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調(diào)研報告格式模板范文3000字篇1

一,、 東莞市房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步,、健康,、持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)立項數(shù)量,、商品房施工面積,、商品房竣工面積，實際投入資金,、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,，整個房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。

然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場,，消費(fèi)者的購房變得更加理性,，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義,。為此，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費(fèi)狀況研究”的市場調(diào)研活動,，我們從東莞市xx鎮(zhèn)的總體住房消費(fèi)者的角度出發(fā),，對民眾對住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據(jù),。

二,、 宏觀規(guī)劃對常平房地產(chǎn)的影響

1、高水平的城市化目標(biāo),，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造,、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。 東莞市政府關(guān)于常平（20xx~20xx）經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測：20xx年,、20xx年和20xx年常平鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為82.16億元,、165.25億元、428.61億元,；20xx年,、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)化水平分別為70%、75%和80%左右,。

2,、常平的城市定位及重心南移的決策，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點(diǎn),。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐、客流,、物流中心,、東莞市東部經(jīng)濟(jì)、文化中心,、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年,、20xx年和20xx年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47.5萬人,、52萬人、60萬人左右,；20xx年,、20xx年和20xx年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人、36萬人和45萬人計算,。規(guī)劃20xx年,、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右,。城市建設(shè)用地發(fā)展方向為主要向南,，并適當(dāng)向東發(fā)展,，采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式,。

3,、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費(fèi)者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn)。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中20xx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%,，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上,，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸、兩帶,、三心,、五點(diǎn)”。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點(diǎn)十廊,，五軸十六節(jié)點(diǎn),，三區(qū)七門戶”，以“新城,、碧水,、綠脈”作為城市總體形象特征，將常平建設(shè)成為“水在城中,，城在綠中,，綠在陽光中，綠,、水,、城共生共融”的生態(tài)城市。

三,、房地產(chǎn)市場分析

1,、常平各個區(qū)域分析：

1) 常平中元街及中心地段

沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈,、建匯大廈,、好運(yùn)廣場、廣裕中心,，中心地段分布常陽花園,、金地利、天鵝湖花園,、麗景新園,、明珠廣場等，其座落于常平商圈區(qū),，整個區(qū)域以小戶型,，小面積為主，綠化率低,，配套設(shè)施少,，其成功銷售的主要原因來自地段,，地段決定它的價值，此區(qū)域樓盤極具投資性,，投資價值高,，回報快，出租率高,，購買以香港本地投資客較多,，部分買來住家，其交通購物方便,，周邊配套設(shè)施齊全,，是常平最繁華的商業(yè)圈。

2) 西北面區(qū)域

西北面零星分布金美花園,、藍(lán)月灣,、豪苑廣場，北面為碧湖花園,，并期主要以外銷為主,，開發(fā)以大戶為主，大面積,。主要針對香港人,，新樓盤藍(lán)月灣前期目標(biāo)客源定位以港人為主。一期銷售總結(jié),，本地人購買占80%,，本地人購房以三戶為主，面積要求在大,，對住戶要求舒適,、寬敞。作為住家,，香港人以二房面積小購買較多,，作為旅游渡假的落腳點(diǎn)，北面碧湖花園是居家,、渡假的好去處,，空氣清新、環(huán)境污染小,、配套設(shè)施齊全，注重環(huán)境,，以中心湖為賣點(diǎn),，至力打造常平明星樓盤，該區(qū)域樓盤銷售一直看好,。

3) 常平南面,，常黃公路沿線區(qū)域

住宅空置嚴(yán)重,，原有“外銷”住宅的設(shè)計與需求日趨“內(nèi)銷”的矛盾越來越明顯。南南零星分布金碧花園,、紫荊花園,、陽光山莊，產(chǎn)品有別墅,，洋房售價不等,，以中小戶型為主，早期針對長香港業(yè)主,，如紫荊花園購買者98%為香港人,，其產(chǎn)品戶型設(shè)計針對港人設(shè)計，目前港人購房所占比例僅僅20%左右,，而陽光山莊20xx年購房80%為內(nèi)地人,，常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀，目前處于滯銷局面,，目前購買客戶向本地內(nèi)地市場延伸,，其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費(fèi)者需求,。

4) 常平東門區(qū)域,，

常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢向東門聚集，鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,，一大批基礎(chǔ)設(shè)施相繼施工,，如：鐵路公園、廣電中心,、文化廣場,、中心廣場、高爾夫球場,、常平大劇院,，因市場配套的大力支持，成為常平市場新地?zé)狳c(diǎn)區(qū)域,。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn),，如東田麗園，旺角新城,，04年一經(jīng)推出就受消費(fèi)者的相當(dāng)大的關(guān)注,，這與常平的規(guī)劃是分不開的，成為常平打造文化新城的有力依托,。

5) 麗城開發(fā)商住居區(qū),，依托于隱賢山莊風(fēng)景區(qū)的人文底蘊(yùn)與自然景觀為價值支撐，早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地,。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢

山莊,、麗景,、麗都、聚福,，規(guī)劃新建落成的世紀(jì)康城,，相鄰新天美地，以東莞四大旅游景點(diǎn)之一隱賢山莊,，為文化背景,，集居所、餐飲,、商貿(mào),、娛樂、渡假,、旅游為一體,，其區(qū)域開發(fā)的商品房，配套設(shè)施較為齊全,，綠化率高,，環(huán)境優(yōu)美，交通便利空氣清新,，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),，污染小，戶型設(shè)計超前,，購買者都以早期港人居住渡假為主,，投資客較小，一般自住,。其購買的主要原因,，來自周邊環(huán)境，空氣新鮮,，其戶型設(shè)計符合早期港人需求,，現(xiàn)區(qū)域內(nèi)以香港人居多。現(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期,、世紀(jì)康城都以精美裝修突出個性化特點(diǎn),，以優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，新穎的產(chǎn)品設(shè)計為基礎(chǔ),，銷售均價在3600元/平方米左右,，目前片區(qū)內(nèi)香港人購房呈下降趨勢，本地與內(nèi)地呈現(xiàn)上升趨勢,，且該區(qū)域出租率不高,。

