隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇一

要管好公司的資金,，做到開(kāi)支合理、降低成本,，就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān),，一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票,、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)，對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),，控制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時(shí)與采購(gòu)部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。

1、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報(bào)審計(jì),，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬,、報(bào)表調(diào)整工作。

2,、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅,。

1,、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要,，制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。

2,、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作,。

3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作,。

20xx年即將過(guò)去,，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不盡人意之處,，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門(mén)應(yīng)盡的工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

一,、合理安排,、有效使用資金，加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動(dòng),，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時(shí),，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。

二,、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作,，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。

三,、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,，使資產(chǎn)流動(dòng)性加強(qiáng)。推行各部門(mén)的成本費(fèi)用,，加強(qiáng)成本控制,，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

四,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。

財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼,。

五,、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作，對(duì)外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作,。

財(cái)務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén),，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,，對(duì)外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作,。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì),。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任，對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢(qián)，用好權(quán),，不斷充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇二

財(cái)務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要有社團(tuán)年檢財(cái)務(wù)資料方面的收集,，新學(xué)年社團(tuán)招新會(huì)費(fèi)的收取,，代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。

年檢方面,，財(cái)務(wù)部在年檢中對(duì)校級(jí)社團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的審核的主要根據(jù)是社團(tuán)年檢報(bào)告書(shū)第六項(xiàng),，及xx年第二學(xué)期“星級(jí)社團(tuán)”財(cái)務(wù)部的評(píng)分結(jié)果。在聽(tīng)取各負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)方面自我匯報(bào)及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn),。針對(duì)一些上交材料不合格的社團(tuán)，反映出財(cái)務(wù)工作不縝密,，及時(shí)查找相關(guān)的資料核對(duì),。聽(tīng)取團(tuán)委老師和社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對(duì)在年檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結(jié),。

十月上旬,，隨著社團(tuán)招新工作的基本結(jié)束，財(cái)務(wù)部和組織部通力合作，其中具體負(fù)責(zé)會(huì)員證制作費(fèi)和代管基金的收取,。和組織部協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真聯(lián)系各社團(tuán)，統(tǒng)一時(shí)間,，落實(shí)會(huì)員證費(fèi)和代管基金的上交及會(huì)員證的制作,，為社團(tuán)提供便利。十月底工作基本結(jié)束后做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)團(tuán)委,。另外認(rèn)真對(duì)待后期不少細(xì)致瑣碎的補(bǔ)做證工作,，并重新統(tǒng)計(jì)存檔，與組織部核對(duì),，查缺補(bǔ)漏,。以實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)致圓滿。

代管基金的管理上，在本學(xué)期的第一次例會(huì)上，向社團(tuán)詳細(xì)解釋了代管基金的性質(zhì)及申請(qǐng)程序,，及對(duì)代管基金的管理實(shí)現(xiàn)了一月一公布，讓社團(tuán)更清楚地了解,，并合理使用,。同時(shí)還制作了“代管基金申請(qǐng)表”實(shí)現(xiàn)了代管基金的申請(qǐng)規(guī)范化,。值得一提的是，本學(xué)期共有12個(gè)社團(tuán)根據(jù)各自的需要申請(qǐng)了代管基金總計(jì)￥,，這是社團(tuán)對(duì)代管基金認(rèn)識(shí)的體現(xiàn),。

常務(wù)工作方面，基于對(duì)年檢工作的反思,，針對(duì)不足,，做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團(tuán)更好地配合財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展,，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明,，并在例會(huì)時(shí)下發(fā)各社團(tuán)（但由于某些具體原因，下發(fā)工作未能圓滿完成）,。另外采取“中心負(fù)責(zé)制”,，設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員，一方面密切社團(tuán)聯(lián)和各社團(tuán)的關(guān)系以期更多的理解和共識(shí),，另一方面,，細(xì)化干事工作，使他們能力得到更好的鍛煉,。

當(dāng)然,，工作中仍有不足之處。雖然對(duì)工作有所改進(jìn)，但是實(shí)際的操作中離預(yù)期效果有一定的距離,。比如“中心負(fù)責(zé)制”由于社團(tuán)觀念未能轉(zhuǎn)變,，并未落到實(shí)處。此外,，對(duì)干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠,，以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團(tuán)疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,，發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢(shì),，做好本職工作。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇三

財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,，有計(jì)劃的把每一分錢(qián)花在刀刃上是非常值得深思的?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

20--上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《--鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理,，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制,，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,。

一,、更新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗,。為了學(xué)校的健康發(fā)展,，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn),、保安全,、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出,、開(kāi)源節(jié)流,、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策,，細(xì)化項(xiàng)目,，分類(lèi)核算。該用的錢(qián)不少用一分,，不該花的錢(qián)不多花一分,。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目,。使開(kāi)支的每一分錢(qián)都有利于學(xué)校教育教學(xué),，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制

近幾年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《--縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行《--鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),，集中管理,，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，從《方案》公布起,，我們以核算點(diǎn)為主體,，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一責(zé)任人,，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,。

三、實(shí)行預(yù)決算制度,、執(zhí)行月報(bào)帳制度,。

根據(jù)《--鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》,，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi),，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì),、報(bào)帳,。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,，預(yù)算下月支出情況,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。

每學(xué)期初,，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金,，支付學(xué)校的零星開(kāi)支。超出元的大額開(kāi)支,，先由學(xué)校寫(xiě)好支出的用途和預(yù)算書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查,、助理審批后方能實(shí)施。之后,，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”,，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后,，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬,。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，堅(jiān)持“量入為出,，開(kāi)源節(jié)流”的原則,，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督,，用后有公示,，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)入帳,，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度,。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，(如招待,、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。)在學(xué)?；?、設(shè)備購(gòu)置等工作中，量入為出,，開(kāi)源節(jié)流,，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度,，合理安排支出,，做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支,。保運(yùn)轉(zhuǎn),、保穩(wěn)定,、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi),、公平,、民主、科學(xué)化的民主理財(cái),，科學(xué)管理的目標(biāo),。

