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最新公司里的管理制度 公司管理制度百科(七篇)

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最新公司里的管理制度 公司管理制度百科(七篇)
時(shí)間:2023-03-23 10:14:24     小編:zdfb

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公司里的管理制度 公司管理制度百科篇一

公司全體在崗人員(包括因請(qǐng)假,、停班等月度出勤不足者)。

根據(jù)考核管理的需要,,考核內(nèi)容主要分為業(yè)績(jī)考核,、素質(zhì)考核和特殊貢獻(xiàn)三部分。

業(yè)績(jī)考核主要是指對(duì)被考核人員完成的崗位工作,、上級(jí)交付任務(wù)以及本部門,、本單位工作業(yè)績(jī)情況。

素質(zhì)考核主要是指對(duì)被考核人員基本業(yè)務(wù)技能,、核心能力,、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)議,。

特殊貢獻(xiàn)主要指對(duì)公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)新,、突出亮點(diǎn)等。

(一)中層管理人員:

1、中層管理人員月度考核成績(jī)由四部分部分組成,,即部門月度考核成績(jī),、自評(píng)分、月度評(píng)議成績(jī)和加減分值,。部門月度考核成績(jī)占總成績(jī)的60%,,自評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的10%,月度評(píng)議成績(jī)占15%,,加減分占總成績(jī)的15%,,即:

中層管理人員月度考核成績(jī)=部門月度考核成績(jī)×60%+自評(píng)考核成績(jī)×10%+月度評(píng)議成績(jī)×15%+獎(jiǎng)分、扣分(范圍為0—15分)

其中:

(1)部門月度成績(jī)按部門(或單位)月度考核成績(jī)計(jì)算,,如部門月度考核成績(jī)因特殊情況無法計(jì)算時(shí),,按85分計(jì)算。

(2)自評(píng)成績(jī)以自評(píng)附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),;

(3)月度評(píng)議成績(jī)由直接主管考核成績(jī),、部門員工評(píng)議成績(jī)組成。即月度評(píng)議成績(jī)=直接主管考核成績(jī)×60%+部門員工評(píng)議成績(jī)×40%,。副職的直接主管為本部門正職,,正職的直接主管為分管經(jīng)理。

(4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎(jiǎng)勵(lì)加分和處罰扣分為準(zhǔn),。副職由各部門(單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)績(jī)確定加減分值,,部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,考核成績(jī)要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì),。

2,、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,情節(jié)輕微者,,一次扣掉20分;情節(jié)較重者,,一次扣掉30分,;如出現(xiàn)以下情況之一者,實(shí)行一票否決制,,本月度考核成績(jī)?yōu)榱悖?/p>

(1)違反國(guó)家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的,;

(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;

(3)工作失職造成重大安全事故的,;

(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對(duì)禁止行為的,;

(5)有任何隱瞞事實(shí)真相和欺騙公司的行為;

(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣,,損害公司形象和利益的,;

(7)利用公司資源招攬、從事私活,謀取私利的,;

(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的,。

(9)具有《反對(duì)自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者,尤其是具有在公司散播謠言,、對(duì)上級(jí)陽奉陰違,、當(dāng)面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié),有損公司形象的行為者,。

3,、考核等級(jí)

a級(jí)(優(yōu)秀)90—100分工作成績(jī)優(yōu)異,對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,;占總?cè)藬?shù)的10%,。

b級(jí)(良好)80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),且成績(jī)突出,;占總?cè)藬?shù)的65%,。

c級(jí)(合格)70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);占總?cè)藬?shù)的20%,。

d級(jí)(基本合格)60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),,但經(jīng)努力可以達(dá)到;占總?cè)藬?shù)的5%,。

e級(jí)(不合格)60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

4,、月度考核流程

注:本流程規(guī)定時(shí)間隨具體情況變化而變化,。

(二)員工

員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,,結(jié)合自身實(shí)際情況,,制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施(上報(bào)公司人力資源部),考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定,。同時(shí),,為保證考核工作收到成效、見到實(shí)效,,以利于激勵(lì)先進(jìn),、鼓勵(lì)后進(jìn),員工月度考核結(jié)果:優(yōu)秀,、良好,、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%,、20%,;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%,。

(1)考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé),,不可因?yàn)閭€(gè)人好惡予以過高或過低評(píng)價(jià),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分。

