為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
茶葉直播活動方案篇一
本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起
步，取名內(nèi)蒙古麥斯餐飲有限責(zé)任公司,，給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺,。
1,、企業(yè)特色
（1）餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體部分，滿足顧客的多種消費(fèi)需求,。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者,。
（2）中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素,，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程（可以向顧客證明食品質(zhì)量,，讓顧客安心就餐，另一方面講,，也可以提高廚師們的自律性,，保證食物的安全與質(zhì)量）。
（3）餐廳設(shè)有一個小廚房（占地面積很小,，普通家庭的小廚房大小即可）每周有1~2天的時間對顧客開放（可以提前預(yù)訂）為“共制美味佳肴”的時間,，供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師，比如父母為孩子慶祝生日,，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等（可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),，小廚房僅需很少的占地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式,，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂,，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費(fèi)）,。2,、企業(yè)規(guī)模
建筑面積100平方米，開1間大點(diǎn)的門面商鋪,。
第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單,，實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化,，引進(jìn)更多地方特色美食,，提升產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面,，利用盈利的資金,，加大對外宣傳力度，可通過電視,、報紙,、傳單、優(yōu)惠券等措施,，加大宣傳,。對于人員管理，提供資金培訓(xùn)廚師,，進(jìn)一步提升廚師技能,，吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員，以填補(bǔ)餐廳空缺,。
第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗,，尋求機(jī)會開設(shè)一間分店，分店剛設(shè)立,，以總店帶動分店建立顧客基礎(chǔ),，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳,。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時,，實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后,，逐漸積累資金與經(jīng)驗,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化管理,，在規(guī)?；l(fā)展的同時,，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色,，服務(wù),。
茶葉直播活動方案篇二
明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新，以客為尊”,，經(jīng)營理念為“極意營造幽雅,、舒適、休閑之氣氛,，融匯西方餐館美食”,。
1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起,，但都作為美食街唯一的西餐廳,。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.格調(diào)方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,，向崇尚自然,、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的.發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生,。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的,；其次,，是怎樣達(dá)到以下營銷效果
潛在客戶
現(xiàn)實(shí)客戶
滿意客戶
美譽(yù)度
所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。
學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個師生,，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對象比例圖如下：
同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：
s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,，偶爾去美食街的人占了全師生
w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，對于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了
o：現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合明月西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。
t：美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
2.互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解
3.營造集體氛圍：既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性
4.公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干
以西式扒類為主,，結(jié)合快餐,、中西燉湯、中西式局飯,、皇牌主食套餐,，小食天地、美顏甜品,、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：
1.推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有（粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味,。
2.西餐結(jié)合快餐
例如：扒類（牛扒,、豬扒、雞扒）,、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類（意粉,、米粉等）。
3.美顏甜品
例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點(diǎn)心,、沙拉等
例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,！
“明月西餐廳”這個店名易記，易讀,，好聽,。“明月”一詞可以
營造典雅的個性氛圍傳播快捷,，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。
而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方，要具有獨(dú)特性,；易吸引人的注意,。
（1）主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
（2）針對消費(fèi)者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”,。
（1）西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實(shí)施計劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。
（2）為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為：“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：
a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),，而且品種豐富,，已初步形成了高、中,、低檔的格局,，沖、泡,、蒸,、煮、烤,、炸,、炒，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強(qiáng)其吸引力。
b.求變：過去20年,，人們以能解決溫飽為主,，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以,，西餐廳也要以變應(yīng)變,，在工藝、烹調(diào),、配料上求變來滿足人們的口味,，一變天地寬,，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場空間,。
c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,，我們應(yīng)該從國外餅干,、水果等進(jìn)入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā)，同時,，求奇,，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,，做到出奇制勝。
d.求特：這個特,，就是中國特色的特色西餐廳,。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號,，各吹各的調(diào)”,，固守一塊陣地，老死不相往來,，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,，有的甚至失傳或萎縮了，因此,，要盡快選擇幾個特色西餐廳,，上規(guī)模，拓市場,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn),。
茶葉直播活動方案篇三
盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央,。
：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述
