時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇一

1,、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度,，組織結(jié)構(gòu),，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2,、讓新員工熟悉崗位職責(zé),，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

公司所有新進員工

新員工入職培訓(xùn)期1個月,，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn),。

1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式,。

2,、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

行政人事部負責(zé)人,、店面經(jīng)理,、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

公司簡介,、公司管理制度,、部門管理制度、職位說明書,、案例

1,、公司概況(歷史、背景,、經(jīng)營理念,、愿景、價值觀)

2,、組織結(jié)構(gòu)圖

3,、公司福利待遇方面(保險、休假,、請假等)

4,、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5,、績效管理制度

6,、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

7,、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級,、下級、同事及合作部門的同事等)

8,、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

1,、書面考核。

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者,。

脫崗培訓(xùn)中使用,。

2、應(yīng)用考核,。

通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,。

由部門直接上級、同事,、行政人事部共同鑒定,。

行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者,、教師、助理店長直接交流,。

跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,，改進培訓(xùn)方式,，以使培訓(xùn)更加富有成效，達到預(yù)期培訓(xùn)目標,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二

為認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求,，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊伍建設(shè)和安全教育培訓(xùn)工作，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識,、責(zé)任意識和防范意識，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和某某大精神為指導(dǎo),，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。20某某年培訓(xùn)的總體目標是：通過培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《xxx安全生產(chǎn)法》,、《xxx消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《xxx交通安全法》,、《xxx工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識,、個人防險避災(zāi),、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護設(shè)施和個人防護用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等。

第三個方面是工程管理及技術(shù)人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能,。

三,、培訓(xùn)時間安排

1-3月對工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)，具體工作由副局長史某某同志組織實施,。

4-6月對執(zhí)法人員進行培訓(xùn),，具體工作由副局長某某同志組織實施。

7-9月對收費人員進行培訓(xùn),，具體工作由副局長谷某某同志組織實施,。

四、培訓(xùn)要求

1,、提高認識,，精心組織。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認識不到位,，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

2、明確重點,，嚴格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求，根據(jù)各站室的具體情況,，切實抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階,。

3,、科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實,。各站室要根據(jù)局里的安排部署,，制訂本單位的培訓(xùn)計劃，確定專人負責(zé)，集中組織,，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實，為20某某年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎(chǔ),。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇三

1.培訓(xùn)實施

課程體系化不足,，每年新員工訴求差異較大

新員工培訓(xùn)連年舉行，創(chuàng)新難,，突破難

培訓(xùn)實施受現(xiàn)有資源約束較大,，培訓(xùn)成本高，考核無依據(jù)

2.能力訴求變化

新員工勝任力隨著形勢變化發(fā)生了根本性的改變

知識結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)技能的新要求比較突出

員工職業(yè)素養(yǎng)及就業(yè)心態(tài)也異于之前

3.培訓(xùn)內(nèi)容

只注重基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的培養(yǎng)

忽略了職業(yè)心態(tài)重塑和營銷訓(xùn)練

忽略年輕人的新一代崗位訴求

4.新員工特征

綜合素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力較強,，但易好高騖遠

追求自由的工作環(huán)境及自我個性的體現(xiàn)

有遠大的抱負及志向,，不善于制定工作計劃及職業(yè)規(guī)劃

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇四

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,。

一,、培訓(xùn)目標

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;

5,、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識：安全生產(chǎn)的概念,、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標準》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能,。

三,、培訓(xùn)計劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度,。對象：加油站員工

安全管理員工作標準。對象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案,。對象：餐廳,、超市員工

防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象：全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn),。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季安全生產(chǎn)管理辦法

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇五

為進一步貫徹落實市委,、市政府、市安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,，進一步提高我鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,，加強鎮(zhèn)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能，切實做好20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃:

一,、培訓(xùn)工作目的

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全展理念,，全面落實安全生產(chǎn)工作會議部署,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃,，改革創(chuàng)新,，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系，強力推進以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員)，農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓(xùn),，進一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、培訓(xùn)方式多樣化,、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二,、培訓(xùn)工作安排

(一),、教育和培訓(xùn)的時間

1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;

2,、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;

3,、特殊工種每年不少于20學(xué)時;

4、其他職工每年不少于15學(xué)時;

5,、新工人的公司,、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時,、15學(xué)時,、20學(xué)時。

(二),、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇六

一,、現(xiàn)狀分析

1、管理人員狀況分析,。我礦基層及部門管理人員的年齡,、知識結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距,，要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用,，必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛,，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機會，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的,。

2,、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝,、裝備水平的變化,，專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求，對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓(xùn)工作迫在眉睫,、刻不容緩,。

3、操作員工狀況分析：采用新工藝后,，連采機司機,、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工,、綜采維修鉗工,、礦井維修電鉗工、采煤機司機,、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,，要順利實現(xiàn)安全技改工程的工期目標，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作。

二,、員工培訓(xùn)目標

按照“明確一個目標,，抓好三支隊伍建設(shè)，創(chuàng)新三種機制”的人力資源工作總體思路,，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,、提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運營的人才隊伍,。

三,、培訓(xùn)措施

(一)、完善三級教育培訓(xùn)體系,，落實各級培訓(xùn)責(zé)任,。

完善一級培訓(xùn)一級，一級為一級負責(zé)的全員安全內(nèi)訓(xùn)機制,。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊級管理人員,，區(qū)隊級管理人員培訓(xùn)班組長，總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員,，工程技術(shù)人員和班組長共同培訓(xùn)操作人員,，各級人員要親自編寫培訓(xùn)教案，親自授課,。班組長一級培訓(xùn)要落實在生產(chǎn)現(xiàn)場,，班組長是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人。礦每月對班組一級的培訓(xùn)效果進行檢驗并加大監(jiān)督考核力度,，每月評選一個優(yōu)勝班組給予獎勵,，同時對培訓(xùn)效果差的班組給予處罰。

(二),、切實加大機電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓(xùn)力度,。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進，設(shè)備司機的不當(dāng)操作,，維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,。利用現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練,，故障排除演練,、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養(yǎng)水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力,。

(三),、開展行之有效的培訓(xùn)活動，提高職工學(xué)習(xí)積極性,，增強全員安全意識及操作能力,。 通過開展通勤車有獎問答,、安全活動月、安全員工評選,、安全員工抽獎,、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進行,。

(四)、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施,、考核工作,。控制員

工隨意操作行為,，杜絕安全事故,。 員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進標準的實施考核旨在杜絕操作的盲目性，隨意性,，讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣,。考核的過程是對員工操作過程的控制,，是對現(xiàn)場不安全因素的控制,。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制,，達到對危險源控制的目的,。考核采取班班考核,、班班打分,、分分績效的方式,。

(五),、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式,?；鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的第一責(zé)任人，技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實施者,。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計,，培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題,。從而保證培訓(xùn)的針對性,、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,，提升其業(yè)務(wù)能力,，才能保障此項培訓(xùn)工作扎實有效開展,。

(六)、加大對基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗考核力度,。

實施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制,，培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況,，每日三題培訓(xùn)實施,、旬考組織、活動開展,、二級,、三級培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進行監(jiān)督考核,。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單,，限期整改。區(qū)隊培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗方式,。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎勵,，對較差的單位給予罰款。同時各承包責(zé)任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓(xùn)效果直接掛鉤,。

(七),、外訓(xùn)融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓(xùn),。 配合集團繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進行先進管理理念的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。聘請采掘新技術(shù),、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進行專題講座,。同時選送重點崗位管理人員外出進行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平,，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓(xùn)不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力,、管理能力,、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。

(八),、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標,，嚴格實施“2208班前會模式”。 進一步規(guī)范班前會培訓(xùn)方式及危險預(yù)知,、安全確認流程控制程序,。提倡問題培訓(xùn)法，確?！懊咳杖}”保質(zhì)保量完成,。嚴肅班前危險預(yù)知程序,，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。

附件：

1,、×××煤礦管理人員培訓(xùn)計劃表

2,、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)計劃表

3、×××煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)計劃表

4,、×××煤礦技能培訓(xùn)及普工培訓(xùn)計劃表 四,、創(chuàng)新培訓(xùn)激勵機制

1,、通過“師徒結(jié)對”培訓(xùn)資格審查的幫教對子,，師傅享受每月300元的帶徒津貼,，具體實施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》。

2,、安全意識培訓(xùn)采用“每月一考”的辦法,，各專業(yè)前三名獎勵200元;成績不及格者罰款200元;團體第一名獎勵20xx元，最后一名罰款20xx元,。

3,、參加技能鑒定競賽或崗位練兵、技術(shù)比武獲得集團級三等獎以上者(含三等獎)分別獎勵3000元,、20xx元,、1500元;礦級取得名次者，分別獎勵20xx元,、1500元,、1000元;優(yōu)秀團體獎勵4000元。

4,、管理及專業(yè)技術(shù)人員納入集團“十,、百、千人才工程”,，按照集團規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼,。

5、落實培訓(xùn)責(zé)任,。安全資格培訓(xùn),、安全意識培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn),、實際操作培訓(xùn)、崗位練兵,、技術(shù)比武的責(zé)任主體為基層區(qū)隊,，對基層區(qū)隊的考核按照<>執(zhí)行。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇七

時間過得真快,，一轉(zhuǎn)眼間實習(xí)時間就過了,。在這段時間里,，我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認識到了自己很多的不足,，感覺收益非淺,，以下是我在實習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。

首先,，我想談一下實習(xí)的意義,。實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。作為一名學(xué)生,，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識,，獲取工作技能,，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

再次,，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

一是自主學(xué)習(xí)——工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有課堂，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路,；集團公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。在我們實習(xí)的單位里，我就遇見了幾個非常和善的老員工,，只要問他們的是技術(shù)上的問題,，他們都會一一作答，使我了解到,，原來理論跟實際是有很大的差距的,。

二是積極進取的工作態(tài)度——在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗,。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，只是自由觀摩，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

三是基本禮儀——步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

四是為人處事——作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

我想,，通過這次實習(xí)讓我認清了自己的很多不足和缺點。第一個就是缺乏工作經(jīng)驗,。因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點,，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。第二是工作態(tài)度仍不夠積極,。在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，若沒有工作做時就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時仍需追求完美,，在工作中,，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時刻要牢記的,。第四是學(xué)術(shù)上不夠鉆研,。這是由工作性質(zhì)決定的，也是我自己選擇的,，因為在我看來,，只有被市場認可的技術(shù)才有價值。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇八

教學(xué)目標：

安 全 生 產(chǎn)

讓每一個人在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上落實安全生產(chǎn),，在業(yè)務(wù)上懂安全生產(chǎn)。

教學(xué)重點：

掌握安全知識,，做到安全生產(chǎn),。教學(xué)內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)及其意義

1.概念：在生產(chǎn)的全過程中使與生產(chǎn)相關(guān)的人、財,、物完整無損毀,。

2.意義：

（1）是企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,。（2）是社會安定和諧的需要,。（3）是自身利益的需要。（4）是產(chǎn)權(quán)人利益的需要,。（5）是完善科學(xué)管理的需要,。

二、企業(yè)的安全管理

1.加強安全意識,，樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。2.加強安全培訓(xùn),，培訓(xùn)目的是讓每一個人在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上落實安全生產(chǎn)，在業(yè)務(wù)上懂安全生產(chǎn),。

3.完善安全生產(chǎn)的硬件和軟件：（1）硬件：設(shè)備,、設(shè)施、環(huán)境,；

（2）軟件：與安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,、操作規(guī)程、安全記錄,。4.經(jīng)常組織安全檢查

（1）檢查形式：定期檢查,、不定期抽查、專項檢查,、重點檢查,。

（2）檢查內(nèi)容：查思想重視程度、查管理制度（是否切實可行）,、查生產(chǎn)過程（設(shè)備,、設(shè)施、環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求）,。

四不放過：事故原因不清不放過,；群眾沒受到教育不放過；防范措施不落實不放過,；責(zé)任者沒有受到處分不放過,。

三、影響安全生產(chǎn)的四大要素

1.人：最主要因素,。對人的要求：（1）思想上重視,；（2）業(yè)務(wù)上熟悉,；（3）操作上規(guī)范。

2.設(shè)備：（1）選型合理,；（2）安裝規(guī)范,；（3）狀態(tài)良好。3環(huán)境：清新,、舒適

4.管理：制度健全并嚴格執(zhí)行,。

四,、常見的事故種類及預(yù)防 1.機械事故

（1）后果：設(shè)備,、設(shè)施的非正常損害，人員傷亡,。（2）事故特點： a.發(fā)生頻率高,； b.影響范圍小,； c.損失相對小,。

（3）引起原因：設(shè)備選型不對，年久失修,，防護措施不好,，制度不健全，操作不熟練,，操作人員責(zé)任心不強,，安全意識不強等等。

（4）預(yù)防措施： a.正確安裝,，合理使用,。

b.制定合理的規(guī)章制度、操作規(guī)程,。c.經(jīng)常保養(yǎng),、檢查、檢修,。d.不帶病作業(yè),。2.電氣事故

（1）后果：設(shè)備損毀，人員傷亡,，引起火災(zāi),。（2）原因：人員觸電、設(shè)備短路超負荷運轉(zhuǎn)等,。（3）防范措施：設(shè)備外殼接地,，不接觸有電部位。3.火災(zāi)

（1）后果：設(shè)備損毀,，人員傷亡,，有時產(chǎn)生有毒氣體或爆炸。

（2）特點：發(fā)生頻率低；發(fā)展過程長,，損失重,，影響大。（3）火災(zāi)控制和滅火

控制：材料最佳的用量和貯量,；控制或減少可燃物,、可燃物遠離火源。

滅火原理：控制燃燒的三個條件之一,。

燃燒：1.定義：可燃物與氧化劑反應(yīng)發(fā)出的光和熱,。

2.條件：a必須有可燃物存在；b有氧化劑,；c火源,。

3.閃燃：可燃氣體與空氣混合在接近火源時發(fā)生的短

時燃燒。

閃點：可燃物發(fā)生閃燃時的最低溫度,。著火：（閃點往上）可燃物遇到明火,。4.爆炸：壓力勢能瞬間釋放。（1）后果：嚴重的破壞性,。

（2）特點：發(fā)生機會較低,、過程快。（3）爆炸分類：

a.物理性：物理性質(zhì)引起的,，如壓力容器,。

b.化學(xué)性：發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，升溫升壓造成的爆炸,，如炸藥,。爆炸極限：引起爆炸的最低濃度與最高濃度的范圍。防止爆炸的措施： a.減少易爆物的存量,。b.加強通風(fēng),、遠離火源。c.盡可能降低環(huán)境濕度,。d.杜絕跑冒滴漏,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇九

為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強全體員工對公司的使命感和責(zé)任心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求,，制定本辦法,。

綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門，人力資源部,、企業(yè)管理部協(xié)助,。

對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計劃,。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓(xùn)計劃，并填寫培訓(xùn)登記表(附件一)報總公司綜合部,。

公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式,。

全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

財務(wù),、合同,、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

定期培訓(xùn)要事先擬定計劃,，安排經(jīng)費，做好教學(xué)安排,，安排課程表(附件二),。每期授課結(jié)束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證(附件三),。考試成績記入員工檔案,，作為年終考評的依據(jù)之一,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排,，報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓(xùn)可以采取專題形式,，針對熱點問題安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。

公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后購買,。教材費用每人每年________元,。

各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費控制在________元以內(nèi),。

各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要,，也可以結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。各部室的培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)報公司綜合部備案,。

公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者,，公司給予一次獎勵________元。特別優(yōu)秀的,，可安排到外地考察或者實習(xí),。

考試不合格的，準予補考一次,。補考仍不合格的,，扣發(fā)________%的年終獎,。

參加公司培訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準外,，不得請假,，并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。

本辦法自公布之日起實施,。

本辦法修改需經(jīng)公司董事會決定,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十

為認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求,，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊伍建設(shè)和安全教育培訓(xùn)工作,，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識,、責(zé)任意識和防范意識,，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),，全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。20xx年培訓(xùn)的總體目標是：通過培訓(xùn)，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《xxx安全生產(chǎn)法》,、《xxx消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《xxx交通安全法》,、《xxx工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析、工作環(huán)境及危險因素分析,、危險源和隱患辨識,、個人防險避災(zāi),、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護設(shè)施和個人防護用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等。

第三個方面是工程管理及技術(shù)人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能,。

三,、培訓(xùn)時間安排

1-3月對工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)，具體工作由副局長史組織實施,。

4-6月對執(zhí)法人員進行培訓(xùn),，具體工作由副局長組織實施。

7-9月對收費人員進行培訓(xùn),，具體工作由副局長谷組織實施,。

四、培訓(xùn)要求

1,、提高認識,，精心組織。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認識不到位,，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。

2,、明確重點,，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求,，根據(jù)各站室的具體情況,，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階,。

3、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實,。各站室要根據(jù)局里的安排部署，制訂本單位的培訓(xùn)計劃,，確定專人負責(zé),，集中組織，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實,，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎(chǔ),。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十一

日前,我班組織學(xué)習(xí)了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故通報,，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位,。此次事故的發(fā)生,，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責(zé)人安全責(zé)任不清,，現(xiàn)場不進行查勘,，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電,、驗電,、掛接地線。事實再次證明,，如果對危險點不預(yù)測,、不防范和控制，那么,，在一定條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想,。通過學(xué)習(xí),，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，并切實落到日常行動中。

通過學(xué)習(xí),，現(xiàn)體會如下： 《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**,、**兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題

1。作業(yè)人員嚴重違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè),，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施,。

2。對線路設(shè)備不熟悉(該10kv線路隔離開關(guān)錯接線),。日常對設(shè)備管理不到位,，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確,。日常的設(shè)備巡視過程沒有認真,，致使存在的不安全因素沒有及時解決,，為此次的事故埋下了嚴重的***。

3,。危險點分析與預(yù)控措施流于形式,，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,，危險點控制措施形同虛設(shè),。

4。安全工具,，防護用品的配置工作未落實到位,，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善

? ?5,。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實,，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習(xí)流于形式,。 通過此次事故的發(fā)生,，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí),，提高我們的安全思想素質(zhì),，做到安全無小事。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十二

為貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)《xxx礦山安全法》,、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際,，組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。必須堅持“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”和“強制培訓(xùn)、分級管理,、統(tǒng)一標準,、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育,。

1.培訓(xùn)對象

安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員

2.培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn),，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針,、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護,、避災(zāi),、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范,、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力,。

