范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇一

㈠廠部辦公室

⒈廠長職責(zé)

⑴督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),； ⑵提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,；

⑶根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程,、研制產(chǎn)品,，督促工廠各部門制定近期、中期,、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn),； ⑷加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系；

⑸貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

⑹組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要,；

⑺貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生； ⑻切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,，不斷改善勞動(dòng)條件,。

⒉車間主管職責(zé)

⑴召開每款的產(chǎn)前會議，制定目標(biāo)產(chǎn)值,，并監(jiān)督各組的目標(biāo)產(chǎn)值完成情況,；

⑵合理將生產(chǎn)任務(wù)分配到各生產(chǎn)小組,，并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的工作,，跟進(jìn)各小組生產(chǎn)進(jìn)度；

⑶現(xiàn)場指導(dǎo),、解決生產(chǎn)加工工藝的各類問題,，重大問題要及時(shí)向廠長匯報(bào)。,；

⑷監(jiān)督,、考核、評價(jià)各生產(chǎn)小組長的工作情況（生產(chǎn)狀況,、員工紀(jì)律等）,。

⒊生產(chǎn)文員職責(zé)

⑴每天上午整理公司帶到車間的嘜架，及時(shí)統(tǒng)計(jì)后交到裁床主管,。⑵整理生產(chǎn)制單,，匯總報(bào)告生產(chǎn)主管；協(xié)助跟進(jìn)面輔料,、貨期情況,。⑶每天把裁床進(jìn)度表、裁床生產(chǎn)組報(bào)表,、尾部的前后道出貨報(bào)表,、面輔料生產(chǎn)進(jìn)度表，收回輸入電腦系統(tǒng),。

⑷每月2號前交全廠后道出貨匯總表,，前道匯總報(bào)（出貨報(bào)表與返工表）。

⑸跟蹤貨期將各生產(chǎn)組生產(chǎn)進(jìn)度如實(shí)向廠長匯報(bào),。⒋輔料跟單員

⑴根據(jù)生產(chǎn)制單落實(shí)每款所需輔料,，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的驗(yàn)收入庫。⑶發(fā)放車間生產(chǎn)所需的輔料,。⑶做好輔料的收發(fā)臺帳,，控制庫存。⒌車間qc ⑴負(fù)責(zé)審核每件生產(chǎn)板,，在不影響外觀的情況下,，盡量簡化工藝，以便生產(chǎn)大貨,。

⑵主動(dòng)與組長溝通每款的生產(chǎn)工藝,、注意事項(xiàng)。

⑶在生產(chǎn)過程中跟蹤,、監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì),、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理、報(bào)告,。⑷積極處理工藝上發(fā)生的各類問題,。⒍工藝員

⑴負(fù)責(zé)核對嘜架，修改或補(bǔ)充問題紙樣,。⑵負(fù)責(zé)出每款點(diǎn)位樣,、中燙實(shí)樣。

⑶核實(shí)跟進(jìn)每款生產(chǎn)工藝說明及填寫審板單,，審核生產(chǎn)板工藝,。⑷負(fù)責(zé)在產(chǎn)前會上講解生產(chǎn)工藝及注意事宜。⑸負(fù)責(zé)印花,、繡花質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn),。⒎工價(jià)員

⑴負(fù)責(zé)裁床、后道,、車位組計(jì)件工序排列及工價(jià)核算,，并報(bào)生產(chǎn)主管審核。

⑵配合財(cái)務(wù)計(jì)算員工的計(jì)件工資,。⑶嚴(yán)格跟進(jìn)洗水等質(zhì)量和進(jìn)度,。

㈡生產(chǎn)車間 ⒈車位組長

⑴積極完成廠部對本組制定的目標(biāo)產(chǎn)值（如有特殊情況應(yīng)立即向上級匯報(bào)）。負(fù)責(zé)安排,、監(jiān)督,、指導(dǎo)本組員工完成每天生產(chǎn)任務(wù)。⑵監(jiān)督完成本組各員工當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),。

⑶負(fù)責(zé)對控制每天產(chǎn)品的品質(zhì)和進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，并及時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

⑷過下單必須提前四天到廠部申請（不含申請當(dāng)天）以便公司安排下單,，若沒有提前下單而導(dǎo)致車位停工,，組長負(fù)全部責(zé)任，車位停工每一個(gè)小時(shí)按4元罰款,。

⑸針織款從領(lǐng)貨之日起二天出齊碼,，五天清完；其他款清尾數(shù)時(shí)間不能超過二天,，超過二天每天按組長,、中查、各罰款100元處理,。

⑹每道工序必須跟樣衣及批板說明,，紙樣、制單,，不得擅自更改樣衣上的工藝和成品效果,，如有織帶、拉鏈需先縮水,，丈根要用溫水浸泡燙平后方可生產(chǎn),，每道工序教完后必須跟進(jìn)，并把每一道工序的合格效果認(rèn)真和中查溝通后一起跟蹤車位半成品,。

⑺車位生產(chǎn)時(shí),，一定要教他們按編號車,，以免出現(xiàn)色差,，每款的洗水麥應(yīng)認(rèn)真登記，以備中查貨時(shí)驗(yàn)收,，嚴(yán)格控制各部位尺寸,，組長交到后道的成品如一道工序出現(xiàn)大批量的返工導(dǎo)致不能出貨，組長要承擔(dān)全部責(zé)任,，視情況處以300元—500元罰款或辭退,。每批款交完貨后，紙樣,、樣衣,、實(shí)樣一并交到后道收發(fā)，凡發(fā)現(xiàn)少一片紙樣罰款10元,。后道退回的返工由組長及查貨的返工,，返工率超過8%每件罰款2元，后道當(dāng)天退回來的返工必須當(dāng)天返還后道,。

⑻組長必須每天安排車位擦位,，凡發(fā)現(xiàn)一次不擦車者組長罰款50元，車位10元。⒉中查

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求,，在生產(chǎn)過程中控制好產(chǎn)品品質(zhì),。將所有款式的每道工藝與組長溝通好，車位半成品時(shí)一定要跟蹤到位,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給車位返工,，每道工序必須查好后方可做下道工序。⑵中查檢查出問題退回由車位返工,，后道退回返工一律由組長及中查返工,。

⑶每天的成品必須全部返工返好、查好,，交到后道,。⒊中燙職責(zé)

