在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇一

一,、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多,，規(guī)格不一。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理,，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益,。

總之,，在20__年上半年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,。下半年,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇二

財務(wù)部作為一個積極向上的團(tuán)隊(duì)，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與公司各部門密切協(xié)作,，克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20--年財務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，積極改進(jìn)工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能,?；仡欉@忙碌的一年，財務(wù)部具體做了如下工作：

一,、財務(wù)報表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財務(wù)控制

財務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,，突出上市公司面對股東、聯(lián)交所,、統(tǒng)計稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財務(wù)狀況提供及時準(zhǔn)確信息的要求,，利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對整個傳媒(集團(tuán))公司財務(wù)狀況的監(jiān)督控制,。目前,，除了傳媒公司本部，20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車,、北青盛大保險,、北青時代資訊、北青航媒,、中網(wǎng)視通等新公司,。對新的對外投資,，結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據(jù),。財務(wù)部在沒有增加人力的情況下,，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力,、法晚傳媒外,，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務(wù)管理及稅務(wù)申報業(yè)務(wù)。財務(wù)部每月按要求及時,、準(zhǔn)確報送集團(tuán)公司合并報表與各子公司財務(wù)分析,，并通過相關(guān)報表資料的財務(wù)分析，及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況,。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時,，抓住廣告收入、印制成本,、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,，將相關(guān)分析資料及財務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20--年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析對比,。年底對20--年的全年預(yù)算進(jìn)行了財務(wù)分析及初稿的匯編,。為公司20--年的經(jīng)營管理提供財務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。

二,、日常的賬表核算及財務(wù)管理

財務(wù)部按時核算公司的所有業(yè)務(wù),，包括資金收支、費(fèi)用支付,、工資發(fā)放,、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,，財務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,，包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求，票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定,、有無合同,、金額是否計算準(zhǔn)確等，確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性,。日常及時制作記賬憑證,，對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項(xiàng)目,，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證,。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作，并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表,。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作,、會計復(fù)核及編制報表工作也同時進(jìn)行,。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目，并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款,，督促借款人及時還款,，確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回,。對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,，保證財產(chǎn)保值、賬實(shí)相符,。對于長期廣告預(yù)收,、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時的財務(wù)處理，保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性,。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時匯報,，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20--年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),，如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股,、易貨房產(chǎn)涉稅,、房屋轉(zhuǎn)租賃等，財務(wù)部依照會計準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計處理,。

三,、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合

財務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控，保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,，每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表，審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確,，月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,，并寫出審核摘要。在核算成本過程中,，對作為公司新的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),，財務(wù)部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表,，建立了催要應(yīng)收款的制度,。在賬務(wù)和報表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況,。

按照20--年的工作計劃,，財務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,，每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表,。在核算成本過程中，加強(qiáng)增刊的流程管理,。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,，并協(xié)調(diào)物流公司報價，嚴(yán)格按公司流程審批,，報總裁簽字后方通知物流公司印刷,。財務(wù)部按照年初的預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時,，財務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求,，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外，對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),、金額,、范圍的情況，財務(wù)部依照公司制度,，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù),。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。

四,、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

日常及時對是原始憑證,、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔,。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可,。20--年財務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財務(wù)電子檔案共享體系,，意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20--年財務(wù)部配備了掃描儀,，對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享,。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),，從而使工作流程也更為順暢,。

五、圓滿完成各種涉稅工作

按照20--年的工作計劃,，20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20--—20--年度納稅信用a級企業(yè),，被北京市稅務(wù)局評為20--年度個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位,。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時,。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明,。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報表，臨時抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,，及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查,。國地兩稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用a級企業(yè)先進(jìn)單位,，財務(wù)部做了大量工作,，如期獲得了榮譽(yù)稱號。對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,，需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金，手續(xù)比較繁瑣,，財務(wù)部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,，保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,，財務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策,、要求，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理

財務(wù)部在沒有增加人員的情況下,，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理,、報表報送、稅務(wù),、統(tǒng)計申報等工作,。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大，但都是麻雀小五臟全,，日常核算,、報稅、報表每樣都要涉及,。特別是像北青鼎力這樣的子公司,，涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款,，成本測算等,，為保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員,，加強(qiáng)監(jiān)控,，以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,，財務(wù)部積極測算,，并依照公司董事會的決議，積極聯(lián)系相關(guān)銀行,，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率,，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,，在時間比較緊張的情況下,，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運(yùn)營,，并為集團(tuán)獲得最大的收益,。

