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公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇一

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇二

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為,，保障公司股東的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制訂本公司章程范本。

第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所：銀川市民族南街184號(hào)

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè),，公司經(jīng)營(yíng)期限為10年。

第六條公司為有限責(zé)任公司,，實(shí)行獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定,，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新,、專注務(wù)實(shí)，服務(wù)社會(huì)

第九條本公司章程范本對(duì)公司,、股東,、執(zhí)行董事、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力,。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過，在公司注冊(cè)后生效,。

第二章公司的經(jīng)營(yíng)范圍

第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,，通訊工程,，安防工程。

第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬(wàn)元人民幣,。

第三章股東的姓名

王濤郭軍儉霍禮鈴

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事,、監(jiān)事權(quán);

3,、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);

4、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;

7,、公司終止后,，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

1,、繳納所認(rèn)繳的出資;

2,、辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資;

3,、遵守公司章程規(guī)定,。

第十六條本公司股東出資情況如下：

股東甲：王濤以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣67萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的34 %,。

股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的33%,。

股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,，不需要股東會(huì)同意。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：

1,、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2,、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出資,，視為同意轉(zhuǎn)讓,。

3、在同等條件下,，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán),、議事規(guī)則

第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：

1,、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2,、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

3,、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;5,、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6,、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7,、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8,、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對(duì)公司兼并,、分立、變更公司形式,，解散和清算等事宜作出決議;

11,、修改公司章程。

第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,，由執(zhí)行董事召集和主持,，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持,。

定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí)，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議,。

第二十一條召開股東會(huì)會(huì)議,，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前通知全體股東。

股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立,、合并,、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議,，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名,。

第二十二條公司不設(shè)董事會(huì),，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。

第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán),。

1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

3,、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

5,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6,、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7,、擬訂公司合并,、分立,、變更公司形式，解散的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

10,、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,，任期屆滿，連選可以連任,。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

2,、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4,、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員,。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,，監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：

2、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

全體股東簽名：

年月日

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇三

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作,，確?？蛻艏皶r(shí)無(wú)誤地收件、發(fā)件,，并保證貨款的及時(shí)返回,；

2、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)物品,，指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料，并及時(shí)取回,；

3,、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料,；

4、維護(hù)客戶關(guān)系,，及時(shí)有效地處理并反饋客戶的咨詢和意見,；

5、擴(kuò)大本區(qū)域取件,、派件業(yè)務(wù)量,，開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶,；

6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇四

為了確?；炷帘密囋诠ぷ鲿r(shí)能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài),、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命,、必須認(rèn)真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程,。

為了確保混凝土泵車作業(yè)的安全性,避免造成人身或設(shè)備事故,必須嚴(yán)格遵守下列安全操作規(guī)程,。

1,、場(chǎng)地選擇。應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離高壓線等障礙物,。

2,、作業(yè)前的檢查。操作臺(tái)的電源開關(guān)應(yīng)位于“關(guān)”的位置;混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應(yīng)位于中位,。

3、支腿操作,?；炷帘密噾?yīng)水平放置,支撐地面應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí),保證工作過程中不下陷,。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機(jī),并能可靠地鎖住,。

4、臂架操作,。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時(shí),必須按照規(guī)定順序進(jìn)行,。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進(jìn)行。在處于暴風(fēng)雨?duì)顟B(tài)或風(fēng)力達(dá)到8級(jí)或8級(jí)以上時(shí)(風(fēng)速16~17m/s),不得使用臂架,。臂架絕對(duì)不能用于起重作業(yè),。

5、泵送作業(yè),。當(dāng)開始或停止泵送時(shí),應(yīng)與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的彎曲半徑不得小于1m,而且不準(zhǔn)彎折;在拆開堵塞管道之前,應(yīng)反泵2~3次,待確認(rèn)管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進(jìn)行拆卸,。

6,、作業(yè)后的檢查。臂架應(yīng)完全收回在臂架支架上;支腿也應(yīng)完全收回,并插入鎖銷,。操作臺(tái)的電源開關(guān)應(yīng)處于“關(guān)”的位置,。

7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮?dú)?不能沖入氧氣,、氫氣等易燃及爆炸危險(xiǎn)的氣體,。

8、緊急關(guān)閉按鈕,?；炷帘密嚿嫌幸幌盗芯o急關(guān)閉按鈕,分別設(shè)置在支腿控制閥、有線和無(wú)線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個(gè)緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機(jī)器,。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險(xiǎn)情況時(shí)就不能迅速關(guān)閉機(jī)器,。因此,在每次開始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當(dāng)緊急關(guān)閉按鈕被按下時(shí),機(jī)器的電動(dòng)系統(tǒng)即被切斷,導(dǎo)致電磁閥等關(guān)閉,。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會(huì)造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來(lái)解決,。

1、混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗操作,。

2,、所泵送的混凝土應(yīng)滿足混凝土泵車的可泵性要求。

3,、混凝土泵車泵送工作要點(diǎn)可參照混凝土泵的使用,。

4、整機(jī)水平放置時(shí)所允許的最大傾斜角為3°,更大的水平傾斜角會(huì)使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機(jī)器的穩(wěn)定性,。如果布料桿在移動(dòng)時(shí)其中的某一個(gè)支腿或幾個(gè)支腿曾經(jīng)離過地,就必須重新設(shè)定支腿,直至所有的支腿都能始終可靠的支撐在地面上,。

5、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應(yīng)做到:

