融入到了項(xiàng)目班子,，對(duì)青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,，結(jié)合自己在平谷第一個(gè)工地上的經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)施工安全,、質(zhì)量的管理,，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在這接近一年的工作中,，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),，通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實(shí)踐學(xué)習(xí)，已取得施工員,、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證,。我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解，基本理解了從土方挖到竣工驗(yàn)收的一系列程序,，能獨(dú)立完成一些交底和檢驗(yàn)批資料的編制,，基本掌握了測(cè)量儀器的使用，熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)土建質(zhì)檢和資料軟件的運(yùn)用,。

一年的時(shí)間過去了,，以后的路還很長，需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的東西還很多,。青島分公司的c8地塊即將開工,，相信從工程開工到竣工驗(yàn)收的歷程中，我將學(xué)會(huì)更多的東西,。公司即將集團(tuán)化之際,，我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去，勇于實(shí)踐,，不怕吃苦,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，愿公司的明天更美好。

暖通專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 暖通專業(yè)技術(shù)工作述評(píng)篇九

xx是項(xiàng)目暖通責(zé)任人,。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)月了,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，完成了新公司、新環(huán)境,、新工程,、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變，馬上年終末了,，精心回顧這段時(shí)間的生活工作,，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,，平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn),，提高個(gè)人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，踏實(shí)肯干,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中,。同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求,。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定,、審批的計(jì)劃為依據(jù),。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全等工作。質(zhì)量管理上,，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo),、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；工程產(chǎn)品形成的過程控制,；工程驗(yàn)收控制,；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。針對(duì)翠宮飯店工期緊,，施工班組為了趕進(jìn)度,，忽略質(zhì)量要求的情況，做到勤走現(xiàn)場(chǎng),，多點(diǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改,，并針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底,，避免類似情況的再次發(fā)生。

（二）工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作

按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,，對(duì)分包具體進(jìn)度,，生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求，在生產(chǎn)過程中,，根據(jù)實(shí)際情況,，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,，一是人力資源的配備是否充足,，材料物資的提供是否及時(shí)，機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率,，方案工藝的明確性,，施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計(jì)劃的編制,，及時(shí)對(duì)施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,，且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，避免人等材料的狀況發(fā)生,。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,，并對(duì)班組進(jìn)行定期交底，讓施工班組做到心中有數(shù),。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,，依據(jù)bim做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況,，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,，避免返工的情況。

明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間,，我將全力以赴,，盡最大的努力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試,、驗(yàn)收任務(wù),，并針對(duì)今年的不足，加以改善,，給公司,、項(xiàng)目交上一份滿意的答卷。