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機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇一
xxxx項(xiàng)目部在施工管理工作中,,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神,,積極協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性,。對(duì)內(nèi)部管理上,,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決,。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。
1,、 加大排查力度,,落實(shí)安全管理
把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),,安全資料齊全,,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,,對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,,設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等,,提前進(jìn)行安全隱患排查,。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),,存在無證上崗現(xiàn)象,,這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,,把安全工作落到實(shí)處,。
2、 降低成本,、提高效率
1)嚴(yán)格控制管理,,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中,,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集
機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇二
20xx年度工作總結(jié)
本人于20xx年x月x日來到新洲地產(chǎn)公司上班,,有幸成為了新洲地產(chǎn)公司的一員,。進(jìn)入新洲地產(chǎn)已有三個(gè)多月的時(shí)間,擔(dān)任機(jī)電安裝工程師一職,,在潘總領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)新洲地產(chǎn)a,、b、c,、e,、f、g,、人保大夏,、盈田十組、35kva等項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程各方面管理工作和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,,并及時(shí)能配合相關(guān)部門的工作,。回顧三個(gè)多月以來,,工作總結(jié)如下:
主要工作情況
1,、對(duì)強(qiáng)弱電、消防,、給排水,、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場問題的處理:
①、在強(qiáng)弱電,、消防,、給排水、通風(fēng)的工程的預(yù)留預(yù)埋,,質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督管理,,在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)人保大廈的水電施工隊(duì)擅自修改圖紙等,對(duì)施工隊(duì)提出整改意見,,要求按規(guī)范,、圖紙和要求施工整改.
②、g區(qū)水電施工隊(duì),,施工隊(duì)沒有按要求和規(guī)范施工,,對(duì)g區(qū)水電施工隊(duì)提出整改,,第二天檢查g區(qū)水電施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照,,要求施工單位進(jìn)行整改,,并且罰款20xx元。
③,、g區(qū)消防施工隊(duì),,施工隊(duì)沒有按要求和規(guī)范施工,對(duì)g區(qū)消防施工隊(duì)提出整改檢查,,第二天檢查g區(qū)消防施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料,、沒安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照,要求施工單位進(jìn)行整改,,并且罰款20xx元,。
機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇三
20xx年工作總結(jié)
機(jī)電部 林晨
時(shí)至今日已經(jīng)來到陽光100項(xiàng)目工作了近5個(gè)月,這5個(gè)月是充實(shí)的,,邁出了自立的第一步,,轉(zhuǎn)換成了職場人士,融入項(xiàng)目上的生活,,漸漸熟悉了業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了冬歇期,冬藏夏長,,現(xiàn)在應(yīng)該好好總結(jié)一下這幾個(gè)月來的工作為明年更好的工作做好準(zhǔn)備,。
我們項(xiàng)目機(jī)電安裝在近兩次綜合考評(píng)中分別獲得第三名和第四名,排名雖說比較靠前,,但是每天都在樓里面邊走邊看,,我覺得我們項(xiàng)目的機(jī)電安裝質(zhì)量是不夠看的,質(zhì)量問題很多,,比如吊洞不合符要求,,材料進(jìn)場慢,部分電線品牌不是甲指品牌等等,,這些問題既有因缺乏預(yù)見性造成的也有管理上的不足產(chǎn)生的,,經(jīng)過了很長時(shí)間的思考,,我梳理了一下機(jī)電安裝工作的內(nèi)容,。
工程伊始,作為機(jī)電管理人員要做到以下幾點(diǎn):
1.對(duì)施工藍(lán)圖進(jìn)行詳細(xì)審核,,特別是夾層和地下室的不同專業(yè)的管道種類多,,容易出現(xiàn)標(biāo)高上的沖突,需要對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì),;
2.管井的尺寸是否足夠,,對(duì)管井內(nèi)的管道排列進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),;
3.還有臨水臨電的設(shè)計(jì),滿足使用的同時(shí)更多地考慮臨水臨電的保護(hù),,以后工程中不可避免地?fù)p壞臨水臨電系統(tǒng),,盡可能地減少破壞,即節(jié)約成本又不耽誤作業(yè),。
工程過程中,,要做到:
1.分部分項(xiàng)工程開工之前將藍(lán)圖優(yōu)化深化變成能指導(dǎo)的施工白圖,并給勞務(wù)代班做好技術(shù)交底,,交底得結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況,,重點(diǎn)考慮可操作性,不能讓交底流為形式,。
機(jī)電安裝進(jìn)度匯報(bào)材料 機(jī)電安裝施工進(jìn)度表篇四
20xx年個(gè)人工作總結(jié)
機(jī)電安裝一公司 金峰
緊張的20xx年即將過去了,。過去的一年是不平凡的一
年, 對(duì)機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下: 1、20xx年工作概況
整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作,。主要
負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),、施工材料請(qǐng)購、驗(yàn)收工作,;面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié),、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,。我和現(xiàn)場同事們一起共同探討,,在工作中找方法,從資料中找答案,,以慎重的態(tài)度,,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力
在20xx年度的工作中,,我緊跟工程處的步伐,加強(qiáng)理論
知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),,加強(qiáng)《程序文件》和《管