總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇一
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù),，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神,。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者,，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認(rèn)真處理,，術(shù)后周到護(hù)理。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。
今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想,，擴(kuò)大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議,，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
具有良好的職業(yè)道德,，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅(jiān)持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個(gè)人,，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。
誠然,，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用實(shí)際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺階,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇二
一轉(zhuǎn)眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實(shí)的,。醫(yī)院對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。
很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照,。
我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),，所有的問題都是反饋給護(hù)士長，再由護(hù)士長進(jìn)行錄入到電腦里的,。
儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人,。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。
誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇三
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建無白內(nèi)障盲區(qū)縣活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者施行了免費(fèi)手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率到達(dá)95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，獲得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量；親密觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。
20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)獲得各方面資金支持,，總收入到達(dá)60萬元，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入到達(dá)4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。
20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,，新設(shè)備的.5/8
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇四
轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、帶教教師、同事們的的關(guān)心和幫助下,，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均獲得較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作匯報(bào)總結(jié)歸納如下：
參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，堅(jiān)持錦上添花，一絲不茍的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛慎重,，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問習(xí)題和解決問習(xí)題的能力,；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對患者負(fù)責(zé),，讓患者滿意。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的開展出謀獻(xiàn)策,，希望明年的.工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,，所以在今后工作中,，我要繼續(xù)努力，克制不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)歸納，在過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,，不斷進(jìn)取,，時(shí)刻以讓人民滿意的醫(yī)生的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中獲得更大的進(jìn)步,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁
大家好！
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”??等多項(xiàng)整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20xx充實(shí)、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的`綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線,。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：
,。眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同2011年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌。在其他眼科分支專業(yè)上譬
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合
每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必須有強(qiáng)大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸,！
在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二
百萬之多,，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
新年伊始——
我有個(gè)夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,； 我有個(gè)夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過,；
我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵； 我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成,！
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇六
今年眼科護(hù)理工作的完成讓我意識到自身在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面還欠缺許多，盡管有著同事的幫助卻也應(yīng)該要想辦法解決這類問題才能夠更好地展開今后的工作,，實(shí)際上對于眼科護(hù)理工作應(yīng)該保持高度的專注才能夠解決患者的煩惱,，只不過面對工作中的坎坷應(yīng)該要從自身分析問題才會有著更好的突破，面對這類現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)對今年的眼科護(hù)理工作加以總結(jié)從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),。
為了做好體檢方面的工作從而花費(fèi)了許多時(shí)間前往各個(gè)學(xué)?；?/p>
者社區(qū)進(jìn)行檢查，無論是檢查出近視眼的狀況還是其他眼疾都對這類患者進(jìn)行了囑咐,，畢竟有相當(dāng)一部分患者是因?yàn)椴涣嫉纳盍?xí)慣從而導(dǎo)致眼疾的產(chǎn)生,，因此自己在做好體檢方面的工作之時(shí)都會叮囑對方不要隨便揉眼，尤其是睡覺之前可以嘗試滴眼藥水從而緩解視覺方面的疲勞,，另外學(xué)生對于眼保健操也要用心去做才能夠在長時(shí)間的堅(jiān)持中預(yù)防眼科疾病的產(chǎn)生,，至于其他方面的預(yù)防措施自己也為患者進(jìn)行了詳細(xì)的講解，盡管不知道他們有沒有將其放在心上卻終歸做好了自身的本職工作,。
