確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

完整的招聘方案篇一

以辦好人民滿意的教育為宗旨,，以打造品牌學(xué)校為目標(biāo)，按照公開,、公平,、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則,，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過考試,、聽課和考核等環(huán)節(jié),，真正把政治素養(yǎng)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊(duì)伍中,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

(一)招聘對(duì)象

1,、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)Ｉ井厴I(yè)生),，其中報(bào)考音樂、體育,、美術(shù)三科可以是取得高級(jí)中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生,。

2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,，須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)Ｉ?,。

(二)招聘條件

1、遵守憲法和法律,；

2,、具有良好的品行，熱愛教育事業(yè),，自愿長期在xx從事教育工作,；

3、具備招聘學(xué)科崗位所對(duì)應(yīng)的專業(yè),、學(xué)歷,、教育教學(xué)能力及高級(jí)中學(xué)教師資格證書等任職資格；

4,、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì),；

(三)下列人員不具備報(bào)考條件

1、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的,、正在接受審查的,、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員；

2,、有違法犯罪記錄的,；

3、曾被開除公職的,。

縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,，公開發(fā)布招聘信息，根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,，采取筆試(音、體,、美,、信息技術(shù),、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行,。

本次招聘高中教師共計(jì)120名,，其中語文教師14名，數(shù)學(xué)教師14名,，英語教師14名,，化學(xué)教師10名，物理教師10名,，生物教師10名,，歷史教師11名，政治教師10名,，地理教師11名,，體育教師6名(籃球3名、健美操2名,、排球1名),，信息技術(shù)教師4名，聲樂教師2名,，器樂教師1名,，舞蹈教師1名，美術(shù)教師2名,。

如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額,，本著寧缺毋濫的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)請(qǐng)縣委縣政府同意后,，擇機(jī)再招,。如果仍達(dá)不到所需名額，則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額,，由此造成的中小學(xué)所缺教師,，經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn)，另行組織招聘,。

招聘按照?qǐng)?bào)名,、資格審查、筆試(含技能測試),、聽課,、考核、資格復(fù)審與公示,、聘用等程序進(jìn)行,。

(一)報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

2,、報(bào)名方法：

(1)社會(huì)人員報(bào)名：xx縣人力資源和社會(huì)保障局干部股

3,、報(bào)名時(shí)需帶：身份證,、自薦書(個(gè)人簡歷)、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件,。

20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證,、學(xué)位證、教師資格證,、普通話證等證書,，否則視為自動(dòng)放棄。

(二)筆試(含技能測試)

筆試采用閉卷考試,，內(nèi)容為高中本學(xué)科知識(shí),，試題聘請(qǐng)有關(guān)專家命題。

音樂,、美術(shù),、體育、信息技術(shù),、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,，其成績與筆試成績按比例綜合計(jì)算。(具體情況見筆試,、聽課實(shí)施方案)

(三)聽課

根據(jù)各招聘學(xué)科名額,，按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序，選定相應(yīng)的比例,，依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單,。聽課主要對(duì)考生的語言表達(dá)能力、教態(tài),、舉止儀表,、對(duì)教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽課評(píng)委由考試考核組成員,、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成,。每個(gè)應(yīng)聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,，擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序,。

(四)考核

考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行?？己藘?nèi)容：通過查閱學(xué)生檔案,、聽取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習(xí)單位意見等方式進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的政治思想,、道德品質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、管理能力,、工作實(shí)績及遵紀(jì)守法等情況。

(五)資格復(fù)審與公示

考核程序完成以后,，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示,，公示時(shí)間一周，如果到高?，F(xiàn)場招聘,，則由人力資源和社會(huì)保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作。

(六)聘用

考核完成以后,，經(jīng)招聘小組同意,，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書，協(xié)議期限要保證在10年以上,，并報(bào)請(qǐng)教育局辦理相關(guān)手續(xù),。公開招聘的人員，自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,，按規(guī)定實(shí)行試用期制度,，試用期半年，試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，試用期滿合格的,，予以正式聘用；不合格的,，取消聘用,。

被招聘的人員，正式聘用后,，其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍,，享受當(dāng)?shù)亟處熗却觯⒅鸩郊{入中小學(xué)教師編制,。

(一)招聘工作人員實(shí)行回避制度,。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，要主動(dòng)提出回避,。

(二)招聘工作的全過程,，要做到信息公開，程序公開,，結(jié)果公開,，廣泛接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。

(三)嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對(duì)有下列違反本規(guī)定情形的,，給予嚴(yán)肅處理,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

1,、應(yīng)聘人員偽造、涂改證件,、證明,，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的；

2,、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的,；

3、招聘工作人員指使,、縱容他人作弊,，或在考試考核過程中參與作弊的；

4,、招聘工作人員故意泄露考試題目的,；

5、違反本方案的其他情形的,。

(四)對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,，取消考試或聘用資格。

對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的工作人員,，視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

(五)公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督,。

舉報(bào)電話：紀(jì)檢委xxx

教育局xxx

1,、綜合組 組長 xxx

職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織報(bào)名及資格審查，審查完之后交教育局,。

(2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示,。

2、考試考核錄用組 組長 xxx

職責(zé)：由教育局負(fù)責(zé),，主要任務(wù)包括筆試(含技能測試),、聽課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節(jié),。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成,。

3、監(jiān)督組 組長 xxx

職責(zé)：由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé),，全程監(jiān)督整個(gè)招聘過程,，確保公平、公正。

4,、保障組 組長 xxx

職責(zé)：由財(cái)政局和編辦負(fù)責(zé),，編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費(fèi)保障及納入財(cái)政供養(yǎng)后的資金保障,。

招聘方案11-19

完整的招聘方案篇二

為貫徹落實(shí)中央,、省、市,、區(qū)再就業(yè)政策,，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會(huì)各種優(yōu)勢(shì),，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺(tái)和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng),，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難,。本屆現(xiàn)場招聘會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,，努力打造新型再就業(yè)途徑,。

1.主辦單位：xxx海口市x區(qū)委,、x區(qū)人民政府

2.承辦單位：區(qū)人勞局,、大同街道

3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局,、市人勞局

會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）,。

地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（海口市義龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,，共提供崗位700多個(gè),。

1、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名,，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2,、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3,、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,，初步預(yù)計(jì)約1500人。

1.開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

2.招聘活動(dòng)（9:00-18:00）

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七,、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功,，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成,。

1,、綜合小組（xxx、xxx、xxx）

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位,。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,，公益性崗位3個(gè)。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場面試

3)會(huì)場協(xié)調(diào)

2,、宣傳小組（xxx）

1)通過?？谑型韴?bào)、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳

2)邀請(qǐng)記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道

3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳

3,、會(huì)務(wù)小組（xxx）

1)邀請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會(huì)場所用的文件,、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料）

4、后勤小組（xxx,、xxx）

1)展位布置（統(tǒng)一桌椅,、名牌、編號(hào),、廣告）

2)開幕式場地布置（座位牌,、音響）

3)橫幅、彩旗等

5,、治安小組（xxx,、xxx）

1)會(huì)議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

完整的招聘方案篇三

各用人部門發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出,，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批,。招聘需求需包括：部門,、崗位、招聘原因,、人數(shù),、到崗時(shí)間、特殊招聘要求,、目標(biāo)院校,、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書,。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內(nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人,。

(一)物資準(zhǔn)備

包括宣傳材料,、易拉寶、測試題,、宣講ppt,、公司宣傳片等,。

(二)目標(biāo)院校的選擇及確定

目前院校的確定需要根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出,，主要從過去校園招聘的經(jīng)驗(yàn),、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來甄選并

確定目標(biāo)院校,，進(jìn)而明確目標(biāo)院系,、目標(biāo)專業(yè)。

(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處,、院系取得聯(lián)系

在確定目標(biāo)院校,、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處,、院系取得聯(lián)系,，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間,、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等,。

(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校

根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間,、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人,、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位,、專業(yè)、人數(shù)等,。

在確定校園招聘的行程安排后,，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排,，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室,、投影儀、麥克風(fēng),、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間,、地點(diǎn),、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

2,、就業(yè)處老師,、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5,、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等,。

(二)校園宣講會(huì)

工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場,，進(jìn)行會(huì)場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1,、宣講

2,、互動(dòng)答疑

3、投遞簡歷

(三)筆試,、面試

1,、初面：用人部門+hr

2、筆試(待定)

3,、復(fù)試：用人部門+hr

4,、終試：hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

完整的招聘方案篇四

通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,，充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液,、儲(chǔ)備熱力資源。

招聘崗位：保安

面向?qū)I(yè)：武警專業(yè)為主,，退役軍人,，其他相關(guān)專業(yè)也可

招聘人數(shù)：20人

學(xué)歷要求：大專或以上

（三）復(fù)試階段：無領(lǐng)導(dǎo)小組方式

其是一種采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式,，考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對(duì)危機(jī),、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認(rèn)可,。

（四）錄用階段：非結(jié)構(gòu)化面試

1,、選拔方式：非結(jié)構(gòu)化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序,，主考官可以“隨意”向被測者提出問題,，而對(duì)被測者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。

2,、對(duì)面試官的標(biāo)準(zhǔn)

三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),；能獨(dú)立定制客戶方案，并積極尋求讓客戶滿意的策略,；良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的解決問題的能力,；工作主動(dòng)性強(qiáng),，思維敏捷，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,；有敏銳的市場意識(shí),、應(yīng)變能力,、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨(dú)立開拓市場的能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),；邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力,。

x月x日：撰寫招聘廣告

x月x日——x月x日：進(jìn)行廣告封面設(shè)計(jì)

完整的招聘方案篇五

為貫徹落實(shí)中央、省,、市,、區(qū)再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源,，利用社會(huì)各種優(yōu)勢(shì),，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺(tái)和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng),，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難,。本屆現(xiàn)場招聘

會(huì)以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,，努力打造新型再就業(yè)途徑,。

1.主辦單位：xxx海口市##區(qū)委,、##區(qū)人民政府

2.承辦單位：區(qū)人勞局,、大同街道

3.特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局,、市人勞局

會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）。

地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（?？谑辛x龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè);各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè),。

1,、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員;

2,、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè),、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,，初步預(yù)計(jì)約1500人,。

1.開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

2.招聘活動(dòng)（9:00-18:00）

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

3.勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功,，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***

成員：************

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù),，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1,、綜合小組（***,、***,、***）

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,，公益性崗位3個(gè),。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場面試

3)會(huì)場協(xié)調(diào)

2、宣傳小組（***）

1)通過?？谑型韴?bào),、都市報(bào)等進(jìn)行宣傳

2)邀請(qǐng)記者和宣傳部門進(jìn)行采訪和報(bào)道

3)用宣傳車進(jìn)行會(huì)前宣傳

3、會(huì)務(wù)小組（***）

1)邀請(qǐng)上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準(zhǔn)備會(huì)場所用的文件,、表格等資料

3)負(fù)責(zé)開幕式全過程（含會(huì)議期間發(fā)放各類文件資料）

4,、后勤小組（***、***）

1)展位布置（統(tǒng)一桌椅,、名牌,、編號(hào)、廣告）

2)開幕式場地布置（座位牌,、音響）

3)橫幅,、彩旗等

5、治安小組（***,、***）

1)會(huì)議期間指揮車輛停放

2)負(fù)責(zé)維持會(huì)場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

完整的招聘方案篇六

為幫助企業(yè)更好地招賢納士,，讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位，xx縣總工會(huì)積極搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái),，并充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)就業(yè)工作中的重要作用,，通過搭建專業(yè)的招聘平臺(tái)，為招聘企業(yè)與求職者提供快速的對(duì)接,，最終達(dá)到招者有其人,，聘者有其門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏,。促進(jìn)人才發(fā)展,，推動(dòng)企業(yè)招賢納才！

同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新,，切實(shí)做好新形勢(shì)下職工群眾工作,，服務(wù)好就業(yè)困難職工和農(nóng)民工，搭建職工幫扶平臺(tái),，建設(shè)工會(huì)人力資源市場,，更好地為困難就業(yè)職工求職和企業(yè)招聘用人提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

20xx年xx縣總工會(huì)金秋招聘會(huì)

20xx年11月16日（星期六）

xx縣市民服務(wù)中心人力資源市場（xx縣永定路118號(hào)）

主辦單位：xx縣總工會(huì)

xx縣人力資源和社會(huì)保障局

xx縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

承辦單位：xx縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司

完整的招聘方案篇七

定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃,，提出對(duì)學(xué)歷,、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請(qǐng),，經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后,，制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主，但特殊情況下,，也可臨時(shí)招聘員工,。

考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括：錄用原則,、招聘原則和測評(píng)依據(jù),。定期招聘情況下，考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),，并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施,；臨時(shí)錄用情況下，考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施,。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,，或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會(huì)。

其內(nèi)容包括：應(yīng)聘表,、企業(yè)介紹,、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。

臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行,。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件,，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時(shí)性招聘,，成本較高,，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定,。

通過員工介紹招聘,，也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料，特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn),。

人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料：(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表,。(3)專長,。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明,。(6)成績單,。(7)體檢表。

基本上按以下程序進(jìn)行選拔：(1)依個(gè)人資料初選,。(2)筆試,。(3)面試,。(4)體檢。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,，人力資源部要對(duì)每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,，確定初步選擇意向后，通知應(yīng)聘者參加筆試,。

依據(jù)初選結(jié)果,，主要考察以下幾項(xiàng)：(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡,。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要,。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些,。(6)個(gè)人經(jīng)歷,。(7)對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語,、專業(yè)課和綜合考試,。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué),、寫作和專業(yè)課,。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。

對(duì)筆試合格者進(jìn)行面試,。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,，其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,，如經(jīng)理不能出席,，結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。

對(duì)面試合格者要進(jìn)行體檢,，主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要,。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。

對(duì)測評(píng)全部合格者發(fā)出招聘通知書,。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出,。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,，但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列,。

應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定,。

新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,，并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后,，方可決定是否被正式錄用,。

3個(gè)月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告,，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用,。

完整的招聘方案篇八

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,， 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標(biāo)： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說明書,，明確各崗位工作職責(zé);

2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng);