①將1節(jié)臂提起45°,。

②將布料桿回轉(zhuǎn)180°。

③將2節(jié)臂伸展90°,。

④伸展3、4,、5節(jié)臂并呈水平位置,。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對(duì)泵送來(lái)說是最理想的,。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動(dòng)速度就會(huì)放慢,從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損,當(dāng)泵送停止時(shí),只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會(huì)流出來(lái)。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會(huì)在自重作用下加速流動(dòng),以至在泵送停止時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土還會(huì)繼續(xù)流出,。

6,、泵送停止5min以上時(shí),必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出,。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時(shí)混凝土就會(huì)猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損。

7,、為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊,、伸展或收回布料桿時(shí),要先反泵1~2次后再動(dòng)作,這樣可放置在動(dòng)作時(shí)輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇五

1.認(rèn)真保管登記銀行,、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),。

2.管好現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

3.嚴(yán)格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款,。用款額不超過三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn),三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況除外,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報(bào)銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

5.按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回,。

6.月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳,必須兩帳相符,。

7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇六

建立和完善員工的各項(xiàng)考勤制度,，通過對(duì)員工各項(xiàng)考勤情況的統(tǒng)計(jì),，為所員工月、年度績(jī)效考核提供依據(jù),，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標(biāo)保持一致,，保證公司、所整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提高公司所在監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正,、人性,、靈活、賞罰分明”的原則,。

本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項(xiàng)目的其他所部員工,。

（一）作息制度和工作制

依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時(shí)間安排如下：

（1）所一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。

（2）每周周日為公休日,，

（3）其他工作時(shí)間制度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班,。

（4）法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌情按排,。

（5）所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）的加班情況必須在安排加班當(dāng)日的下午17時(shí)報(bào)至文員處進(jìn)行登記,，由文員將加班情況報(bào)至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,，必須在加班后的次日?qǐng)?bào)文員登記,。除此之外，加班的起止時(shí)間必須在考勤表中注明,。

每周由一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個(gè)項(xiàng)目,，每季度必須確保所有在建項(xiàng)目抽查一次）。

各項(xiàng)目考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定的專人進(jìn)行負(fù)責(zé),。

各項(xiàng)目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記,，有文員進(jìn)行匯總。

所屬人員（含所主辦項(xiàng)目的其他合做所部的人員）請(qǐng)假,，請(qǐng)假1天的由項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接批準(zhǔn),，請(qǐng)假時(shí)間超過2天（含2天），需書面報(bào)所長(zhǎng)批準(zhǔn),。請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的,，人員不能離崗，否則按曠工處理,。

請(qǐng)假者,，手機(jī)必須開機(jī)，以保證公司,、所能隨時(shí)聯(lián)系上,。

（二）所周例會(huì)簽到制

所屬人員（含合作項(xiàng)目人員）如無(wú)特殊原由，周例會(huì)必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項(xiàng)目,，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會(huì)）,，確屬無(wú)法參加的，應(yīng)向所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,。無(wú)故不參加周例會(huì)的記缺席,，記入當(dāng)月績(jī)效，缺席達(dá)到10次的記入當(dāng)年績(jī)效,。

（三）周報(bào),、月報(bào)制度

周報(bào)、月報(bào)的編制也列入到本制度,。

所屬各項(xiàng)目（含主辦項(xiàng)目）必須在周六將形成正式文本的周報(bào)交至所文員處,。

月報(bào)，必須每月按時(shí)編制,，每月25日至次月2日為上交月報(bào)時(shí)間,。

對(duì)周,、月報(bào)逾期未交的項(xiàng)目部,，記為缺勤,。周報(bào)缺勤記入當(dāng)月績(jī)效，月報(bào)缺勤記入當(dāng)年年終績(jī)效,。

各項(xiàng)目部可根據(jù)所監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整周,、月報(bào)的編制時(shí)間，并報(bào)文員備案,，未審請(qǐng)調(diào)整的項(xiàng)目一律按上述時(shí)間安排執(zhí)行,。

所可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求增加日?qǐng)?bào)和旬報(bào)的編制時(shí)間，時(shí)間安排依照項(xiàng)目情況確定,，由文員登記備案,。

（四）學(xué)習(xí)簽到制

將所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。

每次學(xué)習(xí)前,，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單,，由文員通知到個(gè)人。參加學(xué)習(xí)的人員無(wú)特殊事由不得缺席,，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席,，記入月績(jī)效考核,。

（一）遲到、早退

以上下班時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),，以公司制式考勤表時(shí)間為依據(jù),，超過上班時(shí)間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退,，遲到,、早退超過30分鐘且沒有向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假者，按曠工一天處理,。遲到,、早退一次處罰人民幣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到,、早退3次,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

（二）曠工

（1）未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,，以曠工論處,。

（2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處,，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任,。

（3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個(gè)月的工資，所部視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人予以警告,、辭退,、除名等處罰。

（三）缺席

對(duì)無(wú)故不參加所周例會(huì),、學(xué)習(xí)的行為,，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元,，一個(gè)月周例會(huì),、學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)3次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

（四）缺勤

（1）周報(bào)無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤,。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計(jì)達(dá)2次,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

（2）月報(bào)無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元,，年度累計(jì)達(dá)3次,，年終績(jī)效獎(jiǎng)扣10%。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇七

辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

第一條 按時(shí)上下班,，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌,；

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話,，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,；

第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許,，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺(tái),、凳,、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理；

第四條 文明接聽電話,，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情,，做好電話記錄,，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào)，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等,，一經(jīng)查實(shí),，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次,；

