演講稿要求內容充實,,條理清楚,,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇一
大家好,,我叫***,現(xiàn)為車間普通工人,。我競聘的職務是加工車間副主任,。 首先,,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
說實話,,競聘這一職務我沒有太大的把握,,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,,說明領導和同事們的認可,,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作,;沒有競聘成功,,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,,增加了人生的閱歷,,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作,。
下面,,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解,。未立先破,,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,,我認為我的劣勢主要是三個方面:第一是我的文化程度不高,,小時候家里條件不好,母親過早病逝,,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,,但是體校高昂的費用不是我一個單親家庭所能承擔的,上了不到一年被迫輟學,。那年我才17歲,,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,,為了生活,,我先后從事過建筑工人、工廠女工,、售貨員,、服務員,當過個體戶老板,,也在街頭賣過菜,,在社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,,豐富了人生的閱歷,,學會了珍惜崗位、珍惜機會,,知道了做人最重要的是勤奮工作,、誠摯待人、和睦相處,。我的第二個劣勢是年齡,,過了年我就30歲了,相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,,我年長了很多,。人說男人三十而立,對于女人來說,,30歲就較為尷尬了,,家庭的責任要求我們遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,,減少了戀愛,、結婚、生子的激情與麻煩,,僅僅是多了些安于本份,、努力做事的專注。第三個劣勢是性別,。中國幾千年來的“男主外,、女主內”的傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我們女人在職場打拼中處于一種劣勢,。在一些開拓性的工作,、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,,不能不說是一種劣勢,。
說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢,。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,,相夫教子,,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,,根本的原理卻與理家一樣,,只要我們對待工廠如同對待自己的家,,充分發(fā)揮特長,細心維護,,我相信,,我們女人也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因為我們細心,,領導想到的,,領導交辦的任務,我們會認真對待,,細心辦理,,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,,我們也能有所發(fā)現(xiàn),,提出自己的建議,給領導提個醒,;其次是因為我們有愛心,,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,,珍惜緣分,,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,,這就是女人,;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,,善于協(xié)調配合,,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,,想得多些,考慮問題全面些,、周到些,;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領,;比男人是少了些豪邁,,但是多了些細心,,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手,;比一般的女同事又身體強壯了些,,能夠擔的起重擔,負得起責任,。可以說,,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣,。
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競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇二
尊敬的各位領導,、工人師傅們:
大家好!
非常感謝各位領導,、同志們給了我這次競聘的機會,。
我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xx學校,,同年x月到20xx年x月,,在xx科工作。十多年來,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好xx車間主任工作的思路,。
進入公司工作十余年來,,我一直從事基層管理工作,,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,,深深的了解員工的愿望和需求,,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,,親自組織,、策劃大型的活動,,在大局觀和組織協(xié)調能力,、實踐能力上有了較大的提高。第三,,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),,了解生產的實際狀況。第四,,具有高度的自信心和強烈的責任感,,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。
鑒于此,,我認為我有條件,、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,,我將圍繞20xx年xx車間“提高,、優(yōu)質、改善,、高效”的目標,,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,,改善工作環(huán)境,,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝,、設備,、安全、現(xiàn)場,、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一,、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,,尋找裝置中影響生產的因素,,進行分級評價,確定重點,,及時進行有效地整改,,確保生產的穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務,。
第二,、整合資源,優(yōu)化管理,,共克時艱,,踐行“四化一追”目標。
在過去發(fā)展的十年里,,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理,、安全標準化管理,,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,,各種資源需要整合,,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的,。
第三,、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,,通過工程技術措施的改善,,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質,。
第四,、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊,。知識改變命運,,學習成就未來,這是公司固化的人本理念,。創(chuàng)建學習性的組織,,就是使xx車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力,。同時,,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,。
現(xiàn)如今,,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,,他們在工作中需找不到快樂,,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,。第五,、團隊至上原則。第六,、結果高于一切的原則,。
作為這次競聘活動的積極參與者,,我當然希望在競爭中獲得成功,。同樣,我會坦然地接受失敗的'好處,,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,,找到自己的定位,明確今后努力的方向,。不管競聘的結果如何,,我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦,,只是想向各位領導展示一個真實的我,,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,,我真誠地接受各位領導,、工人師傅們對我的挑選。我相信,,憑著我的政治素質,,愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,,我的工作熱情和管理經驗,,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,,那就請給我一個機會,,我決不會讓大家失望,。
我的演講完畢,謝謝大家,!
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇三
尊敬的各位領導,、各位評委:
大家好!