但是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的,。它既有人為的因素,，也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,，物價(jià)和預(yù)算的矛盾,，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué),，也是一門(mén)藝術(shù),，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁,。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái)，不斷探究,、改進(jìn)管理方法,，力爭(zhēng)向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方,，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開(kāi),，民主理財(cái),，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇四

一,、 財(cái)務(wù)日常工作

1、做好日常核算工作,。

（1）按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度,，辦理資金的收付,，手續(xù)完備、單證齊全,；

（2） 對(duì)于各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷(xiāo)手續(xù),，對(duì)于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷(xiāo)憑證都不予報(bào)銷(xiāo),，堅(jiān)持原則與立場(chǎng),；

（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票,；

（4）及時(shí)核對(duì)銀行帳,，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明,，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，并于每周編制銀行流水,，交總經(jīng)理審核；

（5）妥善保管好有關(guān)印章,、票據(jù)等,，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè),、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔。

2,、協(xié)調(diào)好同各部門(mén)的關(guān)系,。

（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算,、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對(duì)；

（2）根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算,；

（3）參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息

（4）按期完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,。,。

二、 行政事務(wù)類(lèi)

1,、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作,；

2、辦理行政用品的采購(gòu),、入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)；

存在的問(wèn)題與努力的方向

財(cái)務(wù)方面：

隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也越來(lái)越高,。內(nèi)部對(duì)公司成本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來(lái)越高,；外部隨著國(guó)家對(duì)小額信貸的越來(lái)越重視，金融機(jī)構(gòu)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管,，這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重,。作為_(kāi)_____，有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,，財(cái)務(wù)工作應(yīng)長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排，資本要有效使用。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)資本就是生命,，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度,，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，而公司目前由于溝通不暢,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開(kāi)票,，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長(zhǎng),，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,，建議每月中旬與物流部門(mén)及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生,。

行政與后勤方面：

1,、由于目前綜合管理部沒(méi)有真正意義上與______分開(kāi)，所以有些職能會(huì)交叉在一起,，現(xiàn)公司對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修,，第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具,、辦公電腦,、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場(chǎng)所的其他設(shè)施設(shè)備,，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,，提議建立資源管理表，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計(jì),、編號(hào)工作,，并建立臺(tái)賬及一系列相應(yīng)的管理表格，年終______進(jìn)行核對(duì)與價(jià)值評(píng)估,，使公司的固定資產(chǎn)購(gòu)入,、使用、保管,、維護(hù),、流動(dòng)、處置整個(gè)過(guò)程得到應(yīng)有的充分的.監(jiān)管,、調(diào)控,，做到資源的合理、有效配置,，在不浪費(fèi)的大原則下,，充分滿足員工辦公的需要。

2,、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來(lái)員工的住宿,，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品,，提議對(duì)現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,，明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人，對(duì)宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控,。

古話說(shuō)的好“活到老,，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,，可以說(shuō)是“日新月異”,。而財(cái)務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位,，所以要求我部門(mén)的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí),，自我成長(zhǎng)，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇五

回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在-月至--月收繳銷(xiāo)售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)-億----萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)-----張，處理會(huì)計(jì)憑證----張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在---月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了-月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資億元,，償還到期貸款----萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于-月—-月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款----萬(wàn)元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至--月--日，門(mén)店銷(xiāo)售：---個(gè),、住房銷(xiāo)售---個(gè),，成交率，成交額-----萬(wàn)元,，實(shí)收房款----萬(wàn)元，尚有未收房款----萬(wàn)元,，資金回收率為;預(yù)定門(mén)店--套,，收取定金---萬(wàn)元。出租自有門(mén)店--套,，收取定金--萬(wàn)元,，出租率。在這-個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至--月--日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款----萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是----年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇六

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào),。

一、日常工作

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,，認(rèn)真審核,，做到條理清晰、賬實(shí)相符,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余,，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù)。

在資金管理方面,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，先審批后支付，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù),，為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理,，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)情況,。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用,。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷(xiāo)售,、供應(yīng)互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用,。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表,，通過(guò)與客戶的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來(lái)賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí)，應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求,。

存貨管理方面,，每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn)，及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚,，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與銀行,、稅務(wù)、工商,、人民銀行,、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)系,，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)及工商,、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù),，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作,。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購(gòu)買(mǎi)辦公及其它用品,、車(chē)輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),，使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì),，為公司的投資決策起到了一定的作用,。

在員工素質(zhì)的提高方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，通過(guò)學(xué)習(xí),，熟練掌握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自20--年下半年來(lái),，公司外銷(xiāo)不佳,，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的資金,，造成公司公司的資金壓力巨大,。在公司各部門(mén)大力支持下，財(cái)務(wù)部20--年銀行借款萬(wàn)元次,，票據(jù)融資萬(wàn)元,，特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力,。一路走來(lái),，一路感恩。在籌資過(guò)程中,，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時(shí)需到客戶那里背書(shū)，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,，都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持,，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝,。我在此要特別感謝董事長(zhǎng),，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話,，董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),，為公司解了燃眉之急。

三,、納稅申報(bào)工作

在納稅申報(bào)工作中,，財(cái)務(wù)部按照稅收政策，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅,，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、國(guó)地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,，積極通過(guò)多種措施合理控制稅負(fù),，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上，并實(shí)現(xiàn)出口退稅萬(wàn)元,，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn),。

四、工作體會(huì)及明年工作思路：

第一,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合,，大家擰成一股繩,，做到事半功倍。今年,，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作,。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家,，互相配合，任勞任怨,，共同把這一年的工作做好,。

第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè),。隨著知識(shí)的更新,，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō),，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù),。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才,。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),。

