隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇一

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示目前中小企業(yè)融資成本過(guò)高,，生成極其惡劣,，其主要有以下幾個(gè)方面的情況

（一）,，銀行貸款

一是正常企業(yè)在銀行貸款一年期利率在7%左右，加上還要上浮30%（不管企業(yè)大小小的企業(yè)都一樣,，小的資產(chǎn)規(guī)模在1000萬(wàn)元以上,，大的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模在一億元以下）計(jì)月息分，也就是貸款100萬(wàn)元一年需付正常貸款10萬(wàn)元，二是現(xiàn)在的銀行貸款全部用銀票的方式支付,，也就是企業(yè)雖然辦理了貸款但是不能從銀行直接提付現(xiàn)金,，如果企業(yè)要用現(xiàn)金還要通過(guò)再貼現(xiàn)，目前貼現(xiàn)的利率最少13%及100萬(wàn)元一個(gè)月萬(wàn)元,，三是銀行附加理財(cái)產(chǎn)品過(guò)多如保險(xiǎn)（企業(yè)財(cái)產(chǎn),，人壽保險(xiǎn)），基金,，等銀行打著幫助企業(yè)理財(cái)?shù)目谔?hào),，說(shuō)幫助企業(yè)理財(cái)實(shí)際是抽企業(yè)的流動(dòng)資金，本身企業(yè)貸款是增加流動(dòng)資金,，但銀行為了自身的效益增加銀行中間業(yè)務(wù)收入不管企業(yè)死活,，特別是基金，在當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)環(huán)境極其惡劣情況下別說(shuō)幫企業(yè)理財(cái)賺錢(qián),，就是保本不虧就已是萬(wàn)幸了,，但企業(yè)還要承擔(dān)銀行如此高的利息。以上三點(diǎn)企業(yè)在銀行的貸款融資成本將高達(dá)年利息2分以上,。例如每企業(yè)在銀行貸款100萬(wàn)元,，一年的利息最少需付24萬(wàn)元，（二）企業(yè)稅費(fèi)

一要承擔(dān)稅收,，管理人員及員工工資,，固定資產(chǎn)折舊，及各種稅費(fèi)及其他看不見(jiàn)的費(fèi)用,，部分企業(yè)為了生成在流動(dòng)性緊缺的情況下被 1

迫還要到民間市場(chǎng)去拆借高利率,，具了解民間利率最少月息4-6分有的高達(dá)1毛令人咂舌。例如銀行貸款到期,，企業(yè)為了續(xù)貸繼續(xù)維護(hù)企業(yè)在銀行的信譽(yù)，必須先還后貸,，這樣以來(lái)迫使企業(yè)拿高利貸,。否則一旦失去信譽(yù)，企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉風(fēng)險(xiǎn),。

總上調(diào)查來(lái)看中小企業(yè)費(fèi)用及融資成本過(guò)高,，生成極其惡劣，企業(yè)100元沒(méi)有能力產(chǎn)生30%以上的毛利潤(rùn),，絕大部分企業(yè)均處于虧損狀況,，（高科技企業(yè)）除外，要想實(shí)實(shí)在在的幫助企業(yè)發(fā)展解決社會(huì)就業(yè)人員,，就要想辦法降低企業(yè)融資成本,，采取降低或減免企業(yè)稅收等方式。

ⅹⅹ銀行調(diào)查報(bào)告格式一、受信申請(qǐng)人基本情況1,、2,、3、受信申請(qǐng)人概況受信申請(qǐng)人資本構(gòu)成,、重要股東及對(duì)外投資 受信申請(qǐng)人股權(quán)架構(gòu)和主要管理者簡(jiǎn)介二,、受信申請(qǐng)人所在行業(yè)......

銀行貸前調(diào)查報(bào)告范文 一、企業(yè)基本情況 (一)企業(yè)概況：主要包括企業(yè)名稱(chēng),、法人代表,、企業(yè)性質(zhì)(國(guó)有、集體,、股份,、私營(yíng)等)、法定地址,、注冊(cè)資金總額,、股份的主要構(gòu)成、生產(chǎn)......

關(guān)于中小企業(yè)融資成本市場(chǎng)調(diào)查根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示目前中小企業(yè)融資成本過(guò)高,，生成極其惡劣,，其主要有以下幾個(gè)方面的情況（一），銀行貸款一是正常企業(yè)在銀行貸款一年期利率在7%左右,，加上......

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇二

銀行調(diào)查報(bào)告4篇

本文是關(guān)于銀行調(diào)查報(bào)告4篇,，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助,。

在日前舉行的“20xx中國(guó)銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)論壇”上,，專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究公司tns發(fā)布了20xx年中國(guó)銀行業(yè)首份調(diào)查報(bào)告。tns選取北京,、上海,、廣州三地1500名零售銀行客戶以及900名信用卡用戶進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前客戶對(duì)國(guó)內(nèi)銀行零售業(yè)務(wù)滿意度普遍低于全球平均水平,，而客戶對(duì)國(guó)內(nèi)銀行的信用卡服務(wù)質(zhì)量普遍認(rèn)可，但信用卡業(yè)務(wù)盈利壓力仍然較大,。

客戶認(rèn)知率：工行“折桂”

但是,，雖然客戶認(rèn)知率排名大銀行居前，但部分中小銀行卻擁有超比例的人心,，即客戶認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其市場(chǎng)占有率,，如民生銀行()、浦發(fā)銀行(22,),、上海銀行等,。

零售行：仍以存取款業(yè)務(wù)為主

據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前87%的柜面業(yè)務(wù)為活期、定期存款賬戶業(yè)務(wù),，僅有7%的比例為投資理財(cái)業(yè)務(wù),，3%為借記卡業(yè)務(wù)，2%為信用卡業(yè)務(wù),，1%為貸款業(yè)務(wù),。分析認(rèn)為，“銀行利潤(rùn)最低的業(yè)務(wù)占據(jù)了柜面業(yè)務(wù)的絕大多數(shù)比例,，這是導(dǎo)致銀行收益率較低的主要因素之一,。”

代表著客戶對(duì)零售銀行服務(wù)水平客觀評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)———市場(chǎng)阻力比率,，在北京,、上海、廣州3地的得分只有,，與全球平均水平有很大差距,。tns從整體分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)銀行業(yè)客戶關(guān)系中,，僅有31%的為信徒類(lèi)型,，即既滿意又忠

誠(chéng);18%為雇傭兵類(lèi)型，即雖然滿意,，但是并不忠誠(chéng);24%為人質(zhì)類(lèi)型,，即雖然忠誠(chéng)，但是不滿意;27%為xxx類(lèi)型,，即既不滿意又不忠誠(chéng),。

信用卡業(yè)務(wù)：發(fā)展空間巨大

調(diào)查顯示，客戶對(duì)國(guó)內(nèi)銀行信用卡業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的滿意度較高,，達(dá)到70分,，超過(guò)了全球平均水平65分。招行是目前中國(guó)信用卡市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,，被調(diào)查者中,，有33%的人使用招行信用卡，招行信用卡的保有率達(dá)到87%,。

但調(diào)查也揭示出中國(guó)信用卡市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題。一是在信用卡持有人中,，非信用卡支付(包括現(xiàn)金和其他支付方式)仍占總支出的50%,。二是信用卡使用不活躍，有些銀行發(fā)的新卡有50%被注銷(xiāo),，這嚴(yán)重侵蝕了銀行的利潤(rùn),。三是客戶循環(huán)信用使用很少,。被調(diào)查者中三分之二的持卡人每月固定還清信用卡的欠款，27%的人多數(shù)情況下每月會(huì)還清欠款,，不按月還清欠款的客戶只占6%,。這表明國(guó)內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)依然遭遇盈利考驗(yàn)。

