總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇一
(一),，德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來,，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī)模,、長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響,，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,，經(jīng)過不懈努力,，我們?nèi)〉昧税隧椣嚓P(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長春市*以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中,。第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議中萬噸/日的原水供應(yīng)量與其他區(qū)域共用的正式函件,。第三項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應(yīng)服務(wù)的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同,，最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模,。第五項是：長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下,，管線穿越長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)選址方案得到了長春市副*王學(xué)戰(zhàn)的親筆批示,。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設(shè)項目范圍內(nèi)無重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見,。第八項是：在長春市測繪院,、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下，完成了坐標轉(zhuǎn)換,、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案,。在完成上述八項工作的基礎(chǔ)上，我們于今年3月5日,、4月7日,、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口,、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(黃證),，為設(shè)計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據(jù),。期間，由于長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃調(diào)整的原因,，管線路由相繼進行了兩次較大調(diào)整,，規(guī)劃咨詢費用相應(yīng)有所增加。
(二),，德惠支線征地拆遷工作勝利結(jié)束,。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經(jīng)長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村,、毛家村,、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗村,、龍泉村,、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村,，涉及3個縣(市)區(qū),、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村,。在總結(jié)農(nóng)安,、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，德惠支線的征地拆遷工作,，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進,。先后完成了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評估,、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎(chǔ)工作,。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線應(yīng)急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發(fā)布了《遷墳公告》,。組織編制了《土地勘測定界技術(shù)報告書》和《項目使用林地可行性報告》,。協(xié)調(diào)地方*和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協(xié)議。協(xié)調(diào)長春,、經(jīng)開,、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級*辦理林地林木權(quán)屬證明,。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》,、《建設(shè)用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進場路,、成都大路,、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》,。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10kv電力和上水管線排遷任務(wù),。拆除房屋6座。截至目前,，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資萬元,，其中：土地補償投資萬元，占投資額的;房屋及地上附屬物補償投資萬元,，占投資額的;技術(shù)咨詢費用萬元,，占投資額的;管理費萬元，占投資額的;復(fù)墾保證金及耕地占用稅萬元,，占投資額的,。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自2013年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標公告以來,，上半年,，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購,、管線施工監(jiān)理,、水機設(shè)備采購、管線土建安裝施工,、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購招標任務(wù),，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務(wù),。共劃分標段24個，其中：施工標7個,，監(jiān)理標2個,，設(shè)備采購標11個，管材采購標4個,。累計定標金額萬元,。其中：施工標萬元、監(jiān)理標萬元,、設(shè)備采購標萬元,、管材采購標萬元。招標工作按計劃全部完成,。
(四)長春一,、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日,，王總親自帶隊,，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經(jīng)過初步會商,，達成了共同建設(shè)長春一,、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,，在王總的重視下,，由趙總負責，組成由謝總,、項目處,、總工辦、財務(wù)處負責人參加的談判小組,，就合作建設(shè)長春一,、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了《項目建設(shè)合作協(xié)議書》文本初稿的會審工作,，待兩家電廠的上級公司核準后,，正式簽訂《項目建設(shè)合作協(xié)議書》。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權(quán)委托書》,，明確由我公司組建項目法人單位,，并任命組**員。現(xiàn)在,，長春一,、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前,，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作,。
配合王處長到長春市規(guī)劃設(shè)計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關(guān)手續(xù);配合王處長到長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局辦理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1,、加大宣傳,，推動征地拆遷工作的順利進行
征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作,，我把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位,，利用廣播、電視,、標語,、墻報、簡訊,、通告,、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關(guān)標語口號,，除在沿途人口密集區(qū)張貼外,，還在縣電視臺反復(fù)播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶,，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作,，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎(chǔ),。
2,、超前做好征地拆遷的準備工作
為征遷工作打下基礎(chǔ)，加強了路地關(guān)系建設(shè),，一邊安攤建點,，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市,、縣,、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),，進行感情投資,，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。在各項工作尚未明之前,，要求每一個不能有靠的思想,，要特事特辦，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識,，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作,，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調(diào)查,、登記造冊,，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,，并多次召開工作調(diào)度會,，確保征地拆遷工作進入實質(zhì)性階段進展順利，速度快,。
3,、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式
嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策，公開、公*,、公正地搞好征地拆遷工作,。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“*”重要思想為指導(dǎo)方針,，根據(jù)國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補償標準,，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H，制訂了切合實際,、操作性強的工程建設(shè)征地拆遷工作實施辦法,。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性,，在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”,，即①統(tǒng)一一個方案;②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民*文件的補償標準;③統(tǒng)一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議;④統(tǒng)一計算方法;⑤統(tǒng)一通知單;⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,，嚴格按規(guī)定程序操作,，工作進展順利，群眾滿意,。
4,、嚴肅紀律，加強監(jiān)督
在征地拆遷工作中,，為了使沿途群眾得到更多的實惠,，對專項資金加強了管理，強調(diào)了財經(jīng)紀律,。做到了帳戶單設(shè),、獨立核算、一支筆審批,、?？顚Ｓ谩＜訌娏藢︵l(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財務(wù)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，保障了資金的專款專用，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。
5,、協(xié)調(diào)矛盾，優(yōu)化環(huán)境
在征地拆遷工作中,，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難,，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決,。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題,，及時向上級反映，爭取政策,，解決問題,，使群眾滿意。施工隊進場后,，及時調(diào)解與群眾矛盾和糾紛,，主動與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成,，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,。
6、積極進開打開施工局面
把握機會,，打開征地拆遷工作的新局面,，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確，只有一個字：“地”,。在實際工作中,，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地、“租”到地,，讓機械設(shè)備,、人員進場，先開工,，后辦手續(xù),。采取這種方法，快速開工了多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法，減少了地方干擾,。
7,、軟硬兼施,，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方*或個人仍會以各種借口,，不予配合,。項目部采取因人而異，因地制宜,，軟硬兼施,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市*高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，依靠*做工作,。請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會,，下達死命令，責任到人頭,給各級地方*施加壓力,，要求各級地方*要以高度的政治責任感,，充分認識到工程建設(shè)經(jīng)濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性,，認真落實省,、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重,，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設(shè),。其次是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,，分析原因，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò),。積極向有關(guān)部門反映情況，向地方*領(lǐng)導(dǎo),、村民解釋,、協(xié)商、說明工程建設(shè)的重要性,、緊迫性,，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方*的配合,。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細致工作,，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶,，進一步掃清障礙,。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”,。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人、以情感人,，和諧拆遷,，順利推進征拆工作。經(jīng)過兩年多的工作積累,，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級*及相關(guān)部門保持良好關(guān)系的重要性,。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期占地,，同期施工,，我們占據(jù)了絕對優(yōu)勢。從規(guī)劃部門,、林業(yè)部門再到土地部門,，每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司，辦理每項手續(xù),，我們都走在了前面,，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢,。但是,，我認為優(yōu)勢存在了，更應(yīng)提高施工進度,，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢,。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償?shù)膯栴}上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的,，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行,，已經(jīng)給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：
1,、從自身出發(fā),，積極配合建設(shè)處，抓緊時間進行施工,，尤其在與燃氣管線交叉位置,，可否先期施工。
2,、在必要的情況下,，應(yīng)與長春燃氣公司進行溝通,，保持補償?shù)囊恢滦裕员苊馊罕姷恼`解,。
3、加大對外溝通協(xié)調(diào)力度,，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境,，形成良好的互動關(guān)系。
4,、依法實施拆遷,，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會,，擴大影響力,。周密部署，各個突破,。
5,、建議在開展工作前，仔細的閱讀相關(guān)的文件,，對從事的工作內(nèi)容熟悉了解,，使工作更踏實可靠。
總之,，回想過去的一年里的經(jīng)歷,，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來,，我克服了所面臨的困難,，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧,，相反我們得到了地方*的認可,，取得了被拆遷戶及建設(shè)單位滿意的良好效果，這主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方*的大力支持,。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚只有真正踐行好“*：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二
本工程地面均為塔式住宅,，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米,，建筑面積為平方米,，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng),、自動噴淋滅火系統(tǒng),、消火栓滅火系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng),。
本工程在施工中嚴格按公司的iso9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定,，文明施工、科學(xué)管理,。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:
1,、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化,、能吃苦耐勞的班子組成,，在完全了解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系,。
2,、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工,，根據(jù)工程進展的需要,，合理安排施工順序、分段施工,、交叉施工,、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟,。
3,、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全,，并經(jīng)過嚴格的考查,，從而選出質(zhì)量、信譽一流的商家,。然后是每批材料進場后,，均需材料員、質(zhì)檢員,、技術(shù)員進行檢查驗收,，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝,。
4,、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證,，每道工序的質(zhì)量,，每道工序完成后都要求進行自檢，合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收，合格后方能進行下道工序的安裝,。
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,，全部達到設(shè)計要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運行正常,。
本工程完全達到設(shè)計要求,，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程,。
在本工程的過程中,，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢,。本工程竣工資料參套、圖參套,。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇三
回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作,，最大限度地發(fā)揮部門作用,，在加強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù),，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用。
一,、上半年主要完成以下主要工作：
1,、完成了項目總體和的成本測算工作;
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報工作;
3,、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
4,、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;
5,、完成半年經(jīng)濟活動分析報表工作;
6,、各月的計量、結(jié)算,、計劃等工作,。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細,，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個,，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,，制定切實可行的措施，為實現(xiàn)目標而努力,。下半年主要工作安排如下：
1,、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢,，更加高效,，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項工作順利開展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強化管理控制,，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制,。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準確詳盡。
2,、合理編排施工計劃
在計劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到,。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整,、及時、準確,，確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工,。
3、規(guī)范工程結(jié)算,。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進度,、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點，也是與施工隊接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認數(shù)量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,，做到不徇私,、不舞弊，實事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊的結(jié)算臺賬，嚴格控制紅線,，絕不越雷池一步,。