(2)考核工作要在規(guī)定的時(shí)間完成,,各種資料不能按時(shí)報(bào)送者,,每遲報(bào)一天扣單位3分,依次類推,。

1,、申訴

人力資源部每月公示員工成績(jī)后,被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,,可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào),,人力資源部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí),將調(diào)查情況上報(bào)考核委員會(huì)審定,。

2,、考核面談

考核成績(jī)不理想的員工要及時(shí)溝通反饋,溝通主要以面談的方式進(jìn)行,,由人力資源開發(fā)部組織面談,。肯定成績(jī),,指出工作中存在的問題,,并提出改進(jìn)意見。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇二

一,、嚴(yán)格遵守交接班制度,,安全防火制度。嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程,。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度,。

二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),,負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排,、布置的各項(xiàng)工作。

三,、負(fù)責(zé)做好水泵房,、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房,、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修,。

四、負(fù)責(zé)做好電梯,、空調(diào),、冷凍,、安保中心、電話機(jī)房,、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修,。

五、負(fù)責(zé)做好廚房,、餐廳各樓層辦公用房,、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

六,、負(fù)責(zé)做好主樓,、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

七,、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域,,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng),。

八,、堅(jiān)守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,,不做與工作無關(guān)的事,。

九、除完成好日常維修及計(jì)劃維修任務(wù)外,,還應(yīng)有計(jì)劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù),。

十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系,,及時(shí)正確處理好突發(fā)事故,。

十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作,,并對(duì)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實(shí)記錄在冊(cè),。

十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決,,不能及時(shí)解決的,,經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決。交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決,。

十三,、及時(shí)做好報(bào)修工作的登記、復(fù)查,、驗(yàn)收工作,,包括維修內(nèi)容、維修工時(shí),、維修時(shí)所耗用的材料,,報(bào)修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名,。

十四、對(duì)任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào),,維修后均應(yīng)做到工完、料盡,、場(chǎng)地清,。

十五、正確使用,、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具,,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場(chǎng),愛護(hù)使用,、保管好,、清潔好所借用的公用工具。

十六,、做好日常檢修材料的消耗登記造冊(cè)工作,,及時(shí)向物業(yè)管理部申購(gòu)常用、備用,、易耗材料,,如照明燈管燈泡,、插座,、開關(guān)、啟輝器,、絕緣膠帶等,,做到既不影響正常使用,,又不過多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳?/p>

十七、由于維修電工,、值班電工工作不負(fù)責(zé)任,,粗心大意或違反以上各項(xiàng)工作制度,給商鋪,、租戶或其它部門造成不良影響或擴(kuò)大事故損失的,,或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù),,同時(shí)將受到相應(yīng)處罰,。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇三

一、負(fù)責(zé)公司人員,、商品,、物品的安全,負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序,處理突發(fā)事件,。

二、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)稽查,,防止偷竊并對(duì)盜竊行為依照公司規(guī)定處置,。

三、負(fù)責(zé)安全員,、消防員,、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,定期進(jìn)行考核,。

四、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、外賓來公司時(shí)護(hù)接,、護(hù)送,保證安全,。

五,、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,,確保廣場(chǎng)安全,。

六、指導(dǎo)保安員工作,,負(fù)責(zé)他們的考勤,。組織實(shí)施應(yīng)急措施。

七,、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的消防安全,。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全法規(guī),實(shí)施公司商業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)范的消防管理規(guī)定,,指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負(fù)責(zé)人聯(lián)系,,共同制定整改措施并報(bào)告部門經(jīng)理,。

八、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)備(噴淋,、煙感,、通風(fēng)閥、自動(dòng)監(jiān)控)的檢查完善,,隨時(shí)保持良好運(yùn)行狀態(tài),。協(xié)助工程部對(duì)消防泵、管道,、水箱,、消防電梯的檢查維護(hù),。

九、負(fù)責(zé)消防器材的配制,、檢查,,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練,。

十,、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場(chǎng)前交通,保證通道暢通,。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇四

為切實(shí)加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效使用,,進(jìn)一步規(guī)范公司車輛的管理,整合資源,,優(yōu)化配置,,使車輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車輛,,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后盾保障,,做好公司的服務(wù)工作,確保車輛安全,、有效,、有序運(yùn)行。為加強(qiáng)駕駛員管理,,規(guī)范其行為,,樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度,。