4月22日?qǐng)?bào)道,，外國(guó)買(mǎi)家似乎將他們的一些重心從墨爾本市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了新州,，新州現(xiàn)在有五分之一的新房是賣(mài)給外國(guó)人。

澳大利亞國(guó)民銀行(nab)21日公布了最新的《澳大利亞房地產(chǎn)季度調(diào)查》,，發(fā)現(xiàn)除西澳外,，所有州的消費(fèi)者信心都有所提高，nab住房指數(shù)(residential property index)被推高到21點(diǎn),，遠(yuǎn)高于長(zhǎng)期平均14點(diǎn),。

數(shù)據(jù)顯示，新州市場(chǎng)的外國(guó)買(mǎi)家現(xiàn)在與維州處于同等水平,。至于外國(guó)買(mǎi)家所處的市場(chǎng)層次分布,，有5%的外國(guó)人會(huì)買(mǎi)500萬(wàn)澳元以上的房子，41%的人選擇50萬(wàn)至100萬(wàn)澳元之間的房子,，有不足三分之一(30%)的人會(huì)購(gòu)買(mǎi)50萬(wàn)澳元以下的房子,。nab首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W斯特(alan oster)稱(chēng)，外國(guó)買(mǎi)家在新房市場(chǎng)更加活躍,，占了全國(guó)新房總需求的,。“不過(guò)外國(guó)買(mǎi)家的活動(dòng)地點(diǎn)有了明顯的轉(zhuǎn)變,，新州的外國(guó)買(mǎi)家比例提高至新水平21%,，維州的從去年第四季度的33%降至?！彼f(shuō),，外國(guó)買(mǎi)家在二手房市場(chǎng)的活躍度要弱得多，今年第一季度只占了全國(guó)需求的,，少于xx年第四季度的,。公寓繼續(xù)是海外買(mǎi)家的心水選擇，占了外國(guó)人買(mǎi)房總數(shù)的53%,，其次是獨(dú)立屋(30%)和改造屋(17%),。奧斯特說(shuō)新州的消費(fèi)情緒全國(guó)最高漲，其次是維州和昆州,。他發(fā)現(xiàn)昆州和維州將是未來(lái)一至兩年內(nèi)最樂(lè)觀的州,，而西澳是最悲觀的。

針對(duì)影響當(dāng)前員工思想穩(wěn)定和全行改革發(fā)展,，員工普遍關(guān)注的難點(diǎn),、熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，xx支行工會(huì)劃分不同層面,、不同情況和不同類(lèi)型員工,，采取個(gè)別談心，意見(jiàn)交流,，設(shè)置意見(jiàn)箱,，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等多種方式進(jìn)行員工思想調(diào)查和教育活動(dòng)，在8月30日召開(kāi)的全行員工思想座談會(huì)上,，員工代表暢所欲言,，言無(wú)不盡，就業(yè)務(wù)發(fā)展,，效益增長(zhǎng),，考評(píng)考核，薪酬改革等支行建設(shè)和員工利益相關(guān)的問(wèn)題,，提出了許多意見(jiàn)和建議,。廣大員工對(duì)于工行改革有困惑，有疑慮,，有迷茫,，甚至有不解。但是,，大家心系改革,，心向集體，所思所慮,，所想所盼,，無(wú)不為業(yè)務(wù)發(fā)展而焦急，為效益增長(zhǎng)而思考,，體現(xiàn)了xx支行廣大員工良好的思想素質(zhì),。

通過(guò)認(rèn)真梳理、歸納和整理各種座談會(huì)發(fā)言,，問(wèn)卷調(diào)查,，談心交心所表達(dá)的思想信息，我們發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)員工自覺(jué)將個(gè)人利益與集體利益,，與工商銀行改革發(fā)展的前途緊密聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)前員工所思,、所想,、所慮的主要是業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題，考評(píng)考核問(wèn)題,，薪酬制度問(wèn)題,，職業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題等。

一,、業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題,。

一是改革成本應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)擔(dān)。目前,，困繞我行效益增長(zhǎng)的主要問(wèn)題是不良資產(chǎn)占比居高不下,，存貸款利差空間日益收窄，人均指標(biāo)低位徘徊等,。但造成這種局面的原因是多方面的,，歷史原因、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策的轉(zhuǎn)變是其主要因素,。作為一線執(zhí)行者和實(shí)施者的基層員工,，主要的責(zé)任和義務(wù)是全心全意搞好本職工作。特別是順慶支行,，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成額連續(xù)多年穩(wěn)居全市第一，挑起了市分行的“大梁”,，廣大員工做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。但現(xiàn)在由于考核模式和形勢(shì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，卻要由基層行員工來(lái)承擔(dān)改革成本,，即使盡職盡責(zé)地做好了本職工作,，但由于分、支行無(wú)法達(dá)到綜合考評(píng)指標(biāo),，仍然面臨收入降低,，崗位不保等種種壓力，心不甘情不愿,。

二是人才流失嚴(yán)重,，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)前,，員工面臨著日益增大的存款,、中間業(yè)務(wù)、資產(chǎn)質(zhì)量,、效益等巨大的任務(wù)壓力,；新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、新員工入行,、扁平化管理等崗位壓力,；滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加班加點(diǎn),、墊付營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（長(zhǎng)期無(wú)法報(bào)銷(xiāo)）等工作壓力,；“192紅線”,、內(nèi)控防范等風(fēng)險(xiǎn)壓力；收入降低,、養(yǎng)家糊口（子女上學(xué),、病痛、扶養(yǎng)老人）,、基本生活保障等生存壓力,，家庭矛盾（夫妻關(guān)系、子女關(guān)系,、父母關(guān)系等親屬關(guān)系）增多,，思想壓力增大，抵觸情緒增強(qiáng),。隨著各項(xiàng)收

入降低,，生活保障降低，從業(yè)信心降低,，使許多有志,、有為、有路的員工職業(yè)忠誠(chéng)度降低,，或者偷偷從事第二,、第三職業(yè)，或者心生去意,，經(jīng)不起其它金融機(jī)構(gòu)或企事業(yè)單位的從業(yè)誘惑,，棄而他往，或者得過(guò)且過(guò),，等待觀望,，甚至一蹶不振。今年以來(lái),，已有5人主動(dòng)遞交辭職報(bào)告或買(mǎi)斷工齡,，其中，中層干部2人,，業(yè)務(wù)骨干2人,。據(jù)調(diào)查，至少還有近30位中層干部或業(yè)務(wù)骨干在觀望,，在私下聯(lián)系,，隨時(shí)準(zhǔn)備帶著他們寶貴的客戶資源和工行多年培養(yǎng)的各種寶貴技能黯然離去。久而久之,，有門(mén)路,、有才華、有技能、有市場(chǎng)的員工紛紛轉(zhuǎn)投他處,，我們?cè)趩适瞬诺耐瑫r(shí),，也就會(huì)喪失陣地，喪失發(fā)展的基本動(dòng)力,！