2、本區(qū)域競爭樓盤分析

針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調(diào)分析。

麗城鹿兒島早期以風(fēng)景區(qū),，大環(huán)境為賣點(diǎn)，在售戶型有二戶至三戶,。早期以香港人為主,，后期購房以外地人和本地人為主，占比例的80%,，其戶型方正實用,，樓價適中，各方面配套齊全,，03,、04年銷售不是很樂觀，現(xiàn)仍然有部分空置房,，導(dǎo)致現(xiàn)暫停原因來自發(fā)展商,，根據(jù)調(diào)查其空置房是作為抵扣工程款所用；

山水雅居現(xiàn)主打休閑地段,，主要宣傳推廣其配套齊全,，戶型設(shè)計新穎超前，戶型選擇的多樣性,。根據(jù)我司前期的調(diào)研,，該項目原定于05年3月開盤正式發(fā)售，由于工程資金的原因推遲至5月開始認(rèn)籌?，F(xiàn)樓體已近封頂,，由于近年常平的房地產(chǎn)市場供給相對大于需求的情況，本地的消化能力弱的客觀原因,，山水雅居的客戶訪問量也較少,，我司預(yù)測導(dǎo)致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認(rèn)籌客戶量的不足造成；

新天美地,，其地理位置不理想,，但走品牌個性化，特設(shè)7.5米的高入口大堂,，裝修材料采用頂級材料,，名廠潔具及廚具，新盤推出特價單位毛胚房,，造成過一時搶購熱潮,，但經(jīng)過購房者的一段時間理性思考，其銷售也逐步回落,，作為新推樓盤其推廣力度是相當(dāng)大的,，幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購買中80%為香港人，三戶及四房購買為本地人,，外地商人,，銷售情況在本區(qū)域內(nèi)相對較好。

市場結(jié)論：

1,、常平房地產(chǎn)市場前程看好,，但其競爭也是日趨激烈，品牌競爭無論從開發(fā)經(jīng)營,，到施工設(shè)計,，還是物業(yè)管理，銷售服務(wù)越來越注重品牌的效應(yīng),。

2,、常平市場正從過去的外銷主導(dǎo)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)變，由于港人（含其它外銷需求部）與大陸與內(nèi)銷置業(yè)者的消費(fèi)習(xí)慣不同,，新開發(fā)樓盤的規(guī)劃更注重對內(nèi)銷市場的偏好,。

3、內(nèi)銷市場的主力需求以相對較大的住家型物業(yè)為重,，集中在100—140平方米,，三戶二廳為主，相對創(chuàng)新的錯層與躍式較受消費(fèi)者的青睞,。

4,、常平房地產(chǎn)市場住宅銷售的價格平穩(wěn)，實際成交價集中在2700 －4000元/平方米區(qū)間,，個別樓盤因其早期設(shè)計不適應(yīng)市場需求而價格下調(diào),，現(xiàn)整體市場環(huán)境除部分投資型產(chǎn)品和品質(zhì)較好的項目外，都呈現(xiàn)出銷售緩慢的情況,。

調(diào)研報告格式模板范文3000字篇2

為全面了解重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況,，加快重點(diǎn)項目建設(shè)步伐，6月上旬至7月中旬,，區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局,，對全區(qū)50個重點(diǎn)項目進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一,、基本情況和主要特點(diǎn)

近年來,，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū)，振興xx,，強(qiáng)區(qū)富民”的工作思路,，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)三大重點(diǎn),，把招商引資作為第一號工作,，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)核心競爭力”為目標(biāo)，引進(jìn)了一批投資額大,、帶動力強(qiáng),、成長性好的大項目。50個重點(diǎn)項目總投資額超過102億元,，今年計劃完成投資38億元,；截止6月底，已完成投資23.18億元,，占計劃的60.9%。投資額5000萬元以上的項目30個,，其中過億元的17個,；目前已建成投產(chǎn)、運(yùn)營的項目4個,；以形象進(jìn)度考核,，超額完成形象進(jìn)度的項目7個，完成的32個,，未完成的7個,。重點(diǎn)項目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：

（一）重視程度高。今年,，區(qū)委,、區(qū)政府把重點(diǎn)項目建設(shè)和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關(guān)于加快全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)的意見》,，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點(diǎn)項目建設(shè)管理委員會,，制定了考核辦法，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度,。區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帥隊到國外和長三角、珠三角進(jìn)行項目推介,、定向招商,，著重引進(jìn)國內(nèi)、世界500強(qiáng),，對重點(diǎn)項目建設(shè)情況親自進(jìn)行檢查,、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直部門對每個重點(diǎn)項目都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé),，主要負(fù)責(zé)人深入項目建設(shè)第一線，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的實際問題,，強(qiáng)促項目建設(shè)速度,。政府相關(guān)部門積極配合，主動為項目建設(shè)搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)項目健康發(fā)展,。

（二）建設(shè)速度快,。50個重點(diǎn)建設(shè)項目中，鋼材大市場,、雙德利紡織繡品有限公司,、天庭樂園二期工程已全面運(yùn)營或投產(chǎn)，預(yù)計年內(nèi)還將有28個項目能夠竣工投產(chǎn),。骨干重點(diǎn)項目如xx集團(tuán)石膏板及熱電,、鹽化工和xx大市場，目前已完成投資分別達(dá)到7.3億元,、4億元和2億元,，超額完成了工程形象進(jìn)度。

（三）結(jié)構(gòu)布局合理,。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，50個重點(diǎn)項目中一產(chǎn)項目1個，投資0.2億元,，二產(chǎn)項目43個,，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個,，投資額33.6億元,，符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。從區(qū)域布局來看,，以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理,，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯。xx工業(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng),，進(jìn)園項目檔次高,，項目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高,。機(jī)電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺,，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別，目前,，入園項目達(dá)到17個,，為實現(xiàn)資源共享、加速發(fā)展,，奠定了良好基礎(chǔ),。

（四）項目特色明顯。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大,、效益好,、主導(dǎo)產(chǎn)品突出,、輻射帶動能力強(qiáng)，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,，項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,。xx鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭,，引進(jìn)的xx石膏礦,、宏達(dá)鹽業(yè)、xx鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強(qiáng),，財政貢獻(xiàn)率高,。xx鎮(zhèn)以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴(kuò)大到棉紡,、亞麻紡織,、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯,。光彩大市場、天庭樂園等項目對增強(qiáng)城區(qū)功能,，提高城市化水平,，帶動人流、搞活物流起到了很大作用,。