本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理,、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動(dòng),。

1,、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車,。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通,、車輛機(jī)械等事故,應(yīng)由其承擔(dān)全部責(zé)任,,并無條件離崗,。

2、公司所屬車輛均由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理,。

3,、各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照,,保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,,其余均由辦公司負(fù)責(zé)保管,不得遺失,,如車輛移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移,。

4,、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報(bào)"辦公室"查核一次,以防浪費(fèi),,如超過耗油標(biāo)準(zhǔn)時(shí)(指不正常),,應(yīng)送情調(diào)整修理。

5,、未經(jīng)公司同意,,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,,如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當(dāng)天薪金,,發(fā)現(xiàn)三次者自動(dòng)離崗,造成事故者要由其負(fù)全部責(zé)任,。

6,、車輛需要購(gòu)置附件及物品,均由辦公室負(fù)責(zé)購(gòu)買,,確需駕駛員購(gòu)置的應(yīng)報(bào)公司待批復(fù)后,,再行購(gòu)置,否則公司不予報(bào)銷,。

7,、各類車輛駕駛員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,堅(jiān)持安全第一,,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,增強(qiáng)工作責(zé)任感,。

8、車輛行駛當(dāng)中,,如遇突發(fā)故障需要維修時(shí),,應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗(yàn)證)。

9,、公司所屬車輛的年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理,。駕駛員要主動(dòng)配合辦公室辦理車輛年審和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準(zhǔn),,不得延誤,,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。

10,、公司一般員工辦事,,辦公室原則上不予安排車輛。特殊情況,,辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可派車,。

11,、堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)車輛實(shí)行擇優(yōu)送配,,正確使用,,定期檢查,修制維護(hù)的全過程綜合管理,。

1,、車輛的使用按先上級(jí),后下級(jí),;先急事,,后一般;先涉足特殊用車,,后其它事務(wù)的原則安排,。

2、各部門公務(wù)用車,,由部門負(fù)責(zé)人向辦公室申請(qǐng),,說明車輛使用事由,地點(diǎn),、時(shí)間,,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

3,、外單位借車,,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后,辦公室方可安排,,并做好用車(派車)記錄,。

4,、車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管,。駕駛員負(fù)責(zé)在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生,。

5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場(chǎng)所,,并采取必要的防盜措施,。

6、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

7,、辦公室建立車輛的用油合帳,,每月核算一次,嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核算油料,,并做好每月核對(duì)無誤,。

8,、駕駛員應(yīng)做到合理用車,,節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),,特殊情況須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

1、日常保養(yǎng),、檢查,、維護(hù),駕駛員須做好車輛出,、收車檢查,,保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動(dòng),,經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補(bǔ)充或更換。

2,、駕駛員應(yīng)每周進(jìn)行一次保養(yǎng),,每月對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力,。

3、對(duì)車輛表面附著物要及時(shí)清洗,,清理發(fā)動(dòng)機(jī)罩,,車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時(shí)應(yīng)用海綿仔細(xì)擦洗,,并沖洗干。

4,、車輛車窗應(yīng)及時(shí)清除橡膠痕跡,,油類等,風(fēng)窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時(shí)調(diào)換,。

5,、定期保養(yǎng)合金輪殼,長(zhǎng)期保持合金輪殼的漂亮外觀,,光亮整潔,。定期檢查汽車底盤,及時(shí)修補(bǔ)及重涂保護(hù)層,,以保護(hù)車輛免受腐蝕及損傷,,定期更換機(jī)油,定期清洗空氣濾清器濾芯,。

6,、保持車內(nèi)無浮塵,無異味,,腳印和雜物,、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,,車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,,行李廂整潔,工具擺放有序,。

7,、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時(shí),應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

1,、車輛的油費(fèi)實(shí)行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用車業(yè)務(wù)量的多少,,提出具體的用油方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2、公司非專人用的車輛,,因公所發(fā)生的一切過路,,過橋,停車,,補(bǔ)胎等費(fèi)用,,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷,因私出車所發(fā)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷,。

3,、車輛的修理保養(yǎng)費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一匯總,,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,,因私修理費(fèi)用自理,。