具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī),。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動重要性,、可行性,、時效性）。
作為策劃的主題部分,，表述方面要力求詳盡,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表,、數(shù)據(jù)等,，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排,、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等,。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn),、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：
（一） 活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳,、前期報名、贊助經(jīng)費(fèi)等）,；
（二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置,、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人,、指導(dǎo)單位,、參加人數(shù)等信息。
（三） 活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示,、活動開展情況總結(jié)等）,； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,，應(yīng)及時清理,。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者,、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。
茶葉直播活動方案篇四
行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺,，但行業(yè)集中度越來越高,，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,，同時也充滿機(jī)遇,。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過3000,，而人均投資金額不過三到五萬,，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營銷成本超過3000萬,，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。
行業(yè)的獲客困難,，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果,，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),，給旅行社授信，定位80,，90后追求自由,，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期,，一方面為他們理財,，做旅游基金。為他們攢錢,，方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等,，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計,，為用戶量身打造旅游線路,。
目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國水平,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)xx統(tǒng)計,，20xx年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到x萬億,。而旅游消費(fèi)金融，將會占據(jù)比較大的市場比例,。
平臺后期將開發(fā)app,，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式,，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味,，同時增加公司的品牌度,，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容,。
中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗,，中高端旅游，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交,，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計劃一年內(nèi)做到10個億以上的成交量,，以均筆5000計算,，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅游行業(yè),，
茶葉直播活動方案篇五
一,、營造節(jié)日氣氛
營造中秋節(jié)氣氛對于品牌茶葉店來說，是必不可少的,，這也叫造勢,。隨著中秋節(jié)的臨近，以觀景茶業(yè)為代表的茶葉店加盟商應(yīng)該迅速整理茶葉店,，營造節(jié)日氣氛,，比如可以掛一些加盟連鎖總部推出的中秋所用橫幅廣告條。
二,、充分利用已有資源
在茶葉淡季,，加盟店肯定多少有儲備一些客戶資源，在這個茶葉銷售旺季到來的時候,，茶葉店加盟商可以充分發(fā)揮這些已有資源,，主動聯(lián)系、主動介紹等方法吸引顧客來店消費(fèi),。
三,、整理貨架進(jìn)行促銷
中秋對于茶葉加盟連鎖店來說，是個促銷的好節(jié)日,。加盟商應(yīng)認(rèn)真整理產(chǎn)品貨架,，突出一些要著重推廣的產(chǎn)品，或者要進(jìn)行促銷的茶葉產(chǎn)品,。同時保持產(chǎn)品排列整齊,，分類明細(xì)，易于客戶選購,。
四,、積極推動中秋禮品促銷
中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，中秋送禮成為人們的.潛意識,。因此,，消費(fèi)者在購買中秋茶禮的時候，習(xí)慣性的認(rèn)為中秋有禮品相送或者促銷活動等,。加盟商應(yīng)該抓住這種消費(fèi)心理,，積極推動中秋禮品促銷，激起消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,。
五,、提前備貨迎戰(zhàn)中秋
所謂“未雨綢繆”，在這個茶葉銷售旺季到來之前,，茶葉加盟商應(yīng)該提前備貨,。中秋是個茶葉銷售旺季，消費(fèi)者對于中秋茶禮的追求會陡然增加,。加盟商應(yīng)該根據(jù)市場需求,，合理進(jìn)行備貨,，以免出現(xiàn)“虛缺”情況。
中秋節(jié)茶葉店做好充足準(zhǔn)備,，大賺一筆,，你還在等什么呢?好商機(jī)就在眼前，趕緊行動起來,，為你創(chuàng)造更加豐富的快樂感,。
茶葉直播活動方案篇六
金秋九月，我們將迎來了第18屆全國推廣普通話宣傳周,。本次活動以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng),，規(guī)范使用國家通用語言文字?！睘橹黝},。
9月13日—20日，我校將廣泛開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的推普活動。
1,、利用國旗下講話,，對全校同學(xué)進(jìn)行一次動員，發(fā)出倡議：人人在校園內(nèi)使用普通話,，共同創(chuàng)造一個良好的語言環(huán)境,。（倡議書）
2、利用學(xué)校電子滾動屏和紅領(lǐng)巾廣播站宣傳推廣普通話,，營造良好的推普氛圍,。
3、各班刊出一期以“推廣普通話,，同寫規(guī)范字”為主題的黑板報,，倡導(dǎo)文明、規(guī)范,、健康的語言環(huán)境,。
年級“推廣普通話，使用規(guī)范字”標(biāo)語征集活動,。（每班5條,，第三周星期二交電子版）
年級開展“我給父母當(dāng)老師”活動，以講故事的形式向家長推廣普通話,，用規(guī)范的漢字來表達(dá)自己真實(shí)的情感,。以日記的形式記錄下來，讓同學(xué)成為推普工作的播種機(jī),，帶動家庭,、社會,。（每班3篇，第三周星期二交電子版）
6,、每節(jié)語文課前3分鐘開展經(jīng)典誦讀,、美文推薦活動。
推普周是短暫的,，但推普的任務(wù)是延續(xù)的,。愛母語、愛中華,、讓每一個人都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣f好普通話,，用好規(guī)范語，在校園中營造一片文化氛圍,，揚(yáng)民族文化,，樹民族精神。讓校園的每一面墻,，每一塊黑板,，每一個櫥窗成為規(guī)范文字的鏡子，讓校園的每一處室,，每一課堂成為普通話宣傳窗口,。
茶葉直播活動方案篇七
茶葉公司擴(kuò)充項目策劃書
據(jù)歷史考證，自唐朝開始,，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了,，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性,，茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,，以后我們的生活還是離不開他。
到09年末,，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元,，預(yù)計遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代，規(guī)模小,，成本高,，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約,，無力打造品牌,。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi),，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品,，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張,。個體茶莊雖然數(shù)量龐大,，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,，價格混亂,，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,，很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合,，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,，亦很難成為市場主流,。
很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè),，卻沒有任何一家真正的名牌,，也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元,、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井,、碧螺春、安溪烏龍,、云南普洱大家耳熟能詳,，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?