二,、存在的主要問題

（一）建設(shè)資金短缺。從調(diào)查情況看,，除部分骨干重點(diǎn)項目建設(shè)資金充足外,，多數(shù)重點(diǎn)項目建設(shè)都受到了資金缺乏的制約。部分項目實力不足,、自有資金少,；有的項目把建設(shè)資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位,，項目癱瘓,，建設(shè)停滯；有的項目以老廠為主,，對在建項目重視程度不夠,，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口,，圈而不建,，等待觀望，另有他圖,。

（二）建設(shè)速度不平衡,。今年,，重點(diǎn)項目建設(shè)速度總體上較以往有了較大提高，但園區(qū)之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項目建設(shè)之間建設(shè)速度很不平衡,。主要原因：一是督導(dǎo)不力。個別重點(diǎn)項目包保人,、項目所屬單位負(fù)責(zé)人,，精力分散，形不成合力,，沒有真正把重點(diǎn)項目建設(shè)放在突出位置,。項目所屬單位只求本單位有個重點(diǎn)項目，不至于“光板”,，面子上過得,。二是重引進(jìn)輕服務(wù)。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾,，簽定后不管不問,，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式，數(shù)字一報,，算是完成了引資任務(wù),，對項目缺乏必要的跟蹤服務(wù)。如去年底簽約的一個項目,，今年5月拿到建設(shè)用地,，在完成場平后才發(fā)現(xiàn)，場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道,，根本不能建廠房,，影響了項目建設(shè)速度，影響了投資環(huán)境,。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯,。少數(shù)重點(diǎn)項目因業(yè)主實力不足、注意力轉(zhuǎn)移等原因,，長時間不動工建設(shè)或圍起院墻就算了,，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報，新引進(jìn)的項目也難以落地,。

（三）發(fā)展環(huán)境有差距,。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管,、罰無憑據(jù),、漫口要價，只顧部門利益和個人利益,，沒有大局意識的行為,，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響,。二是職能部門服務(wù)不到位。部分職能部門服務(wù)意識淡化,，責(zé)任心不強(qiáng),，使引來的

大項目遲遲不能落地，落地后,，也因手續(xù)辦理遲緩,，收費(fèi)項目繁雜，影響了重點(diǎn)項目建設(shè)速度,。原來運(yùn)轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌,，沒有實現(xiàn)便捷、高效的目的,；三是治安環(huán)境不容樂觀,。項目所在地有村霸、路霸,、市霸搞訛詐,、強(qiáng)買強(qiáng)賣和偷盜行為。相關(guān)職能部門工作不積極主動,，事后整治多,，事前預(yù)防少，甚至對違法犯罪,，特別是非法強(qiáng)攬工程視而不見、置若罔聞,、聽之任之或推諉扯皮,。

（四）個別項目質(zhì)量差。從調(diào)查來看,，個別項目質(zhì)量差,，主要是科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低,。有的項目規(guī)模小,，投資密度小，輻射帶動能力差,；有的項目實際投入與立項規(guī)模不符,，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設(shè)備,，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目,，致使重點(diǎn)項目名不副實。出現(xiàn)這種情況,，反映某些單位注重項目數(shù)量,、輕視項目質(zhì)量以及被動應(yīng)付的消極態(tài)度,。

三、幾點(diǎn)建議

（一）思想認(rèn)識再提高,。沒有投入,，就沒有產(chǎn)出；沒有大投入,，就沒有大產(chǎn)出,。項目是加大投入的有效載體，沒有項目,，投入就無從談起,；沒有大項目，就難有大投入,。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè),，既是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強(qiáng)財源建設(shè),、解決財政緊張問題,、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，抓住了重點(diǎn)項目建設(shè)就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵,。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來,，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直部門都引進(jìn)了一批大項目,，為今后經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。但是,，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，不論是項目數(shù)量,、還是項目質(zhì)量,，差距是顯而易見的。對此,，我們必須認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快重點(diǎn)項目建設(shè)的使命感和緊迫感,，不斷增進(jìn)“項目就是財源,，項目就是后勁”和“只有大項目,，才有大發(fā)展”的共識,，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā),，心往一處想,，勁往一處使,，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府確定的重點(diǎn)項目,，快馬加鞭,，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點(diǎn)項目建設(shè)的新高潮,，真正把重點(diǎn)項目建設(shè)這篇文章做好,、做實、做出成效,。

（二）監(jiān)管措施再強(qiáng)化,。一是提升重點(diǎn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)。要立足“突出重點(diǎn),、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn),、辦大事”的原則，結(jié)合項目的規(guī)模大小,、科技含量,、市場前景、財政貢獻(xiàn),、安置就業(yè)等指標(biāo),，對現(xiàn)有50個重點(diǎn)項目重新進(jìn)行一次審查和篩選，進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點(diǎn)項目群體的質(zhì)量和檔次,，升華重點(diǎn),，避免浪費(fèi)，集中全力重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn),。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機(jī)制。為充分發(fā)揮項目重點(diǎn)管理效能,，建議繼續(xù)推進(jìn)和完善重點(diǎn)項目進(jìn)入,、退出制度；對于新引進(jìn)和新上的好項目,、大項目,，要及時納入重點(diǎn)管理范圍,，對于建設(shè)速度慢,、效益差、圈而不建的項目,，要堅決調(diào)出重點(diǎn)管理的范圍,，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持,、保護(hù)建設(shè)大項目的積極性,。三是加大跟蹤服務(wù)力度。既要抓好大項目的引進(jìn)工作,，又要高度重視項目建設(shè)投產(chǎn)工作,，著力解決重引進(jìn),、輕建設(shè)的問題，使其早運(yùn)營,、早見效,。在具體工作中，除應(yīng)加大投產(chǎn)運(yùn)營項目在考核中的比重外,，對建成,、投產(chǎn)運(yùn)營的重點(diǎn)項目要像引進(jìn)項目工作那樣，建立和推行監(jiān)管制度,，強(qiáng)化跟蹤服務(wù),，真正使重點(diǎn)項目建設(shè)帶來實效。四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)項目群體,。在加強(qiáng)重點(diǎn)項目管理工作中,，要把不斷增加重點(diǎn)項目數(shù)量放在頭等重要的位置上，繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度,，著力引進(jìn)和建設(shè)大,、高、外項目,。重點(diǎn)面向歐洲,，主攻日韓，瞄準(zhǔn)長三角,、珠三角,，圍繞大企業(yè)、大財團(tuán)和戰(zhàn)略投資者作文章,，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”,，千方百計膨脹重點(diǎn)項目群體。