3.培訓(xùn)要求

(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求,，知道自己的義務(wù)和權(quán)力。

(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進行組織培訓(xùn),，并建立健全培訓(xùn)檔案,，詳細、準確記錄培訓(xùn)內(nèi)容,、考試,、考核情況;

(3) 培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合，加強案例講解,，注重職業(yè)道德,、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際，按照本大綱的要求,，加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,，便于掌握。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

(1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)

一,、 煤礦工人的權(quán)力;

二,、 煤礦工人的義務(wù)。

(2)入井須知

一,、 入井前的準備;

二,、入井的注意事項。

(3) 自救,、互救與現(xiàn)場急救

一,、井下避災(zāi)的基本原則;

二、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準則;

三,、礦工在災(zāi)區(qū)自救,、互救的行動準則;

四、新自救器的使用技術(shù);

五、自救,、互救技術(shù),。

(4)各項事故隱患及處理措施：

一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施;

二,、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施;

三,、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

五,、頂板事故隱患(包括沖擊壓災(zāi)害)及應(yīng)急處理措施;

六,、煤塵災(zāi)害及處理措施;

七、電氣事故形式及防范措施;

八,、運輸事故形式及防范措施

5.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長：

副組長：

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十三

為進一步貫徹落實縣委,、縣政府、縣安委會《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,，進一步提高我鄉(xiāng)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,，加強鄉(xiāng)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能，切實做好20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：

一,、培訓(xùn)工作目的

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全展理念,，全面落實安全生產(chǎn)工作會議部署,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃,，改革創(chuàng)新,，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系，強力推進以“三項崗位人員”(企業(yè)主要負責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員)，農(nóng)民工和班組長為重點的企業(yè)全員培訓(xùn),，進一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、培訓(xùn)方式多樣化,、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持,。

二,、培訓(xùn)工作安排

(一)、教育和培訓(xùn)的時間

1、企業(yè)法人代表,、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;

2,、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;

3、特殊工種每年不少于20學(xué)時;

4,、其他職工每年不少于15學(xué)時;

5,、新工人的公司、項目,、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時,、15學(xué)時、20學(xué)時,。

1,、新工人(包括合同工、臨時工,、學(xué)徒工,、實習(xí)和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育,。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、標準及安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能、操作規(guī)程,、安全制度,、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

2,、電工,、焊工、架工;司爐工,、爆破工;機操工及起重工,、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外,，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育,。

3、采用新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù),、新崗位的安全教育,。

(三),、安全教育和培訓(xùn)的形式

1、新工人三級安全教育

對新工人或調(diào)換工種的工人,，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，方準上崗,。

三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,，三級安全教育是指公司(即企業(yè))、項目(或工程處,，施工處、工區(qū)),、班組這三級,。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格,，方準上崗。

公司級,。新工人在分配到施工隊之前,，必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：

(l)勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育;

(2)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、標準,、規(guī)范,、規(guī)程和安全知識;

(3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

項目(或工程處,、施工處,、工區(qū))級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育,。教育內(nèi)容如下：

(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：

(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;

(4)在施工程基本情況,，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項,。

班組級。崗位教育是新工人分配到班組后,，開始工作前的一級教育,。教育內(nèi)容如下：

(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識,，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;

(2)本工種安全操作規(guī)程;

(3)班組安全生產(chǎn),、義明施工基本要求和勞動紀律;

(4)本工種事故案例剖析,、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

三級教育的要求：

(1)三級教育一般由企業(yè)的安全,、教育、勞動,、技術(shù)等部門配合進行;

(2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;

(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡,，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊,。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

除進行一般安全教育外,，還要執(zhí)行g(shù)b5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,，按國家、行為,、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓(xùn),、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗,。

3,、特定情況下的適時安全教育

(1)季節(jié)性，加冬季,、夏季,、雨雪天、訊臺期施工;

(2)節(jié)假日前后;

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

(4)工作對象改變;

(5)工種交換;

(6)新工藝,、新材料,、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;

(8)新進入現(xiàn)場等,。

4,、三類人員的安全培訓(xùn)教育

施工單位的主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后,，做到持證上崗,。在施工現(xiàn)場，項目負責(zé)人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,、也必須持證上崗,，加強對隊伍培訓(xùn)，使安全管理進入規(guī)范化,。

5,、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次,、多渠道和多種方法進行,。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性,、嚴肅性,、真實性、做到簡明,、醒目,，具體形式如下：

(l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀律牌。

(2)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班,、講座,、報告會、事故分析會,。

(3)建立安全保護教育室,，舉辦安全保護展覽。

(4)舉辦安全保護廣播,，印發(fā)安全保護簡報,、通報等，辦安全保護黑板報,、宣傳欄,。

(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號,。

(6)舉辦安全保護文藝演出,、放映安全保護音像制品。

(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作,。

6,、班前安全活動

班組長在班前進行上崗交流,，上崗教育,，做好上崗記錄。

(1)上崗交底,。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境,、氣候情況,、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等,。

(2)上崗檢查,。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等,。

(四)培訓(xùn)效果檢查

對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面：

1、檢查我司各項目安全教育制度,。各項目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度,，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性,、必要性,，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,。

2,、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況。現(xiàn)在臨時勞務(wù)工多,，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中,，因此在三級安全教育上，應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待,。新工人(包括合同工,、臨時工、學(xué)徒工,、實習(xí)和代培人員)都必須進行三級安全教育,。

3、檢查安全教育內(nèi)容,。安全教育要有具體內(nèi)容,，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,，做到人手一冊,，除此以外，企業(yè),、工程處,、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容,。電工,、焊工、架工,、司爐工,、爆破工、機械工及起重工,、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容,。經(jīng)教育合格后,，方準獨立操作，每年還要復(fù)審,。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,，也要進行主毒危害和防治知識教育，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容,。

4,、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外,，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程,，當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作,。

5,、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗,。

6、管理人員的年度培訓(xùn),。各項目應(yīng)按公司規(guī)定,，安全生產(chǎn)管理人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄,。

7,、專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況。根據(jù)上級安全生產(chǎn)行政主管部門的規(guī)定,，對本單位的專職安全員進行年度培訓(xùn)考核,，提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十四

一,、培訓(xùn)宗旨

1,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結(jié)合,，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn),，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;

2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;

3,、實行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機制，搭建起學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)的平臺,。

二、培訓(xùn)目的

1,、達成對公司文化,、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同,。

2,、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé),、工作要領(lǐng),，使新進員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。

3,、改進員工工作表現(xiàn),，強化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識,，樹立效率原則、效益原則,。

4,、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度,，提高工作熱情,，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習(xí)慣,。

5,、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力,，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;

6,、提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力,。

三,、培訓(xùn)原則

依照公司員工手冊，追蹤行業(yè)新動態(tài),，掌握新知識,，找出差距，需什么學(xué)什么,，缺什么補什么,，急用先學(xué)，立竿見影,。

四,、培訓(xùn)的組織

1,、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,，培訓(xùn)中心和各部門組織實施,，員工個人主動配合。由培訓(xùn)中心主要負責(zé)公共部分,、專業(yè)部分的培訓(xùn)及實際操作部分由部門組織培訓(xùn),。

2、人力資源部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計劃,、考核指標,，擬訂公司年度培訓(xùn)計劃上報總經(jīng)辦批準執(zhí)行。

3,、培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,，結(jié)合“年度考試方案”制定年度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的,、內(nèi)容,、時間、授課人,、課程要求和驗收標準,，報人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施,。

4,、培訓(xùn)授課要落實到人，由培訓(xùn)中心組織備課,，必要時還要組織授課人試講,。需外請專家、教授的報公司批準,。

5,、人力資源部組織培訓(xùn)中心，建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系,，做好教案編排,，完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫,，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ),。

6、培訓(xùn)實施部門要做好課堂管理,，制備教材,，保證良好的環(huán)境，準備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。

7,、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利,，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外,，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識,、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)。

6,、培訓(xùn)中心,、各部門要及時掌握培訓(xùn)需求動向，在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，適時合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,。各部門和個人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議。

五,、培訓(xùn)種類和內(nèi)容

(一)新員工崗前入職培訓(xùn)

新員工崗前入職培訓(xùn)是對新員工入職前進行的上崗培訓(xùn),，包括軍事訓(xùn)練、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練三個部分,。時間4天,。

1、軍事訓(xùn)練時間半天,，學(xué)習(xí)立正,、稍息、各種轉(zhuǎn)法和步伐,。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神,。

2,、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)時間半天，內(nèi)容如下：

(1)企業(yè)文化和制度培訓(xùn),，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念,、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度,、各崗位工作制度和道德行為規(guī)范;了解公司、各部門的地點,、內(nèi)外環(huán)境,、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義,。

(2)崗位培訓(xùn),，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、崗位知識,、日常工作流程,、工作要求及操作要領(lǐng)。

3,、實際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳,、幫、帶”責(zé)任制度,，到公司內(nèi)部跟班定向操作訓(xùn)練,，通過運用和實踐，鞏固提高專業(yè)技能,。時間3天,。

4、培訓(xùn)后進行考核,，分為理論考核和實踐考核,，結(jié)合平時的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀律和學(xué)習(xí)成績綜合進行,?？己撕细裾叻娇缮蠉彛瑢τ谘a考不合格者,，公司不予以錄用,。

(二)在職員工的培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)是對在職人員進行崗位知識,、專業(yè)技能,、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn),，豐富和更新專業(yè)知識,，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個問題,，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高,。采用部門內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)中心組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論,、新知識,、新技能等。時間3天,。

2,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對公司一般干部,、員工進行內(nèi)部調(diào)動時進行的培訓(xùn),，為其適應(yīng)新崗位的要求補充必要的理論,、知識、技能,。時間3天,。

3、待崗培訓(xùn),、下崗培訓(xùn)：對考核不合格人員,，或不勝任本職工作人員，或經(jīng)常違規(guī)違紀屢教不改人員的培訓(xùn),，以期達到勝任本職工作為目的,。時間7天。培訓(xùn)期間不享受工資和各項補助,，費用自理,。

4、升職培訓(xùn)：員工職務(wù)晉升后的培訓(xùn),，針對新崗位的要求補充必要的理論,、知識、技能,，以盡快勝任新工作,。時間3天。

5,、專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓(xùn),，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài),、新知識,、新技能等。采用靈活多樣的培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀企業(yè)去參觀學(xué)習(xí);邀請供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)人員來公司對專業(yè)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo);聘請權(quán)威性的專家,、教授來公司對專業(yè)人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)等,。時間3天。

(三)管理人員的培訓(xùn)

1,、經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理技能,、領(lǐng)導(dǎo)力提升,、決策思維能力、以及如何打造團隊等等,。培訓(xùn)形式以聘請專家,、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔,。

2,、基層管理人員,，培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，學(xué)習(xí)公司員工手冊,，熟練掌握崗位知識,，管理制度及操作流程。

(四)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)針對財務(wù)人員,、工程師,、工程技術(shù)人員等，目的是了解政府有關(guān)政策,，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法,，提高專業(yè)技能。培訓(xùn)時間3天,。

以上各種培訓(xùn)內(nèi)容除外請人員講授外,，均依照公司《年度培訓(xùn)計劃》執(zhí)行。

六,、培訓(xùn)方法

1,、以自辦為主，外請為輔,，采取培訓(xùn)中心講師授課與各部門的專項培訓(xùn)相結(jié)合,，相對集中的辦法進行。

2,、授課人以培訓(xùn)中心講師為主,，亦可通過聘請方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工,、專業(yè)能力強的資深老員

工中出任兼職講師,。

3、各部門的專項培訓(xùn)由單位自行組織,，以內(nèi)訓(xùn)的形式進行,。

七、培訓(xùn)要求

1,、培訓(xùn)工作要準備充分,，注重過程，講求效果,，防止形式主義,。

2、授課方法要理論聯(lián)系實際,，通俗易懂,，深入淺出。

3,、參加培訓(xùn)的員工要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,，準時參加培訓(xùn),，認真聽課，細作筆記,。實習(xí)時要尊重老員工,，嚴格按規(guī)程操作。

4,、培訓(xùn)考試成績記入個人檔案,，作為轉(zhuǎn)正、升(降)級,、晉(降)職,、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者,，視為自動放棄考試,，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎金和補助,，并作降級,、降薪或辭退處理。

5,、參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),、資料等要做好__工作，不得私自拷貝,、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十五

1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

電力企業(yè)在工作、人員,、管理方面時常發(fā)生變化,，加強對員工的培訓(xùn)，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證,。電力企業(yè)時有新進的員工,，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少,，對其開展制定,、規(guī)范地培訓(xùn),，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求,，增強員工的歸屬感，樹立員工強烈的主人翁精神和責(zé)任感,，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,。隨著社會的進步,，知識的不斷更新,，新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求,。因此,，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢,，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn)，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐,，勝任變化的崗位技術(shù)要求,。只有不斷改進工作方法，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新,，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法

3.如何有效開展員工培訓(xùn)

思想和制度基礎(chǔ)

電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，增強認識,，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視,，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識，加大對培訓(xùn)的資金投入,，實行量入為出的原則,，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金,。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情，引導(dǎo)員工用正確的方法進行學(xué)習(xí),，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài),。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進程中,，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化,。具體表現(xiàn)為，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗,，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗,，要接受再培訓(xùn)等。

合理的培訓(xùn)內(nèi)容

電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性,，有實效性,，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實際需求,，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來，在工作中去運用它,，更好地為工作服務(wù),。可以說,，員工培訓(xùn)的內(nèi)容,，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃的，同時還應(yīng)與員工的實際情況相結(jié)合,。培訓(xùn)過程中,，應(yīng)當(dāng)注意與時俱進,，更新培訓(xùn)的內(nèi)容，引進新穎的成果,，從而不斷更新擴充員工的知識面,，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求,。最后,，完善培訓(xùn)的評價機制。

有效的培訓(xùn)評估體系

有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估,、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估,，即對培訓(xùn)的需求進行分析評估，對培訓(xùn)實施過程中的場地,、人員,、教材、教師,、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估,。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果，應(yīng)進行嚴格的考核和評估,，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌,，要對培訓(xùn)效果進行嚴格的考核與評估，避免走過場,。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性,、對員工作工作績效的影響程度進行全面的評價，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ),。有效的培訓(xùn),，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理、薪酬管理及員工的獎懲,、晉升等緊密結(jié)合的,。電力企業(yè)可以在設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分,，而員工的日?？己酥校嘤?xùn)情況也要占一定比列,。例如對累計多少次培訓(xùn)不達標不予晉升等做成制度性的規(guī)定,。將培訓(xùn)要與員工年終“先進員工”評選聯(lián)系起來。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工,，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎勵,，以此來鼓勵員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上。

總之，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認識,，抓好培訓(xùn),，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇，才能有效激發(fā)員工的潛能,，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十六

加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合,、認真組織實施。

一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三),、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五)、每年11月開展一次“”消防日活動;

(六),、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊,、抓好,、抓實，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標,。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十七

新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理,，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化,、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況,，并快速地勝任新的工作,，以滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì),、高效率,、高執(zhí)行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,、競爭能力,，特制定本方案。

1,、使新員工在入職前對公司歷史,、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解,，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范,，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,，行為模式。

2,、使新員工明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作方法,，盡快進入崗位角色。

3,、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì),，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ),。

4、加強新老員工之間,、新員工與新員工之間的溝通,，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感,，滿足新員工進入新群體的心理需要,。

5、提高新員工解決問題的能力,，并向他們提供尋求幫助的方法,。

第一階體段，由公司進行集中培訓(xùn),，起始時間為新員工入職后的第一個月,，軍事訓(xùn)練3-5天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn),，起始時間為新員工入職當(dāng)天,，為期1個月;第三階段的培訓(xùn)，起始時間為新員工入職當(dāng)天,，為期3~6個月,。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓(xùn)練,。

1,、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,。

2、軍事訓(xùn)練,，培養(yǎng)服從意識,、團隊合作與吃苦耐勞精神。

3,、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù),、具體工作流程。

4,、企業(yè)的組織機構(gòu)及部門職責(zé),。

5、企業(yè)的經(jīng)營理念,、企業(yè)文化,、規(guī)章制度。

6,、工作崗位介紹,、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容具體實施分三個階段進行,，第一階段由公司集中組織培訓(xùn),，第二階段由車間組織培訓(xùn),，第三階段,，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn)。

1,、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施,，其它部門配合。 2,、培訓(xùn)講師 軍訓(xùn)請武警部隊教員培訓(xùn),，理論與實操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任。

3,、每班設(shè)定一名兼職班主任,，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓(xùn)練,。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容

表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表

5、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進行綜合考核與評價,。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%,，試用期員工評價占綜合評價的80%。

集中培訓(xùn)后進行理論知識閉卷考試,，具體由人事部門組織實施,。

工作態(tài)度與職業(yè)品德評價,，具體由人事部門和用人單位進行評價，以用人單位評價為主,。(見試用期員工評價表)

實際操作考核：由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進行評價,。(見試用期員工評價表)

綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將被淘汰。

綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級,。

由公司人力資源部負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理,。集中培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)考勤，頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤,，班主任,、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,，根據(jù)考核結(jié)果計算津貼,，津貼基準按20元/天計算。

1.培訓(xùn)期間不可遲到,、早退,，無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘者,，以曠工半天論處;超過1小時,，以曠工1天處理;情節(jié)嚴重者，記過1次,。培訓(xùn)期間不得隨意請假,，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，并將相關(guān)證明交至人力資源部,，否則，以曠工論處,。曠工2天及以上視為自動離職,。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

2. 進入培訓(xùn)場所,，禁止吸煙,，不得吃東西，不可大聲喧嘩,。

3. 見到上司要主動打招呼,，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞,。

4. 培訓(xùn)時要保持安靜,，手機要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語,，注意力要集中,。

5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓,、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí),、打架;不能拉邦結(jié)派,，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止,。

6. 培訓(xùn)期間必須愛護公共財物,，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰,。

7. 服從管理,，按時作息。

8.培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課,，作好筆記,，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。 第九條 培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度 用“心”學(xué)習(xí),，態(tài)度積極,。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變,，你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,，你的性格跟著改變; 性格改變，你的人生跟著改變,。

每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實習(xí)培訓(xùn)后,，由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進行評價。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進行評價,，學(xué)員評價占評價總分30%,。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行,。

