報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇一

稷山縣東部新區(qū)育英街與新修的體育路交會處西南角；在運(yùn)稷一級路與育英街交會處涵洞以西200米距離,。

稷山縣在20xx年4月稷山縣城鎮(zhèn)化建設(shè)暨“三城聯(lián)創(chuàng)”動員大會,該縣以項目建設(shè)擴(kuò)大城市規(guī)模,以項目建設(shè)帶動城鎮(zhèn)化發(fā)展,確立了今年完成投資5億元的20項精品工程,全力打造稷王文化名城,建設(shè)幸福美麗稷山,。其中，和本項目有關(guān)系的是

（1）體育路開通工程,,；

（2）育英街兩側(cè)整治工程,；

（3）稷山縣美特好連鎖超市建設(shè)工程,；

（4）城東新區(qū)綜合醫(yī)院建設(shè)工程,。

1、經(jīng)過市場走訪及查看,，首先確定的稷山縣有6個大型商超,，

（1）家家樂購物廣場，位于步行街十字路口西南角稷王大廈樓下,；

（2）多彩服裝商城,，位于步行街東側(cè)；

（3）新時代服裝城,。位于步行街東側(cè),；

（4）海世界時代廣場，步行街十字路口東南,；

（5）百貨大樓客都商城,，步行街東北角；

（6）華林新天地（全國連鎖）,，稷王路與后稷街交會處以南200米,。

2,、確定所有的商業(yè)中心及步行街中心都集中在老城區(qū)，稷王路與后稷街交會處的十字路口的東西兩側(cè)（稷山人俗稱“步行街”）,，東側(cè)街道長約300米,，西側(cè)街長約400米，稷山縣命名為“后稷街”,，未配置停車位,，停車為稷王路兩側(cè)的商鋪路面；步行街主要以5個大型商城及一些大型的品牌專賣為主,，涵蓋品牌服飾專賣,、品牌鞋類專賣、品牌運(yùn)動專賣,、品牌黃金收拾專賣—（老鳳祥,、中國黃金、稷王金店）,，是稷山全縣人民主要的購物場所,，也是縣城的商業(yè)中心。

3,、稷王路往北行500米距離,，為稷山縣的主干道“稷峰街”，稷峰街東,、西長約5公里,，是稷山縣政府及各級單位的主要集中地，東起108國道,，西至豐喜路,；108國道距離稷王路約長3公里，縣城所有的商業(yè)經(jīng)營場所都集中在此街道兩側(cè),，能滿足所有人的購物需求,。

4、稷王路經(jīng)過稷峰街再往北側(cè)行500米為“育英街”,，也是稷山萬佳國際所在街道,，交會處為稷山中學(xué)老校區(qū)的所在地，往東再行約2.5公里（經(jīng)過稷圣路）,，是108國道,，項目距離縣城中心大約3公里。

1,、項目地塊為育英街與體育路交會處西南角,，北側(cè)為富強(qiáng)街，南側(cè)為稷峰街,；富強(qiáng)街與稷圣路交會處為稷山火車站所在地,，稷峰街與稷圣路交會處為稷王廣場與稷王小學(xué)的所在地,。

2、經(jīng)考察,，目前稷山東部新區(qū)新建的項目有“天信中心綜合樓”、“明鑫花苑二期”,、“經(jīng)濟(jì)適用房”,；和項目有競爭力的項目為“天信中心綜合樓”，位置在稷峰街與運(yùn)稷路交會處,，地理位置優(yōu)越,，屬于東部

新區(qū)發(fā)展的主要區(qū)域，交通發(fā)達(dá),，周圍有稷山文化廣場相對應(yīng),；配備兩棟18層樓與一棟3層大型綜合的超市，總建面為50000多平米,，其中臨稷峰街一棟高層為規(guī)劃酒店,，另一棟為住宅，超市在兩棟樓之間,，總建面15000平米,，為自主品牌超市，該項目已封頂,，預(yù)計交房時間及超市開業(yè)時間為20xx年10月份,。

3、目前東部新區(qū)已確定搬遷的單位有縣公安局（已封頂,，未裝修）,、縣檢察院（未動），已有的單位有稷山中學(xué)新校區(qū),，所有的單位及學(xué)校都集中在稷峰街,；目前限制育英街發(fā)展的是運(yùn)稷路涵洞。

1,、住宅：老城區(qū)未新建商品住宅，二手房的價格在3000元/㎡左右,，新區(qū)在建的為育英街的明鑫花苑二期,，單價為2800元/㎡起價，每層上浮50元/㎡,，13層以上執(zhí)行13層價格,，均價在3050元/㎡。

2,、商鋪：老城區(qū)未新建商業(yè)項目,，目前稷山所有的老城區(qū)商鋪全部為二手鋪,，多為單層商鋪，售價在11000-15000元/㎡之間,；新區(qū)商鋪價格在5000-6000元/㎡左右,。

1、稷山項目所處的地段為稷山縣東部新區(qū),，為20xx年稷山縣城重要的發(fā)展戰(zhàn)略之地,，隨著河津等一些工業(yè)項目的東移，其中一部分企業(yè)落戶稷山,；目前全縣總?cè)丝跒?6萬人,，其中城鎮(zhèn)約12萬，農(nóng)村約24萬,，縣人均工資在1300元/月左右,；全縣煙酒類消費(fèi)名列運(yùn)城13縣之首，民營企業(yè)較多,，消費(fèi)水平名列前茅,。

2、東部新區(qū)商業(yè)主要集中在稷峰街,，就目前項目所在地塊來看：

（1）無成熟社區(qū)（在建小區(qū)未交房,，而且人口稀少）；

（2）無廠礦企業(yè),；

（3）無公園及城市配套設(shè)施,；

（4）政府單位未來5年無法入駐；

（5）無商業(yè)配套,；

（6）離市中心較遠(yuǎn),，且不是直線；

（7）不通公交,；

（8）基本未見有新的住宅項目動工建設(shè),；

（9）受訪人群不能接受遠(yuǎn)距離購物；

（10）新區(qū)未來發(fā)展前景很好,，但目前不適合一個城市綜合體發(fā)展,。

1、等待5年后,，再行開發(fā),；

2、必須開發(fā)時,，建議超市加住宅,，以住宅帶動超市，不建議建商業(yè)街,；

3,、重新選擇地塊,，體量不需太大，因為稷山目前還沒有老城區(qū)重建計劃,，要把商業(yè)轉(zhuǎn)移,，不合實際；

4,、選地最好選擇在稷峰街上,，其他街道不建議選；

5,、稷山的公共交通能力欠缺,；

6、走訪發(fā)現(xiàn),，稷山縣的各級商戶不愿意投資和入駐新區(qū),，所以政府在宣傳新區(qū)方面及建設(shè)方面欠缺；

7,、稷山的新建住宅和商鋪銷售價格較萬榮偏低,，所以稷山項目價格會偏低；

8,、雖然距離火車站有500米距離,，但稷山火車站人流量稀少，而且周圍沒有商業(yè)襯托,，要發(fā)展,，最少需要5-10年；

9,、商業(yè)發(fā)展最主要的就是人流和商圈,，其次才是項目自身業(yè)態(tài)，且稷山項目都不具備,。

10,、緊鄰的稷峰街與運(yùn)稷路交會處，新建的那家大型商城,，對項目直接影響,，交通和地段，都無法和其比擬,；

11,、是否能與美特好協(xié)商，讓美特好市場拓展部做一次市場調(diào)研,。

稷山項目作為一個大型的商業(yè)綜合體，不光考慮地價的多少,，還需要考慮與我們合作的單位的想法,，這樣,，才能在一個陌生的城市立足；建議項目延遲開展,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇二

為全面了解xx規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資工作情況,，有效促進(jìn)下一步工作開展，科學(xué)制定工作計劃,，加速推進(jìn)項目招商,，切實做好項目服務(wù)，受管委會委托,，我部近期對x,、x、x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)項目,，特別是已引進(jìn)的商貿(mào),、房地產(chǎn)項目進(jìn)行了一次專題調(diào)研。現(xiàn)將本次調(diào)研的有關(guān)情況及后段工作建議報告如下,。

xx規(guī)劃范圍內(nèi)的x,、x、x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已引進(jìn)商貿(mào),、地產(chǎn)項目41個,，其中房地產(chǎn)項目26個，商業(yè)項目5個,，物流項目2個,，酒店4家，汽車城項目1個,、餐飲項目1個,、生態(tài)農(nóng)莊2個，累計協(xié)議引進(jìn)資金452.06億元,。截止調(diào)研當(dāng)日,，已有9個項目建設(shè)完成投入使用,，共完成投資30.36億元,。2011年計劃總投資約40.2億元，其中續(xù)建項目18個,，新建項目7個,，其他項目因資金等原因暫未啟動,。

近年來，通過完善制度,，強(qiáng)化措施,，招商引資工作取得了一定成效。一是項目數(shù)量快速增加。以x為例,，已引進(jìn)的21個項目中,，20xx年以前引進(jìn)的項目只有玫瑰園、和記黃埔等為數(shù)不多的幾家,，其余絕大多數(shù)均為20xx年后引進(jìn)項目,。伴隨區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，項目數(shù)量快速增加,。二是項目質(zhì)量不斷提升。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,，xx在全國尤其是中部城市中的發(fā)展優(yōu)勢突顯,，各地的商業(yè)精英們紛紛聚焦xx，關(guān)注xx,，給xx的招商引資工作增添了新的活力,，中糧、明發(fā)等實力企業(yè)相繼落戶,，特別是濱水新城成立后,，累計接待國內(nèi)外投資商和項目單位80余家，五礦二十三冶,、中航等央企,，大連萬達(dá)、上海世茂,、廣東光大等國內(nèi)知名企業(yè)紛紛前來考察,。

1、土地供應(yīng),。用地指標(biāo)不足是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍問題，也是制約招商引資工作快速發(fā)展的一個關(guān)鍵性問題,。全縣一年的建設(shè)用地指標(biāo)僅2000畝左右,，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)用地指標(biāo)只有不到300畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足招商需要,。以xx鎮(zhèn)為例，按年建設(shè)用地供地指標(biāo)300畝計,，今年計劃啟動項目總占地面積613.63畝,，占年計劃供地量的204.5%；目前在談項目總占地面積5300畝,，是年計劃供地量的17.67倍,。

2,、征地拆遷。征拆進(jìn)度一直以來都是制約項目建設(shè)的瓶頸,。近幾年來,，國家對征拆工作的管理日趨嚴(yán)格，這在一定程度上影響了項目征拆進(jìn)度,。在調(diào)研過程中,，明發(fā)商業(yè)中心、永通汽車城,、xx紫鑫酒店等項目就對加快征拆提出了迫切要求,。

3、投資環(huán)境,。一方面項目落戶需要辦理的各種手續(xù)仍然比較繁瑣,。項目從簽約到啟動，各項程序所需耗費(fèi)的時間一般在三個月以上,，如果涉及用地指標(biāo),、規(guī)劃調(diào)整等問題所需時間更長，甚至要一兩年之久,。另一方面配套基礎(chǔ)設(shè)施仍有待進(jìn)一步完善,。配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度直接影響到周邊項目建設(shè)及市場前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快xx大道建設(shè)以提升樓盤品質(zhì),。

4,、隊伍建設(shè)。一是人員配置不足,。除xx鎮(zhèn)配備了較多專職工作人員外,，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職招商工作人員人數(shù)不多，大多數(shù)是同時兼任多個工作崗位,，不利于業(yè)務(wù)水平的提升,。二是缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才。現(xiàn)有的招商隊伍中精通商務(wù),、會說外語,、熟悉法律的專業(yè)人才不多。

1,、加大宣傳,，奠定招商工作基礎(chǔ),。一是強(qiáng)化日常宣傳。此次調(diào)研中我們把宣傳與調(diào)研相結(jié)合,，在今后的工作中,，我們將更加注意強(qiáng)化各種形式的日常宣傳，將日常工作與宣傳相結(jié)合,，隨時隨地宣傳新區(qū),。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。應(yīng)加快門戶網(wǎng)站的建立,，并設(shè)立招商引資專欄,，及時發(fā)布更新招商項目、投資程序,、優(yōu)惠政策,、項目進(jìn)展等內(nèi)容，讓更多的人認(rèn)識新區(qū),、了解新區(qū),、關(guān)注新區(qū)，為新區(qū)發(fā)展開拓更為廣闊的空間,。三是適當(dāng)活動宣傳,。根據(jù)需要積極組織籌辦或組團(tuán)（隊）積極參加各地區(qū)舉辦的會展招商活動，增加外地客商對新區(qū)的了解,，提高新區(qū)知名度,。

2、科學(xué)規(guī)劃,，確保項目布局合理,。一是要加快編制規(guī)劃。目前濱水新城相關(guān)規(guī)劃正在逐步完善,，規(guī)劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定，制約了招商工作的快速推進(jìn),；二是科學(xué)定位規(guī)劃,。規(guī)劃是對招商工作的指導(dǎo)和服務(wù)，要通過科學(xué)制定規(guī)劃為后續(xù)招商項目的合理布局提供指導(dǎo)性服務(wù),；三是準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù),。對新區(qū)主要片區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集要詳實準(zhǔn)確,，為項目招商爭取主動,。

3,、完善機(jī)制,，增強(qiáng)招商工作的主動性,。一是完善激勵機(jī)制,。對招商工作有突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行獎勵，針對介紹人按其發(fā)揮作用大小制定不同等級的獎勵措施,。二是健全考核機(jī)制?？茖W(xué)制定考核目標(biāo)，將服務(wù)招商工作的具體內(nèi)容列入新區(qū)各部門的考核指標(biāo),，建立“部門配合、人人有責(zé)”的考核新機(jī)制,，形成主動服務(wù)招商、人人參與招商的新局面,。三是制定優(yōu)惠政策,。根據(jù)縣內(nèi)現(xiàn)有政策,，結(jié)合新區(qū)實際,，制定優(yōu)惠政策。并對個別重大項目,，有針對性的加大優(yōu)惠程度，凸顯新區(qū)招商環(huán)境優(yōu)勢,。