（三）發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化,。近年來,，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點(diǎn)項目實行掛牌管理,，實行重點(diǎn)保護(hù),，都收到了很好效果，但從調(diào)查中了解的情況看,，仍有許多不盡如人意的地方?，F(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于項目的引進(jìn)環(huán)節(jié),。項目一旦建成投產(chǎn),，更關(guān)注的是以稅賦、規(guī)費(fèi)、治安等為主要內(nèi)容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間,。為此,，一是狠抓服務(wù)到位。要繼續(xù)和嚴(yán)格實行服務(wù)承諾制度,，全面推行“一站式”,、“一條龍”服務(wù)，尤其是要強(qiáng)化區(qū)行政審批中心的職能作用,，通過建立健全定期考核和評議制度,，對那些承諾不服務(wù)，說到做不到的部門及其主要負(fù)責(zé)人,，給予警告,、通報批評，直至紀(jì)律處分,，強(qiáng)力推行集中審批,，徹底解決職能部門授權(quán)不到位的問題。二是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。重點(diǎn)項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處，在支持重點(diǎn)項目建設(shè)的同時,，要教育好群眾,，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)與村（居）民之間的各類矛盾，更要未雨綢繆,，積極主動地配合相關(guān)部門和單位解決好遺留問題,，為加快重點(diǎn)項目建設(shè)速度，創(chuàng)造有利條件,。三是加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,。建議責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)，制定工作方案,，定期不定期地開展監(jiān)督檢查活動,。通過檢查，對破壞發(fā)展環(huán)境,，利用職務(wù)之便吃,、拿、卡,、要,，借機(jī)刁難投資者,，失職瀆職,，嚴(yán)重喪失職業(yè)道德，敗壞黨委、政府形象的極少數(shù)干部,，堅決予以查處,，并公開曝光，絕不姑息遷就,。四是深入開展社會治安綜合治理,。要繼續(xù)深入開展“平安xx”建設(shè)活動，堅持一年四季搞“嚴(yán)打”,，露頭就打,，特別是要嚴(yán)厲打擊那些強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程,、帶有X社會性質(zhì)的犯罪團(tuán)伙和各種違法犯罪分子,，時刻保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，切實為項目業(yè)主和企業(yè)保駕護(hù)航,，確保重點(diǎn)項目順利實施,。

（四）領(lǐng)導(dǎo)力量再加強(qiáng)。一是強(qiáng)化調(diào)度檢查,。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度制度,，做到既要主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度，又要調(diào)度主要領(lǐng)導(dǎo),；既要調(diào)度項目單位,，又要調(diào)度包保責(zé)任人；既要聽取書面匯報,，又要查看項目現(xiàn)場,。通過調(diào)度檢查，做到及時了解情況,，及時解決問題,；及時總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣典型,。二是強(qiáng)化包保責(zé)任制,。在明確重點(diǎn)項目標(biāo)準(zhǔn)的同時，進(jìn)一步明確重點(diǎn)項目的開工日期,、投資數(shù)額,、形象進(jìn)度和竣工時間。明確任務(wù),，落實責(zé)任,，完不成任務(wù)不收兵、不換將,，真正把包保責(zé)任制落到實處,。三是強(qiáng)化激勵約束制度,。繼續(xù)堅持和完善“一月一調(diào)度、一季一考核,、

半年總結(jié),、年終總評”制度，嚴(yán)格考核,，獎罰分明,，說到做到，特別是要將考核結(jié)果與項目包保單位主要負(fù)責(zé)人及包保責(zé)任人的政績考核,、選拔任用掛起鉤來,，用政績說話，評政績用人,。四是強(qiáng)化重點(diǎn)項目建設(shè)管理委員會職能,。由重點(diǎn)項目建設(shè)管理委員會牽頭，組織專門力量,，對每一個項目進(jìn)行一次排查,，有哪些手續(xù)尚未完善，協(xié)調(diào)各職能部門和成員單位,，盡快兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和“四個一切”的承諾,，完善好各個重點(diǎn)項目的必備手續(xù)，確保每個項目健康快速地發(fā)展,。

調(diào)研報告格式模板范文3000字篇3

為深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動,，完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作任務(wù)，20xx年4月23日,，縣發(fā)展研究中心全體干部職工,，深入小灣電站庫區(qū)，對小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研采取聽取云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司匯報,、查看項目建設(shè)現(xiàn)場、查閱,、分析相關(guān)資料的方式進(jìn)行,。通過調(diào)研，掌握了建設(shè)項目的基本情況,，需要幫助解決的問題,，提出了實施好小灣庫區(qū)生

態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目的意見建議。調(diào)研達(dá)到了增進(jìn)了解,、加強(qiáng)溝通,、解決問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目的?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目的基本情況

小灣電站建設(shè)完畢,，正常蓄水水位高程1240米，水庫面積189.1平方公里,，總庫容149.14億立方米，云南最大的百里長湖將呈現(xiàn)在世人面前,，小灣庫區(qū)良好的水質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng),，是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的寶貴資源。對此,，云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區(qū)水資源優(yōu)勢,，實施小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目。20xx年10月至12月,，由省農(nóng)業(yè)廳漁業(yè)處牽頭,，云南思廣正大投資有限公司與臨滄、保山,、大理簽訂了合作開發(fā)協(xié)議,。20xx年1月，云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司,，經(jīng)營管理小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目,。云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊資金1000萬元，購買龍湖賓館作為公司的辦公場地,，下設(shè)綜合部,、財務(wù)部、營銷部,、守護(hù)部和技術(shù)部,， 擁有公司員工56人，制定了部門的工作職責(zé)和工作制度,，有條不紊地開展工作,。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民,，建立了守護(hù)中隊,、守護(hù)站，配置防護(hù)設(shè)施,，開始對庫區(qū)水域開展守護(hù)工作,。受省農(nóng)業(yè)廳的委托，從20xx年1月31日（正月初六）開始,，公司組織增殖放流工作,，到目前，共向庫區(qū)投放優(yōu)質(zhì)魚苗800噸,。