項目主題
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,，以品質(zhì)為本、樹信于民,，確立安全茶葉的概念,，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌,。
項目背景和市場現(xiàn)狀
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國,、產(chǎn)量第二大國,。
消費(fèi)心理及需要
對處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗,，無從下手,，如今買其他任何一種日用品,，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是,，茶葉基本上就只能跟著感覺走了,，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價格的高低,，腦子里的概念還可以搞個大概,，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留,、重金屬含量這些就根本無從談起了,，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高,，國家也日益重視食品安全,，輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報道不斷,，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時明顯有疑惑心理,。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求,，無論是綠茶,、花茶、烏龍,、普洱,，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌,。
可行性論證
一.作為終端市場的占領(lǐng)者,，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場,。
二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性,，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持,。
三.通過產(chǎn)銷直接見面,、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié),，降低成本,，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,，茶農(nóng)增收,，也使消費(fèi)者能在合理的價位上放心購茶，
四.作為傳統(tǒng)文化的一部分,，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,，帶動茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度,，從而有利于提升品牌價值,。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,，在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下,，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場,，取得銷售的最大一塊蛋糕,，零售利潤
六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)
品牌理念
以質(zhì)量為本,，以品牌為依托,，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力,，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽(yù)度的中國茶葉名牌,。
組織架構(gòu)
總公司、生產(chǎn)廠家,、零售終端
茶葉直播活動方案篇八
計劃目運(yùn)作情況,，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開,。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。
投資安排
擬建企業(yè)基本情況
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
企業(yè)的宗旨（200字左右）
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：1、研究資金投入,。2,、研發(fā)人員情況。3,、研發(fā)設(shè)備,。
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么,？
3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：
1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。
2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力,。
4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5,、生產(chǎn)工藝流程,。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：
1、你的細(xì)分市場是什么,？
2,、你的目標(biāo)顧客群是什么？
3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少,？
4、你擁有多大的市場,？你的目標(biāo)市場份額為多大,？
5、你的營銷策略是什么,？
行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？
2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣,？
4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？
5,、政府是如何影響該行業(yè)的,？
6、是什么因素決定它的發(fā)展,？
7,、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？
8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服,？
競爭分析,，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手,？
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？
4,、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？
5、你的策略是什么,？
6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在,？
7,、你能否承受、競爭所帶來的壓力,？