七、完成年報,、中報及相關(guān)項(xiàng)目的審計工作

作為上市公司,，財務(wù)部配合公司管理層接受香港會計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,，將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所,。財務(wù)部人員對各種審計事項(xiàng)都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，對有工作時限要求的任務(wù),，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成,。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務(wù)的臨時審計，財務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計工作,。由于統(tǒng)計法的實(shí)施，對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,，財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成各個公司的統(tǒng)計報表的上報工作,，得到統(tǒng)計部門的贊揚(yáng)。

八,、銀行賬戶資金管理及保值增值

公司上市后出于分擔(dān)財務(wù)風(fēng)險的目的,，將存款分別存在了多個銀行。財務(wù)部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個,。由于開戶數(shù)目眾多,，日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計提相關(guān)利息,、派息,、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,，按照制度要求,，對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),。特別是定期存款續(xù)存,、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時間都很緊，為了保證公司的利益不受損失,，必須在有限的時間里做好充足準(zhǔn)備,，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。對款項(xiàng)收付量較大的銀行,，建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,，確保對款項(xiàng)收付的實(shí)時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,，依照公司制度及時進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表,，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息,。財務(wù)部在保證資金安全的同時，積極與各銀行協(xié)商咨詢,，選擇最合理的理財方式,，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入,。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,，財務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回,。

九,、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度

為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制，20--年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,，依照公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易,、資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)報銷,、合同管理等財務(wù)管理制度,。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ),。

十,、配合公司其他部門的工作

為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息,，財務(wù)部在20--年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計工作,，為審計工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

十一、與外部相關(guān)部門溝通,、協(xié)作

財務(wù)部對日常接觸到的財政,、外管局、稅務(wù),、統(tǒng)計,、銀行等部門，不定期地進(jìn)行溝通,。這些部門是我們了解政策的一個窗口,，通過有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境,。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時提供管理層付諸實(shí)施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,。

十二,、積極學(xué)習(xí)會計相關(guān)知識及財稅法規(guī)

為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，財務(wù)部適時地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計準(zhǔn)則,、新稅法及公司兼并等各個方面，通過培訓(xùn),，使每一個財務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,，提高了公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20--年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。同時,，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,，財務(wù)人員及時了解一些新的政策及規(guī)定,，使財務(wù)人員對稅法變化及時掌握,，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，對上市公司交易的法律和財務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財務(wù)人員對上市公司財,、稅,、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。

十三,、對20--年年初計劃的對照

綜上,，20--年財務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20--年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,，現(xiàn)再對各項(xiàng)計劃的執(zhí)行逐一分析如下：

1,，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面,。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極完善各項(xiàng)財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息,。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

2,，關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平方面,，財務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時學(xué)習(xí),、討論的制度，這些使財務(wù)部及子公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,。

3,，關(guān)于加強(qiáng)對公司的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面,。財務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報表上報資料的要求,。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,，使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。

4,，在控制成本費(fèi)用的開支方面,。財務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度，結(jié)合市場變化，對費(fèi)用,、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算,。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考,。對公司內(nèi)的部門費(fèi)用,，堅(jiān)持預(yù)算管理，超出預(yù)算一律停止支出,，對不合理的開支堅(jiān)決抵制,，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。5,，對加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。財務(wù)部積極加強(qiáng)財務(wù)人員的服務(wù)意識，提高部門員工的工作積極性,。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,，財務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。對不符合財務(wù)制度的行為,，財務(wù)部人員先行解釋，對個別違反公司財務(wù)制度的行為,，財務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,，使違紀(jì)行為得以合理解決，使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好,、和諧的工作環(huán)境中,。

十三、20--年的工作展望

要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，不斷改進(jìn)工作方式,，樹立時間觀念、效率觀念,。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,，嚴(yán)格要求自身，始終保持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：

1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,，完善財務(wù)管理和預(yù)算管理,，捋順經(jīng)營流程，控制公司

經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,。為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù),。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,，增強(qiáng)會計業(yè)務(wù)處理水平,。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,，學(xué)習(xí),、研討、細(xì)化,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3.端正工作態(tài)度，從小事做起,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒,。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,，提高工作效率和主動性。