4,、創(chuàng)新方式，增強(qiáng)招商工作的實效性。一是突出重點項目的招商,。改變“接待式”的被動招商模式,，制定重點招商項目計劃，進(jìn)行主動,、有針對性的上門招商,。二是推進(jìn)板塊招商。拿出幾個條件成熟的區(qū)域,，在依照新區(qū)整體規(guī)劃的前提下實行板塊招商。重點推進(jìn)xx項目的招商，有序開展谷山片區(qū)的開發(fā),。三是引進(jìn)bt合作模式。目前在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,，我們正在積極探索引進(jìn)bt建設(shè)模式進(jìn)行招商，已與二十三冶集團(tuán)進(jìn)行多次接觸,。在今后的工作中,，我們將學(xué)習(xí)借鑒各地的成功經(jīng)驗,，迅速形成一套適合新區(qū)的成熟的bt建設(shè)合作模式。

1,、綠線控制范圍過大的問題,。（明發(fā)集團(tuán)）

按照規(guī)劃局出具的規(guī)劃條件,，金星大道旁綠線控制距離為27米,。

明發(fā)方面認(rèn)為：綠線控制范圍過大，將涉及到實際凈用地面積和綠化投入成本增加等問題,。

2,、總包干經(jīng)費(fèi)范圍爭議。（明發(fā)集團(tuán)）

協(xié)議書第2,。2條約定：前期開發(fā)包干經(jīng)費(fèi)包含項目用地的土地出讓金,、土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗果樹及附屬物補(bǔ)償費(fèi),、拆遷補(bǔ)償安置費(fèi),、城市基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用、耕地占用稅,、“三金”（土地儲備金,、工業(yè)用地成本調(diào)節(jié)金、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)金）,、土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及失地農(nóng)民社?；稹⑼恋貓蠹徟愘M(fèi)等項目用地前期開發(fā)過程中的一切成本,、費(fèi)用及稅收,。

掛牌文件第九條價外稅費(fèi)規(guī)定：掛牌交易不包括應(yīng)繳納的價外稅費(fèi)。契稅和掛牌交易服務(wù)費(fèi)由出讓方按有關(guān)政策和規(guī)定收取,。

明發(fā)方面認(rèn)為：①協(xié)議書的土地出讓業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中應(yīng)該包含掛牌交易服務(wù)費(fèi),。②協(xié)議書中未明確說明包干費(fèi)是否包括契稅，但契稅應(yīng)按包干經(jīng)費(fèi)的4%交納，而不是按照摘牌地價的4%交納,。

3,、請求盡快簽訂有關(guān)問題的補(bǔ)充協(xié)議。（盈峰翠?。?/p>

用地范圍內(nèi)有一處水渠需要改造,，已簽訂的合同中未具體明確，之前已向清政縣長匯報,，因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離未能及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。請求與縣政府能盡快簽訂有關(guān)問題的補(bǔ)充協(xié)議，確保項目建設(shè)的順利推進(jìn),。

4,、反映電網(wǎng)建設(shè)有關(guān)問題。（聯(lián)誠國際）

從20xx年5月1日開始,，長沙市所有新建住宅小區(qū)開始實行公專合一的電網(wǎng),，電梯等公共用電由小區(qū)物業(yè)收費(fèi)，戶內(nèi)用電由業(yè)主直接到電力局繳費(fèi),，公專合一的電網(wǎng)在申請建設(shè)的過程中難度較大,。

5、反映自來水接入的有關(guān)問題,。（聯(lián)誠國際）

最初規(guī)劃要求是100的水表,，接入自來水時自來水公司不同意用100的水表，只安裝了50的水表,，后因無法滿足需要又換成了100的水表,，除收取了換表費(fèi)用外還收取了管網(wǎng)配套等其他費(fèi)用,。

6,、請求對步行街稅收給予優(yōu)惠,。（聯(lián)誠國際）

步行街計劃今年5月開街，為吸引商戶加大宣傳力度,，營造開街氣氛,，擴(kuò)大影響，促進(jìn)縣城商業(yè)繁榮,，請求縣政府對廣告稅收給予優(yōu)惠,。

7,、請求加快規(guī)劃調(diào)整相關(guān)手續(xù)的辦理,。（臥龍灣）

戶型、外立面,、容積率需要調(diào)整,，去年3月、6月已分別進(jìn)行兩次評估,，手續(xù)一直未辦妥,。

8、業(yè)主子女是否能到星城實驗中學(xué),、實驗小學(xué)就讀,。（浩龍·音樂界）

9、請求加快征拆和高壓線遷移工作,。（紫鑫酒店）

10、請求加快征拆盡快交地。（永通汽車）

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇三

【城市概括】廣元市是1985年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的省轄地級市,，位于四川盆地北部邊緣,、嘉陵江上游，氣候溫和濕潤,、四季分明,。廣元下轄四縣三區(qū)，轄市利州,、元壩、朝天三區(qū)和蒼溪、旺蒼,、劍閣,、青川四縣,，幅員面積1.63萬平方公里,，總?cè)丝诩s323萬,，城市人口50萬，市城區(qū)面積60.13萬平方公里,。是對外開放城市、全國首批農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)，全國衛(wèi)生城市,、全國雙擁模范城市和四川省山水園林城市,、中國人居環(huán)境范例城市,。物產(chǎn)豐富、能源充足、工業(yè)基礎(chǔ)具規(guī)模,。廣元作為川,、陜、甘三省結(jié)合部,，有廣巴、廣綿、廣甘,、廣陜、廣南五條高速,，國道212、108線穿插而過,，具備完善的公路交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，寶成鐵路復(fù)線、蘭渝鐵路,、成巴鐵路三條鐵路線和廣元機(jī)場的建成通航,，使廣元與全國乃全世界各地，聯(lián)系更為便捷,。廣元自古被稱為“川北門戶”,、“蜀門重鎮(zhèn)”，也是我國歷史上唯一一個女皇武則天出生之地,，豐富的女性文化,、三國文化,、紅軍文化為這座古城積淀了厚重的歷史底蘊(yùn)，享譽(yù)中外的劍門關(guān),、翠云廊,、皇澤寺、千佛崖,、三國遺址,、古棧道馳名中外，正在籌建的“世界女兒長城”,，更加突出廣元的女性文化色彩,，廣元有11處4a風(fēng)景區(qū)，是國家優(yōu)秀旅游城市,，旅游資源豐富,。

【經(jīng)濟(jì)發(fā)展】廣元堅持“三次產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)相融”,，狠抓城市經(jīng)濟(jì),、縣域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì),、旅游經(jīng)濟(jì),、特色經(jīng)濟(jì)五大板塊，著力培育有色金屬,、食品飲料,、藥業(yè)、種草養(yǎng)畜,、林果,、旅游六大特色支柱產(chǎn)業(yè)。

【對外開放】 2014年廣元共實施國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項目2234個,，引進(jìn)到位資金82.51億元,，中恒紡織、啟明星鋁業(yè),、娃哈哈飲料,、廣益食品、正大青春寶,、深圳賽格,、溫州新紀(jì)元、陜西聯(lián)星,、青島中能信紛紛落戶廣元,。目前引進(jìn)多家大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，如：萬達(dá)集團(tuán)、碧桂園,、長虹置業(yè)等；全省“盆周山區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展示范市”創(chuàng)建工作成效明顯,，培育外經(jīng)貿(mào)企業(yè)40家,，取得自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)30家，“三資企業(yè)”17家,，與20多個國家和地區(qū)的100多家客戶建立貿(mào)易關(guān)系,，出口商品13大類60個品種，出口總額5803萬美元,。建立畜禽,、紡織、農(nóng)產(chǎn)品,、高耗能等四大產(chǎn)品出口基地,，形成“鞏固亞洲，開拓遠(yuǎn)洋,，發(fā)展俄東,、新馬地區(qū)和中東”的市場格局。加工貿(mào)易額5571萬美元,，居全省第四位,。境外勞務(wù)輸出400人，培訓(xùn)儲備8600人,。

【交通信息】廣元是川陜甘毗鄰地區(qū)的交通樞紐和物資集散中心,，寶成鐵路、成普鐵路和108,、212兩條國道主干線在市城區(qū)交匯,，嘉陵江水運(yùn)可直達(dá)重慶，廣元機(jī)場已開通廣州,、北京,、西安、杭州四條航線,，集水,、陸、空于一體的立體交通格局,，使廣元處在一個扼水陸要沖,、控南北咽喉的

樞紐位置上，成為東連中部,、東部,，西接大西南、大西北的重要通衢?！耙恍r到縣”工程取得實質(zhì)性進(jìn)展,，公路總里程4666.47公里，新建改建國省縣鄉(xiāng)公路2300公里,、村道公路5568公里,，新鋪油路、水泥路810公里,，新建高速公路459.7公里,、高等級公路327.3公里。建成政府信息資源網(wǎng),、政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)網(wǎng),，金稅、金卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)普遍推行,，電視監(jiān)控,、智能防盜系統(tǒng)普遍推廣。

廣元市建材家居市場自2014年地震后大幅增長,，正處在臨街鋪向大型專業(yè)賣場轉(zhuǎn)型期?，F(xiàn)階段廣元有集建材與家居為一體的國際商貿(mào)城，建材集中經(jīng)營地為三合市場,、中新商城,、苴國路一條街；家居賣場主要是：百利城,、雙羽鳳凰城,、錦和家居、家龍家私,；同時還有臨街的專賣場如：全友家私,、掌上明珠、雙虎家私,，情況如下：

1,、國際商貿(mào)城

國際上商貿(mào)城是廣元比較成熟的建材、家居賣場,，一二樓已銷售,，3—6樓為純租賃式物業(yè)；國際商貿(mào)城1樓為五金機(jī)電城,、2樓小商品批發(fā)城,、3—6樓為建材、家居賣場,。租金平均為28元/平米總建筑面積10萬平米,，共計7層樓,。家居賣場約2.5萬平米，建材賣場約3萬平米,。

無綜和配套設(shè)施,，在高速公路旁，人氣冷清,，商家生意較差,；很多聯(lián)盟商家已經(jīng)開始自發(fā)組織在酒店舉行促銷活動。無倉儲物流區(qū)域,。

國際商貿(mào)城交通比較便利，停車方便,。裝修設(shè)計顯檔次,。

2、三合建材市場

三合建材市場是廣元最早專業(yè)經(jīng)營建材,、型材加工的場所,，上下兩層，獨(dú)立獨(dú)棟,。房租50—120元/平米,，經(jīng)營面積3萬平米左右。

無停車位與物流區(qū)域,，市場雜亂,，無主流品牌，無市場管理,，房東隨意漲租金,，眾商戶非常不滿。

由于經(jīng)營市場較長,，市場整體價格偏低,，占有一定的市場份額。

3,、中新商城建材市場

城市中心,，在廣元有很長的經(jīng)營時間，導(dǎo)致整個附近商圈臨街商鋪都以經(jīng)營五金建材為主,，租金在50—110元/平米不等,。經(jīng)營面積2萬平米左右。

無停車位與物流區(qū)域,，交通極為不便利,，給城市環(huán)境也造成影響，無市場管理,。無主流品牌,。地處老城中心,，人氣旺。

4,、百利城家居市場

百利城位于東壩開發(fā)區(qū),，周圍是正在建筑的樓盤。市場面積1萬平米左右,，基本為主流品牌：顧家,、慕思、斯蒂蘭卡,、范西哲等,，共計三層樓，三樓入住率35%左右,，租金平均約40元/月,，管理費(fèi)6元/平米。

有停車位,，購物環(huán)境較好,；市場定位較高，品牌齊全,。

無購物氛圍,，商業(yè)氣氛布置不理想，二三樓的招商不成功,，有部分商鋪空置,，市場冷清。

5,、雙羽鳳凰城家居市場

07年落成,，共計4層樓,，1—2樓為百貨經(jīng)營，3—4樓為1萬平米左右的家居經(jīng)營,；租金30元/月，主要為中低檔品牌,。主要有掌上明珠、與時等。

眾商家打算撤離,，市場內(nèi)光線暗,，很多商家在處理貨品,。

6、錦和家居市場

2014年5月落成，1,、2樓為家電百貨經(jīng)營,，3樓整層4000平米為家居品牌經(jīng)營,，其中有聯(lián)邦,、紅蘋果等品牌入駐,，所有品牌為錦和家居市場老板一人經(jīng)營品牌。

有停車位,，裝修風(fēng)格有中式、歐式等，展現(xiàn)不同風(fēng)格。

賣場體現(xiàn)不夠大氣、上檔次,，很多樣品根本展現(xiàn)不出來其本身的品質(zhì)，不能滿足高端品牌消費(fèi)者的選擇,，市場整體感覺不上不下，不夠多元化,，商業(yè)氛圍不濃,，不能有效促進(jìn)消費(fèi)。

7,、家龍家私家居

項目位于廣元市火車站出口處,，建筑面積1.5萬平米；經(jīng)營品牌有沐蘭,、洛曼,、浪度家居等；租金30元/平方,，無管理費(fèi)用,，只有電費(fèi)開銷。

市場定位較低,，市場外圍臟亂,，根本不能停車；市場內(nèi)光線較暗,，賣場生意冷清,；沒有商業(yè)氛圍。經(jīng)營時間較長,，10年左右,，市場內(nèi)商家有銷售渠道，在家居市場有一定的影響力。

廣元家居建材市場管理模式還沒有形成,，目前僅有的國際商貿(mào)城有這方面的輪廓,，但是在業(yè)態(tài)劃分，市場管理,，經(jīng)營策劃方面還不夠完善,，導(dǎo)致賣場商家紛紛撤離；其他的市場購物環(huán)境差,，不乏有以次充好,，假冒偽劣，價格欺詐,，買賣糾紛的問題,；消費(fèi)者非常期待有良好的購物環(huán)境、商品質(zhì)量有保證,，售后服務(wù)好和統(tǒng)一經(jīng)營管理的家居建材商場以滿足大眾需求,。