該項目以生態(tài)養(yǎng)殖（大面積）與網(wǎng)箱養(yǎng)殖相結(jié)合,，通過不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量,，創(chuàng)品牌，建網(wǎng)絡(luò)營銷市場,，實現(xiàn)農(nóng)民增收,，企業(yè)增效、帶動庫區(qū)周邊農(nóng)民脫貧致富為奮斗目標(biāo),。力爭年產(chǎn)值超億元,，使云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司發(fā)展成為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)云南水產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場的整體競爭力,。根據(jù)資源狀況和項目奮斗目標(biāo),，項目的建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)28萬畝規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖基地,，建設(shè)200畝生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗示范基地;推進(jìn)大面積網(wǎng)箱養(yǎng)殖;建設(shè)魚飼料廠,、魚粉廠和魚片加工廠。項目概算總投資5億元,，魚片加工廠年生產(chǎn)能力20000～80000噸,。

項目周期計劃為10年，前期3年（20xx年10月至20xx年10月）,，中期5年（20xx年10月至2016年10月）,，后期二年（2016年10月至2018年10月）。20xx年5月至10月,，做好項目的立項,、報批，做好市場調(diào)查和市場分析,，為生態(tài)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供科學(xué)依據(jù);20xx年10月至12月開始試驗生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖;20xx年1月至3月推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖,；20xx年4月至8月，做好魚飼料廠,、魚粉廠和魚片加工廠的項目論證,、選址、圖紙設(shè)計,、工程招投標(biāo);20xx年9月至12月完成建設(shè)工程;20xx年10月在國內(nèi)市場建設(shè)小灣生態(tài)漁業(yè)專賣店,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

二,、總體估價

（一）項目關(guān)聯(lián)度大,、拉動力強(qiáng)，社會效益好

項目涉及大理,、保山,、臨滄3州市，南澗,、巍山,、xx,、昌寧等8縣市，含蓋農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖）,、工業(yè)（魚產(chǎn)品加工,、飼料加工）和商業(yè)服務(wù)三個領(lǐng)域，與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān),，是農(nóng)工商一體化,、產(chǎn)供銷一條龍、關(guān)聯(lián)度大,、拉動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,。

實施好該項目,，可提高庫區(qū)水資源的利用率,，實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化養(yǎng)殖和加工可節(jié)約資源投入,，有利于組織統(tǒng)一管理和技術(shù)提高。項目的實施能夠解決大批庫區(qū)失地農(nóng)民和其他富余勞力就業(yè),，緩解社會矛盾,，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大稅源,。

（二）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實行科學(xué)管理模式

該項目以云南思廣正大投資有限公司為投資主體，由云南思廣正大投資有限公司的子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司負(fù)責(zé)項目實施,，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確,、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,。小灣漁業(yè)公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，設(shè)立了綜合部,、財務(wù)部,、營銷部、守護(hù)部和技術(shù)部,，制定了部門工作職責(zé)和工作制度,，計劃走規(guī)模化經(jīng)營,、科學(xué)管理,、商品化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化銷售的道路,，為項目順利實施提供了制度和管理方面的保障,。

（三）前期工作動作迅速,，工作扎實

從20xx年10月至今，半年的時間,，項目單位就完成了與三州市簽訂合作開發(fā)協(xié)議,，組建了云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，購置了辦公場地,、兼并瀾滄江,、黑惠江合法漁船和漁民、購買巡邏艇,、捕魚船建立了守護(hù)中隊,、守護(hù)站，向庫區(qū)投放800噸優(yōu)質(zhì)魚苗等前期工作,，并開始建設(shè)項目的立項和報批工作,。可謂動作迅速,，工作扎實,。

三、需要解決的問題

（一）請縣政府建立項目協(xié)調(diào)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,，有效開展項目建設(shè),。

（二）請縣政府進(jìn)一步完善漁業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)漁政執(zhí)法管理,，打擊黑惡勢力,，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定。

（三）將項目納入臨滄市的重點(diǎn)招商項目,，享受相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策,。

（四）請支持項目立項工作，積極爭取國家農(nóng)業(yè)項目補(bǔ)助和庫區(qū)周邊農(nóng)民的扶持資金,。

（五）請縣政府協(xié)調(diào)庫

區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村委會大力發(fā)動庫區(qū)農(nóng)民參與網(wǎng)箱養(yǎng)殖培訓(xùn)和生產(chǎn)。