4、加強對分包工程的管理
加強對分包隊伍的管理,，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度,，規(guī)范分包隊伍的引入程序,，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度,，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時上報公司各部門,，履行審批程序,，堅持先簽合同后進場，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,，減少法律訴訟，維護公司的合法權(quán)益,。
5,、積極深入施工現(xiàn)場
我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項目部的服務(wù)、指導(dǎo),、幫助,、監(jiān)督不到位,，溝通少。在對項目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,，切實解決項目部存在的問題。
6,、增強個人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示,、多匯報、多通氣,、多動腦,、多動筆、多請教,，注意在干中學(xué),、學(xué)中干，不斷在實踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中，我將團結(jié)全科人員,，上下齊心,，克服人員少、任務(wù)重的矛盾,，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,，加強管理，積極發(fā)揮部門作用,，使各項工作廣泛,、深入,、扎實的開展起來，切實提高我科的工作管理水平,，把各項工作提高到一個新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇四
20xx即將過去,，新的一年即將開始,，回顧1年來工作經(jīng)歷，本人有如下收獲及體會：
20xx3年3月來到新疆啊喀高速公路,，主要分管負責現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu),、樁基、涵洞等現(xiàn)場施工組織,，施工技術(shù)管理工作,。
一工區(qū)的工程項目比較分散，征地難度大,，工作面復(fù)雜,，在項目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項工作任務(wù),。本年度主要完成了如下工作：
1,、c輔道的涵洞施工完成5座，n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵,，b輔道的涵洞施工完成3座,，w輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵,。難點是今年施工的涵洞，ck11﹢162健康泉自來水管道影響,、bk2﹢393ck13﹢634地下水管影響,、bk3﹢235wk5﹢560wk9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過細心組織才得到解決,。
2,、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑，u線r線f線,、西互通目前還剩余最后3倉,。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來，經(jīng)過組織嚴抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工,，克服1號臺天然氣管道影響樁基,、系梁施工的難題，現(xiàn)澆橋施工進度才得以保障,。
3,、c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu),、博古孜河大橋、庫曲灣大橋,、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工,。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜,，地下水豐富,，施工難度大，西互通下穿橋開挖難度大,，開挖深度達到10m,。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū),，十字路口,，是阿圖什交通的要道，交通安全是關(guān)鍵,，工區(qū)細心組織,，施工便道規(guī)劃改路，全部采用全封閉施工,。
在從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及現(xiàn)場施工組織管理期間,，本人認真閱讀領(lǐng)會各種施工技術(shù)規(guī)范，施工技術(shù)要求,，設(shè)計圖紙及施工技術(shù)措施,，作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工及組織生產(chǎn),，并從中不斷總結(jié)吸取各項工程施工經(jīng)驗及教訓(xùn),。
本人愛崗敬業(yè)，敢于承擔責任,，能及時并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù),；能融入集體，團結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神,，勇于參加集體活動,，為企業(yè)樹立良好的精神面貌；始終嚴格要求自己,，樹立正確的人生觀,，價值觀和世界觀。
20xx年過去了,，我們又迎來新的一年,，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工,，全線通車,?？梢韵胂蟪鑫覀?0xx年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊,、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚我們項目部的團隊精神,，精心組織,，精心施工，嚴密計劃,。加強生產(chǎn)計劃管理,，做到周保月、月保年進度計劃的方針,，加強勞動組織,，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想,，做到忙而不亂,，有序的連續(xù)施工，強化生產(chǎn)調(diào)度指令,，生產(chǎn)指揮到位,，切實解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實際問題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量,，要堅持質(zhì)量標準,，按檢驗程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。
今年安全工作難度相對大于去年，施工人員多,，工期緊,，任務(wù)重，交叉,、高空作業(yè)多,，施工用電范圍大,，安全工作任務(wù)更為艱巨,，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預(yù)防為主,，常抓不懈,，資料健全，標志醒目,，防護到位,，持證上崗,，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主,，形成人人抓,，人人管的局面。
作為現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的進度,、質(zhì)量、安全等要負起責任,。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。企業(yè)的最終目的是盈利,，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當追求利益最大化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序、人力,、機械設(shè)備與材料計劃,，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。在新的一年里,，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個項目的管理工作,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,，為公司盡自己的微薄之力。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇五
通過幾年的努力探索,，確定了^v^加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴格政策，以人為本,，平安拆遷^v^的工作思路,，未雨綢繆，超前介入,，取得了和諧拆遷的良好效果,，實現(xiàn)了^v^四個拆出^v^即：^v^拆出感情、拆出發(fā)展、拆出形象,、拆出經(jīng)驗^v^的目標,。
（一）加大宣傳力度。一方面,，通過各種形式,，廣泛宣傳重點工程建設(shè)的重大意義和拆遷的相關(guān)政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉,、人人明白,、自覺參與、積極配合,，為重點工程建設(shè)營造了良好的社會氛圍,。另一方面，指揮部工作組進村入戶,，對群眾關(guān)心的政策問題進行宣傳解釋,，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據(jù),、征地款補償數(shù)額,、保障性房源的安置等群眾關(guān)心的問題。
（二）轉(zhuǎn)移工作重點,，全力以赴做好征拆工作,。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點,，抽調(diào)街道機關(guān)干部50多人,、社區(qū)工作人員20多人，分別到彭家坡工程,、xx中路城東片區(qū)工程,、恒大地產(chǎn)工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中,，工作隊員們以忘我的敬業(yè)精神不辭辛勞,，^v^白＋黑^v^、^v^５＋２^v^地干,，充分利用各種形式,、各種渠道，多措并舉,，廣泛宣傳發(fā)動,，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效,。
（三）全力做好穩(wěn)控工作,。維護穩(wěn)定工作,，應(yīng)始終貫穿于征地拆遷,、重點項目建設(shè)的始終,。
一是加強排查，及時化解不穩(wěn)定因素,。組織人員進行走訪,、摸排，及時發(fā)現(xiàn)和搜集各類苗頭性,、傾向性問題,，進行事前疏導(dǎo)、化解,。
二是定期調(diào)度,，強化調(diào)處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報,，研究制定處置方案,，及時落實責任單位和責任人。
三是做好信訪工作,。工作人員上門上戶講解城市規(guī)劃范圍及拆遷有關(guān)政策文件,，避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇六
不知不覺,，我來拆遷工作已經(jīng)一個月了,，這一個月來，我端正態(tài)度,、積極學(xué)*,，學(xué)*拆遷政策，學(xué)*工作方法,，不斷的充實自己,，讓自己盡快的成長起來。現(xiàn)在,，我就一個月來的心得體會和工作總結(jié)匯報如下：
一個月來,，我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段，第一個階段是在拆遷綜合組工作,，工作過程中學(xué)*拆遷政策,，熟悉工作流程和進程，做一些日常材料的整理和錄入工作,。第二階段是在具體的工作組下村,，工作組的任務(wù)不同于綜合組，工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數(shù)量進行談判,，這是一項很復(fù)雜也很艱苦的任務(wù),，*時我和工作組其他人員到拆遷戶家里做工作，過程中我向他們學(xué)*談判的方式和技巧，學(xué)*他們?nèi)绾戊`活運用拆遷政策的條款,，把工作做得更好,。
1、工作過程中要擺正心態(tài),，積極學(xué)*
作為一名工作不久的新人,，我無論在理論還是實踐方面都有所欠缺，尤其是工作經(jīng)驗不足,，這就需要有一個正確積極地心態(tài),，盡快認清自己的不足，所謂“知人者智,，自知者明”,，只有在清楚自己優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上，才能夠更有效
的學(xué)*,，更快的彌補自己的不足,。
2、認真做事,，踏實做人
做事做人是一個永恒的話題,，然而要做“好”事，做“好”人卻并不是想象的那般容易,。在這一個月的工作過程中,，我努力做好自己的本職工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，有事情勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，有不懂的地方常向同事請教，在不影響本職工作的前提下,，幫助同事做一些力所能及的事情,。
對于同一件事，每個人都有不同的看法,，“兼聽則明,，偏聽則暗”，因此,，不能偏聽偏信,；另外，對待同事要一視同仁,，做到尊重每一位員工,。
3、要加強保密工作,，學(xué)*工作方法和技巧
作為一名拆遷工作人員,，所了解的政策信息要比拆遷對象豐富全面,，在與拆遷戶談判時,，要注意做好保密工作,，不能讓對方知道自己的底線,，這樣才能在工作中掌握更多的主動,，也給自己留下更大的回旋余地,。另外,，工作方法也十分重要,，正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果,。同樣的事情,，同樣的付出，工作方法不同,，有時會產(chǎn)生截然相反的結(jié)果,。
我在拆遷工作組學(xué)*的時候，經(jīng)常遇到一些問題,，有時候回頭想想,，拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理。
在一個月的工作中,，雖然學(xué)到了一些知識,，但仍存在著較多的不足，主要是思想**程度還不夠,，學(xué)*,、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。
1,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神。面對工作,，不怕吃苦,，做到“眼勤、手勤,、嘴勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,、增長才干,。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)*,，用于實踐博覽群書，在向書本學(xué)*的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時，講究學(xué)*方法,，端正學(xué)*態(tài)度,，提高學(xué)*效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),，力求把工作做得更好,。
3、當好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是我在一個月來的工作總結(jié)和思想?yún)R報,，有不當之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
——企業(yè)工作匯報 (菁華3篇)
建立和諧企業(yè),，以“服務(wù)社會,，實現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念來創(chuàng)造最佳的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧共進,，共同構(gòu)建社會主義和諧社會,，是新時期國有企業(yè)的一個重大命題，是企業(yè)責任所在,，也是自身發(fā)展的內(nèi)在需求,。*年來，我公司堅持以人為本,，堅持以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和諧,，以改革創(chuàng)新推動和諧，以文化管理培育和諧,，實現(xiàn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，開創(chuàng)企業(yè)管理的新局面。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇七
福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段20xx年施工技術(shù)總結(jié)福州市軌道交通1號線工程土建施工01合同段工程自20xx年4月份進場,，10月20日開始象峰站圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻開工以來,，在公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過項目部全體員工共同努力下，積極進行施工準備,，建立健全各項管理辦法與管理機構(gòu),，嚴格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全,，全力提升企業(yè)競爭力，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年施工技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
質(zhì)量是生命,，安全是效益。項目部始終高度重視安全質(zhì)量問題,，成立以項目經(jīng)理為組長的安質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。工程技術(shù)部人員進行過程控制,，跟班作業(yè),，以安全質(zhì)量為中心，全面展開各項工作,。在本年度的施工中,，我項目部沒有出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。
我項目部工程技術(shù)部人員共計4名,，工程部人員的配備情況詳見《附表1項目工程部人員統(tǒng)計表》,，工程技術(shù)部主要分管“一站兩區(qū)間”（象峰站、新店車輛段～象峰站～秀山站區(qū)間）現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)及安排,。
自進場以來,，由于施工圖設(shè)計圖紙至今只下發(fā)了象峰站主體圍護結(jié)構(gòu)圖、礦山法區(qū)間隧道圖,、盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)圖,、結(jié)構(gòu)防水設(shè)計說明。我部根據(jù)投標施工組織設(shè)計及已下發(fā)施工設(shè)計圖紙,，已完成總體施工組織設(shè)計方案,、象峰站及盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工組織設(shè)計、象峰站深基坑專項方案（真空管井降水）,、車站主體結(jié)構(gòu)模板及腳手架施工專項方案,。方案經(jīng)項目總工審核后，上報公司機關(guān)復(fù)審后,，再報監(jiān)理單位和建設(shè)單位,。由于深基坑專項方案及腳手架施工專項方案需要專家論證，所以未審批,。
本年度7月20日～7月22日參加由福州市城市地鐵有限責任公司組織的盾構(gòu)施工技術(shù)講座及內(nèi)業(yè)資料檔案整理與歸檔,；12月11日參加由公司組織的隧道施工技術(shù)交流會活動,；開工后每月開展施工質(zhì)量月度例會；組織對相鄰單位進行施工現(xiàn)場交流及學(xué)習(xí),。
本合同段主要開工的是車站圍護結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻施工,，開工前對施工隊伍各班組施工工人進行施工技術(shù)交底，施工隊根據(jù)技術(shù)交底及施工規(guī)范進行施工,，嚴格按照施工工序及施工工藝控制施工,。
根據(jù)已下發(fā)施工設(shè)計圖象峰站主體圍護結(jié)構(gòu)、礦山法區(qū)間隧道,、盾構(gòu)吊出井圍護結(jié)構(gòu)建立工程量0號臺帳,、工程材料設(shè)計量臺帳、計量臺帳及對應(yīng)工程量完成后材料消耗臺帳,。建立臺帳,，使工程管理、驗工計價走向了細致化,、程序化,、標準化。根據(jù)施工完成情況進行材料消耗的計算節(jié)超,。
1,、保證工期采取措施
項目部執(zhí)行每周工作計劃，根據(jù)每周計劃完成情況,，分析采取對應(yīng)措施,。
積極與上級部門溝通及并進行跟蹤，根據(jù)既有的施工場地,，合理布局,，見縫插針，緊抓地連墻成槽施工,。
2,、保證安全采取措施工
工程技術(shù)部配專人配合安質(zhì)部做好工程安全質(zhì)量工作，在施工過程中與安質(zhì)緊密配合組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，加大安全宣傳工作,，規(guī)范操作。設(shè)置各類警示牌,，深入開展安全文明標準工地建設(shè),。
施工過程積極配合安質(zhì)部定期不定期舉行安全、消防大檢查,，每周一小檢,，一月一大檢，現(xiàn)場技術(shù)員平時不定期巡檢,。
3,、保證質(zhì)量采取措施工
①狠抓現(xiàn)場管理,，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)
項目部在全標段認真開展標準工地建設(shè)，加強現(xiàn)場管理,，文明施工,，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化,，確保道路暢通,，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔,，料場材料堆碼整齊,，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確,，各類標識牌,，警示牌、標語牌齊全,，施工設(shè)備及各種機具停放整齊,，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗,，管理人員掛牌上崗,。
②強化質(zhì)量意識,，實行樣板引路,，確保全線創(chuàng)優(yōu)
項目部采取各項工程“首件制”，先做工藝試驗段后指導(dǎo)施工的措施,，每一個工序工程作為工藝試驗段,，待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。
③建立健全各項管理制度,，加強質(zhì)量的過程控制
項目部成立質(zhì)量管理小組,，建立健全各項管理制度；施工前認真細致地進行技術(shù)交底,，對施工隊進行詳細的技術(shù)交底,，對工班長，工班對每個人也要進行工序上的技術(shù)交底,，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的,、技術(shù)要求、質(zhì)量標準,，以及施工工藝,，從而確保了施工質(zhì)量；加強現(xiàn)場控制,，關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員,、試驗人員跟班作業(yè)制度,，每個工點工程技術(shù)部都有值班人員24小時跟班作業(yè)；積極組織開展各項質(zhì)量活動和加大質(zhì)量檢查工作,；嚴控報檢程序,，尊重監(jiān)理，嚴把原材料關(guān),，加強質(zhì)檢試驗工作,，嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時,、準確,，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格,、簽字手續(xù)完善后才進行,。嚴把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進場和使用,，加大檢查頻率,，加強試驗及質(zhì)檢工作。
截止20xx年12月15日,，施工進度主要存在征地拆遷進展緩慢,，目前象峰車站東側(cè)仍有4戶未拆遷；秀山中學(xué)二層樓房未拆遷及門口便道改移工作進度較慢,；車站東南側(cè)導(dǎo)改由于穿道路架空電纜未遷改,，影響二期施工圍擋。
根據(jù)以上存在的征地拆遷及管線問題,，項目部制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,，積極推進前期工作：
項目部指定專人（項目部黨工委書記、副經(jīng)理）,，積極配合地鐵公司,、地方政府及管線單位，跟蹤到底,；
施工現(xiàn)場根據(jù)既有的場地,，合理布局，見縫插針,，緊抓地連墻成槽施工,。
內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工管理的重要組成部分,，為提高內(nèi)業(yè)管理水平,，實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步，做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,，針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,，施工中資料及時跟進，每道工序報驗時,，必須資料齊全?，F(xiàn)場工程師負責做好施工日記，每月月底工程部部長及分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,。施工過程中影像記錄及時歸回檔案室,，及時整理影像說明（攝影者、事由,、時間,、地點、人物,、背景等要素）,。
本年度，雖然我們在施工技術(shù)及技術(shù)管理工作中取得了一定的成績,，但是伴隨社會的進步和科技的發(fā)展,，我項目部施工技術(shù)和技術(shù)管理問題還存在許多不足，離公司發(fā)展的要求還有很大差距,，其主要表現(xiàn)在：
1,、對施工技術(shù)工作認識不到位，新技術(shù)存在誤區(qū)
首先是主觀上不能擺正進度與質(zhì)量,、安全,、效益之間的關(guān)系；其次,，對新技術(shù)的理解上存在誤區(qū),，對新技術(shù)知而不全,，知而不深,，知其然不知其所以然。
2,、工程技術(shù)人員水平較低
有的技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范理解不透不細,，要求標準不高；工程質(zhì)量不平衡,，質(zhì)量通病到處存在,。
3、施工隊伍技術(shù)力量薄弱,，素質(zhì)不高