三是信貸客戶結(jié)構(gòu)不合理,，有效投入受到市場(chǎng)狀況、信貸政策,、優(yōu)質(zhì)客戶歸集等多方面條件限制。現(xiàn)階段,，西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的信貸市場(chǎng)環(huán)境不佳,，中小型客戶是銀行信貸業(yè)務(wù)的客戶市場(chǎng)主體，有潛力,、有市場(chǎng),、有信譽(yù)的客戶是各家金融機(jī)構(gòu)的眾矢之的，如果照搬“本本”,，強(qiáng)制進(jìn)入退出程序,，它們完全可以對(duì)我行債權(quán)置之不理，轉(zhuǎn)投他行懷抱,。同時(shí),，我行總的信貸政策存在偏差，落后地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法與沿海地區(qū)和大城市相提并論,，但我們的相關(guān)信貸準(zhǔn)入和退出制度卻是從發(fā)達(dá)地區(qū)角度考慮而制訂的,，在落后地區(qū)只能是“水土不服”。信貸客戶市場(chǎng)進(jìn)入與推出不可一躅而就,，存量風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,，股改財(cái)務(wù)重組任務(wù)完成后，對(duì)存量信貸資產(chǎn)如何維護(hù),，上級(jí)行的信貸政策與實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn),。落后地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境，使面意義上的優(yōu)質(zhì)信貸客戶如鳳毛麟角般珍貴和稀少,。多年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸政策積累,，已經(jīng)構(gòu)成了我們的信貸市場(chǎng)相互依存的特殊關(guān)系，許多企業(yè)需要銀行流動(dòng)資金的及時(shí)注入保運(yùn)轉(zhuǎn),、保生存,。正常循環(huán)狀態(tài)下，信貸資產(chǎn)可以保證運(yùn)轉(zhuǎn)和收息,，如不顧客觀規(guī)律,，強(qiáng)搬硬套相關(guān)信貸政策，短期內(nèi)強(qiáng)行撤資，許多企業(yè)只能是死路一條,，只能是人為增加呆壞帳,，相當(dāng)于我們自己在制造“老賴”，使不良資產(chǎn)率急劇提升,。我行此類(lèi)貸款就達(dá)10戶,，金額達(dá)8714萬(wàn)元，占不良貸款總額的,。增加采取措施延長(zhǎng)存量資產(chǎn)生存周期刻不容緩,，調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，欲速則不達(dá),，不能也不應(yīng)“一口吃成胖子”,。

四是負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的利潤(rùn)空間日益狹窄，“存款立行”已逐步成為過(guò)去時(shí),，以存貸利差實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的途徑對(duì)于基層支行而言,，已經(jīng)逐漸顯示“此路不通”。特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層支行的發(fā)展出路何在,？有道是“水路不通走旱路”,，效益增長(zhǎng)的焦點(diǎn)已經(jīng)集中在如何有效發(fā)展中間業(yè)務(wù)，大力提升中間業(yè)務(wù)收入占比等,，這是各商業(yè)銀行已經(jīng)達(dá)成的默契和共識(shí),。但也正因如此，在當(dāng)前形勢(shì)下,，基層行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本增加,，盈利制約因素增多，盈利渠道狹窄也成為了不爭(zhēng)的事實(shí),。

五是中間業(yè)務(wù)發(fā)展有心無(wú)力,。中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)不成熟，有待深度開(kāi)發(fā),，市場(chǎng)需求力弱,，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力弱。中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品品種單一,，老調(diào)常彈,，靈通卡、分紅保險(xiǎn),、“直通車(chē)”等“老三篇”多年未變,，缺乏真正因應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展而變化，有獨(dú)特特色,，適銷(xiāo)對(duì)路的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。已開(kāi)發(fā)的部分產(chǎn)品有價(jià)無(wú)市,，如代售分紅保險(xiǎn)，基金等,，受市場(chǎng)環(huán)境及證券市場(chǎng)低迷等因素影響,，盈利水平與預(yù)期收益相去甚遠(yuǎn)，甚至經(jīng)歷了xx年的退保**,，已經(jīng)逐步丟失主要客戶市場(chǎng),，保管箱業(yè)務(wù)由于配套設(shè)施等不完善，一直無(wú)法走出營(yíng)銷(xiāo)低谷,。市場(chǎng)需要的產(chǎn)品有市無(wú)貨,，如電子文檔業(yè)務(wù)代保管、存單代保管業(yè)務(wù),、質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)等,，因種種原因無(wú)法上市營(yíng)銷(xiāo)。由于新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣跟不上發(fā)展形勢(shì)的需要,，以及有關(guān)政策和其它條條框框的制約，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)無(wú)法做到人無(wú)我有,，人有我新,，只是四平八穩(wěn)地跟著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)，缺乏爭(zhēng)奪市場(chǎng)的“殺手锏”,，沒(méi)有上級(jí)行在業(yè)務(wù)品種開(kāi)發(fā),，推廣政策優(yōu)惠，新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)支持,，我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不能處于同一競(jìng)爭(zhēng)層面上?，F(xiàn)在，在某些中間業(yè)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方面,，我們事實(shí)上是守著先進(jìn)的業(yè)務(wù)平臺(tái)這個(gè)“金飯碗”在餓肚子,。對(duì)于有效發(fā)展業(yè)務(wù)，基層行員工想得到,，做得到,，但沒(méi)有條件，只能是干著急,。應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展客觀實(shí)際和需求,，區(qū)別不同區(qū)域，不同情況,，不同需求,，不斷及時(shí)研究和開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，只要有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,，有利于效益增長(zhǎng)，就應(yīng)該從上到下開(kāi)綠燈，千方百計(jì)創(chuàng)造條件去落實(shí),，去發(fā)展,。上級(jí)行不應(yīng)該一方面強(qiáng)調(diào)發(fā)展，用硬指標(biāo)驅(qū)動(dòng)基層行,，一方面又不創(chuàng)造發(fā)展的有利條件,，用軟條條束縛基層行發(fā)展的手腳，不應(yīng)該因?yàn)榕聯(lián)?zé)任而去設(shè)置層層疊疊的關(guān)卡,，用條條框框去制約和阻礙,，而應(yīng)該積極主動(dòng)地剔除不安全因素，用真正適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品去爭(zhēng)奪市場(chǎng),，搶占市場(chǎng),，創(chuàng)造市場(chǎng)，真正體現(xiàn)“效益第一”的經(jīng)營(yíng)思想,。

五是各級(jí)制訂任務(wù)目標(biāo)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,，客觀實(shí)際，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展趨勢(shì)等等各種因素,，在認(rèn)真、全面,、科學(xué)地分析,、思考、計(jì)算,、權(quán)衡,、統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上進(jìn)行有準(zhǔn)備、有步驟,、有重點(diǎn),、有理性的計(jì)劃和安排。

不能搞“一刀切”,，一起上,，不論基礎(chǔ)，不顧客觀,，不管實(shí)際,，不講條件，在市場(chǎng)環(huán)境好壞,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素不一的情況下,，人為地“一碗水端平”，將長(zhǎng)短不一的“十個(gè)手指頭”拉扯到同一起跑線上進(jìn)行考核和要求,。應(yīng)該以循序漸進(jìn)的,，注重實(shí)效的,，和諧穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)帄Z市場(chǎng)、搶占市場(chǎng),、贏得市場(chǎng),，奠定我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、考評(píng)考核問(wèn)題

