總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇一

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對(duì)手術(shù),，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者,，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認(rèn)真處理,，術(shù)后周到護(hù)理。在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。

今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴(kuò)大了社會(huì)效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。

具有良好的職業(yè)道德,，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召,，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅(jiān)持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

誠然,，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的,。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇二

一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對(duì)于我來講都是快樂的，充實(shí)的,。醫(yī)院對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,！在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。

我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),，所有的問題都是反饋給護(hù)士長,，再由護(hù)士長進(jìn)行錄入到電腦里的,。

儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇三

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建無白內(nèi)障盲區(qū)縣活動(dòng),，科室一年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率到達(dá)95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；親密觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)獲得各方面資金支持,，總收入到達(dá)60萬元,，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入到達(dá)4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,，新設(shè)備的.5/8

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇四

轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、帶教教師,、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作匯報(bào)總結(jié)歸納如下：

參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，堅(jiān)持錦上添花,，一絲不茍的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛慎重,，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級(jí)醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問習(xí)題和解決問習(xí)題的能力,；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對(duì)患者負(fù)責(zé),，讓患者滿意,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的開展出謀獻(xiàn)策,，希望明年的.工作量能夠再上新高,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈,，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,，所以在今后工作中,，我要繼續(xù)努力，克制不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)歸納，在過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取,，時(shí)刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵(lì)自己,，使自己在以后的工作中獲得更大的進(jìn)步。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁

大家好,！

20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”??等多項(xiàng)整治活動(dòng),，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20xx充實(shí),、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的`綜合實(shí)力,，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：

,。眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識(shí)。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同2011年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程,，并制定出適合

每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明,，取得了令人滿意的效果，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺(tái),，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二

百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

新年伊始——

我有個(gè)夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡,； 我有個(gè)夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過；

我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵； 我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成！

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇六

今年眼科護(hù)理工作的完成讓我意識(shí)到自身在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面還欠缺許多,，盡管有著同事的幫助卻也應(yīng)該要想辦法解決這類問題才能夠更好地展開今后的工作,，實(shí)際上對(duì)于眼科護(hù)理工作應(yīng)該保持高度的專注才能夠解決患者的煩惱，只不過面對(duì)工作中的坎坷應(yīng)該要從自身分析問題才會(huì)有著更好的突破,，面對(duì)這類現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)對(duì)今年的眼科護(hù)理工作加以總結(jié)從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),。

為了做好體檢方面的工作從而花費(fèi)了許多時(shí)間前往各個(gè)學(xué)?；?/p>

者社區(qū)進(jìn)行檢查，無論是檢查出近視眼的狀況還是其他眼疾都對(duì)這類患者進(jìn)行了囑咐,，畢竟有相當(dāng)一部分患者是因?yàn)椴涣嫉纳盍?xí)慣從而導(dǎo)致眼疾的產(chǎn)生,，因此自己在做好體檢方面的工作之時(shí)都會(huì)叮囑對(duì)方不要隨便揉眼，尤其是睡覺之前可以嘗試滴眼藥水從而緩解視覺方面的疲勞,，另外學(xué)生對(duì)于眼保健操也要用心去做才能夠在長時(shí)間的堅(jiān)持中預(yù)防眼科疾病的產(chǎn)生,，至于其他方面的預(yù)防措施自己也為患者進(jìn)行了詳細(xì)的講解，盡管不知道他們有沒有將其放在心上卻終歸做好了自身的本職工作,。

熟練運(yùn)用針對(duì)眼科疾病的醫(yī)療器械并在例會(huì)中解決了難題,，實(shí)際上對(duì)于工作時(shí)間不長的自己來說這類珍貴的醫(yī)療器械很難將其運(yùn)用到實(shí)踐之中，即便有著護(hù)士長的教授也花費(fèi)了不短的時(shí)間才能夠理解相應(yīng)的運(yùn)作機(jī)制,，所以自己為了解決這方面的難題從而利用每周例會(huì)的契機(jī)和同事展開討論,，所幸有著同事的幫助讓我由淺到深地理解了如何將眼科護(hù)理技巧運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，雖然的確花費(fèi)了許多精力卻也讓自己在眼科護(hù)理工作中獲得了進(jìn)步,。