目前廣元家居建材市場分布散亂，可供經(jīng)營者選擇的市場不多,，另一方面是許多經(jīng)營者對目前市場的相關(guān)必要配套及經(jīng)營現(xiàn)狀表示出了一種無奈,，對現(xiàn)有市場經(jīng)營環(huán)境的不滿，致使他們對新興市場都抱著非常大的期望度,，這是對新建市場的一種利好,。

廣元做為川北門戶城市，并且是唯一一個擁有鐵路與高速公路雙x線的地級市,。重要的經(jīng)濟(jì)地域,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，輻射地域廣但其一直缺少一個大型一站式家裝,、家居,、建材商場，已有規(guī)劃布局不合理,，散亂的建材家居市場分布給消費(fèi)者也造成很多困惑因素,，同時雜亂的市中心建材經(jīng)營環(huán)境給政府也造成部分壓力，綜上所述宏浩恒大國貿(mào)廣場項目將滿足上述需求,，實現(xiàn)廣元家居建材市場新的飛躍,。

目前建材招商工作已啟動市場調(diào)研工作，很多一線品牌都非常關(guān)注本項目,。

例如：

陶瓷衛(wèi)浴品牌：諾貝爾,、東鵬、博德精工磚,、馬可波羅、冠軍、冠珠,、科勒,、安華、箭牌,、法恩莎,、金牌等；

櫥柜衣柜品牌：歐派,、皮阿諾,、櫻花、方太,、志邦,、索菲亞、詩尼曼,、美國kd,、史丹利等；木制品品牌：菲林格爾,、大自然,、安信、德爾,、帝露門,、千川門、全友,、tata,、春天門業(yè)等；吊頂墻紙品牌：友邦,、楚楚吊頂,、歐雅、德國艾仕,、德國朗飾,、瑪堡壁紙等；

由于項目還沒有全面啟動,，所以廣告各方面還沒有全面鋪展,；但是廣元各市場商家已全面關(guān)注，一旦項目啟動,，市場推廣工作開展,，勢必將引起全城轟動。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇四

為全面了解礦建項目部共青團(tuán)組織建設(shè)情況,，整體推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),，創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制,，增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力,帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用,，近期,，礦建項目部根據(jù)公司團(tuán)委指示，結(jié)合項目部團(tuán)建工作實際,，開展了團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研活動,。調(diào)研內(nèi)容主要包括團(tuán)組織基本情況、團(tuán)組織面臨趨勢和團(tuán)組織建設(shè)對策建議等,。調(diào)研結(jié)果如下：

礦建項目部團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員8人,，大中專畢業(yè)生6人，助理工程師2人,，技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人,，35歲以下青年220人，占全項目部總?cè)藬?shù)的76％以上,。下屬兩個團(tuán)小組：機(jī)關(guān),、機(jī)電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷,。兼職團(tuán)干部1名,。

1、成立各類學(xué)習(xí)小組,，強(qiáng)化讀書效果,，通過業(yè)余時間創(chuàng)辦“工作信息平臺”，提高了青年職工的寫作技能,；

2,、成立“練功比武小組”，培養(yǎng)技術(shù)尖兵,，營造讀書育人的氛圍,，例如，對輕便折疊調(diào)車盤,、錨索鉆機(jī),、潛水泵、耙矸機(jī)耙斗與鋼絲繩連接裝置,、絞車電控過卷裝置,、陽光電機(jī)車電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造，其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎,，大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率,，并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進(jìn)速度,。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動,，促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路,。全項目部目前共有本科生4名，?？粕?名,，分別分布在全項目部各生產(chǎn)班組中,，為打造團(tuán)結(jié),、高效、務(wù)實,、奉獻(xiàn)的職工隊伍,，提供了有力的智力支持和人才保證。

3,、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊

在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制,，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè),，杜絕違章蠻干,，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項任務(wù)。

4,、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年之家,。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn),，學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號,，成立了“青年志愿者服務(wù)小組”，堅持定期開展“一助一”,、“多助一”活動,，本著“省下來的就是賺來的”思想，深入開展修舊利廢活動,，團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工,，對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用,，加工拉鉤,、道夾板、錨桿盤等,。根據(jù)五個施工隊伍,，每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計算,，鐵背板及錨桿盤計200塊,，按折合人民幣16元計算，僅此一項,，每年共節(jié)約資金近180萬余元,。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾：即招之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,、勝之不驕,。技術(shù)小組還利用自身的特長，組織了義務(wù)為職工修家用電器,、修水管等活動,，為全項目部樹立了榜樣。

（一）共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一

由于基層團(tuán)組織沒有團(tuán)組織活動專項經(jīng)費(fèi),，全年整體活動安排沒有目標(biāo)計劃,，導(dǎo)致只能完成公司團(tuán)委的指派性活動和搞一些臨時性,、小型化的活動，存在盲目性、被動性,、滯后性而缺乏獨(dú)創(chuàng)性和靈活性,。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差,，團(tuán)組織活動不能有效吸引青年參加

（二）共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善

在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要,、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降,，缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響,。

（三）共青團(tuán)的干部隊伍下滑

基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展,。由于身兼數(shù)職，工作精力相對分散,，做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn),。有的團(tuán)干想做一些事情，而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力,，使工作處于停滯狀態(tài),；有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，工作缺少主觀能動性,。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè),，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想，切實加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),，要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),，有利于團(tuán)組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則,，尊重基層的首創(chuàng)精神,，鼓勵基層團(tuán)組織在實踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑，把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)集體,。

加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度,，從自身特點和實際出發(fā),，積極爭取活動經(jīng)費(fèi)，開展豐富多彩,、富有成效的工作和活動,，把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實際行動，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用,，真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建

積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，切實抓好項目部團(tuán)組織建設(shè),，遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建原則,，共青團(tuán)組織是黨助手和后備軍,，共青團(tuán)工作必須緊緊追隨和依靠黨組織,，項目部團(tuán)支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持，項目部團(tuán)建工作重要政治基礎(chǔ),，要依靠黨建促進(jìn)團(tuán)建要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通情況及時匯報工作,，積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助把團(tuán)建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中,，一同研究一同部署一同考核不斷增加團(tuán)組織吸引力和戰(zhàn)斗力,，從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn),、共同發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展

1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊伍,。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng),、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量,。基層團(tuán)干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作,，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,；其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，要一如既往地堅持抓好政治立場,、理想信念教育,，提高知識素養(yǎng)；再次還要切實注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能,、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求,，適應(yīng)公司改革需要,。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,，實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲,。

2.加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),。切實加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì),，增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性,，使團(tuán)員保持先進(jìn)性，號召團(tuán)員青年成才立業(yè),，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔(dān)憂,，獻(xiàn)策獻(xiàn)力,，多作貢獻(xiàn)。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇五

根據(jù)公司7月4日會議安排,，在本月30日前完成農(nóng)業(yè)項目申報調(diào)研工作,。為此，我們在7月份先后走訪調(diào)查了市發(fā)改委,、扶貧辦,、農(nóng)委、水務(wù),、林業(yè),、財政等有關(guān)部門，走訪玉屏縣農(nóng)委,、發(fā)改局,、林業(yè)等部門，還有大龍開發(fā)區(qū)管委會有關(guān)部門及大龍鎮(zhèn)政府,，就當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)政策的支持情況,，2016年有關(guān)項目安排情況，以及項目申報工作進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)報告如下：

（一）,、國家對農(nóng)業(yè)支持政策

1、深入推進(jìn)糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)支持政策2016年,，中央財政安排15億元資金支持開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建和模式攻關(guān),。選擇生產(chǎn)基礎(chǔ)好、優(yōu)勢突出,、特色鮮明,、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的100多個縣整建制創(chuàng)建。在實施內(nèi)容上，重點開展技術(shù)瓶頸攻關(guān)和集成推廣高產(chǎn)高效,、資源節(jié)約,、生態(tài)環(huán)保的技術(shù)模式。在創(chuàng)建作物上,，以糧食作物為主,，適當(dāng)兼顧部分地區(qū)優(yōu)勢作物,。在創(chuàng)建內(nèi)容上,，一是圍繞綠色生態(tài)環(huán)保、資源高效利用,、生產(chǎn)效能提升等方面,，示范推廣區(qū)域性,、標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)高效技術(shù)模式,。二是針對分區(qū)域分作物的資源瓶頸,、技術(shù)瓶頸、效益瓶頸,，組織開展試驗試點和聯(lián)合攻關(guān)。三是依托農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和服務(wù)主體,，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方式,，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

2,、測土配方施肥補(bǔ)助政策

2016年,，中央財政安排測土配方施肥專項資金7億元，深入推進(jìn)測土配方施肥,，結(jié)合“到2020年化肥使用量零增長行動”,，選擇一批重點縣開展化肥減量增效試點。創(chuàng)新實施方式,，依托新型經(jīng)營主體和專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)組織,，集中連片整體實施，促進(jìn)化肥減量增效,、提質(zhì)增效,，著力提升科學(xué)施肥水平。 2016年，項目區(qū)測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)到90%以上,，畜禽糞便和農(nóng)作物秸稈養(yǎng)分還田率顯著提高,，配方肥推廣面積和數(shù)量實現(xiàn)“雙增”，主要農(nóng)作物施肥結(jié)構(gòu),、施肥方式進(jìn)一步優(yōu)化,。

3、加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)支持政策

2013年,，經(jīng)國務(wù)院同意,，國家發(fā)改委印發(fā)了《全國高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃》，提出到2020年,，全國建成8億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,。2014年，為規(guī)范高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),、統(tǒng)一建設(shè)要求,，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)布了《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》。2016年,，中央1號文件明確要求,，到2020年確保建成8億畝、力爭建成10億畝集中連片,、旱澇保收,、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,，優(yōu)先在糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)確?？诩Z安全的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。目前,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的投資主要有,，國土資源部國土整治、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、國家發(fā)改委牽頭的新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程建設(shè)和水利部農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助等,。

4、畜牧良種補(bǔ)貼政策

從2005年開始,，國家實施畜牧良種補(bǔ)貼政策,。2015年投入畜牧良種補(bǔ)貼資金12億元，主要用于對項目省養(yǎng)殖場（戶）購買優(yōu)質(zhì)種豬（牛）精液或者種公羊,、牦牛種公牛給予價格補(bǔ)貼,。生豬良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每頭能繁母豬40元；肉牛良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每頭能繁母牛10元,；羊良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每只種公羊800元,；牦牛種公牛補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每頭種公牛2000元。奶牛良種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為荷斯坦牛、娟姍牛,、奶水牛每頭能繁母牛30元,，其他品種每頭能繁母牛20元，并開展優(yōu)質(zhì)荷斯坦種用胚胎引進(jìn)補(bǔ)貼試點,，每枚補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)5000元,。2016年國家繼續(xù)實施畜牧良種補(bǔ)貼政策。

5,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策

2016年,，中央財政安排資金9億元用于實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策。補(bǔ)助政策將進(jìn)一步突出扶持重點,，向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、老少邊窮地區(qū)傾斜,。強(qiáng)化集中連片建設(shè),，實施縣原則上調(diào)整數(shù)量不超過上年的30%。提高補(bǔ)貼上限,，每個專業(yè)合作社補(bǔ)助貯藏設(shè)施總庫容不超過800噸（數(shù)量不超過5座）,，每個家庭農(nóng)場補(bǔ)助貯藏設(shè)施總庫容不超過400噸（數(shù)量不超過2座）。

6,、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游項目支持政策

2016年中央一號文件明確提出要大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,。農(nóng)業(yè)部將積極推動落實11部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于積極開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能大力促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的通知》精神，主要包括積極探索有效方式,，改善休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游重點村基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,，鼓勵建設(shè)功能完備、特色突出,、服務(wù)優(yōu)良的休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)村和休閑農(nóng)業(yè)園；鼓勵通過盤活農(nóng)村閑置房屋,、集體建設(shè)用地,、“四荒地”、可用林場和水面等資產(chǎn)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,；加強(qiáng)品牌培育,，開展全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣示范點創(chuàng)建活動、中國最美休閑鄉(xiāng)村推介,、中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)認(rèn)定,、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)創(chuàng)建活動等。

7,、培育新型職業(yè)農(nóng)民政策

2016年中央財政安排13,、9億元農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，在全國8個整省,、30個市和500個示范縣（含100個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）開展重點示范培育,，探索完善教育培訓(xùn)、規(guī)范管理,、政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃，以專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場主,、農(nóng)民合作社骨干、農(nóng)業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為重點對象,，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提升創(chuàng)業(yè)興業(yè)能力。繼續(xù)實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培養(yǎng)計劃,，新增培育對象1萬名,。

8、扶持農(nóng)民合作社發(fā)展政策

國家鼓勵發(fā)展專業(yè)合作,、股份合作等多種形式的農(nóng)民合作社,，加強(qiáng)農(nóng)民合作社示范社建設(shè)，支持合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和直供直銷,，積極扶持農(nóng)民發(fā)展休閑旅游業(yè)合作社,。擴(kuò)大在農(nóng)民合作社內(nèi)部開展信用合作試點的范圍，建立風(fēng)險防范化解機(jī)制,，落實地方政府監(jiān)管責(zé)任,。2015年，中央財政扶持農(nóng)民合作組織發(fā)展資金20億元,，支持發(fā)展糧食,、畜牧、林果業(yè)合作社,。落實國務(wù)院“三證合一”登記制度改革意見,，自2015年10月1日起，新設(shè)立的農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)取由工商行政管理部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照后,，無需再次進(jìn)行稅務(wù)登記,，不再領(lǐng)取稅務(wù)登記證。農(nóng)業(yè)部在北京,、湖北,、湖南、重慶等省市開展合作社貸款擔(dān)保保費(fèi)補(bǔ)助試點,，以財政資金撬動對合作社的金融支持,。2016年,，將繼續(xù)落實現(xiàn)行的扶持政策，加強(qiáng)農(nóng)民合作社示范社建設(shè),，評定一批國家示范社,；鼓勵和引導(dǎo)合作社拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新組織形式,、運(yùn)行機(jī)制,、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力,。