4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財務(wù)工作的重中之重,。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表,。加強(qiáng)成本分析，對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,。形成一套完善的成本管理體系,，以供管理層參考。對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施,。

5.加強(qiáng)對子公司及已投資項(xiàng)目的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,，在兼顧成本效益的情況下，適時引入集團(tuán)財務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管控,。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,，確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn),、合并收益的準(zhǔn)確核算,，同時及時給公司管理層提供各種有用的財務(wù)信息。有針對性地研究,、測算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,，為公司不斷細(xì)化的財務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財務(wù)分析工作，為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險提供支撐,，配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作,。

7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,，為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通，使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,，提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

總之,，財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分，財務(wù)部要不斷提高工作效率,，健全財務(wù)管理體系,，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇三

酒店財務(wù)部工作總結(jié)回顧--年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了--年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

二、 會計管理方面

1,、資產(chǎn)管理：酒店--年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時,，為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一,、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;二,、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一,、編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、 對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇四

在工作陷入忙碌的時候,，時間往往就會被大腦屏蔽,，而當(dāng)我從年終的財務(wù)工作處理中抬起頭來的時候，__年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機(jī)四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此,，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對這些麻煩和問題,。

如今，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在__的當(dāng)中,。為此，我特在此對__年個人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助,。

一、自我的提升方面

剛才說過,，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財務(wù)工作者的壓力真的非常大。市場動蕩不定，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源,。當(dāng)然,，這方面主要的是會計的任務(wù)。但同作為的財務(wù)部的出納,，我也要認(rèn)真的加強(qiáng)自我的工作,，只有大家一起跑，這個集體才不會“跌倒”,。

為此在，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析,，我改進(jìn)了自身對工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己,，在工作外,，也在積極的思考著對工作的策略。

并且,，我深知財務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴(yán)格的加強(qiáng)自己的工作態(tài)度的前提下,，面對每一次工作我都會盡量多檢查,，多總結(jié)，努力提升自我的能力,。

當(dāng)然,，除了對原有工作和態(tài)度的改進(jìn)，我還通過學(xué)來加強(qiáng)了自己,。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力,。此外，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò),，學(xué)習(xí)了不少財務(wù)和出納相關(guān)的知識和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識面。

二,、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認(rèn)真的記錄好日記賬,，日清日結(jié)，多次核對，保證工作的無誤,。

此外,，在對于銀行等對外的工作上，我都會認(rèn)真做足準(zhǔn)備,，比以往更加積極且及時的去處理好工作,，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，不給大家添麻煩,。

當(dāng)然,，這樣也并非沒有弊端。因?yàn)樵谇捌谔^積極,，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最后及時的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今，__已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來,，我也會繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,，加強(qiáng)自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇五

回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃,，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來,，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符。

二,、 會計管理方面

1、 資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),。

3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。

4、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面

1、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,，一,、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、 對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3,、 及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4,、 按時參加集團(tuán)召開的季度例會,，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、 積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作,。

6,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

7,、 參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。

20xx年是“”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,，財務(wù)部將：

1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡,， 統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算,。并且,，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx 年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門,。同時,，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。

2,、20xx年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。

3,、做好20xx年收入,、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇六

一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

一,、我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

二,、作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是1個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī),，及時,、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財務(wù)報表，保證會計信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是1個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理、有價卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

三,、存在的主要問題：

--年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績的同時,，我們也看到了不足，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1,、部門之間相互溝通的還不夠。

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇七

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,。比如,，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項(xiàng)目核算方式,，在財務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預(yù)計產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批、費(fèi)用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1,、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳、帳證,、帳實(shí)相符。

4,、在融資理財,、資料備案方面，因?yàn)樨攧?wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗(yàn),，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二,、工作體會

第一，愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則,、同時要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作,。

第二,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍,。

第三,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四、遵紀(jì)守法,。

財務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來的工作思路

一,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

四,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展,。

六、公司創(chuàng)辦初期,，在財務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇八

一,、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持,。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。

四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險 公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