工作中雖然取得了一些成績(jī)，也存在很多的不足之處,。我們?cè)趯?duì)有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級(jí)或重復(fù)的錯(cuò)誤,，財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮,。

針對(duì)存在問(wèn)題，20--年除做好日常工作外,，重點(diǎn)抓好以下工作：

一,、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財(cái)務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工,、完善內(nèi)部考核制度，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

三,、做好分析工作,，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

總之，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持,，在20--年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái),，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇七

市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮平臺(tái)功能,，履行好城市建設(shè)投融資職能,，取得了明顯成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要實(shí)績(jī)

1,、項(xiàng)目融資：20--年共策劃、申報(bào)2個(gè)銀行貸款項(xiàng)目,。其中農(nóng)發(fā)行土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，已于10月份簽約;國(guó)開(kāi)行城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，已通過(guò)省開(kāi)行貸委會(huì)評(píng)審,，正報(bào)國(guó)開(kāi)總行備案審查,，爭(zhēng)取12月份簽約。

2,、項(xiàng)目建設(shè)：20--年,，城投公司承擔(dān)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項(xiàng)目23個(gè),。

5個(gè)工程正在施工,，即市民中心、文化中心,、體育中心,、義烏路南延、友誼安置房工程,。

新建工程11個(gè)：2個(gè)工程已完工,，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

6個(gè)工程正在施工,，即岳口污水處理廠,、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館),、三鄉(xiāng)路南延,、陸羽大道東延、江家河安置房工程,。

3個(gè)工程正在開(kāi)展前期工作,，即竟東路南延,、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3,、招商引資：20--年引進(jìn)兩個(gè)招商項(xiàng)目，一是帝苑酒店升級(jí)改造項(xiàng)目,，引進(jìn)君佳集團(tuán),，受讓、升級(jí)改造帝苑酒店為四星級(jí)酒店,，目前君佳集團(tuán)已投資8000多萬(wàn)元;二是唐街項(xiàng)目,，11月份已簽訂合作協(xié)議。

一,、恪盡職守,，經(jīng)營(yíng)工作成效明顯

(一)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。20--年市政府注入國(guó)有土地,、林木林地,、國(guó)有養(yǎng)殖場(chǎng)、國(guó)有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的降到,，降低個(gè)百分點(diǎn),，平臺(tái)實(shí)力和融資能力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金,。20--年,，公司認(rèn)真研判形勢(shì)，充分利用政策,，籌措城市建設(shè)資金,。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進(jìn),、用得好,、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向,，策劃,、篩選和申報(bào)貸款項(xiàng)目，分別以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,、土地收儲(chǔ)項(xiàng)目向國(guó)開(kāi)行,、農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目，超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù),。二是籌備發(fā)行城投債,。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神,，經(jīng)市政府同意,，公司啟動(dòng)了企業(yè)債券發(fā)行工作,，按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷(xiāo)商，目前,，正在就發(fā)行方案,、募投項(xiàng)目、抵押擔(dān)保方式等做前期準(zhǔn)備,。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都通過(guò)了市政府組織的專(zhuān)題調(diào)研,、專(zhuān)家論證,、市政府辦公會(huì)討論、市規(guī)委會(huì)確定等程序,，并采用多種方式進(jìn)行公示,，充分征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。二是切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,、工期,、成本、安全目標(biāo),。公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,、倒排工期制，充實(shí)工程建設(shè)管理隊(duì)伍,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制等“四制”規(guī)定,，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇八

20xx年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加,，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了，還要自己接送,，好話說(shuō)了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,，除了客觀原因（如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位,。

（1）采購(gòu)的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本,。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

（1）材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門(mén)工作效率,。

（2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

（1）對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

（2）庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén),。

（3）對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷(xiāo)售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,。

和采購(gòu)員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu),，為節(jié)省采購(gòu)成本

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇九

光陰似箭,、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作,，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部,、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1,、資產(chǎn)管理：酒店3月試開(kāi)業(yè),，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大,。針對(duì)這種情況,，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時(shí)，為公司減少損失,。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào),。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào),，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

三,、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支：

一,、編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡,，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料,。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作,。

2,、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作：

1、在酒店籌備階段,，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí),。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。按照貨幣資金管理辦法,，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

4、及時(shí)按照董事長(zhǎng)的要求,，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

6,、完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,，提高部門(mén)人員的素質(zhì),，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。

7,、做好收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

五,、工作心得及存在的不足

總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作,，基本完成了董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏,，嚴(yán)格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時(shí)與各部門(mén)溝通,，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展,。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì),，多配合，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十

歲月如梭,，光陰似箭,。轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)參加工作兩年了，20xx年注定是不平凡的一年,，地震,、奧運(yùn)會(huì)、雪災(zāi),。但是人是需要生活的,，對(duì)于我剛工作一年的人來(lái)說(shuō)20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷，我收獲了很多,。比起剛進(jìn)這個(gè)大家庭的新人來(lái)說(shuō)我已經(jīng)變的老煉了,，不再像學(xué)生時(shí)代那樣羞澀了，無(wú)論是在物質(zhì)還是精神上我感覺(jué)自己都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，我滿足于這樣的工作,，滿足于在這樣一個(gè)大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足,，因?yàn)槲疫€可以做的更好,。

作為這個(gè)大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬?duì)過(guò)去的一年的看法,，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)：

一,、加強(qiáng)資金管理，樹(shù)立財(cái)務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位這是我首先要談的,，作為一個(gè)公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,，作為一名會(huì)計(jì)我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過(guò)去的一年里我在財(cái)務(wù)部門(mén)擔(dān)任著銷(xiāo)售會(huì)計(jì)這個(gè)職位，在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里除了要做銷(xiāo)售會(huì)計(jì)應(yīng)該的工作以外同時(shí)還要負(fù)責(zé)我們整個(gè)部門(mén)的獎(jiǎng)券回收,，獎(jiǎng)券回收的工作量很大,，一個(gè)禮拜一半的時(shí)間在回收獎(jiǎng)券另一半在做財(cái)務(wù)，從每個(gè)月的獎(jiǎng)券回收和每個(gè)月的`業(yè)務(wù)回款來(lái)看我們迎駕酒在市場(chǎng)上的占有率是逐漸的增加,。