第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,，影響他人工作,；

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,，不得隨地吐痰,、亂丟雜物,；辦公用品,、文件資料,、器具等須擺放整齊,，衣物,、箱架,、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室,，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放；

第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,，違者罰款10元/次；

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào),、排氣扇,、水龍頭、燈管,、電話,、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價(jià)賠償；

第九條 熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員，言行大方,，注意維護(hù)公司形象,；

第十條 下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào),、燈管,、電腦等電源，最后離開辦公室的人員,，要檢查電源關(guān)閉情況等,；

第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后,，方可調(diào)換,，不得無(wú)故不值夜班；

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇八

一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊,、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話,、吃食物、聽音樂等與工作無(wú)關(guān)的事情,；

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤,、曠工,、遲到、早退,；

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作,；

四,、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好,；

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；

六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個(gè)工作日,；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境；

八,、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查,；

九,、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,，相互支持,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇九

1目的

對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔,、整齊,、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,，以提高員工的工作積極性和工作效率,，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2范圍

適用于與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、車間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠房區(qū)域等工作環(huán)境的控制管理,。

3職責(zé)

各單位,、部門負(fù)責(zé)本單位相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)地,、廠房區(qū)域等的工作環(huán)境執(zhí)行,、維持和管理。

4工作程序

4.1為確保公司的工作環(huán)境對(duì)人員的能動(dòng)性,、滿意程度和績(jī)效/業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極的影響,，以提高公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，各單位,、部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境和員工生活的工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃,。

4.2各單位、部門應(yīng)識(shí)別和確定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及其實(shí)現(xiàn)過程有影響的工作環(huán)境,，并按照工藝要求,，對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行策劃和規(guī)劃。

4.3各單位,、部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，確定并提供必須的作業(yè)場(chǎng)所,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，應(yīng)包括：

4.3.1創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會(huì)，以發(fā)揮公司內(nèi)人員的潛力,；

4.3.2設(shè)備設(shè)施的管理,，并力求提高設(shè)備的效率和安全性；

4.3.3 提供適宜的勞保和防護(hù)用品,；

4.3.4工作場(chǎng)所的位置,；

4.3.5與社會(huì)的相互影響；

4.3.6熱度,、濕度,、光線、空氣流動(dòng),；

4.3.7衛(wèi)生,、清潔度、噪聲,、振動(dòng),、防靜電和污染。

4.4工作環(huán)境區(qū)域劃分：

各單位,、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分內(nèi)部各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,，明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé)和權(quán)限,。

4.5工作環(huán)境的維護(hù)

各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行保持維護(hù)以達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，可通過使用看板管理、目視管理,、定置管理和7s管理等各種方法實(shí)現(xiàn),。

4.6工作環(huán)境的監(jiān)督檢查

各單位、部門根據(jù)各單位內(nèi)部實(shí)際情況建立監(jiān)督檢查機(jī)制,，對(duì)照前期策劃的工作環(huán)境要求對(duì)其內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)按相關(guān)程序文件要求由缺失責(zé)任單位進(jìn)行原因分析和提出糾正/預(yù)防措施,，并對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證,，直至其符合規(guī)定要求,。

4.7工作區(qū)域環(huán)境要求

工作區(qū)域環(huán)境要求應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（aq/t 7009-20xx）要求，主要包括：

4.7.1通道的環(huán)境要求：

a)通道寬度要求：

1)人行安全通道寬度宜大于0.8,，分割線應(yīng)清晰,、準(zhǔn)確,；

2)車行道寬度應(yīng)大于3.5m,；

3)專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m。

b)通道規(guī)劃的顏色要求：

1）通道線顏色：黃色,；

2）通道線表示法：用黃色膠帶粘貼或黃色油漆涂刷,。

c)通道的其它要求：

1)盡量避免彎角，考搬運(yùn)物品的方式采取最短距離,；

2)通道的交叉處盡量使其直角；

3)左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免,；

4)在通道上不可停留和存放任何物品,；

5)要時(shí)常保持通道地面干凈，有油污時(shí)應(yīng)立即清除,；

6)安全出口必須暢通,，不可堵塞，并且要有“安全出口”標(biāo)示,。

4.7.2工作場(chǎng)所的環(huán)境要求：

a)使用清掃工具定時(shí)清掃工作場(chǎng)所的地面,、塑料板、工作臺(tái),、機(jī)器設(shè)備,、測(cè)量設(shè)備等；

b)工作場(chǎng)所內(nèi)不可放置3日內(nèi)不使用的物料,；

c)易損零件,、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi)，不可直接將其置于地面上,，并且對(duì)其要有一定的標(biāo)識(shí),；

d)零件、外購(gòu)/外協(xié)件,、在制品（半成品）,、成品不可掉于地上；

e)經(jīng)常清理地面,，使其清潔,、干凈,，不可有油漬（油污）或水漬；

f)消防栓,、配電柜與公告欄前均不可有障礙物,；

g)工作場(chǎng)所內(nèi)不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現(xiàn)場(chǎng)的視野；

h)車間現(xiàn)場(chǎng)車行道,、人行道及安全通道要暢通,，地面應(yīng)平整無(wú)破損；

i)地面,、墻壁,、工具箱內(nèi)外，工作臺(tái)上下,，機(jī)床內(nèi)外均需保持整潔,，無(wú)散落套圈，機(jī)床周圍不準(zhǔn)放置與本機(jī)臺(tái)無(wú)關(guān)的物品,；

j)檢測(cè)儀器,、器具、標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,，位置適當(dāng),，便于使用和操作，防止變形和工序磕碰傷,；