⑴必須服從廠部及組長的工作安排，如有異議可以提出,，但不得不服從工作安排,。

⑵所有半成品燙后不能起皺、起痕,、污漬,、死摺等。凡領(lǐng)下腳,、袋,、腰要跟實(shí)樣，不能縮或縮小,，如趕貨期必須無條件服從組長的加班安排,。⑶凡有質(zhì)量問題導(dǎo)致不能返工的組長罰款200-500元，中燙罰款200-300元,。⒋車位職責(zé)

⑴必須嚴(yán)格按照組長及中查的品質(zhì)要求生產(chǎn),，凡中查退回返工的一律先無條件返工。

⑵若發(fā)現(xiàn)工藝有誤,，應(yīng)立即向組長反映,，商量解決問題。

⑶服從組長的工作安排,，完成每天的生產(chǎn)任務(wù),。本人生產(chǎn)的每件衣服必須自查好后才能流往下一道工序，下道工序應(yīng)對上道流下衣服進(jìn)行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向組長反映,。⒌后道主管職責(zé)

⑴制定本部門目標(biāo)產(chǎn)值，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值,。⑵合理安排后道各工序工作,，保證前道下貨及時(shí)入庫,。⑶每天交出貨報(bào)表，每款要清尾數(shù),，并交清貨報(bào)表,。⑷凡每一款倉庫退回返工超過1%，每款罰款200元,。⒍總查職責(zé)

⑴執(zhí)行公司產(chǎn)品的工藝要求和品質(zhì)要求,，對成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。凡倉庫退回返工衣服每件罰款10元,，嚴(yán)重問題（如破洞,、輔料用錯(cuò)、商標(biāo)沒訂牢,，里布有大小,、長短、油污多等）每件罰款20元,，以上問題違約組長每款罰款200元,。

⑵凡由倉庫因質(zhì)量問題退回一款貨，總查組長罰款100元,，總查罰款80元,，一個(gè)月內(nèi)沒有任何質(zhì)量問題投訴的每個(gè)總查當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。⑶總查退回車位返工的數(shù)量必須登記,，當(dāng)天返工的所有衣服必須退回到后道,，凡發(fā)現(xiàn)有沒有退回的衣服每件罰款中查和組長10元。⑷總查必須要核對衣服的洗水麥?zhǔn)欠窀茊纬煞菹嗤?，避免錯(cuò)誤,。⒎手工職責(zé)

⑴手工挑腳邊不能太稀，稀密要適中,，松緊要適中,，挑好不能起泡，起紐過面等情況要平服,，訂紐扣時(shí)反面不能有結(jié)頭，不能只訂一針,，無紐扣一定要繞角,，凡發(fā)現(xiàn)掉一粒紐扣罰款10元，紐扣訂位時(shí)一定要看清實(shí)樣衣服的搭位是多少,，紐扣訂要平服,。⒏專機(jī)職責(zé)

⑴所有衣服的鳳眼、平眼,、四合扣,、五抓扣等，一律跟實(shí)樣點(diǎn)位，打好要平服,，不要錯(cuò)位,，紐門大小要根據(jù)制單及紐扣的型號，紐門開好不可起毛,，歪斜拉起太松或太緊,、爆線等。⒐大燙職責(zé)

⑴所有大燙必須無條件服從上級的工作安排,，質(zhì)量要求和加班安排,。⑵整件衣服燙好要平服、光滑,、不起痕,、不起鏡、不起泡,、包括里布不可有皺跡,，不平服的、起鏡的現(xiàn)象燙好后外觀要筆挺,、成立體感,，所有的衣服的邊，角等要圓順,，不可有甩偏骨的現(xiàn)象,。

⑶凡因質(zhì)量問題而被投訴一次后道主管罰款100元，大燙罰款80元,，燙壞一件衣服按零售價(jià)的4折罰款,。⒑包裝職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品的包裝工作。每款必須核對洗水麥成分與價(jià)牌,，不有混款,、混色、混碼等現(xiàn)象,，凡發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,。

⑵每款清完一定要對實(shí)裁數(shù)，清完尾數(shù)馬上將入庫單上交部門組長,。⒒收發(fā)職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)前后道部門每款的數(shù)量清點(diǎn),、核對、收貨和發(fā)貨,，每天要填寫總查返工登記表,，前道出貨報(bào)表。所有數(shù)據(jù)一定要開具收貨單或退貨單,。⑵各項(xiàng)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,，凡發(fā)現(xiàn)一次數(shù)據(jù)不明確或錯(cuò)誤罰款50—100元,，屢次發(fā)生同樣錯(cuò)誤的予以辭退。⑶要勤于收貨,，避免成品積壓在車間,。⒓品檢員職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)成品入庫前的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，必須對成衣質(zhì)量和品質(zhì)方面的所有問題進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)問題的衣服一律交車間返工,，確保流入成品倉的衣服沒有任何質(zhì)量問題。

⑵必須熟悉制作工藝,、核對樣衣,、清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)班分工對本崗位負(fù)責(zé)檢查的批次,、款次衣服每一件檢查,，確認(rèn)合格后方可蓋合格章。⑶必須遵守公司規(guī)章制度,、服從工作安排,，按時(shí)完成公司下達(dá)的檢驗(yàn)任務(wù)。

⑷若出現(xiàn)質(zhì)量問題漏檢,，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)人員責(zé)任,，具體規(guī)定如下；

①吊牌掛錯(cuò),、表面油污等問題漏檢,，每次罰款10元-50元。②若衣服破洞,、抽紗,、門襟長短不一等問題漏檢，每次罰款30-50元,。③若同一質(zhì)量問題出現(xiàn)大量漏檢或市場投訴,、退貨，將對當(dāng)事人處以100元以上罰款,，情況嚴(yán)重將予開除,，并保留追究當(dāng)事人民事賠償?shù)臋?quán)力。⒕裁床主管職責(zé)

⑴制定本部門各組目標(biāo)產(chǎn)值,，并監(jiān)督各組完成目標(biāo)產(chǎn)值,。

⑵每天9點(diǎn)前把前一個(gè)工作日的生產(chǎn)內(nèi)容和當(dāng)天的生產(chǎn)安排表及生產(chǎn)組報(bào)表交到生產(chǎn)文員處。