二,、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,，每個(gè)月26號(hào)準(zhǔn)時(shí)提供本部門(mén)本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給部門(mén)經(jīng)理，好讓部門(mén)經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門(mén)本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個(gè)月的資金回籠和銷(xiāo)售情況,。

三,、更好的與部門(mén)人員溝通，在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合兄弟姐妹們的工作,。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合，同時(shí)也要做到與事實(shí)說(shuō)話遵循財(cái)務(wù)原則,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,，對(duì)銷(xiāo)售人員要起到監(jiān)督和督促作用，監(jiān)督銷(xiāo)售人員從酒店接回的貨款要及時(shí)交回公司撤除單據(jù)欠條,，督促銷(xiāo)售人員要按時(shí)到酒店要回貨款,，不能讓酒店長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生，盡量避免對(duì)公司造成的損失或盡量減少損失,。

四,、熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件，在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財(cái)務(wù)軟件,，我要盡快熟悉新的財(cái)務(wù)軟件來(lái)為公司服務(wù),，作為新世紀(jì)的年輕知識(shí)分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)還要不斷的實(shí)際操作。在過(guò)去的一年里工作做的有不足的地方,，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過(guò)去的不足來(lái)改進(jìn)我的工作,，在這新的一年里我要把工作做的更好來(lái)為公司服務(wù)。

總之,，我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,，會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)員之間的配合,，業(yè)務(wù)員和會(huì)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備,，困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,，最后祝生活在這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人在新的一年里一切順利,！

最后套用xxx先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力,！

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十一

回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用，本人深感愧疚,，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門(mén)工作總結(jié)如下：

過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,，透過(guò)用心參加銀行,、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利透過(guò)了xx年增值稅繳納工作,。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)人員也能用心配合財(cái)務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

在實(shí)際工作過(guò)程中,，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),，個(gè)性是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，之后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開(kāi)展。

業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,，對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，專(zhuān)業(yè)勝任力不強(qiáng)，但能用心配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),，對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,，公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，個(gè)性是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束，構(gòu)成了一種隨意性的做法,，但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé),，公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

“一份耕壇一份收獲”,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，個(gè)性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)人,，我負(fù)有不可推卸的職責(zé),。明年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成，工作計(jì)劃如下：

爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行,；部門(mén)職責(zé)明確分工，加強(qiáng)職責(zé)考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，另一方應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,；針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,；加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能,；搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,；加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)光,，減少公司資金占用成本,，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。

充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,，隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改善,，努力影響財(cái)務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià)；繼續(xù)并充分與各部門(mén),、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。

回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：公司未明確具體銷(xiāo)售政策,，使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,，從必須程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地到達(dá)消費(fèi)者需求,、期望，在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售,，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售，公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利潛力,，對(duì)員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的,、用心向上的氛圍,，影響了銷(xiāo)售及盈利潛力。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十二

時(shí)光荏苒,，從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習(xí)生到成本會(huì)計(jì),，不知不覺(jué)，已經(jīng)在富邦國(guó)源財(cái)務(wù)部工作快一年了,。這十個(gè)月以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識(shí),，積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將20--年工作總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,，工資社保審核，固定資產(chǎn)及工程付款審核,，供應(yīng)商對(duì)賬,，存貨盤(pán)點(diǎn)，礦山和加工廠采購(gòu)付款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核等,。

二,、崗位認(rèn)知

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,，我的工作主要是成本核算,、成本分析。另外,，在板材成本核算采用分批法核算,。

三、個(gè)人情況

四,、存在不足

雖然能按時(shí)按流程完成工作,，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當(dāng)時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決,，但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足,。

1、經(jīng)驗(yàn)不足,，要學(xué)習(xí)的還有很多,。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的，實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰,，有很多事物對(duì)我而言都是陌生的,，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),。

2,、理論與實(shí)踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上,，這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無(wú)非兩種：一是理論知識(shí)不夠深刻，二是實(shí)際工作不了解,。

3,、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,，在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jī)。

4,、學(xué)習(xí)不主動(dòng),。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,，每日按部就班,，感覺(jué)喪失了斗志,。

五、遇到問(wèn)題

這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),，我也遇到了一些一直不能有效解決的問(wèn)題,。

1、關(guān)于加工廠庫(kù)房材料,。庫(kù)房材料從五月份開(kāi)始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫(kù)),，兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個(gè)方面，都保持了一致,，但從六月直到年底還是對(duì)不上,，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,，每次都說(shuō)是由于系統(tǒng)誤差,，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況,。

2,、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問(wèn)題,，時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合,。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確,、工作缺乏主動(dòng)性,、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù)，互相推卸責(zé)任的情況,。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒(méi)有全部看到,。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通,，一個(gè)是要明確崗位責(zé)任,，主動(dòng)去追自己的工作。

六,、20--年努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系,，并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

(四)了解其他崗位工作，深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程,。財(cái)務(wù)部六個(gè)人的崗位,，職責(zé)分明，大家各司其職,，對(duì)其他人的工作并不是很了解,，只有了解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解,，互相支持,，并學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

七,、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧,。作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車(chē)間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,。以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

公司板材成本的降低還有很大的空間,，銷(xiāo)售成本、采購(gòu)成本以及車(chē)間制造費(fèi)用等都是存在很大空間可以減低成本的,。成本降低不僅僅是成本核算財(cái)務(wù)部的工作,，更是整個(gè)公司的工作，需要各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來(lái)會(huì)比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力，定會(huì)帶來(lái)很大的效益,。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。成為一名合格的