8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,？
市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
茶葉直播活動方案篇九
經(jīng)xxx批準(zhǔn),，每年9月份第三周為全國推廣普通話宣傳周（以下簡稱推廣普通話周）。作為推廣普通話的基本措施之一,，推廣普通話周活動產(chǎn)生了廣泛的社會影響,，在宣傳《xxx國家通用語言文字法》，促進(jìn)全社會樹立語言文字規(guī)范意識,，推動語言文字工作向縱深發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,。20xx年9月10日至16日是第九屆全國推廣普通話周。為搞好本屆推廣普通話周活動,，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：
一,、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面宣傳國家語言文字法規(guī)政策,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生的語言規(guī)范意識,、法制意識和推廣普通話參與意識，扎實(shí)提高師生說普通話,，用規(guī)范字的意識與能力,。為構(gòu)建社會主義和諧社會和提升學(xué)校文化品位營造良好的語言環(huán)境。
二,、宣傳主題：
“普通話——五十年推本文來自廣,，新世紀(jì)普及”。配合xxx《關(guān)于公布〈漢字簡化方案〉的決議》,、《關(guān)于推廣普通話的指示》發(fā)布50周年和《國家通用語言文字法》施行5周年宣傳紀(jì)念活動,。
三、推廣普通話周活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長：
副組長：
組 員：
四．活動內(nèi)容安排
活動內(nèi)容
主持人
9月8日
召開推廣普通話周活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議部署工作
9月9日
1． 校內(nèi)拉二條橫幅標(biāo)語并在醒目墻面張貼宣傳畫,，橫幅：紅底白字 內(nèi)容 ：1.熱烈慶祝全國第九屆推廣普通話周活動到來 2.普通話——五十年推廣,，新世紀(jì)普及
2．教師會議,，學(xué)習(xí)《通知》，語言文字規(guī)范化培訓(xùn),。
9月11日
1． 升旗儀式,，校領(lǐng)導(dǎo)講話宣傳
2． 校門口放置本屆推廣普通話周宣傳畫，印發(fā)全國推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修訂的《推廣普通話宣傳提綱和宣傳口號》,。
3． 2至9年級每班5人,，成立“啄木鳥”小隊，明確職責(zé),。
9月12日
1． 利用校廣播宣傳有關(guān)文件,、口號等。
2． 每班出一期黑板報,，周四檢查（拍照）
3． 中小學(xué)生分頭進(jìn)行“啄木鳥”活動
9月13日
下午晚托班時間,，2至9年級每班抽三人參加校鋼筆字比賽。評出一,、二,、三等獎若干名（張榜公布）
9月14日
檢查各班黑板報（拍照）
9月15日
教師會議總結(jié)
1． 做好對外宣傳，擴(kuò)大影響
2． 要求全體教職員工,、學(xué)生堅持講普通話
3．在教師中開展演講比賽,、教學(xué)基本功比賽等活動，提高教師的語言規(guī)范意識和普通話教學(xué)水平
4．以普及普通話為主題開展班會,、隊會,、團(tuán)會、課本劇表演,、普通話比賽等活動,，共青團(tuán)和少先隊組織要以體驗教育為基本途徑，結(jié)合開展“民族精神代代傳”,、爭“普通話章”等活動,，在推廣普通話宣傳中發(fā)揮積極作用。
5．參加全國教師語言文字基本功大賽,、“愛我母語,、愛我中華”第三屆全國語文規(guī)范化知識大賽、全國報刊邏輯語言應(yīng)用病例有獎?wù)骷顒雍腿珖嗌倌晷∮浾?/p>
征文（攝影）大賽,。
茶葉直播活動方案篇十
鐵觀音屬于烏龍茶類,，是中國十大名茶之一烏龍茶類代表。其創(chuàng)制年代,，據(jù)全國高等農(nóng)業(yè)院校統(tǒng)編教材《制茶學(xué)》載：“青茶（即烏龍茶）起源：福建安溪勞動人民在清雍正三年至十三年（1725-1735年）創(chuàng)制發(fā)明青茶,，首先傳入閩北后傳入臺灣省?！辫F觀音因品質(zhì)優(yōu)異,，香味獨(dú)特,，各地相互仿制，先后傳遍閩南,、閩北,、廣東,、臺灣等烏龍茶區(qū),。20世紀(jì)70年代，日本刮起“烏龍茶熱”,，烏龍茶風(fēng)靡全球,。江西、浙江,、安徽,、湖南、湖北,、廣西等部分綠茶區(qū)紛紛引進(jìn)烏龍茶制作技術(shù),，進(jìn)行“綠改烏”（即綠茶改制烏龍茶）。目前我國烏龍茶有閩南,、閩北,、廣東、臺灣等四大產(chǎn)區(qū),，以福建產(chǎn)制歷史最長,，產(chǎn)量最多，品質(zhì)最好,，尤以安溪鐵觀音和武夷巖茶聞名于海內(nèi)外,。近年來，與安溪茶山一山之隔,、全國第二大鐵觀音生產(chǎn)基地華安鐵觀音,，也開始嶄露頭角。
鐵觀音不僅香高味醇,，是天然可口佳飲,，而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,，鐵觀音除具有一般茶葉保健功能外,，還具有抗衰老、抗癌癥,、抗動脈硬化,、防治糖尿病、減肥健美,、防治齲齒,、清熱降火,，敵煙醒酒等功效。鐵觀音于民國八年自福建安溪引進(jìn)木柵區(qū)試種,，分「紅心鐵觀音」及「青心鐵觀音」兩種,，主要產(chǎn)區(qū)在文山期樹屬橫張型，枝干粗硬,，葉較稀松,，芽少葉厚，產(chǎn)量不高,，但制包種茶品質(zhì)高,，產(chǎn)期較青心烏龍晚。其樹性稍,，葉呈橢圓形,，葉厚肉多。葉片平坦展開,，適宜制種鐵觀音茶,。
分析：奕福茶葉主銷售就是鐵觀音，正符合現(xiàn)今大眾群體對茶葉需求,，鐵觀音對一般工薪階層也比較適合,，所以有很好發(fā)展前景。
行業(yè)環(huán)境分析
網(wǎng)絡(luò)營銷策略選擇
營銷策略
產(chǎn)品：鐵觀音不僅香高味醇,，是天然可口佳飲,，而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,，鐵觀音除具有一般茶葉保健功能外,，還具有抗衰老、抗癌癥,、抗動脈硬化,、防治糖尿病、減肥健美,、防治齲齒,、清熱降火，敵煙醒酒等功效,。
茶葉直播活動方案篇十一
建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司,。
社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題,。
調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對象,。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格,，普遍大眾很難接受,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看,，小,、臟、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,，是極有可能成功的,。