4、根據(jù)公司需要,，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,，拿出處理方案。例如： 進(jìn)行調(diào)崗,，安排培訓(xùn),，辭退等，視個(gè)人具體情況而定;

5,、根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開招聘工作;

6、初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性,，展開討論;

8、制定出人事工作流程,，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,。

建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),， 大目標(biāo)：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化,。 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。 具體工作安排如下：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘,，培訓(xùn),，考核，建立 競爭淘汰制;

2,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;

3,、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作;

5,、建立員工溝通渠道，定期收集信息,，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制,、福利保障制度和勞 動(dòng)安全保護(hù)措施;

6、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、考評(píng)工作，并辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),，對(duì)公司 各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估;

7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書;

8,、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作,。解決員工 與公司之間的勞動(dòng)糾紛;

9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理;

10,、根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置;

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),。

完整的招聘方案篇九

為貫徹落實(shí)中央、省,、市,、區(qū)再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源，利用社會(huì)各種優(yōu)勢(shì),，建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺(tái)和聯(lián)系渠道,，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難,。本屆現(xiàn)場招聘會(huì)以“公益為民,、服務(wù)社區(qū)”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑,。

1,、主辦單位：xxx海口市x區(qū)委,、x區(qū)人民政府

2,、承辦單位：區(qū)人勞局、大同街道

3,、特邀單位：省人勞廳,、省就業(yè)局、市人勞局

會(huì)期：20xx年3月1日（星期二）,。

地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（?？谑辛x龍西路21號(hào)僑匯大廈1樓）

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請(qǐng)招聘企業(yè)60家；大同街道各社區(qū)居委會(huì)提供公益性崗位50個(gè),；各社區(qū)居委會(huì)接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,，共提供崗位700多個(gè)。

1,、邀請(qǐng)我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)各組織各50名,，共200名農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員；

2,、大同街道各社區(qū)居委會(huì)組織下崗失業(yè),、“4050”人員和低保困難人員120人；

3,、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,，初步預(yù)計(jì)約1500人。

1,、開幕儀式（8:30-9:00）

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會(huì)正式開始

2,、招聘活動(dòng)（9:00-18:00）

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動(dòng)力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動(dòng)法規(guī)咨詢

3、勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

七,、組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會(huì)的順利開展和圓滿成功,，街道決定成立招聘會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)，各職能小組成員由各自分管街道干部組成,。

1,、綜合小組（xxx,、xxx、xxx）

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負(fù)責(zé)組織30家用人單位,。

ii.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織委托招聘單位2-3家,，公益性崗位3個(gè)。

2)組織人才

i.各社區(qū)負(fù)責(zé)組織達(dá)成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動(dòng)力現(xiàn)場面試

3)會(huì)場協(xié)調(diào)

完整的招聘方案篇十

職位標(biāo)簽：渠道銷售,、銷售經(jīng)理、銷售主管

崗位要求：

職位標(biāo)簽：園林工程,、銷售經(jīng)理,、銷售主管

崗位要求：

職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理,、文員

崗位要求：

1,、大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細(xì)心,，熟悉電腦操作,。

有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求：女性，年齡26周歲—35周歲,，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

不能堅(jiān)持者勿投! 大專以上學(xué)歷; 身體健康,，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 要求：性別不限,，年齡26周歲—40周歲。

大專以上學(xué)歷; 身體健康,，品行端正,。

能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售經(jīng)驗(yàn)5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護(hù); 要求：男性,，年齡26周歲-40周歲,。

會(huì)駕駛者優(yōu)先。

職位標(biāo)簽：打單員,、收銀員

崗位要求：

1,、 中專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細(xì)心,，熟悉電腦操作,。

有門店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求：女性，年齡26周歲—35周歲,，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁),。

不能堅(jiān)持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

完整的招聘方案篇十一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司20xx度招聘計(jì)劃,。

20xx度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,，20xx崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運(yùn)營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員,、前臺(tái),，行政，財(cái)務(wù)等;

(4)20xxx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員),。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí)、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

1,、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的,。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式

完整的招聘方案篇十二

人才交流大會(huì)是我市每年舉辦的人才交流知名品牌,，深受各用人單位和市內(nèi)外各類人才的歡迎。是用人單位招攬人才,、展示形象,、溝通信息的極好機(jī)會(huì)。

大會(huì)依托政府人事部門的職能優(yōu)勢(shì)和人才人事政策與強(qiáng)大的人才信息支持,，為各參會(huì)單位和求職人才提供全程化,、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本次大會(huì)由溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實(shí)施,，方案如下：

(一) 冠名單位

大會(huì)誠征冠名支持單位(限1個(gè)單位),。特別回報(bào)如下：

3、安排三樓交流大廳a類展位一個(gè)(規(guī)格約4米寬x2米深),，可提供人才洽談室一個(gè);

4、其它條件協(xié)商,。

冠名單位請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名落實(shí),，以便大會(huì)籌備和企業(yè)形象宣傳工作。

(二) 協(xié)辦單位

協(xié)辦單位贊助大會(huì)5000元,。優(yōu)惠回報(bào)如下：

1,、安排展館b類展位(詳見會(huì)場平面圖或咨詢工作人員)一個(gè)，可預(yù)約使用人才洽談室;

2,、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位xxx”字樣;

(三) 普通參會(huì)單位

(四)指定用品贊助商

大會(huì)誠征溫州春季人才交流大會(huì)指定用品,，各類產(chǎn)品選定一個(gè)品牌作為指定用品，例如：筆,、飲料,、鮮花、手提袋等,，由承辦單位給予形象宣傳,，具體方案面商。

(一)展位面積：展位面積寬2米,、深2米,、高米，展桌1張,，椅子3把;其中二樓展位為寬約4米,、深約2米，安排2個(gè)展位,。部分展位后面有一個(gè)柱子,，請(qǐng)按平面圖或到現(xiàn)場咨詢工作人員確認(rèn)，以便布置合適規(guī)格的招聘海報(bào),。

(二)自行制作招聘海報(bào),，海報(bào)規(guī)格建議為高120cmx寬90cm,，1-4張，或按所訂展位規(guī)格布置,，要求輕質(zhì)材料制作,，美觀精致。請(qǐng)?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容,，避免臨時(shí)增加招聘信息影響整體形象,。

(一)請(qǐng)參會(huì)單位自覺遵守人才招聘規(guī)定，所訂展位僅限本單位人才招聘,，參會(huì)單位須在指定的展位開展工作,，展位外不得張貼、放置,、分發(fā)宣傳海報(bào),，請(qǐng)勿使用音響設(shè)備，以免影響其它參會(huì)單位和應(yīng)聘人才的洽談,。

(二)大會(huì)以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供中餐(2份/天),、飲料及各類物品、請(qǐng)各參會(huì)單位據(jù)此安排工作人員,。

(四)停車指引：人才大廈地下停車嘗楊府山青少年活動(dòng)中心露天停車嘗人才大廈西側(cè)(冶金廠)天一角停車場和其它交警部門指定的位置,。

聯(lián) 系 人：黃小姐 李先生

溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場辦公,，有關(guān)人才引進(jìn)落戶,、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問題,，可直接到大會(huì)現(xiàn)場咨詢服務(wù)臺(tái)辦理,。

完整的招聘方案篇十三

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部

展現(xiàn)自我,，縱橫職場

為幫助我院畢業(yè)生積極面對(duì)和解決就業(yè)問題,，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級(jí)同學(xué)更早的了解職場及求職過程,，真正做到早知道,、早準(zhǔn)備，為廣大護(hù)理學(xué)院學(xué)子提供一個(gè)展示自我,、互相交流的平臺(tái)與窗口,。

（待定）

成都中醫(yī)藥大學(xué)溫江校區(qū)

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院06級(jí)本科、08級(jí)?？?/p>

（一）活動(dòng)大致安排

【班級(jí)報(bào)名】——【班級(jí)初賽】——【院級(jí)決賽】

（二）活動(dòng)流程

1,、前期準(zhǔn)備宣傳（20xx年4月19日—4月25日）

①通知參賽各班班長，班長負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作

②制作橫幅及展板簡報(bào)等宣傳工作（宣傳部）

2活動(dòng)具體安排

（1）報(bào)名

1）報(bào)名時(shí)間：20xx年4月18日—25日

2）報(bào)名方式：有意者在班長處報(bào)名，填寫報(bào)名表

（2）初賽

由各班班委擔(dān)任評(píng)委,，推薦1名同學(xué)參加決賽,。

（3）決賽

1）決賽時(shí)間：（待定）

2決賽地點(diǎn)：（待定）

3）活動(dòng)對(duì)象：進(jìn)入決賽的7名選手

4）活動(dòng)描述：

①旨在考察選手現(xiàn)場表現(xiàn)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力,、專業(yè)水準(zhǔn)和心理素質(zhì)高低,，著重考察選手的綜合素質(zhì)能力。

②面試官由4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔(dān)任,。

③每位選手針對(duì)自己的實(shí)際情況,，做2分鐘左右的自我陳述

④選手隨機(jī)從題庫抽取兩道題進(jìn)行回答

⑤面試官提問，時(shí)間控制在5分鐘左右,。

⑥面試官點(diǎn)評(píng)

5）決賽具體安排

①會(huì)場的申請(qǐng)和布置

②7名參賽選手簽到并各就各位

③評(píng)委入席

④主持人介紹評(píng)委,，并介紹今天面試的主題及考察目的

⑤評(píng)委講話

⑥按照抽簽順序依次進(jìn)行面試

⑦面試結(jié)束，評(píng)委討論（5分鐘之內(nèi)）,，評(píng)出優(yōu)秀選手,。

⑧評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：選手的綜合素質(zhì)（見附表）

⑨整理會(huì)場。

⑩意外情況處理：

a多媒體設(shè)備在使用進(jìn)程中出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理人員,，并做出多種靈活處理。

b選手因?yàn)榕R時(shí)有急事沒能參加此環(huán)節(jié)的比賽,，編號(hào)依順次剔除一個(gè)號(hào)。

c編號(hào)靠后的選手中途有急事時(shí),，可通過工作人員與編號(hào)靠前的選手調(diào)換,。

6）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

活動(dòng)后續(xù)階段

召開干部干事部門會(huì)議,，交流活動(dòng)體會(huì),，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

1、一等獎(jiǎng)一名,，二等獎(jiǎng)一名,，三等獎(jiǎng)一名

2、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng),、最佳現(xiàn)場應(yīng)變獎(jiǎng)各一名

3,、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)

1、宣傳橫幅100元

海報(bào) 20元

2,、請(qǐng)柬 5元

飲用水 10元

3,、獎(jiǎng)狀 10元

總計(jì)：

以上內(nèi)容就是虎知道為您提供的7篇《招聘方案》，希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用,。

完整的招聘方案篇十四

淮北師范大學(xué)位于國家能源基地,、國家園林城市安徽省淮北市，是一所多科性省屬重點(diǎn)大學(xué),。1974年建校,，時(shí)為安徽師范大學(xué)淮北分校,。1978年12月經(jīng)xxx批準(zhǔn)，定名為淮北煤炭師范學(xué)院,，隸屬原煤炭工業(yè)部,，面向全國招生。1998年9月實(shí)行“中央與地方共建,，以安徽省管理為主”的管理體制,。20xx年3月經(jīng)教育部批準(zhǔn)，更名為淮北師范大學(xué),。20xx年獲得碩士學(xué)位授予權(quán),。20xx年在教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估中獲得“優(yōu)秀”等次。20xx年增列為省級(jí)立項(xiàng)建設(shè)博士研究生培養(yǎng)單位和博士后培養(yǎng)單位,。

具體條件,、要求、待遇等面議,。

(一)條件：

1,、具有教授或研究員職稱和博士學(xué)位;有二類人才或三類人才稱號(hào)。

2,、近3年主持國家自然科學(xué)基金或國家社科基金1項(xiàng)以上,，在本學(xué)科國外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文3篇以上(理工科)或在本學(xué)科國內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文3篇以上(人文社科)。

3,、從事教學(xué)科研一線工作,，具備博士生導(dǎo)師資格。年齡一般不超過50周歲,，特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,。

4、身心健康,，能夠勝任博士點(diǎn)學(xué)科或?qū)W科方向建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(二)要求：

1、辦理人事調(diào)動(dòng),，全職在校工作,，服務(wù)期6年。

2,、來校后完成學(xué)?；?qū)W院年額定教學(xué)工作量的三分之一;在服務(wù)期內(nèi)獲批國家級(jí)科研項(xiàng)目或國家級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)(含教育部人文社科獎(jiǎng)或自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng))2項(xiàng);在本學(xué)科國外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文5篇以上(理工科)或在本學(xué)科國內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科論文5篇以上(人文社科)。成果第一署名單位為淮北師范大學(xué),。

(三)待遇：

1,、工資及績效：年薪制。有二類人才稱號(hào)者年薪100萬元人民幣;有三類人才稱號(hào)者年薪60萬元人民幣。

2,、有二類人才稱號(hào)者提供安家費(fèi),、購房補(bǔ)貼(各半)共計(jì)100萬元;有三類人才稱號(hào)者提供安家費(fèi)、購房補(bǔ)貼(各半)共計(jì)60萬元,。

3,、提供科研啟動(dòng)費(fèi),其中：理工類100—200萬元，人文社科類60—100萬元,。

4,、配偶或子女(各一人)校內(nèi)安排工作：具有碩士學(xué)歷學(xué)位且有就業(yè)報(bào)到證者，占編使用;具有碩士學(xué)歷學(xué)位但無就業(yè)報(bào)到證者和本科學(xué)歷的,，人事代理;夫妻或子女同進(jìn)同出,。

(一)條件(特別優(yōu)秀者，可“一人一議”)：

1,、具有博士學(xué)位;有省級(jí)人才稱號(hào)或博士后經(jīng)歷者優(yōu)先,。

2、應(yīng)聘者年齡一般不超過40周歲,，具有教授或研究員職稱者,，年齡一般不超過50周歲。學(xué)術(shù)水平和業(yè)績突出,，有海外留學(xué)和海外訪學(xué)經(jīng)歷者優(yōu)先,。

3、近3年在本學(xué)科sci二區(qū)以上(按中國科學(xué)院當(dāng)年分區(qū))發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文4篇以上,，其中化學(xué),、材料、生物學(xué)科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少2篇,，其余理工學(xué)科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少1篇;或在學(xué)科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文3篇以上(人文社科)。