財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

要學(xué)習(xí)的還有很多,，未來(lái)的路也還很長(zhǎng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和照顧，希望以后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，共同發(fā)展,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十三

綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司20__年財(cái)務(wù)工作總結(jié)20__年,，我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開(kāi)四促,，三外并舉,，勞務(wù)為主，外資為重,，經(jīng)貿(mào)結(jié)合,，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，積極組織創(chuàng)匯,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元,，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果,，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

一,、堅(jiān)持“三外并舉”，全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)

一年來(lái),，面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)，公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊,、積極進(jìn)取的觀念,，堅(jiān)持“三外并舉,，全面發(fā)展”的方針,，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益,。

１,、廣開(kāi)渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門(mén)路

20__年,，我們一方面利用出國(guó)洽談,、國(guó)內(nèi)接待,、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求,，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，進(jìn)一步鞏固與國(guó)__公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪,、聯(lián)誼等方式,，接待__個(gè)新的外商團(tuán)組，同近__名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談,，并主動(dòng)加強(qiáng)同省,、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶,，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道,，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收,，奠定了良好的基礎(chǔ),。

２、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目,，努力增加創(chuàng)匯一年來(lái),，我們通過(guò)市外經(jīng)委、市總工會(huì),、市xxx等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作,、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹,，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng),，特別是加強(qiáng)了同美國(guó)、日本,、阿聯(lián)酋,、韓國(guó)、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作,，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師,、面點(diǎn)師、服務(wù)員外,，我們還同日本__學(xué)校達(dá)成了外派美容,、美發(fā)、建筑開(kāi)修生的使用合作,，織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本,、美國(guó)考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員__人，派出考察研修人員__名,，創(chuàng)匯萬(wàn)美元,，比上年增加萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x％,。

３,、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作為適應(yīng)繼續(xù)在國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要，年初我們投資__萬(wàn)元與方客戶合資合資建設(shè)了會(huì)社,，并派駐專(zhuān)人作為商務(wù)人員,，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同國(guó)的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,，并達(dá)成了__項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向,。

４、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,，繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易

今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作,，及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在搞好市場(chǎng)調(diào)查,、了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入__萬(wàn)元,，獲利__萬(wàn)元。

二,，加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)

本年,，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商,、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作,。先后為賓館、__飯店,、__學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,，并為賓館等x家企業(yè)辦理了出國(guó)考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù),。并組織x家企業(yè)參加了“__市聯(lián)誼會(huì)”,。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中x合作餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約,，由x方投資的x萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位,，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè)。此外,，我們還按主管局的要求,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，編制了《x年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》,，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向,。

三、在深化企業(yè)改革中,，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

x年,，我們?cè)谏罨緝?nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部,、責(zé)任到人”的總原則,，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目,，確保利潤(rùn)基數(shù),，開(kāi)拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成,，實(shí)行責(zé)任抵押,，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù),，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，進(jìn)一步明確公司與各部門(mén),、各部門(mén)與每一名職工的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。 四,、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理,。

x年,，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金,、外幣,、現(xiàn)金管理的同時(shí)，起草通過(guò)了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》,、《出納員崗位責(zé)任制》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》等,，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制,。 x年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但從總體上講,，仍存在著工作抓得不實(shí),、不細(xì)、不深的問(wèn)題,，突出表現(xiàn)在：

１,、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念,，危機(jī)感不強(qiáng),，紀(jì)律松懈。

２,、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距,，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng),、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要,。

３、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格,，在基礎(chǔ)管理,、資金管理等方面都存在一些漏洞。

x年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針,，加快步伐，抓住機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏,，克服一切困難，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十四

綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司20__年財(cái)務(wù)工作總結(jié)20__年,，我們__對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開(kāi)四促,，三外并舉,，勞務(wù)為主，外資為重,，經(jīng)貿(mào)結(jié)合,，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，積極組織創(chuàng)匯,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元,，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

一,、堅(jiān)持“三外并舉”,，全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)

一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì),，公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊,、積極進(jìn)取的觀念,，堅(jiān)持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針,，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),，取得了良好的效益。

１,、廣開(kāi)渠道,，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門(mén)路

20__年，我們一方面利用出國(guó)洽談,、國(guó)內(nèi)接待,、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求,，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，進(jìn)一步鞏固與__國(guó)__公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪,、聯(lián)誼等方式,，接待__個(gè)新的外商團(tuán)組，同近__名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談,，并主動(dòng)加強(qiáng)同省,、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶,，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道,，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收,，奠定了良好的基礎(chǔ),。

２、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目,，努力增加創(chuàng)匯

一年來(lái),，我們通過(guò)市外經(jīng)委、市總工會(huì),、市xxx等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作,、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系,、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng),，特別是加強(qiáng)了同美國(guó),、日本、阿聯(lián)酋,、韓國(guó),、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師,、面點(diǎn)師,、服務(wù)員外，我們還同日本__學(xué)校達(dá)成了外派美容,、美發(fā),、建筑開(kāi)修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本,、美國(guó)考察項(xiàng)目,。全年共向海外增援勞務(wù)人員__人，派出考察研修人員__名,，創(chuàng)匯__萬(wàn)美元,，比上年增加__萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x％,。

３,、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作

為適應(yīng)繼續(xù)在__國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要，年初我們投資__萬(wàn)元與__方客戶合資合資建設(shè)了__會(huì)社,，并派駐專(zhuān)人作為商務(wù)人員,，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同__國(guó)的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,，并達(dá)成了__項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向,。

４、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,，繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易

今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作,，及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在搞好市場(chǎng)調(diào)查,、了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入__萬(wàn)元,，獲利__萬(wàn)元。

二,，加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)