培訓(xùn)結(jié)束,，由人力資源部對學(xué)員成績和評價結(jié)果進行統(tǒng)計，并出具書面培訓(xùn)評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),，以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù),。

1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì),、責(zé)任,，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。

2,、對新員工的責(zé)任心,、效率、效能意識重點加強培訓(xùn),。

3,、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

4,、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,，意識到自己的責(zé)任。

5,、培養(yǎng)新員工尊重知識,、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度,。

6,、注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十八

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合電力安全生產(chǎn)責(zé)任制

1電力安全生產(chǎn)責(zé)任制

《xxx安全生產(chǎn)法(草案)》總則第4條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn),。

原電力部“關(guān)于安全工作的決定”第2條規(guī)定：全面落實以行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

《電力法》第19條規(guī)定：電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)必須依法管理,。根據(jù)上述安全生產(chǎn)有關(guān)法律的規(guī)定，原電力部及國家電力公司,，為了實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)目標,，對電力生產(chǎn)所有崗位的員工落實安全生產(chǎn)責(zé)任的制度化規(guī)定，就稱為“電力安全生產(chǎn)責(zé)任制”,。

電力安全生產(chǎn)級級有責(zé)

xxx關(guān)于安全生產(chǎn)管理體制重申了十六字令：企業(yè)負責(zé),，行業(yè)管理，國家監(jiān)察,，群眾監(jiān)督,。這十六字令，明確了企業(yè),、行業(yè),、國家三級的安全生產(chǎn)責(zé)任。首先安全生產(chǎn)是企業(yè)負責(zé),，即企業(yè)必須對其生產(chǎn)全過程的安全負責(zé),。同時還應(yīng)實行行業(yè)管理和國家監(jiān)察以及各級工會(代表群眾利益)對生產(chǎn)中的人身安全和健康進行監(jiān)督。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合為此,，國家電力公司在《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中對公司本部及省級公司從總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工程師到每個部門，都清楚地規(guī)定了各自在電力生產(chǎn)中的安全責(zé)任,?！栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》明確了“公司系統(tǒng)實行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立,、健全有系統(tǒng),、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用”,；總的責(zé)任書強調(diào)了“公司各部門負責(zé)人對安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運作實行責(zé)任分擔(dān)”,，以“保證公司下屬企業(yè)安全責(zé)任制的落實”。從這些基本制度的規(guī)定可以看出：公司領(lǐng)導(dǎo),、部門負責(zé)人,、下屬企業(yè)，每一級都要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

在國電公司修改后的《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》中,，對國電公司系統(tǒng)各分公司、集團公司,、省公司及其下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門直到車間、班組和個人,，都清楚地規(guī)定了一旦未落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項要求發(fā)生了生產(chǎn)事故或隱瞞事故,，應(yīng)當(dāng)受到的處罰。這不是株連,，而是因為安全生產(chǎn)級級有責(zé),。

電力安全生產(chǎn)人人有責(zé)

關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，《安全生產(chǎn)法》總則第6條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。”江xxx指出,，“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”,，最充分地說明了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則和要求。第一句話指出,，造成事故的根源——隱患,，比明火還危險，因為明火是人人都會去撲滅的,；第二句話指出,，防范事故就象防病一樣,，人有點不舒服如果能自覺去預(yù)防、拿藥吃,，這比大病起來再治甚至動手術(shù)要好得多,，所以比喻為勝于救災(zāi)；干部對事故不能無動于衷,，防止事故重復(fù)發(fā)生責(zé)任比泰山還重,。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則，原電力部領(lǐng)導(dǎo)也有論述,，要求“各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo),，各個部門，直到車間,、班組和每個崗位的工人,，都要落實安全生產(chǎn)責(zé)任；做到層層把關(guān),、分兵把守,，構(gòu)筑起一道安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁?！边@就是安全生產(chǎn)人人有責(zé),，也是安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi),，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工,；要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān),，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,，這樣才可構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的壁壘。

電力安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)是明確的,、可操作的崗位安全職責(zé)

電力安全生產(chǎn)責(zé)任是每個員工為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標應(yīng)盡的法定責(zé)任,。國電公司為了在系統(tǒng)內(nèi)落實好級級有責(zé)和人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任，通過制定《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等一系列文件，對落實電力安全生產(chǎn)責(zé)任加以制度化規(guī)定,。

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第18條,，明確了“各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),，做到責(zé)任分擔(dān),，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制”。在附則中要求分公司、集團公司,、省公司,，結(jié)合各自具體情況，制定省系統(tǒng)內(nèi)電力生產(chǎn),、建設(shè)中安全工作的實施細則,，并對各部門、各崗位的安全職責(zé)作出具體的規(guī)定,。要使每個崗位的領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任成為可操作的崗位安全職責(zé),。這件工作十分重要,，必須認真做好。

通過“三級控制”將崗位的安全職責(zé)落到實處

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第12條,，明確了電力企業(yè)要“實行安全生產(chǎn)目標三級控制”,，對企業(yè)、車間(含工區(qū),、工地),、班組每一級的控制責(zé)任和本級的安全生產(chǎn)目標作出了詳細的規(guī)定，這是每一級的員工必須遵守的行為規(guī)則,。實踐證明,，訂在紙上的崗位安全職責(zé)，只有通過“三級控制”中每一級控制工作的落實,，把各項預(yù)防事故的控制工作做嚴,、做細、做實,，才能落到實處,。反之，安全職責(zé)就只能是表面文章,，安全工作就會有漏洞,、有死角，就容易發(fā)生事故,，相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者還會受到事故責(zé)任的追究和處罰,。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

(1)可保證電力安全生產(chǎn)，由此保證實現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”及對全社會連續(xù),、穩(wěn)定,、安全可靠供電的承諾。這也是創(chuàng)一流電力企業(yè),、一流電力公司的基礎(chǔ)和必備條件,。

(2)不會發(fā)生因大面積停電造成社會不穩(wěn)定,、甚至更大的危害和災(zāi)難(不可抗力造成的危害除外),。

(3)保證國電公司各分公司,、集團公司、省公司完成國有電力資產(chǎn)保值,、增值的任務(wù)和應(yīng)得到的經(jīng)濟效益(包括員工應(yīng)得的利益),。

2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體做法 訂好“安全生產(chǎn)責(zé)任書”

“安全生產(chǎn)責(zé)任書”就是把履行安全生產(chǎn)級級有責(zé)、人人有責(zé)的法定責(zé)任確定下來的保證書(或誓言),。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容按“安全第一,，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)本單位或本級應(yīng)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)目標,；

(2)本級(或本部門,、本崗位)認真履行“安全職責(zé)”的誓言；(3)嚴格有效執(zhí)行各項規(guī)章制度的保證,；

(4)嚴,、細、實做好各項安全控制工作(或稱事故預(yù)防工作)的承諾,；(5)嚴格有效執(zhí)行獎懲規(guī)定的決心,。

認真訂好并有效執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”(或保證書)“安全生產(chǎn)責(zé)任書”制訂中存在的問題

在國電公司系統(tǒng)，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂的實際情況是各省級公司與國電公司簽訂后,，再層層往下與下屬單位簽訂,。

在省公司一級每年進行的安全工作互查時都可發(fā)現(xiàn)，各基層與省公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的安全生產(chǎn)目標,，雖然大部分符合或基本符合“三級控制”目標的要求,，但仍存在一些問題：

(1)企業(yè)一級，即領(lǐng)導(dǎo)層的安全職責(zé)訂得不全面,。該把關(guān)的工作不突出,，對重大隱患的及時決策、治理不明確,，采用必要的安全技術(shù)手段及老舊設(shè)備及時更換的資金保障(即保證本單位的安全生產(chǎn)投入)等領(lǐng)導(dǎo)行為都未列入,；

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(2)車間(工區(qū)、工地)一級與企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書和班組一級與車間簽訂的安全生產(chǎn)保證(責(zé)任)書中,，大多數(shù)都沒有按“三級控制”的要求分級明確安全目標,，而仍然是企業(yè)一級的安全生產(chǎn)目標；

(3)車間,、班組兩級訂的安全職責(zé)也沒有按這兩級的控制責(zé)任去認真制定和落實,，造成車間和班組兩級的安全職責(zé)不具體、不可操作,，有的甚至只是走形式應(yīng)付上級,。例如班組的安全職責(zé)，連“控制異常和未遂”的字眼都見不到，反倒列有“執(zhí)行‘安全第一,，預(yù)防為主’的方針”,，“要遵章操作”等口號式的條文，這樣的班組安全職責(zé)既無法落實控制異常的工作,，也無法實現(xiàn)班組一級不發(fā)生障礙的安全目標,。因此，必須認真訂好,，并有效執(zhí)行安全責(zé)任書(或保證書),。

制訂、執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的要求

(1)明確每一級的安目標和控責(zé)任層層往下簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”時,，一定要按照“三級控制”的原則和要求,，明確每一級安全目標和控制責(zé)任。例如班組一級的安全目標是“不發(fā)生障礙和輕傷”,，控制責(zé)任是“控制異常和未遂”,，這是按事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律制定的,，完全符合班組一級人員的知識和能力水平,。因此班組的安全職責(zé)就要圍繞落實控制責(zé)任和實現(xiàn)本級目標來制訂行動的規(guī)則，來指導(dǎo)各崗位做好具體的安全控制工作,，即事故預(yù)防工作,。

(2)把各項安全工作做嚴、做細,、做實

在明確了本級的安全目標和控制責(zé)任后,，落實安全職責(zé)的最重要的工作就是做好控制工作。這就要求把保證安全生產(chǎn)的每一項具體措施做嚴,、做細,、做實。做嚴,，即嚴格按章程,、規(guī)定的要求去實施；做細,，即采取的措施沒有遺漏,、作業(yè) 7

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合程序沒有錯誤或顛倒、加工工藝或施工工藝精湛而不粗糙等,；做實,，即所做的該項安全工作是扎實的、優(yōu)質(zhì)的,，是經(jīng)得起時間考驗的,。

只有各級員工都努力落實本級的控制責(zé)任,，做好本級、本崗位的控制工作,，級級把關(guān),、人人把守，才能實現(xiàn)企業(yè)和公司的安全生產(chǎn)目標,。

(3)兌現(xiàn)獎懲

制定適合本單位實際情況的“獎懲規(guī)定”,，并在實踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的全過程中認真執(zhí)行,，對好的典型進行表揚獎勵,，對表現(xiàn)差的，進行批評處罰,。獎勵時,，要注意宣傳典型的先進性，以激勵員工認真實踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，更努力地做好安全工作,。批評處罰時，要注意教育和引導(dǎo),，使受罰人真正吸取教訓(xùn),，改正缺點，認真履行安全職責(zé),，后來居上,。通過實踐，形成一套本單位執(zhí)行“獎懲規(guī)定”的有效辦法,。

訂好崗位安全職責(zé)

崗位安全職責(zé)就是把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處的具體行動規(guī)則及具體行為,。所有崗位都要訂安全職責(zé)

不同級別、不同崗位的安全職責(zé)是不同的,，這是因為“三級控制”每一級的控制責(zé)任不同,。而每一級的控制責(zé)任都和其要實現(xiàn)的安全目標相聯(lián)系，和其所處的地位,、所管轄的工作(設(shè)備)范圍,、所具有的權(quán)力緊密相連?！叭壙刂啤惫ぷ饕蟾骷夘I(lǐng)導(dǎo),、各部門、車間,、班組及崗位都要訂出相應(yīng)的安全職責(zé),，并使安全職責(zé) 8

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合與職務(wù)、責(zé)任對應(yīng)起來,，以便做好電力生產(chǎn)全過程中與本崗位相關(guān)的安全控制工作,。

訂好崗位安全職責(zé)的原則和要求 結(jié)合本職業(yè)務(wù),，訂出安全職責(zé)

結(jié)合本崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容，訂出安全職責(zé),，明確崗位工作中應(yīng)盡的安全責(zé)任,，以及為了電力安全生產(chǎn)，本職應(yīng)做的工作,。例如,，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備國家標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，單位的主要負責(zé)人要保證本單位的安全生產(chǎn)投入,，用于完善安全生產(chǎn)條件,，配備勞動保護用品，確保安全生產(chǎn),。因此安全第一責(zé)任人或主管安全的領(lǐng)導(dǎo)就有采用安全技術(shù)和及時決策更換老舊設(shè)備(設(shè)施,、安全工器具等)、批準相應(yīng)資金的安全職責(zé),；管財務(wù)的部門和有關(guān)崗位,，就有調(diào)配安全生產(chǎn)資金的安全職責(zé)，絕不能以“未做計劃”,、“財政部無此具體規(guī)定”等為由拒絕調(diào)配資金,。

嚴格依照規(guī)程、規(guī)定,，訂好安全職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)者,、管理人員、作業(yè)人員在決策,、做計劃,、采取安全控制措施或進行操作、作業(yè)時

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇十九

一,、崗前培訓(xùn)的原因：

新進員工剛到公司會有些心理壓力,，主要面臨以下問題及壓力：

1、熟悉公司規(guī)章制度,。

2,、對新工作環(huán)境陌生，陌生的臉孔環(huán)繞著他,。

3,、不熟悉公司的運作情況，使他不能盡快開展工作,。

4,、對新工作是否有能力做好而感到不安，對新工作有力不從心的感覺,。

5,、對于新工作的意外事件感到膽怯,，害怕新工作將來的困難很大。

6,、他不知道所遇的上司屬哪一類型,。

二、培訓(xùn)的目的：向新聘用的員工介紹公司,、介紹工作任務(wù),、介紹上級和同事、介紹規(guī)章制度等,。

1,、降低啟動費用。

2,、減少新進員工的焦慮與困惑,。

3,、減少新進員工的“跳槽”,。

4、為主管和同事節(jié)省時間,。

5,、確立真實的工作期望。

6,、培訓(xùn)積極的態(tài)度,、價值觀。

7,、使新進員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

8、樹立正確的工作滿意感(歸屬感),。

三,、培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、企業(yè)概況,。

2,、企業(yè)文化與經(jīng)營理念。

3,、公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu),。

4、員工規(guī)范和行為守則,。

5,、企業(yè)薪資報酬體系。

6,、安全與事故預(yù)防,。

7,、員工權(quán)力和人力資源部。

8,、職能部門介紹,。

9、具體工作責(zé)任與權(quán)力,。

10,、企業(yè)規(guī)章制度。

1)發(fā)薪方法;①何時發(fā)放薪金;②上下班時間;③加班及加班費的情況;④發(fā)放薪金時,，在保險,、公共安全等不同的項目上已扣除多少?⑤額外的紅利如何。⑥薪水調(diào)整情況如何,。

2)升遷政策;

3)休假,、請假的規(guī)章;

4)員工福利措施;

5)工作時間;

6)曠工處分辦法;

7)冤屈申訴的程序;

8)勞資協(xié)議;

9)解雇的規(guī)定;

10)在職雇員行為準則。

11,、工作場所與工作時間,。

12、新進員工的上下級和同事,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十

為提高我公司的安全生產(chǎn)工作,，完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我保護意識,，確保職工的人身安全,。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實際情況，加強對職工的安全教育與培訓(xùn)工作,。具體制度如下：

培訓(xùn)制度

一,、公司法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,、項目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn),，并不得少于30課時。安全管理人員不得少于40課時,，特殊工種,、安全資料員不得少于30課時。

二,、各在建工程必須對新入場工人進行三級安全教育,，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教育,，罰項目經(jīng)理,、安全員款各50元,，不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、安全員30元,，未記錄,、教育人未簽字罰安全員款10元。

三,、變換工種必須對工人進行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育,，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元,，未記錄,、教育人未簽字每人罰安全員款10元。

四,、各班組每天班前,、班后必須對工人進行有關(guān)教育，有一人次未教育,，罰班組長10元,，未記錄一次罰款10元。

百榮園三期工程,，工期緊,，施工場地受限等特點，安全生產(chǎn)任務(wù)重,，根據(jù)自身實際情況，經(jīng)公司研究決定選用有經(jīng)驗的安全員在施工現(xiàn)場對普工,、砼工,、木工、瓦工,，電工,、焊工、架子工,、機械操作工及起重塔吊和機動車駕駛員等特殊工人進行安全知識教育：

1,、新入場工人進行三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

2,、班前三級安全教育，時間應(yīng)不少于20h,由各班組長負責(zé)組織實施現(xiàn)場交底,，教育內(nèi)容以各工種安全 操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容,。

3、對從事有危險和有毒危害作業(yè)的工人,，進行塵毒危害和防護治療知識教育培訓(xùn),。

4,、對主要機械設(shè)備的操作人員要進行專業(yè)培訓(xùn)，確保工程上所用機械設(shè)備的使用安全和人身安全,。

培訓(xùn)方案

1,、新工人勞動保護教育卡匯總表

新進施工現(xiàn)場的各工種施工人員，必須進行現(xiàn)場安全教育并記錄入卡,。以往“三級”安全教育的情況可以記錄在年度安全生產(chǎn)教育記錄中

①變換工種時要進行新工種的安全技術(shù)教育,，并記錄入卡。

②進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育,。

③各項目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi),。

④布置學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。

2,、加強對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的安全教育記錄

3,、班前安全活動、周講評記錄各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查,。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位,，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

施工班組必須建立每天班前安全活動并做好記錄,。同時,，堅持每周一次的安全活動，利用上班前,、后一小時進行,，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素,，發(fā)動群眾提出改進措施,，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三,，做到警鐘長鳴,。并做好安全活動、講評記錄,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十一

電力安全生產(chǎn)-電力安全生產(chǎn) 電力安全心得體會

篇1：電力安全個人心得體會

在電力生產(chǎn)中,，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍,。

但是,，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”,，如雷電,、大風(fēng)、暴雨,、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性。二是線路,、設(shè)備,、器材的“先天不足”，有其隱蔽性,。三是“人禍”,，人為地違法、違規(guī),、違章,，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分,。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章,。其二是對規(guī)章似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者,。但是，可以肯定地說,，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望,。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,，就必須解決好“我會安全”這一根本,。

大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難

得出：“安全基礎(chǔ)不牢,，安全觀念淡薄,，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高,，安全防護能力弱,，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”,，也提上了人們的議事日程,。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來,，是不是真正擺上了我們各級安全部門,、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程,？

勿庸置疑,，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示,、通報,、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),，且有唯一性,。電力安全生產(chǎn)但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程,，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素,。而人的認識水平，接收能力,，工作姿態(tài),，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依

據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,，解決好“我會安全”的問題,，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的,，艱巨的,，復(fù)雜的課題,。筆者認為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。

首先,，要為我而學(xué),。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,，每一個從事電力生產(chǎn)的人,，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要,，更是自我的需要,。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”,、“形式主義”,。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí),。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機制和考核辦法，點滴學(xué)習(xí),，日積月累,，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,，就能在生產(chǎn)過程中運用自如,。也只有人人成為安全明

白人，才能事事做到安全人,。

第二,，要因人施訓(xùn)。近些年來,，職工隊伍生產(chǎn)技能,、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識,。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施,。但各級抓各級的事，一級抓一級,，一級向一級負責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠,。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次,，有的放矢地逐級制定年度,、月度培訓(xùn)計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神,，專人負責(zé),。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,，一年就能解決５２個“會”和消除５２個不安全隱患,。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),，一年就能學(xué)懂弄通２００多條,。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識,，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十二

思想認識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提，提高職工群眾的安全意識,，是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容,，是安全生產(chǎn)的主體性工作之一，加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事,，為此特制定以下教育培訓(xùn)計劃：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu) 建立健全組織機構(gòu),，責(zé)任到人,。形成黨、政,、工,、團齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良 好局面。

二,、抓空閑,，促學(xué)習(xí) 利用年初冬閑季節(jié)，開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)為內(nèi)容的安全教育,，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識,，形成人人講安全，事事講安全的良好氛圍,，牢固樹立安全第一,、預(yù)防為主的方針。

三,、學(xué)安全,，嚴要求 對新上崗的職工首先必須進行三級安全教育,，定時、定點,、定人員進行培訓(xùn),，否則不準上崗操作。

四,、在在薰衣草和薄荷收割時,，要對煉油工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格后方可上崗,。

五,、對拖拉機手要定期進行安全學(xué)習(xí)，對未經(jīng)申驗的車輛堅決不允許上路,，申驗合格后,，領(lǐng)證方可上路,，嚴格執(zhí)行安全檢查,。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，將安全生產(chǎn)深入人心,，筑起安全生產(chǎn)的思想防線,，努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍，努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十三

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想,。以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨。以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓(xùn)工作,。

(一)實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn),。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng)。二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力,。三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上,，重點是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn),，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達到x人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),?？瓦\專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝，成為施工技術(shù),、管理的骨干和普及推廣的師資,。xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作。確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核,，力爭新增技師,、高級技師達x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓(xùn),，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗,。新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn)，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況,、文化、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達100%。文章由!