我們項目部下屬施工隊在施工全過程中,，可以看出施工隊的技術(shù)力量很薄弱，有時缺乏足夠的勞動力，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，給我們的技術(shù)管理帶來很多的不便,，嚴重影響整個工程的順利進展和正常的施工技術(shù)管理。
針對以上存在的問題,，項目部積極制定相應(yīng)的應(yīng)對措施：
1,、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視技術(shù)管理工作,，加強施工隊伍和技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè),，合理使用技術(shù)人員，支持技術(shù)人員的工作,。
2,、工程技術(shù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,。同時也要有針對性地組織各級技術(shù)人員進行交流,。
3、健全技術(shù)管理責任制,。各技術(shù)人員應(yīng)認真履行自己的職責,，不斷改進工作作風(fēng)，工作方法,，深入實際,，總結(jié)經(jīng)驗，做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，不斷提高技術(shù)管理水平。
4,、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì),。加強標準,、規(guī)范的宣傳工作。技術(shù)員和施工作業(yè)人員認真學(xué)習(xí),，掌握各類技術(shù)標準的操作規(guī)程,，用以指導(dǎo)、檢驗和控制施工,。
做好各種變更索賠工作,，降低工程成本，增加工程效益,。
加強項目部內(nèi)部管理,，提高全體職工的素質(zhì)和敬業(yè)精神，加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展qc小組活動,，積累和完善各類工程資料,。
努力提高檔案管理水平，及時地做好資料的收集工作,，認真開展檔案分類,、歸檔、整理,。
根據(jù)工作需要,，積極配合安質(zhì)部對各項目部工作的開展情況進行綜合檢查，認真監(jiān)督完善質(zhì)保,、安全資料等方面工作,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時糾正,，確保工程質(zhì)量,、安全管理工作順利開展。
協(xié)助其他部門做好公司各項工作,。
1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃，招聘一些新的員工,，并對新員工進行系統(tǒng)化培訓(xùn),，以滿相關(guān)足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。
2,、組織技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進施工企業(yè)進行參觀,、交流，提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇八
高中通用技術(shù)課程是一個以技術(shù)素養(yǎng)提高為基本目標,、以技術(shù)設(shè)計為主要載體、以動作技能學(xué)習(xí)與心智技能發(fā)展相結(jié)合,、科學(xué)與人文相結(jié)合為基本特征,、以國家課程為重要保證的通識性基礎(chǔ)課程，開設(shè)通用技術(shù)課程是高中新課改的亮點及難點,，興川中學(xué)是四川省65個高中新課改樣本校之一,，下面就通用技術(shù)課程在我校的開展實施情況總結(jié)如下：
我校按照《四川省普通高中課程設(shè)置方案（試行）》的要求，在高二年級開設(shè)通用技術(shù)課程,，確保每周2課時。保證通用技術(shù)課程中“技術(shù)與設(shè)計1”,、“技術(shù)與設(shè)計2”兩個必修模塊的開設(shè),，在完成必修模塊教學(xué)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校條件會盡量多開設(shè)選修模塊，并與信息技術(shù)選修課程統(tǒng)籌考慮,。
我校沒有專職的通用技術(shù)課程教師,，現(xiàn)暫由兩名高中物理教師兼職通用技術(shù)課程的教學(xué)，兩名教師雖然經(jīng)多次省,、州,、市級通用技術(shù)課程的培訓(xùn)，但理論知識仍較欠缺,，實際操作能力低,，熟練程度急需提高。
通用技術(shù)實驗室按國家教育行業(yè)標準（jy/t0358-2x06）《中學(xué)理科實驗室裝備規(guī)范》要求至少建設(shè)一間技術(shù)實踐室,、一間技術(shù)設(shè)計室,，一間儀器準備室,實驗室面積應(yīng)≥96㎡，儀器準備室面積應(yīng)≥30㎡,。
我校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,，全校有8000多學(xué)生，基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施薄弱,，全校找不出一間滿足標準面積要求的教室,，最大的教室面積只有×。
我?？朔N種困難自籌資金近10萬元用于通用技術(shù)課程實驗室的建設(shè),，四川天平儀器有限公司根據(jù)學(xué)校特點專門設(shè)計，專門施工,，至2x11年11月份基本完成實驗室的建設(shè),。
學(xué)校是四川省高中新課改樣本校之一，四川省教育廳專門配備的教學(xué)儀器已全部運抵學(xué)校,。另涼山州教育技術(shù)裝備所又配備10萬元的通用技術(shù)課程教學(xué)儀器,，但至今還未到位。
學(xué)校由教導(dǎo)處牽頭,，通用技術(shù)課程的兩名教師現(xiàn)已基本完成對到位儀器的歸類整理工作,，下一步工作是進行設(shè)備設(shè)施的調(diào)試工作。通用技術(shù)實驗室中設(shè)備設(shè)施的使用,、管理,、維護等制度也同時抓緊在制訂中。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇九
時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾,。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情,。在工作中，也體會到了工作的艱難和堅定,。
作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助中心負責人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中,，編制施工方案,、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的.工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一,、積累經(jīng)驗,。落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗學(xué)習(xí),，因為國檢期間工期緊，任務(wù)重,，在施工工藝上有些不到位,，我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象,，后來全部返工處理,。如果我們提前計劃到位,，管理到位,，就能避免這樣的結(jié)果,。所以在以后的施工中心，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分,。
二、技術(shù)交底不容忽視,。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時糾正,，并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工，確保工程質(zhì)量,。
三,、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn),。20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責任,，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,，首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。
四、不足之處,。首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，武裝自己,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流,，及時做好個人的各項工作,。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有x年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這x年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1,、在工作實踐中，今年我參與完成了x個工程,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。
工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步,。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。
3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對工作流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，而耽誤工程的進展。
在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本、進度意識,；與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。
在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2、工作不夠精細化,。
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。
3,、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。
4,、做事不夠果斷，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象,。
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十一
xxxx年,，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，不斷強化措施,，加大工作力度,，加強引導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，加快了趕超發(fā)展步伐,，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
今年以來,，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,，資產(chǎn)投入不斷增加，速度效益齊頭并進,，運行質(zhì)量進一步提高,，在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐帶動作用更加明顯，行業(yè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化,。
圍繞鼓勵支持、引導(dǎo)、促進和保障民營經(jīng)濟發(fā)展,，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調(diào)查研究
加強了調(diào)查研究,，深入到重點村、部分民營企業(yè),、有關(guān)主管部門,、執(zhí)法收費單位，通過走訪有關(guān)人士,、開座談會等形式,，摸清了民營經(jīng)濟基本情況，找準了民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題和制約因素,。在此基礎(chǔ)上,，提出了強化我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作和搞好部門工作定位的意見。還結(jié)合實際情況,，研究起草了關(guān)于強化對民營經(jīng)濟工作組織領(lǐng)導(dǎo),、加強民營經(jīng)濟工作考核等工作意見。
（二）強化工作調(diào)度,，抓好重點項目落實
為了實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新跨越,，今年年初，我鎮(zhèn)將民營經(jīng)濟各項發(fā)展指標進行分解,，向各村下了民營經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)指標,。為了確保工作目標的落實，多次召開各村分管負責人會議,，對民營經(jīng)濟工作進行督導(dǎo)調(diào)度,。對重點民營經(jīng)濟項目做到一個項目一套班子，實行全程跟蹤服務(wù),。各村也落實了重點項目分工,。定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問題,，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦,、審批、征地,、建設(shè)等方面提供配套服務(wù),，促進了民營經(jīng)濟發(fā)展和重點項目實施。
（三）加大宣傳力度,，營造民營經(jīng)濟工作強大聲勢和濃厚氛圍
民營經(jīng)濟是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量,，對地方經(jīng)濟具有舉足輕重作用，而人們對民營經(jīng)濟的觀念和認識還不能一步到位,，要有一個過程,。新調(diào)整設(shè)置的部門,。這就需要加大宣傳力度，使民營企業(yè)和個體工商業(yè)戶得到全社會的理解,、認可和尊重,，使民營經(jīng)濟工作得到全社會的重視、關(guān)注和支持,。為此,，我們把宣傳作為今年工作的啟動點之一，采取切實措施加以強化,。及時將工作信息上報給市“兩辦”,。
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策
認真貫徹落實市委,、市政府下發(fā)的《關(guān)于鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定》,，放寬了民營企業(yè)市場準入條件，簡化了辦事程序和審批手續(xù),，鎮(zhèn)行政審批中心實行一站式服務(wù),。
盡管我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作取得了一些成績，但也要看到,，目前我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟與先進地區(qū)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距,。從我們自身而言，部門職能轉(zhuǎn)變滯后,，習(xí)慣于過去的管理方式,，服務(wù)意識不強，服務(wù)本領(lǐng)不高,，服務(wù)方法不多,；民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策沒有完全落實到位,，外部發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑坏谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,，科技進步乏力,，科技含量低；招商引資方面,，缺乏規(guī)模大,、檔次高、拉動力強的龍頭項目,；創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃,，沒有形成千軍萬馬創(chuàng)業(yè)、鋪天蓋地發(fā)展之勢,。
xxxx年,，我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以趕超發(fā)展為主題，堅持高點定位,，突出發(fā)展重點,，強化工作措施，爭取我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟在全市位次前移,。主要抓好以下工作：
（一）繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任和工作人員經(jīng)費，創(chuàng)新工作思路,，充分認識發(fā)展民營經(jīng)濟就是發(fā)展生產(chǎn)力,。發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟的重大意義，就是撲下身子抓落實,。
（二）要不折不扣地貫徹落實市委關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策,，嚴厲查處吃、拿,、卡,、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境,、投資環(huán)境,，為民營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）要各業(yè)并舉,，擴大總量,，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力招商引資,，重點引進工業(yè)和商業(yè)項目,，促進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
（四）要加大對上檔次,、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度,，從政策、資金上扶持,，培養(yǎng)龍頭企業(yè),，提高民營經(jīng)濟發(fā)展的速度和水平。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十二
201-年上半年,，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級^v^門的指導(dǎo)下,，縣交通局緊緊圍繞“三個一百”目標,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改造路線等級和路面等級為重點,，以提高公路通暢能力為目標,，切實加大兩通工程建設(shè)力度,，加強公路養(yǎng)護、行政執(zhí)法,、安全生產(chǎn)管理,、干部隊伍建設(shè)等工作，進一步解放思想,、開拓創(chuàng)新,、努力工作，確保各項工
作按照年初制定的工作計劃逐一開展,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一,、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度、努力提高干部隊伍素質(zhì)
社會在不斷進步,，知識也需要不斷更新,，交通工作也面臨新的挑戰(zhàn)，面對新形勢新任務(wù),，我們始終重視交通干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：一是利用學(xué)習(xí)日組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,、會議精神和相關(guān)業(yè)務(wù)知識;二是局機關(guān)定期或不定期組織工地駐地技術(shù)員、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，以提高各工程項目部和施工人員的工程管理水平和業(yè)務(wù)技能;三是不斷加強黨員干部的政治思想和勤政廉政教育,，努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識;四是積極鼓勵職工參加各種學(xué)習(xí)及上級部門舉辦的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使全局干部職工的思想理論水平,、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯的提高。
二,、團結(jié)協(xié)作,，推動交通各項工作發(fā)展
(一)交通固定資產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
(二)兩通工程建設(shè)。
通過全體交通干部職工和全縣人民群眾的共同努力,，克服困難,，多方籌集建設(shè)資金，認真規(guī)劃設(shè)計,，精心施工，嚴格管理,，使兩通工程建設(shè)穩(wěn)步進行,。
1.通暢工程建設(shè)：.4公里。芒洪線,、勐簡線,、勐大線三條通暢油路的施工圖及預(yù)算已通過市交通局審批，現(xiàn)正進行招標工作,。計劃待各標段施工單位確定后,，雨季中各施工單位進行備料工作,，待雨季結(jié)束立即開工建設(shè)，確保工程建設(shè)中材料充足,，加快工程建設(shè)進度,。
2.通達工程建設(shè)：本完工，現(xiàn)正編制整理竣工資料,，計劃于6月25日前請市交通局進行交(竣)工驗收,。團結(jié)公路、復(fù)興公路,、勐簡老廠公路因征地拆遷等諸多因素影響,，工程進度延緩，計劃建設(shè)完工一條,，請市交通局驗收一條,。
201-年上級預(yù)計劃建設(shè)11條114公里。我局擬將剩余的所有通行政村公路建設(shè)完畢,，共建設(shè)15條公里,，概算總投資萬元。分別是3.勐簡南汀河團結(jié)大橋建設(shè)基本完成
(三)二級公路征地拆遷工作
縣境內(nèi)涉及二級公路有三條,，分別是南傘至班幸二級公路,、至滄源(永和)口岸二級公路和(振興橋)至孟定(清水河)二級公路。其中,，南班二級路征地拆遷工作隨著公路建設(shè)竣工已完成,，耿滄二級路和振清二級路于11月開工建設(shè)，縣人民政府成立二級公路征地拆遷協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在縣交通局,，負責征地拆遷資金兌付及日常工作。任務(wù)下達后,，交通局迅速落實,，組織人員實地測量，協(xié)調(diào)征地拆遷資金到位,，核實征地拆遷面積,，兌付拆遷款。根據(jù)外業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),，縣耿滄,、振清兩條二級公路征地拆遷補償費預(yù)計1950萬元。現(xiàn)征地拆遷資金到位1722萬元,，共已兌付征地拆遷款萬元,，其中：耿滄二級公路兌付萬元，振清二級公路兌付萬元,。
201-年6月4日,，市審計局完成對全縣三條二級公路征地拆遷補償審計工作,。
(四)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作
農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護水平和通行質(zhì)量對農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活有著直接的影響，在解決農(nóng)村出行難問題中發(fā)揮著強基固本的作用,。伴隨著農(nóng)村公路建設(shè)的快速推進,，農(nóng)村不通公路的問題逐步得到解決，管理養(yǎng)護到位正在上升為農(nóng)民出行難的主要矛盾,。為此,，我局積極籌措養(yǎng)護資金，創(chuàng)新工作思路,，進一步深化,、細化農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，使農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量年年上升,，公路基本達到“建成一條,，養(yǎng)好一條，發(fā)揮效益一條”,。
一是完善管理制度,，明確養(yǎng)護主體。按照國家農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革的要求和《縣農(nóng)村公路管理辦法》及《養(yǎng)護考核辦法》,，采取縣道實行各路段承包負責制,，鄉(xiāng)道采取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村養(yǎng)護管理所與公路沿線有養(yǎng)護條件的農(nóng)戶簽訂養(yǎng)護合同，村道按照誰受益誰養(yǎng)護的原則,，以村民委員會為養(yǎng)護主體,，采取一事一議，分路段,、分村組管理養(yǎng)護,，群眾投工、投勞與上級補助相結(jié)合,。年底,，縣交通局地方管理段組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各鄉(xiāng),、村道進行抽查考核,，根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)農(nóng)村公路小修保養(yǎng)經(jīng)費,。三是認真抓好
(五)路政工作
路政工作堅持依法治路和教育為主,、處罰為輔的原則，以構(gòu)建和諧,、便民、法治交通為己任,。大力宣傳《^v^公路法》和《云南省公路管理條例》,，上半年共印發(fā)宣傳材料1500份,，協(xié)議清除路基堆積物15噸，制止在公路產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)違規(guī)建房5起,，有效的維護了路產(chǎn),、路權(quán)不被侵占。
(六) 農(nóng)村客運發(fā)展工作
根據(jù)省,、市,、縣人民政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村客運工作的部署和要求，通過對不良道路進行改建和加大養(yǎng)護力度,，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快招呼站(候車亭)建設(shè)進度,，監(jiān)察客運企業(yè)班線開通，使全縣農(nóng)村客運積極推進,。目前,，縣已建成54個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))客運招呼站(候車亭)，共開通客運班線30條,，投放客運車輛77輛,。開通客運班線后，極大地解決了全縣農(nóng)村群眾趕街和學(xué)生就讀出行乘車難的問題,。
(七)安全生產(chǎn)工作