⑶每月3號之前統(tǒng)計(jì)本部門車間和外發(fā)的產(chǎn)量,。⑷積極配合廠部的工作安排，完成本部門工作,。㈢行政部

⒈行政主管

⑴制定,、監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；

⑵組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃,、辦公用品的購買,、管理和發(fā)放工作； ⑶起草及歸檔公司相關(guān)文件,；

⑷做好辦公室人員考勤和處理各種假期,； ⑸管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作,； ⑹發(fā)放日常福利,、節(jié)日福利； ⑺組織管理和維修公司固定資產(chǎn),； ⑻組織辦好會議接待等各項(xiàng)活動(dòng),； ⑼完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作。⒉門衛(wèi)職責(zé)

⑴監(jiān)督員工上下班打卡,，禁止代打卡,、提前打卡和不排隊(duì)卡等，值班門衛(wèi)每班必須統(tǒng)計(jì)未打卡人員及考勤情況,，并按時(shí)報(bào)至行政部,。

⑵監(jiān)督員工上下班佩戴廠牌，否則一律拒絕進(jìn)入廠區(qū),。

⑶工作時(shí)間內(nèi)門衛(wèi)一律憑放行條放行,，不可隨便放行，特殊原因者必須要有行政部簽字的放行條,。

⑷工作時(shí)間謝絕一切外來人員探訪,，值班門衛(wèi)不可隨便外來人員進(jìn)入廠區(qū)。

⑸禁止員將早餐,、零食帶入車間,，防止老鼠、蟑螂等咬破衣服,。⑹禁止員工將雨具,、膠袋帶入車間，所有帶出車間的包,、袋子一律要認(rèn)真檢查后方可放行,。

⑺上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡、看報(bào),、看雜志等,，不得擅自離開工作崗位。⑻下班前要檢查所有電源是否關(guān)掉,、門窗是否關(guān)好,，若沒關(guān)好,，有權(quán)給當(dāng)事人開罰款單，并應(yīng)幫助將其關(guān)好,。

⑼交接班要交待清楚注意事宜,，辦好交接班手續(xù)方能下班。⑽所有來訪人員一律要登記有效證件,，方可進(jìn)入,。⒉清潔工崗位職責(zé)

⑴一樓倉庫、二樓裁床,、后道車間和三樓車碎布要每天及時(shí)清掃成堆便于及時(shí)清理,，防止堆積在走道，影響員工生產(chǎn)活動(dòng),。

⑵ 車間地面每周要至少全面拖洗一次,，防止灰塵堆積。

⑶注意巡檢地面衛(wèi)生狀況,，發(fā)現(xiàn)紙屑,、塑料袋等垃圾要隨時(shí)清掃，保持地面清潔,。

⑷廁所,、洗手槽每天上午、下午至少各沖洗一次,，不得有異味產(chǎn)生,，不得有明顯積水。

⑸清掃器具必須定期清洗擺放整齊,，置于指定地點(diǎn),，不得亂堆亂放。⑹按上級求完成臨時(shí)性的清潔任務(wù),。㈣財(cái)務(wù)室 ⒈財(cái)務(wù)主管

⑴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃,； ⑵核簽,、編制會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,； ⑶登記保管各種明細(xì)賬,、總分類賬； ⑷定期對賬,，如發(fā)現(xiàn)差異,，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜；

⑸設(shè)計(jì),、修訂會計(jì)制度,、會計(jì)表單,，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),，編制會計(jì)報(bào)告、報(bào)表,；

⑹具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出,，管理往來賬、應(yīng)收,、應(yīng)付款,、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),，每月計(jì)提核算稅金,、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目,；

⑺完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作,。⒉統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

⑴每天必須工人統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)值并交廠部。⑵每款清貨二天內(nèi)必須將工序匯總表交廠部

⑶每月3日前必須統(tǒng)計(jì)完成前道每組的出貨匯總表,、后道入庫匯總表,，裁床入庫報(bào)表交廠部。

⑷每月3號前交大燙,、總查,、專機(jī)所有款的工序匯總表。⒊倉庫管理員職責(zé)

⑴管理進(jìn)出庫貨物,，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對,、商品碼放等； ⑵核對貨物的入庫憑證,，清點(diǎn)入庫貨物,，與送貨員辦理交接手續(xù)； ⑶安排貨物的存放地點(diǎn),，登記保管賬和貨位編號,；

⑷填制、報(bào)送各種商品單據(jù),，定期盤點(diǎn)商品,，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告； ⑸實(shí)施倉庫的安全管理,； ⑹完成上級交辦的其他工作,。

服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇二

服裝廠各崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門職責(zé)與管理】

各部門職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門的管理職責(zé),，及時(shí)有效地進(jìn)行信息互動(dòng),，特制定以下管理辦法,，請各部門認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)揮管理效能,。

一,、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位，各方面的信息都將在這里匯總,，他的職責(zé)是指揮,、調(diào)度、確認(rèn),、溝通各方面的工作,，及時(shí)反饋給相關(guān)人員。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息,；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員,；

3.跟蹤物料的進(jìn)程、生產(chǎn)進(jìn)程,、質(zhì)量要求,，落實(shí)交貨日期； 4.貨齊交貨時(shí),，核對數(shù)量,、質(zhì)量，付款是否到位,； 5.跟蹤客戶,，培養(yǎng)感情。

二,、版房

版房是公司的一個(gè)開發(fā)部門,，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn)，完成客戶的要求,，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì),、保期交給客戶樣衣確認(rèn)；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版,，提供給相關(guān)部門,；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料、輔料的用法,、用度,、尺寸的大小、丈量方法,、工藝要求,、客戶要求、捆條寬度、長度等相關(guān)資料,，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批,，自己審批，并留底記錄在案,。

三,、

1.整理好面料堆放情況，分客戶,，分類別,，做好防潮防損工作； 2.熟讀生產(chǎn)制單,，熟悉面料性質(zhì)，并處理好縮水,、洗水等問題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,；

3.所裁物料，裁前進(jìn)行核準(zhǔn),，算清是否欠料,，并及時(shí)上報(bào)；

4.裁床單上要有款號,、日期,、下單比例、裁床用量,、顏色,、床號、碼數(shù),、件數(shù)等相關(guān)信息,；

5.要到倉管處拿到物料清單、生產(chǎn)制單,、下單訂單,，方可開裁； 6.所裁物料拉出裁床,，交倉管管理，并交上裁床單分發(fā)給生管,、倉管,、收發(fā)、車間,、尾部,、文員、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn),；