熟練運(yùn)用針對眼科疾病的醫(yī)療器械并在例會中解決了難題,，實(shí)際上對于工作時(shí)間不長的自己來說這類珍貴的醫(yī)療器械很難將其運(yùn)用到實(shí)踐之中，即便有著護(hù)士長的教授也花費(fèi)了不短的時(shí)間才能夠理解相應(yīng)的運(yùn)作機(jī)制,，所以自己為了解決這方面的難題從而利用每周例會的契機(jī)和同事展開討論,，所幸有著同事的幫助讓我由淺到深地理解了如何將眼科護(hù)理技巧運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，雖然的確花費(fèi)了許多精力卻也讓自己在眼科護(hù)理工作中獲得了進(jìn)步,。
較好地協(xié)助了眼科醫(yī)師進(jìn)行疾病的診斷工作并填寫了相應(yīng)的病歷,，針對這項(xiàng)工作主要還是要細(xì)心對待才不會在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)差錯(cuò)，否則的話很有可能在醫(yī)生面前留下不好的印象從而個(gè)眼科護(hù)士群體抹黑,，所以自己對于正式的診斷工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備并協(xié)助醫(yī)生處理好這方面的事務(wù),，盡管后面感到有些緊張卻也在初次的歷
練中使得腦海中的護(hù)理知識得到了實(shí)際的運(yùn)用，只不過有時(shí)我也會對自己在工作中進(jìn)步幅度太低的問題感到有些沮喪,。
這次總結(jié)讓我意識到做好眼科護(hù)理工作是項(xiàng)十分艱巨而漫長的任務(wù),，我會在這個(gè)過程中保持穩(wěn)妥的作風(fēng)并確保能夠?qū)崿F(xiàn)眼科護(hù)理工作的突破，我相信隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在眼科護(hù)理工作達(dá)到穩(wěn)重求進(jìn)的地步,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇七
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”??等多項(xiàng)整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20xx充實(shí)、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水*線,。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：
。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。
20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。
農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性*臺,，就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸！
在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。
新年伊始，我有個(gè)夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡,；我有個(gè)夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過,；
我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成,！
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇八
xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視,，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí),，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過這個(gè)活動，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,，對小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，使質(zhì)控小組能較好地開展工作,，并帶動了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,，對科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),，使護(hù)理人員明白，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,，基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng),，護(hù)理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高,。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的`發(fā)生,。
完成了護(hù)理部下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，進(jìn)行每月的理論提問及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記,。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論,、操作考試，合格率為100%,。
xx年內(nèi),，選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修回來后,，將上級醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來,。注重?？评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水*有了較大的提高,。專科理論知識的提高,，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理,，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù),。
將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,，注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。今年順利地完成了人事制度改革,，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定，同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了,。注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,，如xx主管護(hù)師，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對病人服務(wù)主動,、細(xì)致，多次獲得病人及家屬的表揚(yáng),，同時(shí),，也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣,。病人的滿意度也有了提高。
認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，做好一次性物品的使用及管理工作,，重點(diǎn)做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡,、眼科器械,、耳鼻喉科器械、吸引用物,、吸氧用物,、無菌包的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測,，做好記錄,，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),，強(qiáng)化自我防護(hù)意識,，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。
年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目，并對立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄,、總結(jié),，形成了論文。通過進(jìn)行科研,，提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識,，將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享，共同提高護(hù)理水*,。
堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù),，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來,。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，超過xx人,，工作量是很大的,，尤其在*陽光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開展期間，不到一個(gè)月內(nèi),，完成了xx多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),，同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少，護(hù)理人員做出了很大的努力,，毫無怨言,，使這項(xiàng)工作得到了很好的完成,。
（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí),。
（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。
（4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。