4,、原則上須主持省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目1項(xiàng),。

(二)要求：

1、辦理人事入編手續(xù),，全職在校工作,，服務(wù)期8年。

2,、進(jìn)校后,，完成學(xué)校或?qū)W院額定年度教學(xué)工作量的三分之二;在聘期內(nèi)發(fā)表sci二區(qū)以上本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文5篇以上(理工科,，需一區(qū)論文2篇)或在學(xué)科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文5篇以上(人文社科),。另獲批國家基金項(xiàng)目1項(xiàng)或省部級(jí)項(xiàng)目(含相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng))2項(xiàng)。成果第一署名單位為淮北師范大學(xué)。

(三)待遇：

1,、基本工資及校內(nèi)績效：按照按省人社廳規(guī)定的一級(jí)副教授標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定核發(fā),。

2、提供學(xué)術(shù)骨干安家費(fèi),、購房補(bǔ)貼(各半)共計(jì)50萬元(其中10萬元考核合格后發(fā)放),。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者，購房補(bǔ)貼僅就高享受1份,，應(yīng)聘學(xué)術(shù)骨干配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的,，無購房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊。

3,、提供科研啟動(dòng)費(fèi),其中：理工類30萬元,，人文社科類20萬元。

4,、配偶工作安排:配偶具有碩士學(xué)歷學(xué)位有就業(yè)報(bào)到證且年齡等符合報(bào)編條件者,，占編使用;具有碩士學(xué)歷學(xué)位但無就業(yè)報(bào)到證者和本科學(xué)歷的，校內(nèi)安排工作,，人事代理;其余不安排工作,。夫妻同進(jìn)同出，服務(wù)期8年,。未盡事宜按照《淮北師范大學(xué)高層次人才管理辦法(試行)》執(zhí)行,。

(一)基本要求

1、畢業(yè)學(xué)校,、學(xué)歷與學(xué)位要求：應(yīng)聘博士原則上應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)外知名高?；蚩茖W(xué)院單位;第一學(xué)歷應(yīng)為全日制普通高校本科。

應(yīng)聘碩士第一學(xué)歷和碩士均應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)具有博士授權(quán)單位高?；蛑攸c(diǎn)專業(yè)院校(音樂,，體育，美術(shù),，外語,，財(cái)經(jīng)，建筑等)的學(xué)術(shù)型研究生(計(jì)劃表中另有約定的除外);其中,，計(jì)算機(jī),、管理、經(jīng)濟(jì),、美術(shù),、外語、體育,、社會(huì)工作,、特殊教育,、電子、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、建筑學(xué)等專業(yè)應(yīng)聘碩士第一學(xué)歷可為具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科,，本科碩士學(xué)科一致或相近。

在國外取得學(xué)位者必須通過教育部國家留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證,，其留學(xué)院校應(yīng)為發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的著名高校,，且國外碩士學(xué)制須一年半(含)以上,博士學(xué)制須三年以上(含三年,但不含碩士階段),第一學(xué)歷須為國內(nèi)具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科，本科碩士學(xué)科一致或相近,。

2,、年齡要求：應(yīng)聘博士年齡一般在40周歲以下(1978年1月1日以后出生)，應(yīng)聘碩士年齡一般在30周歲以下(1988年1月1日以后出生),。特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,。

(二)招聘計(jì)劃

相關(guān)要求：(1)應(yīng)聘其它系列者，本科學(xué)歷和碩士研究生均應(yīng)畢業(yè)于國內(nèi)有碩士授權(quán)的高?；蚩蒲性核娜罩茖W(xué)生,。本科生應(yīng)聘者須畢業(yè)于有博士授權(quán)高校的全日制學(xué)士或有碩士授權(quán)單位的重點(diǎn)專業(yè)院校全日制學(xué)士;專業(yè)碩士應(yīng)聘者須畢業(yè)于國內(nèi)42所“雙一流”大學(xué)或有碩士授權(quán)單位的重點(diǎn)專業(yè)院校的全日制研究生。博士研究生應(yīng)聘其它系列崗位可單獨(dú)進(jìn)入面試考核并按程序報(bào)編,。

(2)年齡要求：本科生應(yīng)聘者年齡24周歲以下(1994年1月1日以后出生);應(yīng)聘碩士年齡30周歲以下(1988年1月1日以后出生);應(yīng)聘博士年齡一般在35周歲以下(1983年1月1日以后出生),。

(3)專職輔導(dǎo)員必須是xxx正式黨員;在本科或研究生階段擔(dān)任學(xué)生干部或擁有心理咨詢師證書或職業(yè)生涯規(guī)劃師證書者優(yōu)先。面向社會(huì)公開招聘的專職輔導(dǎo)員男女兩組分別考核,，占編使用,。

專任教師完全滿足學(xué)校招聘條件者在主管部門核準(zhǔn)的編制數(shù)、崗位設(shè)置數(shù)內(nèi)正式報(bào)編,。其他系列見附表約定,。

(一)博士

1、工資：按省人社廳規(guī)定的新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資,。

2,、安家費(fèi)及購房補(bǔ)貼

(1)學(xué)校根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，確定20xx年緊缺學(xué)科(詳見招聘計(jì)劃備注欄),，提供博士安家費(fèi),、購房補(bǔ)貼(各半)共計(jì)30萬元(其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放)。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者,，另一位除享受安家費(fèi)外,，購房補(bǔ)貼享受一半(萬元);應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的,，無購房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊,。

(2)非緊缺學(xué)科的博士畢業(yè)生提供安家費(fèi)、購房補(bǔ)貼(各半)共計(jì)20萬元(其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放),。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者,，另一位除享受安家費(fèi)外,，購房補(bǔ)貼享受一半(5萬元);應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的，無購房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊,。

(3)服務(wù)期8年(含試用期12個(gè)月),。試用期內(nèi)提供房租補(bǔ)貼8000元(夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者享受租房補(bǔ)貼1份);試用期滿經(jīng)考核合格后發(fā)放安家費(fèi)和購房補(bǔ)貼。

3,、科研啟動(dòng)費(fèi)

對(duì)接收的博士畢業(yè)生,，試用期滿考核合格者，以項(xiàng)目申報(bào)方式提供科研資助經(jīng)費(fèi)10—20萬元(人文社科10萬元,，理工科20萬元;試用期每人預(yù)發(fā)2萬元),。

4、相關(guān)規(guī)定

完整的招聘方案篇十五

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于20__年,，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估優(yōu)秀等級(jí)高校,、湖南省示范性高職院校。學(xué)院地處岳麓山畔,，湘江之濱,，緊鄰麓谷國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。

根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20__〕45號(hào))文件精神,，結(jié)合我院實(shí)際,，面向社會(huì)公開招聘工作人員，現(xiàn)將具體方案公告如下,。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組辦公室設(shè)院組織人事處,，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織招聘工作事宜,。

二,、招聘原則

(一)堅(jiān)持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則;

(二)堅(jiān)持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;

(三)堅(jiān)持學(xué)歷層次與實(shí)際能力相結(jié)合的原則。

三,、招聘基本條件

(一)遵守xxx憲法和法律;

(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;

(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;

(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;

(五)崗位所需要的其他條件,。

四、招聘崗位與要求(見附件)

五,、招聘程序

(一)發(fā)布信息

完整的招聘方案篇十六

(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如,，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明,，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門需要人,，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

：20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受工作壓力。

：3名

男女不限戶籍不限,，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,，工作主動(dòng);形象良好，為人親和;誠實(shí)守信,，性格務(wù)實(shí),。

2名

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,，持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證,、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動(dòng)性,，開拓意識(shí)強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

：6名

大專以上學(xué)歷,。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力,，計(jì)算機(jī),、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極,、自信、敬業(yè),，具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),，有親和力，具有一定的文筆寫作能力,，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力,。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限,。

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1______日?qǐng)?bào);

2______晚報(bào);

負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負(fù)責(zé)人：______,，行政管理科科長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,，其中：

廣告費(fèi)用____元;

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

會(huì)議費(fèi)用____元,。

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到

___月____日正式上班

(時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

招聘計(jì)劃書07-28

完整的招聘方案篇十七

萬事開頭難，在本職工作完成的情況下,，就要開始制定下半年的目標(biāo)和計(jì)劃,，為了能更好的完成公司的任務(wù)，就要付出更多的努力,，特特制定此工作計(jì)劃,，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多指教。

一,、培訓(xùn)方面

協(xié)助完成對(duì)新員工的的入職培訓(xùn)和對(duì)老員工的定期培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度,。

二,、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

1、給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

2,、離職人員辦理停保;

3,、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記;

4、不辦理社保人員及時(shí)寫放棄申明;

5,、辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷;

6,、辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動(dòng)部門備案;

7、辦理員工工傷的認(rèn)定,、理賠;

8,、辦理員工的備案。

三,、協(xié)助完成人事信息檔案的管理,、勞動(dòng)合同的管理

1、勞動(dòng)合同管理：

協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜,。

2、人事信息檔案的管理：

(1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,，安排面試時(shí)間;

完整的招聘方案篇十八

優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,， 為公司下一步大規(guī)模的人力 大目標(biāo)： 優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置， 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。 資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。

一、具體工作安排如下

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責(zé);

2,、根據(jù)各工作崗位職責(zé),，制定各工作崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

3、完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng);

4,、根據(jù)公司需要,，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案,。例如： 進(jìn)行調(diào)崗,，安排培訓(xùn)，辭退等,，視個(gè)人具體情況而定;

5,、根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作;

6,、初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性，展開討論;

8、制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行,。

二,、長期工作計(jì)劃大目標(biāo)

建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)， 大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化,。 具體工作安排如下：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘,，培訓(xùn),，考核，建立 競爭淘汰制;

2,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;

3,、負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

4,、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作;

5、建立員工溝通渠道,，定期收集信息,，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞 動(dòng)安全保護(hù)措施;

6,、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、考評(píng)工作,，并辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)公司 各部門負(fù)責(zé)人的`年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、評(píng)估;

7,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析,，修改和完善各工作崗位的工作說明書;

8,、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工 與公司之間的勞動(dòng)糾紛;

9,、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理;

10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,，完善人力資源部門的人員配置;

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

完整的招聘方案篇十九

在開展招聘之前,，必須依據(jù)本學(xué)?，F(xiàn)有的工作崗位及人員情況，分析現(xiàn)狀，擬定人力資源需求計(jì)劃,，設(shè)定工作崗位,。

在面試中綜合運(yùn)用行為性問題、開放性的問題,、假設(shè)性問題,、探索性問題及封閉式問題，有針對(duì)性地提問并進(jìn)行篩選判斷,。根據(jù)后期延伸,，關(guān)注招聘面試成效。

學(xué)校作為教育型非營利性單位的一種,，其教職工招聘與其他類型單位（或公司）有一定區(qū)別,。學(xué)校的招聘面試方案設(shè)計(jì)同樣具有特別性。

學(xué)校師資人員經(jīng)常以“面霸”形式出現(xiàn)在各類招聘展會(huì)現(xiàn)場,，端坐人潮之中,，收取形形色色應(yīng)聘簡歷。然而問題出現(xiàn)了,，經(jīng)過重重面試選拔出來的佼佼者,，在實(shí)際工作崗位上卻不能勝任，甚至因?yàn)椤皞€(gè)人原因”而棄甲而逃,。

首先,，我們用這個(gè)圖表來把學(xué)校招聘面試工作分為前期準(zhǔn)備、招聘實(shí)施,、面試實(shí)施和后期延展四個(gè)階段,。通過對(duì)這四個(gè)階段的分析和研究來設(shè)定學(xué)校招聘面試方案。

在開展招聘之前,，必須依據(jù)本學(xué)?，F(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)及人員情況，分析現(xiàn)狀,，擬定人力資源需求計(jì)劃,，設(shè)定工作崗位。

招聘實(shí)施的方式是多種多樣的,。

傳統(tǒng)招聘方式是參加綜合招聘展會(huì),。學(xué)校和應(yīng)聘者可以直接交流和洽談,節(jié)省時(shí)間,還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供有價(jià)值的信息。但這類應(yīng)聘者多數(shù)比較適合學(xué)校的中基層崗位,，高級(jí)人才一般較少,，所以在招聘的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。

學(xué)校招聘以教師為主,，目標(biāo)人群定位為受到過高等教育的研究生以上人員,。所以，有針對(duì)性的校園招聘會(huì)愈來愈受到青睞。應(yīng)聘者普遍年輕,，學(xué)歷較高,，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng),；進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù),、進(jìn)入狀況。然而,，校園應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)校在將來的崗位培訓(xùn)上成本較高，且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)個(gè)人定位還不明確,，工作的穩(wěn)定性較差,。

同時(shí)，學(xué)校對(duì)中高級(jí)以上管理人員需求旺盛,。中高級(jí)人才希望通過在酒店,、會(huì)議中心等場所進(jìn)行的封閉式高級(jí)洽談會(huì)獲得單位更多的關(guān)注與了解,。

完整的招聘方案篇二十

為加強(qiáng)中國船級(jí)社人才隊(duì)伍建設(shè),，20__年我社擬面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員。現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

一,、單位性質(zhì)及主要職責(zé)

中國船級(jí)社成立于20__年,，總部設(shè)在北京。

中國船級(jí)社是國家的船舶技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),，是中國唯一從事船舶入級(jí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),，國際船級(jí)社協(xié)會(huì)的正式會(huì)員。

中國船級(jí)社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約,、規(guī)則,，為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，提供入級(jí)檢驗(yàn),、鑒證檢驗(yàn)、公證檢驗(yàn),、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù),，以及經(jīng)xxx、外國(地區(qū))政府主管機(jī)關(guān)授權(quán),，開展法定檢驗(yàn)和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù),。

中國船級(jí)社不僅在船舶、海上設(shè)施,、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗(yàn)業(yè)務(wù),，還在可再生能源、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施,、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證,、審核、監(jiān)理,、檢測,、評(píng)估、試驗(yàn),、咨詢,、培訓(xùn)等服務(wù)。