四是加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇九

財務(wù)部牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司的成長偏向,，在為全公司提供辦事的同時，認(rèn)真組織管帳核算,，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)根基工作,，站在財務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,，以本錢為中心,、資金為紐帶，賡續(xù)進(jìn)步財務(wù)辦事質(zhì)量,。在__年做了大量過細(xì)的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)治理制度和稅收律例，認(rèn)真履行職責(zé),，組織管帳核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財務(wù)部全體人員不停嚴(yán)格遵守國家財務(wù)管帳制度、稅收律例,、團(tuán)體總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)司法律例,，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)根基數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)管帳報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅陳訴,、上繳;從資金計劃的支配,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、盡力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度,，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實(shí)時性,、精確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)根基工作用在顛末兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和籌備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求、結(jié)合團(tuán)體公司實(shí)際環(huán)境動手進(jìn)行了erp項(xiàng)目販賣治理,、采購治理,、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和販賣時發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置"存貨調(diào)價單",，使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此根基上,，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的場所場面,。目前已將財務(wù)管帳模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行優(yōu)越,。

三、制訂財務(wù)本錢核算體系,，嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用依據(jù)團(tuán)體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分化，制訂了本錢核算,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢核算工作,，對科室進(jìn)行了績效稽核,。在財務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境，每月中旬到各責(zé)任單位闡發(fā)經(jīng)營環(huán)境和指標(biāo)的完成環(huán)境,，幫忙各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)經(jīng)營治理,，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模由于原資料市場的價格不穩(wěn)定，販賣市場也變更不定,，在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面實(shí)時與客戶對賬,，增強(qiáng)販賣貨款的`實(shí)時回籠,，在資金支配上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地共同資金部支配融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進(jìn)了整個團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行,。

五,、增強(qiáng)財務(wù)治理制度扶植，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部依據(jù)公司原訂定的《財務(wù)出入治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行環(huán)境,，為進(jìn)一步規(guī)范本團(tuán)體的財務(wù)工作,、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財務(wù)部對照全面的訂定了財務(wù)治理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部節(jié)制制度,、erp治理制度,、預(yù)算治理制度，通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實(shí)時性,、數(shù)據(jù)精確性、報表款式規(guī)范化,、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財務(wù)闡發(fā)提供了靠得住,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展按期或不按期的交流會，辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題,，部署后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必然的財務(wù)規(guī)則,、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度,、管帳法及其他財經(jīng)司法,、律例的自查運(yùn)動為了規(guī)范財務(wù)行為，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計工作,，財務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的20__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查運(yùn)動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，反省在建工程未作處置懲罰的項(xiàng)目,，對已付出的財務(wù)利息費(fèi)用實(shí)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查運(yùn)動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處置懲罰做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)明的問題實(shí)時地進(jìn)行了整改,，低落了涉稅風(fēng)險,。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成管帳,、出納和統(tǒng)計,、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，實(shí)時辦理實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰管帳師事務(wù)所對內(nèi)部節(jié)制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，富厚了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。加強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位管帳人員的責(zé)任感,，匆匆進(jìn)了各崗位的交流,、互助與連合。

八,、提出了全面預(yù)算治理規(guī)劃,，樹立團(tuán)體公司全面預(yù)算治理模式依據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)環(huán)境，財務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的規(guī)劃,，全面預(yù)算治理依照企業(yè)訂定的經(jīng)營目標(biāo),、成長目標(biāo)，層層分化于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、節(jié)制、和諧,、稽核為內(nèi)容樹立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理節(jié)制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的根基上訂定了__年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、販賣額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過"疏散權(quán)力,，集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,，進(jìn)步治理后果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年,，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體公司的全面預(yù)算治理和總體成長目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，必要在以下幾個方面繼承做好工作：

1、做好_年和第_季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地低落各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行環(huán)境,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月精確實(shí)時地提供預(yù)算執(zhí)行環(huán)境的匯總闡發(fā)，為實(shí)現(xiàn)本團(tuán)體和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性步伐或建議。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細(xì)化各項(xiàng)管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步更新觀念,，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo),，為公司提高盈利能力,，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧xx年的財務(wù)工作,，在日常基礎(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真做好20xx年會計決算

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點(diǎn),、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項(xiàng)工作，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準(zhǔn)備,，并認(rèn)真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表,、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項(xiàng)認(rèn)真核對,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整,。

（二）做好所得稅的預(yù)報工作

按照省公司的通知內(nèi)容,，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,，在會議上，對14年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署,，要求各公司按照要求,，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整,，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。

（三）加大應(yīng)收保費(fèi)的管理

xx年,，我們按照應(yīng)收保費(fèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，繼續(xù)加大對應(yīng)收保費(fèi)的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費(fèi)情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費(fèi)的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,，應(yīng)收保費(fèi)率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