（5）整體護(hù)理,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇九
一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作獲得了一定成績,，也暴露出很多問習(xí)題,，如人員不足、科室規(guī)章管理辦法不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠標(biāo)準(zhǔn)等,。20xx年我們有更高的目的，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個(gè)目的，就20xx年做如下計(jì)劃：
增加科室人員,，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、6/8
眼科手術(shù)室還不夠標(biāo)準(zhǔn),，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。
多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐步帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。
增加人工晶體品種,，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同品種、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院學(xué)習(xí)手術(shù),，費(fèi)用可由病人承擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。
進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程規(guī)范（附流程規(guī)范圖），使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種規(guī)定,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十
20xx年即將過去,。這一年,，有得有失。平凡忙著充實(shí),，創(chuàng)新忙著快樂拓展,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時(shí)為我科購置必要的手術(shù)及處置設(shè)備和辦公用品,。部門的同事也給了我很強(qiáng)的支持和幫助，讓我取得了一定的成績?，F(xiàn)將我過去一年的工作總結(jié)如下：
1,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)協(xié)助工作，做好環(huán)境,、設(shè)備消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好手術(shù)后的清潔工作，確保門診手術(shù)的順利實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生,。
2、患者對眼科治療和手術(shù)有極大的恐懼,。有鑒于此,，做好患者的心理護(hù)理，積極與患者溝通,，盡可能消除患者的心理緊張,，在工作中真正體現(xiàn)人性化護(hù)理，改進(jìn)注射技術(shù),，減輕患者痛苦,，增強(qiáng)治療信心。
3、在實(shí)際的臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)從原來單一的結(jié)膜下
注射、取石延伸到顳淺注射,、半球后注射,、沙眼毛囊拋光、異物去除,，并通過自身努力和適度研究,，增加了“淚道沖洗、淚道探通,、電動倒睫,、瞼板腺按摩”來填補(bǔ)我院的空白，增加了我科的業(yè)務(wù)收入,，獲得了良好的社會聲譽(yù),，贏得了患者和臨床醫(yī)生的好評。
總結(jié)了今年的工作,，有了自己20xx年的工作規(guī)劃：
1,、規(guī)范眼科護(hù)理工作，一絲不茍,。
2,、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光手術(shù),，可以解決淚道完全堵塞后探查手術(shù)無法解決的問題，從而有效治療此類病例,，大大增加科室的經(jīng)濟(jì)收入,。希望研究所領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
3,、在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無法解決探通的問題,，使此類病例得到有效治療，使科室的經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。我希望在未來的職業(yè)生涯中走上一層樓梯,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十一
一年的時(shí)間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后,，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,。一年的時(shí)間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作,，今年對我來說,，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進(jìn)步,，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好,，我會在不斷的成長中,，得到最好的發(fā)展。在來年年里,，繼續(xù)堅(jiān)持,！
一、緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動,，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕商業(yè)回扣行為,，嚴(yán)格要求自己,；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛；工作中,，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想！
二,、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。理論與實(shí)踐相結(jié)合,，出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。
三,、工作業(yè)績與上年相比,，門診人次有所增加,。日間診療業(yè)務(wù)有所提高；學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù),。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，使用基本藥物，滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本,。
今后,，要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),，與時(shí)俱進(jìn),，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),，造福社會,，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生,。
作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,，我相信隨著時(shí)間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,，思想才是第一,，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好,。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的,！
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十二
在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué),，嚴(yán)格要求自己,，努力做到不遲到、不早退,、不無故曠工及擅自離開工作崗位,。對待病人和藹可親，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐,。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考,、獨(dú)立解決問題,、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德,。
我在本科室實(shí)習(xí)期間,，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真,，勤學(xué)好問,，能將自己在書本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作的特殊性與必要性,。
以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己*時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)社會主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，服從安排，團(tuán)結(jié)同志,，學(xué)風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，關(guān)心體貼病人,，深受病家信賴。
主要精力用于門診看病,，堅(jiān)持每周一三四五全天,，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做門診眼科手術(shù),。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,，收治住院210例，做到了盡心盡職,，自我感覺問心無愧,，患者及家屬都比較滿意,。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