7.寫菲要與生產(chǎn)制單,、訂單、裁床單高度統(tǒng)一,，以免出錯(cuò),； 8.繡花、印花單獨(dú)扎菲處理,，交專管人員跟進(jìn),；

9.如有排版布邊超過10公分用不上或因?qū)l、定位花浪費(fèi)用量超大的,，請通知廠長知悉,，并處理。

四,、倉管

1.做好倉庫物料的清點(diǎn)工作,，并記錄在案，以備后用,；

2.所購或外送回廠的物料都要通過進(jìn)倉核查數(shù)量,、顏色、所屬 那款用途,，并記錄在案,，并及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管、跟單,； 3.發(fā)出物料要有出倉單并注明去向,，由領(lǐng)取人簽字；

4.所需物料的采購按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量,，申請購買,，并記錄在案，收到后銷案,，發(fā)出后連同進(jìn)倉單一同交財(cái)務(wù)入賬,，并注明用途、倉留數(shù),；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理,，并要收到生管指示，所發(fā)地址,，并跟進(jìn)進(jìn)度,，收回成品，做好記錄,。

五,、車間

車間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù),，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時(shí)同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo),，組織生產(chǎn),，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問要多問,，不能自作主張,，貨開以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對重點(diǎn)對象要重點(diǎn)檢查,，起碼每天要查三遍以上,，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手,，要熟悉每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)程,，幫助他們用最短、最快,、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn),，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單,，熟悉面料、輔料的應(yīng)用,，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力,，并幫助其改正，及時(shí)通報(bào)上級部門處理,，處理好數(shù)據(jù)管理,，每個(gè)工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每床收貨數(shù)據(jù),、交貨數(shù)據(jù),、欠數(shù)原因等，都要在生產(chǎn)報(bào)表上完成并記錄,，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一,。

六、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu),，品質(zhì)的控制開關(guān),，首先熟讀生產(chǎn)制單，包裝要求,、客戶要求,，對單檢查貨物，流程中的剪線是否干凈,，品控車縫要求,，各主,、輔料用法是否正確，大燙平服等,，包裝拆法,，裝袋等等都要按照客戶要求實(shí)行，做到美觀大方,，有返工的及時(shí)跟進(jìn)出貨,，最多2天時(shí)間一定返好。

出貨時(shí)一定要對單,，核查裁床號,、裁床數(shù)、欠數(shù)原因等信息,，連同出貨單一同交辦公室對單,，做到一單一核準(zhǔn)，一單一清算,。每天都要知悉一天的工作重點(diǎn),，晚上匯報(bào)工作情況，做到及時(shí)溝通,，及時(shí)處理,。七、文員

1.做好每個(gè)員工進(jìn)廠登記個(gè)人信息,，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔,； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬，結(jié)算好工人工資,，出貨與裁床數(shù)的匯總,，打印交財(cái)務(wù)，由上級審閱,；

3.收齊印花廠,、繡花廠送貨單，并整理出報(bào)表交財(cái)務(wù),；

4.每月要有一份出貨,、裁貨、生產(chǎn),、開支,、匯總表交廠長審閱。

【篇2：服裝公司崗位職責(zé)】

崗

位

職

責(zé)

****年**月**日

技術(shù)部主管 崗位職責(zé)

1,、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣

衣,、樣板、工序,、工時(shí),、縮率測試,、資料管理、信息傳遞等）,。2,、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí),，了

解原料的質(zhì)地,、性能，然后按規(guī)格尺寸,，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣,。

3、制作樣板的規(guī)格,、尺寸比例,，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均

要注明并復(fù)核。

4,、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

5、按客戶要求,，要準(zhǔn)確,、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清

晰準(zhǔn)確,，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況,，交業(yè)務(wù)部采購員,、財(cái)務(wù)部。

6,、樣板,、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號,，樣衣,、樣板和工 7、每批產(chǎn)品完成后,，征求實(shí)際工作中的意見和建議,，及時(shí)改進(jìn)

工作中的缺陷。

8,、客供產(chǎn)品,，做好標(biāo)識,，建檔管理。

9,、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,，滿足生產(chǎn)要求。 10,、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用,，促進(jìn)企業(yè)效益。11,、搞好部門團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12,、公平,、公正對待各崗位工作人員，建立制版,、樣衣制作的計(jì)

件制工資方案,。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則,。制版員 崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作,，根據(jù)客

戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求,。

2,、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣

板,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作,。

3,、樣板應(yīng)寫明款式,、規(guī)格、絲縷,、塊數(shù),，注明眼刀,、鎖眼、繡

花等位置,，完成后,，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核,。

4,、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)

安排情況，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板,。5,、每款的紙樣做全標(biāo)識，妥善保管,。

6,、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷,。 7,、與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽取樣衣工在制作過程中的問題,，及時(shí)更改,。

工藝員 崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)

文件,。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

2、編制的工藝單要具體,，關(guān)鍵部位要說明清楚,，工藝要求的數(shù)

據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真,、仔細(xì),、不遺漏。3,、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作,。

4、工藝文件,、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔,，未經(jīng)許可不得出

借,。

5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)反饋客戶意見,，若有工

藝修改，需出具書面通知,。

裁剪車間主管 崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn),，做好車間管理

工作。

2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板,、款式、原料的顏色,、規(guī)格,，做到準(zhǔn)

確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核,。3,、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足,。

4,、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板,、工藝等問題要盡早反映,。 5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作,。

6,、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性,，搞好小組,、車間文

明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),，保持車間環(huán)境整潔,。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 8,、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購員或跟單員來現(xiàn)場

確認(rèn)解決,，方可開裁,。

攤布工 崗位職責(zé)

1、注意布的正反面,，對倒順花,、色差、疵點(diǎn)要盡量留意,，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)反映,。

2、拉齊布邊，做到二齊一平,。門幅不統(tǒng)一的,，闊幅闊用，狹幅

狹用,，做好拖布記錄,。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù),，以確保裁片質(zhì)量,。

4、未鋪的面料要堆放整齊,，注意清潔,，不夠板長的零頭布要注

意收集，以備換片,。

5,、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差,、邊道差,、色檔較多、死印,、紗節(jié)多,、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決,。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

服裝廠各崗位職責(zé)