（四）做好各項(xiàng)自查工作

根據(jù)省公司所下的緊急通知,，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額,；稅務(wù)申報和審計下賬差異,；印花稅、個人所得稅進(jìn)行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

（五）做好財務(wù)集中管理工作。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進(jìn)行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后，各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

（六）做好銀行賬戶及資金管理,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實(shí)行收支兩條線，保費(fèi)全額上劃,，賠款費(fèi)用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實(shí)施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費(fèi)用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,，所有費(fèi)用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實(shí)時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金,，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強(qiáng)其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（七）做好費(fèi)用管控和預(yù)算管理,。

為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加大對各項(xiàng)費(fèi)用成本的管控，對于機(jī)關(guān)的各類費(fèi)用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,，以加大對今后各項(xiàng)費(fèi)用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實(shí)行費(fèi)用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費(fèi)規(guī)模,，然后根據(jù)保費(fèi)規(guī)模和日常的費(fèi)用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費(fèi)用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進(jìn)行費(fèi)用的撥付,，對于超出預(yù)算的部分省公司堅(jiān)決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實(shí)行,，加大費(fèi)用管控,，即加大對縣區(qū)固定費(fèi)用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)此筆費(fèi)用的開支，予以支付費(fèi)用,，不再像以前一樣根據(jù)保費(fèi)規(guī)模直接把全部費(fèi)用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達(dá)到壓縮不必要的費(fèi)用開支的目的。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應(yīng)收保費(fèi)，在月末繼續(xù)堅(jiān)持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),，使其了解應(yīng)收保費(fèi)的實(shí)時情況，月末及時的提供各項(xiàng)費(fèi)用類指標(biāo),，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費(fèi)用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實(shí)現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

（九）稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,，定期進(jìn)行應(yīng)收保費(fèi)情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費(fèi)用管控調(diào)研通知》,，積極逐項(xiàng)去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

（十）增強(qiáng)服務(wù)意識,，作好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作,；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作，使各項(xiàng)工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期，因此加大對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加大,，并根據(jù)公司出臺的政策,，適時地調(diào)整各項(xiàng)財務(wù)管理工作，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,，財務(wù)工作的各項(xiàng)工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整，以保障日常財務(wù)工作的順利運(yùn)行,?？傊覀冊诮窈筘攧?wù)工作中,，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，快速適應(yīng)新的制度、流程的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行省公司制定的各項(xiàng)制度和決策,，為公司效益的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十一

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十二

我是今年xx月被入取到公司,，任主辦會計一職，由于剛接手,，對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,，所以管理還不到位，但是透過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和用心配合下,，在財務(wù)會計工作崗位上取得了必須的成績,，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況

我們秉著財務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)工作,，履行了財務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對,，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),，并及時調(diào)整銀行未達(dá)。同時,，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證,、合同,，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給了財務(wù)收支信息,。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好了本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

（二）財務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了必須成績,，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上,。一心做好財務(wù)工作,，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€信念,，“愛公司如愛家”,，所以才能做好財務(wù)工作。2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報表,、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,，我們務(wù)必對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無差無漏，有根有據(jù),。3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,，就就應(yīng)進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，將自身知識與會計工作結(jié)合起來,，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

（三）公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會,。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率,。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間,，我們做了超多協(xié)調(diào)溝通工作,。用心與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮，也會努力做好做完,。

（四）公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣，加強(qiáng)了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,，強(qiáng)化了各崗位人員的職責(zé)感,。

（五）對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)推薦

對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)推薦,，如有不妥,，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的狀況下,，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,。

2,、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司,，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,，推薦總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3,、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,，期望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識,，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全,，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財務(wù)核算,、財務(wù)管理,、管理會計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧,，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬潛力,。不斷的反省與總結(jié),，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用,。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以構(gòu)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，個性是發(fā)票的報銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,?！皣?yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項(xiàng)目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或推薦,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

5、繼續(xù)與財政,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政,、稅務(wù)事宜,。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的建立工作,，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)決定潛力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度,。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局,，從大處著眼，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年、季,、月財務(wù)收支預(yù)算,。同時切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。

20xx年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得必須的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改善。今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十三

在忙忙碌碌的工作中,，一季度已經(jīng)過去。一季度是財務(wù)工作量最大的階段,，我們財務(wù)處全體人員圍繞著公司的經(jīng)營目標(biāo),，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了財務(wù)處的工作計劃,，順利的完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真組織年報、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作