給xx級七年中醫(yī)臨床1,、2班,，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名,。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開題,，資料收集過半,。今年又新招一名碩士研究生。
主編《眼病防治大盤點(diǎn)》,、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著2部,，均已出版并全國發(fā)行。另外主編,、副主編,、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十三
xx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失鈔,，*凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,。做好環(huán)境,、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生。
二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,。真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心,。
三、在實(shí)際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,。并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽(yù),。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。
一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十四
一年的時(shí)間對于認(rèn)真工作的人來說還是比較短暫的，至少我在這一年能夠?qū)⒕Χ纪度氲窖劭频淖o(hù)理工作中去,，無論是護(hù)理能力的提升還是患者的康復(fù)都是令人感到高興的事情,，而且我也承蒙護(hù)士長的幫助從而在工作中取得不少進(jìn)展，面對今后的發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)該要在護(hù)理工作中積累更多的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)對這一年完成的眼科護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),。
能夠在護(hù)理過程中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度從而履行好自己的職責(zé)，我明白護(hù)理工作中即便是些許的疏忽都有可能對工作的完成造成不好的影響,，因此我在工作中十分注重細(xì)節(jié)并盡量確保自己不會在工作中出現(xiàn)差錯(cuò),，無論是三查七對還是護(hù)理過程中的操作流程都能夠嚴(yán)格進(jìn)行遵守，既是為了保障患者的安全也是為了對方能夠盡快在自己的護(hù)理下得到痊愈,，而且在執(zhí)行交接班制度的時(shí)候也會對工作中注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述,，確保交接的雙方對工作中的狀況都比較了解
才行，而且當(dāng)我對部分護(hù)理技巧的運(yùn)用還比較生疏的時(shí)候也會積極向護(hù)士長進(jìn)行請教,，在對方的指導(dǎo)下再來展開護(hù)理工作從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,。
做好醫(yī)療器械和藥品的保管工作并在有需求的時(shí)候進(jìn)行申領(lǐng)，在護(hù)理工作中我能夠積極配合醫(yī)生的治療并照顧好患者,，無論患者的眼科疾病是否嚴(yán)重都會細(xì)心照料并定期觀察對方的病情,，在醫(yī)生有需求的時(shí)候則會前去申領(lǐng)藥品并在治療患者的過程中使用，而且我也會負(fù)責(zé)醫(yī)療器械保管與遞交從而保障治療過程的順利進(jìn)行,，在治療完畢以后也會向患者說明出院以后的注意事項(xiàng)以免出現(xiàn)病情復(fù)發(fā)的狀況,，另外我也會通過溝通安撫好患者的情緒以便于對方能夠配合治療。
針對患者治療過程中的變化進(jìn)行反饋以便于展開下一步的治療,，我明白眼科護(hù)理工作的完成對患者的痊愈十分重要,，而且對眼部進(jìn)行治療的時(shí)候有著許多注意事項(xiàng)需要遵守，所以我會密切觀察患者眼部的狀況以便于隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，記錄好患者的病情變化過程并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理方面的制度,，通過溝通了解患者的心理狀況并讓對方在治療的過程中配合檢查，正因?yàn)閷Υo(hù)理工作比較嚴(yán)謹(jǐn)才能在護(hù)理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決,。
對待護(hù)理工作更加用心才能夠讓自己在今后的職業(yè)生涯走得更遠(yuǎn),，而且我也是懷揣著對護(hù)理事業(yè)的熱愛才會選擇這份工作，因此
我會認(rèn)真履行好護(hù)理人員的職責(zé)并在今后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十五
回首20xx年,，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人,。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬,，以下是今年的工作總結(jié)。
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會公益活動，為人民多辦實(shí)事,。
在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。
我們相信,，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn),。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十六
眼科工作總結(jié)4篇
眼科個(gè)人工作總結(jié)
不知不覺中,，我已經(jīng)輪轉(zhuǎn)到了第二個(gè)科室——眼科。雖然已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個(gè)科室,，但由于性質(zhì)完全不一樣,，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境,，熟悉了科室里的老師們,，現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,，我學(xué)會了很多東西,，作為一名護(hù)士，不僅要學(xué)會最基礎(chǔ)的扎針技術(shù),，還要學(xué)會其他的各項(xiàng)操作,，例如：導(dǎo)尿、灌腸,、吸痰,、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,，學(xué)習(xí)是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線,，我們不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，各種儀器的使用,，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通,，怎樣與人交流。
以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會,，生活將會是我們成長的最好的導(dǎo)師,。
在眼科的實(shí)習(xí)生活，并沒有想像中的那樣簡單,，大家都說“眼科能有什么忙的啊,，不就是滴滴跟藥什么的嗎?！逼鋵?shí),，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學(xué)問,，例如：眼藥水,、眼藥膏、散瞳藥水,、縮瞳藥水,、激素類眼藥水，這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè),，都要注意些什么,，都是有規(guī)則的。查視力法,，也不像大家所看到的那樣簡單,，對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,，我們要測指數(shù)還有光感,，這些都是從前我不知道。雖然,，實(shí)習(xí)的過程是艱辛的,，但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實(shí)深入，知識也在不斷的鞏固增長,。從點(diǎn)滴做起,，從基礎(chǔ)護(hù)理、清潔鋪床做起,，持之以恒,。
“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護(hù)理工作的責(zé)任心和對患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗,。
眼科工作總結(jié)及工作計(jì)劃眼科工作總
結(jié)（2）| 返回目錄
眼科xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃
xx年即將過去,，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一,、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展
繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者
復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng),。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生,。
二,、業(yè)務(wù)收入
xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室