一是能否真正體現(xiàn)多勞多得,。目前，我行實(shí)行的是“先干,，后算,，再兌現(xiàn)”的考核模式，以萬(wàn)元（萬(wàn)筆）工資含量進(jìn)行考核計(jì)酬,。采取何種方式進(jìn)行細(xì)化考核,，如何將存款增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)量考核落實(shí)到每位員工，從而計(jì)算占比達(dá)70%,，明年將占100%的考核工資,，是大家普遍關(guān)心和擔(dān)心的問(wèn)題。部分耗時(shí)費(fèi)力的業(yè)務(wù),，例如掛失等特殊業(yè)務(wù),，殘破鈔幣清點(diǎn)，大戶大額現(xiàn)金收存等業(yè)務(wù),，以業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核勢(shì)必受到影響。有員工問(wèn),，我們要業(yè)務(wù)量還是要優(yōu)質(zhì)客戶,，要優(yōu)質(zhì)服務(wù)還是要進(jìn)度，業(yè)務(wù)量上去了,，任務(wù)沒(méi)有完成,，如何進(jìn)行考核。

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇三

應(yīng)景式稿件：這類(lèi)稿件往往根據(jù)銀行部門(mén)的一些活動(dòng)寫(xiě)成,。例如,，上街宣傳反假幣、哪家營(yíng)業(yè)部門(mén)開(kāi)張等等,。

表?yè)P(yáng)式稿件：這類(lèi)稿件往往是寫(xiě)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的內(nèi)容,。其中最常的稿件不是寫(xiě)這位營(yíng)業(yè)員技術(shù)比武受到表彰，就是寫(xiě)那位營(yíng)業(yè)員不怕辛苦兌換殘幣,。

匯報(bào)式稿件,。這類(lèi)稿件的特點(diǎn)是事無(wú)巨細(xì)，只要與銀行有關(guān),，都要寫(xiě)到稿子里去,，唯恐少寫(xiě)一條,，就會(huì)沖淡主題。這類(lèi)稿件多取材于半年總結(jié),、年終總結(jié)或?qū)δ臣虑榈膮R報(bào),。

專(zhuān)業(yè)式稿件。寫(xiě)這類(lèi)稿件的人,，確實(shí)對(duì)金融業(yè)務(wù)很在行,，因此，稿子中出現(xiàn)了許多行話和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),。特別是在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,，什么存貸余額、銀行承兌,、貼水貼現(xiàn)等等,，不一而足。

上述四類(lèi)稿件,，媒體很難采用,，因?yàn)椋噶诵侣劦拇蠹伞?/p>

一是新聞不新,。應(yīng)景式和表?yè)P(yáng)式稿件,，從時(shí)效上看，是近期發(fā)布的,，但僅憑這一點(diǎn)并不能認(rèn)為它就是新聞,。這兩類(lèi)稿件所涉及到的事，有的是例行公事,，比如反假幣宣傳,，每年人民銀行都要下來(lái)搞這個(gè)活動(dòng)，早已不是新聞,。有的是銀行的基本工作,，像兌換殘幣、說(shuō)文明用語(yǔ),、對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),。這還用得著寫(xiě)稿子表?yè)P(yáng)？

二是主題模糊,。像匯報(bào)式稿件,，一二三四五，樣樣都想寫(xiě)清楚,，從班子建設(shè)到抓職工素質(zhì)提高,，從開(kāi)拓業(yè)務(wù)到兩個(gè)文明建設(shè)，從各項(xiàng)管理到嚴(yán)格考核,，事情確實(shí)不少,，但是哪條也沒(méi)寫(xiě)明白,，導(dǎo)致重點(diǎn)不突出，主題難現(xiàn),。

三是有礙解讀,。像專(zhuān)業(yè)式稿件，且不說(shuō)其水平高低,，就憑那一句句行話和一組組專(zhuān)業(yè)名詞,，就不符合媒體對(duì)金融新聞的要求。作為媒體,，不只是面對(duì)銀行部門(mén)的業(yè)內(nèi)人士,，在更大的范圍內(nèi)面對(duì)的是其它層面的讀者，若發(fā)表這類(lèi)專(zhuān)業(yè)式稿件,，就有礙于他們解讀,，同時(shí)也不能達(dá)到宣傳銀行的目的。

就銀行寫(xiě)銀行,，是定位不準(zhǔn)的癥結(jié)所在

在銀行部門(mén)寫(xiě)金融新聞的人,，總是以為，我就是寫(xiě)銀行的事,，這還存在定位問(wèn)題?其實(shí),，這是種錯(cuò)覺(jué)。

之所以這樣講,，是因?yàn)閷?duì)金融新聞來(lái)講,，它首先是供媒體傳播的新聞。這就是說(shuō)它不能僅僅局限于銀行系統(tǒng)認(rèn)可,，關(guān)鍵是要向社會(huì)上發(fā)布,，要讓銀行系統(tǒng)以外的讀者能明白，從而理解和支持金融部門(mén)的工作,。如果社會(huì)上的讀者不認(rèn)可，你寫(xiě)的即便是銀行發(fā)生的事,，但也違背了事實(shí)的“新聞性”這一基本要求,，這種金融新聞寫(xiě)得再長(zhǎng)再多，也沒(méi)有實(shí)際意義,。

再?gòu)拈喿x效果上看,，金融新聞必須有其通俗性?？墒倾y行部門(mén)的人寫(xiě)金融新聞,，在這方面考慮欠妥當(dāng)。他們把金融新聞等同于本部門(mén),、本系統(tǒng)的匯報(bào)材料和工作簡(jiǎn)報(bào),，只求自己和領(lǐng)導(dǎo)看得懂,，卻忘記了金融新聞的真正讀者大多數(shù)是外行這一特殊性，因此,，對(duì)些名詞術(shù)語(yǔ)不做解釋?zhuān)瑢?duì)一些新聞事件的背景不作交待,，這就背離了金融新聞的初衷。因?yàn)?，你的本意是要讓更多的人去讀它,，而更多的人卻看不懂，這不是白耗費(fèi)自己的精力嗎,？

從上面的分析就可以看出,，銀行部門(mén)的人寫(xiě)金融新聞時(shí)，在定位上存在著一個(gè)最大癥結(jié),，這就是沒(méi)有站在讀者的角度去對(duì)金融新聞定位,，因此，他們所寫(xiě)的金融新聞就很概念化,，大多失去了新聞性,。

社會(huì)價(jià)值是新聞定位的重要標(biāo)準(zhǔn)

要走出金融新聞的定位誤區(qū)，筆者認(rèn)為,，銀行部門(mén)的人必須跳出本系統(tǒng)的圈子,，站在更廣的社會(huì)層面，像一般讀者那樣,，去分析金融現(xiàn)象,，目的就是從中挖掘出金融新聞的社會(huì)價(jià)值。達(dá)到了這個(gè)目的,，金融新聞定位的問(wèn)題就可得到基本解決,。

在具體操作中，應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

寫(xiě)本系統(tǒng)的金融新聞,，要認(rèn)準(zhǔn)其新意所在,，除把握好時(shí)效性以外，最關(guān)鍵的是內(nèi)容要出新,。這倒不是說(shuō),，一些原來(lái)的題材不能用，而是要看它的社會(huì)價(jià)值,。例如,，寫(xiě)金融部門(mén)的管理問(wèn)題，如果站在銀行角度,，就管理論管理,，可能會(huì)覺(jué)得總是這一套，了無(wú)新意，但是若把它按社會(huì)價(jià)值定位,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)常寫(xiě)常新,。這是因?yàn)椋驹诹丝蛻舻慕嵌瓤淬y行管理,，站在了競(jìng)爭(zhēng)的角度看銀行管理,。這方面會(huì)對(duì)銀行管理不斷提出新的要求，寫(xiě)金融新聞的人通過(guò)比較后,，就可找到寫(xiě)作的突破口,。