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。
2、目標(biāo)市場定位,。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族、兒童,、休閑族,、游客及其他,。
3、市場策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。
（1）“虛擬公司”名稱，員工服裝,，經(jīng)營理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,，只要單間加工,，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。
（2）流動快餐公司——早餐策略
茶葉直播活動方案篇十二
百斯達(dá)茶業(yè)有限公司營銷策劃書
百斯達(dá)茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結(jié)合的形式同步發(fā)展，結(jié)合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機(jī)原茶基地,，傳承世代茶人的制茶工藝,，秉持祖輩勤誠、樸實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),，追求天,、地、人合一的制茶之道,，用心做好茶,，同時引進(jìn)先進(jìn)的營銷理念，實(shí)施傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代工藝相結(jié)合,，規(guī)?；a(chǎn)，品牌化運(yùn)營戰(zhàn)略,，把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內(nèi)外,，服務(wù)于大眾。
一、市場調(diào)查
1,、品“茶”
茶,，作為一種大眾飲品，在中國已有數(shù)千年的歷史,，當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,，一方面各類飲品蜂擁興起，新花色,、新品種層出不窮,，另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,，市場是巨大的,，整體的茶葉需求量也是很大。 ?茶文化,，歷來是國人的主要文化之一,，中國茶文化的方向，已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領(lǐng),，武夷山紅茶又是聞名于世,，有著獨(dú)特的茶文化向?qū)?，早以成熟于國人心間,。
2、茶市場分析
目前,，茶業(yè)市場的營銷力度,，相比其他行業(yè)來說，是比較被動的,，這根據(jù)茶業(yè)行業(yè)的獨(dú)特性,、傳統(tǒng)性有關(guān)，大部分市場被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據(jù),。
從消費(fèi)對象來講,，中老年人為主，社會地位呈現(xiàn)趨同形態(tài),，有文化,、有知識的人群比較多，結(jié)構(gòu)層次感比較強(qiáng),，人民對傳統(tǒng)的茶有種情結(jié)在里面,。
與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機(jī)茶熱也成為近幾年茶消費(fèi)的一個熱點(diǎn),。另外,，功能性保健茶也成為茶消費(fèi)的新趨勢。因此這對百斯達(dá)茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機(jī)遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進(jìn)行發(fā)展,。
3,、渠道分析
茶葉消費(fèi)的形式有9種。包括家庭消費(fèi),、團(tuán)體消費(fèi),、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi),、餐（賓）消費(fèi),、休閑消費(fèi),、旅游消費(fèi),、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等,。
家庭消費(fèi)：經(jīng)濟(jì)收入高的人群和文化人士,，主要消費(fèi)名優(yōu)茶,，消費(fèi)量也大；一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,，以散裝茶為主,。目前，袋泡茶,、包裝茶,、茶飲料開始進(jìn)入家庭。 ?團(tuán)體消費(fèi)：主要為機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,。如工作會、招待會,、聯(lián)歡會,、新聞發(fā)布會以及招待來往客人，由于各單位對茶的保管知識缺乏,，儲存條件差,，以小包裝、袋泡茶為主,。 ?勞保消費(fèi)：是從事日常工作時的飲茶消費(fèi),。由于茶是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲料，勞保消費(fèi)的市場潛力很大,，應(yīng)加強(qiáng)市場的開拓工作,。
禮品消費(fèi)：禮品茶的需求日益擴(kuò)大，市場紅火,，茶禮品包裝不斷翻新,。名優(yōu)茶,、茶具成為禮品消費(fèi)的一個熱點(diǎn)。
餐（賓）館消費(fèi)：一種是計費(fèi)的,，一種是不計費(fèi)的,。不計費(fèi)的消費(fèi)的以中低檔茶為主，計費(fèi)的以中高檔茶為主,。
休閑消費(fèi)：茶樓,、茶館、茶座,、茶坊,、茶莊等休閑場所消費(fèi)。這塊市場消費(fèi)的茶葉檔次差異較大,，消費(fèi)量將不斷擴(kuò)大,。
旅游消費(fèi)：包括泡茶、賣茶和茶飲料消費(fèi)?，F(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井,、黃山毛峰、碧螺春,、君山銀針都是與當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的典范,。
公益消費(fèi)：在宗教寺院、車站碼頭,、學(xué)校醫(yī)院,、體育場館無償提供的茶水消費(fèi)。一般以中低檔茶葉為主,。
工業(yè)消費(fèi)：指作為茶葉深加工的茶葉原料,，一般以低檔茶。
茶葉銷售的渠道主要有8種,，包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場,、交易會,、茶館銷售、商場專柜,、
茶葉直播活動方案篇十三
茶葉企業(yè)針對影響茶葉市場銷售的不可控制的宏觀因素以及企業(yè)可控制的銷售因素,，能否最有效地利用企業(yè)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，設(shè)計適合茶葉企業(yè)的茶營銷策略,，制定最佳的茶營銷綜合方案來達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，這在很大程度上取決于茶營銷因素組合的選擇和運(yùn)用,。那么,，如何選擇和運(yùn)用營銷因素組合呢？
