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文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇一

紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多,，主要原因在于紅酒的保鮮比較差,，一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完，否則容易變質(zhì),。

現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解,，它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號：0321158.4)“盒中袋”式包裝,，有效阻止空氣進(jìn)入和陽光照射，能長久保鮮,。開啟后保鮮期長達(dá)6個月,，使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求,，強調(diào)其“保鮮”特點,，以迎合顧客每日喝一點的需求。

(1) 目標(biāo)消費群體以中年為主,，其具有中等以上收入,，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣,。

(2) 潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入,，這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,，以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費群體。

(3) 現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店,、酒吧購買,，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低,。

(4) 現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,，這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。

(1)優(yōu)勢： ◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,，不同于市場上任何一款產(chǎn)品,，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達(dá)6個月,！適合每日喝紅酒消費者的需要,。

◆ 口感較好，能滿足一般消費者的需求,。

(2)劣勢： ◆產(chǎn)品形象模糊 ◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,，不符合產(chǎn)品的價格定位,。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象,。

◆價格較高,，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,，以爭取更多的潛在消費者,。

隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群,。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內(nèi)市場,，長城,、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額,。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%,。長城紅酒在華北,、華南、西南,、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一,。其中在西南地區(qū),，長城紅酒市場綜合占有率達(dá)到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東,、東北地區(qū)占據(jù)榜首,。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調(diào),，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,，采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能. 產(chǎn)品定位策略 價格定位: 圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適,。

功能訴求： 圣珠紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,，開啟后易于保存。

綜上所訴,，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒,。

a、廣告訴求對象 目標(biāo)消費群體以中年為主,，其具有中等以上收入,，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習(xí)慣,。

b,、訴求重點 廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮,，一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,，來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒，其有長期保鮮的功能,，適合于存于家庭飲用,。

c、訴求方法 感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,，它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法,。具體可以通過生活場景,、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇二

突出“一主六線”,，即以兩壩一峽旅游區(qū)一日游為主,，輻射三峽·大壩·人家二日游、三峽大壩·高峽平湖二日游,、夢里老家·清江山水二日游,、關(guān)公顯靈·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和長江三峽精華三日游六線,。

（一）一日游線路：兩壩一峽旅游區(qū)一日游

行程安排：宜昌三峽游客中心（宜昌港）乘船出發(fā)——葛洲壩——三游洞——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩——返回宜昌,，散團(tuán)。

（二）二日游線路

行程安排：

a線：

d1：宜昌接團(tuán)——中華鱘園——西陵峽口風(fēng)景名勝區(qū)（世外桃源,、三游洞,、三峽猴溪、西陵峽快樂谷）,，宿宜昌,。

d2：宜昌三峽游客中心（宜昌港）坐船出發(fā)——葛洲壩——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩，宜昌散團(tuán),。

b線：

d1：宜昌接團(tuán)——中華鱘園——三峽人家,，宿宜昌。

d2：宜昌三峽游客中心（宜昌港）坐船出發(fā)——葛洲壩——三游洞——西陵峽——黃陵廟——三峽大壩,，宜昌散團(tuán),。

行程安排：

d1：宜昌接團(tuán)——三峽大壩——觀《盛世峽江》文藝演出，宿三峽壩區(qū)（三峽工程大酒店）,。

d2：三峽壩區(qū)出發(fā)——高峽平湖風(fēng)光——九畹溪——三峽竹海

或屈原故里,，宜昌散團(tuán)。

a線：

d1：宜昌接團(tuán)——鳴翠谷——車溪——長陽土家原生態(tài)歌舞晚會,，宿長陽,。

d2：長陽出發(fā)——清江古城——清江畫廊——宜都世界鱘魚博覽園，宜昌散團(tuán),。

b線：

d1：宜昌接團(tuán)——宜都宋山公園——古潮音洞度假山寨——奧陶紀(jì)石林——五峰,，宿漁洋關(guān)。

d2：漁洋關(guān)出發(fā)——柴埠溪,，宜昌散團(tuán),。

d1：宜昌接團(tuán)——玉泉寺——關(guān)陵，宿遠(yuǎn)安,。

d2：遠(yuǎn)安出發(fā)——鳴鳳山——回馬坡——靈龍峽或三峽大瀑布,，宜昌散團(tuán)。

5,、屈原·昭君故里二日游

d1：宜昌接團(tuán)——屈原故里——鏈子崖——郭家壩輪渡——興山縣,，宿興山。

d2：興山出發(fā)——昭君故里（昭君村）——三峽大瀑布——情人泉,，宜昌散團(tuán),。

（三）三日游線路：長江三峽精華三日游（宜—奉—宜三日游）

行程安排：

d1:宜昌三峽游客中心（宜昌港）出發(fā)——葛洲壩——西陵峽——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩，宿船上,。

d2:巫峽——小三峽——瞿塘峽——白帝城,，宿船上。

d3：九畹溪峽谷觀光——茅坪港或太平溪,，宜昌散團(tuán),。

（一）把“一主六線”旅游線路納入到全市各旅行社必推線路中,，將此作為旅行社等級評定和“十強旅行社”評選的重要依據(jù)。

（二）在“一主六線”旅游線路中所涉主要景區(qū),，在景點門票,、宣傳促銷等方面配套與旅行社相適應(yīng)的獎勵措施。

（三）市旅游局加大“一主六線”旅游線路在主要客源地市場的宣傳力度,，出臺旅行社“一主六線”旅游線路包機,、專列獎勵辦法。

（四）市旅游局在二日游線路中,，評選出年度最具魅力的一條旅游線路,，并把該線路中的各景點優(yōu)先作為評選年度十優(yōu)景區(qū)的依據(jù)。

附2：

《關(guān)于旅行社組織宜昌市“一主六線”線路旅游獎勵辦法》

為加快和推動世界水電旅游名城,、鄂西生態(tài)文化旅游圈核心城市和三峽國家級旅游度假區(qū)的建設(shè),，加大宣傳促銷力度，更好地擴(kuò)大宜昌旅游的美譽度和影響力,，大力開發(fā)客源市場,，吸引更多的游客和團(tuán)隊走進(jìn)宜昌旅游，宜昌市旅游局決定,，對2011年度組團(tuán)來我市旅游的旅行社實行獎勵,，具體內(nèi)容如下：

第一條凡依法注冊、我市直接組團(tuán)或與客源目的地合作組團(tuán)的國際,、國內(nèi)旅行社均適用本獎勵辦法,。

第二條凡旅行社以專列和包機的形式組織游客，由宜昌市所屬旅行社負(fù)責(zé)地接,，以宜昌市“一主六線”旅游線路為主要行程,，行程中至少有一晚安排在本市星級酒店住宿，組織游覽本市轄區(qū)內(nèi)2處以上（含2處）主要a級旅游景區(qū)（點）旅游活動,，均適用本獎勵辦法,。