我叫xx,,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,,我今天來競聘一車間制絲班長一職,非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機會,。
我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。
我于xx年參加工作,,本科學歷,,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工,、制絲線電工等工作,。
我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,,我不敢辜負領導們的殷切期望,,幾年來,我勤勤懇懇,,不斷進取,,在思想上和工作能力上都有了很大的進步,因此,,我今天是充滿信心走上競聘講臺,。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。
進廠七年來,,我積累了豐富的理論知識,,取得了英語等級證、計算機等級證,,在思想上積極向黨組織靠攏,,遞交了申請書。
同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,,能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽,。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年xx歲,,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,,思想活躍,,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力,。
從進廠起我時刻嚴格要求自己,,從自身做起、從細微做起,,服務他人,,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治,、管理,、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭,、質量、信息,、法制觀念,。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,,是車間生產的橋頭堡,。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,,我必須全力以赴,,理清思路,找準工作的切入點和著力點,。
如果我有幸擔任制絲班長,,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,,我將合理利用人才,,設立有效的獎懲制度,,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性,、創(chuàng)造性,,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。
在質量措施方面,,我將集思廣益,,狠抓提質降耗,,節(jié)約挖潛,,質量上做到只有零缺陷,,不能有“下不為例”,。
在工作創(chuàng)新方面,,以嚴、細、實的工作態(tài)度,,學習運用新技術,,總結推廣先進經驗,,開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術革新,、技術改進活動,推動技術進步,。
在現(xiàn)場管理方面,,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動為內容,,對各場內的人流,、物流,、信息流進行有效合理的控制,,營造高效,、有序,、舒適的生產和工作環(huán)境,。
尊敬的領導,、各位評委,,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實,、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,,我將不辜負大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個新的臺階,。
我的演講完畢,,謝謝大家!
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇四
尊敬的各位領導,、各位伙伴們:
大家好!非常感謝各位領導,、同志們給了我這次競聘的機會。
我叫 xx,, 年進廠,,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。
我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位,;二是談談做好車間主任的工作思路。
進入公司工作幾年來,,我一直從事基層管理工作,,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,,深深的了解員工的愿望和需求,,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二,我接受了一定的培訓,,我有管理經驗,,希望在今后的組織協(xié)調能力,、實踐能力上有個較大的提高。第三,,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),,了解生產的實際狀況。第四,,具有高度的自信心和強烈的責任感,,相信我能把事情做好。
鑒于此,,我認為我有條件,、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,,我將圍繞車間“提高,、優(yōu)質、改善,、高效”的目標,,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,,改善工作環(huán)境,,培養(yǎng)高
效團隊,讓“工藝,、設備,、安全、現(xiàn)場,、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
第一,、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
第二,、整合資源,,優(yōu)化管理。
第三,、創(chuàng)建學習型組織,,打造高績效團隊。
第四,、不斷激勵員工,,通過績效管理贏得員工的信任。
作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功,。同樣,,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,,找到自己的定位,,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,,我仍將都將一如既往的工作,。
我的演講完畢,謝謝大家,!
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇五
尊敬的各位領導:
非常感謝組織給我們提供這一公開,、公平、公正競爭的機會,,我非常擁護,并積極參與,。我競爭的崗位是電力局生產副局長競聘演講稿,。下面,我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想,。
我叫庹靜波,,今年33歲,大專學歷,,黨員,,助理工程師。20xx年畢業(yè)于南方職工大學,,現(xiàn)任車間副主任,。由于工作出色,曾多次獲得局先進工作者,、安全生產先進個人,,局優(yōu)秀共青團員、十大優(yōu)秀青年,,省電力公司安全生產先進個人,,“電力競聘演講稿”活動先進個人等榮譽稱號,并三次代表局參加省公司系統(tǒng)變電站運行技能競賽,,均獲得三等獎,。
今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位,。我的優(yōu)勢主要有:
參加工作以來,,在領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針,、政策,。在工作中,辦事講求原則,,講黨性,,時刻以一名黨員的身份要求自己,在思想上能與黨保持高度一致,。
工作以來,,我注重加強學習,不斷以知識武裝自己,,不斷鉆研維修方面的知識,,目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、解決問題的能力,。這為我做好車間主任打下了堅實的理論基礎,。
我現(xiàn)任車間副主任,在此工作崗位上已工作了4年,,4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作,,積累了豐富的工作經驗。對變電所的生產管理,、設備維護,、安全隱患預防與認識我都非常熟悉,工作起來更是得心應手,,左右逢源,。
我有x年車間副主任領導崗位的經歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調,、組織,、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質,。多年的領導崗位工作和8年的基層工作經驗,,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識,、管理水平,、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實,。這些都更加堅定了我扎根于基層,,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,,也為下步工作開展打下了堅實的基礎,。
做好變電所工作,需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,自參加工作以來,,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,,在事件處理,、變電所設備安全維護等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,,反正領導還要想,,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,,能使的勁使夠,,再向領導交差。因此,,從工作作風上來講,,如果我作為車間主任,我將無愧于組織,、領導和同志們的信任。
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇六
尊敬的各位領導,、各位同事:
大家好
首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任,。人貴有自知之名,,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,,而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,,我想通過此次競聘來展示自我,、認識自我,同時向各位前輩學習,。
首先我要感謝我的父母,,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,,同學和同事們,。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,,不是為了從中拿走什么,,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮,。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,,慢慢地在同事們的幫助和引領下,,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,,我碰到了很多好事兒,,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),,作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),,它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,,工作也很清閑,,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子,。借用小沈陽的一句話,,人的一生非常短暫,眼睛一閉,,一睜,,一天過去了,眼睛一閉,,不睜,,一輩子過去了。人生短暫,,為了不留遺憾,,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活,。隨著一天一天過去,,我明白了許多,也失去了許多,。
在國企要干個事情,,一定要簽一大堆的字,,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,,還沒簽完,。
每個辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,,可是電腦都拿來做什么用的呢,,炒股、斗地主,、偷菜,、聊天、打游戲……
在國企,,只要不是普通員工,,他就會覺得自己是干部,是國家干部,,特有優(yōu)越感,。
辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院,?!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢,。
今天以前它們都過去了,,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,,我知道我的機會不在別人身上,,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情,。
我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情,、有知識,、有思想、有韌勁,,更有一顆上進心,。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,,又會像烏龜一樣耐跑,。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能,;也不可以一時之失意,,而自墜其志,。”競爭上崗,,有上有下,,無論上、下,,我都會以這句話自勉,,一如既往地勤奮學習、努力工作,。
最后,,祝大家身體健康、工作順利,!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈,、明天更好!謝謝大家,!