(六)加強復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高。專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高,。使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,，同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,，全員培訓(xùn)率達25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn),。各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實際,，因地制宜、因材施教 ,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,。在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn)。文章由,。

(三)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用。二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地,、職校功能。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義,。三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實,。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的足額提取職教經(jīng)費,，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財務(wù)部門監(jiān)督，其中上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度,。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo),。二是建立表彰和通報制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵,，并在培訓(xùn)經(jīng)費上給予一定的支持和傾斜,。對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評。三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費及工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。文章由,。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。

(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴格按照《x有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十四

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1,、實行全員安全教育。安全生產(chǎn)涉及企業(yè)全體職工,，必須人人接受安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、方針、政策,，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度,，做到人人重視安全生產(chǎn)，時時處處講安全生產(chǎn),。

2,、新職工進入本單位后必須100％的接受公司、支公司,、班組三級安全教育（三級安全教育時間不得少于四十學(xué)時）,，經(jīng)考試合格后存檔備案，才能安排生產(chǎn)崗位,；

1)公司一級安全教育,；由公司的安全xxx負責(zé)；主要使新工人認識到安全生產(chǎn)的重要性,，了解公司概況以及各項工作特點xxx性的安全要求和規(guī)定,。初步掌握防火、防人身事故等方面的基本知識,。認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全工作規(guī)程》和上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示，以及本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

2)分子公司二級安全教育,；由各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全員負責(zé),；主要使新工人了解本單位概況，安全生產(chǎn)的過程,、特點及企業(yè)生產(chǎn)工作中的地位和作用,。學(xué)習(xí)安全工作流程，本崗位的安全操作規(guī)程,。學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)制度,，介紹本單位安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3)班組三級安全教育,；由班組長,、班組安全員或指定有經(jīng)驗的老工人負責(zé)進行教育，主要使新工人了解本崗位的安全操作規(guī)程和安全規(guī)定及生產(chǎn)特點,，了解本崗位中個人防護用品和安全工器具的使用方法,，了解本崗位存在的不安全因素及發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3,、職工的安全培訓(xùn)教育由安監(jiān)部監(jiān)督,，各單位的安全負責(zé)人組

織實施，并進行組織考試,，將考試成績記錄建檔管理,。

4、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),；按gb5306規(guī)定的特種作業(yè)人員,，必

須參加陽泉供電分公司和市有關(guān)勞動安全培訓(xùn)部門組織的特種作業(yè)

人員的培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，方可執(zhí)證上崗操作,，嚴禁無證上崗。

5,、公司中層以上干部安全教育,。中層以上干部是公司企業(yè)生產(chǎn)的組織者和指揮者，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，每兩年必須集中進

行一次安全教育,，其受教育人數(shù)和考試合格率都必須達到100％，由

公司組織實施,。

6,、班組長安全教育。班組長是企業(yè)最基層的組織者和指揮者,，他們必須了解企業(yè)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,，熟知本班組的安全操作

規(guī)程,。班組長每兩年必須進行一次安全教育和考核，其受教育人數(shù)和

考試合格率均須達到100％,，由安監(jiān)部組織實施,，登記表、試卷,、成績統(tǒng)計表由公司安監(jiān)部建檔保管,。

7、變換工種安全教育,。由生產(chǎn)單位按新職工進入企業(yè)“三級教育”

要求的二,、三級進行培訓(xùn)教育，考核合格后方能上崗,。

8,、復(fù)工安全教育。離崗叁月以上重新上崗的職工必須接受復(fù)工

安全教育,，使其對安全操作規(guī)程有個重新熟悉的過程,，由生產(chǎn)單位參

照“三級教育”的二、三級內(nèi)容進行培訓(xùn),，復(fù)工教育結(jié)果由生產(chǎn)單位

填寫教育登記表,，向公司安監(jiān)部申報備案。

9,、復(fù)訓(xùn)教育,。特種作業(yè)人員，雖經(jīng)培訓(xùn)教育合格執(zhí)證操作,，但

必須按國家規(guī)定2—4年內(nèi)進行一次安全技術(shù)復(fù)訓(xùn)，合格者方能繼續(xù)

上崗操作,。由各單位向安監(jiān)部提出復(fù)訓(xùn)計劃并組織實施和建檔,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十五

安全工作堅持預(yù)防為主的方針，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令等，要經(jīng)常進行勞動保護方針政策教育,、思想政治教育,、勞動紀律教育、法制教安全技術(shù)知識教育,、典型經(jīng)驗和事業(yè)教訓(xùn)教育,。其具體內(nèi)容如下：

1. 公司新聘用的各類人員，必須經(jīng)過公司,、并經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場,。

2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,，必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,，必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn),、考核，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗工作,。

3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí),、技術(shù)問答,、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動;

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng),，熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育,，并經(jīng)考試合格后，方可上崗,。

4.公司組織全體員工集中進行安全知識學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年,，并且在學(xué)習(xí)完成后即進行考試，對不合格者進行補考及重新培訓(xùn),。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救,、緊急救護、消防器材正確使用的方法,。

5.各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn),，應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針,、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),，并經(jīng)考試合格后,，方可上崗工作。

6.對違反規(guī)程制度造成事故,、設(shè)備故障和嚴重未遂事故,，組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn),，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。對當(dāng)事人應(yīng)停工進行安全教育。

7. 對于壓力容器,、焊接,、車輛駕駛等特殊工種人員,，必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練，考核合格,，取得資格證后才能上崗,。

8.公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認真填寫各種安全管理臺賬,，對職工進行經(jīng)常性的安全教育,。結(jié)合實際，開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動,。

9.安全職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

項目經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和規(guī)章制度,，組織制定本項目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問題,，組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級,、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師：對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)措施負直接責(zé)任,。在組織編制施工組織設(shè)計時,，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù),、新材料,、新工藝、新設(shè)備時,，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

施工隊隊長：對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止;在施工中認真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則,，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，及時消除事故隱患,，經(jīng)常對職工進行安全技術(shù),、安全紀律教育;發(fā)生重大事故及時上報，認真分析事故原因,，并提出改進措施,，加以落實。

工長：對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會，認真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,，采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措并保護好現(xiàn)場,，參加事故調(diào)查處理。

②企業(yè)職工安全職責(zé)

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不違章作業(yè),，并嚴格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好安全帽,，并正確使用個人勞動保護用品,。兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時,，系好安全帶,。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設(shè)備。各種電動機械設(shè)備,，有可靠有效的安全接地和防雷裝置,。

③職能部門安全職責(zé)

技術(shù)部門：嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全設(shè)計措施;對于企業(yè)采用新技術(shù),、新材料,、新工藝、新設(shè)備,，認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題,。

機械電力部門：加強對機械設(shè)備的檢查、維修,、保養(yǎng),，早檢查、早預(yù)防,、機械不帶病作業(yè),，汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏,、可靠,，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn),。

材料部門：保證安全生產(chǎn)用材料,、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求,。

勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人,、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核工作,，督促基層做好勞逸結(jié)合,，嚴格控制加班加點。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十六

1,、電力企業(yè)培訓(xùn)存在的問題

電力企業(yè)培訓(xùn)存在的問題主要體現(xiàn)在六個方面:

第一,，被動式的培訓(xùn)缺乏靈活性。電力企業(yè)進行主動培訓(xùn)的情況通常比較少,，一般情況是由上級的計劃指導(dǎo)之下進行,，然后相關(guān)部門根據(jù)實際情況進行培訓(xùn)，最后在年終接受上級的考核檢查,。

第二,，培訓(xùn)項目需求不明確。在培訓(xùn)的時候往往采用“通用型”的培訓(xùn)課程,，甚至幾年不會改變,，極少甚至不考慮企業(yè)和員工的實際需求。

第三,，培訓(xùn)項目制度不完善,。由于培訓(xùn)已經(jīng)變成了一種應(yīng)急式、偶然性的工作,，所以相應(yīng)的企業(yè)在培訓(xùn)項目制度之上并沒有完善,，也沒有明確的規(guī)劃，更加沒有利用有效的獎懲制度來引導(dǎo)員工達到培訓(xùn)目標,。

第四,，培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強。對于所有的參加培訓(xùn)的員工,，其培訓(xùn)的內(nèi)容并沒有因為員工個人水平,、素質(zhì)、技能等問題而不同,，而是統(tǒng)一采用無差別的,。很容易導(dǎo)致培訓(xùn)對于總體水平高的員工無用，而對于總體水平低的卻太過深奧,，最終同樣達不到培訓(xùn)效果,。

第五，培訓(xùn)資金不足,。由于部分電力企業(yè)將目光集中在短期經(jīng)濟效益之上,，所以對于培訓(xùn)的資金投入往往不足。

第六,，效果評估系統(tǒng)不完善。培訓(xùn)完成之后大部分的電力企業(yè)都沒有一個完善的效果評估系統(tǒng),，所以無法具體詳細的把握員工培訓(xùn)之后的優(yōu)點和缺陷,，無論是對本次的培訓(xùn)還是之后的培訓(xùn)設(shè)計都是沒有好處的,。

2、電力企業(yè)員工培訓(xùn)管理方法

制定戰(zhàn)略性培訓(xùn)管理項目計劃

電力企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃來建立具有戰(zhàn)略意義的員工培訓(xùn)項目,，并對此給予高度重視,，讓員工意識到企業(yè)對人才隊伍建設(shè)的格外關(guān)注，從企業(yè)內(nèi)部樹立正確的人才觀,。將員工培訓(xùn)作為企業(yè)議事日程的一部分,，并讓專門的人去負責(zé)健全企業(yè)的培訓(xùn)制度，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到實處,。這既是對員工培訓(xùn)工作的大力支持,，也能夠讓各部門從大局出發(fā)，盡量支持培訓(xùn)工作,。另外,，還要制定完善的培訓(xùn)計劃，管理完善的計劃是員工培訓(xùn)工作成功開展的重要保障,。員工培訓(xùn)戰(zhàn)略管理主要反映在員工培訓(xùn)計劃管理中,，在項目計劃啟動中，應(yīng)該要明白培訓(xùn)項目優(yōu)化的范圍,，為達到培訓(xùn)目的而制定相關(guān)措施,。要在培訓(xùn)計劃管理中對素質(zhì)培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點,、培訓(xùn)師,、經(jīng)費預(yù)算這七個方面有通盤的考慮。每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營理念,，人力資源部門也應(yīng)該要制定出符合企業(yè)發(fā)展藍圖的員工培訓(xùn)計劃,。而每個部門在確定本部門的員工培訓(xùn)方案時，也需以企業(yè)為本,。而人力資源部門則應(yīng)認真審批各部門的培訓(xùn)計劃,。另外，要格外重視企業(yè)核心部門及優(yōu)秀人才培訓(xùn)計劃的制定,，制定方案必須符合企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,，也要根據(jù)培訓(xùn)對象進行分層管理。例如重點培訓(xùn)決策層的創(chuàng)新能力,、大局觀把握能力,，培訓(xùn)管理層的創(chuàng)新知識及創(chuàng)新管理能力，培訓(xùn)操作層的技能。

開展員工培訓(xùn)動態(tài)管理

一是做好員工培訓(xùn)實施管理,。實用性高的培訓(xùn)計劃需要有一個科學(xué)的實施過程,，培訓(xùn)項目管理計劃需要有一個實施過程，以便更好地達到培訓(xùn)目標,。企業(yè)的培訓(xùn)主管部門應(yīng)該要建立一個培訓(xùn)項目管理團隊,，該團隊的主要負責(zé)人應(yīng)該要具有人本主義管理思想，要明白知識受人駕馭,，培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情及創(chuàng)造性潛能的發(fā)掘是需要培訓(xùn)管理者通過人本主義思想來激發(fā)的,。因而培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到相信員工、尊重員工,、依靠員工,、傾聽員工，這是培訓(xùn)管理者能夠及時找出培訓(xùn)過程中所存在的問題的重要環(huán)節(jié),。

二是做好員工培訓(xùn)監(jiān)控管理,。所謂培訓(xùn)監(jiān)控就是要跟蹤審查、調(diào)整培訓(xùn)項目進展,，以便讓培訓(xùn)管理項目中的培訓(xùn)績效目標可以順利實現(xiàn),。培訓(xùn)主管部門應(yīng)該認真調(diào)查培訓(xùn)過程及效果反饋情況，對那些不按照企業(yè)整體要求進行的培訓(xùn)部門,，要適時進行警告,，用扣分等處罰方式來作為對該部門主管的績效考核處罰。對于那些對培訓(xùn)工作不認真對待,、考核不及格的員工,，要進行批評教育，或者重新進行考核,，必須合格,。

做好員工培訓(xùn)收尾管理工作

項目收尾過程為完結(jié)所有過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段而實施的一組過程,。企業(yè)在評估員工的培訓(xùn)效果的時候,，應(yīng)該把時間選定在培訓(xùn)完以后。評估的內(nèi)容包括:學(xué)員的反映對主要概念的理解,、行為代寫論文和發(fā)表論文發(fā)表服務(wù),歡迎您的光臨的改變,、業(yè)績的提升。評估的結(jié)果可以作為下年度培訓(xùn)計劃制定的參考依據(jù),。培訓(xùn)管理部門還應(yīng)讓員工對每次授課內(nèi)容及培訓(xùn)師進行評議,，對不合格的培訓(xùn)師應(yīng)及時提出警告促其改進。若某培訓(xùn)師連續(xù)兩次被警告,，則應(yīng)取消其資格或不再聘任其為培訓(xùn)師,。無論如何,，作為電力企業(yè)的重點工作，員工培訓(xùn)管理是一個長期而又系統(tǒng)性的工作,，因為它關(guān)系到電力企業(yè)全體員工的切實利益,。

3、結(jié)論

我們應(yīng)該從思想上重視企業(yè)文化培訓(xùn),，樹立全員參與的培訓(xùn)觀念，加強安全文化建設(shè),，通過長期系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系,，建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部講師，使用適合的培訓(xùn)方式,，有效的培訓(xùn)評估,，加上配套的約束和激勵機制，相信我們利電集團的培訓(xùn)工作一定會卓有成效,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十七

一,、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理,。

二,、原則與要求

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷,。

4、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則。20__年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1,、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外xxx勢,、經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2,、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華以及中央、省委

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十八

xx年,，××公司將按照市xxx的統(tǒng)一部署，嚴格落實省,、市各級安全生產(chǎn)會議精神,，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：

一、高度重視安全生產(chǎn)工作,，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人

為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年,，××公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時,，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣,、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門,、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢,。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,，限期整改,。

此外,，為了明確責(zé)任，避免真空,，公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理―子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)―各部門負責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任層層分解，落實到具體責(zé)任人,，確保安全生產(chǎn)無缺項,，安全責(zé)任不漏人。

二,、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度,，真正做到制度到位、責(zé)任到位,、監(jiān)管到位

完善的制度是做好各項工作的有力保障,。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作,，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》,、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對重點位置實行了“制度上墻”,，確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時,，為了進一步明晰權(quán)責(zé),，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》,、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位,。

另外,，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣,。為此,，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,，嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

三,、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施

通過對恒信大廈進行徹底排查,，20xx年,，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施,。強化整改,?！捌呶弧保瓷婕懊骰鸬拿舾胁课唬?/p>

1,、餐廳,。為徹底解決該火險隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),，單獨設(shè)立了煤氣間,，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患,。

2、煤氣間,。煤氣間是易燃易爆部位,，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設(shè)專人負責(zé),，明確責(zé)任,。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金,，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),，以確保安全。

3,、變電所,。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,，每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,，并配置相應(yīng)的滅火器材。

4,、空調(diào)機組,。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班,，隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,，同時配置相應(yīng)的滅火器材,。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大,，我們還將為工人準備防護用具,，保障工人的生產(chǎn)安全。

5,、電梯,。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯,，防范可能發(fā)生的一切問題,。

6、監(jiān)控室,。對監(jiān)控室,，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控,。一旦發(fā)生火災(zāi),，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時,，利用消防廣播指揮人員疏散,。