中國船級(jí)社以“安全,、環(huán)保,、為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨，堅(jiān)持“技術(shù)立社,、誠信為本,、與眾不同、國際一流”的建社方針,，秉承“客戶第一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念，牢牢把握服務(wù)國家水運(yùn)安全,、維護(hù)國家海事權(quán)益,、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求，努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級(jí)社,。

二,、招聘計(jì)劃

20__年度我社計(jì)劃招聘工作人員39名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名,，有經(jīng)驗(yàn)人員10名,。招聘分兩次，第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名,，第二次招聘有經(jīng)驗(yàn)人員10名,，具體詳見：________________

三、招聘條件

報(bào)名人員必須滿足下列條件：

(一)基本條件

1,、具有xxx國籍;

2,、遵守憲法和法律，擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，品行端正,，無違法違紀(jì)等不良記錄;

3,、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;

4,、身體健康。

(二)專項(xiàng)條件

1,、應(yīng)屆畢業(yè)生

(1)20__年應(yīng)屆畢業(yè)生或20__年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;

(2)碩士研究生或以上學(xué)歷

(3)納入教育部統(tǒng)一招生計(jì)劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,，畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;

(4)cet-6合格證書，操作熟練計(jì)算機(jī),。

2,、有經(jīng)驗(yàn)人員

(1)碩士研究生或具有高級(jí)職稱的本科畢業(yè)生;

(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。

(三)各崗位任職條件

應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求,。

四、工作程序

1,、發(fā)布招聘公告,。內(nèi)容包括：招聘的崗位，任職條件,，招聘工作程序,，面試和錄用時(shí)間等。

2,、報(bào)名和資格審核,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受報(bào)名，審核報(bào)名材料,。報(bào)名提供材料應(yīng)包括：

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生

1)簡歷

2)身份證復(fù)印件;

完整的招聘方案篇二十一

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)開展的需要,，通過自主招聘的方式招聘各類人員,，招聘方案如下：

一,、招聘條件：

1、遵紀(jì)守法,，思想品德好,，勤奮好學(xué)，熱愛本職工作,。

2,、本科學(xué)歷，中級(jí)職稱,，取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格,。

3、男性,，身體健康,，能勝任崗位工作。

二,、招聘專業(yè)

1,、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科,、兒科、婦科及頸,、肩,、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師,。

2、熟悉病房工作,，有內(nèi)科,、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷，針灸手法熟練,。

三,、筆試后，相關(guān)部門組織人員面試,，部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考試,。

四、根據(jù)考核情況確定人選,，確定人選在本院體檢,，體檢不符合要求的不予聘用。

六,、聘用人選的待遇從優(yōu),。

完整的招聘方案篇二十二

2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

2012年工作總結(jié)：

在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計(jì)劃有條不紊的實(shí)施,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

完善招聘流程，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平。

2013年工作計(jì)劃：

根據(jù)2013年公司發(fā)展需要,。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，對(duì)人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,，結(jié)合公司2013年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂以下年度招聘計(jì)劃：

每月至少參加一次大型招聘會(huì)（市級(jí)以上）,，平均每兩周參加一次小型招聘會(huì)（縣區(qū)級(jí)）,，制作一些dm宣傳彩頁，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解,，增加印象分,；

現(xiàn)場大型招聘會(huì)可2人參加,，小型招聘會(huì)可安排1人參加；

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì),，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性,；

網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì),、福利待遇,，員工未來發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望,，增加面試簽約成功值,；

以上是我2012年的工作總結(jié)及2013年度的工作計(jì)劃，如有不足之處,，還望批評(píng)指導(dǎo),。

謝謝！

人事部：**

完整的招聘方案篇二十三

20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī),，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

面對(duì)這即將過去的20__年,，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià),。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王__總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門負(fù)責(zé)人李__經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李__經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問題解決能力,。

內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門李__經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊,。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定,、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。2015年以來,，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位,，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工,、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性,、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性,、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,，而應(yīng)是整體,、全面,、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中,，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對(duì)性傾向性的薪酬績效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展,，提供了很多超前的管理方法和工具。

二,、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來說,，2015年是任務(wù)艱巨的一年,，改革巨變的一年，在這一年里,，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,，完成了薪酬績效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開發(fā)制定,，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用,。

1.薪酬績效體系改革

從20__年開始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時(shí)間,，多批次與幾乎全體員工溝通,、訪談、討論,，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入,、激勵(lì)員工工作潛能,、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力,、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,。

從20__年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析,、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中,。

在整個(gè)薪酬績效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在完成本職工作的同時(shí),，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中,。完成近60批,，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無數(shù)次加班加點(diǎn),，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后，合計(jì)多人次共計(jì)加班超過30工日,。最終,，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前,。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析,、多輪探討研究,、精確統(tǒng)計(jì)測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),、崗位配置及員工構(gòu)成情況,，花費(fèi)大量時(shí)間、人力,、心血共同付出的成果,，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式,、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱,、技能,、績效、質(zhì)量,、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性,、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,，也從根本上為公司節(jié)約了成本,，可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來,，績效考核工作一直處于摸索的過程,，未成體系,，不曾連續(xù),，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià),、持續(xù)激勵(lì),。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的特性，先后2輪次與公司高層,、公司各部門負(fù)責(zé)人長時(shí)間的溝通交流,，設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績效,，協(xié)同運(yùn)作理念,，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核,、員工年度考核,、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化,、整體性及全面化,。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,，又積極跟進(jìn),，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系,，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,，保證考勤有效管理所??

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì),，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,，同時(shí)進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試,、試用安裝、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要,、市場同類產(chǎn)品使用特性,、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),，并于2015年3月份正式啟用,，至今運(yùn)行良好?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué),、合理、公平,、有效的管理,，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本,。

考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法,、合理,、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，為員工謀得利益,。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃,、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析,，完善規(guī)范招聘,、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃,、各部門各級(jí)人才的招聘配置,，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘,、吸納,、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量,、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20__年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求,。

20__年以來,，人力資源部先后13次奔赴全國各地10省市招聘現(xiàn)場,、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000人次,，電話通知4000余人次,，有效面試達(dá)2600人次，完成各類人才測試測評(píng)1700人次,，最終共完成了75人次各類社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘,、儲(chǔ)備及培育工作,。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

20__年人力資源部在對(duì)全國各地知名院校進(jìn)行分析,，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng),、知識(shí)度高的一流院校作為長期合作伙伴,，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生,。

各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工,。特別是2015年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過對(duì)全國各地技工學(xué)校比較,、專業(yè)選擇,，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,，共7批次引進(jìn)合格技校焊,、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校,，本科,、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣,、力度之大,、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最,。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

充分完成需求計(jì)劃,，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次,，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn),、200余人次的班組長管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn),、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn),、超過200人次的各類英語培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn),、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn),、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源,，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力,、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,，各部門的大力配合下,，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn),、職業(yè)精神培訓(xùn),、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備,。

勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務(wù)人員,，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,，在司人員超過400人,。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化,、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍,、人際關(guān)系,、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),，因此事務(wù)工作事無輕重大小,，都必須親力而為，可謂舉重若輕,、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵(lì)管理

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益,，涉及公司員工各類薪酬的核算,、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門,、各級(jí)員工,、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理,、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理,、績效管理、考勤假期管理,、加班管理等制度體系的建構(gòu),、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放,，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道,。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),、工作量大,、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多,、精確性要求高的特性,，制定有針對(duì)性的工作方案,、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新,、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門,、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，保障權(quán)益,、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

20__年是國家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無定期勞動(dòng)合同,，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期,，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系,，保障了員工利益,。

20__年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂,。

滿足企業(yè)發(fā)展需要,，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才，充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,。

接待處理員工爭議100余人次,，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系,，提高雙方滿意度,，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,，做好人力資源管理的最末端管理,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

據(jù)深圳市用工政策,，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證,，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五,、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè),、信息化建設(shè),，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作,，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2015年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作,、檔案整理工作,、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利,、培訓(xùn),、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng),、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,，包括人力資源基本信息、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種、繼續(xù)教育,、社會(huì)保險(xiǎn),、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息,、各類招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六,、積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng),，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn),、班組長管理培訓(xùn),、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,，延伸提升了企業(yè)文化,。

七、部門工作展望

人力資源部,，作為企業(yè)的一扇窗戶,，一面鏡子，將責(zé)無旁貸的完成各項(xiàng)本職工作,。

2015年將做好人力資源的招聘,、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析,，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行,，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,，改變員工的認(rèn)知觀念,，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系,。

回顧20__,，我們欣然坦然，展望20__,，我們信心依然,。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20__年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長避短,，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效,、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，立足企業(yè)，節(jié)約成本,，保障需要,，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,，完成專業(yè)工作,，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

完整的招聘方案篇二十四

時(shí)光飛逝，_年馬上就要過去,，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了,。這兩個(gè)月，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟，但也有所成效,。

1,、部門日常管理：

①人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂;排序雜亂無章;在職,、離職檔案混為一體;檔案材料不齊全等問題,。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào),、梳理工作(檔案缺失材料仍未補(bǔ)全),。

②勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù),，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,。

③員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè),、上崗離職匯總表、全員檔案信息表,。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè)。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享,。

④新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放,、培訓(xùn)及時(shí)展開。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作,。

2,、人員招聘與異動(dòng)。

①招聘渠道,。

完整的招聘方案篇二十五

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng),，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

銷售經(jīng)理、銷售助理,、銷售人員,、市場調(diào)查人員等

針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。

1,、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì)。另外,，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得。

2,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù)。

3,、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1),、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類,，大專等;

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上,、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

主要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)形象氣質(zhì),、語言表達(dá),、工作態(tài)度、閱歷和模式,、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn),、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果,。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

完整的招聘方案篇二十六

為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才，同時(shí)為少先隊(duì)員們展示才華,，提供了一個(gè)展示自我,、秀我精彩的舞臺(tái)。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好,、特長等選擇自己喜歡的小社團(tuán),，鍛煉孩子面對(duì)機(jī)會(huì)，勇于把握,，敢于嘗試,，樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會(huì)。

學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,，在夯實(shí)語文,、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)的基礎(chǔ)上,，開設(shè)了小記者社團(tuán),、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán),、“紅舞鞋”舞蹈隊(duì),、“羲之”書法社、丹青畫社,、快樂足球,、小主持等20多個(gè)獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)特色建設(shè),，全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力,。

“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開展主題活動(dòng),，為孩子們提供了一個(gè)展示自我,、秀我精彩的舞臺(tái)。孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中尋找快樂,；在自主,、合作、探究的活動(dòng)中體驗(yàn)成功,、感受快樂：在競賽,、游戲的輸贏中享受歡樂；在獻(xiàn)愛心時(shí)收獲快樂,。僅上學(xué)期,，我們的學(xué)生共榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的達(dá)260多人次，其中國家級(jí)34人次,。

這學(xué)期,，學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外,，還投入十多萬元在市區(qū)聘請(qǐng)多位名師（如龍崗電視臺(tái)主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等）,，為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能,。所有小社團(tuán)的活動(dòng)都免費(fèi)參加,！

1、時(shí)間：3月9,、10日（星期一,、二）

2、地點(diǎn)：葵涌街道第二小學(xué)校園,，一樓大廳

：葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)

：小小招聘會(huì),我秀我精彩

：肖源源,、魏國勇

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子,，并由班主任填寫《社團(tuán)積極分子推薦信》,，社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動(dòng)。

1,、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)一份《招生簡章》,，由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出,。

2,、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師，由廣播站組織人員宣傳,。

3,、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳

4、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳,。

完整的招聘方案篇二十七

現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同,，不僅營業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會(huì)及會(huì)議業(yè)務(wù),，而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新,，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾,。此外,，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃,、銷售活動(dòng)的推行,，也不斷地推陳出新。

（1）在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),，客源組織和酒店客房的銷售工作,。

（2）及時(shí)掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài),，定期分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),，擬定市場銷售計(jì)劃,，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。

（3）密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶,，了解市場供求情況，客戶意向和需求,，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳,、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的,。良好合作關(guān)系,，不斷開拓新市場，新客源,。

（4）經(jīng)常走訪客戶,，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài),，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價(jià)和市場占有率,。

（5）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待,、銷售工作,。

（6）合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平,。

（1）思想品德

①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，善于社交,，待客熱情有禮。

②工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，注重調(diào)查研究,，善于捕捉信息，勇于開拓,，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，肯于負(fù)責(zé)。

③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),，以身作則,，不謀私利。

④保守酒店的商業(yè)秘密,。

（2）知識(shí)水平

①專業(yè)管理知識(shí)

熟悉酒店銷售學(xué),、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué),，旅游心理學(xué),、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識(shí)。掌握旅游市場動(dòng)態(tài),、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段,，價(jià)格水平,，客戶狀態(tài)，客人的需求,。熟悉涉外工作的禮儀,、禮節(jié)。

②政策法規(guī)知識(shí)

熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策,。掌握酒店對(duì)外銷售的方針,、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī),，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī),。

③其他知識(shí)

熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性,，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì),、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識(shí),。

（3）工作能力

①分析,、判斷能力

根據(jù)酒店對(duì)外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略,，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷,，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對(duì)性地提出具體客源市場的銷售措施,，以保證酒店的最佳開房率和收益,。

②開拓創(chuàng)新能力

根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶,；積極開發(fā)新市場,，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議,，發(fā)展多層次的市場銷售渠道,。

③組織協(xié)調(diào)能力

有效的組織和調(diào)動(dòng)部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作,；能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系,，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流,，得到客戶的信任和理解,。

④業(yè)務(wù)實(shí)施能力

能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作,，對(duì)市場和客源的變化做出實(shí)事求是的分析,，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施,。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。

⑤社會(huì)活動(dòng)能力

具有較強(qiáng)的社交能力,，善于市場調(diào)查和信息溝通,，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求,，取得客戶的信任,，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。

⑥浯言文字表達(dá)能力

能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告,、銷售計(jì)劃,，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報(bào)告,、工作總結(jié),。

熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談,、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料,。

（4）學(xué)歷,、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)