第三條對符合上述條件且人數(shù)不少于500人的旅游專列，每趟專列一次性獎勵人民幣2萬元,；對以宜昌旅游為目的地的專列,，在宜停留2晚以上（含2晚）游覽我市4處以上a級景點的，給予一次性獎勵人民幣3萬元,；每架次不少于100人的旅游包機（正常班機以外）,，國內(nèi)游客一次性獎勵人民幣4000元，國外游客一次性獎勵人民幣6000元,。以上獎勵,，線路不累計重復(fù)計獎。

第四條旅行社組團(tuán)活動需實行預(yù)申報制，即在團(tuán)隊抵達(dá)宜昌前,，旅行社需將組團(tuán)合同,、專列和包機的批件等相關(guān)證明材料報宜昌市旅游局市場促進(jìn)科，并提交復(fù)印件,。

第五條根據(jù)各旅行社的申報,，宜昌市旅游局組織對旅行社組團(tuán)情況進(jìn)行檢查，以確認(rèn)其真實性,。

第六條旅行社在團(tuán)隊離宜后十日內(nèi)，將組團(tuán)合同以及有關(guān)星級飯店,、a級景點的發(fā)票等相關(guān)證明該團(tuán)隊真實性憑據(jù)的原件和復(fù)印件報宜昌市旅游局市場促進(jìn)科登記認(rèn)定,。

第七條本旅游活動結(jié)束，對所有資料審查并確認(rèn)無質(zhì)量投訴和遺留問題后,，宜昌市旅游局市場促進(jìn)科將對旅行社發(fā)出《團(tuán)隊獎勵確認(rèn)書》,。

第八條以上對旅行社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以年度為單位，即從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,，確認(rèn)后獎金于次年2月集中一次性支付,。

第九條本獎勵辦法20xx年試行。

第十條本辦法解釋權(quán)屬宜昌市旅游局,。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇三

品牌知名度推廣,，新產(chǎn)品的銷售啟動

情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

xx

公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行,。

x月x日~x日;直營店

前期宣傳(活動兩周前起)

1,、城市主要干道懸掛橫幅

2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放,、郵寄)

3,、當(dāng)?shù)爻繄蟆⑷請?、晚報登載廣告信息

4,、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

1、人員安排:

2,、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)

橫幅廣告,、街口指示牌、宣傳冊,、氣球,、pop廣告、x展架,、主題海報的制作,。

2.1店外主題海報：牽手海π，摯愛永恒,。

2.2吊旗：正面“海π箱包見證你們的摯愛”,，反面“新品上市”,。

2.3x展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一,。

2.4小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域,。

2.5橫幅：海π箱包見證你們的摯愛。

2.6宣傳單內(nèi)容同海報,。

2.7其他：名片,、禮品、綬帶,。

3,、活動方案

3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;

3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐一份

4、店面終端氣氛營造

4.1周邊街區(qū)

4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

4.2專賣店外

4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,，發(fā)布開業(yè)驚喜活動,。

4.3店內(nèi)

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,，擺設(shè)活動宣傳品,、禮品及紀(jì)念品，

配備專人提供咨詢,、發(fā)放獎券和贈品,。

43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

43.4頂端懸掛pop掛旗,。

4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳,。

4.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

5,、軟硬件設(shè)施

5.1陳列,、道具及燈光音響等，應(yīng)符合海π品牌個性主題終端的要求,，與形象

宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致,。

5.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,，其儀容儀表,、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交

相輝映。

6,、活動前期準(zhǔn)備

6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題,、形式等;

6.2活動期間，導(dǎo)購,、促銷人員,、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位;

6.3每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料,、促銷禮品等是否齊備;

6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;

6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,，并有專人負(fù)責(zé);

6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報,、促銷禮品,，并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放，杜絕私自拿去禮品;

6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;

7,、促銷過程的指導(dǎo),、監(jiān)督

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進(jìn)行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇四

一,、活動主題：

全方面無保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品,，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?！叭A軻”牌塑料碗新產(chǎn)品。

二,、主辦單位：

華軻塑料制品有限責(zé)任公司

三,、活動時間：

**年6月5日（星期四）10:00——11::00

四、活動地點：

華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院三號教學(xué)樓3205教室,。

五,、會議議程安排：

時間

相關(guān)內(nèi)容

am09：30

相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場準(zhǔn)備，包括主持人及禮儀人員,。

am09:35

開始布置場地,，活動現(xiàn)場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋,，一有人進(jìn)場就開始播放背景音樂,，烘托氣氛。

am10:00

正式開始,，主持人說開場白介紹相關(guān)來賓,。

am10:05

領(lǐng)導(dǎo)人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的理由及相關(guān)情況,。

am10：10

嘉賓致辭

am10：15

產(chǎn)品介紹

am10：30

記者提問,，主講人回答，輔講人補充

am10：40

問答結(jié)束,，產(chǎn)品現(xiàn)場實驗

am11：00

主持人說結(jié)束語,，產(chǎn)品發(fā)布會結(jié)束，來賓合影,，散會,。

六、場地布置布展：

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,，并附有宣傳標(biāo)語,。

2、在進(jìn)門口擺放一張桌子,，供來賓簽到用,。

3、黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注,，“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會現(xiàn)場,。

4、講臺上設(shè)一個主發(fā)言臺,，并用花裝飾臺面,，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座,。

5,、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

6,、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員,。

七、參會應(yīng)邀人員：

陳洪友（發(fā)布會總指導(dǎo)）

周雨晴（主持人）

沈默（主發(fā)言人）

康明俐（副發(fā)言人）

程麗萍（發(fā)言人助理）

譚聰（記錄人員）()

以及采編專業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員,。

八,、發(fā)布會組織：

組織部組長（負(fù)責(zé)整個活動進(jìn)程）

協(xié)調(diào)部（負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系）

外聯(lián)部（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來賓，記錄來賓簽到）

新聞部（負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問摘記）

場務(wù)服務(wù)部（負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序以及設(shè)備的正常使用,，免去干擾）

廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

后勤部（負(fù)責(zé)為現(xiàn)場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋）

九,、發(fā)布會資料袋內(nèi)容：

1、會議手冊

2,、塑料碗新產(chǎn)品介紹

3,、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片

4、筆和白紙

十,、提供給媒體的資料：

會議時間項目安排流程,，新聞通稿，演講發(fā)言稿,，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,，公司宣傳冊，產(chǎn)品特性以及全方面介紹,，產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片,，企業(yè)負(fù)責(zé)人名片，筆和空白信箋,。