較好地協(xié)助了眼科醫(yī)師進(jìn)行疾病的診斷工作并填寫了相應(yīng)的病歷,，針對(duì)這項(xiàng)工作主要還是要細(xì)心對(duì)待才不會(huì)在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)差錯(cuò)，否則的話很有可能在醫(yī)生面前留下不好的印象從而個(gè)眼科護(hù)士群體抹黑,，所以自己對(duì)于正式的診斷工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備并協(xié)助醫(yī)生處理好這方面的事務(wù),，盡管后面感到有些緊張卻也在初次的歷

練中使得腦海中的護(hù)理知識(shí)得到了實(shí)際的運(yùn)用，只不過有時(shí)我也會(huì)對(duì)自己在工作中進(jìn)步幅度太低的問題感到有些沮喪,。

這次總結(jié)讓我意識(shí)到做好眼科護(hù)理工作是項(xiàng)十分艱巨而漫長的任務(wù),，我會(huì)在這個(gè)過程中保持穩(wěn)妥的作風(fēng)并確保能夠?qū)崿F(xiàn)眼科護(hù)理工作的突破，我相信隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在眼科護(hù)理工作達(dá)到穩(wěn)重求進(jìn)的地步,。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇七

20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”??等多項(xiàng)整治活動(dòng)，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累。20xx充實(shí),、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,，并使之提高到一個(gè)嶄新的水*線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：

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做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對(duì)科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級(jí)衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評(píng)審結(jié)果上可以證明,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性*臺(tái),，就必須有強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備。然而人才的儲(chǔ)備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

新年伊始，我有個(gè)夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺(tái)高端手術(shù)顯微鏡,；我有個(gè)夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評(píng)審中全a通過,；

我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成！

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇八

xx年,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí),，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組，對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作,，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高,。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),，使護(hù)理人員明白,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證,。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病室管理，基礎(chǔ)護(hù)理,、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高,。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的`發(fā)生,。

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，進(jìn)行每月的理論提問及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論,、操作考試，合格率為100%,。

xx年內(nèi),，選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,，進(jìn)修回來后，將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,，使護(hù)理人員觀念上有了更新,，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來。注重?？评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí),，護(hù)理人員的專科技術(shù)水*有了較大的提高,。?？评碚撝R(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,，護(hù)理人員能更好地了解病情,，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。

將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育,、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,，同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,，如xx主管護(hù)師,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng),、細(xì)致,，多次獲得病人及家屬的表揚(yáng)，同時(shí),，也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣,。病人的滿意度也有了提高。

認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，做好一次性物品的使用及管理工作,，重點(diǎn)做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡,、眼科器械,、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物,、無菌包的消毒管理工作,。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測，做好記錄,，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求,。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,，并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),，形成了論文,。通過進(jìn)行科研，提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),，將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,，共同提高護(hù)理水*。

堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來,。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,，超過xx人，工作量是很大的,，尤其在*陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間,，不到一個(gè)月內(nèi)，完成了xx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),，同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,，護(hù)理人員做出了很大的努力，毫無怨言,，使這項(xiàng)工作得到了很好的完成,。

（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

（5）整體護(hù)理,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇九

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作獲得了一定成績，也暴露出很多問習(xí)題,，如人員不足,、科室規(guī)章管理辦法不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標(biāo)準(zhǔn)等,。20xx年我們有更高的目的,，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個(gè)目的,，就20xx年做如下計(jì)劃：

增加科室人員，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、6/8

眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn),，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐步帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體品種，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,，不同品種、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院學(xué)習(xí)手術(shù),，費(fèi)用可由病人承擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程規(guī)范（附流程規(guī)范圖）,，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種規(guī)定,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會(huì)做得更好,。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十