本年,，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作,。先后為_(kāi)_賓館,、__飯店、__學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,，并為_(kāi)_賓館等x家企業(yè)辦理了出國(guó)考察,、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“__市__聯(lián)誼會(huì)”,。由本公司參與指導(dǎo),、籌辦的“中x合作__餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約,，由x方投資的__萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位,，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè)。此外,，我們還按主管局的要求,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，編制了《20__－20__年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》,，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向,。

三,、在深化企業(yè)改革中，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

20__年,，我們?cè)谏罨緝?nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部,、責(zé)任到人”的總原則,，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目,，確保利潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)拓新上項(xiàng)目,，創(chuàng)收凈利分成，實(shí)行責(zé)任抵押,，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同,，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù),，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，進(jìn)一步明確公司與各部門(mén)、各部門(mén)與每一名職工的責(zé),、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理,。

20__年,，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目,、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí),，起草通過(guò)了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》,、《出納員崗位責(zé)任制》,、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制。

20__年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實(shí),、不細(xì),、不深的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：

１,、在思想觀念轉(zhuǎn)變上,，還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念，危機(jī)感不強(qiáng),，紀(jì)律松懈,。

２、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距,，許多同志在工作態(tài)度,、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要,。

３,、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格,，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞,。

20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針,，加快步伐,，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏,，克服一切困難,，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十五

時(shí)光流逝,，不知不覺(jué)間20--年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了,，在此間各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,、分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)：

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,，團(tuán)結(jié)一致,，謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,、踏實(shí)工作,，加強(qiáng)品行修養(yǎng)。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作成就顯著,，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效

1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況紅葉一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),，認(rèn)真編制了成本核算的辦法,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。

3.合理調(diào)度資金,，保證公司的發(fā)展和需要,，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,，效益滿意,，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

5.搞好財(cái)務(wù)分析,，為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益，銷(xiāo)售定價(jià)分析等等

6.加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就像人的血液一樣重要,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作,。查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，這不是空話,，號(hào)角之聲響起,，我們就是付諸與行動(dòng)今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己充實(shí)能量,，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十六

20__年,，我們__對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照“一開(kāi)四促，三外并舉,，勞務(wù)為主,，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合,，全面發(fā)展”的總目標(biāo),，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，積極組織創(chuàng)匯,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收__萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)__萬(wàn)元，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

一,、堅(jiān)持“三外并舉”,，全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)

一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì),，公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取的觀念,，堅(jiān)持“三外并舉,，全面發(fā)展”的方針，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),，取得了良好的效益,。

１、廣開(kāi)渠道,，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門(mén)路

20__年,，我們一方面利用出國(guó)洽談,、國(guó)內(nèi)接待、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息,，廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求,，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固與__國(guó)__公司等一些老客戶在合作關(guān)系,；另一方面又采取走訪,、聯(lián)誼等方式，接待__個(gè)新的外商團(tuán)組,，同近__名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談,，并主動(dòng)加強(qiáng)同省、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作,，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶,，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作,，擴(kuò)大創(chuàng)收,，奠定了良好的基礎(chǔ)。

２,、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目,，努力增加創(chuàng)匯

一年來(lái)，我們通過(guò)市外經(jīng)委,、市總工會(huì),、市xxx等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系,、介紹,，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)了同美國(guó),、日本,、阿聯(lián)酋、韓國(guó),、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作,，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師,、服務(wù)員外,，我們還同日本__學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā),、建筑開(kāi)修生的使用合作,，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國(guó)考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員__人,，派出考察研修人員__名,，創(chuàng)匯__萬(wàn)美元，比上年增加__萬(wàn)美元,，增長(zhǎng)x％,。

３、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作

為適應(yīng)繼續(xù)在__國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要,，年初我們投資__萬(wàn)元與__方客戶合資合資建設(shè)了__會(huì)社,，并派駐專(zhuān)人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同__國(guó)的合作提供了便利條件,。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)__萬(wàn)元,，并達(dá)成了__項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。（

４,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,，繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易

今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作，及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外,，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在搞好市場(chǎng)調(diào)查,、了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入__萬(wàn)元,，獲利__萬(wàn)元,。

二，加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)

本年,，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作,。先后為_(kāi)_賓館,、__飯店、__學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜,，并為_(kāi)_賓館等x家企業(yè)辦理了出國(guó)考察,、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“__市__聯(lián)誼會(huì)”,。由本公司參與指導(dǎo),、籌辦的“中x合作__餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約，由x方投資的__萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位,，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè),。此外，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，編制了《__－__年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》,，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向。

三,、在深化企業(yè)改革中,，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制

__年，我們?cè)谏罨緝?nèi)部三項(xiàng)制度改革中,，本著“承包到部,、責(zé)任到人”的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目,，確保利潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)拓新上項(xiàng)目,，創(chuàng)收凈利分成,，實(shí)行責(zé)任抵押，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同,，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù),，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同,，同時(shí)與辦公室等綜合部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，進(jìn)一步明確公司與各部門(mén)、各部門(mén)與每一名職工的責(zé),、權(quán),、利的劃分，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理,。

__年，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目,、資金,、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí),，起草通過(guò)了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》,、《出納員崗位責(zé)任制》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》等,，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制,。

__年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),，但從總體上講,，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì),、不深的問(wèn)題,，突出表現(xiàn)在：

１、在思想觀念轉(zhuǎn)變上,，還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念,，危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈,。

２,、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度,、工作作風(fēng),、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。

３,、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格,，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞,。

__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐,，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏,，克服一切困難,，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

__對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司

__年x月x日

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十七

走過(guò)激情火熱的夏季,，又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季,，自六月?lián)Q屆以來(lái)，財(cái)務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十大社團(tuán)之一,，又走過(guò)了六個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨,，這一年中，我部門(mén)做了許多工作,，有頗多收獲,，當(dāng)然諸多需要改進(jìn)的地方。以下便是本部門(mén)今年的工作總結(jié)：