自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。
三,、更新眼科設(shè)備
xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。
四,、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十七
2011年年眼科護(hù)理工作總結(jié)
2011年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況,，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中,，結(jié)合“三好一滿意”活動要求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo),，為患者營造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一,、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：
1,、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù),，支援其他科室16天,，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次,。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例,。
2、至11月止,，收治病人1239人,，同期比增加31%，出院1223人,，同期比增加17%,，病床使用率，增加17%,，,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%,，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%,，眼底熒光造影226例,，增長43%，眼底照相792例,，增長54%,，輸液增加26%。
3,、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止,，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%,。
二,、培訓(xùn)考核方面：組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人,，組織護(hù)理查房12次,，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,，參加人員112人次,，合格率100%；操作考核164人次,，合格率100%,。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊）.
（1）落實(shí)一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次,，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次,。
（2）正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控、行政查房,、護(hù)士長夜查房等存在問題,，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，定期組織分析存在問題的原因,，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作,。
（3）去針對存在問題制訂整改措施,，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。
四,、護(hù)理安全方面
1,、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒,、墜床的意外事件的預(yù)防措施,，做好患者身份識別、藥品管理,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生,。
2,、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神,，立足本職,，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作,，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,，全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺,，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,，消除10件,，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng),。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn),。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò),，發(fā)生差錯(cuò)后,，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患,，整改護(hù)理工作,，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù),，保障病人安全用藥,。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
五、簡化護(hù)理文書：在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),，按分級護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單,、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書真實(shí),、客觀,、及時(shí)、正確,、完善,，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間,。
六,、醫(yī)院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識,，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn),，落實(shí)消毒隔離制度。
2,、醫(yī)療廢物管理,、處理、轉(zhuǎn)交,、記錄工作落實(shí),。
3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取,，管理規(guī)范,、無積壓。
4,、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,，完成lasik手術(shù)492例,，無感染事件發(fā)生。
5,、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,，及時(shí)整改檢查中存在問題。
6,、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng),，手衛(wèi)生工作落實(shí)，針刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào),。
七,、探索、改變護(hù)理工作模式,，實(shí)行責(zé)任包干制,，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，護(hù)理工作取得一定成效,。
1,、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人,、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題,，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人,；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2,、實(shí)行責(zé)任包干制,，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫,、全程的護(hù)理服務(wù),，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,，有困難請找我”,，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心,，通過責(zé)任包干制,，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到密切觀察患者病情,，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通,，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),。提問護(hù)士們,，對所管患者的病情知曉率提高,，3,、按分級護(hù)理要求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,，職責(zé)明確,，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,，健康教育工作落實(shí)不到位,，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情,、病人指甲,、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決,。
4,、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作,。
在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí),，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，通過電話回訪，及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價(jià)信息,，同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),，督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會效益,。住院病人電話回訪率,，近視眼手術(shù)病人回訪率。