上半年,，我們繼續(xù)認真貫徹落實云南省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列重要指示和全市交通安全工作會議精神，在客運企業(yè),、各公路建設(shè)項目經(jīng)理部廣泛深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育等工作,，進一步落實企業(yè)的主體責任和管理部門的監(jiān)管責任，建立重大危險源監(jiān)控,、排查及分級管理制度,，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為，堅決遏制重特大事故,、減少一般事故的發(fā)生,，確保全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)運行，開展道路,、水路,、建設(shè)、養(yǎng)護安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,，取得了明顯的成效,，安全形勢較為穩(wěn)定，安全狀況呈良好發(fā)展勢頭,。
(八)海事工作(九)交通戰(zhàn)備規(guī)范化建設(shè)
交通戰(zhàn)備工作是為了保障戰(zhàn)時交通運輸通暢所進行的物質(zhì),、組織和思想準備?？h交通戰(zhàn)備辦設(shè)在縣交通局,，由局長兼任戰(zhàn)備辦主任,，主要完成上級交通戰(zhàn)備部門和縣國動委安排的各項任務(wù)。通過多年的努力,，目前,，縣境內(nèi)省道、縣鄉(xiāng)道,、鄉(xiāng)村道和邊防道縱橫交錯,，確保了在應(yīng)急狀態(tài)下道路的暢通。根據(jù)實際和戰(zhàn)備需要,，戰(zhàn)備辦已制定了《公路防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》,、《縣交通局涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《道路安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《公路橋梁突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》等,，組建了交通應(yīng)急車隊，以確保在應(yīng)急狀態(tài)下公路安全暢通,，確保人民生命財產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移,。
(十)認真辦復(fù)人民代表議案和政協(xié)委員提案
近幾年來，隨著國家實施西部大開發(fā),，縣委,、政府加大對交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善,。同時,，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成為人民群眾關(guān)心的熱點問題，在每次“兩代”會結(jié)束后,，交通局都會受理到一定數(shù)量的提案和建議案,。對每一件提案，局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,，認真對待,，通過召開局長辦公會進行研究分析，哪些提案是近期內(nèi)能夠辦理的要盡快辦理,，暫時不能辦理的也一一說明理由,，并形成文件給予答復(fù)，文件除報上級外,，所有提案的委員也都一一郵寄去,，給委員們滿意的答復(fù)。今年,，我局共收到政協(xié)提案6份,，人民代表議案7份，我們都給予認真地辦理答復(fù)。
(十一)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況
新農(nóng)村硬板路建設(shè)資金,，都是各村委會以“一事一議”,，群眾集資一部分，社會捐助一部分,。針對農(nóng)村硬板路建設(shè)資金普遍短缺的情況，縣交通局多方協(xié)調(diào),，為農(nóng)村公路建設(shè)籌集資金,。今年上半年，對全縣新農(nóng)村硬板路建設(shè)協(xié)調(diào)投入資金達4萬元,。其中,，四排山鄉(xiāng)芒翁村委會硬板路建設(shè)補助水泥款1000元，東坡村硬板路建設(shè)補助10000元;勐簡鄉(xiāng)勐簡村芒峨組硬板路建設(shè)補助3000元,，老廠村菜園組硬板路建設(shè)補助3000元;孟定得龍村二組硬板路建設(shè)補助元,，城關(guān)村允相、允亮組硬板路建設(shè)補助3000元,，尖坪村委會村組路建設(shè)補助4000元,，芒艾村一組硬板路建設(shè)補助元，下城村委會鄉(xiāng)村公路補助款5000元;鎮(zhèn)甘^v^區(qū)硬板路3000元,。同時我局重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為改善辦學(xué)條件，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,，支持鎮(zhèn)昆鵬小學(xué)校舍維修款4000元,。
同時，為了讓人民群眾集資的血汗錢在公路建設(shè)中真正用到實處,，用到刀刃上,，我局在資金上支持農(nóng)村硬板路建設(shè)的同時，抽調(diào)有限人手,，也對新農(nóng)村硬板路建設(shè)提供技術(shù)支持,。通過優(yōu)化路基、路面設(shè)計,，指導(dǎo)各村委會硬板路建設(shè)標準和要求,，使農(nóng)村公路以有限的資金，建設(shè)成為質(zhì)量過硬的群眾滿意路,。
(十二)狠抓黨建和黨風(fēng)廉政工作
局領(lǐng)導(dǎo)班子注重廉潔自律,，狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了強有力的保障措施,，把黨建工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制納入年度總體目標之中,。按照縣人民政府與我局簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，研究部署年度全縣交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要求各股室把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,，從講政治和的高度來認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,。實施建設(shè)工程“叁合同制”(即施工合同、廉政合同和安全合同),，并明確規(guī)定“四不準”(不準接受施工單位的請吃,、不準接受施工單位錢物、禮品,、饋贈,、不準在施工單位報銷應(yīng)由個人負擔的支付憑證、不準利用公務(wù)之便要求施工單位辦私人事情),，建立建全領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度,，財務(wù)管理制度，機關(guān)工作紀律制度,，嚴格執(zhí)行項目工程建設(shè)申報,、審批程序和招標投標、項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度,。同時,，在6月9日邀請縣紀委、縣檢察院的領(lǐng)導(dǎo)在全縣交通干部職工和工程項目經(jīng)理培訓(xùn)會上就黨風(fēng)廉政建設(shè),、預(yù)防職務(wù)犯罪的反腐倡廉工作進行專題輔導(dǎo),，有效促進了交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。
三,、存在的問題和困難
1,、項目前期工作經(jīng)費緊缺，項目儲備工作難度大,。
2,、公路建設(shè)項目補助資金不足，工程款缺口較大,。
3,、受全省政府還貸二級公路建設(shè)影響，油路建設(shè)施工單位出現(xiàn)“粥多僧少”現(xiàn)象,，正規(guī)公路建設(shè)隊伍緊缺,，“游擊隊”隊伍增加，使公路建設(shè)管理難度加大,。
4,、由于物價上漲，石油和瀝青的價格在原來的基礎(chǔ)上均有不同程度的上漲,，給工程建設(shè)造成了一定的影響,。
5,、通達工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重,，指揮部技術(shù)管理人員嚴重不足,，致使在工程施工過程中無法對施工現(xiàn)場全面監(jiān)管。
6,、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作未落實到位,，公路沿線部分群眾對通達工程建設(shè)中征地拆遷工作不夠支持，導(dǎo)致公路不能按技術(shù)設(shè)計標準進行建設(shè),，并嚴重影響工程建設(shè)進度,。
四、下半年工作安排
根據(jù)縣委,、政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部署，結(jié)合縣情及我局實際情況,，下半年重點要抓好以下幾個方面工作：
1,、抓實做細交通固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,立足建設(shè)項目支撐，確保圓滿完成交通固定資產(chǎn)投資任務(wù);
2,、提前準備,，查缺補漏，抓好通達工程竣工資料整理及掃尾,，確保工程順利通過交(竣)工驗收;
3,、克服困難，強化措施,，努力抓好四排山通暢工程建設(shè);
4,、認真組織，精心準備,，確保芒洪線,、勐簡線、勐大線三條公里通暢工程順利開工建設(shè),。
5,、抓好雨季搶險保通工作，確保雨季交通運輸暢通,。
6,、加大依法治路力度，打擊侵占公路產(chǎn)權(quán)行為,，確保公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,。
7、認真做好全縣交通“十二五”規(guī)劃編制工作,。
8,、積極完成縣委,、政府及上級部門交辦的其它工作任務(wù)。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動以來,，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的原則,，同時完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個良性的循環(huán),。今年以來,，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷,，使拆遷工作掀起了高潮,。具體情況如下：
20xx年，我鎮(zhèn)共完成建新4萬*方米,，其中社區(qū)1號,、2號安置樓面積萬*方米，可容納88戶,。公租房面積萬*方米,。可容納168戶,。社區(qū)公租房面積5050*方米,，可容納84戶；1號,、2號,、3號商品樓面積8045*方米，可容納60戶,。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶,。
今年以來，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處,，面積70畝,，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處,，面積60畝,；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝,。截至目前,，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個，10畝以上片區(qū)2個,；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個,。
社區(qū)x月x日前計劃再拆除20處舊宅，面積14畝,。3號,、4號安置樓樁基施工已完成,，計劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達到入住條件,。將安置農(nóng)戶88戶,。公租房項目年底前恢復(fù)施工，2015年6月底能達到入住條件,，將安置拆遷農(nóng)戶168戶,。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工，將于20xx年x月全面完成,。社區(qū)1號,、2號、3號商品樓已經(jīng)封頂,，公租房已經(jīng)竣工,，預(yù)計春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動拆遷工作再上一個臺階,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十四
（一）項目拆遷工作情況
1,、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū),，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝,，應(yīng)拆24戶,，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地,。鐵路以南路基施工基本完成,，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好,。
2,、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,，項目用地48畝,，應(yīng)拆3戶，由于歷史遺留問題等原因,，3戶均未簽未拆,，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,，但我街道未放棄,，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質(zhì)成效,。
3,、xxxx二期二號地塊,。位于xxxx村、xxxx村,、xxxx社區(qū),，項目用地約315畝，應(yīng)拆30戶,，余2戶未簽未拆,，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗,、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成,。
4、xxxx沖路三期項目,。位于xxxx村,、xxxx村，項目用地畝,。應(yīng)拆13戶,，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,，青苗,、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面,。
5,、xxxx6項目掃尾。個案問題已經(jīng)會議通過,，龍佳戶正在走司法程序,，已完成二審。
（二）,、項目建設(shè)情況
今年我街道共啟動4個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)：新奧燃氣,、市四醫(yī)院、xxxx福特,、保時捷店,、九城4s店項目，5個政府投資項目建設(shè)：騰飛路,、xxxx沖路（一期）,、（三期）、喻家灣路,、星月路,、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利,，共處理個案278處,，確保施工環(huán)境,，并且做到政府投資項目紅線內(nèi)無附屬工程，產(chǎn)業(yè)項目爭取地方所有街,、村干部不插手工程,，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作,，哄抬工程款的不良現(xiàn)象,，取得老百姓的認可。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十五
老天眷顧,，機場路沒出現(xiàn)較大的失誤,。沒干過下部結(jié)構(gòu)，對這些東西是一臉懵逼,，毫無頭緒,，迷迷糊糊的就當了技術(shù)主管，也就迷迷糊糊的過來了,。我承認我很不稱職,。
就先說放樁位吧。說真的我覺得真的不要太容易,，又不需要全站儀那么笨重,，講句不該講的話，大部分的樁頂標高是低于護筒低標高的,，護筒又是的護筒,，挖出來可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話說回來,，按照我給小伙子列的幾條要求，只要按照我的要求做了,，就算是真的偏了那也是沒辦法了,。校點：機場路的rtk全線校點13個，平日校點使用基站平移,，（我試過,，cpii-036校點到cpii-040復(fù)測偏差1cm以內(nèi)，兩點間距公里,，精確度無需置疑的,。）校一個cpii點，復(fù)核一個加密點（通常情況下不要選擇有高壓線及接收機上方有遮蔽物的點進行校點,，容易出現(xiàn)假固定）,，確保校點沒有錯誤。校點時帶上桿高,，備用,。下面就是放樁位了：通常我要求一次性放3個樁位,，一個準備下護筒，兩個用來復(fù)核,。樁與樁的中心間距是已知的,，放出樁位后尺量樁間距也可復(fù)核樁位放樣是否存在異樣（放樁位時需注意rms值，可確保避免假固定現(xiàn)象）,。
然后就是護筒埋設(shè),。（其實有些東西是需要靈活掌握的，有時候監(jiān)理提出的要求也是過分小心了,。但是我們做到了也能避免很多問題,。所以沒有必要對監(jiān)理有太大的敵意，要合理利用監(jiān)理,。）規(guī)范要求護筒高度高于地面50cm,，護筒中偏差5cm內(nèi)。這些都是基本要求了,，沒什么好說的,，現(xiàn)場總結(jié)一下，護筒埋設(shè)也不要太高,，基于我們現(xiàn)場場地現(xiàn)況,，護筒埋設(shè)20cm-30cm即可，太高了打灰有困難,，而且鋼筋籠焊接及下導(dǎo)管時都是坐在護筒上,，放的枕木不起作用。保持這個高度,，護筒周圍夯實密實,，監(jiān)理或者其他單位檢查，也不會拿這個說事情,。護樁是個必須存在的東西,，作用單一但真的很重要，往往現(xiàn)場還沒到成孔,，護樁就不知道丟到哪里去了,。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上,，往往現(xiàn)場不能引起重視,。
護筒埋好了測個標高吧。之前校點rtk帶的桿高這個時候用上了,，用過很多次,，rtk校點后標高是絕對有偏差的，但是可以作為對比標高使用，對于小伙子的水準儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的,，以至于一開始側(cè)標高我都親自去,，有時候后半夜我也要去一趟，真的不放心,。水準儀使用小伙子總是不聽我的,，不留測量記錄，不閉合,，想想看,，無論一站還是轉(zhuǎn)站，只要閉合都能查出問題,，無奈我只能讓他們用rtk側(cè)標高來跟他們的水準儀的結(jié)果做對比,，避免出現(xiàn)錯誤。
開鉆吧,，也沒什么好說的,，鉆進過程中也沒那么忙，多研究研究渣樣,，鉆進快結(jié)束時測測護筒頂高程看看是否有變動,，及時調(diào)整孔深，多測測,，避免超鉆或者孔深不夠,。
成孔了檢查孔深孔徑垂直度，我至今都無法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范,，以至于成為某些心術(shù)不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮,。一系列的報檢以后（鋼筋籠焊接還要說？）,，現(xiàn)場在干726承臺的樁基時我就發(fā)現(xiàn),，施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時就是把導(dǎo)管及鋼筋籠全部架在護筒上，這樣導(dǎo)致的后果就是鋼筋籠頂高度會有差異,。
最后就是打混凝土了,，我真的擔心我這的基坑開挖完樁基有各種各樣的奇葩問題，打灰是我最擔心的步驟之一（另外一個就是放樣及標高）,。混凝土塌落度和易性好壞,，導(dǎo)管接的是否緊密,，有沒有漏水，小伙子拔導(dǎo)管不會算會不會拔脫了,，不能準確判別混凝土是否到達設(shè)計位置導(dǎo)致超打甚至樁頭不夠,，一大堆擔驚受怕的。無論是我也好,，部長也好,，對這個打灰都絮絮叨叨的說了好多次了,，我相信就是沒接觸過的也應(yīng)該會了。無非也就是加減法,。
寫著寫著就覺得真的沒辦法再說下去了,，一直強調(diào)的問題，也就這個樣子了,，我覺得現(xiàn)場用點心,，都是可控的，沒什么難得,。真的沒什么難得,。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長度啊，都懶得說了,。但是有一點我想在最后強調(diào)得是,，旋挖鉆進場一定要校一下鉆桿得垂直度。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十六
20--年上半年,，我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市局5月15日的會議精神，5月17日,，局長朱興明在局小會議室召開了股,、所長參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會，認真?zhèn)鬟_了市局會議精神,，要求統(tǒng)一思想,，理清思路，提高認識,，把“兩大工程”作為重點工作來抓,，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度,，積極付諸實施,，取得了一定的成效。
一,、廣泛宣傳,，營造“兩大工程”濃厚氛圍
市局會議精神傳達結(jié)束后，我們加大了宣傳力度,，統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁,，制作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍,，深入企業(yè),、商戶和農(nóng)村，現(xiàn)場講解兩大工程知識，現(xiàn)場接受企業(yè),、商戶,、農(nóng)民的咨詢，受理農(nóng)民投訴,。和電視^v^合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,，增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持，為活動的開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍,。
二,、加強領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴格落實責任制
我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程,，成立了以朱興明局長為組長,，班子其他成員為副組長，有關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強縣”,、“興農(nóng)富民”辦公室，具體負責工作的落實,。分別研究制訂了具體,、完善、切實可行的實施方案,，對“兩大工程”工作進行了細化分解,，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎(chǔ)上,，又分別成立了宣傳報道組和督察組,，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應(yīng)的組織,，形成了上下齊抓共管,，一級抓一級，層層抓落實的工作格局,。
三,、完善制度 強化責任
首先是建立健全檔案資料，全面落實目標管理,。各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù),、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀人底數(shù),、已注冊商標底數(shù),，建檔備案，在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜,，由專人負責,，建立起完備的檔案資料。然后按照圍繞幫什么,、誰來幫,、幫啥樣，列出清單,，拿出具體的扶持措施,，構(gòu)建完善的責任機制，并以此作為年終考核的主要內(nèi)容,。二是建立和完善了定點聯(lián)系和幫扶制度,。根據(jù)檔案記載的`情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯(lián)系1-2家重點企業(yè),，定點幫扶,，轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù)，具體指導(dǎo),，以確保幫扶工作取得實效,。
四、重點突出,，全面推進“兩大工程”
我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神,，放寬市場主體準入條件，降低準入門檻,，放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式及名稱的限制,。落實政務(wù)公開和政務(wù)承諾制度，采取優(yōu)惠措施,，大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,，支持國有企業(yè)改革。截止目前,，上半年新發(fā)展民營企業(yè)60家,，個體工商戶300戶，加強農(nóng)村食品市場監(jiān)管,，開展迎奧運^v^百日食品打假專項行動,，檢查食品經(jīng)營戶600余家，查處食品案件8起,，查扣假酒50余件,。引導(dǎo)農(nóng)民與涉農(nóng)企業(yè)簽訂訂單協(xié)議400份，標的350萬元,。深入開展紅盾護農(nóng)保春耕專項執(zhí)法活動,，檢查農(nóng)資戶400戶，查處農(nóng)資案件10余起,，維護了農(nóng)資市場秩序,。為了提高經(jīng)紀人水平,，我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農(nóng)和20名經(jīng)紀人參加的培訓(xùn)班，培訓(xùn)市場營銷,、經(jīng)紀經(jīng)有關(guān)方面的知識,，提高農(nóng)民的市場意識，提高經(jīng)紀人的經(jīng)紀技能,，取得了良好的社會效果,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十七
xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收,、陽光征收,、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力,，順利開展各項拆遷安置工作,。