9,、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策

2016年中央一號文件明確提出完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷緊密銜接,、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升，讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值收益,。國家有關(guān)部委將支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,、為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保和資助訂單農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險。深入開展土地經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點,，引導(dǎo)農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社,，采取“保底收益＋按股分紅”等方式，讓農(nóng)民以股東身份參與企業(yè)經(jīng)營,、分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益,。加快一村一品專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)，支持示范村鎮(zhèn)培育優(yōu)勢品牌,，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級。

10,、發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營政策

2016年中央1號文件明確提出,，要充分發(fā)揮多種形式適度規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技成果應(yīng)用、綠色發(fā)展,、市場開拓等方面的引領(lǐng)功能,。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營必須從國情出發(fā)，要尊重農(nóng)民意愿,，因地制宜、循序漸進(jìn),，不能強(qiáng)制推動,。土地流轉(zhuǎn)要堅持農(nóng)村土地集體所有權(quán)，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),，放活土地經(jīng)營權(quán),，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),，推進(jìn)家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營,、合作經(jīng)營,、企業(yè)經(jīng)營等多種經(jīng)營方式共同發(fā)展；要堅持規(guī)模適度,，既注重提升土地經(jīng)營規(guī)模,，又防止土地過度集中，兼顧公平與效率,，提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率,；要堅持市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,，依法推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶自愿互換承包地塊實現(xiàn)連片耕種,。鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶,、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,。各地要依據(jù)自然經(jīng)濟(jì)條件、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況,、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平等因素,，研究確定本地區(qū)土地規(guī)模經(jīng)營的適宜標(biāo)準(zhǔn)。防止脫離實際,、違背農(nóng)民意愿,，片面追求超大規(guī)模經(jīng)營的傾向。現(xiàn)階段,，對土地經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)?shù)貞艟邪孛娣e10至15倍,、務(wù)農(nóng)收入相當(dāng)于當(dāng)?shù)囟a(chǎn)業(yè)務(wù)工收入的，應(yīng)當(dāng)給予重點扶持,。完善財稅,、信貸保險、用地用電,、項目支持等政策,，加快形成培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策體系。支持多種類型的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體開展代耕代種,、聯(lián)耕聯(lián)種,、土地托管等專業(yè)化規(guī)模化服務(wù),。

11,、村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)政策

村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ),，是政府對村民一事一議籌資籌勞開展村級公益事業(yè)建設(shè)進(jìn)行獎勵或補(bǔ)助的政策，財政獎補(bǔ)資金主要由中央和省級以及有條件的市,、縣財政安排,。獎補(bǔ)范圍主要包括，農(nóng)民直接受益的村內(nèi)小型水利設(shè)施,、村內(nèi)道路,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、植樹造林等公益事業(yè)建設(shè),，優(yōu)先解決群眾最需要,、見效最快的公益事業(yè)建設(shè)項目。財政獎補(bǔ)既可以是資金獎勵,，也可以是實物補(bǔ)助,。

12、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)支持政策

2016年繼續(xù)加大對國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的政策支持力度,，著力將示范區(qū)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)排頭兵,、農(nóng)業(yè)改革試驗田、區(qū)域農(nóng)業(yè)展示板,。一是繼續(xù)實施“以獎代補(bǔ)”政策,，對投入整合力度大、創(chuàng)新舉措實,、合作組織發(fā)展好,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收明顯的示范區(qū)安排1000萬元“以獎代補(bǔ)”資金，引導(dǎo)示范區(qū)深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革,。二是繼續(xù)安排中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資,，支持示范區(qū)旱澇保收標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，每畝建設(shè)投資不低于1500元,，其中中央定額補(bǔ)助1200元,。三是探索金融資金支持示范區(qū)建設(shè)的有效辦法，搞好27個示范區(qū)的財政資金撬動金融資金試點,，引導(dǎo)國家開發(fā)銀行,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國郵政儲蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對示范區(qū)的貸款支持力度,。四是開展財政支農(nóng)資金整合試點,，推動各類資源、各方要素向示范區(qū)集聚,。

（二）,、部分項目扶持資金額度情況財政部部分項目扶持資金額度

1、龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“一縣一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點項目(300-800萬)

2,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目(50萬-300萬)

3,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)專項(不低于120萬)

4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目(50萬-200萬)

5,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目(500萬左右)

6,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點申報立項(1000-2000萬)

7、中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目(不低于1000萬)

農(nóng)業(yè)部部分項目扶持資金額度

1,、扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目(300萬以內(nèi))

2,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項(良種繁育、優(yōu)勢特色種養(yǎng)項目200-500萬)

3,、大中型沼氣工程中央投資項目(100-200萬)

4,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目(項目總投資的30%左右)

發(fā)改委部分項目扶持資金額度

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目(200萬-2億)

2,、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目(項目總投資的10%)

3,、資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)中央預(yù)算內(nèi)投資備選項目(項目總投資10%左右)

4、經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域中央投資項目(500萬左右)

5,、節(jié)能改造財政獎勵備選項目(項目總投資的10%左右)

6,、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目(30-100萬)

7、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設(shè)項目(80-170萬)

8,、生物質(zhì)能綜合利用示范項目(項目總投資的10%左右)

其他項目扶持資金額度

能源局：綠色能源示范縣建設(shè)補(bǔ)助資金(2500萬)

科技部：農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金(60-300萬)

科技部：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域項目(不超過80萬)

科技部：富民強(qiáng)縣工程(一般300萬以下)

工信部：中小企業(yè)發(fā)展專項資金(300萬)

扶貧辦：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目(500萬)

貴州屬于貧困地區(qū),，是國家重點支持扶持的省份。每年從省級財政安排支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金不多,，每個類別只安排資金3000萬至5000萬元左右,。因而省級財政資金落實到市縣的項目資金不多。

（一）,、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（林下經(jīng)濟(jì)）

從事林副產(chǎn)品加工,、花卉苗木培育和林下種養(yǎng)殖等各類林業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。安排標(biāo)準(zhǔn)為每年3200萬元,?！妒∪嗣裾k公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》（黔府辦發(fā)〔2013〕30號）、《貴州省省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用管理暫行辦法》（黔財農(nóng)〔2010〕141號）,。

（二）,、省級財政造林補(bǔ)貼

林農(nóng)、林業(yè)合作組織,、企業(yè),、承包經(jīng)營國有林的林業(yè)職工，按照人工造林：喬木林,、竹林和經(jīng)濟(jì)林每畝補(bǔ)助200元,，灌木林（生態(tài)林）每畝補(bǔ)助120元?！顿F州省財政廳,、林業(yè)廳》（黔財農(nóng)〔2012〕114號）,、《省林業(yè)廳關(guān)于抓緊編制2015年綠色貴州建設(shè)三年行動計劃和省級財政造林項目實施方案的通知》（黔林計通〔2015〕199號,。

（三）、從事農(nóng)、林,、牧,、漁業(yè)項目的所得（

1,、蔬菜,、谷物,、薯類、油料、豆類、棉花、麻類,、糖料,、水果,、堅果的種植,。

2、農(nóng)作物新品種的選育,。

3,、中藥材的種植。

4,、林木的培育和種植,。

5、牲畜,、家禽的飼養(yǎng),。

6、林產(chǎn)品的采集,。

7,、灌溉,、農(nóng)產(chǎn)品初加工、獸醫(yī),、農(nóng)技推廣,、農(nóng)機(jī)作業(yè)和維修等農(nóng),、林,、牧、漁服務(wù)業(yè)項目,。

8,、遠(yuǎn)洋捕撈）的企業(yè)，備案后免征企業(yè)所得稅,。

貴州財政支持優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過程,，中央資金主要安排園區(qū)基地建設(shè)，省級財政主要安排農(nóng)戶,、合作社等進(jìn)行先建后補(bǔ),、貸款貼息等

（一）,、扶貧辦扶持項目情況

1,、2014年扶貧項目及資金情況。本年中央和省財政扶貧專項項目1367個（含子項目）,，啟動實施1366個,，竣工920個。共爭取中央和省財政扶貧資金74222萬元,，已撥付70894萬元（具體見附表）,。結(jié)余資金基本屬于項目保證金和撫育管理會。

2,、2015年扶貧項目及資金情況,。本年中央和省財政扶貧專項項目2343個（含子項目），啟動實施2308個,，竣工1254個,。共爭取中央和省財政扶貧資金76044萬元，已撥付71338萬元（具體見附表）,。結(jié)余資金基本屬于項目保證金和撫育管理會,。

3,、2016年扶貧項目及資金情況。目前中央和省財政扶貧立項項目1200個（含子項目）,，啟動實施427個,，竣工58個。共爭取中央和省財政扶貧第一批資金46474萬元,，已撥付33503萬元（具體見附表）,。

2014年和2015年的扶貧資金分配，采用項目競爭立項的資金分配方式,。從2016年起,，財政扶貧發(fā)展資金管理使用方式再度改革創(chuàng)新，資金分配和資金投向的比例分別作出了新的調(diào)整,。

資金分配采取貧困縣,、貧困村、貧困人口和績效考核4個因素按照“2251”的比例直接分配到縣,，取消往年部分項目須競爭立項的資金分配方式,。即貧困縣因素占20%，縣級須以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位,，采取競爭立項的方式安排落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村,；貧困村因素占20%，縣級要按因素法計算到村,，在本村范圍內(nèi)使用,；貧困人口因素占50%；縣級要圍繞貧困人口,，量化到村,，與“貧困村”因素資金一并統(tǒng)籌使用；績效考核因素占10%,，由縣級統(tǒng)籌安排使用,。

資金投向按照用于扶貧產(chǎn)業(yè)、扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,、小額扶貧“特惠貸”,、扶貧培訓(xùn)、改善生產(chǎn)生活條件五個方面以“33112”的比例投入,。即30%用于扶貧產(chǎn)業(yè)（其中1/3以上重點用于探索“三變”,，即資源變股權(quán)、資金變股金,、農(nóng)民變股民的改革）,；30%用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織,、扶貧企業(yè),、村集體經(jīng)濟(jì)組織,；10%用于小額扶貧“特惠貸”貼息；10%用于扶貧培訓(xùn)（其中扶貧干部培訓(xùn)資金不能超過培訓(xùn)類資金總額的10%）,；20%用于改善生產(chǎn)生活條件,。

（二）、財政局扶持項目情況

1,、2016年,，安排中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金2700萬元，扶持精品果業(yè),，沿河,、印江、萬山各900萬元,；安排2855萬元扶持茶產(chǎn)業(yè),，石阡松桃、印江,、德江,、沿河、思南和江口等7個縣市,，最多的是石阡獲得577萬元,，最少的思南、江口各獲得280萬元,。

（三）,、市發(fā)改委項目情況

1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目思南縣6000萬元,，

2,、示范園區(qū)建設(shè)項目碧江區(qū)碧江區(qū)壩黃苗圃小鎮(zhèn)農(nóng)旅結(jié)合示范園區(qū)建設(shè)項目今年安排資金2000萬元、松桃縣努比亞牧業(yè)發(fā)展有限公司努比亞牧業(yè)兩扶一帶產(chǎn)業(yè)鏈項目今年安排資金3000萬元,、印江縣食用菌現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項目安排資金2000萬元,、松桃縣貴州梵凈山農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司精準(zhǔn)扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目安排資金4000萬元

3、水利工程項目

共安排思南縣,、碧江區(qū),、松桃縣、印江縣,、石阡縣、玉屏縣（青山水庫13500萬元）,、萬山區(qū),、沿河縣、德江縣,、江口縣等10個縣市區(qū)水庫工程項目資金共計72254萬元,，包含大興水利樞紐工程12100萬元,、玉屏和松桃大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程2054萬元（玉屏1100萬元）。

4,、石阡、思南、印江、德江、沿河,、松桃等縣石漠化綜合治理安排資金4000萬元,。

（四）,、市林業(yè)局項目情況

1,、森林生態(tài)效益補(bǔ)償9490,、82萬元,，用于10個縣市公益林營造,、撫育,、管理和保護(hù)及補(bǔ)助林農(nóng)等方面,。

2,、天然林保護(hù)工程1616、98萬元,，用于10個縣市育苗（種）,、造林,、撫育以及治理水土流失等

3,、中央造林補(bǔ)貼706、91萬元,，用于4個縣市育苗（種）,、造林、撫育以及治理水土流失等,、

4,、中央財政森林撫育補(bǔ)貼1076萬元，用于8個縣市育苗（種）,、造林,、撫育以及治理水土流失等、

5,、中央財政林業(yè)補(bǔ)助396萬元,，用于5個縣市育苗（種）、造林,、撫育以及治理水土流失等,、

6、中央財政森林公安補(bǔ)助118,、2萬元,，用于10個縣市林業(yè)執(zhí)法、林業(yè)刑事,、行政案件受理,、查出和督辦等方面,。

（五）、市農(nóng)業(yè)項目情況

由于目前財政實行省直管縣,，市級層面有的無法統(tǒng)計?，F(xiàn)只能就農(nóng)委有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計說明如下。

1,、銅仁市農(nóng)委口安排的項目情況（省直管縣）,。共有20個小項目安排在碧江、萬山,、玉屏,、松桃、江口,、石阡,、印江、思南,、德江,、沿河10個縣市，獲得資金較多的是松桃縣得到450萬元,，較少的萬山,、碧江和沿河各60萬元。只要是各種農(nóng)業(yè)良種補(bǔ)貼,、種植補(bǔ)貼,、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼等。

2,、中央項目資金情況,。一是關(guān)于提前下達(dá)2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算指標(biāo)（南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展項目的通知）350萬到松桃縣。二是關(guān)于提前下達(dá)2016年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算指標(biāo)（南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展項目的通知）300萬元到印江縣,。