四,、意見,、建議

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目,，是關(guān)聯(lián)度大,，涉及面廣，帶動作用強(qiáng)的建設(shè)項目,，由于擁有28萬畝庫區(qū)水資源優(yōu)勢,，引進(jìn)廣東等沿海地區(qū)的養(yǎng)殖技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，項目市場情景良好,，開發(fā)潛力巨大,。實施好該項目，可以提高小灣庫區(qū)水資源的利用率,，拓展就業(yè)渠道,，增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大地方稅源,，促進(jìn)企業(yè)增效,。但由于項目建設(shè)內(nèi)容廣博，項目周期長,，資金投入大,，在實施過程中難免有一些不確定因素，加之項目處于啟動階段,，漁業(yè)養(yǎng)殖在小灣庫區(qū)是新生事物,，有一個探索、了解,、接受的過程,，因此,，縣委,、政府應(yīng)給予高規(guī)格的重視，庫區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府,、村委會和相關(guān)部門對項目的引導(dǎo)、幫助,、支持,、宣傳是整個項目順利實施的前提和基礎(chǔ)，這一點(diǎn)顯得十分必要,。同時我縣應(yīng)將該項目作為繼茶葉,、核桃、烤煙,、蠶桑以后的重要產(chǎn)業(yè)來培育,，政策上給予著重傾斜，精力上給予重點(diǎn)保證,，資金上給予優(yōu)先保障,，確保建設(shè)項目順利實施。各級,、各部門要高度重視小灣庫區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖項目實施工作,，從細(xì)節(jié)做起，高質(zhì)量服務(wù),，把它作為破解“三農(nóng)”問題的重點(diǎn)項目來抓,，作為圍繞以提升實現(xiàn)“三個核心”指標(biāo)和推進(jìn)“三化”進(jìn)程的優(yōu)勢項目來扶持,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為抓好項目實施工作,，縣政府成立小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣長任組長，分管農(nóng)業(yè),、工業(yè)和招商工作的副縣長任副組長,，農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局,、招商局,、國土局、建設(shè)局,、經(jīng)濟(jì)局,、商務(wù)局、環(huán)保局,、交通局的主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)工作職能，抓好項目實施過程中的相關(guān)工作,，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)抓好宣傳發(fā)動,、組織網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和漁政執(zhí)法工作;發(fā)改局負(fù)責(zé)項目論證、項目立項,、轉(zhuǎn)報審批和鮮魚最低保護(hù)價制定;招商局負(fù)責(zé)落實招商引資優(yōu)惠政策,，提供寬松的投資環(huán)境;國土局和建設(shè)局負(fù)責(zé)飼料加工廠、魚粉廠和魚片加工廠的選址,、建設(shè)用地和建設(shè)工程的報批手續(xù);環(huán)保局負(fù)責(zé)環(huán)境影響評價手續(xù)和庫區(qū)水環(huán)境監(jiān)測,、保護(hù);交通局負(fù)責(zé)水運(yùn)管理;商務(wù)局協(xié)助小灣漁業(yè)公司做好魚產(chǎn)品營銷和申辦進(jìn)出口經(jīng)營許可證;經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)項目的管理和服務(wù)工作。

（三）營造寬松環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、涉及該項目的證照辦理、項目立項,、報批手續(xù),，能減化的盡量減化，能變通的盡量變通,，費(fèi)用能減免的堅決減免,，不能減免的一律按下限收取，努力打造成本凹地,，服務(wù)高地,。在公司駐地設(shè)立公安執(zhí)勤點(diǎn)，同時與漁政執(zhí)法隊有機(jī)結(jié)合，為公司的生產(chǎn)生活提供有序良好的環(huán)境,。

2,、把小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目列入xx重點(diǎn)招商項目，享受已有的招商引資優(yōu)惠政策,，必要時在特殊情況下給予特殊的政策,。并積極幫助申報臨滄市重點(diǎn)招商項目。

3,、把云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司列為xx縣重點(diǎn)保護(hù)企業(yè),，頒發(fā)《重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)》匾牌，實行重點(diǎn)保護(hù),，為公司負(fù)責(zé)人（法人）頒發(fā)外來投資者綠卡,，提供“綠卡”服務(wù)。不得隨意對公司進(jìn)行除法律法規(guī)以外的檢查,、評比,，確需進(jìn)行的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長的同意。

4,、積極幫助云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司申辦進(jìn)出口經(jīng)營許可證,。

5、安排縣漁政執(zhí)法機(jī)構(gòu)盡快進(jìn)入小灣庫區(qū)開展工作,。積極請示匯報,，爭取省漁政執(zhí)法總隊在小灣庫區(qū)設(shè)立漁政執(zhí)法中隊，切實加強(qiáng)漁政執(zhí)法管理,。

6,、在飼料加工廠,、魚片加工廠投產(chǎn)運(yùn)營后,，積極幫助小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司向縣公安部門協(xié)調(diào)，在小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司設(shè)立一個治安值勤點(diǎn),。

（四）處理好利益關(guān)系,，組建公司、漁民,、村委會聯(lián)營體,。

處理好公司、漁民和當(dāng)?shù)卣睦骊P(guān)系,，是小灣生態(tài)漁業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的關(guān)鍵,。因此,，建立公司、漁民、村委會聯(lián)營體,，是妥善處理三者利益關(guān)系的有效形式,。建議縣政府按照公司負(fù)責(zé)資金、技術(shù)培訓(xùn),，村委會負(fù)責(zé)組織人員,、宣傳引導(dǎo)、簽訂合同,，漁民遵照合同負(fù)責(zé)養(yǎng)殖的原則,，制訂小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)聯(lián)營體組建辦法，先行試點(diǎn),，取得經(jīng)驗后逐步推開,。

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xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)堅持以提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力為已任，以強(qiáng)基礎(chǔ),、穩(wěn)糧食,、創(chuàng)增收為核心，以小工程,、高效益為突破口,，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為重點(diǎn)，堅持治水,、改土并重,，工程措施和科技措施相結(jié)合，因地制宜,，科學(xué)規(guī)劃,，集中連片，統(tǒng)一實施,。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件得到顯著改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力顯著提高,，抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),，使項目區(qū)呈現(xiàn)渠相連、路相通,、田地平整,、村莊靚麗的美麗生態(tài)新田園景象，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的活力,。

一,、項目實施情況

xx縣2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目堅持以基礎(chǔ)設(shè)施為先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,，群眾增收為目標(biāo),，本著干一件,、成功一件、受益一片的指導(dǎo)思想,，按照“集中整合支農(nóng)資金,、農(nóng)業(yè)科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的工作思路,，科學(xué)設(shè)計,，布局合理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，注重質(zhì)量,，分別在中寨鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn),、白鶴灘鎮(zhèn),、蒙姑鎮(zhèn)組織實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

xx縣2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目累計完成總投資2037.87萬元,，占計劃的96.2%,，其中：財政資金1547.87萬元，群眾自籌466萬元（其中：投以勞折資99萬元,，專業(yè)合作社自籌資金367萬元）,，銀行貸款24萬元。在省,、市主管部門關(guān)心支持下,，上級批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目6個：中寨鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范0.5萬畝，總投資697萬元,，其中中央財政資金435萬元,，省級財政資金196萬元，市級財政資金22萬元,，群眾自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元),；老店鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造0.32萬畝，總投資416萬元,，其中中央財政資金260萬元,，省級財政資金117萬元，市級財政資金13萬元,，群眾自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元)；治樂河小流域生態(tài)綜合治理0.5萬畝,，總投資457萬元,，其中中央財政資金285萬元，省級財政資金128萬元,，市級財政資金15萬元,，群眾自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元),；xx縣2000頭托佩克商品仔豬繁育養(yǎng)殖擴(kuò)建項目總投資120萬元，其中：中央財政資金30萬元,，省級財政資金14萬元,，市級財政資金2萬元，自籌資金50萬元,，銀行貸款24萬元,；xx縣1萬頭PIC仔豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項目總投資377萬元，其中：中央財政資金40萬元,，省級財政資金18萬元,，市級財政資金2萬元，自籌資金217萬元,。昭通市xx縣1萬噸蔗糖加工固定資產(chǎn)貸款貼息項,，扶持xx白鶴灘食品有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)貸款貼息27萬元。