k)工位器具（工具箱,、工作臺(tái)、在制品塑料/筐板等）均需按規(guī)定位置擺放,，不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線,；

l)工序間產(chǎn)品要擺放整齊，在加工擺放過程中要輕拿輕放,，防止磕碰受損,，并及時(shí)交檢；

m)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃零食,，吃飯,，看書刊雜志，不準(zhǔn)將雨具帶入生產(chǎn)車間,；

n)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔垃圾,；

o)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋,，不準(zhǔn)穿高跟鞋，穿好工作服,，不可放置私人物品（可在某區(qū)域集中放置）,；

p)對(duì)暫時(shí)不用的物品,，全部清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4.7.3工作區(qū)域的標(biāo)示要求：

a)區(qū)域線的顏色規(guī)定：

1)合格區(qū)：綠色油漆或綠色膠帶,，5cm寬,；

2)不合格區(qū)，可疑品區(qū)或安全警戒線：紅色油漆或紅色膠帶,，5cm寬,；

3)待檢驗(yàn)區(qū)域、定位線或通道線等：黃色油漆或黃色膠帶,，5cm寬,；

4)辦公區(qū)、工作區(qū),、作業(yè)區(qū)域,，待作業(yè)品區(qū)域等：白色油漆或白色膠帶,，5cm寬,。

b)區(qū)域定義：

1)合格區(qū)：指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,；

2）不合格區(qū)：指專用來(lái)存放本制程檢驗(yàn)員判定為不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求之物品存放的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定；

3）可疑品區(qū)：指專用來(lái)存放因無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不完整而無(wú)法辨別產(chǎn)品名稱種類或無(wú)法明確產(chǎn)品狀態(tài)（合格或不合格）之產(chǎn)品的區(qū)域,，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,；

4）待檢驗(yàn)區(qū)：指專用來(lái)存放等待本制程檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的物品的區(qū)域，其區(qū)域大小可視場(chǎng)需要所而定,；

5）暫存放區(qū)：指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時(shí)存放的區(qū)域,，暫放時(shí)間限為一周內(nèi)，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,；

6）×作業(yè)區(qū)：指某一流程正在或即將作業(yè)的區(qū)域,，如進(jìn)貨檢驗(yàn)區(qū)等，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,；

7）×放置區(qū)：指用來(lái)定位某些非質(zhì)量體系類物品的區(qū)域,，為了現(xiàn)場(chǎng)的整體美觀，其區(qū)域大小可視場(chǎng)所需要而定,，如清潔用具放置區(qū),、文件柜放置區(qū)、報(bào)廢產(chǎn)品放置區(qū)等,。

4.7.4倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存室的環(huán)境要求：

a)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室須有管理責(zé)任者的標(biāo)示,，倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存室管理員對(duì)所保管的物品應(yīng)按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行領(lǐng)發(fā)作業(yè),，并確保其“帳、物,、卡一致”,；

b)光線的照明亮度應(yīng)適適宜，且倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng),、不積水、不潮濕,、干凈,、整齊；

c)必要時(shí),，倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存室需有貯存平面布置圖標(biāo)示，其內(nèi)儲(chǔ)存,、存放的物料,、材料等應(yīng)以標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌等作明確的標(biāo)識(shí),；

d)倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存室存放的物品、材料如以紙箱儲(chǔ)存,，須有疊放高度的限制,；

e)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室所存放的易燃易爆,、有毒物品,、危險(xiǎn)物品、化學(xué)藥品等儲(chǔ)存須以明顯的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)示,，并對(duì)其予以隔離,、防潮及采取各種安全防護(hù)措施；

f)貯存區(qū)或其料架上不允許有好幾種材料,、零件,、配件等混淆放在一起；

g)按公司相關(guān)管理規(guī)定定期對(duì)倉(cāng)庫(kù),、儲(chǔ)存室等內(nèi)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,，清理呆料和已經(jīng)生銹變質(zhì)過期的材料；

h)貯存區(qū)料架上不準(zhǔn)存放呆料,、廢料或其他非材料的物品,；

i)已生銹或變質(zhì)的材料或零件、配件不準(zhǔn)放置于貯存區(qū)內(nèi)或其料架上。

4.7.5圖紙,、合同資料及文件/資料等管理的環(huán)境要求：

a)圖紙,、合同資料及文件/資料等須有管理規(guī)定：如編號(hào)、目錄,、存放處定位,；

b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件柜,，并有管理責(zé)任者之標(biāo)示,；

c)文件檔案實(shí)行目視管理，讓人能隨時(shí)使用,；

d)圖紙,、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序,、且整齊,，讓人很快能使用；

e)個(gè)人資料（卷宗）不可放在共用文件柜內(nèi),。

4.7.6機(jī)器設(shè)備（包括測(cè)量設(shè)備）的環(huán)境管理要求：

a)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位的機(jī)器設(shè)備擺放必須整齊,、干凈；

b)建立機(jī)器,、設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度（包括：機(jī)器,、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)制度）,，并定期檢查機(jī)器、設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng),、油壓系統(tǒng),、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等,；每一臺(tái)設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示；

c)建立機(jī)器,、設(shè)備的操作指導(dǎo)書,，要求所有人員按規(guī)定對(duì)機(jī)器、設(shè)備進(jìn)行操作,，并掃除一切異?，F(xiàn)象；

d)不可有短期內(nèi)（二周內(nèi)）不使用之設(shè)備存放于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，如有則需以“停用”等標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),。