4、當(dāng)月行車產(chǎn)生的費(fèi)用,,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過期,,公司一律不予報(bào)銷。

5,、公司所屬車輛的年審,,年檢,及養(yǎng)修費(fèi)用由公司匯總后統(tǒng)一支付,。

6,、車輛行駛當(dāng)中,所有的違章費(fèi)用,,公司一律不予報(bào)銷,。

7、公司實(shí)行"統(tǒng)一管理,、定點(diǎn)加油,、分車核算、定時(shí)公布"制度,,駕駛員持油卡加油,。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買,,主卡由辦公室管理,。

8、除長(zhǎng)途行車和特殊情況外,,不得自行購(gòu)買油料,。外出途中購(gòu)買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報(bào)銷,。

9,、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實(shí)記錄行車日期,,時(shí)間,、去處、事由,、乘車人,、里程、加油等情況,,作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù),。

10,、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修,,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)用,。

1、在無照駕駛,,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)損失,并予以罰款200元每次或免職處分,。

2,、違章停車、高速駕車或違反交通規(guī)則,,其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān),。

3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時(shí),,應(yīng)先急救傷患人員,,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,,及時(shí)向交通部門和保險(xiǎn)公司報(bào)案,,積極配合處理好現(xiàn)場(chǎng)。如小事故,,可自行處理后向公司報(bào)告,。

4、在執(zhí)行公務(wù)中,,因以外事故造成車輛損壞,,其損失在扣除保險(xiǎn)金外,再視實(shí)際情況處理,。

5,、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,,經(jīng)除保險(xiǎn)金額后,其差額視責(zé)任具體處理,。

6,、對(duì)模糊不清或把握不大的問題,謹(jǐn)慎回答交通警察的詢問,。

1,、對(duì)模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度,工作成績(jī)顯著地駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì),。設(shè)立車輛安全獎(jiǎng),。對(duì)安全行車無事故者,,按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后,,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。

2、對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定,,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理,。

① 凡發(fā)生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報(bào),,調(diào)離崗位直待開除公司,。

② 擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,,并給予開除處理,。

③ 駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任,,并給予開除處理,。

④ 工作時(shí)間外,車輛未按指定地點(diǎn)停放,,發(fā)現(xiàn)一次,,扣發(fā)50元,造成損壞,,由駕駛員承擔(dān),,并追究其責(zé)任。

⑤ 未帶齊證件,,違反交通法規(guī),,受到交警部門處罰,,費(fèi)用由責(zé)任人自理,。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,,駕駛員承擔(dān)全部證,、照補(bǔ)辦費(fèi)用。

⑥ 酒后駕車發(fā)生事故,,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,,并給予開除處理。

⑦ 駕駛員私自將油料外流,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,賠償三倍油料價(jià)值款,,給予開除處理。

⑧ 駕駛員無故不出車,,由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān),。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇五

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記賬,、算賬、報(bào)賬,,規(guī)定,,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰,。

2,、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;編制月,、季,、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

3,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,,按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)。

4,、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料,。

1,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,,按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行,。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,,不得挪用、不得以白條抵庫(kù),、不得坐支營(yíng)業(yè)款,。

3、根據(jù)收、付款憑證,,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付,。

4、開據(jù)支票,,辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),,不符合規(guī)定者予以退回。

5,、根據(jù)收,、付款憑證登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,,保證賬款相符,。

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票,,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián),。

7、負(fù)責(zé)職工每月工資,、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放,。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況,,每月匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)記賬,。

9、每月3日前,,將上月銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單逐筆核對(duì),,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10,、每月底將銀行存款余額,、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表,。

11,、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳,。

12,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、購(gòu)置固定資產(chǎn),,必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃;購(gòu)置時(shí),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用,。

2,、購(gòu)置的固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)制度審批程序進(jìn)行,。

3、公司的固定資產(chǎn)及低值易耗等財(cái)產(chǎn),,包括機(jī)器設(shè)備,、車輛、家具,、電器,、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管理和計(jì)提折舊,,由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記,、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,。

4,、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及低值易耗等財(cái)產(chǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,,核算資料準(zhǔn)確,。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,,要查明原因,,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理,。

1,、公司印章包括公章、財(cái)務(wù)專用章,、法人代表章,、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管,,財(cái)務(wù)專用章,、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管,。