①學(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷,。

②經(jīng)歷：從事前臺(tái)或銷售工作五年以上,。

③培訓(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”,。

④身體素質(zhì)：儀表端莊,，精力充沛，體魄健壯,。

完整的招聘方案篇二十八

教育培訓(xùn)是勞工部門培養(yǎng)和考取上崗資格證為目的,，所以登記機(jī)關(guān)是勞動(dòng)部門,，而且需要以不盈利或者少盈利為目的，主要是提供勞動(dòng)部門的認(rèn)證考試培訓(xùn),，師資需要認(rèn)證,，收費(fèi)需要認(rèn)證。那么教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營,。

(一)培訓(xùn)業(yè)客戶管理與服務(wù)將突顯重要由于教育資源的短缺和學(xué)員學(xué)習(xí)需求的旺盛,，各繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往不怕沒有生源，對(duì)于如何開發(fā)客戶資源,，也考慮得不多,，對(duì)于客戶資源的再開發(fā)、再利用往往處于一種無序的狀態(tài),，重要客戶管理也屬于一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),。但是，隨著培訓(xùn)市場競爭的加劇,，培訓(xùn)客戶管理與服務(wù)顯得越來越重要,。

有時(shí)，你不必花大價(jià)錢去打廣告找客戶,，做好細(xì)致實(shí)在的服務(wù)就能保持住老客戶,。如果把重要客戶牢牢握在手中，再去開發(fā)新客戶,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)會(huì)越做越好,。因此，為保持培訓(xùn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)客戶的管理與服務(wù)更加重視,，往往為大客戶和學(xué)員們提供持續(xù)服務(wù)和增值服務(wù)，以發(fā)揮學(xué)員的活體廣告效應(yīng),。

(二)質(zhì)量第一,，價(jià)格第二隨著培訓(xùn)市場的發(fā)展，很多大公司選擇培訓(xùn)合作伙伴已經(jīng)逐漸形成“忠誠度”,，愿意選擇與其合作過的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。盡管在選擇過程中，價(jià)格因素仍具有重要影響力,，但培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估也越來越為企業(yè)所熟悉,，企業(yè)開始重視培訓(xùn)的質(zhì)量與效果反饋，價(jià)低質(zhì)劣的培訓(xùn)課程會(huì)被淘汰出局,。

高水平的培訓(xùn)師可以說是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,，培訓(xùn)師為企業(yè)提供有價(jià)值的培訓(xùn)，企業(yè)反過來又會(huì)需要更深層次的培訓(xùn)幫助，慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關(guān)系,，價(jià)格的因素自然就淡化了,。而反之，不能創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)只能做成一回生意,。

(三)培訓(xùn)需求將更加細(xì)化企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求更理性更系統(tǒng),，細(xì)致的培訓(xùn)需求調(diào)查和詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作會(huì)突顯其重要性。有專家認(rèn)為,，培訓(xùn)要求將細(xì)致到所有具體的崗位,，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)量身定做的需求已經(jīng)出現(xiàn)。與之相對(duì)應(yīng),，隨著培訓(xùn)需求的細(xì)化,，培訓(xùn)公司也將趨于專業(yè)細(xì)分化，中小型培訓(xùn)公司會(huì)將精力集中在幾家企業(yè)客戶或是幾個(gè)行業(yè)里,，使得他們的服務(wù)更加有針對(duì)性,、貼近性。

(四)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手盡管培訓(xùn)公司的專長將越來越細(xì)分化,，不過業(yè)界普遍認(rèn)為,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，搭建培訓(xùn)課程平臺(tái),，將是未來培訓(xùn)市場發(fā)展的一個(gè)趨向。幾家公司都推出一個(gè)或幾個(gè)強(qiáng)項(xiàng)課程在同一個(gè)平臺(tái)上,，企業(yè)用戶只需登陸這個(gè)平臺(tái)就可以選擇到所有的課程,，這樣一方面可以迅速擴(kuò)大影響力，省卻耗費(fèi)在課程推廣上的巨額費(fèi)用,，另一方面也使得用戶資源得到共享,。

中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的20xx年上半年全國投訴分析情況中，教育培訓(xùn)行業(yè)位居投訴增幅的第二位,，投訴比例比20xx年同期增長了,。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的投訴占了很大的份額。這從一個(gè)側(cè)面說明了培訓(xùn)市場存在的問題,。具體說,，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只重視臨時(shí)利益，教學(xué)質(zhì)量差,，“一錘子交易”現(xiàn)象嚴(yán)峻,。一些既沒有標(biāo)準(zhǔn)化教材、課件及教學(xué)方法,，又沒有正規(guī)教師,，更沒有契合市場主流運(yùn)用環(huán)境要求的試驗(yàn)裝備的非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量繁殖，不僅搗亂了市場秩序，而且重大影響了培訓(xùn)業(yè)的健康發(fā)展,。

富有本土特色尤其是充分了解企業(yè)培訓(xùn)需求的教師非常缺少,，這一點(diǎn)已成為制約高層次培訓(xùn)發(fā)展的“瓶頸”。一些存在研發(fā)能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，開發(fā)出一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目后,，一旦推向市場，未幾就會(huì)有跟隨者,。但有心人會(huì)發(fā)現(xiàn),，這些追隨者所請(qǐng)的老師，與先行者所請(qǐng)的老師簡直沒有多大區(qū)別,。有些高端培訓(xùn)項(xiàng)目,，也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,，往往增長了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資成本,，制約了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。

有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奉行“拿來主義”,，課程照搬照抄,，沒有自主開發(fā)的中心課程，本土案例少,，缺乏針對(duì)性和系統(tǒng)性,。

經(jīng)行業(yè)專家粗略估計(jì)，全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或許有10000家,，其中北京有20xx家,，上海3300家，廣州1000家,，但用戶心目中值得信任的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻寥寥無幾,。

完整的招聘方案篇二十九

1、報(bào)名時(shí)間,、地點(diǎn)和方式

(2)報(bào)名時(shí)間：2019年1月18日至20日,，每天上午9：00--12：00，下午15：00-17：00,。

(4)報(bào)名方式：現(xiàn)場報(bào)名,。報(bào)名需填寫《______2019年公開招聘職員報(bào)名表》(附件1)。

2,、報(bào)名所需材料

(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍,、身份證明)原件及復(fù)印件1份。

(2)報(bào)考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份,。如：畢業(yè)證書,、學(xué)位證書;會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)師,、工程師證書等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報(bào)名表指定位置),。

(4)企業(yè)單位在職人員報(bào)考需提供單位同意報(bào)考證明,。

(5)交報(bào)名資料費(fèi)：100元/人。

3,、報(bào)名相關(guān)要求

每位應(yīng)聘人員只能填報(bào)一個(gè)應(yīng)聘崗位,，要求本人親自報(bào)名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí),、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù),。

完整的招聘方案篇三十

為滿足正常教育教學(xué)需要，解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問題,，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意,，決定由我校面向社會(huì)公開招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師，特制定本方案,。

堅(jiān)持公平公正,、競爭擇優(yōu)原則，在考核的基礎(chǔ)上,，面向社會(huì)招錄研究生和重點(diǎn)師范院校本科畢業(yè)生,。

共招聘教師若干名，其主要為語文,、數(shù)學(xué),、外語、物理,、化學(xué),、生物、政治,、歷史、地理,、體育等學(xué)科專任教師,。

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛教育事業(yè),，品行端正，遵紀(jì)守法,；具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),，無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病，適應(yīng)教育教學(xué)要求,。

2,、應(yīng)聘教師須符合以下條件：

⑴全日制師范本科（學(xué)士）及以上學(xué)歷（學(xué)位）,；

⑵普通話水平達(dá)國家二級(jí)乙等以上，其中,，語文教師要求普通話水平達(dá)二級(jí)甲等以上,；

⑶符合教師崗位專業(yè)要求。（語文教師：中國語言文學(xué)類專業(yè),；數(shù)學(xué)教師：數(shù)學(xué)類專業(yè),；英語教師：外國語言文學(xué)類（英語）專業(yè)；物理教師：物理學(xué)類專業(yè),；化學(xué)教師：化學(xué)類專業(yè),；生物教師：生物科學(xué)類專業(yè)；政治教師：政治專業(yè)教育類,；歷史教師：歷史學(xué)類專業(yè),；地理教師：地理科學(xué)類專業(yè)）

（一）報(bào)名時(shí)間：20xx年4月8日—20xx年5月15日

（二）報(bào)名方式：

報(bào)名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請(qǐng)附上如下材料：

學(xué)歷學(xué)位證,、教師資格證以及能說明個(gè)人成績,、業(yè)績的材料等（復(fù)印件）。

應(yīng)聘者請(qǐng)將材料郵寄到：湖北省桃仙中學(xué)辦公室（郵編433000）,，信封左下角注明應(yīng)聘崗位,。

（一）資格審核

學(xué)校對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，通知符合崗位條件者參加試教,。

（二）試教

試教時(shí)間,、地點(diǎn)另行通知。

試教主要考核應(yīng)聘者的教學(xué)能力（說課,、試講）,、教育能力（教育案例分析等）。試教滿分100分,，60分以上（含60分）為合格,。

（三）體檢

在試教成績合格的人員中，根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進(jìn)行體檢,。體檢不合格者,，按試教成績高低遞補(bǔ)體檢人員。

（四）確定擬聘用人

按照應(yīng)聘人員的試教成績高低以及體檢,、考核結(jié)果,，經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論，確定擬聘用人員,。

完整的招聘方案篇

招聘一批具有專業(yè)知識(shí)技術(shù)的人才,，充實(shí)公司專業(yè)人才隊(duì)伍，提高公司專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),，為今后幾年公司的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,。

公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類,，因此對(duì)此類的技術(shù)要求相對(duì)較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)較少,，目前公司無論是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu),，還是人才總量，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才,，并能快速提高公司專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。

經(jīng)過調(diào)查了解東北,、西北建筑院校較多,，學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)生綜合素質(zhì)都較強(qiáng)且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合,，因此此次招聘方向?yàn)槲鞅?、東北區(qū)域的院校，在年前對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行招聘和選拔,。

1,、去大學(xué)校園參加大型的“xx屆畢業(yè)生供需見面會(huì)”：

院校專業(yè)時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用

哈爾濱工程大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與自動(dòng)化12月4日一天（3號(hào)報(bào)到）哈爾濱500元/人（食宿學(xué)校安排，費(fèi)用自理）2500元/人

土木工程

吉林大學(xué)道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號(hào)報(bào)到）長春500元/人（食宿學(xué)校安排,，費(fèi)用自理）2500元/人,。

沈陽工業(yè)大學(xué)土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號(hào)報(bào)到）沈陽500元/人（食宿學(xué)校安排，費(fèi)用自理）2500元/人,。

以上三所大學(xué)12月份大型招聘會(huì)活動(dòng),，期間各個(gè)大學(xué)有200家企業(yè)進(jìn)場招聘，宣傳效果好,，屆時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生較多,。經(jīng)與多所大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，很多大學(xué)在11月份已開過大型招聘會(huì),，春節(jié)過后2-3月份將會(huì)再次舉辦大型招聘會(huì),，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進(jìn)場投簡歷的學(xué)生人數(shù)也很少，招聘效果不理想,。因此建議參加學(xué)校大型的招聘會(huì),。

2、跟杭州市人才市場組團(tuán)去成都人才市場進(jìn)行招聘：

時(shí)間：12月10-13日地點(diǎn)：成都人才市場

費(fèi)用：約2300元/人（包括食宿,、交通、展位）

優(yōu)點(diǎn)：此次組團(tuán)招聘杭州市人才市場與當(dāng)?shù)氐拿襟w進(jìn)行密切聯(lián)系,，進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)宣傳,，往年的此種形式招聘前來應(yīng)聘的人才較多且以應(yīng)屆學(xué)生為主。

缺點(diǎn)：專業(yè)性不強(qiáng),，不能預(yù)測到前來應(yīng)聘者中有無對(duì)口專業(yè)的學(xué)生,。

1,、確定招聘院校方案；

2,、與校方先進(jìn)行聯(lián)系,，做好前期企業(yè)宣傳工作；

3,、公司招聘組成員前往目的地,，進(jìn)入學(xué)校設(shè)攤招聘；

4,、收取簡歷資料與學(xué)生進(jìn)行面談,；

5、確定錄取人員,，并就此宣講公司規(guī)模,、發(fā)展史及今后發(fā)展前景，用人政策,；

6,、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議；

完整的招聘方案篇

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

倉儲(chǔ)2個(gè) (不限) 司機(jī)1個(gè)(男)

搬運(yùn)工1個(gè)(男) 銷售人員1個(gè)(不限) 技術(shù)人員1個(gè) (男) 生產(chǎn)人員1個(gè)(男) 市場人員1個(gè) (不限) 出納1個(gè)(女)

采購人員1個(gè)(男) 會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)

1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受較大工作壓力;

5,、大專及以上學(xué)歷、年齡,、性別不限,。

完整的招聘方案篇

根據(jù)《長沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神，經(jīng)市教育局,、市人力資源和社會(huì)保障局備案認(rèn)可,，現(xiàn)將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。

畢業(yè)生崗位： 語文,、物理,、化學(xué)、生物,、政治,、歷史、地理,、電教各1人,，英語,、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人,，數(shù)學(xué)3人

骨干教師崗位：數(shù)學(xué),、物理、化學(xué),、政治,、歷史、地理各1人

20xx年6月5日（星期日）上午8∶00開始

南周中學(xué)北校區(qū)（新校區(qū)）

1,、所有參加考核人員都應(yīng)該于上午8：00準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校,，考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。

2,、電教,、通用技術(shù)崗位考核由面試，試教和技能素質(zhì)測試組成,，其他崗位的考核由面試和試教組成,，面試試教同時(shí)進(jìn)行。

3,、面試,、試教時(shí)間每人共20分鐘（面對(duì)評(píng)委）；考核準(zhǔn)備時(shí)間1小時(shí),，試教,、技能素質(zhì)測試具體內(nèi)容當(dāng)場抽取。

4,、考核滿分為100分（保留一位小數(shù)）,，其中面試、試教分值比為2:8,，面試,、試教和技能素質(zhì)測試的分值比為2∶5∶3；考核最后得分為考核組評(píng)委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的平均分,。

5,、考核評(píng)委小組在考核結(jié)束后當(dāng)場評(píng)分、統(tǒng)分并宣布成績,。

6,、參加考核的人員，憑本人《身份證》和《筆試準(zhǔn)考證》參加考核,，缺少上述證件之一者不能參加考核,，考核時(shí)不得自帶任何資料；未能按時(shí)參加考核的應(yīng)聘人員視為自動(dòng)棄權(quán)。