4.7.7實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境管理要求

a)實(shí)驗(yàn)室必須按防火、防災(zāi)害事故的要求，建立健全實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的管理機(jī)制,；

b)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的電氣設(shè)備使用,，必須符合安全用電規(guī)定，動(dòng)力電源嚴(yán)禁與照明線共用,，謹(jǐn)防因超負(fù)荷用電著火,；

c)定期檢查儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備性能良好,，貴重儀器設(shè)備應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善管理,；

d)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,，注重防火防爆,；

e)實(shí)驗(yàn)室門鎖鑰匙要落實(shí)專人管理，嚴(yán)防丟失,、配制,。嚴(yán)禁挪用、損壞實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的.消防設(shè)施和器材,；

f)保持室內(nèi)清潔,、整齊，工作結(jié)束后,，關(guān)閉所有用電設(shè)備,、設(shè)施，注意關(guān)好門窗,，方可離人,。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1）非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房；

2）高壓電房只準(zhǔn)合格電工操作,，并嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程進(jìn)行,，經(jīng)常監(jiān)視變電房和低壓室運(yùn)行情況，并做好記錄,。發(fā)生故障由電工處理,；

3）變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請(qǐng)指定認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢測(cè)一次,；

4）配電房操作,，必須按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。

b）生產(chǎn)過程用電管理

1）每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備開機(jī)送電前,，要檢查所開設(shè)備是否正常,。如正常可以合閘送電,；

2）設(shè)備使用完畢,，長(zhǎng)期不用或下班時(shí),，要斷開電源開關(guān)；

3）有接地要求的設(shè)備,，使用前一定要接地,，使用者要經(jīng)常檢查接地線兩端接觸金屬的情況；

4）電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí),，要立即通知電工,，不得私自處理；

5）屏柜調(diào)試過程中應(yīng)按照要求將屏柜接地,。

4.7.9飲食管理要求

a)地面,、臺(tái)面、用具及就餐環(huán)境管理要求

1）每天工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)打掃地面,、地溝,、臺(tái)面，不留死角,；

2）定期對(duì)食堂各個(gè)功能間進(jìn)行徹底清潔大掃除,，包括：墻面、地面,、餐飲具,、公用具、案臺(tái)面,、冰箱（柜）內(nèi)外壁等,，保持干凈整潔，特別是放假結(jié)束后的食堂清潔衛(wèi)生,；

3）餐桌應(yīng)當(dāng)餐前擦凈,，餐后除油清洗干凈，桌面,、桌腿及各部位無(wú)灰塵,、無(wú)油膩感。應(yīng)當(dāng)有專用于擦餐桌的抹布,，抹布應(yīng)當(dāng)保持干凈，定期更換,；

4）餐廳地面,、墻壁、門窗,、燈具,、暖氣、空調(diào)機(jī)清潔整齊,；

5）餐廳安裝滅蠅燈,、紫外線燈、門簾、風(fēng)幕及其他防菌,、防蠅,、防鼠、防塵等措施,；

6）使用的各種工具,、容器或機(jī)械用后要及時(shí)清洗消毒，擺放整齊,，放于原位,；

7）配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔，掛胸牌,，戴帽子,、口罩、手套,；

8）運(yùn)餐車輛要求清潔,，盛裝飯、菜,、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,，嚴(yán)禁人貨混載；

9）全體員工就餐時(shí)應(yīng)保持就餐環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；

10)各加工產(chǎn)生的廢料,、廢棄物及泔水等應(yīng)存放在加蓋的垃圾桶內(nèi)，并及時(shí)清理運(yùn)走,，清理后的垃圾桶應(yīng)里外清潔不遺留食物殘?jiān)?/p>

11）飯菜留樣48小時(shí),，每份重量不低于150克；

12）伙食管理委員會(huì)成員參與日常食品衛(wèi)生安全檢查與監(jiān)督,。

b)食品采購(gòu)和儲(chǔ)存管理

1）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把食品,、原材料采購(gòu)關(guān)。必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品,、原材料,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證，并記錄,。要相對(duì)固定食品,、原材料采購(gòu)的場(chǎng)所，以保證其質(zhì)量和便于監(jiān)督,；

2）嚴(yán)禁采購(gòu)不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品,；

3）設(shè)立專職倉(cāng)庫(kù)保管員，要嚴(yán)格食品入庫(kù)登記制度,。食品入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要檢查食品質(zhì)量,、衛(wèi)生狀況,、數(shù)量、索取有效證件（票記要與食品批號(hào)相符）,；

4）貯存食品,、原材料的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,，無(wú)霉斑,、鼠跡、蒼蠅,、蟑螂等,；貯存食品、原材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,；

5）儲(chǔ)藏的食品應(yīng)隔墻離地,，按入庫(kù)的先后次序、生產(chǎn)日期,、分類分架,、生熟分開、擺列整齊,。庫(kù)內(nèi)不得存放變質(zhì),、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品,；

6）儲(chǔ)藏場(chǎng)地,，要通風(fēng)良好，溫濕度低,，門窗,、地面、貨架清潔整齊,；

7）食品儲(chǔ)存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施,，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則，切實(shí)做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報(bào)工作,，及時(shí)處理有變質(zhì)征兆的食品,。

c)飲用水安全管理

1)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)茶水間的開水器每季度至少進(jìn)行一次清洗,，并做好記錄,；

2)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司生活水箱內(nèi)的水一年換水兩次,，并保存相關(guān)記錄；