要根據(jù)社會(huì)價(jià)值定位，必須下功夫研究金融與社會(huì)各層面的關(guān)系,。這樣做的好處是,，有助于寫(xiě)出有深度有影響的金融新聞。就目前來(lái)講,，這方面可寫(xiě)的內(nèi)容就很多,。比如，現(xiàn)在利息根低,，老百姓和企業(yè)有什么反應(yīng)?將來(lái)市場(chǎng)過(guò)熱若要加息,，他們又是什么態(tài)度?像這類(lèi)題材還很多，可以從深度和廣度上挖掘,、剖析,，如此將極大地提高金融新聞的社會(huì)影響力。

要在不違背原意的前提下,，盡可能地對(duì)金融新聞涉及的銀行界行話特別是名詞術(shù)語(yǔ)進(jìn)行“轉(zhuǎn)換”,，把它們變成大多數(shù)人能看得懂的通俗語(yǔ)言。例如,，“商業(yè)承兌”這個(gè)術(shù)語(yǔ),，可以轉(zhuǎn)換成“用商業(yè)匯票到銀行進(jìn)行有期限的抵押貸款”。這樣轉(zhuǎn)換,，不懂這個(gè)銀行術(shù)語(yǔ)的讀者也會(huì)明白其含義,，這就大大增強(qiáng)了金融新聞的可理解性，從而有助于深化金融新聞的宣傳效果,。（

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇四

銀行調(diào)研報(bào)告范文4篇

本文是關(guān)于銀行調(diào)研報(bào)告范文4篇,，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助,，,。

反xxx工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,，做好反xxx工作是國(guó)家利益和人民群眾根本客觀要求,，是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠(chéng)信及金融穩(wěn)定的需要，也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,，也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證,。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量，對(duì)反xxx的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長(zhǎng)一段路要走,。

存在問(wèn)題

反xxx工作的艱巨性,，決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對(duì)象主要是“三農(nóng)”,，而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,，留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,，再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,，消息閉塞，群眾基本不知道xxx為何物,，更談不上了解或熟悉反xxx的相關(guān)xxx工作的開(kāi)展,。

為了深入了解我行青年隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)我行青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展,，按照*行團(tuán)委的統(tǒng)一部署,，**市分行營(yíng)業(yè)部團(tuán)總支

調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化，***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,，是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行,。而且** 歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重，這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化,。

我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全,、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,，其中*名具有全日制本科學(xué)歷,、*名具有全日制大專(zhuān)學(xué)歷，文化素質(zhì)較高,，而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),，在所屬部門(mén)都是業(yè)務(wù)骨干，有一定組織協(xié)調(diào)性,。

我部*** 名**歲以下青年中,，具有本科以上學(xué)歷的占比為**%，具有大專(zhuān)學(xué)歷的占比為**%,，中專(zhuān)學(xué)歷的占比為**%,，這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對(duì)自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,，想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,，喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步,。

主要表現(xiàn)：（1）,、我行的思想政治工作相對(duì)比較薄弱，一部分青年的思想取向不夠積極,。調(diào)查結(jié)果顯示,，青年中有一部分員工思想消極，態(tài)度冷漠,，信念不夠堅(jiān)定,。有的人對(duì)待***行發(fā)展的態(tài)度竟然是無(wú)所謂，有的高學(xué)歷的員工對(duì)于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備,。（2）,、一些員工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移，許多人都認(rèn)為,，服務(wù)態(tài)度的冷漠,、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。（3）,、一部分人對(duì)于成功機(jī)會(huì)的公正性非常不滿,，認(rèn)為個(gè)人價(jià)值沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,，許多員工認(rèn)為自己的能力沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,。以上這些，

糾其原因,，這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,，也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇五

銀行調(diào)查報(bào)告-調(diào)查報(bào)告

第一篇：銀行調(diào)查報(bào)告2 調(diào)研報(bào)告

調(diào)研時(shí)間：2014年3月7日——2014年3月11日 調(diào)研地點(diǎn)：中國(guó)銀行太平橋分理處,、交通銀行太平橋支行,、工商銀行太平橋分理處、哈爾濱銀行太平橋支行 調(diào)研內(nèi)容：

為積極相應(yīng)個(gè)人業(yè)務(wù)中心開(kāi)展的同業(yè)銀行考察活動(dòng),，共同為一線部門(mén)的快速發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，由于利用工作閑暇時(shí)間進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，我小組成員先后走訪了距離我行較近的幾家商業(yè)銀行,，其中包括中國(guó)銀行太平橋分理處,、交通銀行太平橋支行、工商銀行太平橋分理處以及哈爾濱銀行太平橋支行四家儲(chǔ)蓄銀行,。

調(diào)研結(jié)論：

通過(guò)觀察與研究,，我們發(fā)現(xiàn)與其他同類(lèi)銀行相比我行存在許多優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在些許不足,，以下我將從幾個(gè)方面來(lái)談一談我們小組調(diào)研總結(jié)的情況：

一,、環(huán)境

在我們走訪的以上幾家銀行中,，每家銀行的內(nèi)部整體環(huán)境基本都能夠做到干凈整潔。大廳里都設(shè)有各種理財(cái)產(chǎn)品的宣傳單,，而且宣傳單的設(shè)計(jì)也都很精致。大廳中填單臺(tái)的位置比較醒目,，各種單據(jù)能夠分類(lèi)進(jìn)行擺放,，而且擺放整齊有序?？蛻舻群騾^(qū)也很規(guī)整,，座椅擺放整齊有序。但是,，通過(guò)比較我們發(fā)現(xiàn),，以上幾家銀行的填單臺(tái)與我行相比設(shè)置的較 1 二、大堂

大堂經(jīng)理是客戶分流識(shí)別的關(guān)鍵,。每到一個(gè)走訪的銀行,，首先迎面而來(lái)的便是大堂經(jīng)理。在走訪中我們發(fā)現(xiàn),，交通銀行太平支行這點(diǎn)做的很好,。在交行大廳中，有兩個(gè)大堂經(jīng)理,，她們指導(dǎo)客戶填單,、幫助客戶使用自助設(shè)備、協(xié)助柜員與客戶解釋等工作,，大堂經(jīng)理不會(huì)因?yàn)槌椴婚_(kāi)身,，而顧此失彼，這樣不僅可以為客戶更好的服務(wù),，而且也會(huì)提高處理業(yè)務(wù)的速度,。當(dāng)時(shí)我們進(jìn)去的時(shí)候正好趕上.一位大爺他的存折在系統(tǒng)里的身份證號(hào)，與公安機(jī)關(guān)發(fā)的身份證上的號(hào)不符,，導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)辦理業(yè)務(wù),，因?yàn)榇鬆斈昙o(jì)比較大，所以柜員在溝通上有些困難,，這時(shí)其中一個(gè)大堂經(jīng)理迅速上前,，將大爺引致旁邊，單獨(dú)與其溝通,，柜員接著給其他客戶辦理業(yè)

務(wù),，這樣大大提高了辦業(yè)務(wù)速度。我們發(fā)現(xiàn)交行很注重效率,，他們的大堂經(jīng)理基本上會(huì)詳細(xì)詢問(wèn)辦理業(yè)務(wù)的客戶,，只要能自助辦理業(yè)務(wù)的,，都親自引致自助區(qū)。而且一旦等待人超過(guò)十個(gè),，就