學(xué)校地址：長沙市開福區(qū)芙蓉北路經(jīng)開區(qū)（乘坐128路公交車至終點(diǎn)站）

完整的招聘方案篇

體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對(duì)象,，由公司對(duì)其進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想,、道德品質(zhì)、能力素質(zhì),、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等,?？疾鞎r(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí),、準(zhǔn)確,。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格,，報(bào)公司董事會(huì)審定后,，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：

1、不能堅(jiān)持黨的基本路線,，在重大政治問題上不能與xxx同志為核心的xxx保持一致的人員;

2,、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;

3、被開除公職的人員;

4,、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;

5,、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;

6、在其他單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;

7,、有法律,、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

完整的招聘方案篇

20xx年xx中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,，為確保xx一中,、xx中學(xué)教師隊(duì)伍配備，經(jīng)縣委,、縣政府研究決定,，現(xiàn)面向社會(huì)及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,，特制定本方案,。

以辦好人民滿意的教育為宗旨，以打造品牌學(xué)校為目標(biāo),，按照公開,、公平、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則,，以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn)，通過考試,、聽課和考核等環(huán)節(jié),，真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、熱愛教育事業(yè)的.優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊(duì)伍中,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

(一)招聘對(duì)象

1,、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)Ｉ井厴I(yè)生)，其中報(bào)考音樂,、體育,、美術(shù)三科可以是取得高級(jí)中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

2,、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,，須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)Ｉ?。

(二)招聘條件

1,、遵守憲法和法律;

2,、具有良好的品行，熱愛教育事業(yè),，自愿長期在xx從事教育工作;

3,、具備招聘學(xué)科崗位所對(duì)應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷,、教育教學(xué)能力及高級(jí)中學(xué)教師資格證書等任職資格;

4,、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);

(三)下列人員不具備報(bào)考條件

1、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的,、正在接受審查的,、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員;

2、有違法犯罪記錄的;

3,、曾被開除公職的,。

縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，公開發(fā)布招聘信息,，根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,，采取筆試(音、體,、美,、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行,。

本次招聘高中教師共計(jì)120名,，其中語文教師14名，數(shù)學(xué)教師14名,，英語教師14名,，化學(xué)教師10名，物理教師10名,，生物教師10名，歷史教師11名,，政治教師10名,，地理教師11名，體育教師6名(籃球3名,、健美操2名,、排球1名)，信息技術(shù)教師4名,，聲樂教師2名,，器樂教師1名，舞蹈教師1名,，美術(shù)教師2名,。

如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額，本著寧缺毋濫的原則,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)請(qǐng)縣委縣政府同意后,，擇機(jī)再招。如果仍達(dá)不到所需名額,，則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額,，由此造成的中小學(xué)所缺教師，經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn),，另行組織招聘,。

招聘按照?qǐng)?bào)名、資格審查,、筆試(含技能測試),、聽課、考核,、資格復(fù)審與公示,、聘用等程序進(jìn)行。

(一)報(bào)名

1,、報(bào)名時(shí)間：20xx年4月25日至20xx年5月8日

2,、報(bào)名方法：

(1)社會(huì)人員報(bào)名：xx縣人力資源和社會(huì)保障局干部股

3、報(bào)名時(shí)需帶：身份證、自薦書(個(gè)人簡歷),、畢業(yè)證,、學(xué)位證、普通話證,、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件,。

網(wǎng)上報(bào)名人員參加筆試前需攜帶身份證、自薦書(個(gè)人簡歷),、畢業(yè)證,、學(xué)位證、普通話證,、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件,。

20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20xx年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證,、教師資格證,、普通話證等證書，否則視為自動(dòng)放棄,。

(二)筆試(含技能測試)

筆試采用閉卷考試,，內(nèi)容為高中本學(xué)科知識(shí)，試題聘請(qǐng)有關(guān)專家命題,。

音樂,、美術(shù)、體育,、信息技術(shù),、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試，其成績與筆試成績按比例綜合計(jì)算,。(具體情況見筆試,、聽課實(shí)施方案)

(三)聽課

根據(jù)各招聘學(xué)科名額，按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,，選定相應(yīng)的比例,，依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對(duì)考生的語言表達(dá)能力,、教態(tài),、舉止儀表、對(duì)教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試,。聽課評(píng)委由考試考核組成員,、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成。每個(gè)應(yīng)聘者試講限時(shí)15分鐘,。按照聽課成績從高到低排列,，擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序,。

(四)考核

考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行?？己藘?nèi)容：通過查閱學(xué)生檔案,、聽取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習(xí)單位意見等方式進(jìn)行,，主要考察應(yīng)聘者的政治思想,、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、管理能力,、工作實(shí)績及遵紀(jì)守法等情況。

(五)資格復(fù)審與公示

考核程序完成以后,，考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示,，公示時(shí)間一周，如果到高?，F(xiàn)場招聘，則由人力資源和社會(huì)保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作,。

(六)聘用

考核完成以后,，經(jīng)招聘小組同意，由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書,，協(xié)議期限要保證在10年以上,，并報(bào)請(qǐng)教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員,，自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,，按規(guī)定實(shí)行試用期制度，試用期半年,，試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，試用期滿合格的，予以正式聘用;不合格的,，取消聘用,。

被招聘的人員，正式聘用后,，其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍,，享受當(dāng)?shù)亟處熗却觯⒅鸩郊{入中小學(xué)教師編制,。

(一)招聘工作人員實(shí)行回避制度,。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，要主動(dòng)提出回避,。

(二)招聘工作的全過程,，要做到信息公開,，程序公開，結(jié)果公開,，廣泛接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督,。

(三)嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對(duì)有下列違反本規(guī)定情形的,，給予嚴(yán)肅處理,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

1,、應(yīng)聘人員偽造、涂改證件,、證明,，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的;

2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的;

3,、招聘工作人員指使,、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊的;

4,、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

5,、違反本方案的其他情形的。

(四)對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,，取消考試或聘用資格,。

對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

(五)公布舉報(bào)電話,，接受社會(huì)監(jiān)督。

舉報(bào)電話：紀(jì)檢委xxx

教育局xxx

1,、綜合組 組長 xxx

職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)組織報(bào)名及資格審查,，審查完之后交教育局。

(2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示,。

2,、考試考核錄用組 組長 xxx

職責(zé)：由教育局負(fù)責(zé)，主要任務(wù)包括筆試(含技能測試),、聽課,、考核及錄用四個(gè)環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成,。

3,、監(jiān)督組 組長 xxx

職責(zé)：由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé)，全程監(jiān)督整個(gè)招聘過程,，確保公平,、公正,。

4、保障組 組長 xxx

職責(zé)：由財(cái)政局和編辦負(fù)責(zé),，編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù),。財(cái)政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費(fèi)保障及納入財(cái)政供養(yǎng)后的資金保障。

完整的招聘方案篇

1,、招聘目的及原則

1)目的

①為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

②為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

③撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員,，提高工作效率和工作質(zhì)量;

④填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

⑤適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

⑥以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力,，形成組織的文化特色,。

2)招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績,、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;

以面向社會(huì)，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;

從學(xué)識(shí),、品德,、能力、經(jīng)驗(yàn),、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

2、上年度招聘回顧和總結(jié)

主要是針對(duì)上年度的招聘工作做一個(gè)總結(jié),。

3,、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以及各部門提報(bào)的年度人員需求計(jì)劃,，得出20xx年度招聘崗位信息,。

4、制定人員招聘策略

根據(jù)公司招聘需求得出需要招聘的人員以后,，我們需要根據(jù)人員制定公司的招聘策略,，比如制定招聘渠道等

5、費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)招聘渠道制定費(fèi)用預(yù)算表

6,、招聘部架構(gòu)及成員

7,、招聘的流程與實(shí)施

具體的實(shí)施步驟等等

8、簡歷的篩選及面試

9,、錄用決策

10,、入職培訓(xùn)

11,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

在制定和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意以下問題：

不同的企業(yè),，處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),，在編制人員招聘錄用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)區(qū)別對(duì)待,，突出重點(diǎn),。

人員招聘錄用計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況,，如員工的調(diào)入,、調(diào)出、升遷等,。

從錄用方式看,，包括定期錄用、臨時(shí)錄用,、個(gè)別錄用等,。對(duì)錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分,，分類規(guī)劃安排,。

企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人員招聘錄用計(jì)劃應(yīng)不斷地根據(jù)實(shí)際情況的變化,，調(diào)整計(jì)劃,，絕不能一勞永逸。

編制和實(shí)施人員招聘錄用計(jì)劃時(shí),，還必須注意到社會(huì)成員價(jià)值觀念的取向,、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。如在錄用員工時(shí),，盡量不出現(xiàn)性別歧視,。

完整的招聘方案篇

一年過去，新一年來臨,，人事工作還有許多欠缺的地方,，為了更好的完成的明年的工作,，將制作一份工作計(jì)劃,。以下是我20____的工作計(jì)劃：

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好____工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20____年__月__日____人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(__年),、短期(__年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20____年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生__名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)______人,，電氣專業(yè)______人,，化學(xué)專業(yè)______人。

六,、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好20____年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

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1,、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo),，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。

2,、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會(huì)、公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從品德、學(xué)識(shí),、思維邏輯,、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn),、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,，以確保為公司推薦合適的人才。

3,、招聘需求計(jì)劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,，公司20__年度招聘需求計(jì)劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4,、招聘策略及方式拓寬渠道,、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時(shí)間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個(gè)方面進(jìn)行：

4,、1現(xiàn)場招聘會(huì)

4,、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場招聘會(huì)能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會(huì)，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計(jì)劃如下：

第一場,，20__年1月5日

第二場,，20__年2月9日

第三場，20__年2月12日

第四場,，20__年2月16日

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總策劃:x x x

審核人:x x x

負(fù)責(zé)人:x x x

20xx..

活動(dòng)主題:

《在希望的田野上 / 春天,我們?cè)谛袆?dòng)》 活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)背景:

每年的春季都是一年當(dāng)中最火爆的找工作時(shí)期,眾多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行大規(guī)模的人員招聘及儲(chǔ)備,眾多的求職者也選擇在此時(shí)進(jìn)行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學(xué)生作為一支有文化,、高素質(zhì)的隊(duì)伍,構(gòu)成了一個(gè)不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學(xué)生在面對(duì)擇業(yè)的時(shí)候,往往會(huì)感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),或者在即將步入社會(huì)時(shí)并沒有做好充分的準(zhǔn)備;另一方面是因?yàn)樵趽駱I(yè)時(shí),面對(duì)成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們?cè)诿鎸?duì)即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會(huì)出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺,。

而對(duì)于用人單位來說,尤其是廣大民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),由于他們大多規(guī)模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì),。而社會(huì)招聘的中的信息不對(duì)稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質(zhì)量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運(yùn)營成本和長遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說,招聘人才實(shí)際上就成了一場賭博。

開展百家民企進(jìn)校園的活動(dòng),一方面解決了大學(xué)生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實(shí)力,、有信譽(yù),、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護(hù)航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對(duì)稱問題,在學(xué)校內(nèi)部開 展招聘活動(dòng),提高人才信息的可靠性和全面性,。

介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業(yè)服務(wù)的職責(zé),舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們?cè)谛袆?dòng)》的大型招聘活動(dòng),以創(chuàng)新的思路,全新的視角,真誠的服務(wù),幫助廣大大學(xué)畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營企業(yè)儲(chǔ)備人才,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。 活動(dòng)目的:

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招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具,，該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問題,，并闡明了相應(yīng)解決對(duì)策。

企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭,，人是最重要的資源,，企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個(gè)企業(yè)能否積累核心競爭力的關(guān)鍵所在，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,。

招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),，面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過面試,，企業(yè)能夠客觀了解應(yīng)聘者的道德素養(yǎng),、工作能力、知識(shí)層次,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),、求職意向、動(dòng)機(jī)等信息,，同時(shí)應(yīng)聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息,，進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過程中非常重要的一步。

但在現(xiàn)實(shí)工作中,，企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區(qū)和錯(cuò)誤,，使人員招聘面試難以達(dá)到良好的效果。

企業(yè)面試考官未接受過有效的面試培訓(xùn),，面試能力不足,。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節(jié)奏,，掌握提問的重點(diǎn),，還要在很短時(shí)間內(nèi)對(duì)每位求職者做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，除了單純的根據(jù)崗位任職要求判斷面試者是否外,，仍需通過其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作,。如果沒有接受過面試的培訓(xùn)和基礎(chǔ)的訓(xùn)練，以上的任務(wù)是很難做到的,。

一些考官在面試前缺乏對(duì)面試職位的了解,，或者缺乏對(duì)求職者的了解，故在面試中考官不能有針對(duì)性的提問,，也不能準(zhǔn)確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求,，經(jīng)常問一些過于直接封閉性的問題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性,、引導(dǎo)性的問題（以“你沒有”,，“你一定”作為問題的開頭形式），沒有給求職者盡可能多的表達(dá)時(shí)間和發(fā)言機(jī)會(huì),，不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況,。

有些考官把求職者的工作經(jīng)驗(yàn)等同于能力，認(rèn)為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗(yàn)就意味著其具備了這一方面的能力,。又或者很多考官把面試的時(shí)間用于證實(shí)簡歷或申請(qǐng)表格中的信息,，自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者,，把求職者應(yīng)付面試的能力等同于從事崗位的能力,，很多求職者面試的次數(shù)多了，就會(huì)掌握到考官面試的部分內(nèi)容,，做好面試的準(zhǔn)備,。

因此在招聘開始前，企業(yè)需要對(duì)面試考官進(jìn)行全面的培訓(xùn),，使招聘人員能夠更好的代表公司,。

企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳，影響招聘效果與企業(yè)的形象,。企業(yè)在實(shí)施招聘過程中,，應(yīng)聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸,。面試過程是企業(yè)代表與應(yīng)聘者直接接觸的過程，既可能幫助企業(yè)樹立良好的形象,，吸引更多的求職者,，也可能損害企業(yè)形象,，使求職者失望,。在應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)了解甚少的情況下，應(yīng)聘人員會(huì)根據(jù)在招聘中招聘工作人員的表現(xiàn),、印象,、素質(zhì)來推斷企業(yè)的一些情況，評(píng)價(jià)企業(yè)組織,，推論該企業(yè)的形象,，進(jìn)而決定是否選擇于它。