財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,，是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù),。為了作好這項(xiàng)工作，我們組織了年報會,，認(rèn)真的布置了年報的每張報表,。但由于財務(wù)知識更新變化很快，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識,、新準(zhǔn)則,，這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多,、工作量大,，但我們還是耐心的溝通、解釋,、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,，我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作，并通過中介機(jī)構(gòu)的審計,，按時保質(zhì)保量的報送到集團(tuán)公司,，圓滿的完成了20x年度的財務(wù)決算工作。

二,、 適應(yīng)公司經(jīng)營需要,、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作

隨著公司經(jīng)營的不斷擴(kuò)大，財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要,。今年客運(yùn)分公司財務(wù)實(shí)行車隊(duì)二級核算,，這對客運(yùn)財務(wù)來說是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，怎樣作好車隊(duì)的二級核算工作,，我們財務(wù)處長親自到客運(yùn)分公司指導(dǎo)工作,，并加班加點(diǎn)的幫助他們制定二級核算流程，使客運(yùn)分公司

今年順利的實(shí)行了車隊(duì)二級核算,。沁水分公司建立“一縣一企”,，舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算，財務(wù)處不顧路途遙遠(yuǎn),，多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,，讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要，確保了公司經(jīng)營計劃的實(shí)施,。

三,、 積極配合審計,、作好各基層單位的財務(wù)審計工作

由于審計處人員少,，內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合,。我們基層單位下設(shè)四個子公司,、九個獨(dú)立核算單位,，十三個非獨(dú)立核算單位,。審計時間長,、工作量大,。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,，經(jīng)常感到人員少,，忙不過來,。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作，在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,，就會積極配合去審計,。當(dāng)然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況，同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,，幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。。

四,、 加強(qiáng)財務(wù)工作的日常管理,、完善財務(wù)人員崗位職責(zé)

為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作，我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,，都具體的制定崗位職責(zé),，既要分工明確，又要相互合作,。做到事事有人管,、責(zé)任有人擔(dān)。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,，他們知識高,，業(yè)務(wù)掌握快，我們在制定崗位職責(zé)時,，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，多給他們加一些擔(dān)子，培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,，為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ),。一季度財務(wù)工作總結(jié)五、為了方便旅客,，提升服務(wù),，完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,，為公司提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、加強(qiáng)資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理,。

七,、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理,，提高了透明度,，讓每個職工都了解到公司負(fù)擔(dān)的“五險一金”

六、存在的不足與今后的打算

回顧一季度的工作,，在取得成績的同時也存在著一些不足之處,。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路,、克服浮躁情緒,，努力提高工作績效，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，把財務(wù)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好,，為公司的新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十四

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面總結(jié)一年來的工作,。

一,、職能管理方面

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

二、對財務(wù)工作進(jìn)行深入剖析

財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。

三,、對財務(wù)明顯進(jìn)行梳理

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

四、財務(wù)核算方面

針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。與__公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十五

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。

基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。

在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。

我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實(shí)收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%,；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25%。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。

這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,，財務(wù)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃,、裝車、工資計劃,、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),，將每個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實(shí)際裝車情況與之對比,，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,，從而達(dá)到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。

為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級管理模式,，達(dá)到了良好效果。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報銷時,，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由、人數(shù),、預(yù)計費(fèi)用等項(xiàng)目,，財務(wù)堅(jiān)持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù),、小金庫,、路風(fēng)、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本,、費(fèi)用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度,、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預(yù)算能否如期完成,，對全公司都是個考驗(yàn)，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備,、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳,、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項(xiàng)收入支出事前有計劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,，確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十七

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平

財務(wù)部是____學(xué)院的一個重要服務(wù)窗口，主要服務(wù)于____學(xué)院全體師生,。為____學(xué)院的全體學(xué)生和教職員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，是我們追求的工作目標(biāo)。為此,，科室全體同志都能積極參加____學(xué)院組織的各類學(xué)習(xí)活動,，非常注重業(yè)務(wù)水平的提高。平時都能主動看業(yè)務(wù)相關(guān)書籍,，學(xué)習(xí)一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,。