7、地下停車場,。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙,、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等,。

“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū),。

一是合理配置消防設(shè)施,，包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施,、消防廣播,、疏散指示、應(yīng)急照明,、消防栓,、滅火器等。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,，并重點抓好監(jiān)督檢查,。

三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，做到不漏部位,，不留死角。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,，將火災(zāi)撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,，明確責(zé)任,，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則,，一旦出現(xiàn)問題,，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六是大力宣傳消防安全知識,，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力,。

另外，公司還將加大資金投入,，對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng),，超過規(guī)定期限的，一律及時更換,。

四,、抓緊制定《消防應(yīng)急預(yù)案》，建立“應(yīng)急,、搶險,、救助”機制

在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位,，人員相對集中的場所,，特別是五樓餐廳和七樓會議室,，公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案,。重點抓好以下工作：

1、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施,，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識和火場逃生方法,，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力,，避免人身傷亡,。

2,、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作,。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時間向消防部門報警,。

3,、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作,。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進行營救,，并將其護送至安全地帶,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇二十九

上海商學(xué)院副院長，教授,，博導(dǎo),，教育部評估專家馮偉國為我們講授“國外職業(yè)教育的基本思想和案例”，馮院長見多識廣,，講課很有激情,，并且風(fēng)趣，引得在座教師笑聲陣陣,，同時也對他所講的“澳大利亞tafe（technical and further education）”教育思想有了很深的認識,。馮院長還提出，作為教師,，專業(yè)面要拓寬,，并且，高職培養(yǎng)不止注重技能,，更應(yīng)注意培養(yǎng)復(fù)合型人才,。因而，在鍛煉技能的同時,，不要忽視基礎(chǔ)的支撐,。

上海商學(xué)院院院長方文山講的“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”讓我們進一步開拓了眼界；上海喜來登大酒店人力資源部總監(jiān)仲熒所講的“國際酒店企業(yè)文化建設(shè)”讓我對酒店專業(yè)知識得到了進一步的更新,；上海震旦職業(yè)學(xué)院教授徐靜镠講授的“實踐性課業(yè)教學(xué)高職高專商科類專業(yè)課程改革”,，她提出的英國btec課程是以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)“人”,，要求每個人根據(jù)自己的情況設(shè)計自己的學(xué)習(xí)計劃,，以“課業(yè)”為主線，比較注意因材施教，并關(guān)注教育的“實效”,。

這次培訓(xùn)后,所培訓(xùn)的內(nèi)容刻成光盤發(fā)給了我們,我們將可以更好地去學(xué)習(xí)并借鑒澳大利亞tafe（technical and furthur education）教育模式,、英國btec課程，以及校企合作的最佳方式,。

校企深度合作一直是我們關(guān)注的問題,，如何能夠?qū)崿F(xiàn)？上海商學(xué)院旅游學(xué)院副院長博士姜紅所講的“校企合作工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的實踐探索”讓我們眼前一亮,，姜院長思維活躍,、溝通能力很強，能做實事,，辦事果斷,，記憶力也非常好，她在百忙之中,，趕來為我們做了一次非常精彩的講座,。

姜院長提出，校企合作要從入學(xué)時就開始,，商學(xué)院的旅游專業(yè)都是先與企業(yè)簽訂訂單,，入學(xué)面試時由酒店人員來把關(guān)，保證學(xué)生質(zhì)量,，不僅注重形象,，更應(yīng)注重其心態(tài)。而后采取的工學(xué)交替是,，每學(xué)期學(xué)生在校上部分課程,，部分課程則到酒店去上，由酒店人員擔(dān)任教師,，或酒店人員來校為學(xué)生上課,，學(xué)校與企業(yè)的宗旨是共同為酒店培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，所以這種合作非常融洽,，而學(xué)生畢業(yè)時的就業(yè)能力也自然是達到最強,。

因而，我們學(xué)院的旅游與酒店管理專業(yè)也可以考慮是否能夠完成這樣的工學(xué)交替,，實現(xiàn)校企深度合作,。在與酒店合作的過程中,，要考慮到讓企業(yè)獲得一定的利益,，這樣企業(yè)才能更好地培訓(xùn)我們的學(xué)生，并通過與各酒店的合作效果,，來確定穩(wěn)定的合作企業(yè),，實現(xiàn)真正有效的工學(xué)交替。

上海培訓(xùn)基地安排我們?nèi)⒂^的是上海的喜來登酒店，喜來登酒店1996年開業(yè),，樓高29層,。普通標準間25平米。位于上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū),，南浦大橋之畔,，酒店娛樂設(shè)施有：保齡、室外游泳池,、桌球,、桑拿、卡拉ok,。酒店有可容納100人的會議室,。風(fēng)味菜系：日、中,、西餐,。

此次參觀感覺到五星級酒店之間也是有所不同的，以前曾在兩家五星級酒店進行過實習(xí),，但是相對比較,，在硬件上，上海喜來登酒店更勝一籌,，這次拍攝了很多圖片,，為以后的教學(xué)提供了豐富的教學(xué)示例。

在考察完酒店以后,，我和另一名教師趕到了上海旅游高等?？茖W(xué)校參觀學(xué)習(xí)，上海旅游高等?？茖W(xué)校創(chuàng)建于1979年,，是中國第一所培養(yǎng)旅游高級專門人才的高等學(xué)府，現(xiàn)為我國旅游專業(yè)最為齊全,、旅游專業(yè)師資最為集中,、對旅游行業(yè)人才培養(yǎng)人數(shù)最多的旅游高等院校。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇三十

年月日,，xx電業(yè)局xx送變電工區(qū)xx一次變電所發(fā)生一起人身觸電事故,。針對此次事故，我們變電檢修班進行了嚴肅,、認真的學(xué)習(xí)和討論,。

經(jīng)過調(diào)查，事故本身的工作很簡單,，就是對66kv大塔線226間隔的開關(guān),、ct和線路耦合電容器進行預(yù)試,。但由于我們的工作人員沒有嚴格遵守《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定，而導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生,。那么,，我們天天在講“安全第一 預(yù)防為主”，每年都舉行《安規(guī)》考試,，為什么還會出現(xiàn)這樣的嚴重事故呢?究其根本原因,，我想主要有兩點：一、安全管理流于形式,，有些工作人員安全責(zé)任心差,，經(jīng)常出現(xiàn)“到崗，不到位”的現(xiàn)象;二,、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,，有些工作人員沒有樹立真正的安全意識，缺乏自我防護意識,。

此次事故的性質(zhì)是惡劣的,，后果是嚴重的，教訓(xùn)是慘痛的!在xx電業(yè)局保持20多年沒有發(fā)生人身觸電傷亡事故的時候,，在很多管理人員,、工作人員安全意識逐步淡化的時候，此次事故的發(fā)生無疑是給了我們當(dāng)頭一棒!這一棒使我們猛醒：“啊,，原來危險就在我們身邊!”王總說：我們的工作存在一個問題,，就是安全意識薄弱——“事故沒有發(fā)生在本單位不行，不是大的事故還不行!”我覺得王總說得很對,，也很切合實際,。

都說“亡羊補牢，尤為未晚,?！保铱?，在我們電力部門這句話是不合適的!我們不要搞“亡羊補牢”,，我們要搞“未雨綢繆”!防患于未然，把一切不安全因素滅殺在萌芽狀態(tài)!

由于此次事故發(fā)生在變檢班的一個新人身上,，而我本人也是一個剛剛踏入變檢工作崗位的新手,，所以，我對此次事故的發(fā)生感到萬分的悲痛和惋惜!而要從我,，一個變檢新人的角度對此次事故發(fā)生的原因談?wù)勛约旱母杏|的話,，回想以前工作中的我，加上此次事故,，我覺得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點誤區(qū)：第一,、做為一個剛剛參加工作的新人，有好多知識還不懂,，但有些時候礙于面子,，不好意思向老工人師傅請教。第二,、另一方面,，由于剛剛參加工作，各方面都急于表現(xiàn)自己,，得到大家的認可,，而怕被責(zé)備，覺得那樣是被別人笑話,、看不起,。所以，在工作中不管不顧,，只要是師傅們布置下的任務(wù)就快馬加鞭,，盡量以最快的速度完成。有時候,，甚至是不等別人發(fā)話,，也不跟別人打招呼就擅自行動，覺得那樣才能體現(xiàn)出自己工作積極,、有眼神兒,。

在慘痛的事故教訓(xùn)面前，我深深的感悟到：“踏踏實實做人,，勤勤懇懇做事”對于一個新工作的人是多么的重要!我們在工作中要積極地發(fā)揚孔子的“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛本瘢谟趯W(xué)習(xí)和請教各方面的工作知識;再有,，在參加一些工作前,，要積極的和老師傅們交流、溝通,，特別是在高壓設(shè)備上工作時,，要問清帶電部位并親自檢查所拉開的開關(guān)和刀閘是否在拉開狀態(tài)。我們在工作中要牢記“面子是小,，工作是大!”,、“速度是小，完成是大!”,、“事無巨細,，安全第一!”。

通過對此次事故的認真反思,，結(jié)合平時的工作,，并從一個新人的角度出發(fā),，我有幾點不成熟的建議：

一、由于每個人都有自己的工作方式,，為了更好,、更快適應(yīng)變檢工作，能不能給剛參加工作的新人安排一個相對固定的合作伙伴,。這樣,，新人們可以盡快的適應(yīng)這個固定的合作伙伴一個人的工作方式，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達和接受上的誤會及相互的不信任感,。而老師傅帶一個小徒弟,，這種“一幫一”的工作方式也可以使老師傅把他的工作經(jīng)驗更好、更完整的傳授給新人,。

二,、能不能定期的找一些老師來給我們培訓(xùn)，使我們對變檢工作有一個更加系統(tǒng)和科學(xué)的認識,。特別是對我們這些新參加工作的人員進行一些安全知識的講座,，從而增加我們的安全知識，加強我們的自我保護意識,。

三,、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)驗的地方去學(xué)習(xí)，“取他人之長,，補自己之短”,。在不斷的交流和學(xué)習(xí)中發(fā)展和壯大自己。

四,、鞏固和完善我們的標準化作業(yè),，協(xié)調(diào)好運行與檢修之間的互利合作?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓?！?，只有把工作做實、做細,，才能確保我們的工作萬無一失,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

電力安全生產(chǎn)之安全心理學(xué)

摘要：本文通過對最近電力生產(chǎn)中的出現(xiàn)的一些問題簡要分析，指出人的心理因素與電力安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,，分析人的心理各要素對安全生產(chǎn)的影響,，提示了人們心理活動與安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，揭示了運用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法,。

關(guān)鍵詞：安全心理人機關(guān)系注意力心理素質(zhì)

引言：目前電力系統(tǒng)中不安全數(shù)據(jù)居高不下,，雖然采取了很多措施,，但是沒有本質(zhì)性改變。我們不妨換個角度考慮問題,。人之所以是主宰萬物之靈,，是因為有復(fù)雜的心理活動。所謂以人為本,，實際要以人的心理為本,，從心理學(xué)的角度來防微杜漸,，預(yù)防事故的發(fā)生,。從心理學(xué)的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅,。

（一）從心理學(xué)的角度看電力系統(tǒng)安全存在的問題

所謂以人為本,，實際要以人的心理為本，從心理學(xué)的角度來防微杜漸,，預(yù)防事故的發(fā)生,。從心理學(xué)的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅,。1,，生物鐘出錯

人的心理活動與操作過程中是否執(zhí)行規(guī)章制度密切相關(guān)。如登高的過程中需要動作的協(xié)調(diào),，不能分心,，一旦分心就容易造成事故。又比如,，每個人都有周期性的生物鐘,，有精力旺盛的時候，也有萎靡不振的時候,。當(dāng)生物鐘出錯期間,，使得人頭暈、精神不集中,、煩躁不安,，容易引發(fā)事故或存在安全隱患。而我國目前電力系統(tǒng)中尚無此測試手段,。,，人機關(guān)系

在研究人的心理活動時，不能單純將心理活動獨立于其他系統(tǒng)之外,，因為人的心理活動不是純心理,，而是生理的支持系統(tǒng)，心理準備不足,，從事危險作業(yè),，出事的幾率比較高,。因此要防止事故，從心理學(xué)的角度研究問題,，實際上也是從生理學(xué)科學(xué)化水平上下功夫,。研究工器具是否符合人的生理上使用方便和舒適的需求，研究工藝流程是否符合人的心理的接受程度,，研究人與機器的安全距離以及光線亮度等一切迎合人工作的滿意度和舒適度,。這方面，電力系統(tǒng)中投入相應(yīng)的人員和資金研究該領(lǐng)域還不多,。,，注意力的高度集中

人的精神注意程度與安全生產(chǎn)密切相關(guān)。在危險的現(xiàn)場,，如果人的注意力不集中或者過分集中,，都容易出現(xiàn)危險。以前,，我們的管理部門都比較強調(diào)前者,，認為人的注意力不集中容易造成事故，而忽略了后者,。實際上如果單純強調(diào)人的注意力集中,，也容易引起適得其反的效果，因為人的精神在某個方面高度集中或緊張,，就會忽視周邊或相關(guān)的事情,，引起不該發(fā)生的事故。,，心理素質(zhì)是否適合崗位

工作人員是否適合做安全生產(chǎn)工作也大有講究,。人的心理素質(zhì)有好有差，與人的體能好否并無必然的聯(lián)系,。有些工作人員身體素質(zhì)好,，但心理素質(zhì)差，容易分神或緊張,；有的人有隱性恐高癥,，但為了工作而隱瞞；有的人由于經(jīng)歷了其他不愉快的經(jīng)歷,，造成心理疲勞,，頭昏腦脹，注意力不集中(即人們所說的亞健康),，無法適應(yīng)當(dāng)天的工作,。這些都被管理者所忽視，造成對安全生產(chǎn)形式的潛在威脅。

心理疲勞不同于生理疲勞,，僅僅簡單的休息不能解決問題,，還需要心理的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)，形成健康向上的人生,，才能緩解并消除心理的疲勞,。

（二）解決措施和途徑

據(jù)調(diào)查研究的資料顯示，全國心理問題的發(fā)生比例高于10%,，沿海開放城市的比例更高,。隨著加入wto，心理問題急劇攀升,，很多行業(yè)面臨自身不保的境地,，電力企業(yè)也處于打破壟斷、服務(wù)大眾的趨勢,，日益處于公眾的利益監(jiān)督之中,，因此怎樣在改革的浪潮中調(diào)整職工的心態(tài),，提升安全形式刻不容緩,。

1，制訂匹配的心理標準

目前心理測試的手段已經(jīng)很成熟,，可以在電力行業(yè)中推廣應(yīng)用,，電力行業(yè)要制訂與崗位相匹配的心理標準。而且人是動態(tài)發(fā)展的,，不僅體現(xiàn)在活動上,，更多體現(xiàn)在心理的復(fù)雜性，不同的階段具有不同的心理特征,，要綜合地看待問題,，不斷地根據(jù)崗位需要進行培訓(xùn)、心理測試,、談話,、心理調(diào)節(jié)等方面工作。,，提高主觀幸福度

要提高干部職工隊伍的心理素質(zhì),，提高全體員工的主觀幸福度。經(jīng)調(diào)查,，主觀幸福度的提高并非與錢和權(quán)成正比,，反而是有固定職業(yè)、比較穩(wěn)定,、對目標設(shè)定比較合理的人覺得幸福,。提高主觀幸福度應(yīng)通過以下幾個途徑：(1)強調(diào)自身內(nèi)在動力(應(yīng)急能力、心理承受能力),，學(xué)習(xí)一點心理學(xué)知識,。(2)正確處理期望水平與情緒反應(yīng)的關(guān)系,，對未來設(shè)定合理的期望值，消除認知層面的誤差,。3,，采用科學(xué)手段進行管理、測試和考核

提高電力職工的生活質(zhì)量,、減小事故隱患,，主要需要提高職工的主觀幸福度，同時鑒于心理學(xué)的理論和技術(shù)都比較成熟,，在工作中宜用科學(xué)的手段定期進行測試和考核,，目前可以準備的工作有：(1)調(diào)研并解決現(xiàn)有職工的心理問題。(2)把心理承受能力是否健康作為重要的考核標準,。

以系統(tǒng)安全為目的,，做好人的工作，特別是思想工作,，需要心理學(xué)的理論和方法,。人有本能的心理安全需要。因此工作中應(yīng)強調(diào)以生理為基礎(chǔ),，研究心理規(guī)律,，提高工作效率。所有的管理者都需要遵循心理學(xué)的一般規(guī)律,，才能做好電力安全的管理工作,。

二、電力習(xí)慣性違章——杜絕錯誤習(xí)慣

所謂習(xí)慣性違章,，顧名思義,，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習(xí)慣。血的教訓(xùn)一再表明：習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根,。近期所發(fā)生的傷亡事故中表明,，95%左右的傷亡事故是由于習(xí)慣性違章造成，無監(jiān)護作業(yè)或監(jiān)護不到位,，誤入帶電間隔,、誤登帶電桿塔，急于求成等現(xiàn)象尤為突出,，已成為電力事故的普遍性原因,。

通過剖析習(xí)慣性違章者的心理狀態(tài)，有以下幾種：

1,、不信規(guī)程信經(jīng)驗,，抱僥幸心理，認為違反安全規(guī)程也不會造成事故。

2,、口頭上承認安全規(guī)程重要,，但無人監(jiān)護時往往隨意作業(yè)。

3,、圖省事,，嫌麻煩，貪圖方便,，沿襲舊的不良習(xí)慣,，導(dǎo)致違反安全規(guī)程。

4,、因急于完工,，貪圖省事，“快”的念頭導(dǎo)致忘記安全,，違反安全規(guī)程,。

5、因事先準備不足,，倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程,。

6、因配合不好,，交待不清,，作業(yè)者想當(dāng)然而造成違反安全規(guī)程,。

7,、因作業(yè)時情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程。

8,、長期不良習(xí)慣做法,，很難適應(yīng)安全規(guī)程的約束，而時常違反安全規(guī)程,。

9,、因外部環(huán)境影響而違反安全規(guī)程。

10,、作業(yè)者素質(zhì)不高,，不了解安全規(guī)程，自我保護意識不強,，不自覺的違反安

全規(guī)程等等,。

鑒于習(xí)慣性違章的嚴重危害性，針對習(xí)慣性違章的特點,，為確保安全生產(chǎn),，我們應(yīng)采取什么樣的措施來杜絕習(xí)慣性違章行為呢?