根據(jù)大龍?zhí)镦?zhèn)長介紹,，大龍是以工業(yè)為主，農(nóng)村一塊缺乏領(lǐng)導(dǎo),，存在體制問題一直沒得到解決,。除扶貧一口外，其他農(nóng)業(yè)項目很難分配到大龍,；現(xiàn)在大龍的地征得差不多了,，項目資金按照系數(shù)分配法后，大龍區(qū)域就是一個鎮(zhèn),，分到的項目資金極其有限,。退耕還林、油茶低改的項目資金安排很少,，養(yǎng)殖只有少量補(bǔ)貼（豬舍每平方補(bǔ)貼50元）,，專業(yè)合作社有一點貼息,。開發(fā)區(qū)有關(guān)部門對上級關(guān)于農(nóng)業(yè)項目及資金的安排很茫然，沒有了解上級項目的安排,，沒有項目資金爭取規(guī)劃,。從上面提供銅仁市各縣獲得的項目資金情況看，如扶貧資金有的縣過億,，大龍才區(qū)區(qū)百多萬元,，簡直不值一提。

1,、大龍農(nóng)業(yè)總量過小,，獲得的上級資金支持也少。國家對一般的養(yǎng)殖和種植支持主要是針對農(nóng)民良種補(bǔ)貼,、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等,。但對農(nóng)業(yè)示范園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)國家支持力度較大，可以爭取到2000萬元至4000萬元,。因此建議園區(qū)要從這里突破，努力向上爭取項目資金,。由于國家支持力度較大,，需要園區(qū)提供一定水準(zhǔn)的園區(qū)整體規(guī)劃、可研資料,、環(huán)評和能評,，同時積極打造申報項目平臺，將園區(qū)積極申報為省級農(nóng)業(yè)園區(qū),，將龍鄉(xiāng)公司盡快申報為市級,、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省市級扶貧龍頭企業(yè),。

2,、根據(jù)大龍屬于工業(yè)重鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)在大龍的地位較低的實際,，建議申報項目以工業(yè)為主,，農(nóng)業(yè)為輔。

3,、大龍的農(nóng)林水等業(yè)務(wù)目前還歸玉屏縣管理,，依據(jù)目前的管理體制，大龍的農(nóng)業(yè)在玉屏縣缺乏相應(yīng)地位,。只有加強(qiáng)和玉屏縣政府及相關(guān)部門的聯(lián)系,，多請示匯報，盡可能取得他們的理解和支持,，農(nóng)業(yè)項目才有出路,。

4,、要經(jīng)常保持和省市有關(guān)部門的密切聯(lián)系，經(jīng)常請示匯報,，讓其了解和重視我們,。讓他們出面做市縣工作，農(nóng)業(yè)項目才能照顧到大龍,，達(dá)到事半而功倍的效果,。

5、目前園區(qū)產(chǎn)業(yè)還沒有形成規(guī)模,，以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)申報的項目有限,。但園區(qū)正在建設(shè)時期，可以在園區(qū)建設(shè)上做文章,，積極申報相關(guān)項目,。計劃今年爭取150萬元資金到賬。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇六

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目有機(jī)整合有利于項目資金優(yōu)勢互補(bǔ),，有利于減少多頭申報,、重復(fù)建設(shè)和解決多頭管理、分散使用的問題,，有利于實現(xiàn)“一步規(guī)劃,、分步實施、集中連片,、持續(xù)開發(fā),、擴(kuò)大規(guī)模”的目標(biāo),，有利于切實發(fā)揮財政資金的最大效益,。從而進(jìn)一步提高區(qū)域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，為加快全面建設(shè)小康社會步伐奠定堅實的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)。但在實踐整合工作中仍然存在一些困難和問題,。

（一）資金申報階段

其他項目資金大多需要對上爭取,，地方為了爭取上級項目專項資金，需要根據(jù)不同的項目管理部門和項目資金性質(zhì),，對每個項目都要編撰實施方案等申報材料,。而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目申報時間又不一致，這就在申報時可能存在不知道其他項目資金有多少,，能夠做些什么,。這就使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目無法與其他項目資金形成很好的優(yōu)勢互補(bǔ)作用，致使項目實施中可能就存在項目調(diào)整或變更。

（二）規(guī)劃設(shè)計階段

由于整合的資金性質(zhì)不同,，在規(guī)劃設(shè)計階段可能存在使用的標(biāo)準(zhǔn)就不同,。如：公路建設(shè)，交通資金的規(guī)劃設(shè)計使用的是交通部門的標(biāo)準(zhǔn),，其他資金的規(guī)劃設(shè)計使用的可能就是農(nóng)機(jī)部門機(jī)耕道的標(biāo)準(zhǔn),。在概算方面，各項目主管部門使用的概算標(biāo)準(zhǔn)可能不一樣,。另外,，有的項目需要農(nóng)戶投工投勞，屬財政補(bǔ)助項目,；有的項目又是財政全額預(yù)算,。這就會造成在今后工程整合發(fā)包時，一樣的工程不同的單價,，不同的要求,。

（三）組織實施階段

1、整合項目實施監(jiān)督管理要求不一樣,。有的項目需要聘請監(jiān)理（農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目）,，有的項目是要求村組、群眾代表組成監(jiān)督小組對項目實施進(jìn)行監(jiān)督管理,。由于監(jiān)理單位與監(jiān)督小組的專業(yè),、素質(zhì)不同，在項目監(jiān)督管理中無法一致,。

2,、整合項目建設(shè)方式可能不一樣,。有的項目由工程隊施工,，有的項目由農(nóng)戶自建或村委會委托建設(shè)，這就需要項目主管部門和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加更多的現(xiàn)場技術(shù)人員和指導(dǎo)人員,。這樣整合項目實施的組織協(xié)調(diào)困難加大,。

3、整合項目實施對農(nóng)戶的要求不一樣,。如：國土整理項目不用農(nóng)戶自籌,，而農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目必須農(nóng)戶自籌，項目區(qū)農(nóng)戶存在攀比心理,，給農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施增加了一定的難度,。

4、整合項目實施招投標(biāo)規(guī)定不一樣,。有的項目要求農(nóng)戶投工投勞參與建設(shè),，實施“民辦公助”，有的項目要求嚴(yán)格按招投標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行全包建設(shè),，這些都會給項目實施和管理帶來較大難度,。

（四）驗收報賬階段

1,、整合項目驗收確認(rèn)有一定難度。有的在整合項目實施時,，并沒有明確哪種資金實施哪一部分,，可能是把兩種或多種資金合起來做一個工程，但項目驗收又是各個項目驗收各個項目,。驗收時就會無法確認(rèn)各種資金完成的具體工程量,。

2、整合項目報賬難度大,。由于是整合資金實施,，可能存在一個工程的建設(shè)由兩種或多種資金構(gòu)成，如何實施報賬,，在哪種資金中報賬多少,，存在一定困難和問題。比如：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目與其他項目資金整合實施,，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程需要進(jìn)行竣工審計,，但絕大部分其他項目資金不需要竣工審計，只是通過財政投資竣工結(jié)算評審就可以與施工單位進(jìn)行結(jié)算,。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目基建工程竣工審計需要縣級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)承擔(dān)一定的審計費(fèi)用,，并作為工程成本間接費(fèi)用列支報賬；而對于整合項目在進(jìn)行聘請中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲嬀诌M(jìn)行工程竣工審計時,，不可能只審計農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目而不審計其他項目資金投入部分（實際上有的項目也無法分開）,，這樣就會多產(chǎn)生審計費(fèi)用。

要真正改變財政資金使用分散,、效益低下的狀況,，就必須加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金整合的力度，集中財力辦大事,，形成規(guī)模出效益,，實現(xiàn)“開發(fā)一片、見效一片”的目標(biāo),。

（一）高度重視,，形成整合機(jī)制

1、提高到項目整合的認(rèn)識,。深入推進(jìn)項目資金整合,，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是推進(jìn)財政科學(xué)化,、精細(xì)化管理的重要舉措,，是加強(qiáng)財政管理、推進(jìn)財政改革的重大措施，是做好新形勢下財政工作的迫切需要,。特別是縣級政府及相關(guān)職能部門,，要高度重視,，充分認(rèn)識深入推進(jìn)項目資金整合的重要性和迫切性,，在全面總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，努力克服對財政資金整合的認(rèn)識還不到位,、一些部門和單位對項目資金整合仍有畏難情緒等困難和問題，積極創(chuàng)新,，深入推進(jìn)項目資金整合工作，形成機(jī)制,，以保長效,。

2,、建立健全整合機(jī)制。在整合機(jī)制上要做到：一是成立整合機(jī)構(gòu),，落實責(zé)任和人員,。縣級政府應(yīng)當(dāng)成立財政資金整合辦事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對全縣項目整合工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施。同時,，要明確縣級相關(guān)職能部門的責(zé)任,，按統(tǒng)一要求進(jìn)行項目整合,，確保整合項目實施具有可操作性,。二是要明確整合范圍。要根據(jù)中央,、省,、市關(guān)于整合項目資金的要求，積極探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與土地整理,、扶貧開發(fā),、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣等其它項目資金相互配合,、統(tǒng)籌安排的投入機(jī)制,。三是堅持整合原則。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排,、渠道不亂、用途不變,、優(yōu)勢互補(bǔ),、各記其功”的原則，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè),，將各類項目資金捆綁使用,，充分發(fā)揮各類項目資金互相支持、相互配合的聚合效應(yīng),，提高項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和資金使用效益,，避免重復(fù)投資，避免低水平的重復(fù)建設(shè),。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施

科學(xué)規(guī)劃是整合項目資金、實行規(guī)模開發(fā)的前提和基礎(chǔ),。沒有一個統(tǒng)一的中長期規(guī)劃,，就很難對財政資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，就仍然會“各吹各的號,、各唱各的調(diào)”，整合資金,、規(guī)模開發(fā)就會是一句空話,。因此，縣級政府應(yīng)當(dāng)對某個區(qū)域或哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建設(shè)哪些基礎(chǔ)設(shè)施要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃,。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃中要堅持“因地制宜、集中連片,、科學(xué)合理布局”的原則,。一是注重項目區(qū)選擇的科學(xué)性。在深入調(diào)研,、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，堅持集中連片規(guī)模開發(fā)、整合項目集約建設(shè)的原則,，根據(jù)基礎(chǔ)條件好,、開發(fā)潛力大的標(biāo)準(zhǔn),，選定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金有機(jī)結(jié)合起來的項目區(qū)。二是注重項目建設(shè)內(nèi)容的完整性,。整合項目區(qū)的總體規(guī)劃和年度實施方案編制,，要按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞開發(fā)、搞好開發(fā)促產(chǎn)業(yè),、做大產(chǎn)業(yè)促增收”的總體思路,，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益兩大目標(biāo),，做到既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，又有高效農(nóng)業(yè)發(fā)展社會公共服務(wù)項目。三是注重項目工程的互補(bǔ)性,。針對國土,、交通與農(nóng)發(fā)辦之間項目建設(shè)內(nèi)容交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一的實際,，對同類工程采取規(guī)劃時地點結(jié)合,、建設(shè)時工程互補(bǔ)的辦法進(jìn)行處理，確保工程標(biāo)準(zhǔn)一致,、質(zhì)量可靠,。四是注重項目建設(shè)時間的連續(xù)性。為真正發(fā)揮規(guī)模開發(fā)效益,，規(guī)劃時始終堅持大手筆,、高起點的原則，實行“滾動開發(fā)”,、分步實施,，而不是“遍地開發(fā)”，既有總體規(guī)劃,，又有年度實施計劃,，確保項目區(qū)建設(shè)時間的連續(xù)性。

（三）有序管理,，統(tǒng)一實施

1,、整合項目要做到有序管理。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與其他項目資金整合實施的項目,，要落實牽頭部門,，避免多頭管理，最終造成無人管理的問題,；要形成整合項目實施方案,，對整合的各個項目的實施地點,、實施內(nèi)容,、資金投入,、資金報賬等進(jìn)一步明確，對項目實施的管理責(zé)任進(jìn)行明確,，做到整合項目只有一個牽頭部門,，根據(jù)實施的內(nèi)容明確責(zé)任人和技術(shù)指導(dǎo)人員,，確保項目實施有人管理,、有序管理,。

2、強(qiáng)化項目實施管理,。實行“四個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合總體規(guī)劃,，統(tǒng)一規(guī)范路,、渠等基礎(chǔ)建設(shè)項目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量管理有章可循,。二是統(tǒng)一管理程序,。要對每個項目制訂詳細(xì)具體的實施方案，要對整合項目實行“一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一抓到底”的工作機(jī)制，杜絕一個項目多人領(lǐng)導(dǎo),、多人管理,。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制、質(zhì)量監(jiān)理制,，對凡不執(zhí)行上述規(guī)章制度的,，或未按規(guī)劃設(shè)計施工且工程質(zhì)量不合要求的一律實行“四不”,，即不收方,、不驗收、不報賬,、不劃款,。同時，采取現(xiàn)場查看,、臨時抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和矛盾協(xié)調(diào),。三是統(tǒng)一竣工驗收,。明確了復(fù)驗內(nèi)容，規(guī)定復(fù)驗程序,?？h級復(fù)查驗收時，要請紀(jì)檢監(jiān)察,、審計,、財政、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成的縣級驗收工作小組,，對項目工程嚴(yán)格統(tǒng)一驗收,，凡經(jīng)復(fù)核驗收不合格的一律不予辦理資金結(jié)算手續(xù),。四是統(tǒng)一建后管護(hù)。工程竣工驗收后,，統(tǒng)一移交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村管理和維護(hù),，要求項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工程管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,、村成立管護(hù)委員會，制訂管護(hù)制度,，明確專人負(fù)責(zé),，籌措管護(hù)資金，進(jìn)行經(jīng)常性管護(hù),，并鼓勵發(fā)展農(nóng)民用水協(xié)會建立長效管理機(jī)制,，確保項目工程發(fā)揮長久效益。

（四）強(qiáng)化資金管理,，規(guī)范資金報賬

目前,，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)資金實行了縣級財政報賬制，其他大部分項目資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政報賬,。要進(jìn)一步完善項目資金管理辦法,，規(guī)范運(yùn)行操作，加強(qiáng)了資金運(yùn)行全過程的監(jiān)管,，提高了財政資金的使用效益,。