十一,、發(fā)布會籌集所需物品：

廣告,，宣傳冊，資料袋,，橫幅,，水，花籃,，文具等

十二,、邀請的媒體人員：

1、湖北衛(wèi)視

2,、長江日報,，湖北日報

3、人民日報湖北分社

4,、

十三,、發(fā)布會經(jīng)費預(yù)算：（略）

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇五

概念解說

營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。

編寫要點

營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標(biāo),、促銷對象,、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成,。

范 文

**家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書

自**年**月**日起至**年**月**日止,，為期3個月。

把握購物高潮,，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

（一）把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,，以達(dá)到促銷效果,。

（二）“接力大搬家”活動在a、b,、c三地舉行,，借此活動將**進(jìn)口家電，重點引向**國市場,。

（一）以預(yù)備購買家電之消費者為對象,，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買**公司家電,，并利用“接力大搬家”活動,，鼓舞刺激消費者把握時機,，即時購買。

（二）訴求重點：

1．性能訴求：

真正世界第一,！

**家電,！

2．s．p．訴求：

買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買,！

趕上年貨接力大搬家,！

（一）為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用,，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報紙、電臺媒體,、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，接力大搬家s．p．活動為助銷手段,，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

（三）tv廣告,，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重,，擬針對接力大搬家活動,，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,，作為電視插播，爭取雅俗共賞,，引起消費者的強烈需求,。

（四）pop：布旗、海報,、宣傳單,、抽獎券。

為配合國際市場開發(fā)策略,，并增加此次活動之促銷效果,，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,，將本活動之意義,、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助,。

（一）活動預(yù)定進(jìn)度表

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后,，理由有二：

1．圣誕前后正是購貨高潮期,，應(yīng)予把握。

2．圣誕前后,，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻,；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理,。

（二）活動地區(qū)

在**國a,、b、c三地,，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行,。

（三）活動獎額

1．“接力大搬家”幸運獎額

（1）a地200名，b地150名,，c地150名,，如下表：

表5－4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū) 別 次 別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合 計200名150名150名

（2）以戶為單位，每戶限時相同,，均為10分鐘,。

（3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行,。

2．“猜猜看”活動獎額

（1）完全猜對者一名,，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者,，均分,。

（2）附獎5位，最接近搬最高額者,，每名贈**品牌家庭影院一套,，超抽簽決定。

（四）活動內(nèi)容說明

1．收件期間：自**年**月**日至**年**月**日,，在a、b,、c三地舉行試搬,，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場,，節(jié)目于**月**日8點檔播放,，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況,，做電視插播,，廣為宣傳，刺激銷售,，增加回收件數(shù),。

2．分兩次抽獎原因：

①早買中獎機會高,，第一次未中，還可參加第二次抽獎,。

②活動期間較長,，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高潮,。

3．參加資格及辦法

（1）超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,，參加抽獎,，多買多送。

①如電視5120美元即送5張,。

②幸運券填妥寄**總公司,。

③三地各分北、中,、南三區(qū),，幸運券亦分3色區(qū)別。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：

不限買**家電方可參加,，對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用,。

b．讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券,，吸引力較強,。

c．對預(yù)算獎額并無差異。

d．經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,，可以其為p．r．用,。

e．**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃,、活動單位之員工及其親屬,，不得

參加比抽獎活動，抽中者如被察覺,，視為無效,。

（2）“猜猜看”部分

任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家,，搬得最多之金額,，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中,，則均分其獎額,。另選數(shù)字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套,。**月**日截止,。

（3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張,，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售,。

（4）獎額預(yù)算

300萬美元以內(nèi)。

（五）與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點

1．**公司,、**公司經(jīng)銷商,，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效,。

2．活動期間酌情拉長為兩個月,。

3．重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,，幸運券之分配,，當(dāng)較為妥善均勻。

4．用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹,，并播放15″cf,，可使消費大眾對百貨公司之超級市

場有所了解。

5．積上次經(jīng)驗,，針對百貨公司之簽約,，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算,。

6．搬家時間全部均定為10分鐘,。

7．搬家日，另致邀函,，請經(jīng)銷商到場參觀,，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

8．報紙及此活動之廣告表現(xiàn),，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

9．媒體運用趨向于廣告面廣,，并對超級市場之說明予以加強,。

10．整個活動分兩個高潮，促銷效果大,，并將試搬提前，對購買欲望之提高,，將較有助益,。

11．經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以p．p．物大量補充,。指名率高,。

12．售后服務(wù),，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上,，改進(jìn)頗多,。

（一）活動部分

1．獎額150000美元

包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

2．雜項11000美元

包括p．r．費,、主持人費,、車馬費、誤餐費等,。

3．s．p．費用10000美元

包括幸運券,、帆布袋、傳單,、布旗,、海報。

（二）廣告媒體費用

1．報紙180000美元

2．電視節(jié)目170000美元

3．spot170000美元

4．雜志12500美元

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇六

前言：隨著人們生活水平的不斷提高,，飲茶,，越來越成一種時尚，一種健康生活的象征,，特別對于大學(xué)生來說,，清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思,、振奮精神,，也可以細(xì)嚼慢飲，達(dá)到美的享受,，因此喝茶也成為了學(xué)生日常生活中必不可少的一部分,。就目前茶葉銷售狀況而言，在我們學(xué)校市場是巨大,，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果表明茶葉需求量也是很大的,，因此茶葉的銷售將會更加激烈。

第一：讓廣大的消費者對于中國的傳統(tǒng)茶文化有更多的了解,。茶文化以德為中心,，重視人的群體價值，倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),，反對見利忘義和唯利是圖,。主張重于利，注重協(xié)調(diào)人與人之間的相互關(guān)系提倡對人的一種尊敬,，重視修生養(yǎng)德,，有利于人心態(tài)的平衡，解決現(xiàn)代人的精神困惑，提高人的文化素質(zhì),，所以傳播和弘揚中華民族的茶文化,，可以增強廣大群體對茶文化的了解，也可以提升廣大消費者的精神境界

第二：同時也讓大家在這個酷熱的夏天里,，感到心曠神怡,，生活、工作無比愜意,。

1,、從文化環(huán)境來看，飲茶仍然是我國傳統(tǒng)的習(xí)慣,，所以在學(xué)校,，不管是學(xué)生，老師等消費群體來說,，市場情況是蠻可觀的

2,、從經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,在學(xué)校里,，一般的茶葉對于普遍的消費者來說是可以消費得起的