(一)以教育為前提，幫助職工認清習(xí)慣性違章的危害，提高遵章守規(guī)的自覺性,。如每周的安全活動,，每年的“安全周”、“安全月”活動教育,，通過各種行之有效的宣傳形式,，如開展安全演講，安全知識競賽等等,，使職工增強遵章守規(guī)的自覺性,。

(二）要提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能。首先做到思想穩(wěn)定,，安全意識強,，在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”，其次控制好個人行為,，具有認真負責(zé)的工作精神,，謹慎細致的工作作風(fēng)，忠誠老實的操作（作業(yè)）態(tài)度,。有意識地開展基本技能培訓(xùn),。

(三）對工作人員的不良精神狀態(tài)要及時了解、掌握,、弄清問題所在,。開導(dǎo)他們，做他們的思想工作,，使他（她）放下思想包袱,，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。

(四）不斷完善安全規(guī)章制度做到有章可循,，違章必究,，每月開展一次習(xí)慣性違章的自查和互查，努力做到“三個百分之百”,，即對習(xí)慣性違章而百分之百登記,，百分之百教育，百分之百處罰,。實行以教為主,，教罰結(jié)合。

(五）iso9002質(zhì)量認證體系是我們開展標準化,、規(guī)范化工作的指導(dǎo),，我們只有制定了標準化作業(yè)的規(guī)范和要求，才能使我們在作業(yè)中正確操作,，嚴守標準,，堅持經(jīng)常,，養(yǎng)成習(xí)慣，逐漸克服和糾正那些不良的習(xí)慣作法,。

(六）上下齊抓共管,，橫掃習(xí)慣性違章。組織發(fā)動干部職工開展安全競賽活動,，征集反習(xí)慣性違章的警語,、口號，使反習(xí)慣性違章家喻戶曉,，深入人心,。

(七）從嚴整治，從嚴考核,，嚴肅崗位責(zé)任制,，嚴格勞動規(guī)律和規(guī)章制度及嚴格考核獎懲，出現(xiàn)違章層層追究,，各負其責(zé),，以增強制約機制，利益共同體帶來了層層負責(zé)的新氣象,。配備安全監(jiān)察,，采用先進的技術(shù)手段，及時查處習(xí)慣性違章,，曝光違章者,，宣揚安全生產(chǎn)的先進人物事跡，兩相對比,，增強了職工的安全榮辱感,。

(八）對習(xí)慣性違章這一頑癥，必須從嚴,、從重,、從快處罰，必須抓早,、抓小、抓實,，堅持深入抓,、反復(fù)抓。對安全文明生產(chǎn)達標采取動態(tài)考核管理辦法,，對出現(xiàn)違章行為的視后果情況,，給達標部門（單位）予以警告，取消達標獎勵,，甚至撤銷達標稱號,。

(九）著手把高,、新科技引入安全管理，從技術(shù)角度防止習(xí)慣性違章和事故,。

(十）堅持正面教育,，防止心理誤導(dǎo)。對工作人員告知危險,、激勵安全動機,，認真做好工作過程中的危險點分析，交代安全措施,，明確要求工作人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須怎樣做,、允許怎樣做，不能簡單地強調(diào)工作人員“不能做什么”,?？傊鉀Q心理問題,，杜絕錯誤習(xí)慣任重而道遠,，貴在堅持。

結(jié)語：利用心理學(xué)尤其是安全心理學(xué)原理進行分析,，電力安全影響因素的主要原因是缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗,、不安全行為心理和生理因素及人為失誤。

參考文獻：[1] 彭冬芝,，鄭霞忠.現(xiàn)代業(yè)安全管理[m].北京：中國電力出版社,，2004

[2] 徐嘉新，王安先.親情化的安空管理[j].工業(yè)安全與環(huán)保,，2002,，28(1)

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

電廠安全培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事，關(guān)系到企業(yè)的前途和命運,，沒有安全生產(chǎn)就沒有電力效益,。要取得良好的經(jīng)濟效益，建立一流的電力企業(yè)職工隊伍,，就必須堅持xxx以人為本xxx的原則,，加強職工的電廠安全培訓(xùn)工作。

電力生產(chǎn)具有技術(shù)密集,、人才密集,、專業(yè)性強的特點，是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電,、大風(fēng),、暴雨,、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性,。二是線路,、設(shè)備、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性,。三是“人禍”，人為地違法,、違規(guī),、違章，有其盲目性,，且占所有事故中的絕大部分,。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求,，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章,。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一,，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才恍然大悟。

在安全管理體系中,，人是最重要的因素,，也是最活躍的因素。綜觀我廠歷年事故情況,，90%以上的各類事故是由于責(zé)任人對有可能造成傷害的危險點,，缺乏預(yù)想或缺乏有效的防范而造成的。一起事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人,、機,、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重,。違章指揮,、違章作業(yè)、違章操作,，一切習(xí)慣性違章都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。怎樣避免因人為原因而造成的生產(chǎn)事故,，加強安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式,。

職工電廠安全培訓(xùn),，分為安全思想教育和崗位技能培訓(xùn)兩個部分，二者處于同等重要的位置,，相輔相成,，缺一不可。

一,、安全思想教育,。

人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,，而人的安全意識強弱,、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。這就要求企業(yè)堅持把保護員工生命和健康作為企業(yè)的出發(fā)點和立足點,，為員工提供良好的教育培訓(xùn)和發(fā)展機會,，創(chuàng)造心情舒暢、關(guān)系順暢的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境,。通過對員工的安全思想教育和對企業(yè)內(nèi)外事故的剖析,，來喚起員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，使職工牢固樹立“安全第一”和遵章守紀的思想理念,，引導(dǎo)培養(yǎng)員工自覺自愿地樹立“安全就是質(zhì)量,，安全就是效益”的安全價值觀。

企業(yè)要加強職工的職業(yè)道德教育,，端正職工工作態(tài)度,，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)保障,。態(tài)度決定一切,，工作干得好不好，不是看你學(xué)歷高與否,，而主要看你有沒有責(zé)任心,。你有責(zé)任心，工作才會與你相關(guān),，與己相關(guān)的事自然會認真對待,，你有責(zé)任心，才會發(fā)現(xiàn)實際問題和自己的不足,，才能及時消除隱患和進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,，使安全生產(chǎn)工作得以良性循環(huán)。實現(xiàn)了員工思想從“要我安全”到“我要安全”這一由強制性到自覺性的飛躍

轉(zhuǎn)變就達到了安全思想教育的目的,。

二,、加強崗位技能培訓(xùn)。

明確了安全生產(chǎn)的重要性,，有了安全生產(chǎn)的自覺性,，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn),。電廠安全培訓(xùn)要根據(jù)實際情況，分層次,、分專業(yè)的進行,。

首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強,、反事故能力強的安全監(jiān)察和安全技術(shù)人員隊伍,，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。在培養(yǎng)安全管理人員工作中,，一是要注重從事后處理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變及轉(zhuǎn)變過程中知識層面,、工作方法的更新，以及電廠控制方式變化,、信息化管理模式,、安全監(jiān)控模式變化后的知識儲備。通過培訓(xùn),，更多地掌握安全生產(chǎn)知識,，更多地掌握有關(guān)安全管理職能、系統(tǒng)安全管理,、安全信息,、安全管理控制、安全管理主體,、安全管理激勵,、安全管理時間、安全管理協(xié)同,、安全管理突變,、安全管理方法、安全心理學(xué)和安全管理現(xiàn)代化等方面的知識,，并努力做到學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理文化與學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)安全管理文化并舉,，理論與實際相結(jié)合，在應(yīng)用上下功夫,，以知識培訓(xùn)全面提升企業(yè)安全管理水平,。

二要本著干什么，學(xué)什么,，缺什么,，補什么的原則，結(jié)合各工種和專業(yè)的實際情況,，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達,、執(zhí)行操作指令,，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生,。

怎樣做好電廠安全教育培訓(xùn)工作，個人認為主要有以下幾點：

在內(nèi)容上,，要聯(lián)系實際,。不同的單位，在培訓(xùn)中要注重從實際出發(fā),，突出個性,，因地制宜。例如電氣專業(yè),，在每年春檢預(yù)試和迎峰度夏,、防污清掃等工作開始前，可以組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識,。結(jié)合每年的《安規(guī)》培訓(xùn),，各專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)、工作票辦理,、現(xiàn)場管理等進行全面的學(xué)習(xí),。

在方法上，要靈活多樣,。通過事故預(yù)想,、安全活動、反事故演習(xí),、安全警示,、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識,、安全知識和安全技能培訓(xùn),。

在時間上，要有長期規(guī)劃,，短期安排,。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗,、教訓(xùn),，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育,。

在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí),。對在崗職工進行安全基本常識、對如何做好危險點分析,、如何進行安全技術(shù)交底,、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn),。

只要認真開展企業(yè)的安全教育培訓(xùn),，就能實現(xiàn)“要我安全→我要安全→怎樣安全”的思想轉(zhuǎn)變，全面提高職工的整體綜合素質(zhì),，就能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),，推進企業(yè)的和諧建設(shè)和發(fā)展。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,。為使公司20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點,、有目的的進行,，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。

一,、基本思路

(一)加強“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,，幫助員工端正事項,，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強自身的保護意識，不違章操作,，不違反勞動紀律,，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,。

同時對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經(jīng)理,、班組長,、班組人員)也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人,、愛護人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮,。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員,、全面,、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育,。

(三)開展多種渠道,、多種形式的安全專業(yè)技能教育。

1,、針對公司現(xiàn)有安全管理人員新人較多,、專業(yè)安全管理知識不能滿足安全生產(chǎn)管理的要求、采取加強安全專業(yè)知識的培訓(xùn),，積極參加集團公司各類安全教育培訓(xùn)，同時聘請專業(yè)老師有針對性進行授課以提升安全專業(yè)管理的水平。

2,、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點,，對正式員工開展多種形式的安全意識的教育培養(yǎng)，通過安全教育ppt形式,，班前5分種安全學(xué)習(xí)的模式來不斷提高員工的安全意識,。

加強安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，針對裝備公司日常存在的高處墜落,、物體打擊,、起重傷害、觸電,、電焊灼傷,，探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素，有針對性的對安全管理人員,，員工開展安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),，通過jsa危害因素分析ppt模式，進行安全措施的動態(tài)管理,，提高安全專業(yè)管理水平,。

3、針對工程公司外來務(wù)工人員安全素質(zhì)低，對企業(yè)安全情況不了解,、不熟悉的狀態(tài),，采取有針對性的，通俗易懂的安全知識的教育培訓(xùn),，通過加強三級安全教育,，班前5分鐘安全學(xué)習(xí)來不斷提高安全意識。

加強安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),，根據(jù)建筑安裝施工的特點,，在日常工作中存在，高處墜落,，坍塌,、物體打擊、機械傷害和觸電,、火災(zāi)等危害因素,，有針對性的對安全管理人員以及外來務(wù)工人員進行安全專業(yè)知識技能的教育培訓(xùn)，通過安全知識ppt,，集團公司三票證安全管理,，

崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特種作業(yè)專業(yè)管理規(guī)定等安全專業(yè)知識的教育,，不斷提高安全專業(yè)管理水平和能力,。

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對于新進廠的員工新工人,，應(yīng)嚴格要求進行三級安全教育(包括公司、項目部,、班組安全教育),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能,、操作規(guī)程,、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案,，三級安全教育時間不少于4學(xué)時。

二,、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

三,、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批,，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備,。

2.培訓(xùn)結(jié)束后,，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,，要及時向上級報告,，說明舉行的具體時間和原因。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

通過觀摩專業(yè)的音樂教師執(zhí)教的音樂課,，讓我對小學(xué)音樂教學(xué)有了更直觀的認識。在她們身上,，我學(xué)習(xí)到了如何上好小學(xué)的音樂課,，怎樣做一個合格的小學(xué)老師。通過聽課,，讓我看到了老師們扎實的基本功,，自然而親切的教態(tài)、流暢優(yōu)美極富感染力的語言,，為學(xué)生插上了想象的翅膀，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。老師們良好的課堂調(diào)控能力和敬業(yè)精神深深地打動了我,。在今后的工作中，自己也要向她們學(xué)習(xí),，爭取做一名學(xué)生喜歡和熱愛的老師,。

我們處在一個知識爆炸的時代，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來,，教師惟有不斷的自我發(fā)展,、自我提高、自我完善,，才能更好的履行教育這神圣的職責(zé),。通過這次的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到一名教師,，應(yīng)該是教學(xué)能手,，更是科研先鋒，這樣的教師,，才能可持續(xù)發(fā)展,，才能更好的履行自己的職責(zé)。教師應(yīng)該緊密結(jié)合教學(xué)實際,，立足課堂,，以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實踐中的各種問題,，進行積極探究，以形成規(guī)律性的認識,。我認為可以從以下幾方面努力：

我們不僅要提升自身的專業(yè)知識,，還要學(xué)習(xí)更多方面，如教育學(xué),、心理學(xué),、課程改革理念等等。同時我們也要學(xué)會做事與人際交往,。教師從事的是和人打交道的工作,，如果能善于觀察、研究,、思考,；處理好與學(xué)生、家長,、同事之間的關(guān)系,，那么相對來說，工作起來就會更得心應(yīng)手,。

作為一名教師,，首先要讓學(xué)生喜歡你，喜歡聽你的課,，進而喜歡聽你的指導(dǎo),。這就要求個人魅力不斷提升，在積累經(jīng)驗中獲得一種平和優(yōu)雅的心境,，在和學(xué)生相處的過程中獲得學(xué)生的信賴,。書是最好的老師，多讀書,，提升自己,，在實踐中反思自我，做一位優(yōu)秀的小學(xué)教師,。

真誠可以是一面鏡子,，也可以是一種無敵的武器，對待學(xué)生,，對待花樣年齡的青少年,，除了真誠還能用什么方式來打動他們，獲得他們的信任呢,？在教師生涯中,，我將本著對學(xué)生對職業(yè)的熱愛，堅決地走下去,。

要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平就少不了這個環(huán)節(jié)——不斷的反思,、改進,。教師職業(yè)沒有最好，只有更好,。在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經(jīng)驗與方法,，并且能將這種方法深化為一種理論，這便是做一名教師的最高境界了,。

十天的時間轉(zhuǎn)迅即逝,，此次學(xué)習(xí)無論是內(nèi)容還是活動，都安排得井井有條,，讓我享用了一次精神大餐,，經(jīng)歷了一次心靈的洗禮。在這段時間里,，我努力學(xué)習(xí)著怎樣做好一個小學(xué)音樂老師,，回首這段時間，感覺收獲很多,，相信自己在新的工作崗位中一定可以做得更好,。我愿意迎接各種挑戰(zhàn)，不斷充實完善自我,、熱愛音樂,、熱愛教育，為提高全體學(xué)生的音樂素質(zhì),，改進音樂教學(xué)盡其所能,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

一、培訓(xùn)對象

二,、培訓(xùn)方案

三、培訓(xùn)目標

1.通過專業(yè)培訓(xùn),，使參訓(xùn)人員明確小學(xué)家庭教育的科學(xué)理念,、工作任務(wù)和職責(zé)，掌握較為前沿的小學(xué)家庭教育基本理論知識和開展小學(xué)家庭教育的科學(xué)方法,，具備從事小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師的基本素質(zhì)和專業(yè)能力,。

2.力爭每一所小學(xué)都有自己的一位家庭教育指導(dǎo)師種子教師，能夠帶領(lǐng)學(xué)校老師開展家庭教育的普及與推廣工作,。

四,、考核方式及資格認證

1.完成每個階段培訓(xùn)課程，分別頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,，并獲繼續(xù)教育學(xué)分,。

2.第一階段通過理論考試(理論考試內(nèi)容為專家授課相關(guān)內(nèi)容，滿分100分,，75分及以上為合格),，第二階段通過匯報示范課(匯報示范課為10分鐘現(xiàn)場授課,，授課內(nèi)容為專家培訓(xùn)內(nèi)容，匯報示范課滿分100分,，75分及以上為合格,，具體考核要求見附件3)，即可獲得“家庭教育指導(dǎo)師資格證書”,。

3.參加“小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師”的學(xué)員可終生免費復(fù)訓(xùn),。

4.獲得“小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師資格證書”的學(xué)員在下列兩種情況下，可以入選“山東師范大學(xué)家庭教育研究中心專家?guī)臁薄?/p>

(1)在培訓(xùn)結(jié)束一年內(nèi)提交10次家庭教育實施報告,，內(nèi)容包含：①視頻版,，10次現(xiàn)場授課視頻剪輯內(nèi)容(10分鐘內(nèi));②文字版，家庭教育課程的實施地點,、聯(lián)系人,、報告內(nèi)容、現(xiàn)場照片等內(nèi)容,。項目組后期會對授課主辦方進行電話回訪,，對授課滿意度進行評價，經(jīng)項目組審查合格,。

(2)參加山東師范大學(xué)舉辦的家庭教育第三階段培訓(xùn)(高級研修班),，并通過示范課驗收。

5.資格證和專家?guī)鞂＜易C有效期叁年,。叁年內(nèi)每年至少參加一次年會或一次高端論壇,，方可續(xù)發(fā)證書。

五,、培訓(xùn)費用

第一階段和第二階段培訓(xùn)費均為3000元/人(山東師范大學(xué)家庭教育實驗基地學(xué)校為2700元/人),，第三階段培訓(xùn)費為1800元/人，包含集中培訓(xùn)費,、后續(xù)指導(dǎo)費,、會務(wù)費、資料費,、證書費,、餐費等，住宿,、交通費用自理(注：已獲得“家庭教育指導(dǎo)師”資格證書的學(xué)員可免費參加復(fù)訓(xùn)),。

附件1：

(報名表請于文末處下載)

附件2：專家團隊介紹

魏 建：山東師范大學(xué)特聘教授，文學(xué)院博士生導(dǎo)師,，山東省文化建設(shè)研究基地首席專家,。國家“萬人計劃”領(lǐng)軍人才，國家重點學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,，國家精品課程負責(zé)人,，齊魯文化名家,，齊魯最美教師，首批齊魯文化英才,，山東省智庫高端人才,，享受xxx特殊津貼。兼任國際學(xué)會執(zhí)行會長,、國家級學(xué)會副會長,、省級學(xué)會會長等。