營銷因素組合，指綜合運(yùn)用企業(yè)可以控制的各種市場手段,。它要求一個企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)方法進(jìn)行營銷管理,，針對企業(yè)不同的內(nèi)外環(huán)境，將各種市場手段進(jìn)行最佳的組合,，促進(jìn)它們互相配合起來,，綜合地發(fā)揮作用?？傮w而言,，它包括茶葉產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品服務(wù),、基本價格,、付款辦法、分銷路線,、人力推銷,、營業(yè)推廣、廣告等多個方面,。茶葉市場作為社會大市場的一個分支,，茶葉銷售因素組合的含義及組合的原理和一般市場是一致的。因此,，制定茶葉營銷因素組合,，須遵循以下幾個方面：
第一，根據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)銷目標(biāo),，針對市場需求,，分析影響茶葉市場銷售的不可控制因素有哪些，企業(yè)可控制因素狀況如何,？這些因素中哪些是有利的,，哪些是不利的。
第二,，分析企業(yè)的人力,、資金、技術(shù),、設(shè)備資源狀況及本企業(yè)的優(yōu)勢,、長處及薄弱點(diǎn)。
第三,，在上述分析的基礎(chǔ)上,，選擇和應(yīng)用有關(guān)營銷因素進(jìn)行最佳組合，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,，及時變動營銷因素組合,，使之適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,。
第四，營銷因素組合作為企業(yè)整體銷售活動的基礎(chǔ),，既可將四個因素綜合運(yùn)用,，也可根據(jù)茶葉商品和市場的特點(diǎn)，分別重點(diǎn)使用其中某一個或兩個因素,。
第五,，運(yùn)用營銷因素組合制定營銷策略，或選擇一個最佳營銷因素組合,，是一項細(xì)致復(fù)雜的工作,，除應(yīng)密切注意本企業(yè)的目標(biāo)、目標(biāo)市場的需求及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件外,，還應(yīng)注意各因素的配合協(xié)同作用,。
茶葉直播活動方案篇十四
隨著人們生活節(jié)奏的加快，生活質(zhì)量的提高,，人們的飲食生活也逐漸改善,，對茶的需求也越來越大。保健茶以“以茶載藥,，以藥輔茶,，以茶代藥，口感舒適,，攜帶方便”的特點(diǎn)進(jìn)入大眾生活當(dāng)中,。我們通過對茶市場的綜合分析，結(jié)合保健茶本身的特點(diǎn)做此營銷策劃方案,。
一,、市場現(xiàn)狀
通過各市場調(diào)研機(jī)構(gòu)調(diào)研的結(jié)果顯示：茶葉是世界性的天然飲料，市場成長潛力巨大,。中國是茶葉的發(fā)源地,，茶區(qū)分布廣、資源豐富,，茶葉種類之多堪稱世界之最?，F(xiàn)有紅茶、綠茶,、青茶、黃茶,、黑茶,、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細(xì)分，如紅茶有工夫紅茶,、小種紅茶,，綠茶有烘青,、炒青、蒸青等;就質(zhì)量特征而言,，同類茶葉也有名優(yōu)茶,、大宗茶的區(qū)別。并且,，各地的區(qū)域環(huán)境,、氣候、茶樹品種,、栽培方式,、制茶工藝等方面存在諸多差異，如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質(zhì)量差別,、閩南(北)烏龍茶與臺灣烏龍茶的質(zhì)量差異等,。此外，眾多名優(yōu),、特種茶是特定區(qū)域自然與人文因素結(jié)合的產(chǎn)物,，具有明顯的原產(chǎn)地域特征，如龍井茶屬于浙江,、碧螺春屬于江蘇,、猴魁只屬于安徽的黃山太平。
各地區(qū)因為生活習(xí)慣,、年齡階段,、社會生活背景、工作場所的.不同,，對茶的需求也不同,。隨著生活、工作壓力的加大和競爭的激烈,，人們對飲食需求更加傾向于健康化,。而對于茶葉市場，保健茶的出現(xiàn)滿足了人們的這種需求,。而保健茶的種類,、質(zhì)量等烏龍混雜，保健茶市場迫切需要一種高質(zhì)量,、重品牌的保健茶的出現(xiàn),。
二、市場分析
如果有100萬人飲用本保健茶,，以每人每年飲用1公斤計算,，每公斤工廠獲純利潤最少為20元人民幣，那么一年可以取得2000萬元人民幣以上的純效益,。同時,，一旦消費(fèi)者體驗到保健茶顯著的保健作用后,，每人每年消費(fèi)本保健茶應(yīng)不少于2公斤。
三,、目標(biāo)人群
四,、營銷策略和實(shí)施方案
(一)成立保健茶市場營銷推廣部。
保健茶推廣營銷部作為生產(chǎn)營銷型保健茶公司的重要部門,，建立一支完整的銷售團(tuán)隊至關(guān)重要,。保健茶推廣營銷部負(fù)責(zé)保健茶的市場推廣和營銷工作，制定切實(shí)可行的工作人員招聘計劃,、培訓(xùn)計劃和獎勵措施,。
作為壽光產(chǎn)的保健茶可利用壽光的農(nóng)業(yè)效應(yīng)從內(nèi)到外逐步推廣，先壽光本地,、再濰坊本地,、后山東地區(qū)逐步推廣到省外各地，打造壽光自己的營銷品牌,。
保健茶市場營銷推廣部也可以根據(jù)推廣地區(qū)和市場設(shè)置本地區(qū)營銷部門,。各地區(qū)搭建福利品營銷策略和大商場、連鎖超市營銷策略：將本保健茶納入各地區(qū)單位,、公司,、工廠的福利品內(nèi);進(jìn)入世界、國內(nèi)知名連鎖超市的保健品貨架,。
(二)具體的營銷渠道
分銷渠道：廠商直銷,、區(qū)域代理、省級直銷與市縣代理結(jié)合,，跨區(qū)域綜合市場批發(fā),、區(qū)域代理與市場批發(fā)結(jié)合，買斷包銷等,。
促銷：通過報刊的分類廣告和軟文廣告,、茶博會的斗茶會等，配置新穎,、別致的宣傳品,，倡導(dǎo)茶藝、茶道等的文化推廣傳播,，買贈(特色茶用品),、免費(fèi)品嘗、低價限購,、現(xiàn)場抽獎,、會員制、短期打折等,。
茶葉直播活動方案篇十五
一,、活動主題
精英生活圈系列活動之——品茗論道，以茶會友
二,、活動宗旨
人們常說以文會友,，以書會友，是說文和書都是可以作為媒介的,，在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用,。其實(shí)，以茶會友也是由來已久的,，人們在論茶,、品茶中敞開心扉、加深了解,，以至成為茶友,，結(jié)下終生友誼。
尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺,，不僅可以結(jié)交新友,，感悟茶文化，還能放松身心,，享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢,，在此拋開煩惱，留下歡笑,。
三,、活動目的