3,、從自然環(huán)境來看,，珠海的天氣還是很炎熱的,，所以需要解暑提神的飲品,，就如茶,。

s-優(yōu)勢

1大家都對茶的作用有大概的了解,，可以減少宣傳的力度,，節(jié)省很多的時間

2馬上進(jìn)入飲料的消費旺季,，還有茶有消暑的功能等

3同時產(chǎn)品多樣化,，功能多樣化3作為一種健康天然的飲料，茶飲料市場仍然較大

4食用較方便,，用熱水沖泡即可

w-劣勢

1,、我們不是學(xué)市場營銷專業(yè)的，可能對于市場的營銷知識不是很了解

2,、對于比較傳統(tǒng)的對象,，可能對于其消費者的好奇心方面，還是有困難的,，所以投資需要謹(jǐn)慎

3,、競爭對手比較強，并且他們站的市場份額比較大,，對于搶占市場失去了先機

4,、對于大消費群的口味不是很了解，茶的種類多樣,，對于決定茶的品種有一定的難度

o/t-機會,、威脅

機會：隨著夏天的到來，而茶是一種更好純天然的、健康的,、解暑提神的綠色飲品

威脅：就是因為在市場中有太多的飲料，和茶差不多的功能,，對茶有替代的作用,，可能會影響到它的銷量

主要針對廣科院的同學(xué)、老師,、還有在廣科工作的人員等,，男女老少皆宜，市場范圍覆蓋廣

產(chǎn)品

茶葉范圍廣,，經(jīng)營的范圍廣,，可以有側(cè)重，經(jīng)營的檔位不要求太高的,，但要求是健康的,、天然的，強調(diào)男女老少皆宜

價格

價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力,，所以采取跟隨策略,，以市場上其它的同類商品的價格為參考，以避免價格戰(zhàn)

促銷

根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論,，結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競爭需要,，針對性地確定促銷推廣方案，通過經(jīng)濟(jì),、實惠的品牌傳播途徑,，如和各大班級，社團(tuán)合作試飲,，讓大家品嘗,，先嘗后買，買贈禮品,、現(xiàn)場抽獎,、附帶樣品、折扣優(yōu)惠等營業(yè)推廣,，上門推銷,、專柜推銷等讓大家認(rèn)識此產(chǎn)品

預(yù)算

為了讓更多的人了解產(chǎn)品，達(dá)到更好的促銷投放大量小包裝飲品進(jìn)行試飲,，大約需20元的成本,，同時做買贈、附送樣品,、優(yōu)惠等活動預(yù)算x元左右,。

同時采用發(fā)放傳單等的投入控制在x元左右，綜合上述的預(yù)算，再加上進(jìn)貨的成本可能要在x左右,。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇七

產(chǎn)品營銷策劃,。

1、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,，強化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性,。

2、提高學(xué)生營銷策劃能力,。

1,、選手參賽選手為營銷大專xx班全體學(xué)生，其它班級自愿參加,。

2,、獎項設(shè)一等獎x名、二等獎x名,、三等獎x名,，頒發(fā)獎勵證書和獎品。

5,、組織xx周星期三下午兩點半開始進(jìn)行決賽,，由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實施。

包括制定營銷策劃方案,、現(xiàn)場xx展示與答辯兩個部分,。具體競賽內(nèi)容如下：

1、制定營銷策劃方案

本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品,。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某一種快速消費品,，聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，了解產(chǎn)品市場情況,，站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會,。營銷策劃方案具體要求參見附錄,。

2、現(xiàn)場ppt展示與答辯

現(xiàn)場進(jìn)行營銷策劃方案ppt展示和答辯,。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場ppt演示和陳述,，同時回答評委的提問。

3,、競賽方式

①競賽采用小組團(tuán)隊比賽的方式,，每個參賽隊由x名選手組成。

②競賽分兩個階段進(jìn)行,。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,，并于第二階段進(jìn)行前提交,。第二階段在競賽現(xiàn)場進(jìn)行，ppt展示營銷策劃方案并進(jìn)行答辯,，時間為xx分鐘,，其中ppt陳述時間x分鐘，答辯x分鐘,。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定,。

4、成績評判與名次排列辦法

比賽采用分項得分,，累計總分的計分方式。每個項目計xx分,，取各位評委評分的平均值計各隊得分,。累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計xx%，現(xiàn)場ppt展示和答辯成績計xx%,，兩項得分之和為各隊最后得分,。按總分高低進(jìn)行排序后記名次，若總分相同,，第二階段的兩項總分之和高者名次列前,。

(一)賽點提供的設(shè)備

現(xiàn)場ppt展示和答辯的場地及設(shè)施：一間多媒體教室，多媒體投影儀一臺,、電腦一臺,，其中ppt采用xx版本。

(二)選手自備工具

各參賽隊須準(zhǔn)備u盤一個,，將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組,，并確保能正常使用。

(三)選手注意事項

1,、各參賽隊須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,，如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲，該項成績?yōu)榱惴帧?/p>

2,、各參賽隊務(wù)必按時提交x份營銷策劃方案紙質(zhì)材料,、電子稿和ppt課件給競賽組。

3,、現(xiàn)場ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,，在規(guī)定時間的最后x分鐘和時間結(jié)束時，工作人員會給予提示,，超時將根據(jù)情況酌情扣分,。

4、陳述結(jié)束后,，評委提出答辯題目,，參賽隊可自行準(zhǔn)備,，下一參賽隊進(jìn)行陳述。當(dāng)下一參賽隊陳述結(jié)束后,，上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,，以此類推。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇八

主體思想：

1,、提高市場占有率

2,、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

操作思路：

一,、確定銷售目標(biāo)

1,、市場分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢,？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè),。

規(guī)模、品牌,、專業(yè),、服務(wù)優(yōu)勢提煉。

我們的機會在哪里,？

年度盈利目標(biāo),？

通過市場分析，找出市場機會,，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo)。

年度目標(biāo),，季度目標(biāo),，月度目標(biāo)

主打產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo),，市場占有率的提升目標(biāo)等,。

二、制定銷售計劃

1,、確定目標(biāo)市場：

以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）,；渠道銷售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場占有率）

行業(yè)主要指：工礦,，交通,，建筑，消防,，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶,。

渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2,、市場開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品（指市場控制好,，價位好，質(zhì)量好,，廠家支持力大,，利潤操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),，找出行業(yè)中的有影響力的客戶,，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口,。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶,。

b渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo),。

開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商,。

待市場發(fā)展良好,，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3,、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度，以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整,。

三,、籌備銷售資源

1、團(tuán)隊組成：

a銷售內(nèi)勤：

b業(yè)務(wù)員（大客戶型+渠道型）

c技術(shù)商務(wù)支持

2,、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

四,、銷售經(jīng)理前期工作

1,、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)流程,。

2、了解公司目前的市嘗銷售情況,。

3,、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況。

4,、制定銷售目標(biāo),，計劃,。

5、制定業(yè)務(wù)流程,。

6,、制定考核，管理,，獎懲制度,。

7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊,。

8,、考察市場情況。

9,、維護(hù)開發(fā)大客戶,。

10、協(xié)調(diào)公司各部門,，整合銷售資源,。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇九