會(huì)將幾個(gè)辦簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的分流到理財(cái)區(qū),。其他幾家銀行在大堂方面相對(duì)來(lái)說(shuō)做的稍有欠缺，在我們進(jìn)去詢問(wèn)的時(shí)候,，只有保安人員在場(chǎng),，未見(jiàn)大堂經(jīng)理。相比較我們而言,，我覺(jué)得我們?cè)诳蛻舴至魃献龅幕镜轿?，但是在人員配置上如果能像交行一樣多配幾個(gè)大堂經(jīng)理可能會(huì)更好，因?yàn)橥覀儎倓傄龑?dǎo)一位客戶到自助區(qū),，這時(shí)又有客戶需要指導(dǎo)填單,，或者高柜區(qū)又需要協(xié)助與客戶進(jìn)行解釋?zhuān)@就有點(diǎn)手忙腳亂，顧此失彼,，也可能會(huì)影響工作效率,。

三、服務(wù)

在服務(wù)方面,，每家銀行都能做到在服裝上統(tǒng)一搭配,，色調(diào)協(xié)調(diào)上非常統(tǒng)一，能夠讓顧客明顯分辨出工作人員,。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)柜面人員對(duì)辦理同樣業(yè)務(wù)的客戶使用統(tǒng)一話術(shù),。包括向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品、呼叫大堂助理與理財(cái)顧問(wèn)等細(xì)節(jié)都能做到井井有條,。桌上用品擺放整齊且位置固定,。在沒(méi)有客戶時(shí)，工作人員都能保持相同的坐姿,，服務(wù)態(tài)度也十分的熱情,。

四、快捷窗口

在哈爾濱銀行我們看見(jiàn),，他們有專(zhuān)門(mén)的零錢(qián),、殘幣兌換窗口，只要是辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶可以不用排隊(duì),，直接辦理,。

由于我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到一些客戶用很多零錢(qián)來(lái)?yè)Q整錢(qián)的，并且很多都是大量的一角一角的,，數(shù)起來(lái)緩慢,，還容

易出錯(cuò)，很耽誤時(shí)間,，造成長(zhǎng)時(shí)間堵柜,，影響效率,，像哈爾濱銀行所采取的方法就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。他們還設(shè)有小額存取款快速通道,，對(duì)那些只辦理存取款業(yè)務(wù)的客戶,，設(shè)有專(zhuān)門(mén)一個(gè)窗口，大大提高了工作效率,。

以上就是我們經(jīng)過(guò)走訪,、觀察總結(jié)的情況。通過(guò)比較,，看到我們與其他銀行相比的優(yōu)勢(shì)與不足，使我們能夠更好的做好本職工作,。因?yàn)樵谡{(diào)研的每個(gè)行里停留的時(shí)間都不是很長(zhǎng),，所以觀察的情況可能不夠全面，所以此報(bào)告一定存在許多不足,，希望大家給予批評(píng)指正,。

第二篇：平安銀行調(diào)查報(bào)告格式 平安銀行調(diào)查報(bào)告格式 一、受信申請(qǐng)人基本情況 1,、2,、3、受信申請(qǐng)人概況 受信申請(qǐng)人資本構(gòu)成,、重要股東及對(duì)外投資 受信申請(qǐng)人股權(quán)架構(gòu)和主要管理者簡(jiǎn)介

二,、受信申請(qǐng)人所在行業(yè)及市場(chǎng)狀況簡(jiǎn)要分析 三、受信申請(qǐng)人經(jīng)營(yíng)情況

1,、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,、經(jīng)營(yíng)歷史、產(chǎn)品市場(chǎng)份額,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展目標(biāo) 2,、主要原材料和產(chǎn)品基本信息

3、要產(chǎn)品所用主要原材料,、零部件的主要供應(yīng)商情況 4,、各主要產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售客戶情況 四、受信申請(qǐng)人財(cái)務(wù)狀況 1,、資產(chǎn)負(fù)債表 2,、損益表 3、現(xiàn)金流量表 4,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

5,、目前授信申請(qǐng)人對(duì)外擔(dān)保狀況 五、受信申請(qǐng)人資信情況

1,、申請(qǐng)人與我行的合作歷史及資信狀況 2,、申請(qǐng)人目前在他行的授信情況 3,、貸款卡查詢記錄 六、授信方案分析

1,、本次授信方案及授信用途

2,、還款來(lái)源充足性及可靠性分析 七、抵質(zhì)押物分析 1,、抵質(zhì)押物概況

2,、抵押物、質(zhì)押物現(xiàn)狀及變現(xiàn)能力分析： 八,、結(jié)論和建議

1,、授信主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及相應(yīng)的管理和控制措施 2、結(jié)論和建議： 第三篇：銀行調(diào)查報(bào)告 銀行調(diào)查報(bào)告

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇六

電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率,，也有助于國(guó)內(nèi)外零售業(yè)務(wù)的成本下降,。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)用尚處于早期，考慮到電子銀行和電子貨幣在將來(lái)的技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展中的不確定性,，監(jiān)管當(dāng)局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的政策,。同時(shí)，巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為,，電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)為銀行帶來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,，因此風(fēng)險(xiǎn)與收益必須進(jìn)行平衡。

隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，銀行與其客戶之間的跨境業(yè)務(wù)就會(huì)增加,。此類(lèi)業(yè)務(wù)關(guān)系會(huì)給銀行和監(jiān)管當(dāng)局帶來(lái)了各種不同的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析,，管理辦法有3個(gè)主要步驟,，即：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),。在目前這個(gè)階段,，似乎操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),、和法律風(fēng)險(xiǎn),，可能是大多數(shù)電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)中最重要的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。

操作風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性,、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導(dǎo)致的損失的可能性,。它可能來(lái)自于電子銀行客戶的疏忽大意，也可能來(lái)自電子銀行安全系統(tǒng)和其產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷與操作失誤,。

法律風(fēng)險(xiǎn)源自違反或違背相關(guān)法律,、法令、條例或約定的習(xí)慣做法,，或?qū)σ还P交易各方的法律義務(wù)和權(quán)利模糊不清,。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的銀行,，可能面臨來(lái)自客戶信息披露和隱私保護(hù)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,，銀行希望開(kāi)展電子身份認(rèn)證業(yè)務(wù),，例如通過(guò)使用數(shù)字證書(shū)。身份認(rèn)證可能使一家銀行面臨法律風(fēng)險(xiǎn),。如果銀行參加新的身份認(rèn)證系統(tǒng),，但權(quán)利和義務(wù)在合同協(xié)議中沒(méi)有明確規(guī)定，那么銀行就可能蒙受法律風(fēng)險(xiǎn),。

傳統(tǒng)的銀行風(fēng)險(xiǎn),，諸如信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),、利率風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，也可以產(chǎn)生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)，但是它們的實(shí)際影響力對(duì)于銀行和監(jiān)管當(dāng)局來(lái)說(shuō),，可能與操作,、聲譽(yù)和法律風(fēng)險(xiǎn)大不相同,。

技術(shù)創(chuàng)新的日新月異,，可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法,，來(lái)對(duì)付目前存在的風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也有相應(yīng)對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)管理辦法應(yīng)包括3個(gè)基本要素,，即：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),，控制風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能達(dá)到銀行和監(jiān)管當(dāng)局心中預(yù)期的目標(biāo),。

安全是系統(tǒng),、應(yīng)用和內(nèi)部控制的統(tǒng)一，其作用是保證數(shù)據(jù)和操作過(guò)程的完整性,、真實(shí)性和保密性,。安全的保障取決于銀行制定和落實(shí)合適的安全政策和安全措施，也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢,。安全政策和措施,，可以限制內(nèi)部和外部的對(duì)電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),。