20xx年即將過去,。這一年，有得有失,。平凡忙著充實(shí),，創(chuàng)新忙著快樂拓展，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時(shí)為我科購置必要的手術(shù)及處置設(shè)備和辦公用品。部門的同事也給了我很強(qiáng)的支持和幫助,，讓我取得了一定的成績?，F(xiàn)將我過去一年的工作總結(jié)如下：

1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、設(shè)備消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好手術(shù)后的清潔工作,，確保門診手術(shù)的順利實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生,。

2,、患者對(duì)眼科治療和手術(shù)有極大的恐懼。有鑒于此,，做好患者的心理護(hù)理,，積極與患者溝通，盡可能消除患者的心理緊張,，在工作中真正體現(xiàn)人性化護(hù)理,，改進(jìn)注射技術(shù)，減輕患者痛苦,，增強(qiáng)治療信心,。

3、在實(shí)際的臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)從原來單一的結(jié)膜下

注射、取石延伸到顳淺注射,、半球后注射,、沙眼毛囊拋光,、異物去除，并通過自身努力和適度研究,，增加了“淚道沖洗,、淚道探通、電動(dòng)倒睫,、瞼板腺按摩”來填補(bǔ)我院的空白,，增加了我科的業(yè)務(wù)收入，獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù),，贏得了患者和臨床醫(yī)生的好評(píng),。

總結(jié)了今年的工作，有了自己20xx年的工作規(guī)劃：

1,、規(guī)范眼科護(hù)理工作,，一絲不茍。

2,、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步虛心向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光手術(shù),，可以解決淚道完全堵塞后探查手術(shù)無法解決的問題,，從而有效治療此類病例，大大增加科室的經(jīng)濟(jì)收入,。希望研究所領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

3、在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步虛心向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光,，可以解決淚道完全堵塞后無法解決探通的問題，使此類病例得到有效治療,，使科室的經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。我希望在未來的職業(yè)生涯中走上一層樓梯。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十一

一年的時(shí)間就這樣走過了,，在經(jīng)過一年的努力后,，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,，一年來認(rèn)真努力的工作，今年對(duì)我來說,，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年,，我相信隨著我漸漸的成長，我會(huì)有更多的進(jìn)步,，這些都是我會(huì)做好的事情,，我相信我能夠做好,，我會(huì)在不斷的成長中，得到最好的發(fā)展,。在來年年里,，繼續(xù)堅(jiān)持！

一,、緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕商業(yè)回扣行為,，嚴(yán)格要求自己；服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,；工作中,，一切以病人為中心，全心全意為病人著想,！

二,、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),。認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié)，對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合,，出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù),。

三、工作業(yè)績與上年相比,，門診人次有所增加,。日間診療業(yè)務(wù)有所提高；學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù),。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，使用基本藥物，滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本,。

今后,，要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn),，緊跟時(shí)代步伐,，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì),，造福病人的同時(shí),，完善豐富自己的人生。

作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責(zé)任感,。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時(shí)間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高,。不過這些不是最重要的，思想才是第一,，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,，我就能夠做的更好，相信我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,，我會(huì)在來年年工作的更好的！

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十二

在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己,，努力做到不遲到,、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對(duì)待病人和藹可親,，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題,、獨(dú)立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

我在本科室實(shí)習(xí)期間,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作認(rèn)真,，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際,。在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性,。

以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單,，并非如書上說寫那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己*時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)社會(huì)主義制度,，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排,，團(tuán)結(jié)同志,，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng),，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴,。

主要精力用于門診看病,，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外),，周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次，收治住院210例,，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

給xx級(jí)七年中醫(yī)臨床1,、2班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作,。一名碩士研究生已按時(shí)開題，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生,。

主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著2部,，均已出版并全國發(fā)行,。另外主編、副主編,、參著,、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十三

xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，*凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生,。

二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心,。

三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng),。

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十四

一年的時(shí)間對(duì)于認(rèn)真工作的人來說還是比較短暫的,，至少我在這一年能夠?qū)⒕Χ纪度氲窖劭频淖o(hù)理工作中去，無論是護(hù)理能力的提升還是患者的康復(fù)都是令人感到高興的事情,，而且我也承蒙護(hù)士長的幫助從而在工作中取得不少進(jìn)展,，面對(duì)今后的發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)該要在護(hù)理工作中積累更多的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)對(duì)這一年完成的眼科護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)。