(二)圓滿完成了會計核算及財務(wù)管理工作

財務(wù)部期初有5人，到8月底有一位同志聘期結(jié)束,，科內(nèi)只有4人,，所直接服務(wù)的____學(xué)院學(xué)生達(dá)1.6萬人，截止到目前已收取學(xué)費(fèi)1.573億元,、住宿費(fèi)1258萬元,、收繳率高達(dá)99.86%。收教材費(fèi)431.15萬元,，退教材費(fèi)54,。85萬元,。

這學(xué)期，我們財務(wù)工作都是按財務(wù)會計政策和財務(wù)預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定有條不紊的運(yùn)行,。每個人都能夠任勞任怨,、盡職盡責(zé)，講奉獻(xiàn)講團(tuán)結(jié),，圓滿的完成了學(xué)校,、學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、合理安排了____學(xué)院20__年的財務(wù)預(yù)算工作,。

2、完成了職工2020__年終獎,、教師超課時津貼的發(fā)放工作,。

3、完成了退還學(xué)生20__年教材費(fèi)差價的工作,。

4,、完成了征收20__年學(xué)生教材款的工作。

5,、完成了發(fā)放學(xué)生五一節(jié)補(bǔ)助,、發(fā)放學(xué)生國家貧困助學(xué)金的工作。

6,、完成了_級畢業(yè)生離校手續(xù)和畢業(yè)生的學(xué)費(fèi)宿費(fèi)清算工作,。

7、配合教務(wù),、招生部門做好了開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,。

8,、完成了財務(wù)軟件,、收費(fèi)軟件的調(diào)試、運(yùn)行工作,。

9,、基本完成了_級新生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳工作,。

10,、順利完成了_級新生一卡通業(yè)務(wù)的辦理。

11,、完成了20__年春季學(xué)期校內(nèi)獎學(xué)金的發(fā)放工作,。

12、完成了發(fā)放學(xué)生國慶,、中秋兩節(jié)補(bǔ)助的工作,。

13、完成了發(fā)放國家三金的工作。

14,、十二月份即將發(fā)放學(xué)生元旦補(bǔ)助和完成____學(xué)院20__年決算工作,。

15、配合計財處,，實(shí)現(xiàn)了全體教職工工資的網(wǎng)上查詢,。

16、制定了包含燕山大學(xué)____學(xué)院財務(wù)管理辦法,、燕山大學(xué)____學(xué)院預(yù)算管理辦法,、燕山大學(xué)____學(xué)院差旅費(fèi)管理辦法、燕山大學(xué)____學(xué)院暫付款管理辦法和燕山大學(xué)____學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用審批管理辦法等財務(wù)管理制度,。

另外隨著學(xué)生人數(shù)的增多日常會計工作量增大,，如日常價款報賬業(yè)務(wù)、學(xué)生實(shí)習(xí)費(fèi)用報銷,、學(xué)生勤工助學(xué)金的發(fā)放,、困難學(xué)生補(bǔ)助的發(fā)放、合同制一,、合同制二職工工資的發(fā)放,。事業(yè)編制職工工資的制作與發(fā)放。職工個人所得稅,、住房公積金的繳納等,。我們還定期給____學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報送學(xué)生學(xué)費(fèi)宿費(fèi)收繳情況、預(yù)算使用情況,。

財務(wù)部采取“辦事公開”制度,，所有涉及到的有關(guān)職工和學(xué)生的有用信息，我們都會通過網(wǎng)絡(luò)這一快捷傳媒及時通報給大家,。

(三)加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量

財務(wù)部人員分工明確，同時又有很強(qiáng)的協(xié)作精神,，對待職工,、學(xué)生使用文明用語，微笑服務(wù),，對她們遇到的問題,，都能夠耐心幫助解決，受到大家的一致好評,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)報告 財務(wù)部門的工作報告篇十八

20xx年11月27日,，我榮幸成為金融的一員，在財務(wù)部擔(dān)任會計一職,，到現(xiàn)在,，我已經(jīng)加入這個家庭整整一個月了,。在這一個月的時間里，我對公司的架構(gòu),、管理,、運(yùn)行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。

雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,，盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)歷,，但是，面對這從未接觸過的行業(yè),，心里總有點(diǎn)忐忑,。在原工作單位，我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,，涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理,、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)工作,，對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認(rèn)知比較少,，因此，面對新的行業(yè),，面對新的工作職能,，盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進(jìn)行咨詢與了解，但心里總有不踏實(shí),，感覺無從下手,，害怕會做不好工作。而當(dāng)我加入,，公司寬松融洽的工作氛圍,，讓我放松了原來緊繃的情緒，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