2,、保管人員必須堅(jiān)守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,不得將印章帶出辦公室,,不得私用,不得委托他人代管

3,、保持印章使用的嚴(yán)肅性,。各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章,。印章使用必須做到用章登記,。

1、職工因公出差,,按財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定,,一律乘座火車,可購(gòu)硬臥車票,。如因特殊情況需乘飛機(jī)者,,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座,否則不予報(bào)銷,。若需乘船可購(gòu)四等艙船票,。

2、在途補(bǔ)助,。乘座火車和輪船每人每天按20元補(bǔ)貼,,乘座長(zhǎng)途汽車6小時(shí)及以上的,可按在途標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼20元,。

3,、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿,出差住宿按天數(shù)計(jì)算,;副總經(jīng)理以上實(shí)報(bào)實(shí)銷,,所住賓館不得超過三星級(jí)。

4,、住勤伙食補(bǔ)貼,,每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5,、市內(nèi)交通補(bǔ)貼,,每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6,、公差人員報(bào)銷差旅費(fèi),,必須在回公司五天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費(fèi),,否則作為挪用公款處理,。

1、各部門根據(jù)每年物資的消耗率,、損耗率進(jìn)行預(yù)測(cè),,于每年十二月中旬編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)室審核,。

2,、計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,,也要制定計(jì)劃或報(bào)財(cái)務(wù)室審核。

3,、財(cái)務(wù)室對(duì)各部門采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核,,經(jīng)審核的計(jì)劃交行政部門監(jiān)督實(shí)施,。

4,、采購(gòu)價(jià)值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,,必須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價(jià),,并簽定供貨協(xié)議。

5,、計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可采購(gòu),。

6,、采購(gòu)人員采購(gòu)物資付款,價(jià)值在500元以上的,,使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款,;價(jià)值在500元以下的,可以支付現(xiàn)金,。

7,、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購(gòu)人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購(gòu)人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票與對(duì)方結(jié)賬的,,轉(zhuǎn)賬支票必須限額,。

8、物資采購(gòu)價(jià)值超過500元,,賣方要求付現(xiàn)金的,,必須由財(cái)務(wù)室審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,,方可付款,。

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱,,總經(jīng)理簽發(fā),。

2、以公司名義對(duì)內(nèi),、對(duì)外簽定的合同,,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,,以便隨時(shí)備查,。

1,、公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,事先擬訂支出計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理同意后,,再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報(bào)銷手續(xù)。

2,、公司員工報(bào)銷,,需下列審批程序:經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3,、上述開支的必須支出,,如果總經(jīng)理不在,需經(jīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理同意后,,方可予以支出,,待總經(jīng)理回到公司后再予補(bǔ)簽。

4,、員工個(gè)人因私借款一律不予批準(zhǔn),。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇六

1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)互助,認(rèn)真辦理客戶開戶,、服務(wù)工作,,對(duì)違紀(jì)者依據(jù)公司制度予以處罰。

2,、工作人員上崗要做到熱情接待,、禮貌待人、態(tài)度和藹,、服務(wù)周到,、語言文明、杜絕與顧客爭(zhēng)吵,、不得惡語傷人,、儀表整潔、莊重大方,、樹立良好的企業(yè)形象,。

3、服從領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)安排的工作不推諉扯皮,,不拖延,事事有著落,,件件有回音,。

4,、保持良好的工作環(huán)境,不得大聲喧嘩,,不得嬉戲打鬧,,不得亂吐亂丟。

5,、按流程工作,,做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。

6,、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高思想和業(yè)務(wù)水平,。

1,、工作期間嚴(yán)格遵守辦公室有關(guān)規(guī)章制度,不允許做與工作無關(guān)的事情,。比如吃零食,、撥打私人電話、瀏覽視頻,、聊私人qq及與工作無關(guān)的網(wǎng)頁等,,員工違者一次50元,連帶所處部門經(jīng)理罰款100元,;

2,、嚴(yán)格遵照公司的安排工作,任何部門員工無條件的服從各個(gè)部門經(jīng)理安排,,并認(rèn)真完成所分配的工作,;尊重各部門領(lǐng)導(dǎo),工作中禁止頂撞領(lǐng)導(dǎo),;違者罰款50元,。