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇七
尊敬的各位領導,、工人師傅們:
大家好,!
首先,,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫李成,,1990年畢業(yè)于沈陽技工學校,同年8月到1997年4月,,在機械配件處理車間工作。十多年來,,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘機械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢,;二是談談做好機械配件處理車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來,,我一直從事基層管理工作,,與崗位上的員工朝夕相處,,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,,掌握了滿足員工意愿的有效方法,,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二,,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織,、策劃大型的活動,,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高,。第三,,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況,。第四,,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在機械配件處理車間得到實踐,。
鑒于此,,我認為我有條件、有能力勝任機械配件處理車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功,,我將圍繞20xx年機械配件處理車間“提高、優(yōu)質,、改善,、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,,降低產品成本,,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,,讓“工藝,、設備、安全,、現(xiàn)場,、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn),。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,,進行分級評價,,確定重點,及時進行有效地整改,,確保生產的穩(wěn)定,,圓滿地完成生產任務。
第二,、整合資源,,優(yōu)化管理,共克時艱,,踐行“四化一追”目標,。
在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進管理體系的引進,,車間的精細設備管理、安全標準化管理,,創(chuàng)最佳工藝管理活動,,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,,以此達到簡潔化管理,,不斷向精細化要效益的目的。
第三,、強化產品質量意識,,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),,不斷提高尿素產品品質。
第四,、創(chuàng)建學習型組織,,打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運,,學習成就未來,,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,,就是使機械配件處理車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力,。同時,,通過學習,,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今,,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。
精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益,。要打造高績效的團隊,,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分,;當某個成員不在的時候會主動補位,。團隊的產品品質卓越,,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美,;每個人都士氣沖天,,快樂著工作。
競聘車間演講稿 競聘車間演講稿篇八
尊敬的各位領導,、工人師傅們:
大家好,!
非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會,。
我叫xxx,,xx年畢業(yè)于xx學校,同年8月到1997年4月,,在xx科工作,。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作,。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢,;二是談談做好xx車間主任工作的思路。
進入公司工作十余年來,,我一直從事基層管理工作,,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,,深深的了解員工的愿望和需求,,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢,。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,,親自組織,、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力,、實踐能力上有了較大的提高,。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),,了解生產的實際狀況,。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐,。
鑒于此,我認為我有條件,、有能力勝任××車間主任的工作,。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高,、優(yōu)質,、改善、高效”的目標,,不斷實現(xiàn)提高產品品質,,降低產品成本,改善工作環(huán)境,,培養(yǎng)高效團隊,,讓“工藝、設備,、安全,、現(xiàn)場、全員”同步改善,。為此將從以下幾個方面開展工作,,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,,進行分級評價,,確定重點,及時進行有效地整改,,確保生產的穩(wěn)定,,圓滿地完成生產任務。
第二,、整合資源,,優(yōu)化管理,共克時艱,,踐行“四化一追”目標,。
在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城,。隨著各種先進管理體系的引進,,車間的精細設備管理、安全標準化管理,,創(chuàng)最佳工藝管理活動,,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,,以此達到簡潔化管理,,不斷向精細化要效益的目的。
第三,、強化產品質量意識,,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),,不斷提高尿素產品品質。
第四,、創(chuàng)建學習型組織,,打造高績效的尿素團隊。
知識改變命運,,學習成就未來,,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力,。同時,,通過學習,,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今,,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生,。
精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益,。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,,通過賦能授權讓組織成員互相尊