王美芳：首都師范大學(xué)教授,，博士生導(dǎo)師,，學(xué)校心理學(xué)博士點負責(zé)人，山東省家庭教育研究會會長,，中國心理學(xué)會發(fā)展心理學(xué)分會理事,。近30年來，一直從事家庭與兒童青少年發(fā)展研究,。

張景煥：山東師范大學(xué)心理學(xué)院教授,，教育學(xué)博士，博士生導(dǎo)師,。山東省政府首屆應(yīng)急管理專家,，山東省家庭教育專家指導(dǎo)委員會副主任委員，中國社會心理學(xué)會理事,，中國心理學(xué)會社會心理學(xué)分會常務(wù)理事,，山xxx會心理學(xué)會副會長，國際杰出人才開發(fā)研究會(iratde)全職會員,。

王美萍：山東師范大學(xué)心理學(xué)院教授,發(fā)展與教育心理學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,。美國加州大學(xué)高級訪問學(xué)者，中國心理學(xué)會會員,，國際行為發(fā)展學(xué)會(issbd)會員,，國際兒童發(fā)展研究學(xué)會(srcd)會員，《心理學(xué)報》《心理科學(xué)》等核心學(xué)術(shù)刊物審稿專家,。主要研究方向為個性與社會性發(fā)展、遺傳與行為,。主要研究領(lǐng)域：家庭與兒童青少年的社會性發(fā)展,、青少年的社會適應(yīng)、兒童青少年社會性發(fā)展的遺傳與環(huán)境作用機制,。

王維勛：山東中醫(yī)藥大學(xué)教授,，臨床心理咨詢與心理治療專家，山東省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會臨床心理專業(yè)委員會副主任委員,。國家《心理咨詢師》職業(yè)鑒定專家委員會委員,，山東省心理咨詢師評審專家組成員,，山東省首批特聘國家注冊《心理咨詢師》培訓(xùn)師。

權(quán)福軍：山東青年政治學(xué)院教授,、教學(xué)名師,。曾任山東省青少年研究所副所長、山東青年政治學(xué)院大學(xué)生心理健康教育中心主任?，F(xiàn)兼任魯東大學(xué)教育學(xué)院校外碩士生導(dǎo)師,，山東大學(xué)司法社會工作研究中心特聘教授、共青xxx“青年之聲”成長服務(wù)聯(lián)盟專家團成員,。主要從事青少年思想政治教育和青少年社會工作的教學(xué)與研究,。

苗軍芙：魯師范學(xué)院教師教育學(xué)院心理學(xué)教研室主任，心理學(xué)專業(yè)負責(zé)人,，教授,。山東省社會心理學(xué)常務(wù)理事;山東省心理學(xué)會理事;山東省行為科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事;濟南市心理學(xué)會副會長;濟南市教育學(xué)會中小學(xué)心理健康教育委員會會長;濟南教育電視臺《周末家長會》欄目心理學(xué)專家。

董會芹：山東師范大學(xué)教育學(xué)部教授,，心理學(xué)博士,，碩士生導(dǎo)師。山東省家庭教育兼職研究員,，濟南市家庭教育委員會副會長,，山東成人教育協(xié)會家庭教育工作委員會會員、特聘專家,，山東省青少年科學(xué)研究院特聘專家,，山東行知青少年發(fā)展研究中心特聘專家，十多年來一直從事青少年兒童個性與社會性發(fā)展方向的研究,。

喬資萍：山東師范大學(xué)教育學(xué)部副教授,，教育學(xué)博士。主要從事家庭教育,、教育經(jīng)濟與管理等方面的研究,。20__年被評為山東師范大學(xué)優(yōu)秀教師;20__年獲山東師范大學(xué)本科優(yōu)秀教學(xué)獎;20__年被評為山東師范大學(xué)優(yōu)秀本科生導(dǎo)師;20__年榮獲山東師范大學(xué)研究生優(yōu)秀教學(xué)獎。

常淑敏：山東師范大學(xué)心理學(xué)院副教授,，心理學(xué)博士,，發(fā)展與教育心理學(xué)專業(yè)及心理健康教育專業(yè)碩士生導(dǎo)師。中國心理學(xué)會會員,，國家科技基礎(chǔ)性工作專項“中國兒童青少年心理發(fā)育特征調(diào)查”項目山東省執(zhí)行專家,。主要研究領(lǐng)域為積極青少年發(fā)展，心理健康教育,。重點研究促進兒童青少年獲得學(xué)業(yè)成功,、發(fā)展親社會行為以及減少問題行為的家庭、學(xué)校、社區(qū)因素,。

張小永：山東師范大學(xué)教育學(xué)部副教授,，小學(xué)教育專業(yè)碩士生導(dǎo)師。中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會理事,。

陳光輝：山東師范大學(xué)心理學(xué)院副教授,，心理學(xué)博士，中國心理學(xué)會青年工作委員會委員,。從事兒童青少年心理發(fā)展研究十余年,，現(xiàn)已主持國家級項目1項、省部級項目2項,，參與國家級項目4項,，國際合作項目1項，省部級項目3項,，橫向課題4項,。

逄 霞：中德高級家庭治療師連續(xù)培訓(xùn)項目成員，中美高級精神分析治療師項目成員,，美國團體治療協(xié)會(agpa)會員,。山東師范大學(xué)應(yīng)用心理專業(yè)碩士研究生校外導(dǎo)師，教育部“國培計劃”講師,。濟南市第八屆青年科技獎獲得者,，濟南市五一勞動獎?wù)芦@得者，山東省心理健康教育先進個人,。長期接受美國教育學(xué)博士,、臨床心理學(xué)家 arlene kramer richards 的案例督導(dǎo);長期接受國際精神分析學(xué)會督導(dǎo)師 的技能訓(xùn)練和督導(dǎo)，接受德國心理學(xué)家schultz 的案例督導(dǎo),。先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了精神分析,、家庭治療、團體治療等,，擅長青少年心理輔導(dǎo),，從事青少年心理健康教育工作18年，被多家新聞媒體,、學(xué)校聘請為心理專家,。

于明東：青島第五十九中學(xué)專職心理教師，心理咨詢師,，注冊催眠師,，中德第一期系統(tǒng)式家庭治療督導(dǎo)師，國家心理咨詢師考試培訓(xùn)師,，青島市家庭教育講師團首席專家;青島市中小學(xué)小學(xué)家庭教育講師團專家，青島市信訪工作心理干預(yù)專家組成員，青島市關(guān)愛心理熱線督導(dǎo)專家,，山東省心理健康教育先進個人

孔 屏：山東師范大學(xué)家庭教育研究中心主任,，應(yīng)用心理學(xué)教授，山東成人教育協(xié)會家庭教育工作委員會副主任,，中國家庭教育學(xué)會理事,，中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會現(xiàn)代教育管理專業(yè)委員會常務(wù)理事，中國人生科學(xué)學(xué)會家庭教育科學(xué)研究院常務(wù)理事,，山東省家庭教育兼職研究員,。

郭玉鋒：山東師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長，研究員,，齊魯文化研究院碩士生導(dǎo)師,。主要兼職有山東省成人高等教育研究會副理事長，山東成人教育協(xié)會常務(wù)副會長兼協(xié)會家庭教育工作委員會主任,，山東教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會副理事長,，山東省家庭教育專家指導(dǎo)委員會專家，《中國成人教育》雜志常務(wù)理事,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃

一,、培訓(xùn)目標

1,、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%;

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%;

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達到90%以上,，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、基本知識：安全生產(chǎn)的概念、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標準》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃工作計劃。

2、專業(yè)知識：各項應(yīng)急預(yù)案,，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識,、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

三,、培訓(xùn)計劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

安全管理員工作標準,。對象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

一,、培訓(xùn)目的

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一,。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,。為使公司20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃,、有重點、有目的的進行,，特制定本安全教育培訓(xùn)計劃,。

二、培訓(xùn)目標

1,、主要負責(zé)人,、分管負責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%,。

2,、新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%,。

3,、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

4,、一次培訓(xùn)合格率≥98%,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,、新出臺政策文件通知;

2、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

3,、安全管理方法知識;

4、電氣,、防火防爆,、交通安全技術(shù)知識;

5,、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;

6、勞動防護用品器具使用,、操作,、維護知識;

7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

8,、事故案例分析總結(jié)。

四,、培訓(xùn)思路

將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員,、全面,、全程”的安全教育。生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進行安全教育。

為最大限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,，讓員工在無形中受到啟發(fā)和教育,，進而達到培訓(xùn)目的。針對公司的具體情況,，采取以下培訓(xùn)方式：

1,、會議形式：安全知識講座、座談會,、報告會,、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等,。

2,、張掛宣傳：安全宣傳橫幅、標語,、標志,、圖片、安全宣傳欄等,。

3,、視頻教學(xué)：安全教育光碟、安全講座錄象,、采用ppt課件授課等,。

4,、現(xiàn)場觀摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)等,、事故模擬演練等,。

五、培訓(xùn)部署

培訓(xùn)安排詳見附件一,。

六,、培訓(xùn)要求

1、各部門務(wù)必按照計劃安排要求,，如實開展培訓(xùn)工作,，若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計劃的，須向安全環(huán)保部提出申請,，并根據(jù)實際情況安排臨時計劃,，以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。

2,、在每次培訓(xùn)前,，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源(如培訓(xùn)教材、電腦,、投影儀,、相機、教學(xué)器材設(shè)施,、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的準備工作,，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項準備工作,。

3,、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進行考核，考核形式有：答卷,、現(xiàn)場提問,、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價,。

4,、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)照片,、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見附件二),。

a,、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面實用易懂,。

b,、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料,。

c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制,，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn),。

d、以上培訓(xùn)資料需專人保管,，以備查驗,。

5、公司各級部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持,，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果,。

七、考核要求

1,、未按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)的，對責(zé)任部門罰款200元,，參訓(xùn)率達不到要求的,，對責(zé)任部門罰款50元，合格率達不到要求的,，對責(zé)任部門罰款50元,。

2、培訓(xùn)工作準備不到位,，敷衍應(yīng)付的,，視情況對責(zé)任部門罰款50-100元。

3,、培訓(xùn)記錄不全,、不完整、未規(guī)范存檔的,，視情況對責(zé)任部門罰款20-100元,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

根據(jù)處安全教育培訓(xùn)的需求， 結(jié)合我站實際情況,，為加強我站安全管理,，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，確保安全管理體系的的高效運轉(zhuǎn),，特制定我站安全培訓(xùn)計劃方案,。

一、指導(dǎo)思想

本著對以對全站職工的利益高度負責(zé)的態(tài)度,，緊緊圍繞青梅站的中心工作,，進一步提高職工的安全意識，普及安全知識,，在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，堅持“以人為本、安全第一”的方針,，推進全站的安全管理工作,。

二、安全培訓(xùn)內(nèi)容

以“誰主管,、誰負責(zé)”為工作原則,，在具體工作中認真學(xué)習(xí)《xxx消防法》和《xxx安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，提高員工安全生產(chǎn)意識教育。

三,、安全教育培訓(xùn)對象

站全體職工,、安全管理人員、安全員,、特殊工種和臨時人員

四,、安全教育培訓(xùn)目的

強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn)

五,、教育培訓(xùn)實施措施：

1、充分發(fā)揮各科室的作用,。

2,、員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室,，充分發(fā)揮各科室的作用,，保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施。

3,、建立培訓(xùn),、考核與使用相結(jié)合的制度。

4,、凡特殊工種,、技崗人員要求持證上崗，并對特殊工種,、技崗人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)合格準予上崗;

六、組織機構(gòu)

為加強此次培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，青梅站特成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：

副組長：

成 員：

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

一、廠級教育：

人力資源部及安全主任負責(zé)進行,。

1. 講解《公司》的架構(gòu),，考勤制度,、新金發(fā)放、假期,、處罰,、辭職等等問題。

2. 講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法規(guī),，使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求,，使新入廠人員樹立《安全第一,、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn)，人人有責(zé)》的思想,。

3. 介紹《公司》的安全生產(chǎn)情況,，包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能,、作用,、分布和注意事項)、主要危險及要害部位,，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識,。

4. 介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員,，企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。

5. 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解(著重討論對案例的預(yù)防),，闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

6. 提出希望和要求(如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作),。要樹立《安全第一,、預(yù)防為主》的主要思想，在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),、操作規(guī)程,，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,，不擅自離開工作崗位,，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域及要害部位,，注意勞逸結(jié)合,，正確使用勞動保護用品等等。

二,、車間教育：

各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位,、危險區(qū)域和設(shè)備,。因此，在進行車間安全教育時,，應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解,。由車間主任及安全主任負責(zé)。

1. 重點介紹本車間生產(chǎn)特點,、性質(zhì),。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程，車間人員結(jié)構(gòu),，安全生產(chǎn)組織及活動情況,。

2. 車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,，有毒,、有害崗位情況。

3. 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,，事故多發(fā)部位,、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析,，車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等,。

4. 根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

5. 介紹消防安全知識,、走火通道,。

三、班組班組：

班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》,，生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ),。由于操作人員活動在班組，機器設(shè)備在班組,，事故常常也發(fā)生在班組,。因此，班組安全教育非常重要,。由班組長負責(zé),。

1. 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點,、范圍,、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,，消防設(shè)施等,。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，用一些典型事故實例去剖析講解。

2. 講解本崗位使用的機械設(shè)備,、工器具的性能,，防護裝置的作用和使用方法。

3. 講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項,，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè),，愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。

4. 教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時,，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會如何緊急處理險情。

5. 講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求,。

6. 實際安全操作示范,，重點講解安全操作要領(lǐng)，邊示范,，邊講解,，說明注意事項，并講述哪些操作是危險的,、是違反操作規(guī)程的,，使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴重后果。

調(diào)崗人員：

調(diào)換新工作崗位,，主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,，或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位，以及短期參加勞動的干部等,，這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定,，一般只需進行車間,、班組二級安全教育。但調(diào)作特種作業(yè)人員,，要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè)。

復(fù)工人員：

工傷后的復(fù)工安全教育,。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,，找出發(fā)生事故的主要原因，并指出預(yù)防對策,，進而對復(fù)工者進行安全意識教育,，崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等，引導(dǎo)其端正思想認識，正確吸取教訓(xùn),，提高操作技能,，克服操作上的失誤，增強預(yù)防事故的信心,。

休假后復(fù)工安全教育,。職工因休假(節(jié)、婚,、喪或產(chǎn),、病假等)而造成情緒波動，身體疲乏,，精神分散,，復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生,。

因此,，要針對休假的類別，進行復(fù)工安全教育,，即針對不同的心理特點,，結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程,，熟悉機器設(shè)備的性能,，進行實際操作練習(xí)等。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

一,、培訓(xùn)目的

1,、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度,，組織結(jié)構(gòu),，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2,、讓新員工熟悉崗位職責(zé),，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

二,、培訓(xùn)對象

公司所有新進員工

三、培訓(xùn)時間

新員工入職培訓(xùn)期1個月,，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn),。

四、培訓(xùn)方式

1,、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式,。

2,、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五,、培訓(xùn)教師

行政人事部負責(zé)人,、店面經(jīng)理、助理店長,、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

六,、培訓(xùn)教材

公司簡介、公司管理制度,、部門管理制度,、職位說明書、案例

七,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、公司概況(歷史、背景,、經(jīng)營理念,、愿景、價值觀)

2,、組織結(jié)構(gòu)圖

3,、公司福利待遇方面(保險、休假,、請假等)

4,、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5,、績效管理制度

6,、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

7,、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級,、下級、同事及合作部門的同事等)

8,、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

八,、培訓(xùn)考核

1、書面考核,。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者,。脫崗培訓(xùn)中使用,。

2,、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,。由部門直接上級,、同事、行政人事部共同鑒定。

九,、培訓(xùn)效果評估

行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者,、教師、助理店長直接交流,。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進培訓(xùn)方式,，以使培訓(xùn)更加富有成效,，達到預(yù)期培訓(xùn)目標。

企業(yè)新員工培訓(xùn)方案

隨著知識經(jīng)濟的到來,，人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,，企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用,，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求,。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)蒂于人才的競爭，而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于xxx活到老,，學(xué)到老xxx接受終生培訓(xùn)的員工之中,。認識到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作,，因為培訓(xùn)工作的完成需依賴于培訓(xùn)方案,。有好的培訓(xùn)方案，不一定有好的培訓(xùn)效果,，但要有好的培訓(xùn)效果,，則必須要有好的培訓(xùn)方案，本文通過對分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計的重要性,，通過培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標,，以培訓(xùn)目標為指南，對培訓(xùn)方案的其它各組成要素進行分析,，指出設(shè)計培訓(xùn)方案時應(yīng)從哪些方面考慮,，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個初步方案,，再對培訓(xùn)方案評估修改,，最終制定出一個有效的新員工培訓(xùn)方案。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

第1階段：新人入職,，讓他知道來干什么的(3~7天)

為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè),，管理者需要做到下面七點：

給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方,，并介紹位置周圍的同事相互認識(每人介紹的時間不少于1分鐘);

開一個歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人,，相互認識;

直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略等，并了解新人專業(yè)能力,、家庭背景,、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好。

hr主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價值,。

直接上司明確安排第一周的工作任務(wù),，包括：每天要做什么、怎么做,、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負責(zé)人是誰,。

對于日常工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正(不作批評)，并給予及時肯定和表揚(反饋原則);檢查每天的工作量及工作難點在哪里;

讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸,，消除新人的陌生感,，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點：一起吃午飯,，多聊天,，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標及給予工作壓力。

第2階段：新人過渡,，讓他知道如何能做好(8~30天)

轉(zhuǎn)變往往是痛苦的,，但又是必須的，管理者需要用較短的時間幫助新員工完成角色過度,，下面提供五個關(guān)鍵方法：

帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境和各部門人,，讓他知道怎么寫規(guī)范的公司郵件，怎么發(fā)傳真,，電腦出現(xiàn)問題找哪個人,，如何接內(nèi)部電話等;

最好將新員工安排在老同事附近，方便觀察和指導(dǎo),。

及時觀察其情緒狀態(tài),，做好及時調(diào)整，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;

適時把自己的經(jīng)驗及時教給他,，讓其在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí),，學(xué)中干，干中學(xué)是新員工十分看重的;

對其成長和進步及時肯定和贊揚,，并提出更高的期望,，要點：4c、反饋技巧,。

第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)