完成土地治理面積1.32萬畝,，襯砌渠道建設(shè)21公里,，溝道治理—溪流護(hù)岸0.6公里，占計劃的100%,；機(jī)耕路6.5公里,，改良土壤0.44萬畝占計劃的100%；營造防護(hù)林0.2萬畝,，節(jié)能灶500眼,，占計劃的100%；沼氣池綜合配套49戶,，占計劃的98%,；優(yōu)質(zhì)蠶種推廣0.13萬畝，測土配方施肥0.8萬畝,，技術(shù)培訓(xùn)1000人次,，占計劃的100%；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目2個,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財政貸款貼息項目1個,，占計劃的100%。

二,、取得主要成效

通過土地治理,、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、小流域生態(tài)綜合治理,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等開發(fā)項目的實施,，項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),，工程效益得到了充分發(fā)揮,，抗災(zāi),、減災(zāi)能力明顯提高，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和生態(tài)效益,。

（一）改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng),。通過改造中低產(chǎn)田,、新增和恢復(fù)改善灌面、新增農(nóng)機(jī),、擴(kuò)大機(jī)耕面,、水土流失治理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有效改善,，水土流失得到有效遏制,，項目區(qū)基本形成了“旱能灌、澇能排,、渠相連,、路相通”的格局，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng),。項目區(qū)新增灌溉面積0.27萬畝,，改善灌溉面積0.88萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.55萬畝,，改良土壤面積0.44萬畝,，年節(jié)約用水55萬立方米，控制水土流失面積7平方公里,，擴(kuò)大良種種植面積0.5萬畝,。通過項目建設(shè)，項目區(qū)基本上解除了春來怕干旱,，雨來怕沖涮和洪澇的憂患,，為項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了充足的水源保證，增加了抗旱,、排洪,、排澇的綜合能力，極大地改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素,，使項目區(qū)有效灌溉率從原來的35%提高到87%,，提高了52個百分點(diǎn)，比全縣平均水平高21個百分點(diǎn),，供水保證率達(dá)到80%以上,，

（二）優(yōu)化項目管理，充分發(fā)揮綜合效益,。實行科學(xué)規(guī)劃,、擇優(yōu)立項，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工和管理,，強(qiáng)化資金使用監(jiān)管,，確保項目發(fā)揮良好的綜合效益。一是生態(tài)效益,。項目區(qū)基本形成蠶桑,、核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果為主的發(fā)展模式,，增加農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積0.2萬畝,，節(jié)能灶500眼，沼氣池綜合配套50戶,，極大地改善了生態(tài)環(huán)境,，調(diào)節(jié)了氣候，涵養(yǎng)了水源,，保持了水土,，維護(hù)了生態(tài)。二是經(jīng)濟(jì)效益,。按照因地制宜的要求,，項目區(qū)培育了以“經(jīng)濟(jì)林果、冬早反季蔬菜”為支撐的增收主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，通過項目的實施,，項目區(qū)增加糧食269萬公斤，增加其它農(nóng)產(chǎn)品50萬公斤,，增加種植業(yè)產(chǎn)值1510萬元,，農(nóng)民純收入增加總額900萬元；三個產(chǎn)業(yè)化項目的實施,，每年新增仔豬12000頭,，新增總產(chǎn)值875萬元，新增利稅264萬元,，直接受益農(nóng)戶119戶,，帶動農(nóng)戶2904戶，新增就業(yè)人數(shù)162人,，農(nóng)民收入增加總額736萬元,。三是社會效益。通過適用農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),，增大科技推廣力度,，糧經(jīng)作物的發(fā)展又促進(jìn)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會效益顯著,，實現(xiàn)一次投入,，多年受益,，且可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實可靠的基礎(chǔ),；發(fā)展壯大了農(nóng)村社會化服務(wù)體系,，扶持成立了農(nóng)民專業(yè)合作組織；改善了農(nóng)村面貌,，環(huán)境整潔,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，民風(fēng)純樸,，成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型示范,。

（三）轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識，提高生產(chǎn)生活質(zhì)量,。一是改進(jìn)耕作方式,，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了勞動效率,，增加了農(nóng)民收益,；二是實施“五改三建”，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境,，項目區(qū)農(nóng)戶用上了沼氣液化灶,，洗上了太陽能熱水澡，真正地改變了日出而作,、日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式,，群眾在勞動之余可以看看電視節(jié)目，有效地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),，群眾都自豪地說：“咱們也過上了城市人的生活”,。同時，通過采取工程措施,、農(nóng)藝措施和生物措施相結(jié)合,，有效地減少水土流失面積，治理了生態(tài)環(huán)境,，農(nóng)民居住環(huán)境也大大改善,。

三、存在主要問題

（一）縣級財力匱乏,，資金配套困難,。按照“先易后難、集中連片”的原則,，前幾年開發(fā)重點(diǎn)主要集中在條件相對好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,，而尚未實施項目的村社基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，項目實施成本高,，投入資金需求量大,，地方可用于配套的財力有限，地方財政不能足額配套資金,，一定程度上影響了項目區(qū)的整體開發(fā)效益,。

（二）農(nóng)民群眾貧困,，籌資投勞困難,。一是農(nóng)村大量青壯年勞力外出務(wù)工，農(nóng)村由老人,、婦女兒童留守,，農(nóng)村勞動力缺乏，投工投勞困難,；二是xx屬國家級貧困縣,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民普遍貧困,，要完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目政策規(guī)定的籌資投勞比例十分艱難,。