3)運(yùn)營(yíng)保障中心負(fù)責(zé)對(duì)公司生活水箱內(nèi)的水質(zhì)每年做好水質(zhì)化驗(yàn),，并保存化驗(yàn)記錄。

4.8工作環(huán)境管理的實(shí)施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產(chǎn)結(jié)束后,，須對(duì)其工作區(qū)域地面,、工作（辦公）桌內(nèi)外,、機(jī)器設(shè)備（包括測(cè)量設(shè)備）、物料存放區(qū),、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,，并在工作過程中隨時(shí)保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。

4.8.2必要時(shí),，各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設(shè)專人每天進(jìn)行清掃,。

4.8.4外購(gòu)/外協(xié)件、在制品（半成品）,、成品,、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域,，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí),，嚴(yán)禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。

4.8.4生產(chǎn)所需要的推車,、電瓶車、叉車等各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具必須分類停放到存放區(qū),，不得隨意亂停,、亂放。

4.8.5各單位建立工作環(huán)境監(jiān)督檢查機(jī)制,，定期進(jìn)行檢查,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2,、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定,、修改、實(shí)施,。

3,、建立良好的溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜,；

4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔中高層管理人員,；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動(dòng),；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。

5,、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,，組織制定財(cái)務(wù)政策,，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策。

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的報(bào)告,、報(bào)表,、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽署的合同,、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率,、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率,、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃,；

2,、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展,；

3,、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

4,、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù),，保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；

5,、制定定期銷售分析報(bào)告,，保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源；

6,、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查,、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋,；

7,、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系,；

8,、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作,。

9,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；

銷售額,，業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,，客戶投訴滿意率，客戶滿意度,，實(shí)際回款率,，新客戶實(shí)現(xiàn)率。

1,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測(cè),、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”,，對(duì)不滿足使用,、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。

2,、實(shí)行設(shè)備登記制度：對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬,。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄,。

3,、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng),、故障識(shí)別,、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào),、統(tǒng)一指揮,、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退,。

4、特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備,、鍋爐等,，須經(jīng)過常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用,。

5,、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備,。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握,。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

6,、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件,，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符,。

7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,，避免了由于相互推委造成的安全事故。

8,、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損,、裂痕、變形,、斷裂等情況,，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確,、有效的處理,，使其更趨合理有效并可安全施工。

9,、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施,。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,，一端加固在放置在地面的地錨上,。地錨埋入地下1。5米深,，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性,。

10,、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定,，設(shè)備可移動(dòng)一米,，如此類推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備）,。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩,。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄,。

11,、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng),、安全使用等落實(shí)到個(gè)人,。

12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí),，并做好設(shè)備編號(hào),，便于管理。

1,、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍,。

2,、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。

3,、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,，必須實(shí)事求是，不得隱瞞,，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān),。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,，應(yīng)由交班者處理,，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理,，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。

6,、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。

7,、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn),。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

9,、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè),、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫,。

（1）工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄,。

（2）工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本,。

（3）物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。

（4）工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定,。

（1）每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,，參加人員要簽到,。

（2）在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面,。

（3）對(duì)查出的事故苗頭或隱患,，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,，做到邊查邊改,，做好跟蹤驗(yàn)證。

（4）如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,，該改未改,，工作不細(xì)致、不全面,，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十一

第一條 保衛(wèi)人員值班巡邏,，必須按規(guī)定著裝并佩帶各種警用器械。

第二條 值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)園區(qū)治安保衛(wèi)工作,、安全防火工作,，及時(shí)處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第三條 加強(qiáng)夜間巡邏,，確保園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)安全，嚴(yán)防治安事故發(fā)生,。

第四條 提高警惕,，明確任務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)可疑跡象和隱患并及時(shí)處置,。

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé),，注意自身安全,，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十二

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

第一條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi),，降低消耗,，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好,。

第二條 財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé)，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

第三條 記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚,，按期報(bào)帳。

第四條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理,。

第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作,。

第六條 一切現(xiàn)金往來(lái),，須憑據(jù)收付。

第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷,，必須用正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款,。

第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十三

第一條為保護(hù)貸款公司、客戶的合法權(quán)益,，規(guī)范貸款公司的行為,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī),，制定本規(guī)定。

第二條貸款公司是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)批準(zhǔn),，由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的專門為縣域農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

貸款公司是由境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行全額出資的有限責(zé)任公司,。

第三條貸款公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,，享有由投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),，依法享有民事權(quán)利,，并以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。

貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益,、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,。

第四條貸款公司以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營(yíng)原則,，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，自負(fù)盈虧,，自我約束。

第五條貸款公司依法開展業(yè)務(wù),，不受任何單位和個(gè)人的干涉,。

第六條貸款公司應(yīng)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),，執(zhí)行國(guó)家金融方針和政策,，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,。

第七條貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號(hào),、行業(yè),、組織形式依次組成，其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱或地名,。

第八條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)有符合規(guī)定的章程;

(二)注冊(cè)資本不低于50萬(wàn)元人民幣,，為實(shí)收貨幣資本，由投資人一次足額繳納;

(三)有具備任職專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員;

(四)有具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員;

(五)有必需的組織機(jī)構(gòu)和管理制度;

(六)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施;

(七)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他條件,。

第九條設(shè)立貸款公司,，其投資人應(yīng)符合下列條件：

(一)投資人為境內(nèi)商業(yè)銀行或農(nóng)村合作銀行;

(二)資產(chǎn)規(guī)模不低于50億元人民幣;

(三)公司治理良好,，內(nèi)部控制健全有效;