目錄： 目錄 1 一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)..2 二、管理者代表崗位職責(zé)....2 三,、行政部崗位職責(zé)..2 四,、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)..2 五、制版員崗位職責(zé)..3 六,、工藝員崗位職責(zé)..3 七,、樣衣組長崗位職責(zé)........4 八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)....4 九,、樣衣工,、消防員崗位職責(zé).........4 十、裁剪車間主管崗位職責(zé) 5 十一,、裁剪車間組長崗位職責(zé).........5 十二,、核料員崗位職責(zé)........5 十三、攤布工崗位職責(zé)........6 十四,、裁剪工崗位職責(zé)........6 十五、編號工崗位職責(zé)........6 十六,、粘燙工崗位職責(zé)........6 十七,、驗(yàn)片工崗位職責(zé)........7 十八,、調(diào)片工崗位職責(zé)........7 十九、采購部崗位職責(zé)........7 二十,、原材料（面料）倉庫保管員崗位職責(zé).7 二十一,、原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責(zé).......8 二十二、電腦開單員崗位職責(zé).........8 二十三,、廠長崗位職責(zé)........9 二十四,、縫紉車間主任崗位職責(zé).....9 二十五、縫紉車工崗位職責(zé).10

一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、遵守國家法律、法規(guī),、守法經(jīng)營,。 2、遵守國家財(cái)稅制度,、依法納稅,。3、維護(hù)客戶利益,，重合同守信用,。

4、注重產(chǎn)品質(zhì)量,、抓好內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。 5,、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。 7,、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作,。

二,、管理者代表崗位職責(zé)

1、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立,，實(shí)施和保持

質(zhì)量體系持續(xù)有效,。

2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜,。

3,、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評審，并作為質(zhì)量

體系改進(jìn)的基礎(chǔ),。

4,、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5,、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò),。

三、行政部崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。 2、抓好文明生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果,。4,、協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛,。5,、及時(shí)上報(bào)、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定,。

6,、反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作,。 7,、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。

8,、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作,。

9、抓好受控文件發(fā)放控制工作,，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄,。 10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作,，并存檔。

11,、建立員工檔案,，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。 12,、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通,。13,、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔,。

四,、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法令法規(guī)要求,。

2、一切以公司利益為重,，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查,、謹(jǐn)慎簽約。 3,、鞏固好老客戶,，積極發(fā)展新客戶。

4,、做好合同的會簽,、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄,。 5,、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷,、結(jié)匯工作,。6、做好資金回籠工作,，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù),。7、注意收集,、反饋市場信息,，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8,、負(fù)責(zé)客戶接待工作,。

9、按打樣單操作規(guī)則,，出具打樣單,，因物料原因影響樣衣交貨期的，請反饋副總經(jīng)理解決,；因生產(chǎn)能力不足影響交期的,，反饋副總經(jīng) 理解決。

10,、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息,。

11,、處理日常采購部、生產(chǎn)部,、技術(shù)部,、品控部反饋的訂單疑問。 12,、確定貨期,，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào),，按時(shí)出運(yùn)大貨,。13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門,，組織解決,。14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞,。

15,、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格,，由副總審批后,，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù),。

五,、制版員崗位職責(zé)

1、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求,，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求,。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排,，及時(shí)打出樣板,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

3,、樣板應(yīng)寫明款式,、規(guī)格、絲縷,、塊數(shù),，注明眼刀、鎖眼,、繡花等 位置,，完成后,，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核,。

4,、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況,，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板,。

5、每款的紙樣做全標(biāo)識,，妥善保管,。

6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

7,、與樣衣工隨時(shí)保持溝通,，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí) 更改,。

六,、工藝員崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件,。

操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

2、編制的工藝單要具體,，關(guān)鍵部位要說明清楚,，工藝要求的數(shù)據(jù)全

部標(biāo)明，做到認(rèn)真,、仔細(xì),、不遺漏。3,、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作,。4、工藝文件,、客戶來樣,、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借,。5,、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修

改,，需出具書面通知,。七、樣衣組長崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料,。

2,、根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn),，確保樣衣保質(zhì)保量完成,。 3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題,，及時(shí)同制版員溝通,。4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作,。

5,、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時(shí)向上級反饋,。

6,、每月 10 日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單）,，上報(bào)財(cái)務(wù),。

7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作,，體現(xiàn)多勞多得的原則,。

8、公平,、公正對待本崗員工,，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn),。 9,、樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考,。10,、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。

11,、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,，抽調(diào)消防員,，完成流程暢通工作。

八,、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，熟悉所做款式的工藝,、尺寸及質(zhì)量要求。

2,、對照工藝和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符

合標(biāo)準(zhǔn),。

3,、對不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄,。 4,、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做

總結(jié)

部作評定。

5,、每一件樣衣均需做好原始尺寸,、檢驗(yàn)記錄和量法以及對尺寸的疑

問等，以備客人批辦意見來時(shí)做校對,。

九,、樣衣工、消防員崗位職責(zé) 1,、服從樣衣組長的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作,。

2,、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì) 完成,。

3,、在操作時(shí)遇到問題及時(shí)反映給樣衣組長。

4,、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致,。 5、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求,。

6,、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處,，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝，便于大貨生產(chǎn),。

7,、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過程中,，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改,，應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工，由制版工修改紙樣后,，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣,。

8、樣衣制作完成后,，須提供制作用時(shí)給樣衣組長,。

9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí),，服從班組安排,，作息時(shí) 間跟班組，并做好產(chǎn)量記錄,。十,、裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn),，做好車間管理工作,。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板,、款式,、原料的顏色、規(guī)格,，做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn),，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3,、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4,、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng),、樣板、工藝等問題要盡早反映,。 5,、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作,，調(diào)動(dòng)其積極性,，搞好小組、車間文明生 產(chǎn),、安全生產(chǎn),，保持車間環(huán)境整潔。

7,、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

8、攤布過程中有病疵的面料,，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決,，方

可開裁。

十一,、裁剪車間組長崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作,，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、搞好小組的工序,、流程工作，講清工藝技術(shù)要求,，并進(jìn)行輔導(dǎo)指

點(diǎn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3,、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作,，保證

小組各工序,、輔布、開裁,、編號不脫節(jié),、不堆積。

4,、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé),。裁片、面料必須堆放整齊,，裁剪下的零料

必須放入籮筐,。

十二、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單,，面,、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面,、里料縮率測試表,、工藝單、樣衣等情況開始排版,。