（三）缺乏監(jiān)管意識，項目后期管護(hù)難,。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的投入主要是以財政的無償資金為主,，項目工程驗收后，雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù),，但由于鄉(xiāng)村社干部及群眾責(zé)任心不強(qiáng)，群眾集體監(jiān)管意識差,，加上投入使用后維護(hù)資金投入不足,，水渠等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)不到位，投入使用不久就有損壞現(xiàn)象,，甚至導(dǎo)致整個渠道不能正常使用,。

四、對策和建議

在今后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施中,，要以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，突出高原特色農(nóng)產(chǎn)品,，實施綜合開發(fā),、規(guī)模開發(fā)、特色開發(fā),、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā),，提高優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，加大特色農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地建設(shè)力度,，促進(jìn)項目區(qū)集約化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),，為構(gòu)建富裕文明和諧的xx做出積極貢獻(xiàn)。

（一）明確目標(biāo),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。要立足“三農(nóng)”工作，明確工作職責(zé),，細(xì)化目標(biāo)任務(wù),，切實加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合xx實際,，加大對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的宣傳力度,，積極向上級匯報請示爭取更大的扶持，要將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目作為改善生產(chǎn)條件,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)性工程，列入重要議事日程,，全力推進(jìn),，抓出成效。要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作納入實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核內(nèi)容,，形成縣鄉(xiāng)村社及群眾齊抓共管的強(qiáng)大合力,。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合支農(nóng)資金,。要加強(qiáng)涉農(nóng)部門協(xié)調(diào),，使涉農(nóng)部門密切配合，切實解決農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金投入不足和其它支農(nóng)資金投入形不成合力,、效益不明顯的問題,，逐步形成“統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入,、性質(zhì)不變,、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局,，提高支農(nóng)資金使用效益,。

（三）突出重點(diǎn)，提高生產(chǎn)能力,。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的第一要務(wù),，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的立項、建設(shè)和運(yùn)行中,，必須注重開發(fā)實效,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，合理布局，堅持以解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展因素為關(guān)鍵,，以水土治理為重點(diǎn),，著重實施中低產(chǎn)田改造項目，突出農(nóng)田水利,、優(yōu)質(zhì)良種,、科技種植、耕地施肥等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力。

（四）量力而行,，落實配套資金,。要在加大和積極爭取上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的基礎(chǔ)上，堅持實事求是,、量力而行的原則，據(jù)實安排縣級財政配套資金,，將每年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金列入本級財政預(yù)算,，使縣級配套資金有保障，彌補(bǔ)農(nóng)民群眾投資投勞不足,，減輕項目區(qū)農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān),。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管，確保發(fā)揮效益,。健全完善工程質(zhì)量,、資金管理、后續(xù)管理維護(hù)等制度和辦法,，明確職責(zé),，抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量等督促檢查,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。加強(qiáng)項目的管護(hù)和維修，及時落實管護(hù)主體,、措施和責(zé)任,，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程長期發(fā)揮效益。

（六）宣傳引導(dǎo),，廣泛發(fā)動群眾,。項目區(qū)農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的直接受益者，充分發(fā)揮好農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中的作用,，是做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的關(guān)鍵,。要加大宣傳力度，讓廣大農(nóng)民群眾更多地了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和重大意義，使其積極投身到項目建設(shè)中,，形成愿意干,、主動干、爭著干的良好氛圍,，主動嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施過程中應(yīng)履行的監(jiān)管職責(zé)和應(yīng)盡的投資投勞義務(wù),，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)真正成為農(nóng)民群眾的一項自覺行動。

調(diào)研報告格式模板范文3000字篇5

*鄉(xiāng)位于魯西平原,，北距汶上縣城13公里,，南距濟(jì)寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜,，西接水泊梁山,，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里,，4.1萬畝耕地,，轄29個行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,，**鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式,，對全鄉(xiāng)29個行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，具體情況如下：

一,、**鄉(xiāng)家庭創(chuàng)業(yè)項目的現(xiàn)狀

**鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,，地屬平原，土地肥沃,。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,，已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,，形成了大蒜,、桑蠶、速生林,、棉花,、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個,，養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,，民企發(fā)展迅速,，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家，形成了有機(jī)肥生產(chǎn),、機(jī)械制造,、木材加工,、食品加工、服裝加工,、建筑建材等為主的民營產(chǎn)業(yè)體系,。家庭創(chuàng)業(yè)項目也隨之發(fā)展，為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇,。但發(fā)展不平衡,、規(guī)模小、帶動面窄,，提供就業(yè)機(jī)會少,。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項目僅僅需要一家人即可，像養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊,、養(yǎng)蠶,、種棉花、種大蒜等,，限于專業(yè)戶水平,。真正雇人，解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,，提供的就業(yè)崗位少，待遇工資低,，多數(shù)在300—600元左右,，勞動強(qiáng)度大，技術(shù)水平低,。

二,、存在的問題

通過各級各部門的積極努力，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力,，高漲的積極性,，發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題：

1,、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低,。據(jù)調(diào)查，我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動力初中文化程度以下的占80,，只有應(yīng)付簡單的程式化勞動,。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低，很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要,。

2,、思想觀念存在誤區(qū),。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響,，闖市場的勇氣不夠,，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),，不愿冒風(fēng)險,。部分婦女存在小成即滿，小富即安,，大事干不了,，小事不愿干，大錢掙不來,，小錢不愿掙的思想,，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。

3,、社會化服務(wù)體系相對滯后,。由于女性創(chuàng)辦的項目起點(diǎn)低，投資少,，規(guī)模小,，缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息,。加之,，當(dāng)前部分單位辦事效率低，收費(fèi)項目多,，法律服務(wù)保障的問題仍然存在,，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。

三,、建議和對策

1,、加強(qiáng)宣傳，營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍,。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,，引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險,，小成即滿的思想,，樹立敢闖、敢干,、敢冒風(fēng)險精神,，抓住機(jī)遇，闖出路子,，積極參與家庭創(chuàng)業(yè),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì),。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家,、經(jīng)營管理,、法律知識等培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行新技術(shù),、新知識培訓(xùn),，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。

3,、搭建載體,，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員,、女科技示范戶,，發(fā)揮她們的傳、幫,、帶作用,，扶持一批以女性為主的企業(yè)項目。對規(guī)模小,，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目,，在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜,，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè),。