(四)主要審慎監(jiān)管指標(biāo)符合監(jiān)管要求;

(五)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他審慎性條件,。

第十條設(shè)立貸款公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)籌建和開業(yè)兩個(gè)階段,。

第十一條籌建貸款公司,，申請(qǐng)人應(yīng)提交下列文件,、材料：

(一)籌建申請(qǐng)書;

(二)可行性研究報(bào)告;

(三)籌建方案;

(四)籌建人員名單及簡(jiǎn)歷;

(五)非貸款公司設(shè)立地的投資人應(yīng)提供最近兩年資產(chǎn)負(fù)債表和損益表以及該投資人注冊(cè)地銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的書面意見;

(六)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他材料,。

第十二條貸款公司的籌建期最長(zhǎng)為自批準(zhǔn)決定之日起6個(gè)月,?；I建期內(nèi)達(dá)到開業(yè)條件的,，申請(qǐng)人可提交開業(yè)申請(qǐng),。

貸款公司申請(qǐng)開業(yè),，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提交下列文件,、材料：

(一)開業(yè)申請(qǐng)書;

(二)籌建工作報(bào)告;

(三)章程草案;

(四)法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告;

(五)擬任高級(jí)管理人員的備案材料;

(六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料;

(七)公安、消防部門對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的安全,、消防設(shè)施合格證明;

(八)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他資料,。

第十三條貸款公司的籌建申請(qǐng)，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,，銀監(jiān)局審查并決定,。銀監(jiān)局自收到完整申請(qǐng)材料或自受理之日起4個(gè)月內(nèi)作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書面決定,。

貸款公司的開業(yè)申請(qǐng)，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,、審查并決定,。銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定,。

第十四條貸款公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，在縣域內(nèi)設(shè)立分公司。分公司的設(shè)立需經(jīng)籌建和開業(yè)兩個(gè)階段,。

貸款公司分公司的籌建方案，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)管辦事處備案。未設(shè)監(jiān)管辦事處的,，向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。貸款公司在分公司籌建方案?jìng)浒负蠹纯砷_展籌建工作。分公司的開業(yè)申請(qǐng),，由銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局受理,、審查并決定，銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局自受理之日起2個(gè)月內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)的決定,。

第十五條經(jīng)核準(zhǔn)開業(yè)的貸款公司及其分公司,，由決定機(jī)關(guān)頒發(fā)金融許可證，并憑金融許可證向工商行政管理部門辦理登記,，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

第十六條貸款公司可不設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，但必須建立健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。投資人可委派監(jiān)督人員,，也可聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能,。

第十七條貸款公司的經(jīng)營(yíng)管理層由投資人自行決定,，報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案。

第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改,，報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局審查并核準(zhǔn)。

第十九條貸款公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，未設(shè)董事會(huì)的,，由經(jīng)營(yíng)管理層制訂，并經(jīng)投資人決定后組織實(shí)施,。

第二十條經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn),，貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：

(一)辦理各項(xiàng)貸款;

(二)辦理票據(jù)貼現(xiàn);

(三)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;

(四)辦理貸款項(xiàng)下的結(jié)算;

(五)經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù),。貸款公司不得吸收公眾存款,。

第二十一條貸款公司的營(yíng)運(yùn)資金為實(shí)收資本和向投資人的借款,。

第二十二條貸款公司開展業(yè)務(wù),，必須堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨,，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持小額,、分散的原則,，提高貸款覆蓋面，防止貸款過度集中,。貸款公司對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過資本凈額的10%;對(duì)單一集團(tuán)企業(yè)客戶的授信余額不得超過資本凈額的15%,。

第二十四條貸款公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，建立科學(xué)的授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理能力，提高貸款質(zhì)量,。

第二十五條貸款公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立審慎、規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和資本補(bǔ)充,、約束機(jī)制,，準(zhǔn)確劃分資產(chǎn)質(zhì)量，充分計(jì)提呆賬準(zhǔn)備,，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,，確保資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于8%，資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率不低于100%,。

第二十六條貸款公司應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,，對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),，并對(duì)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和完善,，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

第二十七條貸款公司執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的金融企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，建立健全貸款公司的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度。

第二十八條貸款公司應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,，編制年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,，并由投資人聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)報(bào)告須報(bào)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局備案,。

第二十九條貸款公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料，并對(duì)報(bào)告,、資料的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),。

第三十條貸款公司應(yīng)當(dāng)建立信息披露制度，及時(shí)披露年度經(jīng)營(yíng)情況,、重大事項(xiàng)等信息,。

第三十一條貸款公司開展業(yè)務(wù)，依法接受銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,，與投資人實(shí)施并表監(jiān)管,。

第三十二條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足率,、不良貸款率,、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)集中,、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

第三十三條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)貸款公司資本充足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況,，適時(shí)采取下列監(jiān)管措施：

(一)對(duì)資本充足率大于8%，且不良貸款率在5%以下的,，可適當(dāng)減少檢查頻率,，支持其穩(wěn)健發(fā)展;

(二)對(duì)資本充足率低于8%、大于4%,，或不良貸款率在5%以上的,，要加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，并督促其限期補(bǔ)充資本,、改善資產(chǎn)質(zhì)量;

(三)對(duì)資本充足率降至4%以下,，或不良貸款率高于15%的，適時(shí)采取責(zé)令其調(diào)整高級(jí)管理人員,、停辦所有業(yè)務(wù),、限期重組等措施;

(四)對(duì)限期內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)有效重組,、資本充足率降至2%以下的，應(yīng)責(zé)令投資人適時(shí)接管或由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)予以撤銷,。