在今年,，我們的工作主要分為兩塊：社聯(lián)活動(dòng)工作;部門(mén)日常工作,。

社聯(lián)活動(dòng)工作：

一,、社聯(lián)招新

在社聯(lián)招新宣傳工作中，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)招新中的財(cái)務(wù)工作,，在本部門(mén)進(jìn)行招新工作,，并且配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作的展開(kāi)。比如對(duì)前來(lái)了解各個(gè)部門(mén)的同學(xué)進(jìn)行詳細(xì)的講解,，讓前來(lái)招新的同學(xué)對(duì)社聯(lián)各個(gè)部門(mén)做一定的了解,。并且爭(zhēng)取讓每一個(gè)來(lái)問(wèn)詢的都積極報(bào)名參與。

二,、會(huì)員維權(quán)周

在20--年-月-日下午兩點(diǎn)半舉辦會(huì)員維權(quán)周開(kāi)幕式,，本次開(kāi)幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)搬桌子到會(huì)場(chǎng),，并且在下午六點(diǎn)半維權(quán)周活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)收拾等后續(xù)工作,。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動(dòng)，并為活動(dòng)的結(jié)束畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào),。

三,、社團(tuán)招新

在20--年度下半年的社團(tuán)招新活動(dòng)中，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)給會(huì)員收據(jù)是否符合規(guī)范,，并且檢查收取會(huì)費(fèi)的情況,，社團(tuán)招新結(jié)束后，向各個(gè)社團(tuán)收取各個(gè)會(huì)員一元的用于制作會(huì)員證的工本費(fèi),。并且,，在今年我們也已經(jīng)將各個(gè)社團(tuán)的資料妥善保管，在下一年工作中社團(tuán)會(huì)員制作工作將會(huì)變得簡(jiǎn)單快捷,。

四,、社團(tuán)文化節(jié)

在社團(tuán)文化節(jié)中我部門(mén)主要負(fù)責(zé)文化節(jié)文化節(jié)開(kāi)幕式所需要的物品的購(gòu)買(mǎi)、現(xiàn)場(chǎng)裝扮,、現(xiàn)場(chǎng)秩序和之后的社團(tuán)文化節(jié)中社聯(lián)及社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在開(kāi)幕式中，我部門(mén)工作注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格要求部門(mén)各個(gè)成員做好相應(yīng)的工作,，是社團(tuán)文化節(jié)順利的開(kāi)展。

五,、健康生活周

在20--年-月-日-22日的健康生活周活動(dòng)中,，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)租用帳篷的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的登記，做到帳篷的數(shù)目無(wú)漏差,。

六,、社聯(lián)迎新晚會(huì)

在社聯(lián)迎新晚會(huì)中，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)相關(guān)物品的購(gòu)買(mǎi),，組織本部門(mén)參加節(jié)目等工作,。本次活動(dòng)主要在于調(diào)動(dòng)大家的積極性,，準(zhǔn)備好本部門(mén)節(jié)目，鼓勵(lì)大家展現(xiàn)自我風(fēng)采,，提高自信心,。并且此次活動(dòng)來(lái)提高我部門(mén)的凝聚力。

七,、文化美食節(jié)

在本次文化美食節(jié)中,，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)文化節(jié)中帳篷的分發(fā)，回收的情況進(jìn)行詳細(xì)的登記,。做到不重不漏,，有理有據(jù)。

八,、社團(tuán)文化月

在20--年-月-日下午四點(diǎn),，社團(tuán)文化月開(kāi)幕，本部門(mén)主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)結(jié)束后的會(huì)場(chǎng)收拾的工作,。

部門(mén)日常工作：

一,、財(cái)務(wù)培訓(xùn)

在去年-月份我部門(mén)舉行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)是社團(tuán)系列指導(dǎo)工作的第一個(gè)培訓(xùn),。極大的提高了哥哥干事參加培訓(xùn)的熱情,。我們將實(shí)物拍成照片制作成ppt供大家在課堂及課后參考學(xué)習(xí)，培訓(xùn)取得了良好的效果,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

二、社聯(lián)財(cái)務(wù)部干式培養(yǎng)

干事的個(gè)人素質(zhì)的高低影響著學(xué)生工作開(kāi)展的是否順利,，任何一個(gè)學(xué)生組織,，都需要有一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，才能人心齊,，作風(fēng)正,，學(xué)風(fēng)好，不僅如此,，各個(gè)干事的素質(zhì)同樣不可小覷，所以,，我們針對(duì)干事專(zhuān)門(mén)制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,，這樣更有利于我們工作的展開(kāi)。

其中,，主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細(xì)心;對(duì)干事交際技能的培養(yǎng);對(duì)干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對(duì)干事團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及對(duì)本部門(mén)的具體工作進(jìn)行細(xì)節(jié)性的指導(dǎo),。

三、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核

為了加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，明晰財(cái)務(wù)操作程序,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化,、高效化,。促進(jìn)財(cái)務(wù)狀況的健康和公開(kāi)，并且本著財(cái)務(wù)獨(dú)立,，科學(xué)預(yù)算,、節(jié)約使用的原則，合理高效的使用財(cái)產(chǎn),。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作,。制訂了專(zhuān)門(mén)的社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核制度。

四,、部門(mén)例會(huì)及內(nèi)部交流

本部門(mén)規(guī)定每周二為例會(huì)時(shí)間,，并且定期召開(kāi)例會(huì)，介紹下周工作計(jì)劃,，然后就是個(gè)人總結(jié)內(nèi)部交流,。總體來(lái)說(shuō)會(huì)議效果不錯(cuò),，但仍有部分干事對(duì)于例會(huì)仍沒(méi)有引起多大的重視,，在今后的工作中，我部門(mén)將會(huì)做出相應(yīng)的改善,。爭(zhēng)取會(huì)議精神融入到每一個(gè)干事的心中,。