通過此次活動，讓企業(yè)老板,、金融機(jī)構(gòu),、某某茶葉博物館茶友會、某某某某國際實(shí)現(xiàn)無縫對接,，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流，提升品牌美譽(yù)度和客戶忠誠度,，同時建立完善客戶交流平臺,，對維護(hù)客戶關(guān)系提供契機(jī)。
四,、活動流程(當(dāng)日根據(jù)實(shí)際情況有可能進(jìn)行流程微調(diào))
14：00—14：30來賓簽到
14：35—14：45茶藝,、古箏表演
14：45—14：50主持人入場分組命名
14：50—14：55活動承辦方致辭
15：00—15：15有獎猜茶活動：看茶辨茶
15：15—15：45第一道茶品鑒及競答
15：30—16：00有獎猜茶活動：品茶猜茶
16：00—16：30第二道茶品鑒及競答
16：30—16：45有獎猜茶活動：聞茶識茶
16：45—17：15第三道茶品鑒及競答
17：15—17：30團(tuán)隊頒獎
五、主辦單位
主辦單位：某某茶葉博物館茶友會
特別支持：某某某某國際
六,、活動時間和規(guī)模
2020年某某月某某日下午14：00-17：30
參與人員：30人左右
七,、活動地點(diǎn)
某某某某國際多功能廳
八、活動模塊
九,、擬參與活動人員
十,、擬邀請表演嘉賓
茶道介紹老師：待定
古箏老師：待定
各茶席表演：(待定)
十一,、宣傳方案
1、活動前期
茶葉直播活動方案篇十六
龍井茶廣告策劃方案 ?藝福堂整合營銷的觀點(diǎn) 目錄
一 前言
二 廣告商品
三 廣告定位
四 廣告目標(biāo)
五 廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意
六 消費(fèi)者心理分析
七 市場環(huán)境分析
八 廣告訴求重點(diǎn)
九 廣告營銷策劃
十 廣告媒介運(yùn)用
茶,，作為一種大眾飲品,，在中國已有數(shù)千年的歷史，當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高,，一方面各類飲品蜂擁興起,，新花色、新品種層出不窮,，另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣,。但隨著飲品市場的不斷擴(kuò)大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求，健康綠色茶消費(fèi)成為一種時尚,。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,，市場是巨大并且有上升的趨勢，整體的茶葉需求量非常大,。
１９９９年,，龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品工作的試點(diǎn)，２０００年１０月１８日向國家保護(hù)辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)申請,。龍井茶之名始于宋,，聞于元，揚(yáng)于明,，盛于清,，歷史近千年。據(jù)考,，最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,，后漸擴(kuò)至杭州西湖區(qū)地域，經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,，龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴(kuò)大,。據(jù)史記載，宋,、元,、明年間，龍井茶區(qū)在“龍井周圍,、天竺等地”,，品質(zhì)很得贊譽(yù)，至清朝時,，名聲已盛,。但是盛名之下難免泥沙混雜。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江５０多個縣市，甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,，致使龍井茶聲譽(yù)受損,，市場混亂，品牌被平庸化,，嚴(yán)重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展,。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范，怎樣挽回龍井聲譽(yù)建立品牌以及擴(kuò)大市場占有率,，廣告策劃至關(guān)重要。
一,、市場環(huán)境分析
營銷環(huán)境分析
1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,；
總體經(jīng)濟(jì)形勢：今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,，第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績,。已達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。
總體的消費(fèi)態(tài)勢：人民收入水平明顯提高,，導(dǎo)致消費(fèi)水平也比較高,。中國已位居世界奢侈品消費(fèi)之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策：有機(jī)綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。
（2）市場的政治,、法律背景
完善各種扶持政策,，如：放寬市場準(zhǔn)入、實(shí)行有利于促進(jìn)就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,；
加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),，如：積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,，創(chuàng)業(yè)項目,。各種保護(hù)企業(yè)的利益的法律措施已
經(jīng)建立。
二,、消費(fèi)者心理分析
茶葉的消費(fèi)者絕大多數(shù)為男性,，在茶葉消費(fèi)者的年齡分布上，主流消費(fèi)群體以中青年為主,。 茶葉的消費(fèi)者集中在中高消費(fèi)群,。龍井的主要消費(fèi)者為月收入在1500——30000元之間的中高產(chǎn)階級，在職業(yè)分布上,，茶葉消費(fèi)者主要集中在企,、事業(yè)人士，占。
（一）消費(fèi)者購買茶葉的動機(jī)與選購因素分析
1,、購買動機(jī)分析：
結(jié)果顯示,，目前茶葉消費(fèi)者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習(xí)慣（41%）以及會客會友（29%），而喝茶健康的說法也得到了認(rèn)可,，26%的消費(fèi)者表示因為健康的原因而喝茶,。
2、購買主要考慮因素分析：口感,、質(zhì)量,、價格、品牌,、包裝,。