1、規(guī)范管理制度,。要進(jìn)一步完善項目資金的管理辦法,，對報賬核算的范圍、程序,、手續(xù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,；明確項目資金管理實行專人專賬核算管理制度，?？顚Ｓ?，專賬核算，嚴(yán)禁違規(guī)列支財政資金,。同時,，在形成的整合項目實施方案中，要明確各個項目報賬金額的比例,。如：一項目整合了兩類資金進(jìn)行實施,，在整合實施方案中就要明確：整合項目要分類報賬。要根據(jù)中標(biāo)金額乘以各類資金預(yù)算時所占的比例,，為各類資金報賬時的金額,。從而使報賬時有依可循,，避免項目資金之間相互擠占。

2,、規(guī)范報賬程序,。對項目資金，原則上由財政部門按規(guī)定程序直接將資金結(jié)算給施工單位或供應(yīng)商,。對報賬手續(xù)不規(guī)范,、支出內(nèi)容不合規(guī)、項目主管部門審核意見不明確的報賬項目,，財政不予報賬,。對農(nóng)民的補(bǔ)助支出按涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”要求直接發(fā)放到戶。特別是工程竣工后,，要由施工單位提出驗收申請,，項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初步驗收，再申請縣級部門進(jìn)行復(fù)查驗收,?？h級驗收要由紀(jì)檢監(jiān)察、審計,、財政,、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成縣級驗收工作小組，并邀請監(jiān)理單位參與竣工驗收,，填制工程驗收單,，施工單位報帳時必須做到五有：有申請表、有驗收單,、有正式施工發(fā)票,、有工程預(yù)算、工程決算,、施工合同,，做到程序規(guī)范，資料齊全,，手續(xù)到位,，報帳及時。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇七

（一）項目籌備階段,。（20xx年6月初）

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組：領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委副書記,、縣長梁永勤任組長，縣委常委,、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長,，宣傳部、商務(wù)局、團(tuán)縣委,、財政局等相關(guān)職能部門為成員單位,，負(fù)責(zé)整個農(nóng)村淘寶項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行小組負(fù)責(zé)具體與阿里巴巴對接各項工作（縣級服務(wù)中心的裝修,、宣傳,、培訓(xùn)以及村級淘寶站選址、裝修,、開業(yè)等）,，由團(tuán)縣委牽頭，抽調(diào)宣傳部,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、商務(wù)局,、人社局,、財政局各一名同志專職從事此項工作。二是召開項目啟動大會,。向領(lǐng)導(dǎo)小組人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志匯報臨泉農(nóng)村淘寶項目概況，介紹全縣電子商務(wù)發(fā)展情況,，全面推動實施項目落地,。

（二）具體實施階段。（20xx年6月—7月）

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系阿里巴巴具體實施,。一是縣級服務(wù)中心建設(shè)。選址定在經(jīng)開區(qū)一處1500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房,，包含物流中心和辦公區(qū),、臨泉特色館展示區(qū)等。二是村級服務(wù)站點建設(shè),。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村淘寶項目工作方案要求,，上報擬建服務(wù)點的村以及擬合伙人員、擬建設(shè)地點,。首批建立30個村級點,，優(yōu)先考慮美好鄉(xiāng)村、黨群服務(wù)中心,、農(nóng)村連鎖商店等,。后續(xù)建設(shè)依據(jù)方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合伙人招募宣傳,。宣傳部牽頭農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺、報紙、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶、超市,、公交車,、出租車）、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目,、發(fā)布招募信息。由阿里巴巴集團(tuán)人員通過面試,、筆試進(jìn)行篩選,，經(jīng)培訓(xùn)后，確定首批30個農(nóng)村淘寶合伙人,。四是協(xié)議簽訂,。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)合同的修改、商討,，并簽訂項目合同,。

（三）開業(yè)階段。

7月初,，縣級服務(wù)中心以及村級服務(wù)站點正式開業(yè),，邀請省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等共同出席開業(yè)典禮。

（四）項目深化階段,。

一是依托“臨泉特色地方館”：在線下線上建立“臨泉特色地方館”,，推動臨

泉具有產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品和工藝品銷售以及品牌打造,。二是打造電商孵化基地和產(chǎn)業(yè)基地,。三是構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系。通過農(nóng)村淘寶,、淘寶大學(xué),、菜鳥物流、特色中國地方官,、金服,、阿里健康、阿里旅行,、阿里貸款等構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系,。推動農(nóng)村金融服務(wù)，配套農(nóng)村支付,、賬戶,、理財解決方案，農(nóng)村信用消費(fèi)和融資解決方案等，實現(xiàn)農(nóng)村生活真正電商化,。四是解決農(nóng)村物流配送問題,。農(nóng)村淘寶在臨泉和村的縣級服務(wù)中心服務(wù)站整合了阿里巴巴集團(tuán)物流，致力構(gòu)建覆蓋農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。農(nóng)村買家購買商品后,，訂單收貨地址實際上有兩個，一個是縣級服務(wù)中心,，商品通過傳統(tǒng)的配送體系統(tǒng)一送到這里,。這個中心相當(dāng)于一個小型中轉(zhuǎn)站，商品在這里匯集后,，由農(nóng)村淘寶的合作物流企業(yè)將快件送至第二個收貨地址,，即村級服務(wù)站。此后,，村民可以選擇到服務(wù)站取件,，也可以選擇由服務(wù)站送貨，無論哪一種方式,，都比大老遠(yuǎn)跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城取件要方便得多,。目前,，物流成本由相關(guān)部門和公司補(bǔ)貼,，不需要網(wǎng)購物品的村民負(fù)擔(dān)。即使是送貨到村,，也不會增加費(fèi)用,。

通過我縣政府的大力支持，農(nóng)村淘寶項目將有著廣闊美好的前景,，但是這些并不能掩蓋推進(jìn)過程中的發(fā)展隱憂,。具體可以分為三個方面。

（一）買進(jìn)來存在著制約,。

一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識,。農(nóng)村消費(fèi)群體雖然龐大，鄉(xiāng)間小賣部,，傳統(tǒng)的集市,，這是農(nóng)民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力,，加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離,，使其接受電子商務(wù)相對遲鈍。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人,，改變這些習(xí)慣需要一個過程,。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項目中，農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障,，或農(nóng)民權(quán)益受到損害,，這些將影響政府公信力；又擔(dān)心農(nóng)村電商消費(fèi)對本地實體經(jīng)濟(jì)有沖擊,，使實體商戶利潤受擠壓,，同時對政府稅收收入帶來影響。

（二）相對于買進(jìn)來,，賣出去更難,。

１.不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。

我縣致力于打造“中原牧場”,，規(guī)?；B(yǎng)殖牛、羊,、豬等農(nóng)畜,，但是目前僅有山羊集團(tuán)加工羊肉、鮦城鎮(zhèn)加工牛肉可以通過將牛羊肉加工成熟食后經(jīng)過包裝

后對外銷售,，產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久,。對于生鮮牛羊肉來說運(yùn)輸需要有冷凍設(shè)備運(yùn)輸車輛，目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全,，因此僅能夠銷往周邊市場,。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素。

２.品牌營銷是最大的困難,。

對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說,，要想在眾多的競爭對手中脫穎而出，必須加大品牌營銷,。具體來說要提高兩個方面的知名度,。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店,，競爭之大比實體商店都要大，要想引起關(guān)注,，只有網(wǎng)店的知名度上去了,，才能在網(wǎng)頁上排在前列，讓龐大的網(wǎng)購群體留意到,。二是產(chǎn)品的知名度,。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品，如新疆的大棗,、內(nèi)蒙古的奶酪,、寧夏的枸杞等,，如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度,，沒有知名度就無法引起消費(fèi)者的關(guān)注,，因此想賣出去就比較困難。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高,，這需要我們下一步大力發(fā)展,。

３.農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。

農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,，對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高,。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民,，通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品,，這是最現(xiàn)實的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報紙獲取信息,，農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后,，對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少,，缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識,、服務(wù)觀念,、網(wǎng)購能力。

（三）農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題

１.缺乏農(nóng)村復(fù)合型電商人才,。

目前我縣的農(nóng)村淘寶項目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的,，對于如何通過農(nóng)村淘寶項目擴(kuò)大交易規(guī)模，缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,、電商軟件的建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布,、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才，對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的,。

２.農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇,。

目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā),，收入水平參次不齊,，沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。

３.缺乏懂經(jīng)濟(jì)管理的人才,。

如果開好網(wǎng)店,，如何利用農(nóng)村淘寶項目擴(kuò)大銷售規(guī)模,，這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，還需要經(jīng)濟(jì)管理人才，缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特的市場營銷思維和經(jīng)營模式,。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,，利用b2c平臺實行線上銷售,。憑借這種銷售模式,，“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮,，完美的食品,。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的先河,。在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，日銷售近800萬,。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡,。三只松鼠2013年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴(kuò)大成百上千倍,。如何有創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟(jì)管理會創(chuàng)新的人才了,。

（一）政府的支持是農(nóng)村淘寶項目發(fā)展的關(guān)鍵,。

政府在促進(jìn)農(nóng)村淘寶項目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能,。

引導(dǎo)功能,，政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化,、電商知識的宣傳等方面加大力度,。扶持功能，政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè),，改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能,，電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè),，商業(yè)信用比較差，影響了農(nóng)民電商營運(yùn)的積極性,。政府要加強(qiáng)電商市場的監(jiān)管,，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊,，給農(nóng)村淘寶項目營造一個相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

（二）高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。

電商人才,，需要的是復(fù)合型人,。電商人才的培養(yǎng)概括有以下途徑：一是校企合作，打造應(yīng)用型人才,。我縣不僅要與阿里巴巴集團(tuán)合作,，還要與高校合作，委派師生定期到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展網(wǎng)店運(yùn)營的一線指導(dǎo),，既在真實工作環(huán)境中提升學(xué)生實踐能力,，又實現(xiàn)職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)宗旨，更重要的是解決了大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)村電商活動過程中，技術(shù)人員短缺問題,。二是培訓(xùn)模式多樣化,、常態(tài)化。政府牽頭成立“電子商務(wù)培訓(xùn)基地”,，有計劃進(jìn)行從業(yè)人員培訓(xùn),。三是拓展

招聘渠道，廣納有志有才人士,。要擴(kuò)大招聘渠道,，充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介,，招攬吸引電商人才的加入,，提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。

（三）培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地,。

要擴(kuò)大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，并通過專門財政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地,，使其更具規(guī)?；⒓苫?，提高其在線上線下的知名度,。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強(qiáng)線上線下營銷能力,，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。優(yōu)化物流配送，農(nóng)戶,、企業(yè),、政府共同探討規(guī)劃運(yùn)輸路線，縮短配送距離,，擴(kuò)大配送范圍,。

（四）加大電商氛圍營造。

要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作,，通過電視臺,、報紙、網(wǎng)站,、led屏（包括商戶,、超市、公交車,、出租車）,、橫幅,、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項目。讓農(nóng)村消費(fèi)群體認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的,，打消他們的顧慮,，激發(fā)他們的參與熱情。

（五）建議政府采購項目可通過農(nóng)村淘寶項目,。

政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項目合作,，增大政府付出力度，通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項目的迅速地發(fā)展,，從而打造出一個焦點，成為焦點就可以吸引目光,，引起阿里高層重視和政府高層重視,，帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項目規(guī)模全國第一,，新聞聚焦點多,，將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項目，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的好處,。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇八

發(fā)電有限公司隸屬于華潤電力分公司,，為響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，了解的大致情況,，特前往本地進(jìn)行實地調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下報告：

公司累計發(fā)電335973.66萬千瓦時。一,、二號機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行,，每小時可供熱600噸，目前是最大的發(fā)電基地,、供熱基地,。兩臺60萬千瓦供熱機(jī)組采用世界先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，除塵率100%,，脫硫脫硝率95%以上,。與原來機(jī)組相比，可減少二氧化硫排放8000多噸,。公司成為江北地區(qū)最大的綠色,、潔凈能源生產(chǎn)基地。

（一）部員工現(xiàn)狀,。員工中年齡最小的為xx歲,，最大的為xx歲，其中40歲以上占整個比例的xx%,，整個內(nèi)部員工出現(xiàn)年齡老齡化,。男女比例為x：x,。身體狀況都成健康良好，無重大傳染病,，無重大傷殘人士在崗,。

（二）內(nèi)部調(diào)整中的問題。華潤電力分公司在南京成立檢修公司,，從項目公司劃了一部分人員到檢修公司,，這部分人員還在項目公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，工作未變,，身份轉(zhuǎn)變了,。部分領(lǐng)導(dǎo)及員工未認(rèn)可檢修公司一家人，把項目公司與檢修公司概念模糊,，對劃到檢修公司存在顧慮,。

（三）內(nèi)部管理及人員調(diào)配問題。一是團(tuán)隊協(xié)作不好（正,、副職之間,、副職與專業(yè)負(fù)責(zé)人之間）。二是執(zhí)行力不夠,。三是人力資源調(diào)配不合理,，每個專業(yè)都有2個班組，經(jīng)常發(fā)生一個班組很忙,，另一個班組很閑的情況,。

一是項目部部分領(lǐng)導(dǎo)及員工理念、態(tài)度不清晰,，責(zé)任心不強(qiáng),、人員思想不穩(wěn)定，不能充分認(rèn)識項目部和檢修公司實際都屬于華潤電力公司,，以至于顧慮分配到檢修公司的薪資,、福利待遇。二是項目部未從檢修公司大局考慮,，各專業(yè)從自己角度考慮問題,，政令不暢通。

（一）培養(yǎng)后備人員,，并加強(qiáng)所有員工思想觀念轉(zhuǎn)變,。增加新鮮“血液”力求改變企業(yè)老齡化現(xiàn)狀；堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合,，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性,。加強(qiáng)對人員的業(yè)務(wù)技能、思想觀念的培訓(xùn),，并使廣大員工都能加強(qiáng)責(zé)任意識,，穩(wěn)定思想,，真正認(rèn)識到劃分到檢修公司的必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和全局意識,，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

（二）加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,，提高執(zhí)行力。對基層領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核通過再上崗的競聘式方法,，力爭培養(yǎng)顧大局、有協(xié)調(diào)能力,，能立足本職位的領(lǐng)導(dǎo)干部,，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻(xiàn),，并發(fā)掘他們的欲望。只有員工喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo),，對命令的執(zhí)行,，人心的穩(wěn)定方能起到長治久安。