3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現(xiàn)工作失誤的,,由此員工所在部門責(zé)任人承擔(dān)全部后果,,值班人員給予勸退處理,免發(fā)員工當(dāng)月的工資,。

4,、工作人員要認(rèn)真保管財(cái)物。下班前要清理好物品和數(shù)據(jù)資料,,必要時(shí)將重要文件保存于保險(xiǎn)箱中,,因個(gè)人保管不善將公司機(jī)密文件泄露出去,違者予以罰款500元,,特別嚴(yán)重者,,公司追究其法律責(zé)任,,并予以辭退。

5,、節(jié)假日或公司集體休息時(shí),,各部門將分管區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈,將垃圾清理出去,,關(guān)好門窗,,關(guān)好電腦和電源;各部門經(jīng)理安排下去責(zé)任到人,,出現(xiàn)問題,,違者罰款50元,連帶部門經(jīng)理罰款100元,。

6,、公司員工進(jìn)入辦公區(qū)域,一切以公司為重,,團(tuán)結(jié)互助,,愛崗敬業(yè),與所有同事搞好合作關(guān)系,,

不允許出現(xiàn)內(nèi)部爭(zhēng)斗,、不團(tuán)結(jié)情況,搞內(nèi)部分歧者,,一經(jīng)查實(shí),,直接勸退處理,免發(fā)當(dāng)月所有工資,;

員工之間因發(fā)生個(gè)人沖突而損壞公物者,,按物品購(gòu)買原值賠償,并處500元罰款,。

7,、員工的素質(zhì)涵養(yǎng)彰顯企業(yè)文化,進(jìn)入公司,,所有員工見面須問好示意,,以示尊重;員工走出公司,,心里理應(yīng)時(shí)刻裝著企業(yè),,外人問到我公司情況,不論什么場(chǎng)合,,要時(shí)刻維護(hù)公司形象,,如有通過電話、企業(yè)客服等反映員工怠慢咨詢者,,一經(jīng)證實(shí),,公司嚴(yán)厲處罰,,違者罰款200元,以示警告,。

8,、本著節(jié)能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關(guān)閉,。大廳所有公用電器由市場(chǎng),、行政部全體員工承擔(dān);運(yùn)營(yíng),、財(cái)務(wù)部所有員工負(fù)責(zé)所處部門的辦公室公用電氣設(shè)備及本部門負(fù)責(zé)人辦公室所有公用電器設(shè)備,。如未按規(guī)定下班關(guān)閉,經(jīng)任何部門經(jīng)理查處,,責(zé)令本部門經(jīng)理及所有員工,,每人處罰款50元以示警告。

備:個(gè)人所用電腦責(zé)任到人,,下班沒有特殊情況必須確保關(guān)機(jī),,如有違反者,罰款50元,,以示警告。

9,、上班期間要統(tǒng)一著裝,,每發(fā)現(xiàn)一次不著工裝者罰款100元整。

10,、嚴(yán)禁各部門員工擅自脫離崗位,,如發(fā)現(xiàn)串科室、扎堆閑聊者,,部門經(jīng)理可口頭提醒,,以示警告,不聽勸阻繼續(xù)逗留者,,罰款200元,。

11、未經(jīng)同意,,不準(zhǔn)隨意將外界存儲(chǔ)介質(zhì)上機(jī)使用,,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將本服務(wù)中心的存儲(chǔ)介質(zhì)和數(shù)據(jù)外傳,,因違反規(guī)定造成公司機(jī)密外漏者,,公司予以辭退處理,免發(fā)當(dāng)月工資,,情節(jié)嚴(yán)重者公司依法追究其法律責(zé)任,。

為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,,所有員工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則:

1、辦公區(qū)域環(huán)境要求不得在辦公區(qū)域聚集聊天及大聲喧嘩,,違者嚴(yán)重警告,。

2、個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無關(guān)的圖片及物品等,;保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,。辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,,違者罰款20元,。

3、及時(shí)將廢紙,、廢物放入紙簍,,剩水、剩茶倒入洗手間的水池,;愛護(hù)洗手間的公共設(shè)施,,使用后沖水;衛(wèi)生用品等雜物請(qǐng)放入洗手間的垃圾桶,,不得丟入便池內(nèi),,員工嚴(yán)格自律,違者罰款20元,。