五、部門(mén)聚餐及游玩

招新至今本部門(mén)共聚餐兩次,，給本部門(mén)成員補(bǔ)過(guò)生日一次,。聚餐時(shí)大家敞開(kāi)心扉，暢所欲言,，緩解了學(xué)習(xí)和工作壓力的同時(shí)也增進(jìn)了部門(mén)成員之間的感情,。并且通過(guò)過(guò)生日，我們讓本部門(mén)成員體會(huì)到了本部門(mén)的溫暖,，并且倡導(dǎo)各成員把部門(mén)當(dāng)成自己的家來(lái)建設(shè),。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作,。

財(cái)務(wù)部20---20--年度所做的以上工作中,，取得了一定的成績(jī)，但還是有許多需要改進(jìn)的地方,。我們會(huì)繼續(xù)努力,。以下就是我們需要改進(jìn)的地方：

1、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心,，在帳務(wù)上出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,，這點(diǎn)我們會(huì)改正,。爭(zhēng)取從我們這一屆培養(yǎng)一種財(cái)務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣，做事嚴(yán)格把關(guān),。讓認(rèn)真成為財(cái)務(wù)部的一種習(xí)慣,，靠大家努力使之成為一種文化。

2,、人員分工尚不夠合理,，在今年我們部有些人工作過(guò)于繁重，而有些人卻無(wú)事可做造成了人力資源的浪費(fèi),。另外請(qǐng)假現(xiàn)象嚴(yán)重,，導(dǎo)致工作有時(shí)無(wú)法開(kāi)展，明年會(huì)限定個(gè)人請(qǐng)假次數(shù)保證工作順利完成,。

3,、交流尚不夠充分，今年忙于工作和大一干事交流不夠多,，不能及時(shí)的了解干事們的心理狀態(tài),。明年會(huì)加強(qiáng)與干事的交流，以便更好的完成自己的使命,，讓新生得到更多的東西,。

4、對(duì)上交流尚不夠充分,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)與上級(jí)溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>

5,、與社團(tuán)交流尚不夠充分，對(duì)于本部門(mén)所負(fù)責(zé)的體育健身類(lèi)社團(tuán)關(guān)心不夠,，沒(méi)有充分履行職責(zé),。在明年會(huì)加強(qiáng)與他們溝通切實(shí)解決社團(tuán)在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題。

6,、對(duì)本部門(mén)要求尚不夠嚴(yán)格,，由于大一干事比較稚嫩，加之今年工作較多,，財(cái)務(wù)部整體對(duì)自己要求不高,。事情雖然做的可以了，但不夠精益求精,，到明年我們會(huì)提高自身要求,，把工作做的更好。

以上是財(cái)務(wù)部的工作總結(jié),，今年我們很累，做的工作很多,，但我們不驕傲,，我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,，為發(fā)展好社聯(lián)，豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻(xiàn)!

部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 部門(mén)綜合財(cái)務(wù)報(bào)告 編制指南篇十八

20--年上半年,，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、全年量化指標(biāo)完成情況

1,、資金上存率95%以上;完成,，達(dá)到97%。

2,、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上,，其中公司本級(jí)--萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元，總部約為600萬(wàn)元,，離指標(biāo)差距很大,。

3、總部費(fèi)用支出控制--萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生751萬(wàn)元,，由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用,，另外辦公樓租賃費(fèi)40萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有30萬(wàn)元左右,，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用870萬(wàn)元,，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4,、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)11500萬(wàn)元;已收4784萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的42%。

5,、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;新開(kāi)項(xiàng)目3個(gè),，均做了資金策劃。(五盂兩個(gè)，白象綠洲一個(gè)),。

6,、全司利潤(rùn)總額15000萬(wàn)元;上半年完成利潤(rùn)4000萬(wàn)元，完成27%,。

7,、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

1,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額應(yīng)收款項(xiàng)(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)(略)

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值13億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的33%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元,，占局下達(dá)指標(biāo)的27%,。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成4034萬(wàn),，占年度指標(biāo)的50%,。安徽公司年度計(jì)劃指標(biāo)為4000萬(wàn)元，實(shí)際完成456萬(wàn)元,，僅完成11%,，下半年需要完成3450萬(wàn)元，鐵路項(xiàng)目部計(jì)劃完成5000萬(wàn)元,，實(shí)際虧損583萬(wàn)元,，下半年要完成指標(biāo)需要5583萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看,，安徽公司和鐵路經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2、上繳貨幣資金情況(略)

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金1833萬(wàn)元(含隧道公司的1000萬(wàn)元),，完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬(wàn)元的37%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤(rùn)比例)應(yīng)收款3925萬(wàn)元，實(shí)際收款4782萬(wàn)元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬(wàn)元),，超收857萬(wàn)元,。其中隧道公司超收738萬(wàn)元，安徽公司超收299萬(wàn)元,，鐵路公司少收180萬(wàn)元,。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，隧道公司完成年度計(jì)劃的57%,，安徽公司完成年度計(jì)劃的50%,，而鐵路公司僅僅完成年度計(jì)劃的13%，尚差2618萬(wàn)元。

三,、上半年所作的主要工作：20--年上半年,，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬,、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告,、季報(bào)和年度報(bào)表工作,，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,，建立會(huì)計(jì)檔案室,，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序,、開(kāi)支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作,。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元,，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元,，補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)--萬(wàn)元的一半之內(nèi),。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況,。

三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元,，六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力,，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證,。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元,，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

五是加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票,、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬,。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額,、營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析,、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5,、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬,，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作,。

四,、上半年工作中存在的問(wèn)題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn),。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng),。三是資金的管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高，四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi),，財(cái)務(wù)作用有所降低,，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加,，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多,。

五、下半年工作安排

1,、加強(qiáng)資金管理,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元,，需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元,，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元,，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計(jì)需資金億元，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì),，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳,。

2,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制,。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。