（三）人員分配的調(diào)整,。對一個班組忙,、另一個班組閑的情況，建議2個班組合并成一個班組,，打破班與班,、工作間的界限。把人員凝聚成一個整體,，實行末位淘汰制,，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、使人人都能在工作中緊張起來,，自我加壓,，攻堅克難。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇九

為貫徹落實市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在貫徹省的精神電視電話會議上的講話精神,，全力以赴抓好重點項目推進(jìn)工作，提前進(jìn)入工作狀態(tài),抓好開局,確保實現(xiàn)“開門紅”,。市重點辦于3月16日至25日,，通過看現(xiàn)場，與業(yè)主面對面交流,，座談聽取匯報等形式對我市20xx年列入省重點的37個建設(shè)項目進(jìn)行了深入調(diào)研,，以全面掌握省項目建設(shè)動態(tài),，督促加快推進(jìn)省重點項目建設(shè)工作步伐，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。

20xx年,，我市列入省重點項目計劃37項，年度投資計劃118.8億元,。其中：新建項目9個,，年度投資計劃28.8億元；續(xù)建項目25個,，年度投資計劃85.6億元,；投產(chǎn)項目3個，年度投資計劃4.4億元,。由省直單位直報的清遠(yuǎn)境內(nèi)項目2個,，年度投資計劃1億元；由我市匯總上報的項目35個,，年度投資計劃117.8億元,。

在粵東西北12市中，我市列入省重點項目個數(shù)排第五位,，年度計劃投資居第八位,。在粵北山區(qū)5市中，我市列入省重點項目個數(shù)位居第二,，比梅州少10個,。年度計劃投資居第四位，比梅州少48.4億元,，比河源少13.3億元,，比韶關(guān)少9.5億元；

截止2月底,，37個省重點項目中已開工29個,，未開工8個，完成投資9.9億元,，占年度投資計劃8.35%,。

按投資類型分類：

新建項目9個，已開工3個,，年度投資12.4億元,，完成投資0.27億元，占年度投資計劃2.2%,；

續(xù)建項目25個,，已開工23個，年度投資79.6億元,，完成8.9億元,，占年度投資計劃11.2%,；

投產(chǎn)項目3個，已開工3個,，年度投資4.4億元,，完成0.34億元，占年度投資計劃7.8%,。

按區(qū)域分類,，以完成投資計劃進(jìn)度排序：

（1）清新縣6項，年度計劃投資17.3億元,，已開工5項,，未開工1項，實際完成投資2.6億元,，為年度計劃的15%,；

（2）英德市5項，年度計劃投資13.8億元,，已開工5項,，未開工0項，實際完成投資1.5億元,，為年度計劃的10.9%,；

（3）清城區(qū)3項，年度計劃投資10億元,，已開工2項，未開工1項,，實際完成投資1億元,，為年度計劃的10%；

（4）市直15項,，年度計劃投資59.1億元,，已開工12項，未開工3項,，實際完成投資4.5億元,，為年度計劃的7.7%；

（5）廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園管委會2項,，年度計劃投資4.5億元,，已開工1項，未開工1項,，實際完成投資0.2億元,，為年度計劃的4.4%；

（6）連州市3項,，年度計劃投資4.5億元,，已開工2項,，未開工1項，實際完成投資0.05億元,，為年度計劃1.2%,；

（7）高新區(qū)3項，年度計劃投資9.6億元,，已開工2項,，未開工1項，實際完成投資0億元,，為年度計劃的0%,；

一是部分項目未投資建設(shè)。37個省重點項目中,，完成投資進(jìn)度為零的9個,，主要集中在交通、能源和產(chǎn)業(yè)項目,，占項目總數(shù)24%,，年度計劃投資24.4億元，占年度總投資19.1%,。

二是項目前期工作尚未完成,。37個省重點項目中，正在開展前期工作7個,，未立項4個,，未環(huán)評6個，未招投標(biāo)3個,。

三是項目用地尚未解決,。37個省重點項目中，未取得用地規(guī)劃許可7個,。未取得用地指標(biāo)17個（高速公路除外）,，因征拆補(bǔ)償?shù)仍蛴绊懝こ踢M(jìn)度8個。

四是項目資金尚未解決,。資金落實難是重點項目推進(jìn)過程中的難題,，今年我市省重點項目到位資金28.6億元，資金到位率僅為計劃投資的五分之一,，主要集中在高速公路建設(shè)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目,。

五是項目推進(jìn)信息不對稱。由于對投資概念的理解存在偏差,，部分項目單位實際投入的資金與上報的投入數(shù)據(jù)不一致,，存在實際投入資金大于上報投入數(shù)據(jù)現(xiàn)象。

從客觀上看：

一是融資難。國家從嚴(yán)控制信貸規(guī)模,，放緩信貸投放,，中長期貸款增幅逐步減少，加上我市融資平臺少,，門檻高,，資金籌措壓力大。例如汕昆高速,、汕湛高速為“省市共建,、政府還貸”，我市各級政府需籌措資本金17.35億元,，按照我市各縣(市,、區(qū))財力難以承擔(dān)；再如產(chǎn)業(yè)園區(qū)從征地拆遷,、路網(wǎng)建設(shè),、城市配套建設(shè)等都需要大量配套資金的支持，而市財政對園區(qū)建設(shè)資金支持力度有限,，完全靠園區(qū)自籌資金極難度較大,。例如清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園有8條主干路網(wǎng)工程在建，預(yù)計總投資約2.1億元,，其次,，今年擬啟動金北大道、開發(fā)大道擴(kuò)建工程等一批道路建設(shè),，而園區(qū)的融資平臺過低,，融資抵押物不足，可用于融資的資產(chǎn)包少,，融資工作開展十分困難,；云龍工業(yè)園的告星污水處理廠及管網(wǎng)配套工程，因本地財政薄弱,，融資門檻過高，建設(shè)資金缺口仍然較大,。

二是用地難,。多數(shù)項目因用地?zé)o法保證，土規(guī)沒調(diào)整到位,，土地指標(biāo)沒解決而無法開工建設(shè),。如：電網(wǎng)今年在建的6個變電站項目，合計需要用地68.03畝,，其中110千伏東坑輸變電工程和220千伏旗勝站擴(kuò)建工程因未取得用地指標(biāo)等合法手續(xù),，已被國土部門勒令停工，并對土地進(jìn)行復(fù)綠,，嚴(yán)重影響了項目的投產(chǎn),；清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園和連州民族工業(yè)園等園區(qū)因用地影響項目建設(shè),。此外，用地指標(biāo)和土規(guī)沒有有效銜接好,，也是影響項目的因素之一,。

有的項目有用地指標(biāo)但不符合土規(guī)，而符合土規(guī)的又沒有用地指標(biāo),。如：廣清合作園原向省備案選址位于高新區(qū),，目前園區(qū)已經(jīng)確定落地石角鎮(zhèn)，正在三通一平,，如果不盡快調(diào)整土規(guī),，土地指標(biāo)無法到位，相關(guān)工作和手續(xù)難以展開,，園區(qū)涉及招商項目均無法進(jìn)場施工,；連州市新宏昊礦業(yè)項目位于連州市新塘工業(yè)園區(qū)，符合土地規(guī)劃,，20xx年二期項目有260畝用地指標(biāo)未解決,，影響到廠房等基礎(chǔ)的建設(shè)。

三是征拆難,。20xx年重點項目工程征地拆遷量大,，特別是高速路、省職教基地,、燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、長隆生態(tài)旅游等項目的開工建設(shè)。如：汕昆高速,、汕湛高速,、高接高等3條高速路20xx年的拆遷任務(wù)就達(dá)19125畝，如不能按期完成,，將影響項目進(jìn)度,；廣清合作園區(qū)征地范圍內(nèi)有六間大型磚廠、兩間大型養(yǎng)殖場,、四間瓦廠和一間魚粉廠總占地面積約1400畝,，至今不能動工清表平整，導(dǎo)致園區(qū)征拆工作進(jìn)展緩慢,，基礎(chǔ)設(shè)施項目無法順利推進(jìn),，入園企業(yè)無法落地；銀盞tod項目征地總體進(jìn)展順利,，但有剩余3畝土地屬于新圍村的魚塘,，農(nóng)民認(rèn)為該地為風(fēng)水地，不同意征收，也影響項目的整體征拆,；廣清城軌項目征收范圍內(nèi)文具廠的回收問題,，因企業(yè)要價超出合理支付范圍，目前談判仍在進(jìn)行中,；高接高連接線項目企業(yè)租了一個養(yǎng)殖場作為臨時用地,，錢已經(jīng)交付，但對方收錢后至今拒不交地拆棚,，影響工程施工作業(yè),。

此外，歷史遺留問題也影響了征拆工作的順利開展,。如：長隆項目涉及經(jīng)營性項目和歷史遺留項目有72個，銀盞片區(qū)清場工作基本完成,，但龍?zhí)疗瑓^(qū)10個場所還在積極協(xié)商中,。由于歷史遺留項目涉及補(bǔ)償金額大，且清府辦[20xx]19號《清遠(yuǎn)市城市規(guī)劃區(qū)土地及房屋征收補(bǔ)償安置辦法》未明確規(guī)定,，難以界定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),。

四是配套滯后。由于供水,、供電,、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施的滯后，影響了項目施工進(jìn)度,。例如精美特種型材項目需企業(yè)自建專線,，可從新建的東坑站出線,，由于目前東坑站進(jìn)展不順利,，無法保障項目一期建成前供電,，需要通過其他專線解決,。新宏昊項目電力供應(yīng)不足，需新建一條線路連接白云莊站，才能保障企業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)和投產(chǎn)需求,。

五是多雨季節(jié),。由于正值春季，雨水天氣偏多，雨量大持續(xù)時間長,，造成工地泥濘,，影響項目土方平整施工,。如：省級水利建設(shè)示范縣中小型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程涉及83宗,，時間緊、任務(wù)重,，要趕在汛期前加快進(jìn)度,，但因雨水影響，施工條件差,，無法正常施工,。

從主觀上看：

一是協(xié)調(diào)力度不強(qiáng)。如高接高工程對于航道航標(biāo)價格和通航維護(hù)費(fèi)用問題,，由于雙方價格存在較大差異,，協(xié)商無果，影響工程施工,；華電清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園分布式能源站項目是以供熱負(fù)荷為基礎(chǔ)設(shè)計建造,，供熱負(fù)荷量的多少直接決定機(jī)組規(guī)模的大小，園區(qū)主要用能企業(yè)始終未予配合簽訂供熱合同和提供相關(guān)數(shù)據(jù),，多有抵觸,，成效甚微，各項工作被迫推遲,，設(shè)備無法招標(biāo),，影響項目開工時間。企業(yè)多次向政府反映,，政府有關(guān)部門及園區(qū)管委會也多次進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，但問題至今未有解決,。

二是主動性不強(qiáng)。一些單位對推進(jìn)重點項目建設(shè)主動性不強(qiáng),，少深入項目單位,，對項目建設(shè)跟蹤,、服務(wù)不夠，對項目單位存在的問題理解不詳細(xì),、不全面,，因而提出解決問題的措施只是泛泛而談,，針對性不強(qiáng)，效果不好,。

三是相關(guān)制度有待完善,。如交通部門和有關(guān)項目業(yè)主提出招投標(biāo)交易費(fèi)、勘探設(shè)計費(fèi)過高問題缺乏完善的動態(tài)管理制度,，《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點項目招投標(biāo)和政府采購工作意見》中規(guī)定的勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工下浮率,，要視項目規(guī)模分層規(guī)定，不能一刀切,。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和華南863及天安智谷提出的享受“清遠(yuǎn)市重點企業(yè)扶持政策”問題等,，都涉及到現(xiàn)有相關(guān)部門制度的進(jìn)一步完善。

一要深入項目單位,。相關(guān)單位要深入項目現(xiàn)場,，尤其項目審批部門要主動加強(qiáng)與項目單位的銜接，切實了解項目單位存在的具體問題和困難,，協(xié)調(diào)處理并制定針對性的解決方案,。

二要完善相關(guān)制度。市重點辦印發(fā)的《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點項目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》第四點“合理降低造價,，減少財政資金投入，節(jié)約成本”要求：勘察費(fèi)下浮50%以上（含50%）,；設(shè)計費(fèi)下浮40%以上（含40%）,；監(jiān)理費(fèi)下浮30%以上（含30%）,；施工費(fèi)下浮10%以上（含10%，bt項目除外）,。交通和代建等部門提出該項規(guī)定對大項目而言可以起到節(jié)約成本作用,，但是對于金額較小的項目,，如果費(fèi)用一再壓縮，承接方將無法運(yùn)作,，缺乏合理性。

三要出臺相關(guān)政策,。華南863,、天安智谷等高新技術(shù)企業(yè)提出希望能夠享受“清遠(yuǎn)市重點企業(yè)扶持政策”,，從政府的改革發(fā)展中得到實惠,，實現(xiàn)雙贏,。另外，根據(jù)粵府〔20xx〕100號《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展實施細(xì)則的通知》,，建議政府制定出臺工業(yè)地產(chǎn)扶持政策,，使資源配置得到有效利用。

四要明確收費(fèi)和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),。高接高項目業(yè)主中交集團(tuán)提

出區(qū)域內(nèi)高速公路征拆補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,，他們需拆遷408戶，有88棟價格未談攏,，村民提出在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每戶再加20萬,，集團(tuán)無法接受；此外,，清遠(yuǎn)的招投標(biāo)交易費(fèi)用明顯高于其周邊地區(qū),，特別是比廣州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還高；目前項目車輛通行費(fèi)尚沒有確定,，需要市政府盡快明確,。

五要明確如何兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。中交公司此前與市政府簽訂了合同,，明確了稅費(fèi)返還金額,，但根據(jù)省相關(guān)文件規(guī)定，明確要求取消各地有關(guān)優(yōu)惠政策,，稅費(fèi)返還是否按合同履行,，需市政府早日明確。