5,、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中,，在人員缺編的情況下，韋葵仙,、吳偉波同志立足本職,，主動做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù),，得到病友們的肯定。
6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,，建立護(hù)理績效考核制度,，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議,，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對患者評價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵,。
八,、教學(xué)、科研工作
（1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人,，組織進(jìn)行小講課10次,，教學(xué)查房10次，共96人次參加,，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成,。
（2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇,。
九,、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍,。
1．結(jié)合科室工作量情況,，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班,，首先滿足工作需要,，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康,，對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,，使護(hù)理人員能舒心開展工作。
2,、實(shí)行民主排班管理模式,，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論,，通過討論,，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到,，科室是一個(gè)大家庭,，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體,，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨,！
十,、其他工作
1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,，指定人員定期清潔工作場所,，清點(diǎn)保養(yǎng)
科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器,、設(shè)備的檢查工作,，發(fā)現(xiàn)儀器,、設(shè)施存在安全問題,，及時(shí)維修，并做好記錄,，保持儀器,、設(shè)備的完好。
2,、全年召開工休座談會13次,，協(xié)調(diào)、處理,、解決病友問題6件,。
3、推出護(hù)理特色新舉措
（1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,，提高護(hù)士責(zé)任感。
（2）配合試行床邊結(jié)帳工作,，方便患者,。
（3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,，通過這一舉措,，使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,，提升自身業(yè)務(wù)能力,。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi),、地震等突發(fā)事件情景演練,，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作,。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理,，做好使用記錄,，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象,。 十
一,、存在問題:
1、各種護(hù)理記錄如皮試本,、一般護(hù)理記錄首頁有項(xiàng)目漏填現(xiàn)象,。
2、人員缺編,，未完全做到責(zé)任包干制,。責(zé)任護(hù)士參與倒班，對患者的治療護(hù)理服務(wù)未做到專人負(fù)責(zé)的全程護(hù)理服務(wù),，仍有部分護(hù)理工作未完全到位,，如對患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位，部分患者對責(zé)任護(hù)士不熟悉,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，病人指甲長、胡子長,，病人的生活護(hù)理工作存在依賴家屬現(xiàn)象,。
3、科內(nèi)醫(yī),、護(hù)勞務(wù)分配存在爭議,，嚴(yán)重影響護(hù)理人員的工作積極性。
4,、臨時(shí)醫(yī)囑藥物發(fā)放不規(guī)范（一次發(fā)放多次藥物）,，發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)1例。
十二,、整改措施：
1,、組織護(hù)理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進(jìn)行討論，分析原因,，完善工作制度及職責(zé),，彈性排班，落實(shí)工作,。
2,、護(hù)士長及質(zhì)控人員加強(qiáng)存在問題的整改督查,，確保相關(guān)制度職責(zé)落實(shí)到位。
3,、加大護(hù)理安全督查力度,，積極排查護(hù)理安全隱患，保障護(hù)理安全,。
4,、爭取2012年護(hù)理人力得到補(bǔ)充，實(shí)行真正意義上的責(zé)任包干制,，讓眼科門診和住院患者得到全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
十三,、明年設(shè)想及建議
（一）明年設(shè)想
1,、貼心護(hù)理服務(wù)：問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及服務(wù)的意見，并以此作為改進(jìn)護(hù)理工作的依據(jù),，為患者提供更貼心的服務(wù),。
2,、更新眼科健康教育資料,，3、調(diào)整排班模式,，落實(shí)責(zé)任制護(hù)理
4,、落實(shí)眼部用藥管理
（二）建議：
1、增加護(hù)理人員,，解決護(hù)理工作壓力,，提高服務(wù)質(zhì)量。
2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫(yī)療,、醫(yī)技同步進(jìn)行，經(jīng)濟(jì),、社會效益更顯著,。
3、加強(qiáng)后勤服務(wù),，減少護(hù)理人員外勤工作如領(lǐng)藥,、領(lǐng)物等，緩解護(hù)理人員缺編壓力,。
4,、醫(yī)、護(hù)人員是醫(yī)院的服務(wù)主體,，是合作伙伴,，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院發(fā)展,，建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理，減少利益沖突,，避免影響醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的工作,。
2011年12月16日
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十八
某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
回首20xx年，我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個(gè)危重病人,，共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理?xiàng)l件,，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,，并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。
新的一年就要到來,，我對新的一年滿懷憧憬,，總結(jié)今年，展望明年,，我做出如下的打算,。
樹立團(tuán)隊(duì)精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會公益活動,，為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,，為科室增光添彩,。
爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決,。
爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率。
角膜移植工作總結(jié) 角膜移植的健康宣教篇十九
20xx年即將過去,，在這一年來,，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方,，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生,。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛,，增強(qiáng)其治療信心,。
三、在實(shí)際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽(yù),。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達(dá)85%以上,，總有效率99%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