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難,，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣,，時間緊迫,，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,，拆遷工作組明確工作任務(wù),，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,，工作組幾乎不分工作日與休息日,，任務(wù)分解到各工作組，責任落實到人,，認真細致做好勘測丈量,、核算、復(fù)核,、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷,，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進展順利,。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年，xxxx村,、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作,。我辦本著“公開,、公*、公正”的原則,，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗,，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象,、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時,，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中,，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人,，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督,，程序規(guī)范,，確保有序選房。截止到12月底,，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源,，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作,。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
xxxx年度,，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù),。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足,，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn),。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工,，創(chuàng)新工作方法
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十八
1,、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,，黨工委,、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求,，確定了全年征地目標萬畝以上,，拆遷各類建構(gòu)筑物xx萬平方的工作目標,，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費,、人員,、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面,，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作,，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位,。人員方面,，根據(jù)工作需要,，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍,。裝備方面,，配齊工作用車，電腦等,，改善工作條件,。同時，一把手親自督辦征地工作,，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2,、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地,，管委會分別組織開展了xx鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動,，并取得了較好的成效,。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計2847畝，其中收回國有土地約xx畝,。通過開展攻堅戰(zhàn),，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作,，目前該項目交地率已達70%,。機場擴建項目，征地xx畝,，要求年底前全面完成征地拆遷,，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工,，時間緊,，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動,，管委會從各部門抽調(diào)了60多人,、xx鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，全體干部職工團結(jié)一心,、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作,，圓滿完成了任務(wù),。至x月份為止該項目已完成征地xx畝,，得到了市委、市政府的高度贊揚,。
3,、實行責任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干,，分組負責,，責任到人，限時完成,，分工負責的同時又做到分工不分家,，靈活機動，對于重大項目,，緊急項目,，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務(wù),。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇十九
抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。
本人××年從事施工隊技術(shù)負責崗位,，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川××項目、××道路改造工程項目,、和××路面項目,。××項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對好,，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢,，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析，找出不足,，認真落實,，及時改進。
在××項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。
一年來，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準,；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十
半年來,，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助,、支持下,，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁,、聚千股力量,，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,，充分發(fā)揮“亮劍”精神,、“長征”精神，通過計劃安排,、精心部署,、超行謀劃、穩(wěn)妥推進,，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口,、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著“拆遷一處，造福一片,，穩(wěn)定一方”的原則,，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅,、非住宅拆遷穩(wěn)步推進,。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃,，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表,，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責任落實到人,，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研,，對接工作，建立抓拆遷,、抓推進,、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍,。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約xx萬㎡,，其中完成住宅拆遷xx戶，拆遷面積xx萬㎡,，累計拆遷率xx%,，非住宅已簽訂協(xié)議xx家，拆遷面積xx萬㎡,，拆遷率xx%,。今年上半年，完成住宅拆遷62戶,，面積xx萬㎡,，余下xx余戶正在加緊對接,，,，力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約xx家，拆遷面積xx萬㎡,，全年爭取完成余下非住宅的xx%,。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷xx戶,，拆遷率xx%,，面積xx㎡，余下xx戶正加快對接簽訂協(xié)議,。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后,，通過精心部署，已拆遷住宅xx戶，拆遷率xx%,，面積xx㎡,，余下x戶正在對接中。xx路拆遷按照年初制定的拆遷時間表,，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議,，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段,。xx洋漕,、xx沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段,。
根據(jù)街道黨工委,、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研,，提前謀劃,，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解,，并落實到拆遷辦相關(guān)人員,，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員,、村民代表力量,，通盤謀劃，溝通對接,，在拆遷中擔任好主角,，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù),。同時按照政策逐條細化,，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,，耐心進行解答,，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位,。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上,，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象,，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進,，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署,，制定了相關(guān)計劃,，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合,，明確職責，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作,，努力做到每一區(qū)塊有人負責,、有人做事，全力攻堅,，確保重點突破取得相應(yīng)效果,。
1、因建房控制等原因,，使部分人合法房屋面積偏小,，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大,。
2,、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級,，而實際房屋已造,，對拆遷最不配合。
3,、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶,。
4、“兩違”企業(yè)上級部門未明確說法,，造成非住宅拆遷進度緩慢,。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,，未能及時召開例會,，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
1,、x區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度,，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量,，充分調(diào)動村民代表,、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接,，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析,，找準突破口,，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶,。
2、其他x個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表,，落實好人員,，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進,，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務(wù),。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十一
拆遷補償協(xié)議簽訂后,，地方政府仍以各種借口，不予配合,。指揮部和各項目部采取因人而異,，因地制宜，強攻硬上,，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果,。
一是加強與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作,?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度,，召開專題調(diào)度會，下達死命令,，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設(shè)××客運專線對××經(jīng)濟建設(shè),、和諧社會建設(shè)的重要性,，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，以大局為重,，以全力支持建設(shè)××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),，切實解決征拆工作中遇到的問題,。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因,，有的放矢做工作,，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局,、十局在××電氣化改造遺留問題,，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo),、村民解釋、協(xié)商,、說明××鐵路客運專線工程的重要性,、緊迫性,，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,，××電化和××客運專線的關(guān)系,，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦,，才得到了地方政府的配合,。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶,?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶,，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙,。
“只要功夫深,，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致,、以理服人,、以情感人，和諧拆遷,，一不定期可以順利推進征拆工作,。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,，力爭線下主體完”活動中,，××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷,。其中坊子區(qū)平方米,、高新區(qū)平方米、奎文區(qū)平方米,，濰城區(qū)平方米,。四個區(qū)共計房屋拆遷平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設(shè)的重要性,，工期的緊迫性,，宣講國家補償政策、標準,，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,，按期簽訂了補償協(xié)議搬家,，拆除房屋,，讓出施工場地,。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,，對最困難的家庭,，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38,。
××市高新區(qū)以張定博等,，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協(xié)議,，成為釘子戶,。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理,。在市政府的大力支持下,，××組織200人和配套機械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理,、搬遷室內(nèi)物品,，
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市,、省政府,。××和地方政府相關(guān)人員一起,，按程序當面與上訪戶集體對話解釋,，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議,。面對困難,，經(jīng)與地方政府、^v^門協(xié)商,，在××年9月2日上午9時,，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷,。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵,。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo),，請求鐵三局,、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,，宣傳建設(shè)××客運專線的重要性,。為達到效果，工作人員每天分3-5組,，不按時敲門入戶做工作,，每晚堅持開碰頭會，匯總情況,，分析當天情況,，查找癥結(jié)，找到解決方案,，作好第二天的工作安排,。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶,。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說,、解釋，截此××年11月24日,，剩下5戶成為釘子戶,。11月25日9時30分，在地方政府和^v^門的配合下,，幫助釘子戶完成搬遷,。至此，××征地拆遷工作全線貫通,。
××強力推進征地拆遷工作,，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標,，工程進度超前,，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,，確保了××在保持了優(yōu)勢,。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難,，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意,，建設(shè)單位滿意的良好效果,，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十二
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年突破了一個個難關(guān),，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣,。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市,、xx區(qū)、xx區(qū),、xx區(qū),、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處）,，31個村,，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶,，市直企業(yè)6家,。二是時間緊迫，施工壓力較大,。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程,，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié),，前期時間欠賬較多,。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程,、省道改建等拆遷經(jīng)歷,，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
面對困難,，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重,，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管,，指揮部成立了征地拆遷部,，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一,、二項目部分別成立了征地拆遷部門,，定員2—3人，標段專職征拆人員10人,。同時,，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長,，征拆部,、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工,，明確工作范圍,、目標，明確工作職責,、責任,，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，不斷**思想，改變工作方式,，強力推進征拆工作,。
兵馬未動，糧草先行,，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件,。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,，zh—2標從三個方面大下功夫,，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè),，為征遷工作打下基礎(chǔ),。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動,。在沒有任何圖紙的情況下,，本著先交朋友,，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo),、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市,、縣、區(qū)及鎮(zhèn),、村領(lǐng)導(dǎo),，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ),。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦,，超常發(fā)揮,，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點,，使各項工作及活動正常的開展,。
二是抓住機會,，突破征拆難關(guān),，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位,、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面,。加強路地關(guān)系建設(shè),，其目的非常明確，只有一個字：“地”,。在實際工作中,，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,，或快速做村組負責人工作等方法,，必須先“借”到地、“租”到地,，讓機械設(shè)備,、人員進場，先開工,，后辦手續(xù),。采取這種方法，快速開工了汶河大橋,、xx東特大橋等40多個工點,。造成既成事實后,，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程,、供砂石料等想法,，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作,。20xx年1月中旬,，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,，一組為：土地勘察定界,；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊,。工作人員舍小家,、為大家、保國家重點工程,，主動放棄回家和親人過春節(jié),，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九,。在春節(jié)前,，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù),，其中xx區(qū),、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,，取得良好成績,，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方*上班,，zh—2標征拆工作人員分別和地方*聯(lián)系,，采用人盯人、見縫插針,，辦不成事堅決不走人的工作方式,，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào),、要求進場施工,，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估,。在20xx年一季度,，zh—2標完成182845。12*方米房屋清點,、丈量工作,，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方*簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元,。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通,，掃清工程路面障礙,，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十三