六要提前規(guī)劃,。燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中鳳凰村民安置區(qū)及瀝頭,、青聯(lián)、沙湖等安置區(qū)工程將計劃交付使用,，安置區(qū)商圈規(guī)劃,、商業(yè)運(yùn)營模式、商業(yè)管理等相關(guān)工作尚未開展,，建設(shè)單位希望盡快啟動相關(guān)工作,，以解決搬遷戶的后續(xù)生活問題,。交通局提出高接高大橋車輛通行費(fèi)確定工作要盡快啟動。

20xx年我市重點建設(shè)項目取得了一定的成績,，其中33個省重點項目完成投資占到全市228個重點項目完成投資的一半,，起到非常大的作用。20xx年要取得開門紅,，抓好省重點項目進(jìn)度是關(guān)鍵,。

一是盡快下達(dá)建設(shè)用地計劃。省重點項目包括了園區(qū),、重要產(chǎn)業(yè),、重要交通、能源和民生項目,，投資規(guī)模大,，占全市重點項目投資計劃的一半，建議建設(shè)用地優(yōu)先安排省重點建設(shè)項目,。目前,，歐派等部分項目已經(jīng)上報用地調(diào)規(guī)材料，相關(guān)部門要加強(qiáng)與省溝通,，盡快下達(dá)批復(fù)文件,。同時，建議市政盡快下達(dá)我市重點項目用地指標(biāo),，促進(jìn)重點盡早動工建設(shè),。

二是完善相關(guān)制度。協(xié)調(diào)解決項目單位提出的相關(guān)意見,，進(jìn)一步完善《加快推進(jìn)聯(lián)席會議制度》,、《重點項目建設(shè)管理考評辦法》和《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點項目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》等制度，構(gòu)建“政府督導(dǎo),、部門負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的加快推進(jìn)項目管理機(jī)制，提高企業(yè)開發(fā)建設(shè)積極性,。

三是落實相關(guān)制度,。20xx年，我市為了加快推進(jìn)重點項目建設(shè),，相繼制定了《清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)重點項目工作的若干意見》,、《市四套班子領(lǐng)導(dǎo)重點包干、分工負(fù)責(zé),、聯(lián)系督導(dǎo)重點項目方案》,、《加快推進(jìn)聯(lián)席會議制度》、《重點項目建設(shè)管理督查暫行辦法》,、《重點項目建設(shè)管理考評辦法》等13個制度,，成立了征地拆遷,、環(huán)評、用地,、招投標(biāo),、融資等5個專責(zé)小組，要將這些制度切實落到實處,，有效推進(jìn)項目建設(shè),。

四是著力破解要素制約。針對制約項目推進(jìn)的土地,、資金、征地拆遷等三大瓶頸制約,，要加大政策研究,、充分利用有限土地指標(biāo)，采取三舊改造,、增減掛鉤,、擴(kuò)資增產(chǎn)等方式解決用地緊張問題，確保項目建設(shè)需要,；各項目建設(shè)單位要及時提供相關(guān)資料,，配合國土部門做好建設(shè)用地協(xié)調(diào)、對接和報批,。要加強(qiáng)政策宣傳,，確保拆遷工作責(zé)任到位、政策執(zhí)行到位,、安置補(bǔ)償落實到位,，確保征拆工作能按時完成。要拓寬融資渠道,，加強(qiáng)與新增中央投資項目重點安排領(lǐng)域及銀行信貸重點支持領(lǐng)域的政策對接,，積極爭取上級補(bǔ)助資金和信貸資金；加強(qiáng)銀政銀企合作,，通過bt,、bot、ppp等方式引入建設(shè)資金,，多方式多渠道籌措建設(shè)資金,。

五是加強(qiáng)調(diào)研。相關(guān)單位,，尤其是項目審批部門要深入項目建設(shè)單位,，加強(qiáng)與項目建設(shè)單位的溝通，認(rèn)真聽取項目建設(shè)的意見建議,，加強(qiáng)與省及市直有關(guān)部門的協(xié)調(diào),，各有關(guān)部門要積極配合牽頭部門,，提出切實有效的辦法，幫助項目建設(shè)單位解決實際困難,，為項目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件,。

六是強(qiáng)化督查。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)項目管理,，進(jìn)一步完善項目臺帳，健全項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，及時通報項目進(jìn)展,，提高管理效能。加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤,，及時掌握項目建設(shè)情況,，對重點建設(shè)項目，明確牽頭部門和相關(guān)單位職責(zé),，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,，實施有效監(jiān)管。強(qiáng)化考核評比,，完善項目建設(shè)工作考核辦法,，做到獎懲分明，促進(jìn)合同項目早開工,，開工項目早投產(chǎn),，投產(chǎn)項目早見效。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇十

1,、源遠(yuǎn)流長的茶具

茶作為飲品,，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前,。

茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運(yùn)而生,，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一,，從粗糙到精致的歷程,，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

2,、功能完善的茶具

碾羅器具：茶碾,、茶磨、茶羅,。

品飲器具：茶壺,、茶盞。

擺置器具：茶桌、茶椅,、茶車,、茶海。

輔助器具：茶匙,、茶筅,、茶瓶、茶漏,、茶夾,、茶則、茶荷,、茶針,、巾、都籃等,。

3,、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具,、玻璃茶具,、陶土茶具、瓷器茶具,、漆器茶具,。

在數(shù)千年的發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具,。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者在選擇茶具時,，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

4,、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時期,，茶與其他食物混煮，尚未發(fā)展出專用茶具,，多為陶土所制,。

瓷器是火與土的藝術(shù)，瓷器發(fā)明后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代,。

唐代以后,，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及,，專門的茶具制造也應(yīng)運(yùn)而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富,。明初紫砂的出現(xiàn),，更是廣受追捧。

5,、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌,、茶椅、茶車等,，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應(yīng)用,。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺,。

茶藝表演重要道具：茶海,、茶六寶(茶夾、茶漏,、茶拾,、茶荷、茶針,、桶),、水洗等。

茶器皿：狹義的茶具,，包括紫砂壺,、公道杯、品茗杯等

1. 茶具市場增長迅速

2008年6月,，餐具用品市場供求平穩(wěn),。2009年6月，餐具市場絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,，以較大的幅度擴(kuò)大市場份額,，茶具和杯子囊括市場占有率、同期環(huán)比增長率雙料冠亞軍,。

折線圖是2007年,、2008年、2009年6月份茶具搜索量的比較圖,。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢勇攀高峰,，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭，是餐具行業(yè)的最大賣點之一。

2. 千古流變中,，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往,。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預(yù)測，消費(fèi)者對紫砂的認(rèn)可度最高,，其次是瓷器,，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力,。

3,、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續(xù)增長

4,、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長,，將帶動茶具消費(fèi)持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加,，由于新的茶園多是良種茶園,，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加,。

整個茶業(yè)市場的發(fā)展,，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展。

5. 茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

從這組數(shù)據(jù)來看,，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

定價混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進(jìn)的階段

1,、專業(yè)茶具類零售終端市場前景看好

無論從業(yè)者還是消費(fèi)者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道;但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模,，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

從業(yè)者認(rèn)為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,，也是消費(fèi)者首選的購買茶具的場所,。

2、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來看,，品牌,、價格、安全是大家最關(guān)心的問題,，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中,，樹品牌、定價合理,、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心,。而從消費(fèi)者的調(diào)查來看，安全,、輕便耐用,、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題，然后才考慮到品牌與價位。其實消費(fèi)者對安全和輕便耐用的認(rèn)識完全來自市場上的成熟品牌教育,。

1,、茶具市場剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊,。

調(diào)查中,，無論是消費(fèi)者還是茶具經(jīng)營者都非常看好茶具市場的未來發(fā)展前景,，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài),。

2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式,。

a.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(82.7%)

b.每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課(4%)

c.每年能進(jìn)行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

d.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(9.3%)

e都不需要(4%)

從商家的調(diào)查來看,，在未來茶具的市場營銷方面，企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會,，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流,，共同研發(fā)消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。

項目調(diào)研報告格式 項目調(diào)研報告格式篇十一

1,、一戶多房,。

在我們采集實有房屋信息的過程中，發(fā)現(xiàn)一戶多房的情況大量存在,，主要表現(xiàn)為：

第一,、農(nóng)戶擁有新舊多處房屋，有的農(nóng)戶擁有兩處以上的房屋,，甚至有房屋跨村的情況,。一戶多房帶來的問題主要是：首先增加了信息采集的工作量，從而降低了采集信息的準(zhǔn)確率,，尤其是在房屋跨村戶信息采集過程中,，往往會出現(xiàn)自相矛盾的情況；

其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,，即戶主與其親屬各居一房,，而兩家并未分戶。此種情況造成了對于房屋實際所有者認(rèn)定的困難,。

2,、人房分離

我鄉(xiāng)的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的，這種戶約有100戶,。人房分離對于我鄉(xiāng)信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準(zhǔn)確率,，同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加，減緩了工作進(jìn)度,。

3,、過度存在非法建筑

通過在實有住房登記過程中的核查,，我們發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續(xù),。發(fā)生此種問題的原因是：

第一,、國土部門對農(nóng)村宅基地的管理力度不夠；

第二,、農(nóng)村群眾的依法依規(guī)建房的意識淡薄,。

因為農(nóng)村宅基地屬于集體土地，管理情況比較混亂,，近年來,，國土部門加強(qiáng)了對集體土地的管理，但是由于集體土地同時也守村集體管理,，故管理混亂的`情況并未得到實質(zhì)性的改變,。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難，而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛,，是間接的社會不穩(wěn)定因素,。

4、房屋權(quán)屬不清

在此次信息采集中發(fā)現(xiàn)了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,，這些房屋約占全部實有房屋的15%,。因為目前我鄉(xiāng)沒有實行房屋產(chǎn)權(quán)制度，所以這些房屋的產(chǎn)權(quán)并不受法律保護(hù),，如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權(quán)糾紛,，房主的權(quán)益難以得到保障。這種房屋產(chǎn)權(quán)不清的問題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈與,、調(diào)換,、買賣農(nóng)村宅基地，這些行為絕大多數(shù)只有口頭協(xié)議,，一旦發(fā)生糾紛雙方的權(quán)益都得不到保障,，政府處理起來也比較困難。

針對出現(xiàn)的問題我們主要采取如下的措施應(yīng)對：

1,、對是在無法居住的房屋不予登記,。主要是針對有多處住房的農(nóng)戶,，如果其擁有的住房中存在無法居住的危房,，則不登記該處房屋。對于享受農(nóng)村危房改造政策的農(nóng)戶一律只登記新房,。

2,、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下。對于子女結(jié)婚后未與父母分戶的情況,，如果子女和父母分別有房,，則所有房屋都登記在戶主名下,。

3、只登記正常居住的非法建筑,，對于為正常居住的非法建筑不予登記,。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續(xù)，沒有正常居住的非法建筑不予登記,，在這些非法建筑中目前在建,、尚未完工的，要求國土部門下達(dá)停工通知,。

4,、權(quán)屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住戶名下。對于此種權(quán)屬不清的問題,，我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達(dá)成具有法律效力的書面協(xié)議,，避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。

5,、對于長期無人居住,，也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋,，此種房屋大都情況較差,，很多已經(jīng)是危房，并不具備容納人口居住的條件,。

1,、從已掌握的情況來看，我鄉(xiāng)的建房土地使用管理存在歷史遺留問題多,、管理力量薄弱,、力度不夠，群眾的國土管理意識薄弱這幾個主要問題,。

這些問題看似獨(dú)立,，實際上環(huán)環(huán)相扣，在過去很長一段時間,，農(nóng)村集體土地的管理以村集體為主,，缺乏正規(guī)性，資料管理也沒有系統(tǒng)性,。因為管理力度不夠,，所以群眾也沒有建立起依法依規(guī)用地的意識，雖然近年來農(nóng)村用地管理力度逐年加強(qiáng),，但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時抱佛腳的應(yīng)急行為,，沒有同意規(guī)劃，工作方式零敲碎打,，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，基層國土管理部門權(quán)力小,、資金少、人手不足,，沒有形成合力,，缺少與其他部門的合作。這就需要從根本上改變過去應(yīng)急操作的做法,，針對問題主動出擊,，建立起一套操作性強(qiáng)的農(nóng)村國土管理政策體系，方能起到釜底抽薪的效果,。

2,、農(nóng)村房屋也要實行不動產(chǎn)登記

目前我鄉(xiāng)的房屋所屬權(quán)并沒有法定的相關(guān)證照可以依據(jù)，農(nóng)民只有土地使用證沒有房屋產(chǎn)權(quán)證,，這意味著農(nóng)村房屋的權(quán)屬和土地使用權(quán)是統(tǒng)一的,，這樣做雖然管理起來簡單，但是極大地限制了人口的流動性,，在目前人口流動性增加,、小城鎮(zhèn)建設(shè)加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉(xiāng)很多權(quán)屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,，這類行為沒有法定流程可走,，糾紛時有發(fā)生，20xx年我鄉(xiāng)土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達(dá)到了驚人的80%,，可見出臺明確農(nóng)村房屋權(quán)屬規(guī)定已是當(dāng)務(wù)之急,。

3、加強(qiáng)對閑置房屋的管理

本次實有房屋信息采集統(tǒng)計處的短期閑置房屋占房屋總數(shù)的15%,，如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,，這個比例將達(dá)到30%。房屋閑置的主要原因有,，外出打工,、周期性居住、城市購房,、屋主死亡無人繼承等,。房屋的閑置一方面造成資源的浪費(fèi)；另一方面也有可能成為犯罪,、邪教等危害社會行為的容身之所,，成為治安隱患。由此我們建議對閑置房屋實行更加規(guī)規(guī)范,、系統(tǒng)的管理,，如有可能應(yīng)賦予村集體處置閑置房屋的權(quán)力,。

以上是我鄉(xiāng)本次“三實”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結(jié),，對于我們發(fā)現(xiàn)的問題希望上級有關(guān)部門引起重視,，對于我們的建議希望上級部門予以采納,，期望以此達(dá)到拋磚引玉的效果,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村房屋管理工作助力,。