能夠在護(hù)理過程中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度從而履行好自己的職責(zé),，我明白護(hù)理工作中即便是些許的疏忽都有可能對(duì)工作的完成造成不好的影響，因此我在工作中十分注重細(xì)節(jié)并盡量確保自己不會(huì)在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),，無論是三查七對(duì)還是護(hù)理過程中的操作流程都能夠嚴(yán)格進(jìn)行遵守,，既是為了保障患者的安全也是為了對(duì)方能夠盡快在自己的護(hù)理下得到痊愈，而且在執(zhí)行交接班制度的時(shí)候也會(huì)對(duì)工作中注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述,，確保交接的雙方對(duì)工作中的狀況都比較了解

才行,，而且當(dāng)我對(duì)部分護(hù)理技巧的運(yùn)用還比較生疏的時(shí)候也會(huì)積極向護(hù)士長進(jìn)行請教，在對(duì)方的指導(dǎo)下再來展開護(hù)理工作從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,。

做好醫(yī)療器械和藥品的保管工作并在有需求的時(shí)候進(jìn)行申領(lǐng),，在護(hù)理工作中我能夠積極配合醫(yī)生的治療并照顧好患者，無論患者的眼科疾病是否嚴(yán)重都會(huì)細(xì)心照料并定期觀察對(duì)方的病情,，在醫(yī)生有需求的時(shí)候則會(huì)前去申領(lǐng)藥品并在治療患者的過程中使用,，而且我也會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)療器械保管與遞交從而保障治療過程的順利進(jìn)行，在治療完畢以后也會(huì)向患者說明出院以后的注意事項(xiàng)以免出現(xiàn)病情復(fù)發(fā)的狀況,，另外我也會(huì)通過溝通安撫好患者的情緒以便于對(duì)方能夠配合治療,。

針對(duì)患者治療過程中的變化進(jìn)行反饋以便于展開下一步的治療，我明白眼科護(hù)理工作的完成對(duì)患者的痊愈十分重要,，而且對(duì)眼部進(jìn)行治療的時(shí)候有著許多注意事項(xiàng)需要遵守,，所以我會(huì)密切觀察患者眼部的狀況以便于隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，記錄好患者的病情變化過程并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理方面的制度,，通過溝通了解患者的心理狀況并讓對(duì)方在治療的過程中配合檢查,，正因?yàn)閷?duì)待護(hù)理工作比較嚴(yán)謹(jǐn)才能在護(hù)理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

對(duì)待護(hù)理工作更加用心才能夠讓自己在今后的職業(yè)生涯走得更遠(yuǎn),，而且我也是懷揣著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛才會(huì)選擇這份工作,，因此

我會(huì)認(rèn)真履行好護(hù)理人員的職責(zé)并在今后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十五

回首20xx年,，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),，搶救多個(gè)危重病人。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,，我對(duì)新的一年滿懷憧憬,，以下是今年的工作總結(jié)。

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事。

在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。

我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十六

眼科工作總結(jié)4篇

眼科個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺中,，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個(gè)科室——眼科,。雖然已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)科室，但由于性質(zhì)完全不一樣,，所以對(duì)于我來說仍然是陌生的,。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境，熟悉了科室里的老師們,，現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了,。經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，我學(xué)會(huì)了很多東西,，作為一名護(hù)士,，不僅要學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的扎針技術(shù)，還要學(xué)會(huì)其他的各項(xiàng)操作,，例如：導(dǎo)尿,、灌腸、吸痰,、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西,。所以，學(xué)習(xí)是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線,，我們不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,，各種儀器的使用，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通,，怎樣與人交流,。

以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會(huì),，生活將會(huì)是我們成長的最好的導(dǎo)師,。