如若企業(yè)面試中考官以主人自居,，缺乏與應(yīng)聘者之間的尊重和配合,，不僅會(huì)令應(yīng)聘人員對(duì)考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，而且會(huì)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮,。有些面試考官在與應(yīng)聘人員面談時(shí),，居高臨下，機(jī)械呆板,，敷衍塞責(zé),，使應(yīng)聘人員認(rèn)為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣,，從而失去加入該組織的興趣與信心,，影響了招聘效果。所以,，如果面試考官缺乏專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),，就會(huì)直接對(duì)公司形象造成不良影響，進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量,。

因此,，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項(xiàng)非常重要的工作,，同時(shí)也是一門藝術(shù),。但是，我國很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn),，認(rèn)為企業(yè)招聘就是讓閑著的人去收簡歷,，篩選簡歷。凡此種種對(duì)企業(yè)人員招聘都會(huì)造成嚴(yán)重影響,。

企業(yè)面試考官的主觀判斷影響面試過程及結(jié)果,。企業(yè)面試考官對(duì)應(yīng)聘者的取舍不取決于崗位所需,，而常常是參考社會(huì)上所謂的招聘基本門檻，或者僅僅根據(jù)崗位說明書的任職要求,，死板的進(jìn)行面試,，一刀切。

例如,，不管公司需要招聘什么職位,，一味的認(rèn)為名校、學(xué)歷高,、或者工作時(shí)間長等等就代表應(yīng)聘者更優(yōu)秀,，而未從其他方面全面的評(píng)價(jià)應(yīng)聘著的能力，有些人很有能力,，但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校,，這樣在簡歷選擇的時(shí)候便容易被遺棄。

還有些面試考官甚至僅是憑對(duì)應(yīng)者的感覺和個(gè)人好惡來選擇人員,，或者在進(jìn)行招聘時(shí),，招聘比自己能力低的人才，以免對(duì)自己造成威脅,，使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì),。

對(duì)面試考官進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，提高面試考官自身的能力,。一個(gè)稱職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是：良好的個(gè)人品格和修養(yǎng),；相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),；良好的自我認(rèn)識(shí)能力,；善于把握人際關(guān)系的維度；熟練運(yùn)用各種面試技巧,；能有效地面對(duì)各類候選人,，控制面試的進(jìn)程；能公正客觀地評(píng)價(jià)候選人,，掌握相關(guān)的人員測評(píng)技術(shù),；了解組織現(xiàn)狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。

優(yōu)秀的面試人員不是天生的,，為了提高面試的有效性,，必須加強(qiáng)對(duì)面試人員的培訓(xùn)，例如在儀表,、提問方式,、交談?wù)Z氣、面試技巧,、各崗位的要求及變化,、招聘部門的作用和職責(zé),、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓(xùn),，提高面試考官知識(shí)的廣度和深度,，語言的表達(dá)能力，思維的敏捷性,，觀察力,、感染力、自信心等,。面試考官的專業(yè)素質(zhì)和水平提升了,，可以使其在準(zhǔn)備面試時(shí)根據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問題的準(zhǔn)備,，有針對(duì)性地提出問題,，對(duì)重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問，從中搜集應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息,，進(jìn)而知道應(yīng)聘者與所聘崗位是否能夠相匹配,。

招聘隊(duì)伍是企業(yè)的一面廣告，直接宣傳了企業(yè)形象,，其言行舉止,、個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng),、能力層次往往影響到應(yīng)聘者的選擇,。如招聘工作人員的素質(zhì)不佳、態(tài)度不好,，會(huì)給應(yīng)聘者造成不好的企業(yè)第一印象,。

招聘人員需要誠懇、熱情,、友好,，要對(duì)公司很熟悉，其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化,。所以企業(yè)在安排招聘時(shí),，應(yīng)通盤考慮招聘工作人員的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人修養(yǎng),、知識(shí)能力結(jié)構(gòu)和年齡層次,，使其搭配合理，形成理想的層次分布,，全面提高招聘人員的素質(zhì),，增加對(duì)應(yīng)聘人員的吸引力。

面試也是一門藝術(shù),，其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量,，面試考官的各種知覺偏差會(huì)影響企業(yè)的招聘結(jié)果,。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理安排面試，明確招聘標(biāo)準(zhǔn),，準(zhǔn)確的對(duì)職位進(jìn)行分析描述,，明確關(guān)鍵考核點(diǎn)，找到所需人才的主要才能,，同時(shí)在招聘標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行靈活變通,，防止面試出現(xiàn)主觀偏見。

在招聘過程,，面試考官可能根據(jù)自己的主觀意向去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,。對(duì)于面試考官的這一行為，企業(yè)應(yīng)給予一定的提醒,，并將考評(píng)機(jī)制運(yùn)用到招聘工作中,。比如，歡迎應(yīng)聘者對(duì)考官的行為表現(xiàn)進(jìn)行書面評(píng)價(jià),，對(duì)考官在工作過程中存在的問題可進(jìn)行投訴,。企業(yè)在收集相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容，經(jīng)總結(jié)分析后作為對(duì)面試考官的績效考核的重要依據(jù)之一,，用以培養(yǎng)考官以一種公平公正的心態(tài)去面對(duì)應(yīng)聘者,。

另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招聘人員的組織安排,，招聘不是一個(gè)部門的職責(zé),，要兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門相互支持才能取得更好的效果，所以要加強(qiáng)部門間的聯(lián)系,。企業(yè)其他各部門應(yīng)與人力資源部門保持密切聯(lián)系,，通過交流、溝通來了解本單位各崗位對(duì)人才的需求,，同時(shí)也可以防止企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃與各部門員工需求脫節(jié),。其他部門能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源部也更了解各部門對(duì)人員配置的需求,。

對(duì)于面試來說,，人力資源部可以測試應(yīng)聘者性格、工作風(fēng)格,、心理素質(zhì)等,；專業(yè)問題則由各用人部門負(fù)責(zé)人測試。本部門的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專業(yè)知識(shí),，通過分工合作,，對(duì)應(yīng)聘者的能力進(jìn)行多方面考核，從而真正吸納到對(duì)企業(yè)發(fā)展有助力的人才。

總之,，員工招聘對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,，企業(yè)必須充分重視這一工作，采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問題,，以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展,。

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報(bào)考我市20xx年農(nóng)村基層人才隊(duì)伍振興計(jì)劃“大學(xué)生到基層從醫(yī)從教從事農(nóng)技服務(wù)助學(xué)金項(xiàng)目”各招聘崗位且資格復(fù)審合格的所有考生。

本次公開招聘考試采取筆試與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行,，筆試成績的50%與面試成績的50%之和為綜合成績,，計(jì)算成績時(shí)，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,，不實(shí)行四舍五入,。對(duì)同一崗位招聘人數(shù)與參加面試應(yīng)聘人員比例達(dá)不到1:3的，設(shè)置面試最低分?jǐn)?shù)線,，低于面試最低分?jǐn)?shù)線的,，予以淘汰。面試最低分?jǐn)?shù)線為面試當(dāng)天同一考場同一場次實(shí)際參加面試應(yīng)聘人員的面試平均成績,。

（2）筆試的時(shí)間與地點(diǎn),。筆試時(shí)間為20xx年11月8日上午9：00—11：00,，地點(diǎn)以《準(zhǔn)考證》為準(zhǔn),。

參加筆試的考生須于11月7日持身份證、現(xiàn)場資格復(fù)審確認(rèn)書（上午8：30—12：00,，下午2：30—6：00）到咸陽市長城飯店（咸陽市渭陽西路6號(hào)）領(lǐng)取筆試準(zhǔn)考證,。

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我校自20xx年3月6日面向全國發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來，反應(yīng)熱烈,，共收到全國各地教師投來應(yīng)聘報(bào)名簡歷1800份,。根據(jù)我校教師招聘計(jì)劃，現(xiàn)定于20xx年5月10,、11日進(jìn)行應(yīng)聘教師考試（z市在職在編公辦教師考試另行安排）,。為保證考試有序進(jìn)行，特制定本方案：

考試時(shí)間：20xx年5月10日（筆試）

20xx年5月11日（面試）

考試地點(diǎn)：z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳,、德政樓二樓會(huì)議室（筆試）

x市第一中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓（面試）

報(bào)到時(shí)間：20xx年5月9日（周五）

報(bào)到地點(diǎn)：學(xué)校招生辦（z市體育中心一樓）

報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證

4月30日前報(bào)名的教師（含應(yīng),、往屆師范類畢業(yè)生；z市在職在編公辦教師,、通用技術(shù),、計(jì)算機(jī)、體育,、美術(shù),、音舞類教師考試時(shí)間另行安排）。

（一）筆試

應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試,。根據(jù)筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單,。

（二）面試

1,、面試以分學(xué)科說課的形式進(jìn)行；

2,、小學(xué),、初中、高中面試說課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽?。ㄕf課備課時(shí)間為30分鐘）,；

3、面試說課時(shí)間為15分鐘,。

筆試為分學(xué)科閉卷考試（報(bào)考崗位相對(duì)應(yīng)的學(xué)科）,。考試科目為語文,、數(shù)學(xué),、英語、政治,、物理,、化學(xué)、生物,、歷史,、地理。

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人力資源的計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,，它著眼于為未來的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)先儲(chǔ)備人才和準(zhǔn)備相應(yīng)工作人員,，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。

公司人力資源計(jì)劃包括：人員晉升,、配備,、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展,、工資和獎(jiǎng)金等方面,。

1、核查現(xiàn)有人力資源

核查現(xiàn)有人力資源是人員供給預(yù)測的基礎(chǔ),，它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量,、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況,。

人力資源核查資料至少應(yīng)包括：

（1）個(gè)人自然情況,；

（2）錄用資料；

（3）教育資料,；

（4）工資資料,；

（5）工作執(zhí)行的評(píng)價(jià)；

（6）工作經(jīng)歷；

（7）服務(wù)與離職資料,；

（8）工作態(tài)度,；

（9）安全與事故資料；

（10）工作環(huán)境資料,；

（11）工作或職務(wù)情況,；

（12）工作或職務(wù)的歷史資料等。

2,、預(yù)測人力資源需求

可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行,。主要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇預(yù)測技術(shù)，然后對(duì)人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測,。

預(yù)測具體程序?yàn)椋?/p>

（1）預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),；

（2）估算各職能工作活動(dòng)的總量；

（3）確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷,；

（4）確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量,。

3、預(yù)測人員供給量

人員供給量預(yù)測包括兩個(gè)內(nèi)容：一是內(nèi)部擁有量預(yù)測,，根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來的變動(dòng)情況,，預(yù)測出現(xiàn)在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的人員供給量；另一是外部供給量預(yù)測,，確定在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上各類人員的可供量,。

4、確定純?nèi)藛T需求量

即比較預(yù)測到的各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的供給與需求,，確定人員在數(shù)量,、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致之處,，以獲取純?nèi)藛T需求量。

5,、制定匹配政策

制定匹配政策以確保需求與供給的一致,，即制訂各種具體的計(jì)劃，包括晉升計(jì)劃,、補(bǔ)充計(jì)劃,、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、配備計(jì)劃等,，保證需求與供給在各計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)上的匹配,。

6、確定執(zhí)行計(jì)劃

在各分類計(jì)劃的指導(dǎo)下確定具體實(shí)施計(jì)劃的工作方案,。

7,、反饋調(diào)整

目的在于為總體計(jì)劃和具體計(jì)劃的修訂或調(diào)整提供可靠的信息，以便對(duì)規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整并加強(qiáng)控制。

8,、制定招聘計(jì)劃

完整的招聘方案篇

根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》，《xxx市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》,、《xxx市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于xxx的通知》文件要求,。為確保面試工作公開、公平,、公正,、擇優(yōu)招聘，特制定本方案,。

1,、公開、公平,、公正,、擇優(yōu)的原則。

2,、堅(jiān)持尊重知識(shí),、尊重人才、學(xué)以致用的原則,。

3,、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅,、保密,、監(jiān)督的原則。

為了確保面試工作順利進(jìn)行,，成立面試領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（一）時(shí)間：xxx

（二）地點(diǎn)：xxx

（三）對(duì)象：通過筆試的考生。

（四）內(nèi)容：

1,。管理類崗位：主要測評(píng)考生的行為舉止,，語言表達(dá)，判斷分析,，應(yīng)變能力等方面的表現(xiàn),。

2。專業(yè)技術(shù)技能崗位：主要測評(píng)考生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐技能,。

（五）形式：采取結(jié)構(gòu)化面試,。

（一）根據(jù)《xxx市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。面試的主考,、考官,、考場的確定,，在面試前xx分鐘抽簽決定，共xx名參與進(jìn)行面試,。

（二）應(yīng)試人員應(yīng)提前xx分鐘到候考室憑準(zhǔn)考證,、身份證在規(guī)定時(shí)間抽號(hào)到考場參加面試，面試開始后不到場者取消面試資格,，對(duì)不按時(shí)參加面試的,，按自動(dòng)棄權(quán)處理。

（三）面試前應(yīng)將應(yīng)試人員集中在候考室,，由工作人員宣讀本次面試考生紀(jì)律與須知,，以抽簽的方式確定考生面試先后順序，并依次由考生填寫抽簽面試考場號(hào)和面試順序號(hào),。

（四）同一崗位的應(yīng)試人員統(tǒng)一由一組考官在一天內(nèi)完成面試,。

（五）主考官宣布面試開始后，工作人員逐一引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入面試室,，并通知下一名候考人準(zhǔn)備,。每個(gè)考生面試時(shí)間為xx分鐘，面試完畢,，工作人員引導(dǎo)應(yīng)試人員退場后面試期間不得再進(jìn)入考場和候考室,。

（六）面試成績：

管理類崗位：去掉一個(gè)考官總分的最高分和一個(gè)考官總分的最低分后，將其余考官的總評(píng)分合計(jì)后,，再除以有效分考官數(shù),。

專業(yè)技術(shù)類類崗位：采取專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐技能測試相結(jié)合等形式，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)占面試總分的30%,。