20xx年上半年, 在市工商局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務(wù)年重點工作要求,以干部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學(xué)發(fā)展觀, 全所干部團結(jié)一心,克服整治任務(wù)重、工作時間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理,、業(yè)務(wù)工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。
上半年工作回顧
一,、以隊伍建設(shè)為抓手, 提升干部綜合素質(zhì)
1,、加強內(nèi)務(wù)制度管理, 促進干部個人養(yǎng)成。一是抓好制度建設(shè), , 進一步強化廉潔自律制度,、財務(wù)管理制度,、工作紀律制度,和政務(wù)公開、行政許可,、監(jiān)管執(zhí)法,、消費維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度。以制度管事, 以制度管人, 把全所各項工作和干部行為都納入規(guī)范,要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理,、值班制度,、接待受理制度、勞動紀律,、著裝要求、請假制度,、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等細節(jié)方面,思想上,、行動上都不能有絲毫松懈, 必須嚴格遵照制度執(zhí)行,形成了所內(nèi)干部用制度自律的習(xí)慣。
二是強化責任制建設(shè), 細化內(nèi)務(wù)管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責任意識和工作結(jié)合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤,、兩促進,。
三是加強干部學(xué)習(xí)教育, 通過定期開展思想政治學(xué)習(xí),組織干部對黨的精神、^v^理論和三個代表重要思想的再學(xué)習(xí)再討論,以及強化所有干部的紀律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神,。通過加強法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí), 優(yōu)化專業(yè)技能素質(zhì),。做到精通自身所從事的分管工作的專業(yè)知識, 努力成為本崗位的行家里手,提升工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2,、加強廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象,。根據(jù)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責任承諾書,把黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責任要求內(nèi)化到每個干部的思想中,傳遞到每個干部的具體行動上。今年以來加大了對干部的廉政教育和工作紀律教育,逢會必講, 從小事抓起, 細節(jié)抓起, 同時, 通過組織干部觀看警示教育影視片,、參觀反腐倡廉展覽,、讀書思廉等一系列活動,并要求每人每季上報一篇學(xué)習(xí)體會, 進一步培養(yǎng)干部的廉政信念和廉潔信仰,提高全所干部的廉政認知水平, 增強工商廉政文化的感召力,。
二、以工商服務(wù)年重點工作為抓手, 提升監(jiān)管執(zhí)法效能
1,、做好企業(yè),、個體年檢驗照工作。根據(jù)市局《關(guān)于做好20xx度我市年檢和個體戶驗照工作的通知》要求,我所克服人手少,、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo),。首先, 擬定了驗照、年檢工作計劃及工作流程, 成立年度驗照工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一布置,、調(diào)度,、指揮、落實,。其次, 組織參與年檢,、驗照干部對年檢、驗照工作要求及相關(guān)程序進行培訓(xùn),為年檢,、驗照工作順利開展打好基礎(chǔ),。第三, 明確崗位責任, 以組劃分實施組長負責, 由監(jiān)管區(qū)域責任人督促經(jīng)營主體年檢、驗照,。由于準備充分,、措施到位, 截至6月底個體驗照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。
2,、積極開展各類專項整治,。根據(jù)市局的工作安排, 我所主動靠前, 積極行政, 開展一系列專項整治行動。一是開展20xx紅盾護農(nóng)行動, 扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),重點清理種子,、化肥,、農(nóng)藥市場, 與轄區(qū)內(nèi)4家農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了責任狀。
二是開展了對不合格家電的清查,、對豬肉市場清查等十余次專項整治行動,。
三是落實節(jié)日市場整治, 重點檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關(guān)的各類食品,尤其是肉類食品、糧油,、奶粉,、豆制品、活禽類,、水產(chǎn)品等重要商品;加大對索證,、索票和進貨臺帳的檢查力度, 嚴格檢查各類食品的有效期,確保老百姓節(jié)日期間的消費安全。四是推進限塑令執(zhí)行, 通過組織超市門店店長學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),強化自律意識;建立市場內(nèi)塑料購物袋進貨,、銷貨臺帳,隨時備查, 對違反規(guī)定使用超薄塑料袋的行為, 及時予以制止,情節(jié)嚴重的, 依法予以查處。
三,、把握重點,、破解難點,、凸顯亮點
1、全力以赴破解無照難題,實現(xiàn)無照負增長目標 我所轄區(qū)共有個體經(jīng)營主體326戶,共涉及無證無照經(jīng)營46家, 到期未換照26戶,。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點,。今年以來, 我所不斷探索、深入持續(xù)地開展對轄區(qū)無照經(jīng)營的綜合治理,始終保持對無照經(jīng)營的高壓態(tài)勢, 將清理無照經(jīng)營作為20xx年度工商所中心工作之一,經(jīng)過上半年的努力, 整治工作取得了一定成效,。一是完善發(fā)現(xiàn),、預(yù)警機制。將全所路段劃分到人, 落實相應(yīng)路段的監(jiān)管干部為第一責任人,按照不漏,、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經(jīng)營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經(jīng)營監(jiān)管臺帳》,。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄
轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息, 于每月28號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后,上報所長室, 真正做到底數(shù)清、情況明,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十四
長沙市金霞大道綠化工程,，我公司現(xiàn)階段承擔的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填,、苗木的栽種,、園林小品的制作與安裝等。
1,、測量放樣
（1）在附近設(shè)置好導(dǎo)線點及水準點,。
（2）用測量儀器對綠化種植點和各種建設(shè)施項目進行定點放線。
2,、土方開挖
土方開挖主要是種植穴開挖,。一般采用人工開挖方式。種植穴開挖規(guī)格根據(jù)國家cjj/t82—99施工規(guī)程標準,，結(jié)合實際施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況,，以及綠化植物所帶土球規(guī)格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應(yīng)挖種植穴比土球大16—20厘米,，種植穴可開挖為圓形或方形,，上下尺寸規(guī)格一致，同時種植穴中應(yīng)填些表土,，如果坑內(nèi)土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾,，更換新土,，穴中施一層基肥，基肥上還應(yīng)當鋪一層壤土,，厚度5厘米以上,。
3、施工技術(shù)措施
（1）,、鋪設(shè)好花壇內(nèi)排水透水層,，做好排水,，保證不積水，排水通暢,。在挖入花壇下70—80㎝處,，用pvc∮100排水管（管上有透水孔ф8）接入地下雨水井排水口內(nèi)，上層用透水薄膜布蓋一層后,，鋪墊5—10㎜卵石100厚,，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處,，用磚砌喇叭口形,，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形,，保證土壤表層排水通暢,。
（2）、種植土要求選用松散,，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m3）覆土高度為30cm厚,，這樣既可保證花壇內(nèi)綠化種植用土厚的需要，同時保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝,，不致發(fā)生積水,、漬水現(xiàn)象。
（3）,、人工修坡整理場地,，用鋤、齒耙懇挖種植土,，深度25cm,，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設(shè)平整,。
（4）,、種植土施放基肥（菜枯肥），大樹木3kg/株,，中灌木株,，模紋花灌木2kg/m2，草地,，確保綠化苗木,、草皮生長旺盛。
4,、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時間,，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進行突破季節(jié)限制的綠化施工,。為了獲得施工的成功,，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來保證植物栽植成活,。
（1）苗木選擇：
a,、苗木預(yù)先選型，按設(shè)計圖紙的要求,，原有的苗木報價按投標價,，修改變動的苗木價格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
b,、苗木選擇長勢健壯,，樹形端正，根須發(fā)達,；同一樹種選擇高度,、大小一致。
c,、選擇通過移植過的樹木,，最近兩年已經(jīng)移植過的樹木，其新生的細根都集中在根蔸部位,，樹木再移植時所受影響較小,，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較高。
d,、采用假植過的苗木,，假植幾個月以后的苗木，其根蔸開始長出新根,，根的活動比較旺盛,，在不適宜的季節(jié)中栽植也比較容易成活。
e,、選土球最大的苗木,，從苗圃挖出的樹苗，如果說是用于非適宜季節(jié)栽種,，其土球應(yīng)比正常情況下大一些,；土球越大，根系越完整,，栽植越易成功,。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土,，并且所留的根要長，須根要多,。
f,、采用盆栽苗木下地栽種,，在不適宜栽樹的季節(jié)，用盆栽苗木下地栽種,，一般都很容易成活,。
（2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應(yīng)當進行一定程度的修剪整形,，以保證苗木順利成活,。具體措施為：
a、苗木整剪,，栽植之前,，應(yīng)對根部地進行整理，剪掉斷根,、枯根,、爛根，短截無細根的主根,；還應(yīng)對樹冠進行修剪,，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹冠的蒸騰作用面積大大減少,。
b,、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進行根部修剪,，只對樹冠修剪即可,。修剪時，可連枝帶葉剪掉樹冠的1/3～1/2,；也可在剪掉枯枝,、病蟲枝以后，將全樹的每一個葉片都剪截1/2～2/3,，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水份蒸騰總量,。
（3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過程中注意以下一些問題并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,。
a,、栽植時間確定：經(jīng)過修剪的樹苗應(yīng)馬上栽植。如果運輸距離較遠,，則根蔸處要有濕草,，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時間最好在上午11時之前或下午16時以后,。
b,、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設(shè)細土墊層，種植土應(yīng)疏松肥沃,，把樹苗根部的包扎物除去,，在種植穴內(nèi)將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提,，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂,。最后，在樹苗周圍做出攔水的圍堰,。
c,、樹木支撐與草繩纏樹桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹棍樁進行綁扎支撐，以便確定樹桿的垂直度和樹形,，并用草繩包扎樹桿,。以保持樹桿的濕度，減少樹皮蒸騰的水分,，裹桿時可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹桿,，一直纏裹到主桿頂部，接著將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹桿,。以后,，可經(jīng)常性的為樹桿噴水保濕。必要時可在樹冠周圍搭設(shè)蔭棚或掛草簾,。
d,、灌水：樹苗栽好后要立即灌水，灌水時要注意不損壞土圍堰,。土圍堰中要灌滿水,，讓水慢慢浸下到種植穴內(nèi)。為了提高栽植成活率,，可在所澆灌的水中加入生長素,，刺激新根生長。生長素一般采用奈乙酸,，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解,，然后摻進清水，配成濃度為200ppm的澆灌液,，作為第一次定植水進行澆灌,。
5、苗木管理與養(yǎng)護
施工完成后的工作就是養(yǎng)護與管理,。俗話說“三分種,，七分管”，表明了養(yǎng),、管的重要性,。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作,，即一年四季均要進行，又是一項無盡無休的長期性工作,，但施工后的前期養(yǎng)護管理工作尤為重要,。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長,，而且能長得更好、更美,，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當?shù)氐木唧w生態(tài)條件,，制定一套符合實情的科學(xué)養(yǎng)護措施,，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節(jié)中施工,，因此,，苗木栽好后就應(yīng)更加強化養(yǎng)護管理。平時,，要注意澆水,，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則,；還要經(jīng)常對地面和樹苗葉面噴灑清水,，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用,。在炎熱的夏天,，應(yīng)對樹苗進行遮蔭，避免強陽光直射,。
6,、花池邊施工
施工程序：定點放線——挖基礎(chǔ)土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預(yù)排——磨角養(yǎng)護
經(jīng)測量定位后，依據(jù)現(xiàn)場具體土質(zhì)情況,，重點處理好基礎(chǔ)及座凳基座墊層,、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方,、自然,、美觀。
1,、總工期
根據(jù)工期要求并結(jié)合我公司的綜合實力情況,，確定本標段施工工期為37天，在施工過程中緊跟道路施工進度,，確保了工程的順利完工,。
2,、保證工程進度措施
1）在進場前3天，組織搭設(shè)工棚,，設(shè)置管理辦公用房及工具房,；
2）在進場后投入足夠的材料及轉(zhuǎn)運工具（斗車），配備足量的技術(shù)工,，確保本工程不停工,。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開挖、外運,、回填,、平整場地及臨時設(shè)施等項目施工，該階段施工范圍包括：場地全面測量,、放線,、清理現(xiàn)場雜物、垃圾,，挖填土方及平整場地,，并進行花池砌體及噴灌管道開挖等工程。
第二施工階段：完成園林設(shè)計中的花池砌體,、種植土平整管道安裝,。
第三施工階段：喬灌木栽種、噴灌設(shè)備安裝,、配套公用設(shè)施的制作和安裝,。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進度計劃能順利得到實施,，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
（1）組織保障
①根據(jù)實際情況,，園藝施工隊、泥工施工隊,、土方施工隊,、木工施工隊以及綜合施工隊5個施工隊，分別負責土方,、砌體,、木工、苗木栽植,、制作安裝等分項施工項目的施工,，各隊既各負其責，又接受統(tǒng)一指揮,，密切合作,。
②安排專人，落實勞動力,、原材料,、苗木和施工機具供應(yīng)計劃,；協(xié)調(diào)設(shè)計、施工關(guān)系,；協(xié)調(diào)與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系,；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的關(guān)系。以保證其供應(yīng)材料,、苗木,、設(shè)備和圖紙及時到位，不影響工程進度,。
（2）機具,、材料保障
根據(jù)施工進度安排，列出機具,、材料使用計劃，舉全公司之力,，對公司機構(gòu)設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng),，確保最佳狀態(tài)，所有設(shè)備,、材料按使用計劃提前一周落實到位,，隨時準備組織進場投入生產(chǎn)。
在機械設(shè)備方面,，科學(xué)合理地進行機械配套和選型,，全面測試設(shè)備的適應(yīng)性、先進性,、經(jīng)濟性,、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度,。
（3）勞動力保障
本綠化工程勞動力投入情況見“勞動力計劃”,，高峰期達到80多人/天（具體詳見勞動力安排計劃及措施），通過合同進行約束和提高待遇措施,，保證必要的勞動力,，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì),、按時完成,。
（4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,，熟悉施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準,，施工中積極與建設(shè)方、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān),、設(shè)計等部門聯(lián)系,，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十五
征地拆遷辦干部在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下,，牢固樹立“公平公開,、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。強化措施,，狠抓落實,，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實,，按照“依法操作,、先易后難、重點突破,、全面推進”的原則,，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚,、掌握情況仔細、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情,，確保征地拆遷工作落到實處。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任,。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責,。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,，實行包塊到組,、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。
(二)強化政策宣傳和引導(dǎo),。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料,、懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村,、社區(qū),，召開村（社區(qū)）干部代表會,、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作,，增強群眾對政策的理解,。
(三)強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個項目推進會議,，研究解決征拆推進中的重點、難點問題,。對重點項目,、重點戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負責到底的制度,，每天組織專人下戶做工作,，反復(fù)宣傳，講清道理,，答惑釋疑，陳述利害,，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神,，“810”工作做法,，夜以繼日，攻堅克難,，苦干實干,，積極深入征拆戶，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風(fēng),，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫,，得到了廣大群眾的支持,，確保了各項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了征地拆遷。各項資金的辦理,、各類補償款的兌付都按時到位,。
(五)強化部門協(xié)作和配合,。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,，針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。
(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任;本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點工作,，并納入年度考核,。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果,，助推征拆戶自拆,。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治,。以快速、高效的工作方式在一周時間內(nèi)拆除金星大道,、雷鋒大道沿線違章建筑57處,，共計6000余平方米，在項目建設(shè)中,，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,，不走重復(fù)路，不做無用功,。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間,。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中,，對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
（八）強化拆遷后的安置保障,。主動服務(wù),，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保,，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十六
為認真總結(jié)全市20__年文化廣電新聞出版工作的成績和經(jīng)驗，深入分析當前形勢，找出問題和差距,，進一步理清思路,，創(chuàng)新開展下半年工作，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù),，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一,、材料內(nèi)容：
各單位報送的材料應(yīng)包括如下內(nèi)容：20__年上半年的工作進展情況、成績,、亮點,，重點對當前工作形勢進行深入分析、判斷;當前工作存在的困難與問題;下半年面臨的形勢任務(wù)與工作思路,、工作重點和工作措施;各縣(市)區(qū)應(yīng)側(cè)重于本領(lǐng)域重點工作,，尤其關(guān)涉文化民生工程等工作情況、成效和特點,，突出重點,、亮點、創(chuàng)新點,，擺事實,、列數(shù)據(jù)、講做法;局屬各單位應(yīng)立足常規(guī),，突出亮點,，注重特色，力求全面,、系統(tǒng)和具體地反映本單位工作成效,，分析困難和問題，創(chuàng)新性提出下半年工作舉措;機關(guān)各處室著重圍繞各自職責職能,，以及相關(guān)的各項中心工作開展的情況、取得的經(jīng)驗和下步努力方向,。