2,、對每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求,、面料特點(diǎn)必須清楚,。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉,、又能充分利用原料的前提下,，測量出公 正合理的面、里料實(shí)際耗料定額,。實(shí)排耗料一式二份,，一份交采 購部，一份交財(cái)務(wù),。

4,、測算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,，色差情況比例不平,、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面,、里料耗用無異議,。

5、對定額的用料,、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用,。 6、虛心聽取各方面意見,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算,。計(jì)劃耗料一式二份,，一

份交采購部，一份交財(cái)務(wù),。

8,、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,，以便采購部和 供應(yīng)商協(xié)商,。

10、配合裁床日常工作需求,，及時(shí)提供嘜架,。

服裝廠各崗位職責(zé)書 服裝廠各崗位名稱篇三

服裝廠各部門崗位職責(zé)

【篇1：服裝廠各部門職責(zé)與管理】

各部門職責(zé)與管理

為了更好地執(zhí)行公司流程化管理，明白各部門的管理職責(zé),，及時(shí)有效地進(jìn)行信息互動(dòng),，特制定以下管理辦法，請各部門認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé),，發(fā)揮管理效能,。

一、商務(wù)部

商務(wù)部是公司的心臟部位,，各方面的信息都將在這里匯總,，他的職責(zé)是指揮、調(diào)度,、確認(rèn),、溝通各方面的工作，及時(shí)反饋給相關(guān)人員,。要掌握的東西有：

1.客戶提供的信息,；

2.確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性并打印相關(guān)資料下發(fā)給相關(guān)人員；

3.跟蹤物料的進(jìn)程,、生產(chǎn)進(jìn)程,、質(zhì)量要求，落實(shí)交貨日期,； 4.貨齊交貨時(shí),，核對數(shù)量、質(zhì)量,，付款是否到位,； 5.跟蹤客戶，培養(yǎng)感情,。

二,、版房

版房是公司的一個(gè)開發(fā)部門,，它將客戶所提供的信息在此得以體現(xiàn),，完成客戶的要求，并完善相關(guān)資料： 1.保質(zhì),、保期交給客戶樣衣確認(rèn),；

2.經(jīng)客戶批示修改后提供合格的樣版，提供給相關(guān)部門；

3.制單上要有的內(nèi)容：面料,、輔料的用法,、用度、尺寸的大小,、丈量方法,、工藝要求、客戶要求,、捆條寬度,、長度等相關(guān)資料，完善后交業(yè)務(wù)員打印完善并交生產(chǎn)審批,，自己審批,，并留底記錄在案。

三,、裁床

1.整理好面料堆放情況,，分客戶，分類別,，做好防潮防損工作,； 2.熟讀生產(chǎn)制單，熟悉面料性質(zhì),，并處理好縮水,、洗水等問題做好產(chǎn)前準(zhǔn)備；

3.所裁物料,，裁前進(jìn)行核準(zhǔn),，算清是否欠料，并及時(shí)上報(bào),；

4.裁床單上要有款號,、日期、下單比例,、裁床用量,、顏色、床號,、碼數(shù),、件數(shù)等相關(guān)信息；

5.要到倉管處拿到物料清單,、生產(chǎn)制單,、下單訂單，方可開裁,； 6.所裁物料拉出裁床,，交倉管管理,，并交上裁床單分發(fā)給生管、倉管,、收發(fā),、車間、尾部,、文員,、跟單，好跟進(jìn)生產(chǎn),；

7.寫菲要與生產(chǎn)制單,、訂單、裁床單高度統(tǒng)一,，以免出錯(cuò),； 8.繡花、印花單獨(dú)扎菲處理,，交專管人員跟進(jìn),；

四、倉管

1.做好倉庫物料的清點(diǎn)工作,，并記錄在案,，以備后用；

2.所購或外送回廠的物料都要通過進(jìn)倉核查數(shù)量,、顏色,、所屬 那款用途，并記錄在案,，并及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)信息給生管,、跟單； 3.發(fā)出物料要有出倉單并注明去向,，由領(lǐng)取人簽字,；

4.所需物料的采購按照客戶下單數(shù)和版房提供的用量，申請購買,，并記錄在案,，收到后銷案，發(fā)出后連同進(jìn)倉單一同交財(cái)務(wù)入賬,，并注明用途,、倉留數(shù)；

5.外發(fā)物料須由當(dāng)事人簽字辦理,，并要收到生管指示,，所發(fā)地址，并跟進(jìn)進(jìn)度,，收回成品,，做好記錄。

五,、車間

車間師傅每天都要到辦公室領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù),，要將前一天的生產(chǎn)情況及后面的生產(chǎn)安排及時(shí)同辦公室溝通，并制定生產(chǎn)目標(biāo),，組織生產(chǎn),，產(chǎn)前要熟讀生產(chǎn)制單，如有疑問要多問,，不能自作主張,，貨開以后要跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量，對重點(diǎn)對象要重點(diǎn)檢查,，起碼每天要查三遍以上,，以保證其品質(zhì)的優(yōu)越性。

收發(fā)是師傅的幫手,，要熟悉每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)程,，幫助他們用最短、最快,、節(jié)奏最緊的方式生產(chǎn),，保證其流水線的暢通，也要熟讀制單,，熟悉面料,、輔料的應(yīng)用，要有發(fā)現(xiàn)問題的能力,，并幫助其改正,，及時(shí)通報(bào)上級部門處理，處理好數(shù)據(jù)管理,，每個(gè)工友的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù),、每床收貨數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù),、欠數(shù)原因等,，都要在生產(chǎn)報(bào)表上完成并記錄，做到裁床數(shù)與生產(chǎn)數(shù)的高度統(tǒng)一,。

六,、尾部

尾部是服裝的美容機(jī)構(gòu)，品質(zhì)的控制開關(guān),，首先熟讀生產(chǎn)制單,，包裝要求、客戶要求,，對單檢查貨物,，流程中的剪線是否干凈,，品控車縫要求，各主,、輔料用法是否正確,，大燙平服等，包裝拆法,，裝袋等等都要按照客戶要求實(shí)行,，做到美觀大方，有返工的及時(shí)跟進(jìn)出貨,，最多2天時(shí)間一定返好,。

出貨時(shí)一定要對單，核查裁床號,、裁床數(shù),、欠數(shù)原因等信息，連同出貨單一同交辦公室對單,，做到一單一核準(zhǔn),，一單一清算。每天都要知悉一天的工作重點(diǎn),，晚上匯報(bào)工作情況,，做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理,。