產(chǎn)品名稱：氣缸套

產(chǎn)品代號：xxxxxxxxx

根據(jù)濰坊柴油機有限公司xxxx年3月5日下達(dá)的《樣品試制協(xié)議書》要求，按照質(zhì)量體系文件中質(zhì)量策劃控制程序規(guī)定,，對樣品試制進(jìn)行產(chǎn)品總體質(zhì)量策劃,。以確保滿足產(chǎn)品特性要求。

《樣品試制協(xié)議書》（xxxx年3月5日）

根據(jù)協(xié)議書及產(chǎn)品特性要求,，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到如下要求：

a,、 材質(zhì)：cu-b珠光體合金鑄鐵，按n05107執(zhí)行,。

b,、 內(nèi)孔。氣缸套內(nèi)徑直徑尺寸φ126,，外徑尺寸φ130.01,。

c、 臺階,。氣缸套安裝臺階處r0.4,尺寸φ134.5,，其對基準(zhǔn)a的同軸度φ0.04，安裝面對基準(zhǔn)a的跳動0.02,，上下面平行度0.01,，臺階高度4.78。

d,、 平臺珩磨,，微觀不平度rt=（1-2）μm基本長度上無光滑部分，當(dāng)切削深度在5μm以下時,，溝槽數(shù)目（在4.8mm長度上測出）至少6個,，珩磨表面不得有撕裂和擠出的材料（包括外表面）,。

e、 其它：按產(chǎn)品圖要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

樣品試制大致流程：由鑄造車間進(jìn)行毛坯離心澆鑄→由機工車間進(jìn)行樣品加工→成品,。

1、毛坯鑄造,。由鑄造車間實施鑄造過程的質(zhì)量控制,。

a、 根據(jù)產(chǎn)品特性要求制訂出合理的鑄造工藝,。

b,、 根據(jù)工藝要求采購合格的原材料，確保投入生產(chǎn)的原材料符合工藝要求,。

c,、 為滿足產(chǎn)品特性要求，在熔煉工藝上采用高溫出爐,，低溫澆鑄進(jìn)行離心澆鑄,，爐溫控制由紅外溫度儀進(jìn)行監(jiān)測。

d,、 為保證毛坯材質(zhì)符合產(chǎn)品特性要求,，爐前化驗室和金相室必須配合進(jìn)行，爐前化學(xué)成份分析,，可采用c,、s分析儀和光譜分析儀進(jìn)行分析檢測,。

澆鑄后的毛坯必須進(jìn)行機械性能,，金相組織檢驗，合格后方可往后流轉(zhuǎn)投入機加工生產(chǎn),。

e,、 操作工要求：爐前操作工必須是由爐前操作經(jīng)驗豐富，有5年以上工齡的操作工進(jìn)行操作,。

2,、機加工。由機加工車間實施機加工過程的質(zhì)量控制,。

a,、 樣品毛坯在投入機加工前必須進(jìn)行一次去鑄造應(yīng)力退火，完成退火后方可加工,。

b,、 樣品的機加工分為三個階段。粗加工→消應(yīng)力退火→中加工→精加工,。

粗加工后再進(jìn)行一次消應(yīng)力退火,，以消除機加工應(yīng)力,。

c、 中加工階段：利用進(jìn)口高精度數(shù)控車床,、立式金剛鏜等設(shè)備來完成,，為保證樣品各部位機加工尺寸及特性要求，必須保證工裝夾具的精度,，在樣品機加工前對各工序的工裝進(jìn)行精度檢驗以符合工藝要求,，同時對試制工藝進(jìn)行驗證。

d,、 精加工階段,。最終特性要求完成階段

外圓直徑利用進(jìn)口數(shù)控?zé)o芯磨床進(jìn)行尺寸精度保證，4.78臺階利用進(jìn)口高精度數(shù)控車床及進(jìn)口液壓漲胎夾具來完成和保證尺寸形位精度,，缸套內(nèi)孔直徑和內(nèi)孔平臺網(wǎng)紋利用進(jìn)口數(shù)控珩磨機床來完成,。在樣品試制前要求對各工序工裝進(jìn)行檢驗，同時驗證試制工藝,，以確保各特性尺寸符合產(chǎn)品要求,。

e、 操作人員的要求,。對參加樣品試制的操作人員必須進(jìn)行試制前的工藝培訓(xùn),，由操作技能和技術(shù)素質(zhì)比較高的員工參加。

f,、 在樣品試制過程中,，為確保對生產(chǎn)過程的有效監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量控制，對試制過程實行過程專檢和成品終檢,。

對樣品缸套的內(nèi)外圓要求采用內(nèi)外徑氣動量儀進(jìn)行全檢,，為了保證平臺網(wǎng)紋符合要求，在珩磨拉網(wǎng)之前應(yīng)對所用砂條進(jìn)行效果驗證,，符合工藝要求后方可投入使用,，平臺網(wǎng)紋的檢測采用我廠進(jìn)口的網(wǎng)紋檢測儀，進(jìn)行內(nèi)孔網(wǎng)紋檢測,。臺階圓弧和形位要求,，除利用進(jìn)口的數(shù)控車床及工裝保證外，還須利用萬能工具顯微鏡及形位檢測工裝對臺階的特性要求進(jìn)行全面檢測,。

成立由張鵬武負(fù)責(zé)的樣品試制小組,，具體安排如下：

1）樣品試制

時間要求：xxxx年3月8日——3月28日。

實施單位：缸套廠,。

責(zé)任人,。張鵬武

2）毛坯澆鑄，提供合格毛坯：

時間要求。xxxx年3月8日——3月20日,。

實施單位：鑄造車間,。

責(zé)任人。梁暉

3）機加工生產(chǎn),，加工出合格的樣品：

時間要求：xxxx年3月18日——3月28日,。

實施單位：機加工車間

責(zé)任人。王留柱

4）檢驗和監(jiān)控：

時間要求：xxxx年3月8日——3月28日,。

實施單位：科技質(zhì)量處,。

責(zé)任人：顧君

5）樣品評審和鑒定：

時間要求：xxxx年3月29日。

實施單位：評審小組

組長：王開一

樣品完成后由樣品鑒定評審小組對樣品進(jìn)行評審和鑒定,，決定最后送樣,。

xxxx年3月6日

試制鑒定意見書

鑒定項目

615000010319氣缸套樣品試制

時間

xxxx年

地點

缸套專業(yè)廠會議室

會議依據(jù),，我廠與濰坊柴油機廠簽訂的樣品試制協(xié)議書和濰坊柴油機廠提供的圖紙要求,，對615.00.01.0319氣缸套樣品試制結(jié)果進(jìn)行鑒定。