二,、有關(guān)要求：
一要高度重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這項工作,，安排人員認真研究和撰寫,，各縣(市)區(qū)材料報出前應(yīng)呈主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，局屬各單位,、機關(guān)各處室材料報出前應(yīng)呈局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān),。
二要實事求是?？偨Y(jié)工作要堅持從實際出發(fā),，實事求是地反映成績，找準問題;要注意用數(shù)據(jù)說明問題，包括上半年目標任務(wù)預(yù)計完成情況和增長情況等,，數(shù)字要準確,，內(nèi)容要詳實，確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項工作的開展情況,。
三要簡明扼要,。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰,、層次分明,、文字簡練，要求有數(shù)字,、有亮點,，有特色。各單位的總結(jié)材料字數(shù)控制在3000字以內(nèi),。
三,、報送時間和方式：
于20__年6月20日上午下班前將總結(jié)材料電子文檔通過政務(wù)平臺文件直傳或電子郵箱(____)報送局宣傳法規(guī)處，聯(lián)系人：___),。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十七
半年來,，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷,、和諧發(fā)展”的工作理念,，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),、城市拓展,、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：
年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地,、城市經(jīng)營性用地,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積畝,，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶,。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村,，實施統(tǒng)征社9個,，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝,，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人,，處置*遺留問題217戶,，支付各種補償款萬元，其中*資金萬元。
強化措施,，狠抓落實,，按照“依法操作、先易后難,、重點突破,、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細,、把握政策準確,、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處,。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責任。由黨政一把手負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責,，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人,，實行包塊到組、包拆遷戶到人,、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制,。
（二）強化機構(gòu)，增強力量,。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下,，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,，并細分了征地組,、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,，做到了組織機構(gòu)健全，人員到位,，確保了工作的力度和實效,。
（三）強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,，廣泛宣傳征地拆遷政策,，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解,。
（四）強化攻艱克難,。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點,、難點問題,。對無視黨紀國法、漫天要價,、無理取鬧的釘子戶,、重點人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶,、負責到底的形式,，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理,，答惑釋疑,，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題,。
（五）強化苦干和實干,。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日,，攻堅克難,，苦干實干，積極深入征拆戶,，耐心細致做工作,，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展,。征地組充分發(fā)揮了不怕苦,、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日,，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界,、清理地面構(gòu)附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,，各類補償款的兌付；在拆遷工作中,，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日,，攻堅克難,，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期,、人民公園二期及儲備地,、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度,，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成,。
（六）強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系,，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策,，做到相互協(xié)作，配合有力,、推進有效,。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,，制定了獎罰措施和辦法,，落實了工作職責和責任；本著分級負責,、上下聯(lián)動的工作方針,，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核,。
上半年工作即將過去,，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,，效果不明顯,；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強,；三是面對拆遷“釘子戶”,，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,，采取有效措施,，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階,。
——個人征地拆遷協(xié)調(diào)工作總結(jié) (菁華5篇)
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十八
xxxx年以來,，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x鎮(zhèn)堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十九大,、十九屆三中全會精神以及省委、市委,、區(qū)委各級全會精神和重大決策部署,，緊緊圍繞區(qū)委“一港三城六個特色小鎮(zhèn)”空間發(fā)展布局，加快推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會全面發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年以來工作總結(jié)報告如下,。
一是社會事業(yè)快速發(fā)展。城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人,、農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)xxx人,；組織大型現(xiàn)場招聘會x場、小型崗位推薦宣傳活動xx余場,，免費職業(yè)介紹xxxx余人次,，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在x、x%以內(nèi),；實施文化惠民工程,，開展文化活動xxx場，其中x鎮(zhèn)開展xx場,，各村社區(qū)開展xxx場,，較去年同期增長xx%；組建特色隊伍x支,，特色文化品牌xx個,。二是社會服務(wù)更加到位。購買分散供養(yǎng)特困人員購買服務(wù),、困難老年人基本養(yǎng)老購買服務(wù),、民政協(xié)理服務(wù)，推動日間照料中心社會化運營,，開展適老化改造,，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、市場化,；組織選舉產(chǎn)生紅白理事會,、x鎮(zhèn)社區(qū)和環(huán)境委員會，積極成立農(nóng)安小區(qū)議事會,、監(jiān)事會,，推動自組織規(guī)范化建設(shè)；建立xx人的專職社工隊伍,，動員成立社區(qū)基金,，引導(dǎo)社區(qū)參加x市公益創(chuàng)投項目，提高社會服務(wù)水平,。三是社會保障更加完善,。完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資參保繳費xxxxx人次，圓滿完成區(qū)下達的參保率達xx%以上的目標任務(wù),；完成企事業(yè)單位勞動用工年檢任務(wù)xx家,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇二十九
今年前三季度,，xx市征地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市*關(guān)于扎實推進試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè)的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,，密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量，以“文明征地,、和諧搬遷,、妥善安置”思想為指導(dǎo)，克難攻堅,、重點推進,，全力做好重大項目的征地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破,，強力推動了試驗區(qū)先行先試重大項目建設(shè),。
根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署，我辦結(jié)合實際情況,，精心安排征地拆遷計劃,，分解任務(wù)，落實責任,，全體干部職工發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神”,，加班加點不叫苦,，進村入戶不喊累，克難攻堅,，奮力拼搏,，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績,。截止11月10日,，征收土地面積畝，拆遷面積73140*方米(其中房屋4810*方米,，臨時建筑68330*方米),。
1、強力推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作,。項目開征后,，緊密對接指揮部的33個征地工作組開展戶口簿收集、測量土地,、丈量房屋,、核對安置人口、擬訂安置方案,、抽簽分配回建地等工作,，使跨境經(jīng)濟合作區(qū)項目征地工作取得重大進展,。截止11月10日止，共測量東郊片土地畝,，丈量房屋823家庭戶,，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議，占總數(shù)的,，安置2116小戶4869人，實現(xiàn)征地畝,。此外,，依規(guī)有序開展跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標工作，并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項目開工儀式,，12個地塊中已有4塊開展土地*整,，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置周轉(zhuǎn)房項目已啟動,。
2,、全面鋪開紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個重點建設(shè)項目,，占地988畝,，征地涉及面廣、糾紛多,、時間緊,、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),，今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,，我們立即開展項目征地工作，組成突擊小組,，日夜奮戰(zhàn),，使紅木產(chǎn)業(yè)園項目征地取得重大進展。據(jù)統(tǒng)計,，紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地畝,，完成任務(wù)的。
3,、加大處理拆遷遺留問題工作力度,。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內(nèi),、互市區(qū)二期未拆除房屋開展調(diào)查走訪和摸底,，充分傾聽群眾訴求，按照有關(guān)安置政策,，制訂實施了公園安置改造方案,，成功拆除房屋61間915*方米,，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題,。
4,、加快其它擬建項目征地拆遷步伐。其中城東水廠完成征地畝,，拆除生產(chǎn)生活配套房1500*方米,，遷墳103座;楠木山加油站完成征地畝，拆除磚房560*方米,，中草藥基地征地畝,，鴻藍山水文園征地36畝，楊屋互市區(qū)征地畝,，長湖路征地畝,，市人民公園征地畝，環(huán)衛(wèi)處征地4畝,。
5,、11月6日，市委市人民*明確提出“奮戰(zhàn)七十天,，完成楠木山片區(qū)征地工作”,。我辦緊跟市委市*的步伐，緊密對接指揮部征地工作組開展戶口簿收集,、測量土地,、丈量房屋、核對安置人口,、擬訂安置方案等工作,，預(yù)計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶,，實現(xiàn)征地3500畝,。
面對繁重的征地任務(wù)，我辦加強了制度建設(shè),，以科學(xué)管理促進工作的高效運轉(zhuǎn),。
1、完善工作機制,。合理設(shè)置股室,、配備人員，規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,，健全財務(wù)等相關(guān)管理制度,，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能,。如采用衛(wèi)星測量儀準確定位擬征用地塊上的墳?zāi)?，有效避免了群眾冒領(lǐng)和誤領(lǐng)補償費用現(xiàn)象的發(fā)生。
2,、努力強化隊伍整體素質(zhì),。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作目標,，根據(jù)工作需要,，經(jīng)常在單位內(nèi)部開展征地拆遷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,。同時,，要求干部職工學(xué)透吃透新出臺的法規(guī)政策，特別是《xx市人民*關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標準暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號)和《xx市人民*關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號),，不斷提高隊伍的工作能力和執(zhí)行政策的水*。
3,、認真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,，為指揮部進駐前線做了大量的后勤保障工作。
4,、積極與相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)工作,。配合市國土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,，提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),，對20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進行排查。
5,、做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作,。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室*工作實施方案》，并明確了法規(guī)股處理*工作,，使工作更有針對性,。在*工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”,，不“拖”不“壓”,，嚴格按照有關(guān)政策，及時研究有效的解決措施和方法,，深入細致地做好群眾的思想工作,，排除了安全隱患，維護了社會的穩(wěn)定,。
6,、熱心為被征地拆遷對象服務(wù)。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續(xù),，指導(dǎo)到相關(guān)部門辦理拆遷安置手續(xù),，并提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事,，辦好事,。
1、一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭,，經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決,。
2,、長湖路建設(shè)線內(nèi)因遷墳數(shù)目較多，且情況復(fù)雜,，搬遷難度較大,。
3、一些項目基礎(chǔ)配套不到位,，造成安置工作滯后,。如羅浮安置區(qū)、鋪仔組安置用地內(nèi)的道路,、供水,、供電設(shè)施沒有完全建設(shè)好，影響群眾回建房屋,。
緊緊圍繞開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)大局,，按照市委、市*的部署要求,，在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，密切聯(lián)系全社會的力量，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),，開拓創(chuàng)新，主動作為,，扎實工作,，力保征地拆遷工作的順利完成。
1,、抓好干部職工隊伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),，加強政治理論學(xué)*，堅持學(xué)法用法,，不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步加強和規(guī)范我辦各項工作的科學(xué)管理,，切實提高工作效率,，將我辦打造成一支能推進東興開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)斗團隊，更加適應(yīng)東興開放開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)的需要,。
2,、加快推進跨境經(jīng)濟合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,，加快推進安置區(qū)勘探設(shè)計和各個地塊*整工程的招標工作,，實施“三通一*”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地,。
3,、繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4,、積極完成跨境經(jīng)濟合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作,。
5、全力做好跨境經(jīng)濟合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項目的后續(xù)征地和清表工作,。
6,、集中力量，加大工作力度,，對鴻藍山水文園,、長湖路、中草藥基地,、城東水廠等項目未征土地進行重點突擊，逐個擊破,，實現(xiàn)應(yīng)征盡征,，不留隱患，積極推動項目建設(shè),。
7,、進一步加強征地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支持配合征地拆遷工作,。
8,、完善羅浮新區(qū)、那超鋪仔隊等安置區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾回建房屋,。
9,、繼續(xù)做好征地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪,，做好維護社會穩(wěn)定工作,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇三十
xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互配合,，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務(wù),。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開，造成工作冗雜,，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢,，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際,，加大了拆遷安置的工作難度等,。對于不足，不僅需要進行主客觀分析,，還要在今后的工作中進一步改進,，避免出現(xiàn)。
為做好各項拆遷安置工作,，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學(xué)分工,，創(chuàng)新工作方法
(二)嚴明紀律，強化組織管理
我辦一直嚴格按照縣政府常務(wù)會議通過的各項政策法規(guī),，堅持依法行政,，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準,，統(tǒng)一口徑,，努力做到項目合法、程序合法,、主體合法,、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛,，切實維護拆遷戶的合法權(quán)益,。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律,，強化組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴禁貪污受賄等不良風(fēng)氣，努力做到公開,、公平,、公正，確保拆遷工作在依法,、規(guī)范的環(huán)境中高效運行,。結(jié)合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化,。在每次拆遷安置工作中,，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關(guān)手續(xù),、信息錄入,、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員,，走進人民群眾
每一項工作都離不開人民群眾,，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任,、取得群眾支持,、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署,。對于每一位來訪的群眾,，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問,，政策有明文規(guī)定的及時給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復(fù),。本著實事求是和依法辦理的原則,，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設(shè)休息日，責任單位和拆遷戶一有問題,，隨叫隨到,，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督,，提高拆遷安置工作的透明度,，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開,。
在以后的工作中,，我辦將堅持服務(wù)群眾,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時,，努力完成好管委會安排的各項工作,，為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇
20ｘｘ年,，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作,，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績,，征地任務(wù)全部完成,，安置工作也全部落實到位,。但同時，不足之處也十分明顯,，如工作時間拖得太長,，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1,、完成征地任務(wù),。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝,。