安全措施是硬件,、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一，這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全,。這些措施包括很多,，例如：密碼技術(shù),、口令、防火墻,、病毒控制和雇員遴選,。密碼技術(shù)是將文本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成密碼以防非授權(quán)的閱讀?？诹?、口令串、個(gè)人身份識(shí)別數(shù)字,、硬件標(biāo)志和生物測(cè)量學(xué)都是用來(lái)控制進(jìn)入和識(shí)別用戶的技術(shù),。

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇七

案件的啟示：這起案件作案過(guò)程持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，初步調(diào)查竟長(zhǎng)達(dá)3年之久,。犯罪分子之所以敢在內(nèi)控制度逐步完善的今天頂風(fēng)作案,，充分暴露出有關(guān)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控薄弱，可見(jiàn),，邊牧旗縣加強(qiáng)銀行業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范刻不容緩,。

加強(qiáng)銀行業(yè)內(nèi)控的對(duì)策建議

邊牧旗縣銀行業(yè)應(yīng)按照有關(guān)金融法律法規(guī)和《金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指導(dǎo)原則》的要求，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，對(duì)本單位的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)章,、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、決策與管理系統(tǒng)以及議事規(guī)程,、民主決策程序等方面進(jìn)行一次認(rèn)真檢查清理,，找出問(wèn)題和差距，加以嚴(yán)格規(guī)范,，該建立的建立,，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該廢止的廢止,，該調(diào)整的調(diào)整,。要結(jié)合自己的特點(diǎn)，制定本單位清理措施,、步驟和具體時(shí)間,，以保證清理工作的成效。在全面清理現(xiàn)行管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)章的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位,、本部門(mén)實(shí)際，借鑒內(nèi)控建設(shè)卓有成效的經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)建立一套責(zé)權(quán)分明,、平衡制約、規(guī)章健全、運(yùn)作有序的內(nèi)部控制機(jī)制,，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和大案要案的發(fā)生,，達(dá)到從制度上、源頭上防范金融風(fēng)險(xiǎn)的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，最大限度地減少不必要損失,。

要對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、計(jì)算機(jī)操作和數(shù)據(jù)保管三個(gè)不相容職務(wù)實(shí)行分離,，嚴(yán)防內(nèi)部犯罪,。對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入、輸出制定具體的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,，建立一套先進(jìn)的內(nèi)部控制信息系統(tǒng),。制定計(jì)算機(jī)操作環(huán)境安全防護(hù)措施，確保系統(tǒng)的可靠,、穩(wěn)定,、安全運(yùn)行。

預(yù)防案件的發(fā)生,，做好員工的思想工作是關(guān)鍵,。因此，邊牧旗縣銀行業(yè)要持之以恒抓教育,，培養(yǎng)政治強(qiáng)人,，筑牢思想防線，讓員工不想踏雷區(qū),。要經(jīng)常性的開(kāi)展以黨的基本路線,、理想觀念,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主要內(nèi)容的教育，幫助員工樹(shù)立正確而崇高的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。要經(jīng)常性地開(kāi)展法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度作為組織學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容進(jìn)行教育,；要經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展革命傳統(tǒng),、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)他們的政治意識(shí),。抓教育強(qiáng)素質(zhì),，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和道德法紀(jì)觀念，為有效預(yù)防違法違紀(jì)案件的發(fā)生奠定良好的人員素質(zhì)基礎(chǔ),。

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇八

篇1：關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)查報(bào)告 關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)查報(bào)告 調(diào)查對(duì)象情況:,。篇2：銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告

關(guān)于銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告

學(xué)院：財(cái)會(huì)金融學(xué)院 班級(jí)：金融1107 姓名：吳正亭

關(guān)于銀行業(yè)服務(wù)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查方式 ： 消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷

調(diào)查人 ：吳正亭（財(cái)會(huì)金融學(xué)院 金融保險(xiǎn)1107班）調(diào)查時(shí)間 ： 6月25日-7月15日 調(diào)查目的：為改善銀行服務(wù)行業(yè)

調(diào)查背景 ：中國(guó)入世后，金融市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)銀行面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),，雖然銀行服務(wù)比以往有了很大的提高,，但是還存在廣大居民迅速增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求和有限的銀行服務(wù)供給能力之間的矛盾，服務(wù)水平仍存在滯后的現(xiàn)象,。金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量總體還處于中等偏低水平,。商業(yè)銀行作為金融服務(wù)行業(yè)，提升顧客滿意度是提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,，而銀行的服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了顧客的滿意度,。所以提高服務(wù)質(zhì)量，成為我國(guó)商業(yè)銀行面臨的重大問(wèn)題之一,。

一,、調(diào)查內(nèi)容的分布情況

本次民意調(diào)查的內(nèi)容包括客戶選擇光顧的銀行、銀行服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),、客戶認(rèn)為銀行服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)改進(jìn)的方面等三大部分,。（一）、客戶選擇的銀行

在本次民意調(diào)查中,，客戶選擇光臨的銀行按照計(jì)數(shù)累計(jì)由大到小分別是中國(guó)工商銀行,、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、民生銀行、交通銀行,、招商銀行和浦發(fā)銀行,，所占比重分別為％、％,、％,、％、％,、％,、％、％,。在反饋回來(lái)的信息來(lái)看,，有30%的客戶會(huì)選擇就近的銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，也有接近32%的客戶會(huì)因?yàn)殂y行的服務(wù)態(tài)度好壞而選擇銀行,，也有接近35%的客戶在選擇辦理業(yè)務(wù)的銀行時(shí)把等待時(shí)間是否更短放在第一位考慮,，還有2%的客戶受其他因素影響來(lái)選擇銀行，這當(dāng)中個(gè)人情感因素和習(xí)慣占了主導(dǎo),。（二）,、銀行服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)

據(jù)統(tǒng)計(jì)七成調(diào)查者去銀行主要辦理存取款、轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)，三成是辦理投資業(yè)務(wù),。而在與銀行進(jìn)行交易時(shí),，大部分受訪人員還是覺(jué)得很安全的，只有1%認(rèn)為不安全,。由此可見(jiàn),，銀行的安全性還是受到廣大人民的認(rèn)可的。銀行從根本上吸引跟多的客戶就必須從業(yè)務(wù)安全性上下手,。（三）,、銀行服務(wù)質(zhì)量尚需改進(jìn)的方面

通過(guò)上述的分析，客戶在問(wèn)卷中所反映出來(lái)的問(wèn)題集中體現(xiàn)了銀行服務(wù)所存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面,。在這次調(diào)查中,，受訪者大多數(shù)要求縮減業(yè)務(wù)辦理手續(xù)過(guò)程，他們覺(jué)得繁瑣的業(yè)務(wù)程序浪費(fèi)了他們過(guò)多的時(shí)間,，提高員工服務(wù)質(zhì)量是 客戶最集中的期望和反映,，主要表現(xiàn)在員工客戶服務(wù)的接待和操作手續(xù)的效率，同時(shí)提供更豐富的銀行項(xiàng)目也不可忽視,。

二,、調(diào)查結(jié)論

從服務(wù)的角度來(lái)看, 我們應(yīng)該從員工和顧客兩個(gè)方面的努力來(lái)提高服務(wù)質(zhì)