4,、會(huì)議室環(huán)境要求:不得在會(huì)議室、洽談室內(nèi)用餐,;為保證會(huì)議室的正常使用,,會(huì)議室使用完畢后,應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,,及時(shí)清理桌面物品,;愛護(hù)會(huì)議室及洽談室內(nèi)設(shè)施,保持會(huì)議室公共衛(wèi)生,,違者罰款20元,。

1、內(nèi)部員工必須嚴(yán)格按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,,不得遲到,、早退;從xxxx年8月1日起,,上下班員工一律定點(diǎn)用企業(yè)qq考勤功能打卡,,必須是本人親自打卡,出現(xiàn)代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,,扣發(fā)當(dāng)日工資,;代人打卡者罰款100元,扣發(fā)當(dāng)日工資,。因外因等特殊情況不能打卡者,,及時(shí)告知行政部,當(dāng)天不告知者行政部不予補(bǔ)記,,一律按當(dāng)日曠工處理,。

2、上班期間如需外出辦理公務(wù),,應(yīng)事先向入職者的直接上級(jí)請(qǐng)示,。在《臨時(shí)外出申請(qǐng)表》上注明外出時(shí)間、地點(diǎn),、事由,,回公司后及時(shí)注明返回時(shí)間。每條外出記錄都必須有部門經(jīng)理簽名確認(rèn),。如果無法在下班時(shí)間內(nèi)返回公司,,應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人,不按規(guī)定辦理私自外出者,,按當(dāng)日曠工處理,。

3、有特殊事情和身體不適不能上班,,必須向部門領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假,,做好工作交接并向行政部領(lǐng)取假條認(rèn)真填寫,得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)簽字將假條送還行政部請(qǐng)假方可有效,;臨時(shí)性有事不能上班必須電話或其他方式告知部門經(jīng)理,經(jīng)過允許后方可休班,,上班之后補(bǔ)簽假條,,請(qǐng)假人所在部門經(jīng)理必須告知行政部,以便記好考勤,,不按規(guī)定辦理者,,一律按曠工處理。請(qǐng)假者工作交接不到位,,影響工作進(jìn)展的,,免發(fā)休班當(dāng)天工資;特殊情況需乘飛機(jī)時(shí),,必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,,否則不予報(bào)銷。

c.、出差地交通費(fèi),,總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工交通以公交車為主,、原則上盡量少乘坐出租汽車,,實(shí)報(bào)實(shí)銷。

1,、住宿費(fèi):

a,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

b,、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),上海,、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

2、伙食費(fèi):

a,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。

b,、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),,上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。

3,、出差補(bǔ)助:

a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人,。

b,、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4,、交通費(fèi),、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,,超標(biāo)自付,,欠標(biāo)不補(bǔ)。

5,、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,,辦理報(bào)銷手續(xù)。

6,、員工出差旅費(fèi),,應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,,除將所領(lǐng)追回外,,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處,。

1,、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)內(nèi)容

a,、公司文化(概況,、成立歷史、公司理念,、團(tuán)隊(duì)品格,、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等),;b,、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí),;

d,、辦公設(shè)備的使用;

e,、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間,、就餐處、乘車處等),。

2),、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí),,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的.氣氛,;

b,、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),,部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合,。,、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)、培訓(xùn)形式

a,、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),,包括座談、講座等;

b,、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué),。

2)、培訓(xùn)考核

a,、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)

b,、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),,其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

1,、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法,。

2,、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì),。

1,、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng),;

2,、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;

3,、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),,印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

1、名片使用須恰到好處,,不可像撒傳單般濫用,,掌握使用范圍。

2,、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),,如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),,同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利,。

公司里的管理制度 公司管理制度百科篇七

一,、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,忠于職守盡職盡責(zé),爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定,嚴(yán)于律己,、克己奉公,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),加強(qiáng)法律觀念,,遵紀(jì)守法,。

三、按時(shí)上下班,,不遲到,、不早退、不擅離崗位,、工作時(shí)間不辦私事,,不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。

四,、上班著裝整齊,,儀容端莊,精神飽滿,,堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤,,嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利,。不做有損公司形象的行為,,處事機(jī)智迅速果斷,按章辦事,。

五,、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿,。

六,、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七,、積極主動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序,,做好“五防”(防盜、防火,、防搶,、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作,。

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