1,、 樣品試制中的實施內(nèi)容均已按期完成,。

2、 樣品金黃色相,、理化檢驗報告齊全,，結(jié)果符合圖紙要求。

3,、 樣品的各部分尺寸檢測記錄齊全,，結(jié)果符合圖紙要求。

鑒定結(jié)論,。

根據(jù)以上樣品試制過程的檢驗記錄和樣品實物的檢驗記錄,，質(zhì)量指標(biāo)滿足產(chǎn)品特性要求，樣品試制結(jié)果有效,。同意樣品送濰坊柴油機廠,，接受用戶檢驗,。待濰坊柴油機廠樣品檢驗信息反饋后,，依據(jù)其意見，進(jìn)行改進(jìn),，然后批量生產(chǎn),、供貨。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十

最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花,，20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題，今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計,，近年來,，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧。吃農(nóng)家飯,、干農(nóng)家活,、住農(nóng)家院，農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點,。

由于受到經(jīng)濟(jì)危機的影響,，全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈，比較去年的生意,，可以說是雪上加霜,，今年以來受到經(jīng)營風(fēng)暴刺激，很多的地方已經(jīng)關(guān)門了,，大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,，可是隨著市場范圍的縮小，競爭越來越激烈,，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素，比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場,、牧場現(xiàn)實化,，讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。

文化是旅游的靈魂,，通過對qq農(nóng)場,、牧場這一新文化熱點的挖掘，滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,，正確的引導(dǎo)人們在健康的環(huán)境中體驗農(nóng)家生活,。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去，,，將零星分散的熱點文化和景點串聯(lián)起來,，形成旅游項目群，形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,，留住游客,，從而增加市場份額，贏得更多的顧客,？同時,，科學(xué)？合理,？適度地開發(fā)利用資源,，使當(dāng)?shù)氐纳鐣拷?jīng)濟(jì)？生態(tài),？環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

“農(nóng)家樂”旅游作為一項新的旅游項目，已成為世界潮流,？農(nóng)家樂發(fā)展起來后,，帶來的不僅僅是消費收入，還有產(chǎn)品信息,、項目信息和市場信息,，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁,。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,，使農(nóng)民及時了解到市場信息,，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于：首先,，我們最大的特色在于將虛擬的qq農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實中,，人們可以真實的感受摘菜的樂趣；其次,，休閑活動的豐富多彩,，包括篝火晚會、拔河,、會議,、餐飲、住宿,、打球,、垂釣、燒烤,、ktv,、影視等；最后,，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,，飲食衛(wèi)生安全，消費合理,，價格實惠,，多種經(jīng)營渠道相結(jié)合,，好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客,。

1、返璞歸真農(nóng)莊新項目的市場分析

1.1農(nóng)家樂的市場潛力

農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心,、愉悅精神的休閑旅游方式,。

一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,，滿足客人的需要,，成本較低，因此消費就不高了,。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎,。

調(diào)查結(jié)果顯示,，很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%，由此推斷,，農(nóng)家樂還存在著巨大的市場,，需要增加新項目，運用新的模式來吸引消費者,。

1.2,、農(nóng)家樂的消費群體市場

調(diào)查顯示，收入在x之間的群體有將近60%的人對農(nóng)家樂有興趣,，30%的人很有興趣,，收入在x之間的群體有40%的人對農(nóng)家樂有興趣，超過50%的人對于農(nóng)家樂很有興趣,，收入在x之間的群體也有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,，40%的人很感興趣，隨著收入的提高,，對農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低,。分析得出，農(nóng)家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習(xí)慣,，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式,，由于目前我國以低收入群體為主，由此推斷,，農(nóng)家樂存在巨大的市場,。

1.3新項目的市場

qq開心農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞，紛紛加入其中,。該游戲以極快的速度“席卷”全國,，網(wǎng)民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但qq農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界,，網(wǎng)民們只能通過點擊鼠標(biāo)參與其中,，從中感受到快樂,，于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實生活。對于它是否具有現(xiàn)實化的可能性,，我們做了如下調(diào)查：

調(diào)查顯示,，隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行，一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到大家的熱捧,，調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達(dá)52%,，偶爾玩的人也有34%，由此可以看出,，城市人對于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,，這對于我們推廣農(nóng)家樂的新項目來說，新的農(nóng)家樂模式肯定會受到大家的歡迎,。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費者對于開心農(nóng)場現(xiàn)實運作的態(tài)度,，很直觀的可以看出，超過60%的人對此持積極態(tài)度,，這說明新的農(nóng)家樂模式有很強的生存能力,。

1.4新項目的優(yōu)勢

根據(jù)消費者對新項目的優(yōu)勢調(diào)查顯示，新模式自主性強,，參與性高,，以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個成為了消費者認(rèn)為的最大優(yōu)勢，這兩個優(yōu)勢帶動農(nóng)家樂的新型模式,，通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式,，新的農(nóng)家樂模式將會獲得成功。

2.農(nóng)家樂的消費者分析

2.1總體消費態(tài)勢

農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,，正日益受到城市游客的青睞,。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣,，農(nóng)家樂融合餐飲,、住宿、休閑,、體驗參與等各種休閑元素,，吸引著不同層次的消費者。近年來,，隨著農(nóng)家樂經(jīng)營方式的逐步創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，市場需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸,，農(nóng)家樂消費呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的態(tài)勢,。

2.2消費者分析

本次調(diào)查結(jié)果顯示，31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式,，相應(yīng)的男性這一比例只有22%,，60%的女性對農(nóng)家樂有興趣,，男性只有51%對農(nóng)家樂有興趣，由此說明,，農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞,，因為農(nóng)家樂符合女性的出游習(xí)慣,，簡單,、便捷卻又能體驗生活，相對來說男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險的地方,。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十一

中國（杭州）某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外,。

然而,，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化，以及市場推廣手段的單一,，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險,。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣,。

希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,，并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在：

一,、初期主打市場為省城杭州,，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

二,、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

三,、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍,。

四,、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

五,、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽,。

六,、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,，對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

用半個月的時間,，對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研,；用一個月的時間，對登峰數(shù)百名消費者進(jìn)行了隨機的訪問,；對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研,；對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研；對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,；對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研,；對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研,；對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研,。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來,。

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,，明顯存在以下特征：

（1）產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少；

（2）產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分,；鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位,；先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀；少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢,；歷年來,，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場；鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,，但因價格高而僅限于高端消費者,；鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企,。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者,。即便如此,，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來,。

場內(nèi)：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如xxxx,、xxxx廠,、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,，瞄準(zhǔn)這一熱點市場,，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場拼搶市場份額,。