（七）面試結(jié)果公布,。成績?cè)诿嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場公布。

（一）整個(gè)面試工作接受督查小組全程監(jiān)督,，受理群眾的檢舉和申訴,、控告。

（二）為維護(hù)面試錄用工作的公正性,，對(duì)違反工作紀(jì)律的面試考官及相關(guān)工作人員,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理,。對(duì)面試錄用過程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實(shí)，取消錄用資格,。

（三）考生要自覺聽從工作人員的安排,，面試前要在候考室等候，在進(jìn)入候考室至面試結(jié)束期間,，通訊工具應(yīng)交工作人員集中保管,，禁止使用任何通訊工具,，不準(zhǔn)與工作人員以外的人接觸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無關(guān)人員,，立即取消聘用資格,。考官和考務(wù)工作人員進(jìn)入考場后關(guān)閉所有通訊工具,。

（四）面試結(jié)束后,，面試人員由工作人員帶離考場，到指定地點(diǎn)等候宣布面試結(jié)果,。禁止與未面試的考生接觸,，泄露面試內(nèi)容和評(píng)委人員。

（五）每個(gè)考官應(yīng)不受干擾,、獨(dú)立自主,、客觀公正地完成評(píng)分工作，考官之間不得相互暗示,、商討評(píng)分,；面試時(shí)考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進(jìn)入考場，進(jìn)入面試考場只能報(bào)考號(hào),，不能作暴露本人身份的介紹,。

完整的招聘方案篇

為了滿足各部門人員需求，開拓人員招聘渠道,，鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦,，推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

本方案適用于公司內(nèi)外部人員推薦各崗位入職及轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)

1,、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職,，被推薦人在職工作滿一個(gè)月，且一個(gè)月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,，推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半,；滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。

注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、條件：

（1）有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上；

（2）年齡35周歲以下（有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下）,。

3,、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用，獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,，分兩次付清,，入職滿一個(gè)月發(fā)放300元，滿三個(gè)月再發(fā)放300元,。

4,、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

只符合上述條件且被公司錄用,，獎(jiǎng)勵(lì)800元/人，分兩次付清,，入職滿一個(gè)月發(fā)放400元,，滿三個(gè)月再發(fā)放400元。

（1）推薦人事先到人力資源部處備案,，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù),；

（2）領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》,，一式三份,，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份,，人力資源部留存一份,，財(cái)務(wù)留存一份；

（3）被推薦員工工作分別滿一個(gè)月,、三個(gè)月時(shí),，分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證,。

完整的招聘方案篇

1,、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運(yùn)營工作,；2,、選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位,；3,、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：

與用人部門溝通,，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉,；公司宣傳品,；一些必需的文具；招聘用表單,。招聘人員的形象,。

2、安排面試應(yīng)注意：

面試方法的選定,；面試官的選定,；面試題的擬定；面試表單的填寫,；面試官的形象,；面試結(jié)果的反饋；

1,、財(cái)會(huì)專業(yè)?？茦O其以上學(xué)歷

2、具有會(huì)計(jì)師（或助理）資格優(yōu)先掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能

3,、職業(yè)操守佳,，能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件

1、年齡25—40歲,，持有效健康證件,；

2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級(jí)廚師培訓(xùn),；

3,、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷，懂餐館對(duì)象者基本服務(wù)技能或有開餐館的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,；

4,、服從安排，吃苦耐勞,，肯鉆研,，愛好廚師行業(yè)，溝通能力好,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),；

服務(wù)員

1、形象好,，氣質(zhì)佳,，儀態(tài)端莊，待人禮貌,。

2,、女生165cm以上，男生170cm以上

3,、勤奮好學(xué),，有上進(jìn)心

4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用,，有酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先錄用,，學(xué)習(xí)酒店專業(yè)的優(yōu)先錄用

采購員

1、大專以上學(xué)歷2535歲,，性別不限

2,、一年以上采購經(jīng)驗(yàn)，有電子方面采購實(shí)際操作能力,。

3,、有過物流,，營銷方面的培訓(xùn)。熟知電子制造流程及電子元器件,。

4,、有很強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力，熟悉erp系統(tǒng)和辦公軟件,，有很強(qiáng)的數(shù)字觀念和責(zé)任感,。

1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗(yàn),；

2,、熟練客房服務(wù)流程，并能指引和培訓(xùn)客房服務(wù)員,；

3,、良好的個(gè)人素質(zhì)，敬業(yè)踏實(shí),，能吃苦耐勞良好的服務(wù)意識(shí)

寧波百味家族大酒店

組長：趙安娜

組員：蔡嘉沁梁晶

過程篩選面試截止時(shí)間20xx年11月1日11時(shí)初試20xx年11月1日16時(shí)筆試錄取

責(zé)任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時(shí)20xx年11月4日陳順濃

預(yù)計(jì)培訓(xùn)20xx年11月15日預(yù)計(jì)上崗

1,、廣告費(fèi)：8000元

2、場地費(fèi)：1200元

3,、宣傳費(fèi)：20xx元

4,、招聘差旅費(fèi)：

20xx年11月16日（食宿、通訊,、車費(fèi)）：100元/天=600元

預(yù)算總計(jì)11800元

1,、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳：

2,、通過各各類途徑吸引人才應(yīng)聘,，發(fā)放及填寫求職申請(qǐng)表及個(gè)人簡歷；

3,、資料篩選,；

4、面試（學(xué)位學(xué)歷,、外表形象,、語言表達(dá)能力、個(gè)人應(yīng)變能力,、心理素質(zhì)等）,；

5、軍訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),、完全軍事化的訓(xùn)練及管理）,；

6、業(yè)務(wù)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)；

7,、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力）,；

8、人員在崗培訓(xùn)（第一個(gè)月）,；

9,、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。

完整的招聘方案篇

時(shí)間：2022年3月18日上午8：30—11：00

地點(diǎn)：西區(qū)實(shí)訓(xùn)大樓4101

根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號(hào)）,、《xx省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(x人社〔2015〕55號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市事業(yè)單位公開招聘工作的通知》（宛人社〔2017〕24號(hào)）精神，結(jié)合單位編制,、崗位空缺情況及工作需要,，經(jīng)縣政府研究同意，擬通過校園招聘高中(中職)急需緊缺教師402名,。為確保招聘工作順利進(jìn)行,，特制定本方案。

共招聘高中（中職）急需緊缺教師402名,。（財(cái)政全供事業(yè)編制）,。

具體招聘職位詳見《2022年xx縣校園招聘高中（中職）急需緊缺教師職位表》（附件1）。

貫徹“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格招聘程序，確保招聘質(zhì)量,。

（一）基本條件

1,、具有xxx國籍；

2,、遵守憲法和法律,，具有良好的品行；

3,、具有正常履行職責(zé)的身體條件,；

4、崗位所需的其他條件,。

（二）年齡條件

30周歲以下（1992年1月1日以后出生）,；碩士研究生及以上學(xué)歷放寬至35周歲以下（1987年1月1日以后出生）。

（三）學(xué)歷,、專業(yè)及教師資格條件

學(xué)歷,、專業(yè)及教師資格條件詳見《2022年xx縣校園招聘高中（中職）急需緊缺教師職位表》（附件1）。

（四）其他條件

招考職位要求面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員的，報(bào)考者須是服務(wù)期滿,、考核合格的我省大學(xué)生村干部或我省招募的參加高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃,、志愿服務(wù)西部計(jì)劃、志愿服務(wù)貧困縣計(jì)劃,、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃人員,，以及在部隊(duì)服役滿5年的我省退役大學(xué)生士兵。我省招募的參加“政府購崗”計(jì)劃,、農(nóng)技特崗計(jì)劃,、特招醫(yī)學(xué)畢業(yè)生計(jì)劃服務(wù)期滿考核合格人員，也可報(bào)考面向服務(wù)基層項(xiàng)目人員定向招考的職位,。已享受安置政策的基層服務(wù)人員除外,。招錄職位面向退役大學(xué)生士兵的，報(bào)考者須是按照國家招生計(jì)劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校畢業(yè)生從我省入伍,，服現(xiàn)役期滿退役的士兵,；按照國家招生計(jì)劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校學(xué)生在校期間從我省入伍，服現(xiàn)役期滿退役后復(fù)學(xué)取得學(xué)歷的退役士兵,；從我省入伍,，服現(xiàn)役期間取得國家承認(rèn)的相應(yīng)學(xué)歷的退役士兵,。

服務(wù)基層項(xiàng)目人員報(bào)考定向招考職位的,，還須提交相應(yīng)的服務(wù)證書或證明原件及復(fù)印件；退役大學(xué)生士兵報(bào)考定向招考職位的,，還須提交入伍通知書,、退伍證原件及復(fù)印件。

（五）有下列情形之一的不得報(bào)名應(yīng)聘：

1,、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員,；

2、尚未解除黨紀(jì),、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查的人員,；

3、曾因犯罪受過刑事處罰和曾被開除公職的人員,；

4,、曾在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘考試中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反招聘紀(jì)律行為人員5年內(nèi)不得參加本省內(nèi)各級(jí)事業(yè)單位公開招聘,；

5,、現(xiàn)役軍人、普通高等學(xué)校在校生(2022年應(yīng)屆畢業(yè)生除外),、試用期未滿的新錄用事業(yè)單位工作人員以及未滿規(guī)定最低服務(wù)年限的事業(yè)單位工作人員,；

6、xx縣內(nèi)服務(wù)期未滿的特崗教師和中小學(xué)在編在職教師,；

7,、國家和省另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位的人員。

（一）發(fā)布公告

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第一,、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx車間操作工男(15),、女(25) 40人

xx車間焊接工女(65) 65人

xx車間注塑工男(5)、女(10) 15人

xx車間操作工女(70) 70人

xx車間操作工男(10),、女(6) 16人

xx車間操作工男(15)女(15) 30人

xx車間操作工女(10) 10人

xx車間操作工男(20)、女(180) 200人

總計(jì)男(65),、女(381) 446人

第二、需要招聘要求及條件

1,、初中以上文化,，年齡18~35周歲;

2、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞，視力在以上,，手腳靈活,，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件)。

第三,、需要招聘時(shí)間及方式

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年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，在國一金典這個(gè)大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)這一年的工作情況,，真的讓我受益匪淺,。

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，隨著人力資源部隊(duì)伍的慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，使專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化,、規(guī)范化,，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心,，這對(duì)部門相關(guān)制度的建立與具體實(shí)施起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用,，這對(duì)于人力資源部同事來說也無疑是的強(qiáng)心劑。過去,，大家或許對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

就我個(gè)人而言，自20_年1月6日入職公司人事助理職位以來,，由起初對(duì)公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,，融入公司及團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在工作方面也取得了一定的進(jìn)展,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊，同時(shí)涉及招聘,、培訓(xùn),、員工關(guān)系方面的工作。下面我將針對(duì)這幾個(gè)方面對(duì)本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述：

一,、分公司人事工作對(duì)接與管理

由于分公司數(shù)量較多,，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司，實(shí)行了區(qū)域化管理的政策及制度,，全國分公司分為3個(gè)基本區(qū)域,，有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),，有效提升了公司整體效率，加強(qiáng)了各項(xiàng)制度實(shí)施的落實(shí)力度,。為此,，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,，即《分公司人事工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)表》,，使分公司人事工作更加有條理，實(shí)現(xiàn)與總部的實(shí)時(shí)對(duì)接與制度的同步實(shí)施,。主要包含以下幾個(gè)方面：

1,、薪資制度及發(fā)放流程

為能確保分公司及時(shí)上報(bào)總部薪資報(bào)表，包含員工基本工資報(bào)表,，員工pk獎(jiǎng)金與區(qū)域獎(jiǎng)金以及員工的月度提成工資等薪資報(bào)表,，以備總部人力資源部各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級(jí)審核，故制定了分公司人事制作薪資報(bào)表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時(shí)間,，使其根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及時(shí),、準(zhǔn)確地上報(bào)各區(qū)域負(fù)責(zé)人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,，分公司人事工作更加有條理,，大大提高了工作效率。

2,、分公司日常工作安排

分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓(xùn),、薪資績效,、員工關(guān)系等各個(gè)方面，我主要負(fù)責(zé)對(duì)接分公司員工花名冊(cè),、通訊錄,、股東信息以及員工晉升、勞動(dòng)合同等事項(xiàng)的更新與監(jiān)督工作,。為此,，制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃表，以供分公司人事人員參考與使用,，有效提升了工作效率,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，在年末之際，總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作,，已經(jīng)做到全員勞動(dòng)合同制,，并進(jìn)一步核查與完善，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成,。

另外,，對(duì)于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

三、本年度工作中重要事件

1,、薪資

2,、人事制度

3、人事培訓(xùn)

4,、制度下發(fā)

5,、人才庫

6、兒童福利院捐助

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。每月協(xié)助行政部門考慮到員工的安全保障問題,。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高,。

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

完整的招聘方案篇

一年過去,，新一年來臨，人事工作還有許多欠缺的地方,，為了更好的完成的明年的工作,，將制作一份工作計(jì)劃。以下是我20xx的工作計(jì)劃：

本年度重點(diǎn)做好xx工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月x日xx人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年),、短期(x年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,，對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)xx人，電氣專業(yè)xx人,，化學(xué)專業(yè)xx人,。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

完整的招聘方案篇

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng),，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。

針對(duì)公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

2,、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份,，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì)。另外,，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得。

4,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

5、校園招聘：現(xiàn)在是年初,，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年,，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場，我們可以主動(dòng)出擊,，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘,，這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng),，為公司補(bǔ)充新鮮血液,，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對(duì)這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,，從而為來年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。

6,、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁,，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù),，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好,，保證公司人員合理流動(dòng)比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮,。

一,、更加明確的權(quán)責(zé);

二、期限規(guī)定更加明確;

三,、招聘人員工作能力快速提升的重要手段,。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分,，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資,、績效等模塊的開展,，而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定,、高效的人才隊(duì)伍支持,，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的`績效考評(píng)機(jī)制來衡量員工的業(yè)績,，讓員工拿到滿意的薪酬,，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作,，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障,。

以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解,。