七,、文員

1.做好每個(gè)員工進(jìn)廠登記個(gè)人信息，談好工資待遇標(biāo)準(zhǔn)并存檔,； 2.處理每天公司進(jìn)出流水賬,，結(jié)算好工人工資，出貨與裁床數(shù)的匯總,，打印交財(cái)務(wù),，由上級審閱；

3.收齊印花廠,、繡花廠送貨單,，并整理出報(bào)表交財(cái)務(wù)；

4.每月要有一份出貨,、裁貨,、生產(chǎn)、開支,、匯總表交廠長審閱,。

【篇2：服裝廠崗位職責(zé)】

某某

服飾有限公司

崗位職責(zé)說明書

目錄

某某服飾有限公司職員各崗位說明.3廠長崗位職責(zé)....3

技術(shù)部主管崗位職責(zé).....3

裁剪車間主管崗位職責(zé).4裁剪小組長崗位職責(zé).....4

核料員崗位職責(zé) 4

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé).5推刀員崗位職責(zé) 5

抄號員崗位職責(zé) 5 配包員崗位職責(zé) 6

配片員崗位職責(zé) 6

倉庫（輔料）管理員崗位職責(zé)..6

電腦開單文員崗位職責(zé).6

縫紉車間組長崗位職責(zé).7

縫紉車間組檢崗位職責(zé).7

縫紉車間機(jī)工崗位職責(zé).8

縫紉車間輔工崗位職責(zé).8

后道總檢崗位職責(zé).........8

鎖釘員工崗位職責(zé).........8

大燙員工崗位職責(zé).........9

包裝員工崗位職責(zé).........9 裝箱員工崗位職責(zé).........9

工資核算文員崗位職責(zé).9

電工崗位職責(zé)..10

機(jī)修工崗位職責(zé).10

清潔工崗位職責(zé).10

審核：日期：2012年6月1日

某某服飾有限公司職員各崗位說明

廠長崗位職責(zé)

1,、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，結(jié)合工時(shí),，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施,。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作,，保證均衡生產(chǎn)。

3,、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,。

4、協(xié)同各部門,、科室,、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置,。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，負(fù)責(zé)日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，再交采購部相關(guān)人員采購,。

6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作,、文明生產(chǎn)工作,、安全生產(chǎn)工作。 7,、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

8,、公正,、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作,，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣,。

9、提高班組流程安排水平,，促進(jìn)產(chǎn)量提高,。

10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào),，保證工時(shí),、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn),。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表,，以免影響生產(chǎn),。 12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,，掌握大貨出貨情況,，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣,、樣板、工序,、工時(shí),、縮測試、資料管理,、信息傳遞等）,。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí),，了解原料的質(zhì)地、性能,，然后按規(guī)格尺寸,，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。 3,、制作樣板的規(guī)格,、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核,。

4,、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行,，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5,、按客戶要求,，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單,，圖樣必須清晰準(zhǔn)確,，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員,、財(cái)務(wù)部,。

6、樣板,、樣衣,、工藝單必須寫明款式并編號。

7,、每批產(chǎn)品完成后,，征示實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷,。

8,、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識,，建檔管理,。

9,、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,，滿足生產(chǎn)要求。 10,、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,，促進(jìn)企業(yè)效益。11,、搞好部門團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12,、公平,、公正對待各崗位工作人員，建立制版,、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益,。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13,、落實(shí)核料工作,，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型,，及投料滿足制單要求,。 裁剪車間主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn),，做好車間管理工作,。 2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式,、原料的顏色,、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn),，對定額用料及排料進(jìn)行

嚴(yán)格審核,。

3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足,。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng),、樣板,、工藝等問題要盡早反映。 5,、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作,。6、要做好員工的思想工作,，調(diào)動(dòng)其積極性,，搞好小組、車間文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn),，保持車間環(huán)境整潔。

7,、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

8、拖布過程中有瘕疵的面料,，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決,，方可開裁。

9,、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理,。 10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收,。11,、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料,。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%,。如果布質(zhì)量不好,，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì),，來確認(rèn)換片面料的比例,。

13,、如果面料有問題，不能裁全的,，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責(zé)

1：裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁,，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁,，包括打剪口,、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁,，造成的損失由裁房負(fù)責(zé),。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅,、品質(zhì),，長度，來確認(rèn)窄幅,、疵布,、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm,，編號后裁為八片,，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后,，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁,，否則造成的損失由裁剪小組長負(fù)責(zé),。

核料員崗位職責(zé)

1,、結(jié)合大貨訂單，面,、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,、面、里料縮率測試表,、工藝單樣衣等情況開始排版,。

2、對每一個(gè)款式的工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量要求,、面料特點(diǎn)必須清楚。 3,、在既要不影響產(chǎn)品縫紉,、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面,、里料實(shí)際耗料定額,。實(shí)

排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財(cái)務(wù),。

4,、測算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,，色差情況比例不平,、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面,、里

料耗用無異議

5,、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用,。 6,、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

7,、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份,，一份交采購部,，一份交財(cái)務(wù)。8,、解決日常遇到的超額耗料疑問,。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商,。

10、配合裁床日常工作需求,，及時(shí)提供嘜架,。

11、對于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法,，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗,。

12,、面料數(shù)量核對按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)

1,、注意布的正反面,，對倒順花、色差,、疵點(diǎn)要盡量留意,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

2,、拉齊布邊,，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的,，闊幅闊用,，狹幅狹用，做好拖布記錄,。

3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù),，以確保裁片質(zhì)量。

4,、未鋪的面料要堆放整齊,，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集,，以備換片,。

5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵,，如邊中差、邊道差,、色檔較多,，死印,，紗節(jié)多,、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床

主管處解決,。

6,、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確,，逐一檢查樣板與裁片的符合性,。

7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片,。

8,、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號并放入原位,。

9,、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片,，確保到小組裁片的質(zhì)量,。

推刀員崗位職責(zé)

1、開刀前,，如有排版不明確,，不符合的地方，問清后再操作,。

2,、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪,，不可偏刀0.3cm,。

3、里料,，膽布由于每板500層,，必須套色裁剪。

4,、每款的最后800件,，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪 5,、注意搭配,、花形絲縷倒顛是否正確。