影響消費(fèi)者選購決策的因素是多方面的，但他們最看重的是茶葉的口感（31%）和質(zhì)量（23%）,。質(zhì)量安全,，是企業(yè)的生命，也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證,。以往,，茶葉農(nóng)殘超標(biāo)，化肥施用過量,、病蟲害嚴(yán)重等問題,，曾經(jīng)嚴(yán)重威脅產(chǎn)品的質(zhì)量安全和聲譽(yù)，現(xiàn)在消費(fèi)者格外重視質(zhì)量安全,，“安全產(chǎn)茶,，生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費(fèi)者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求。消費(fèi)者對價格仍有一定的敏感度（19%）,，在質(zhì)優(yōu)的前提下,，價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段。消費(fèi)者對品牌的依賴僅占9%,。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費(fèi)者的心智,。品牌是企業(yè)的核心，是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標(biāo)志,，現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,，從品質(zhì)、規(guī)模,、安全等方面下工夫,，打響品牌的好時機(jī)。此外,，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者對包裝的重視度僅占2%,，說明消費(fèi)者消費(fèi)越來越理性了。
（二）消費(fèi)者購買渠道分析：
1,、超過半數(shù)的消費(fèi)者在茶葉專賣店買茶葉,，街頭巷尾琳瑯滿目的茶葉專賣店為消費(fèi)者提供了便捷的購買渠道。
2,、22%的消費(fèi)者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地,，許多茶農(nóng)直接開設(shè)了直營店，吸引了不少消費(fèi)者購買,。
3,、通過超市購買的比例占12%，超市正在成為一個重要的銷售渠道,。
茶葉直播活動方案篇十七
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？
你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺,？
大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫,。
同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳,，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用,。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅__—2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施,。
因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,?？赡茈S時沒模仿，所以要嚴(yán)格管理各項工作,，提升它的品味,，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力,。
它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛,。
快來大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂吧,！
1,、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
2,、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺，多套切菜工具,，和一個櫥柜,，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃,、桶等洗菜工具，和幾個油煙機(jī),；餐廳里有大小桌子五,、六張，電風(fēng)扇,，飲水機(jī),，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時時提供熱飯,。
3、項目服務(wù)內(nèi)容：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺__組/灶臺）組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜,，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可,，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
4,、項目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多,，而且價格不低,。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨,，只有抱怨,，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房,。
5,、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保,。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房,。
1、我們將顧客分為大,、中,、小規(guī)模。
大規(guī)模（20—40人）：如某班同學(xué)聚會,，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事。
中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼,，或一個小型的慶祝會,，也需提前預(yù)約，無廚師配備,。
小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶,。
2、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具、餐具負(fù)責(zé)人,，財務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。
4,、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排,，中型的（10—20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺,。
5,、財務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價格，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6,、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的,，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
1,、市場營銷
①宣傳