可以預(yù)見：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！

作為一個有著幾十年歷史的品牌,，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：

品牌優(yōu)勢點：

（1）品牌歷史較長,，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度；

（2）母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力,；

（3）有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系,；

（4）與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系,；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍,。

品牌存在問題：

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象；

（2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合,；

（3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確,；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性；

（5）如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊,；

（6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分,；

（7）企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；

（8）直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),，營銷措施的執(zhí)行力偏弱,；

（9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。

（1）針對常規(guī)消費市場,，產(chǎn)品定位于“鉆石補品",；

（2）針對禮品市場，定位于"尊貴禮品",；

（3）主打廣告語"做事我靠它",。

（4）針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品,，普通,，常規(guī)三種）。

（5）采取"高檔包裝"的包裝策略,，并在制作中采用新材料,，強化產(chǎn)品形象。

（6）做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象,。

（7）制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

（8）制定大型終端的促銷推廣活動方案,，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動,。

（9）制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案,。

（10）針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售,。

（11）舉辦"萬人重陽登峰活動",，提升品牌美譽度。

20xx年5月底,，經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,，提出了以下基本策劃思路：

一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合（某某·登峰出品）,。

二,、確定明確的產(chǎn)品定位（目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位）。

經(jīng)過三個月的深入調(diào)研,、精心策劃,，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天）,，某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,，得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。

預(yù)計到20xx年春節(jié),，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo),。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十二

一,、市場分析：

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報,、英語輔導(dǎo)報,、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈,，目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場,。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方,。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,，或報紙積壓的問題,，沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件,。

產(chǎn)品營銷策劃書二,、推銷對象分析：

推銷對象：西安理工大學(xué)**級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計本科新生在5000人左右

對象需求分析：

（1）對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo)，考過英語四六級,，然后像更高的目標(biāo)奮斗,。

（2）在我校，由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,，對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點,。

（3）現(xiàn)在英語四六級的試題改革,，對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量,。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,，同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三,、推銷市場實地與人員：

（1）推銷市場實地分析：西安理工大學(xué)地域廣闊,，宿舍分布較為集中。

（2）推銷人員：為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢！

（3）鑒于對市場實地的分析,，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四,、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人！

推銷宗旨：誠實守信,，服務(wù)至上,，讓顧客滿意！

前期準(zhǔn)備：

（1）人員招募：考慮到前期推銷的艱難性,，我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友，特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先,。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團(tuán)隊，其中一個小團(tuán)隊為女生，并選擇能力較強的人為隊長,。

（2）人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流：作為推銷團(tuán)隊,，就應(yīng)該有團(tuán)隊精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河，聚沙成塔,，團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,，更要努力學(xué)習(xí)理論知識,，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五,、推銷準(zhǔn)備工作：

（1）提前兩天到校,，制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

（2）協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣,！

六、宣傳推銷階段：

（1）定點宣傳：新生入學(xué)階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點,。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙,。

（2）宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷,。

（3）抓住老鄉(xiāng)會的時機，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),，為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,，同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解，借助推銷我們的報紙,。

七,、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

（1）首先要給人一種親切的感覺,，自我介紹很重要,，帶上學(xué)生證是必須的，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,?？梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的`身份向他們介紹學(xué)校情況,，像交朋友一般。

（2）推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅,，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感,。

（3）如果能順利的推銷出一份雜志,，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,，最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映,。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,，主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐,。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,，一來可以留給新生回頭機會,，二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳，為以后征訂的人留下途徑,。

八,、營銷計劃進(jìn)行階段

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,，共同解決推銷中遇到的問題,。每天開組內(nèi)會，鼓舞團(tuán)隊,，齊心協(xié)力,！

九、后期雜志的發(fā)送：

（1）基于對于市場實地的分析,，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進(jìn)行及時地發(fā)送,，給新生以滿意的服務(wù)和印象,，同時這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。

（2）為了避免錯發(fā),、漏發(fā)等問題,，需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總，每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,，使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿！

十,、售后調(diào)研

對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,，提出雜志的優(yōu)點和缺點,，有利于報紙的改進(jìn)和發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十三

稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會策劃案

武漢市稀樂緣企業(yè)有限公司

華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院

彰顯老年人產(chǎn)品牌,，打響“關(guān)愛老年人健康,，享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌，努力提升“稀樂緣品牌”的權(quán)威性和知名度,，為提高老年人被關(guān)愛程度應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、發(fā)布會時間：20xx年6月5日上午9時,。

2,、發(fā)布會地點：3205教室。

石王磊

吳涵今,、詹純

陳洪友老師,、稀樂緣相關(guān)人員、12級采編企業(yè)方向人同學(xué),。

1,、主持人宣布發(fā)布會開始。

2,、發(fā)布人就發(fā)布會的意義,、目的、主題,、內(nèi)容等以及稀樂緣品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹,。

3、現(xiàn)場同學(xué)提問,，發(fā)布人回答,。

4、新聞發(fā)布會結(jié)束,，由陳洪友老師點評,。

1、鮮花

2,、會場背景：懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會”宣傳海報,。

3、設(shè)備：投影屏幕,，以便觀看影像資料,。

確定方案、明確分工,、落實責(zé)任,、確定會場、召開會議,。

1,、講話稿

2,、發(fā)布稿

3、介紹材料

執(zhí)筆人：黎杉

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十四

xx公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,，已實此刻中國的研發(fā)和本地化,。

a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

b.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商,。

c.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展,。

1.采取有上朝下的銷售策略：絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標(biāo),。

2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處,。

3.重點發(fā)展以下行業(yè)：

(1)住宅(智能小區(qū))

(3)教育，政府,，金融等行業(yè),。

1.采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成,。

2.用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

3.遍地開花,，中心城市和中小城市同時突破,。大小互動：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售,。

4.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。

5.大力發(fā)展oem廠商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高,。

1.目標(biāo)：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,，與國外產(chǎn)品構(gòu)成競爭關(guān)系,。跨越生成點,，成為快速成長的成功品牌。

2.致力于發(fā)展分銷市場,，到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得必須的營銷業(yè)績,。

1.營銷團(tuán)隊的基本理念;

2.營銷基本規(guī)則：

a.分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點合作伙伴,。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

b.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌,。

c.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征

(1)市場上處于成長類的公司,，具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望,。

(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

(3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商,。

1.渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，在做銷售預(yù)測表,，正式簽定協(xié)議,，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊登記表傳真,，產(chǎn)品定單,，正式代理協(xié)議)

b.采取尋找重要客戶的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場支持跟上,。

c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場,。

d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機進(jìn)入市場。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

a.客戶的分類：地區(qū)的一級代理商(a),，地區(qū)的二級代理商(aa),，系統(tǒng)集成商(aaa)級20家，aa級100家,，只有a級才能有信用支持,。

級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)：

1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議，并在ml公司進(jìn)行了完整的備案,。

2)前三個月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額,。

3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4)用心開拓市場,，獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動,。

5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定資料。

1.高品質(zhì),，高價格,，高利潤空間為原則!