6,、開刀垂直,、上下一致、打眼正確,，上下不得順斜,，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確,。

7,、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉,，裁片堆放整齊,，保持清潔。 8,、電剪等操作工具要精心保養(yǎng),，注意安全使用,。

抄號員崗位職責(zé)

1、編號人員必須按技術(shù)部的要求,，在指定的部分編號,，編號字體不得超過一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號,，原則上縫制后看不出編號,。

2、字跡要清楚,，不得有重疊,，雙號。

3,、編號所用筆,、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透,、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng),。 4、編好的裁片要分清規(guī)格,、批號,，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤,。

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

有限公司

崗位職責(zé)

目錄

廠長崗位職責(zé)1

技術(shù)部主管崗位職責(zé)3

gtm制作員崗位職責(zé)6

拖布,、驗(yàn)片員崗位職責(zé)-7

推刀員崗位職責(zé)9

配包員崗位職責(zé)11

倉軍（輔料）管理員崗位職責(zé)21

后道總檢崗位職責(zé)---23

大燙員工崗位職責(zé)25

后道尾檢崗位職責(zé)---27

裝箱前分類員工崗位職責(zé)----28

裝箱員工崗位職責(zé)32

電工崗位職責(zé)33

機(jī)修工崗位職責(zé)35

門衛(wèi)工崗位職責(zé)----36

廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，結(jié)合工時(shí),，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施,。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作,，保證均衡生產(chǎn),。

3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,。

4,、協(xié)同各部門、科室,、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,。

5,、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，負(fù)責(zé)日常物料申購,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采

購部相關(guān)人員采購,。

6,、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作,、安全生產(chǎn)工作,。 7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,。

8、公正,、公平對待各崗位員工,，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣,。

9,、提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高,。

10,、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí),、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn),。

11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表,，以免影響生產(chǎn),。 12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,，掌握大貨出貨情況,，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。技術(shù)部主管崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣,、樣板、工序,、工時(shí),、縮測試、資料管理、信息傳遞等）,。

2,、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí),，了解原料的質(zhì)地,、性能，然后按規(guī)格尺寸,，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣,。

3、制作樣板的規(guī)格,、尺寸比例,，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4,、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

5、按客戶要求,，要準(zhǔn)確,、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確,，要準(zhǔn)確測算出面,、里輔料的單耗

情況，交業(yè)務(wù)部采購員,、財(cái)務(wù)部,。

6、樣板,、樣衣,、工藝單必須寫明款式并編號。

7,、每批產(chǎn)品完成后,，征示實(shí)際工作中的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷,。

8,、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識,，建檔管理,。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求,。 10,、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,，促進(jìn)企業(yè)效益,。11、搞好部門團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn),。

12、公平,、公正對待各崗位工作人員,，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益,。體現(xiàn)多勞多得的原則,。

13、落實(shí)核料工作,，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞,，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求,。

技術(shù)員崗位職責(zé)

gtm制作員崗位職責(zé)

裁剪車間主管崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作,。 2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式,、原料的顏色,、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn),，對定額用料及排料進(jìn)行

3,、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足,。

4,、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板,、工藝等問題要盡早反映,。 5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作,。6,、要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組,、車間文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔,。

7,、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8,、拖布過程中有瘕疵的面料,，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁,。

9,、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。 10,、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收,。11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料,。

12,、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%,。如果布質(zhì)量不好,，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例,。

13,、如果面料有問題，不能裁全的,，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責(zé)

1：裁剪小組長必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁,，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

2：裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁,，包括打剪口,、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁,，造成的損失由裁房負(fù)責(zé),。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅,、品質(zhì),，長度，來確認(rèn)窄幅,、疵布,、短碼等信息,，并且裁剪布頭50cm，編號后裁為八片,，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差,。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁,，否則造成的損失由裁剪小組長負(fù)責(zé),。

核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單,，面,、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,、面,、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版,。

2,、對每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求,、面料特點(diǎn)必須清楚,。 3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉,、又能充分利用原料的前提下,，測量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額,。實(shí)

排耗料一式二份,，一份交采購部，一份交財(cái)務(wù),。

4,、測算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,，色差情況比例不平,、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面,、里

料耗用無異議

5,、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用,。 6,、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

7,、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算,。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購部,，一份交財(cái)務(wù),。8、解決日常遇到的超額耗料疑問,。

9,、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應(yīng)商協(xié)商,。

10,、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架,。

11,、對于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法,，避免裁剪差錯(cuò),，造成損耗。

12,、面料數(shù)量核對按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

拖布,、驗(yàn)片員崗位職責(zé)

1、注意布的正反面,，對倒順花,、色差、疵點(diǎn)要盡量留意,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,。

2、拉齊布邊,，做到二齊一平,。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用,，狹幅狹用,，做好拖布記錄。

3,、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù),，以確保裁片質(zhì)量。

4,、未鋪的面料要堆放整齊,，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集,，以備換片,。

5,、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差,、邊道差,、色檔較多，死印,，紗節(jié)多,、破洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床

主管處解決,。

6,、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確,，逐一檢查樣板與裁片的符合性,。

7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片,。

8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放,，調(diào)好的裁片要編號并放入原位。

9,、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗(yàn)疵布,，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量,。

推刀員崗位職責(zé)

1,、開刀前,，如有排版不明確,，不符合的地方,，問清后再操作,。

2,、推刀在推刀前必須核對排版圖,，并按技術(shù)科的通知要求裁剪,，不可偏刀0.3cm。

3、里料，膽布由于每板500層,，必須套色裁剪。

4,、每款的最后800件,，里料與膽布必須在面料裁完后,，才能掃零裁剪

5、注意搭配,、花形絲縷倒顛是否正確,。 6、開刀垂直,、上下一致,、打眼正確,，上下不得順斜,，刀眼大小要符合規(guī)定,，位置準(zhǔn)確,。

7,、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉，裁片堆放整齊,，保持清潔,。 8,、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

抄號員崗位職責(zé)

1,、編號人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號,，編號字體不得超過一公分,，應(yīng)在裁片的邊角位置

編號,，原則上縫制后看不出編號。

2,、字跡要清楚,，不得有重疊，雙號,。

3,、編號所用筆、油墨,，防止面料表面產(chǎn)生滲透,、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 4,、編好的裁片要分清規(guī)格,、批號，堆放不得串位,，以防配包錯(cuò)誤,。