在適當(dāng)?shù)臅r候給予適當(dāng)?shù)膲毫?，往往能促進新員工的成長，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓,。

知道新員工的長處及掌握的技能,，對其講清工作的要求及考核的指標要求;

多開展公司團隊活動，觀察其優(yōu)點和能力,，揚長提短;

犯了錯誤時給其改善的機會,，觀察其逆境時的心態(tài)，觀察其行為,，看其的培養(yǎng)價值;

如果實在無法勝任當(dāng)前崗位,，看看是否適合其它部門，多給其機會,，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切;

第4階段：表揚與鼓勵,，建立互信關(guān)系(61~90天)

管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言，或者說缺乏表揚的技巧,，而表揚一般遵循三個原則：及時性,、多樣性和開放性。

當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù),，或者有進步的地方及時給予表揚和獎勵,，表揚鼓勵的及時性;

多種形式的表揚和鼓勵，要多給他驚喜,，多創(chuàng)造不同的驚喜感,，表揚鼓勵的多樣性;

向公司同事展示下屬的成績，并分享成功的經(jīng)驗,，表揚鼓勵的開放性;

第5階段：讓新員工融入團隊主動完成工作(91~120天)

對于新生代員工來說,，他們不缺乏創(chuàng)造性，更多的時候管理者需要耐性的指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M行團隊合作,，如何融入團隊,。

鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會議并在會議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚和鼓勵;

對于激勵機制,、團隊建設(shè),、任務(wù)流程、成長,、好的經(jīng)驗要多進行會議商討,、分享;

與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時要去肯定他們;

如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時處理;

第6階段：賦予員工使命,，適度授權(quán)(121~179天)

當(dāng)度過了前3個月,，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子,，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下5點：

1.幫助下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價值,、工作的意義,、工作的責(zé)任,、工作的使命、工作的高度,，找到自己的目標和方向;

2.時刻關(guān)注新下屬,，當(dāng)下屬有負面的情緒時，要及時調(diào)整,，要對下屬的各個方面有敏感性;當(dāng)下屬問道一下負面的,、幼稚的問題時，要轉(zhuǎn)換方式,，從正面積極的一面去解除他的問題,，管理者的思維轉(zhuǎn)換;

3.讓員工感受到企業(yè)的使命，放大公司的愿景和文化價值,、放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖等,，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通,、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì);

4.當(dāng)公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時,，要引導(dǎo)大家分享;要求：隨時隨地激勵下屬;

5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作，發(fā)現(xiàn)工作的價值與享受成果帶來的喜悅,，放權(quán)不宜一步到位;

第7階段：總結(jié),，制定發(fā)展計劃(180天)

6個月過去了，是時候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃,，一次完整的績效面談一般包括下面的六個步驟：

每個季度保證至少1~2次1個小時以上的正式績效面談,，面談之前做好充分的調(diào)查，談話做到有理,、有據(jù),、有法;

績效面談要做到：明確目的;員工自評(做了哪些事情，有哪些成果,，為成果做了什么努力,、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距);

領(lǐng)導(dǎo)的評價包括：成果,、能力,、日常表現(xiàn)，要做到先肯定成果,，再說不足,，再談不足的時候要有真實的例子做支撐(依然是反饋技巧);

協(xié)助下屬制定目標和措施，讓他做出承諾,，監(jiān)督檢查目標的進度,，協(xié)助他達成既定的目標;

為下屬爭取發(fā)展提升的機會，多與他探討未來的發(fā)展，至少每3-6個月給下屬評估一次;

給予下屬參加培訓(xùn)的機會,，鼓勵他平時多學(xué)習(xí),，多看書，每個人制定出成長計劃,，分階段去檢查;

第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)

度過了前90天,，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子。

關(guān)注新下屬的生活,，當(dāng)他受打擊,、生病、失戀,、遭遇生活變故,、心理產(chǎn)生迷茫時多支持、多溝通,、多關(guān)心,、多幫助;

記住部門每個同事生日，并在生日當(dāng)天部門集體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破,，給每次的進步給予表揚,、獎勵;

每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動，增加團隊的凝聚力,，關(guān)鍵點：坦誠,、賞識、感情,、誠信,。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

電力企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定范圍

本規(guī)定適用于（以下簡稱集團公司）全資、控股和受委托管理的發(fā)電企業(yè),、電力檢修公司等（以下簡稱電力企業(yè)）,，以及在上述電力企業(yè)中進行檢（維）修、安裝,、調(diào)試,、試驗、基建施工等工作的相關(guān)單位,，其他企業(yè)可參照執(zhí)行,。規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,，僅所注日期的版本適用于本文件,。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。xxx主席令第70號xxx安全生產(chǎn)法 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第20號安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法 國家能源局國能安生[2013]475號電力安全培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法 廣東省第十二屆xxx常務(wù)委員會公告第3號 廣東省安全生產(chǎn)條例

xxx國家標準電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）

xxx國家標準gb26860-2011電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

q/yd 安全生產(chǎn)工作規(guī)定

q/電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定 3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標準,。

電力企業(yè)從業(yè)人員

指按照《xxx勞動法》與電力企業(yè)形成勞動關(guān)系并由其支付勞動報酬的人員,，包括有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限的合同工,，臨時聘用,、雇用、借用人員,，代訓(xùn)工和新入廠人員及其他從業(yè)人員,。

相關(guān)負責(zé)人

指電力企業(yè)中主管、分管或者協(xié)管本單位安全生產(chǎn)工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和總工程師,。

安全生產(chǎn)管理人員

指電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人及其管理人員，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的電力企業(yè)專,、兼職安全生產(chǎn)管理人員,。總則

為加強和規(guī)范電力企業(yè)安全培訓(xùn)工作,，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),，促進安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康有序的發(fā)展，特制定本規(guī)定,。通過對從業(yè)人員安全知識的培訓(xùn),，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，具備必要的安全防范意識,，增強預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，達到減少和預(yù)防事故發(fā)生的目的,。

進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事與電力生產(chǎn)相關(guān)工作的所有工作人員,，應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定，事先接受相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并得到相關(guān)部門的授權(quán)或許可,。培訓(xùn)

職責(zé)

集團公司各級安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)部門牽頭，負責(zé)組織,、策劃各下屬單位的安全培訓(xùn)工作并建立員工的安全培訓(xùn)檔案,，安監(jiān)部門負責(zé)對安全培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

培訓(xùn)方案

根據(jù)電力企業(yè)從業(yè)人員的實際情況,，所有安全培訓(xùn)工作按照從業(yè)人員的組成結(jié)構(gòu)分層次,、分類別進行三級安全培訓(xùn)。

公司（廠）級安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)工作作為電力企業(yè)文化的一個重要組成部分,，應(yīng)配合企業(yè)文化的中長期發(fā)展有計劃地開展,。各電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定出符合本公司（廠）的中長期安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。安監(jiān)部門負責(zé)公司（廠）級安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督,，并配合培訓(xùn)部門制定具有指導(dǎo)意見的安全培訓(xùn)計劃,。要求如下：

a)定期培訓(xùn)：培訓(xùn)部門根據(jù)本企業(yè)年度工作計劃，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下制定從業(yè)人員的全年安全培訓(xùn)工作,，其中包括對所有人員的普及性安全培訓(xùn)和專題安全培訓(xùn)以及有針對性的安全培訓(xùn)計劃,；

b)非定期培訓(xùn)：培訓(xùn)部門根據(jù)“缺什么，補什么”的原則,，按照企業(yè)安全生產(chǎn)實際運

作情況,，結(jié)合各部門和專業(yè)的實際需要，臨時組織開展全公司（廠）范圍的各項專題安全培訓(xùn)工作,。

部門（車間）安全培訓(xùn)

各生產(chǎn)部門（車間）根據(jù)公司（廠）的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃制定本部門（車間）的年度安全培訓(xùn)工作,，具體工作必須落實到各分部主要負責(zé)人。部門（車間）安全負責(zé)人要針對本部門（車間）工作特性,，及時掌握所屬班組安全培訓(xùn)情況,，制定相關(guān)的安全培訓(xùn)內(nèi)容并進行安全培訓(xùn)考核,。

班組安全培訓(xùn)

班組安全培訓(xùn)要求如下：

a)班組應(yīng)根據(jù)部門（車間）的年度安全培訓(xùn)計劃安排班組的培訓(xùn)工作,，并落實到班組

日常工作中,；

b)班組安全培訓(xùn)要有重點,，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)有針對性，突出班組專業(yè)特性,，同時結(jié)合近期

班組工作特點開展安全警示培訓(xùn),；

c)利用班前會,、班后會、專題討論會,、事故分析會,、現(xiàn)場考問講解等方式，大力推廣

崗位培訓(xùn),，做好危險源的辨識工作并落實工作中相關(guān)安全措施,；

d)全體成員參加每周（運行周）的班組安全日學(xué)習(xí)，并有詳細記錄和學(xué)習(xí)總結(jié),，因故

缺席的員工應(yīng)安排時間進行補習(xí),；

e)積極參加公司（廠）以及部門（車間）各種形式的安全宣傳活動和競賽。

培訓(xùn)內(nèi)容

從業(yè)人員需要進行的普及性安全知識培訓(xùn),，主要包括以下內(nèi)容：

a)國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)程標準,，如《電業(yè)安全

工作規(guī)程》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等；

b)本單位、部門,、班組安全生產(chǎn)情況,、規(guī)章制度和勞動紀律，以及從業(yè)人員安全生產(chǎn)

權(quán)利和義務(wù),；

c)工作環(huán)境,、工作崗位及危險因素辨識；

d)所從事工種的安全職責(zé),、操作技能,、強制性標準以及職業(yè)危害及其預(yù)防措施； e)安全設(shè)備,、設(shè)施,、個人防護用品的使用和維護；

f)自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理以及應(yīng)急救援知識；

g)消防安全知識,、常規(guī)消防設(shè)備的使用以及火災(zāi)現(xiàn)場緊急逃生方法,；

h)交通安全法規(guī)以及車輛管理規(guī)范；

i)安全通報,、事故快報以及典型事故和應(yīng)急救援案例分析,；

j)定期進行的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和反事故演習(xí)；

k)員工自我保護意識和“三不傷害”即不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害的培

企業(yè)相關(guān)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：（注：按照國家能源局規(guī)定,，企業(yè)相關(guān)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須通過電力培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)發(fā)證,。）

a)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法,；

b)重大危險源管理,、重大事故防范、事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,；

c)電力應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論,，以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制、演練,、組織救援,、應(yīng)急處置

基本流程；

d)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及最新的規(guī)范標準,；

e)專業(yè)分析事故和隱患的知識,；

f)涉及運行和檢修的管理人員每年必須進行相關(guān)運行規(guī)程和檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,。

生產(chǎn)技術(shù)人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)運行人員在正式上崗前必須經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實習(xí)階段,，火電200mw及以上機組的主要崗位運行人員,，還應(yīng)經(jīng)仿真機培訓(xùn)以及相關(guān)運行規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試；

b)檢修,、試驗人員正式上崗前必須經(jīng)過檢修,、試驗規(guī)程的學(xué)習(xí)和跟班實習(xí)以及檢修規(guī)

程的考試；

c)根據(jù)各專業(yè)人員的崗位要求,，每年進行相關(guān)的專業(yè)知識和安全知識培訓(xùn),。

特種作業(yè)從業(yè)人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)特種作業(yè)技術(shù)標準或規(guī)范；

b)特種作業(yè)的危險源識別以及按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的安全防護措施,；

c)特種作業(yè)的應(yīng)急管理措施和應(yīng)急救援方法,。

非生產(chǎn)崗位人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)本職崗位所需的安全行為規(guī)范；

b)后勤人員需對從事工作所對應(yīng)的知識規(guī)范進行學(xué)習(xí),，如食品,、衛(wèi)生、醫(yī)療,、化學(xué)品

管理以及社區(qū)日常管理的安全常識,；

c)對電力企業(yè)生產(chǎn)過程作必要的了解；

d)專,、兼職司機的交通安全法規(guī)和職業(yè)要求的專題培訓(xùn),；

e)專,、兼職消防及保衛(wèi)人員的消防安全和法律法規(guī)知識的專題培訓(xùn),。

上崗前人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)新崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，包括所從事崗位的專業(yè)特點,；

b)新崗位專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和考試,；

c)電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試；

d)企業(yè)生產(chǎn)過程中危險源識別以及生產(chǎn)過程中的安全防護措施,。

新入廠人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)電力企業(yè)生產(chǎn)過程學(xué)習(xí),；

b)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中危險源識別以及生產(chǎn)過程中的安全防護措施；

c)電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,。

項目建設(shè)管理人員,、承包商人員需要進行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)國家、集團公司和承包商人員所屬單位（發(fā)包方）的安全生產(chǎn)法規(guī),、制度和規(guī)定,，現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點、特殊危險部位及特殊要求等,；

b)與施工作業(yè)有關(guān)的現(xiàn)場（裝置,、部位）主要危險危害因素的辨識及安全事項,、安全

制度、安全設(shè)施和對勞保用品,、安全工器具的特殊要求等,；

c)針對項目生產(chǎn)的特點而提出的施工安全要求，以及和施工作業(yè)有關(guān)的專業(yè)安全要求

培訓(xùn)要求

電力企業(yè)從業(yè)人員每年進行安全培訓(xùn)或安全教育的時間應(yīng)符合以下要求：

a)電力企業(yè)相關(guān)負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員首次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時；

b)生產(chǎn)技術(shù)人員首次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于1

2學(xué)時,；

c)電力建設(shè)施工企業(yè)相關(guān)負責(zé)人、項目經(jīng)理,、安全生產(chǎn)管理人員首次資格培訓(xùn)時間不

得少于48學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。其他新上崗從業(yè)人員崗前培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時,；

d)承包商人員和新入廠人員必須進行生產(chǎn)知識和安全知識的綜合培訓(xùn)，時間不得少于

16學(xué)時,。對生產(chǎn)一線的新員工,，必須完成48學(xué)時以上的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能安排下一步實習(xí)工作,；

e)電力企業(yè)從業(yè)人員在本企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上（電氣為三個月）重新

上崗時,，必須重新接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,； f)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書后,，方能上崗,。每年對特種作業(yè)人員的安全資格再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時；

g)新入廠員工完成實習(xí)階段,，必須進行安全知識考試,，合格后方能辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

h)電力企業(yè)發(fā)生負有主要責(zé)任的電力人身傷亡事故,、電力安全事故或直接損失100

萬元以上的設(shè)備事故,，其相關(guān)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。6 組織實施

培訓(xùn)記錄

電力企業(yè)從業(yè)人員按照本規(guī)定分類進行安全培訓(xùn),，各部門應(yīng)記錄員工安全培訓(xùn)檔案,，并歸口員工培訓(xùn)考核項目中。員工安全培訓(xùn)應(yīng)記錄在個人繼續(xù)教育檔案中,，作為員工年度個人考核的一項內(nèi)容,。個人再教育檔案中的年度安全培訓(xùn)記錄,，應(yīng)作為員工上崗和職務(wù)晉升的考核內(nèi)容。

監(jiān)督考核

國家能源局派出機構(gòu)負責(zé)所轄地區(qū)電力企業(yè)相關(guān)負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)考核,。電力企業(yè)自行組織其他從業(yè)人員的考核,。由國家能源局培訓(xùn)考核的合格證注明有效期的從其規(guī)定，若沒有注明則有效期為5年,，有效期屆滿需延期的,，應(yīng)當(dāng)于有效期滿30日前向原發(fā)證部門申請延期辦理。

所有安全培訓(xùn)計劃應(yīng)作為企業(yè)及各下屬部門安全生產(chǎn)考核的一個重要指標納入企業(yè)重點考核項目,。集團公司將對各電力企業(yè)開展的安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和檢查,，其中主要檢查內(nèi)容有：

a)安全培訓(xùn)管理制度的建立情況，安全培訓(xùn)計劃的制定及其實施的情況,；

b)企業(yè)相關(guān)負責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)情況以及各相關(guān)人

員的安全資格證持證上崗情況,；

c)采用（使用）新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備時從業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況,； d)電力安全培訓(xùn)經(jīng)費的投入和使用情況；

e)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案記錄情況,；

f)法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容,。

各電力企業(yè)應(yīng)認真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，做好各項安全培訓(xùn)工作的記錄,，不得有虛假欺騙行為,，一旦查實將嚴肅處理。

電力企業(yè)安全培訓(xùn)計劃篇

六月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月,，可見安全的重要性,，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播、電視,、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵人的目的,，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識,。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學(xué)習(xí),、工作中重視安全，做到

“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認識。

六月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月,，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求,。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識,，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播,、電視、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人,、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識,?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí),、工作中重視安全,，做到

“不傷害他人，不傷害自己,，不被別人傷害”,，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到講政治的高度來認識,。

我有幸參加了畢節(jié)供電局舉辦由省公司安監(jiān)部張主任主講的《現(xiàn)場安全糾察人員能力提升》培訓(xùn)班。

通過本次培訓(xùn)我獲益良多很大,，張主任從不同角度,、不同層面、理論與實踐相結(jié)合,，全方位解剖了安全大于天,，安全無小事的真正內(nèi)涵。讓我深刻認識到作為一名安全員應(yīng)具備哪些能力,、在日常檢查中應(yīng)注重哪些細節(jié),。以下是我對本次培訓(xùn)的心得體會。

一,、 要具有強烈安全意識

電力行業(yè)是一個高危行業(yè),，這就要求我們要具備強烈的安全意識。防范于未然,，時刻謹記“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，嚴格執(zhí)行“不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。樹立“居安思危”的憂患意識,，把安全提到講政治的高度來認識,。

二、作為安全人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為安全糾察人員要嚴格要求自己,，思想作風(fēng)要正派要能堅持自己的原則,。工作責(zé)任心要強，要能及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,。

三,、 能全面分析存在的風(fēng)險

檢查工作時往往我們只看到能直接觀察到的顯性風(fēng)險，而真正致命的是看不見的隱性風(fēng)險,。這就要求我們要深入點滴認真排查每一個環(huán)節(jié),，從細節(jié)上減小隱形風(fēng)險的危害。

通過這次培訓(xùn)使我充分認識到安全糾察工作的重要性,，在今后的工作中應(yīng)做到從每一件小事做起,，從每一個細節(jié)做起。要以更高的標準,，更嚴的要求,，更踏實的作風(fēng)要求自己。要時刻謹記安全工作責(zé)任之重重于泰山,。