在眼科的實(shí)習(xí)生活，并沒有想像中的那樣簡單,，大家都說“眼科能有什么忙的啊,，不就是滴滴跟藥什么的嗎,。”其實(shí),，這樣說是不對(duì)的,，滴眼藥也有著很多學(xué)問，例如：眼藥水,、眼藥膏,、散瞳藥水、縮瞳藥水,、激素類眼藥水,，這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè)，都要注意些什么,，都是有規(guī)則的,。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡單,，對(duì)于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,，我們要測指數(shù)還有光感，這些都是從前我不知道,。雖然,，實(shí)習(xí)的過程是艱辛的，但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實(shí)深入,，知識(shí)也在不斷的鞏固增長,。從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)護(hù)理,、清潔鋪床做起,，持之以恒。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對(duì)護(hù)理工作的責(zé)任心和對(duì)患的愛心與耐心,，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗,。

眼科工作總結(jié)及工作計(jì)劃眼科工作總

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眼科xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者

復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。xx年5月國際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

二,、業(yè)務(wù)收入

xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室

自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

三,、更新眼科設(shè)備

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì)、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

四,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十七

2011年年眼科護(hù)理工作總結(jié)

2011年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年,，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針,，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求,，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,，提升社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營造了一個(gè)安全,、舒適的良好住院環(huán)境,，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1,、按護(hù)理部,、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天,，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次,，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

2,、至11月止,，收治病人1239人，同期比增加31%,，出院1223人,，同期比增加17%，病床使用率,，增加17%,，,眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái),增加34%，lasik手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái),，減少19%,，眼底熒光造影226例，增長43%,，眼底照相792例,，增長54%，輸液增加26%,。

3,、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%,，總結(jié)余增長12%,。

二、培訓(xùn)考核方面：組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次,，參加人次134人,。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次,，合格率100%,；操作考核164人次，合格率100%,。

三,、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊）.

（1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次,。

（2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控,、三級(jí)質(zhì)控、行政查房,、護(hù)士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施,，落實(shí)護(hù)理工作。

（3）去針對(duì)存在問題制訂整改措施,，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng),。

四、護(hù)理安全方面

1,、針對(duì)眼科患者特點(diǎn),，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識(shí)別,、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,，全年對(duì)13例跌倒,、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，落實(shí)相關(guān)措施,，防止了安全事件發(fā)生。

2,、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái),，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職,，扎實(shí)做好每一件事,，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理,，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件,，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。

3,、重視不良事件帶來的教訓(xùn),。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后,，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作,，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件,，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五,、簡化護(hù)理文書：在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理,，使用表格式護(hù)理記錄單,、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,，保證護(hù)理文書真實(shí),、客觀、及時(shí),、正確,、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間,，增加了床邊護(hù)理時(shí)間,。

六、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí),，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度,。

2,、醫(yī)療廢物管理、處理,、轉(zhuǎn)交,、記錄工作落實(shí)。

3,、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范,、無積壓,。

4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生。

5,、認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的寶貴意見,，及時(shí)整改檢查中存在問題。

6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng),，手衛(wèi)生工作落實(shí),，針刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。

七,、探索,、改變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制,，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，護(hù)理工作取得一定成效。

1,、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容,。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中,。

2、實(shí)行責(zé)任包干制,，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù),，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己,，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請找我”,，使患者住院生活更舒心,，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制,，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),，做到密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通,，掌握所管患者的基本情況,，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),。提問護(hù)士們,，對(duì)所管患者的病情知曉率提高，3,、按分級(jí)護(hù)理要求,，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感,。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,，責(zé)任護(hù)士不了解病情,、病人指甲、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決,。

4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作,。

在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí)，陳玉梅,、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪,，及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息,，同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診,，收到良好的社會(huì)效益,。住院病人電話回訪率，近視眼手術(shù)病人回訪率,。

5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的情況下,，韋葵仙,、吳偉波同志立足本職，主動(dòng)做好門診患者的健康教育工作,，為患者提供嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定,。

6,、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。每月通過召開護(hù)士會(huì)議,，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù),，對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八,、教學(xué),、科研工作