2.制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，公開報價,，市場銷售的最底價,。

3.制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系,。

4.嚴(yán)格控制價格體系,，確保一級分銷商，二級分銷商,，系統(tǒng)集成商,，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

1.市場上有推,，拉的力量,。要快速的增長，就要采用推動力量,。拉需要長時間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,。

2.短渠道策略：分四種客戶：a,，aa，系統(tǒng)集成商,，行業(yè)客戶,。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,，持續(xù)高效溝通,，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平,。

4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品,。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案,。

5.條件成熟,，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難,，因為物流中心起一個融資平臺,，一個財務(wù)平臺，一個物流平臺的作用,。

1.能夠與分銷商(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議,。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作,。

2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件,。

3.建立專門的授權(quán)維修中心，支付必須費用,。

4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,，專門記錄客戶的咨詢問題，公司的網(wǎng)站開通專門的bbs.

1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作,。分為初,，高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作,。前為收費培訓(xùn),，后為免費培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)在廣告上打出,，宣傳資料的豐富和權(quán)威,。

3.做出招生簡章和宣傳頁，網(wǎng)上公布,。同時印出宣傳冊,，含課程資料簡介。

4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,，合作辦學(xué),。

5.網(wǎng)上培訓(xùn)，考試,，發(fā)結(jié)業(yè)證書,。

1.公司形象，產(chǎn)品介紹,，手冊,，驅(qū)動程序下載、解答,、新聞,。

2.電子化服務(wù)。如資料,，圖片,。

3.電子商務(wù)。客戶下單,，貨物查詢,，庫存查詢等。

1.每周一召開工作會議,，提交工作報告,，資料為：

a.本周完成銷售數(shù)

b.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

c.下周工作計劃和銷售預(yù)測。

e.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排行,，獎勵制度,。

a.統(tǒng)一的價格和折扣制度。

b.價格的審批制度

4.做好銷售支持工作,；必須時間的業(yè)績,，折扣，返點的計算,，定單的處理,，分銷商的業(yè)績排行

5.編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等說明,。

文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書篇十五

市場競爭的實質(zhì)是品牌的競爭,。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,、服務(wù)品牌,、個人品牌。

品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程,，是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃,，它包括品牌命名、品牌定位,、品牌揚名,、品牌發(fā)展、品牌競爭和品牌維護(hù)等等,。品牌策劃的直接目標(biāo)是創(chuàng)立和發(fā)展名牌,。

要對女性服裝市場與消費趨勢進(jìn)行細(xì)致地分析，就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局,、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,，因為這些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在,。

1）國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,，總生產(chǎn)量在世界上位居第一,，占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場，為我國出口創(chuàng)匯,、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn),。

在激烈的市場競爭中，中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,，目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費用,，建立自有品牌較少,，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn),。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,，國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱，加工費用在降低,，利潤越來越?。涣硪活愂且褤碛袊鴥?nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額,。這類企業(yè)存在的問題是,，設(shè)計水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺,、渠道龐雜增加管理成本,，并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時,，因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入,，且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢，當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了,；國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌，因其規(guī)模和實力與國內(nèi)大企業(yè)的差距,，加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的局面,，這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。

國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,，同時也給了有物流環(huán)境,、市場開拓能力和設(shè)計水平，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強勁的發(fā)展勢頭。

2）女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,，大致有以下幾個特點：

（1）區(qū)域特征突出

中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,，逐漸形成了杭派、粵派,、海派,、閩派、漢派等幾大派別,，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,，因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息,；粵派由于臨近港澳地區(qū)，則時尚感較強,；漢派則以顏色鮮艷為特色,。各地均有自己顯著的特點，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進(jìn)軍目標(biāo)城市,。

（2）積極尋求個性發(fā)展

現(xiàn)代消費者著裝比較講求個性化，追求自我風(fēng)格,，而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,，這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩,、款式最能表達(dá)人的個性,，因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素,。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,，女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地,，就需要面向市場要求,，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費者的需要,。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步,。

中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,，不難看出中國女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間,。

（1）女性品牌服裝的市場分析

經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美,，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。目前,，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,，很多消費者往往買不到合適的衣服,，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性,。

同樣,，目前我國服裝市場對中老年人來講，可選性不大,。由于老齡服裝市場過分單調(diào),，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做,，大大的延長了購衣時間,。隨著新世紀(jì)的到來，中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,，將進(jìn)人老齡社會,，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。

（2）消費趨勢分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,，消費將向個性化,、休閑化、多樣化,、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變,。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變),、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升,；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變,。

此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào),，消費更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝,、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費的一大趨勢,。

在風(fēng)格上來說,，今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方,、實惠同時,，還會向自然、舒適,、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純度”將會更高,，純毛,、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏,。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎,。

（1）消費階層分析：

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長,，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：

a)名牌服裝消費群：

這個階層人員包括外企工作人員,、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者,、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機構(gòu)高級人員、金融界人士等,，約占總?cè)藬?shù)的0,、61%，而消費量即占到3%,。

b)中檔服裝消費層,、

這個層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶，約占城市人口的60%,，農(nóng)村人口的20%,；

c)低檔服裝消費層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,，約占城鎮(zhèn)人口的25%,，在農(nóng)村約占60%。

(2）不同年齡消費者分析

經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個性，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美,，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。

主要有以下三種年齡層次的消費者：

這個年齡段的消費群,，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨立或不完全獨立,。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認(rèn)知,，但大多無力購買名牌服裝,。他們是品牌服裝的潛在消費群。

b)25歲----45歲的中青年女性：

這個年齡段的消費群,，已經(jīng)工作或者工作多年，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),，強調(diào)生活的品質(zhì),，注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個人品位和身份的象征,，故對其的要求比較高,。這群人是品牌服裝的主要消費群；

c)46歲以上中老年女性：

這個年齡段的消費群,，在社會經(jīng)濟(jì)活動中不占有主導(dǎo)地位,，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高,，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費者,。

（3）不同區(qū)域消費者分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前,，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,，高于全國的521元平均水平。其中,，北京,、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元,；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

1,、通過電視廣告進(jìn)行宣傳,，最好是在熱播的電視臺，在黃金廣告時段進(jìn)行,。

2,、在銷售過程中平凡搞促銷活動，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費者的視線中,。

3,、取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費者真正明白”vsic“這一品牌。