量。顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感受往往是從一線員工那里獲得的,。根據(jù)客戶調(diào)查的分析結(jié)果, 銀行員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),、員工的響應(yīng)速度、業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)權(quán)利和義務(wù),、員工態(tài)度和行為等方面應(yīng)該是目前銀行改善內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容。從外部服務(wù)質(zhì)量方面來(lái)看, 縮短業(yè)務(wù)時(shí)間,、重視顧客要求,、關(guān)注顧客意見(jiàn)、根據(jù)顧客要求改進(jìn)服務(wù)方面應(yīng)該是目前銀行需要重點(diǎn)改進(jìn)的內(nèi)容,。

（一）區(qū)域分化進(jìn)行

現(xiàn)在一般銀行雖然進(jìn)行了分區(qū),，有柜臺(tái)區(qū),、等候區(qū),、自助服務(wù)區(qū)，但還是不能足夠滿足廣大顧客的需求,，還應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)咨詢專(zhuān)臺(tái),，做好顧客細(xì)分，實(shí)行差別化服務(wù)戰(zhàn)略,，通過(guò)對(duì)不同客戶需求,，進(jìn)行分批分類(lèi)服務(wù)，以減輕柜臺(tái)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)效率,。另外,，要大力發(fā)展atm機(jī)的數(shù)量和分散地點(diǎn)，不斷完善atm機(jī)自助渠道功能,，讓自動(dòng)柜員機(jī)能夠充分分擔(dān)柜臺(tái)人員對(duì)普通客戶,，降低大眾客戶服務(wù)成本，達(dá)到顧客分流的目的,，提高柜臺(tái)服務(wù)效率,。

（二）業(yè)務(wù)分離進(jìn)行

根據(jù)客戶的需求整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范柜員業(yè)務(wù)操作程序,，應(yīng)進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類(lèi)內(nèi)容和環(huán)節(jié),，最大限度地削減不必要的工作環(huán)節(jié)，避免重復(fù)勞動(dòng),，提高處理速度,。分化業(yè)務(wù)流程，合理地把一個(gè)大的業(yè)務(wù)流程分成若干個(gè)小而具體的業(yè)務(wù)流程,，這些經(jīng)過(guò)細(xì)分的業(yè)務(wù)流程可以包含一個(gè)部門(mén)或一個(gè)團(tuán)體,，也可以只包含一個(gè)員工、一個(gè)環(huán)節(jié),；明確各個(gè)流程提供的產(chǎn)品或服務(wù),，同時(shí)也要確定測(cè)量范圍。（三）.效率辦事提高

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇九

篇一：農(nóng)村商業(yè)銀行 實(shí)習(xí)報(bào)告

系：學(xué) 號(hào)：姓 名：xxxxxxxx zxxxxxxx xxxxx 院

神木縣農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)習(xí)報(bào)告

前言

作為一名即將畢業(yè)的大四應(yīng)屆畢業(yè)生,，根據(jù)學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)要求,，本人于2013年10月3日到12月25日在神木農(nóng)村商業(yè)銀行北關(guān)分理處進(jìn)行了為期7周的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,，在單位指導(dǎo)老師的幫助下,，我熟悉了金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好掌握了銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作,，理論水平和實(shí)際工作能力均得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。

一,、 實(shí)習(xí)時(shí)間

2013年10月3日—2013年12月25日

二,、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)

陜西省神木縣農(nóng)村商業(yè)銀行

三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

陜西神木農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)神木農(nóng)村商業(yè)銀行）是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),，由原陜西神木農(nóng)村合作銀行改制的,，由自然人、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同發(fā)起的區(qū)域性股份制金融機(jī)構(gòu),。

銀行業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告篇十

銀行成立于1987年4月8日,，是中國(guó)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,，總行設(shè)在深圳。由香港招商局集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦,，并以的持股比例任最大股東,。自成立以來(lái)，招商銀行先后進(jìn)行了四次增資擴(kuò)股,，并于2002年3月成功地發(fā)行了15億普通股,，4月9日在上交所掛牌（股票代碼：600036），是國(guó)內(nèi)第一家采用國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的上市公司,。

銀行的理財(cái)產(chǎn)品主要有基金,，黃金，外匯,，保險(xiǎn),。

投資基金，通俗地講,，投資基金就是匯集眾多分散投資者的資金,，委托投資專(zhuān)家（如基金管理人），由投資管理專(zhuān)家按其投資策略,，統(tǒng)一進(jìn)行投資管理,，為眾多投資者謀利的一種投資工具。投資基金集合大眾資金,，共同分享投資利潤(rùn),，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是一種利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合投資方式,。

而證券投資基金就是通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行基金單位籌集資金，并將資金用于證券投資,?；饐挝坏某钟姓邔?duì)基金享有資產(chǎn)所有權(quán)、收益分配權(quán),、剩余財(cái)產(chǎn)處置權(quán)和其它相關(guān)權(quán)利,，并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

基金可以分為契約型基金和公司型基金,，封閉式基金和開(kāi)放式基金,。

契約型基金，也稱(chēng)信托型投資基金,，它是依據(jù)信托契約通過(guò)發(fā)行受益憑證而組建的投資基金,。該類(lèi)基金一般由基金管理人、基金保管人及投資者三方當(dāng)事人訂立信托契約,。

公司型基金依公司法成立,，通過(guò)發(fā)行基金股份將集中起來(lái)的資金投資于各種有價(jià)證券。公司型投資基金在組織形式上與股份有限公司類(lèi)似,，基金公司資產(chǎn)為投資者（股東）所有,，由股東選舉董事會(huì)，由董事會(huì)先聘基金管理人,，基金管理人負(fù)責(zé)管理基金業(yè)務(wù),。

封閉式基金是指基金的發(fā)起人在設(shè)立基金時(shí)，事先確定發(fā)行總額,，籌集到這個(gè)總額的80%以上時(shí),，基金即宣告成立，并進(jìn)行封閉,，在封閉期內(nèi)不再接受新的投資,。

例如，在深交所上市的基金開(kāi)元（4688）,，1998年設(shè)立,，發(fā)行額為20億基金份額，存續(xù)期限（封閉期）15年,。也就是說(shuō),，基金開(kāi)元從1998年開(kāi)始運(yùn)作期限為20年,，運(yùn)作的額度20億,，在此期限內(nèi),，投資者不能要求退回資金,、基金也不能增加新的份額,。

盡管在封閉的期限內(nèi)不允許投資者要求退回資金,，但是基金可以在市場(chǎng)上流通,。投資者可以通過(guò)市場(chǎng)交易套現(xiàn),。

開(kāi)放式基金是指基金發(fā)行總額不固定,，基金單位總數(shù)隨時(shí)增減,，投資者可以按基金的報(bào)價(jià)在基金管理人確定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所申購(gòu)或者贖回基金單位的一種基金。

開(kāi)放式基金可根據(jù)投資者的需求追加發(fā)行,，也可按投資者的要求贖回,。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，既可以要求發(fā)行機(jī)構(gòu)按基金的現(xiàn)期凈資產(chǎn)值扣除手續(xù)費(fèi)后贖回基金,，也可再買(mǎi)入基金，增持基金單位份額,。

例如,，我國(guó)首只開(kāi)放式基金“華安創(chuàng)新”，首次發(fā)行50億份基金單位,，設(shè)立時(shí)間2001年,，沒(méi)有存續(xù)期,，而首次發(fā)行50億的基金單位也會(huì)在“開(kāi)放”后隨時(shí)發(fā)生變動(dòng)，例如可能因?yàn)橥顿Y者贖回而減少,，或者因?yàn)橥顿Y者申購(gòu)或選擇“分紅再投資”而增加,。