（1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小講課10次,，教學(xué)查房10次,，共96人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成,。

（2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,，省級(jí)刊物發(fā)表1篇。

九,、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍。

1．結(jié)合科室工作量情況,，在目前人員緊缺的情況下,，做好彈性排班，首先滿足工作需要,，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,，使護(hù)理人員能舒心開展工作,。

2、實(shí)行民主排班管理模式,，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng),，均在科內(nèi)討論，通過討論,，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見,，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭,，每個(gè)人都是科室的主人,，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體,，讓護(hù)理人員心中充滿愛,、工作充滿激情，使病房充滿溫馨,！

十,、其他工作

1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所,，清點(diǎn)保養(yǎng)

科室儀器設(shè)備,，護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)儀器,、設(shè)施存在安全問題，及時(shí)維修,，并做好記錄,，保持儀器、設(shè)備的完好,。

2,、全年召開工休座談會(huì)13次，協(xié)調(diào),、處理,、解決病友問題6件。

3,、推出護(hù)理特色新舉措

（1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感,。

（2）配合試行床邊結(jié)帳工作,，方便患者。

（3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法,。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級(jí)質(zhì)控工作,，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，提升自身業(yè)務(wù)能力。

4,、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練,，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

5,、完善,、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作,。

6,、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄,，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況,，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象,。 十

一、存在問題:

1,、各種護(hù)理記錄如皮試本、一般護(hù)理記錄首頁有項(xiàng)目漏填現(xiàn)象,。

2,、人員缺編，未完全做到責(zé)任包干制,。責(zé)任護(hù)士參與倒班,，對(duì)患者的治療護(hù)理服務(wù)未做到專人負(fù)責(zé)的全程護(hù)理服務(wù)，仍有部分護(hù)理工作未完全到位,，如對(duì)患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位,，部分患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟悉，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，病人指甲長,、胡子長，病人的生活護(hù)理工作存在依賴家屬現(xiàn)象,。

3,、科內(nèi)醫(yī)、護(hù)勞務(wù)分配存在爭議,，嚴(yán)重影響護(hù)理人員的工作積極性,。

4、臨時(shí)醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范（一次發(fā)放多次藥物）,，發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)1例,。

十二、整改措施：

1,、組織護(hù)理人員對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進(jìn)行討論,，分析原因，完善工作制度及職責(zé),，彈性排班,，落實(shí)工作。

2,、護(hù)士長及質(zhì)控人員加強(qiáng)存在問題的整改督查,，確保相關(guān)制度職責(zé)落實(shí)到位。

3,、加大護(hù)理安全督查力度,，積極排查護(hù)理安全隱患，保障護(hù)理安全,。

4,、爭取2012年護(hù)理人力得到補(bǔ)充,，實(shí)行真正意義上的責(zé)任包干制，讓眼科門診和住院患者得到全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

十三、明年設(shè)想及建議

（一）明年設(shè)想

1,、貼心護(hù)理服務(wù)：問卷形式征求患者對(duì)醫(yī)院管理及服務(wù)的意見,，并以此作為改進(jìn)護(hù)理工作的依據(jù)，為患者提供更貼心的服務(wù),。

2,、更新眼科健康教育資料，3,、調(diào)整排班模式,，落實(shí)責(zé)任制護(hù)理

4、落實(shí)眼部用藥管理

（二）建議：

1,、增加護(hù)理人員,，解決護(hù)理工作壓力，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進(jìn)行,，經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益更顯著。

3,、加強(qiáng)后勤服務(wù),，減少護(hù)理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等,，緩解護(hù)理人員缺編壓力,。

4、醫(yī),、護(hù)人員是醫(yī)院的服務(wù)主體,，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院發(fā)展,，建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理,，減少利益沖突，避免影響醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的工作,。

2011年12月16日

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十八

某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

回首20xx年,，我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人,，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

新的一年就要到來,，我對(duì)新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年，展望明年,，我做出如下的打算,。

樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),，為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時(shí)解決,。

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率。

角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十九

20xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時(shí)提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心,。

三,、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng),。

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。