第三十四條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)對(duì)貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià),，督促其完善資本補(bǔ)充機(jī)制、貸款管理制度及內(nèi)部控制,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

第三十五條銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求投資人加強(qiáng)對(duì)貸款公司的監(jiān)督檢查,，定期對(duì)其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)，對(duì)其貸款授權(quán)授信制度,、信貸管理流程和內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)估,，有權(quán)根據(jù)貸款公司的運(yùn)行情況要求投資人追加補(bǔ)充資本，確保貸款公司穩(wěn)健運(yùn)行,。

第三十六條貸款公司違反本規(guī)定的,，銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)采取風(fēng)險(xiǎn)提示、約見談話,、監(jiān)管質(zhì)詢,、責(zé)令停辦業(yè)務(wù)等措施，督促其及時(shí)進(jìn)行整改,，防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理過程中，有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的,，由銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)實(shí)施處罰;構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

第三十八條貸款公司及其工作人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的處罰決定不服的，可依法提請(qǐng)行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟,。

第三十九條貸款公司有下列變更事項(xiàng)之一的,，需經(jīng)銀監(jiān)分局或所在城市銀監(jiān)局批準(zhǔn)：

(一)變更名稱;

(二)變更注冊(cè)資本;

(三)變更住所;

(四)修改章程;

(五)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的其他變更事項(xiàng)。

第四十條貸款公司有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)解散：

(一)章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(二)股東決定解散;

(三)因分立,、合并需要解散。

第四十一條貸款公司解散的,，由其投資人按照《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國(guó)公司法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定實(shí)施,。

第四十二條貸款公司因解散、被撤銷而終止的,，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)繳回金融許可證,，并及時(shí)到工商行政管理部門辦理注銷登記,，并予以公告。

第四十三條本規(guī)定所稱農(nóng)村地區(qū),，是指中西部,、東北和海南省縣(市)及縣(市)以下地區(qū)，以及其他省(區(qū),、市)的國(guó)定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區(qū),。

第四十四條外資金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立貸款公司，參照本規(guī)定執(zhí)行,。

第四十五條本規(guī)定未盡事宜，按照《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》,、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》,、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行,。

第四十六條本規(guī)定由中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十四

清潔公司員工及承接工程管理

(一)員工管理

1、主管

從事本行業(yè)兩年以上,應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔知識(shí),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有獨(dú)立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調(diào)本部門的工作,。

我方派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權(quán)負(fù)責(zé)以下工作:

1)負(fù)責(zé)派出機(jī)構(gòu)的日常的行政管理工作;

2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);

3)及時(shí)解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

2,、領(lǐng)班

能熟練掌握專業(yè)清潔保養(yǎng)知識(shí),具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區(qū)域內(nèi)工作,檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量,。

1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)日常清潔工作。

2)實(shí)施對(duì)員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

3)嚴(yán)格要求和指導(dǎo)員工按工作程序,、操作規(guī)程作業(yè),確保安全作業(yè)。

3,、保潔員

派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能掌握多項(xiàng)清潔工作程序和規(guī)程,并能通過嚴(yán)格試用期考核,方能派駐小區(qū)作業(yè),。

4、根據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì),加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區(qū)'四防'工作,。

5,、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

6,、所有派駐**的清潔員工應(yīng)當(dāng)遵守**的管理規(guī)章制度,服從**管理部門人員的監(jiān)督管理,。

7、員工應(yīng)注重儀容儀表,、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務(wù),。

8、員工除工作之需要或接獲批準(zhǔn)之外,均不得擅自進(jìn)入**的任何地方或逗留,。

9,、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作,。

10、積極協(xié)助**的管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛護(hù)和維護(hù)小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施,、設(shè)備的安全,并及時(shí)申報(bào)公共區(qū)域設(shè)施,、設(shè)備損壞情況。

(二)工程管理

1,、根據(jù)**的實(shí)際情況,制定清潔工作程序和細(xì)則,制訂一份計(jì)劃工序表,詳細(xì)列明各清潔項(xiàng)目及時(shí)間,。并定期向客戶申報(bào)已完成的項(xiàng)目,接受客戶檢查。

2,、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單',、'工作簽到表'等,完善管理制度。

3,、在**內(nèi)的一切清潔工作必須按照工作程序,、操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,節(jié)約使用水電資源。

4,、日?；蛞勋@客戶同意的清潔項(xiàng)目外,所有的清潔大項(xiàng)目如洗地等有礙正常秩序的工作,應(yīng)在正常的服務(wù)時(shí)間以外進(jìn)行,保障小區(qū)內(nèi)的正常秩序。

5,、有特別需要(可預(yù)見災(zāi)害如臺(tái)風(fēng),、暴雨)應(yīng)協(xié)助做好預(yù)防措施。如遇特發(fā)災(zāi)害事故(爆管,、水浸等),應(yīng)及時(shí)協(xié)助調(diào)派足夠的員工,、機(jī)器到現(xiàn)場(chǎng)幫助解救工作。

公司管理制度培訓(xùn) 公司管理制度篇十五

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理,，特制定本制度,。

第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào),。

第三條 監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)保存錄像片段,，并作好標(biāo)記,，以備查用。

第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,，不準(zhǔn)隨意離崗離位,，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開,。

第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，外來(lái)人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總,，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室,。

第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友,、玩耍,，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分,。

第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況,。

第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作,。

第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。

第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容,。

第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運(yùn)行,。

第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。