在這短短一個月的工作時間里,，我感受良多。

首先,，在人際交往方面,。公司雖然人員不多,，并且基本都是新入職,，但是每個人都相處融洽，組成一個融洽,、和諧的集體,。

其次，工作方面,，得到一定的鍛煉與提升：

1.得益于之前的工作,，由于對excel工作表的常用函數(shù)運(yùn)用尚算熟練,，讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,，由于不熟悉業(yè)務(wù),，在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂，但最后總算能把握好規(guī)律,，順利完成該項(xiàng)工作,，并且經(jīng)過資料的搜集與測試，順利把借款明細(xì)表按要求設(shè)計出來,。

2.由于我兼顧著公司日常費(fèi)用支出與報銷的工作,，因此在費(fèi)用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷,，在確實(shí)無法取得發(fā)票的情況下,，允許收據(jù)報銷，但必須說明情況,。報銷時必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過,，財務(wù)才給予報銷。費(fèi)用單據(jù)的規(guī)范化,，及報銷管理制度的訂立,，是加強(qiáng)公司的單據(jù)管理及成本費(fèi)用控制的重要環(huán)節(jié)。

3.由于公司是剛起步,，辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,，因此，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分,，而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中,，更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足，而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),，伶俐的口才,，都讓我佩服不已。這是非常值得學(xué)習(xí)的對象!

4.在這個月的中后期,，公司業(yè)務(wù)開始初步發(fā)展,，服務(wù)費(fèi)收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生，在每筆放款項(xiàng)目達(dá)成時,，能對每筆放款項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)及查勘費(fèi)及時登記,，并與跟進(jìn)每個放款項(xiàng)目的客服專員順利完成對接，做好業(yè)務(wù)的登記,。

當(dāng)然,，在這一個月的工作中，也體現(xiàn)了我的不足之處,，作為一名企業(yè)會計,，

我的工作獨(dú)立性尚且不夠,。在前一份工作中，我更多的是處于執(zhí)行者的地位,，是命令的接收者,，只需要把負(fù)責(zé)的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況,，并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,，而不需要在管理層面上對每一項(xiàng)操作思考。因此工作依賴性較強(qiáng),。而在這新的崗位,，在執(zhí)行職責(zé)的同時，更多的需要對每一操作是否合理進(jìn)行思考,，真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此，在工作中更需要較強(qiáng)的的獨(dú)立性,。另外,，在首次服務(wù)費(fèi)收入進(jìn)賬時，由于跟領(lǐng)導(dǎo),、客服人員的溝通接洽不足,，在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,，萬幸最后得以及時糾正了,，而這也為以后的工作樹立了前車之鑒。

雖然我加入只有短短的一個月,，但我確實(shí)學(xué)到了很多,，也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中，我的專業(yè)技能尚算生疏,，但我一定會不斷的學(xué)習(xí),，時刻關(guān)注最新的財會政策，努力提升我的專業(yè)技能,，積累處理問題的經(jīng)驗(yàn),，盡我的全力做好我的我的本職工作，體現(xiàn)自己的價值,，和公司一起成長,，與公司一起展望美好的未來!

自入職為平安公司的一名員工起，就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度盡我所能,，嚴(yán)格要求自己,，努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司,、為自己做出最好的成績,。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 剛到公司工作時,對公司的情況了解很少,，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解,。通過這6個月的工作，我逐漸認(rèn)識到,，平安公司對員工的要求是全面的,，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。在實(shí)習(xí)期間,， 一些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了工作的整個操作流程,。對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度……

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移,，我對公司也有了更為深刻的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,，并且會很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時,，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

總之,，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

三個月的試用期下來,，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少,，學(xué)到了很多以前沒有的東西,，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,。從這一階段來看,，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化,，這就是經(jīng)驗(yàn),。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì).每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn).對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團(tuán)隊(duì)精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處.

在沁園,，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費(fèi)用報銷的初步審核,。同時,，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞,。

三個月來,，我更是體會到,，工作時,，用心、專心,、細(xì)心,、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧,，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項(xiàng)帳目,。

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,，有了一份責(zé)任在身上,，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作,，你的工作就會喜歡你,。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,，鞭策著我,，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn),，不斷提升,。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。