2,、安置工作全部完成。無一群眾*,。
1,、統(tǒng)一思想，健全機構(gòu),，以人為本,。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想,。為了使整個工作有度,，黨委*事前召開班子成員會議，一是作出征收決定,，二是統(tǒng)一思想,。
2、健全機構(gòu),，組成工作組,，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,，黨委*以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員,，并明確責任，明確分工,，從人員上保證了工作上有人去做,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮,、親自協(xié)調(diào),、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線,、協(xié)調(diào)指揮在一線,、問題解決在一線，經(jīng)驗總結(jié)在一線,。
3,、以人為本,，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見,，遵循自愿原則,，決不搞強行征收。
4,、依法公開透明征地,。在征地過程中，對土地丈量,、附著物清點,、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳,，實行一戶一檔,；在土地丈量、實物清點,、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中,，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。
5,、定期召開工作研討會,。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議,，聽取工作開展情況匯報,，研究和部署下步工作。
6,、土地補償款實行社會化發(fā)放,，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位,。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行,、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結(jié)算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞。
7,、實行公示制度,，做到土地征用數(shù)量,、占用數(shù)量,、征用標準“三公開”，并設(shè)舉報電話,，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,。堅持統(tǒng)一標準,，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一,，使失地農(nóng)民心中有數(shù),，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。
8,、深入群眾開展工作,。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法,，向群眾宣傳解釋工作方針和政策,。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,，拉橫額,，貼標語，發(fā)小冊子,，召開會議會議等,。
9、*努力搭建就業(yè)*臺,，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟,，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入,，穩(wěn)定思想,。
10、成立*隊,，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子,。
1、工作前沒有深入調(diào)查研究,，制定方案,。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán),。這是我們眾所周知的名言,，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進度很慢,，工作很難打進,，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究,，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題,。
2、工作沒有統(tǒng)籌安排,。見一步,，才行一步,。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾,，那些是次要矛盾,；不知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長的一段時間里,，沒有工作可做,。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路,，多出成績,。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題,，將給我們帶來更大的成績,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇
根據(jù)市*有關(guān)精神，按照《國有土地上房屋征收與補償條例》和《*辦公廳關(guān)于進一步嚴格征地拆遷管理工作切實維護群眾合法權(quán)益的緊急通知》,，以及《*辦公廳關(guān)于開展征地拆遷制度規(guī)定落實情況專項檢查的通知》精神,，我局根據(jù)檢查內(nèi)容立即開展自查、整改工作,，現(xiàn)將20xx年度赤城縣征地拆遷制度規(guī)定落實情況自查結(jié)果匯報如下：
今年以來,，我們積極學(xué)*土地管理法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，按照《河北省人民*關(guān)于征地區(qū)片價的通知》（冀政[2008]132號）文件精神,，嚴格執(zhí)行文件中規(guī)定的征地補償標準和相關(guān)安置途徑,，大力宣傳有關(guān)征地方面的政策、法規(guī),。我局創(chuàng)新征地工作方式方法,，開展了關(guān)注民生、親情征地和征地大回訪等活動,，深入征地拆遷一線,，進村入戶宣傳征地政策，做好村民思想工作,，征求群眾意見,，求得群眾理解支持，保證建設(shè)項目征地拆遷工作的順利進行,。
目前我縣征收集體建設(shè)用地四個地塊,，土地面積共畝正在組卷，土地調(diào)查結(jié)果經(jīng)被征地村集體經(jīng)濟組織負責人和土地使用權(quán)人,、地上附著物所有權(quán)人核實確認,，對被征地群眾要求聽證的地塊，我們積極組織相關(guān)單位召開聽證會，經(jīng)被征地群眾同意和縣*審核,，征地拆遷補償費用均在規(guī)定期限內(nèi)足額支付到位、安置途徑采取回遷或用貨幣一次性妥善安置被征地拆遷群眾,。全縣應(yīng)收應(yīng)付征地拆遷補償費全部依法足額支付到被拆遷農(nóng)戶,，無一拖欠。切實維護了被征地拆遷群眾的合法權(quán)益,，切實做到被征地拆遷群眾的長遠生計有保障,，為征地拆遷工作的*穩(wěn)推進提供了保障。
我局*工作創(chuàng)新了工作機制,，重心下移,，超前介入，及時排查,，積極把*矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。由于我局高度重視*工作，不僅強化了部門責任,，促進了穩(wěn)定工作,，而且密切了干群關(guān)系，*干部的耐心熱情,、認真負責,、心系民生的高度工作責任感普遍受到群眾贊譽，工作成績得到有關(guān)部門的充分肯定,。
經(jīng)認真自查,，今年我縣未發(fā)生一起征地矛盾糾紛，未出現(xiàn)征地違規(guī),、違紀的人和事,。
在以后工作中，我局繼續(xù)以服務(wù)中心,、服務(wù)大局為己任,，**思想、更新觀念,，強化管理,、改進作風(fēng)，積極主動地早部署,、搶先機,、抓落實，把征地基礎(chǔ)工作做好,，及時組卷上報,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇
根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進度計劃,，拆遷工作面臨工作量大,，涉及面廣，時間緊迫,，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題,。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù),，緊抓工作效率,。征地拆遷工作一經(jīng)開展，工作組幾乎不分工作日與休息日,，任務(wù)分解到各工作組,，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量,、核算,、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),，促使拆遷戶配合工作,，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性,。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作,。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶,。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項目于11月正式開始,，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中,。
(二)全力開展安置房分配工作
上半年,，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,，豐墩村,、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開,、公平,、公正”的原則,，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作,。工作組制定了嚴密的工作方案,，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,，針對不同年度拆遷的安置對象,，按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,，集中高效,，確保選房工作合理有序的開展,。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗,，我辦與村部緊密配合,，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號,，依次分批通知安置對象到村選房,，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范,，確保有序選房,。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置,。針對下剩房源,，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況,，盡可能使他們選到合適的住房,，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門完成管委會交付的其他工作
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作,。下半年與各部門相互配合,，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇
本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面,，因為我認為目前從公司至項目綜合來看,，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理）可以分開來談，自成體系,，自成脈絡(luò),。因為在項目運行過程中一定要抱著這兩個思路，兩道線來走,。
當然,，這兩點又是相得益章,、互相促進、缺一不可融于一身的,，這個“身”就是項目總工,。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決,。
從宏觀上講,，我認為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。
因為沒有管理就會非常散,，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū),。整個部門的工作就會變得很被動。
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重,，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的,。從工程投標、報價到預(yù)算,、結(jié)算,；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔,，無時無刻都離不開所建工程圖紙,。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆,！當然我所說的圖紙包括新圖,、舊圖、藍圖,、白圖甚至于設(shè)計院發(fā)的電子版圖,。因為隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設(shè)計時間,、施工時間壓縮的越來越緊,，給設(shè)計院的設(shè)計時間嚴重縮小了，這就導(dǎo)致了設(shè)計圖紙質(zhì)量下滑,，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型,，所以圖紙設(shè)計出來勢必漏洞百出，自相矛盾,、考慮不周之處在所難免,。跟設(shè)計院的朋友交流過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車,！
大環(huán)境驅(qū)使所致,，設(shè)計院的圖紙整體設(shè)計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復(fù)雜,，就需要施工單位極大提高自身的審圖,、閱圖能力,，盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
⑴每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄,，包括接收時間,、接收流水順序號、版次,、發(fā)圖單位,、發(fā)圖人、收圖人,、是否替換內(nèi)容,。
⑵收圖時要檢查，是否有設(shè)計院正式公章,，正式有效簽字,，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的,，可以依此施工的,。尤其到工程緊張,、工期緊時更要強調(diào)這一點,，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張,。
⑶收到的圖紙需由總工親自批示,，下發(fā)至何部門單位和個人。必須由總工批示,，因為工程樓號多,，單體多，所以必須有一個人總體把握,。
⑷每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章,，注明收圖日期、版次,、是否替換原圖,，然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”,，這點非常重要,，平時可能體現(xiàn)不到它的重要性，越到工程收尾,，越到裝修,，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標高就更改好幾次,，這時候就必須及時更換圖紙,。
（5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章,！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來,，有時就很難做到了,，需要總工以身作則，嚴格監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行,，定期檢查，如果自己沒時間,，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達到互檢工作的目的,。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了,，有人迅速就可以接替你的工作,，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn),，最初管理這個棟號的人一走,，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道,，哪張圖紙有沒有用也不知道,。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事,。
搬辦公室,、換勞務(wù)分包隊伍、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了,。
方案管理主要指方案的編寫,、報審、收發(fā),、存檔等,。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件）→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì),、經(jīng)營,、分包→歸檔→由專人負責管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人,，他全面負責方案的報審,、催審、取回,、修改,、再報、再催,、再修改,、再報,、再再催、再再修改……
2,、并負責做好每次報批的收發(fā)記錄,，如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚,，審批到什么程度了,，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況,，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久,，監(jiān)理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多,，工程部,、采購部、工程總監(jiān),、總工辦每一處都得壓上幾天,。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月,。
3,、經(jīng)常是方案還沒批下來，活就得開始干了,。甚至活都干完了,，方案才批下來,。這肯定是不正常的,，但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通,，同意了先行施工,，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
每個稍大點的施工方案,，都要對應(yīng)一個方案交底和施工交底,、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的,，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層,。交底的作用和意義不再贅言。關(guān)于交底感觸最深的是,，每個交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會,，將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程,、質(zhì)量,、各家分包達成共識,。而不是單單就讓某個人簽個字就結(jié)了，當然字是必須簽的,，這是責任劃分的重要依據(jù),。開個專題會的效果要強的多。如13年9月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因為土建,、機電,、防水三家在施工順序、施工配合,、工序交叉上頻頻出錯,，相關(guān)人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念,，還有停頓,，說得不太連續(xù)，又多次被人打斷,，效果不佳,。
我認為作為一個技術(shù)專題會，對交底人的要求是,，首先自己把這事弄的非常清楚,，最好是不看“紙”，把枯燥,、生疏,、過于理論的書面語,，用自己的理解把它通俗自然地講出來,。其次作為總包也得理解分包，理解工人,，現(xiàn)場干活時不可能總拿個本,，拿一打交底去,。再次要想把一件事說明白，需要對現(xiàn)場情況非常清楚,，必要時可以舉例說明,。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會,，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番,，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性,。這就對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高,。
拆遷工作總結(jié) 拆遷公司年終總結(jié)篇
轉(zhuǎn)瞬間，工作已經(jīng)有一年的時間了，回顧這一年間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我在工作上得到了很有價值的鍛煉，從一個學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了地鐵施工行業(yè)當中的一名安全員,。見習(xí)期里我基本上完成了起初制定的見習(xí)計劃的各項任務(wù),，使自己得到了全面的提高，在安全崗位的學(xué)習(xí)當中,，學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西,，了解了許多技術(shù)知識，熟悉了施工工藝和過程,，對自己今后的工作開展鋪好了基石,。
在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，一年來的工作我感到非常充實，使我深深的感悟到安全始終是橫貫整個工程,，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事,，責任重于山?，F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理，專門學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005》,、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj166-2008）》,、《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范（jgj-276-2012）》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范,，熟悉了常用鋼材的質(zhì)量,，鋼絲繩的選用原則、報廢標準和日常檢查控制點,，遇到不明白的主動向同事請教學(xué)習(xí),，在同事的理論和現(xiàn)場的實物指導(dǎo)下，我很快的掌握了各規(guī)范要求和安全控制重點,。
在對施工現(xiàn)場的日常安全巡檢過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范,；對現(xiàn)場鋼絲繩,、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專項檢查,，對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為；還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,，做好特種作業(yè)人員動態(tài)管理臺賬,，堅決狠抓無證上崗行為,，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)整改通知單，要求勞務(wù)隊限期整改,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,，并再次要求整改，堅持每天將發(fā)現(xiàn)的各類隱患和整改情況詳細的記錄在施工安全日志中,，填寫的安全日志在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中得到多次表揚,。
平時嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做,。在生產(chǎn)過程中，總是注意提醒同事和現(xiàn)場操作工人做好安全防護,，注意施工安全,，最大限度地排除隱患，避免各類事故的發(fā)生,，為項目部杜絕輕傷以上人身事故做出積極的貢獻,。
一年的見習(xí)生活，在工程上使我學(xué)到了各方面的有價值的知識,，收獲了許多,。使自己真正從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到了社會人，得到了社會的認可,，自己得到了成長,。但我還存在著很多不足之處，很多技術(shù)知識不懂,，對施工現(xiàn)場的技術(shù)性東西認識不夠,，在解決一些問題時方法不多，在安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗上嚴重不足,，因此在工作中擺正自己的位置,，定位好自己，以一個年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場,，學(xué)習(xí)知識,，在實際中加強和別人的交流與溝通，熟悉各項業(yè)務(wù),，加強自己的理論和實踐知識,，使自己得到完善。
見習(xí)期一年,，是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年,，是學(xué)生到社會人的過渡期，我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識,，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中,，時刻以一名合格的安全員要求自己，我將以一個社會人的姿態(tài)去迎接更大的挑戰(zhàn),，承擔更大的工作責任和社會責任,，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻,，使自己變得有可為,。
