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服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

1，合理安排工序,，有效分配工種,，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量,。

2,，能非常熟練的掌握衣服的縫合知識(shí)，從而準(zhǔn)確有效,、緊湊的安排工序,。

3，除單一的追求產(chǎn)量外,，要靈活多變的運(yùn)用管理理念,，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新,，在工人中起模范帶頭作用,。

4及時(shí)了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見,，不得照顧人情,，不得打壓個(gè)別人。

5,，在考勤,，報(bào)表及打替班人員支付報(bào)酬時(shí)要準(zhǔn)確記錄，認(rèn)真填寫,，不得徇私舞弊,，否則將嚴(yán)肅處理。

6,，班長(zhǎng)應(yīng)以爭(zhēng)取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任,，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi),。

7,，班長(zhǎng)應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念，而非追求什么都用好的,，才能出產(chǎn)量的觀念,，督促工人合理使用,，同樣可以出產(chǎn)量的觀念。

8,，班長(zhǎng)在安排工序時(shí),，要咬字清晰，盡可能用該款衣服所用的書面用語,，便于前后部門傳達(dá)意思的統(tǒng)一,，避免分歧。

9,，對(duì)于有關(guān)安全性的，不合理性,、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo),。

10，對(duì)于疑難的加工問題,，敢于向技術(shù)部門或其他班長(zhǎng)請(qǐng)教,，不要以此為恥，應(yīng)以為榮,。

11,，對(duì)于一些工作認(rèn)真有熱情的工人，要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動(dòng)積極性 12,、服從生產(chǎn)部的安排,，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。13,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作,。

14、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作,。 15,、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作,。

16,、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供,，會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量,。

17、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作,。

18,、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作,，公平,、公正對(duì)待每一位員工,。

19、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到整潔,，標(biāo)識(shí)清楚。 20,、認(rèn)真填寫斷針記錄,，控制好機(jī)針發(fā)放。22,、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。23,、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，努力提高自身技術(shù)水平。

24,、協(xié)同工業(yè)工程人員工作,，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量,、效益,。 25、配合車間主任,、廠長(zhǎng),，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋,，以免影響貨期。

26,、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開,，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法,，大聲表揚(yáng)好的,，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工,，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、遵守公司廠規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從,、協(xié)助公司上級(jí)主管或公司負(fù)責(zé)人全面工作,。保質(zhì)保量按時(shí)完成計(jì)劃部下達(dá)的訂單生產(chǎn)計(jì)劃。

2、車位組長(zhǎng)是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人,、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排,、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制,、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作,，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(zhǎng)每天必須提前10分鐘到崗,，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排,；下班時(shí)組長(zhǎng)要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料,、輔料是否擺放整齊,、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開,；

3,、車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長(zhǎng)、車位工,，車位組長(zhǎng)每天都要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和按排好檢驗(yàn)員與車位工的日常工作,，合理的使用人力與物力資源,； 4、車間組長(zhǎng)在接到上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單后,，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求,，然后才能根據(jù)本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；

5,、組長(zhǎng)在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣,，并要把做板中的心得和體會(huì)做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核,。

6,、組長(zhǎng)在做好產(chǎn)前樣后，應(yīng)及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,，然后著手領(lǐng)取裁片,、物料、輔料等,，做好各種開款前的準(zhǔn)備工作,； 7、當(dāng)接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后,，組長(zhǎng)要參照樣衣,、對(duì)照批板意見召集小組成員開產(chǎn)前會(huì)議，就所要開款的工藝要求、批板意見,、注意事項(xiàng)等給員工一一講解,，直到每位員工掌握為止；

8,、對(duì)于剛開流水的各款,，組長(zhǎng)要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查,、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求,，須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)加以解決,；

9,、對(duì)組上所生產(chǎn)的各款，組長(zhǎng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,，同時(shí)尚需針對(duì)第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時(shí)解決,，以減少不必要的返工發(fā)生；

10,、當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后,，必須由組長(zhǎng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時(shí),，首先須由所屬的組長(zhǎng)簽收后,，然后才能由組長(zhǎng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(zhǎng)安排不及時(shí)而導(dǎo)致的成衣抽紗,、油污,、污跡等不良后果，都將由組長(zhǎng)自行負(fù)責(zé),；

11,、組長(zhǎng)在車間所開各款將要完成70%時(shí)就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣,、樣衣及多余的物料,、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管；

12,、組長(zhǎng)在每天工作結(jié)束后尚要將各種報(bào)表及時(shí)的上報(bào)給廠部,，并協(xié)助廠部做好其它事務(wù)的安排。 13,、協(xié)調(diào)與處理各部門之間的關(guān)系,。

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

縫紉、絎縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一：崗位職責(zé)

1,、合理安排工序,，有效分配工種,，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量,；

2,、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令,，合理安排本班組人員的崗位,、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù),。

3,、能非常熟練的掌握產(chǎn)品的縫合知識(shí)，從而準(zhǔn)確有效,、緊湊的安排工序,； 4、除單一的追求產(chǎn)量外,，要靈活多變的運(yùn)用管理理念,，要有屬于自己的觀念和思維；

5,、及時(shí)了解工人的難處,，善于聽取工人的合理意見；

6,、在考勤、報(bào)表及替班人員支付報(bào)酬時(shí)要準(zhǔn)確記錄,，認(rèn)真填寫,，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理,；

7,、組長(zhǎng)應(yīng)以爭(zhēng)取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量,，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi),；

8、組長(zhǎng)應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念,，督促工人合理使用,；

9、組長(zhǎng)在安排工序時(shí),，要咬字清晰,，盡可能用所用的書面用語，便于前后部門傳達(dá)意思的統(tǒng)一，避免分歧,； 10,、11、12,、13,、對(duì)于有關(guān)安全性的，不合理性,、效率不高的工作方法要給于警告和指導(dǎo) 每批產(chǎn)品完成后,，督促所有余料如零頭布，廢品及時(shí)清退工作,； 下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,，斷開電源，鎖好門窗,，方可離開,； 組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序,。14、做好本班組人員的思想教育工作,，互助團(tuán)結(jié),，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn),，提高本班組人員的崗位技能,，爭(zhēng)做多面手。15,、組織班組例會(huì),，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄，協(xié)助廠長(zhǎng)合理制定工價(jià),，月底協(xié)助生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)部核算工資 16,、17、向公司和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議,。完成上級(jí)交給的其它任務(wù)

二,、流程： 18、1,、計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),，做好生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí),，按時(shí)完成縫制任務(wù),。19,、20、2,、根據(jù)生產(chǎn)工藝單,，了解工藝要求，做好相關(guān)準(zhǔn)備,。

3,、領(lǐng)料/發(fā)料：根據(jù)生產(chǎn)單開領(lǐng)料單在裁剪室和輔料倉庫領(lǐng)取裁片及輔料，并根據(jù)領(lǐng)取數(shù)量安排發(fā)放,。 21,、22、23,、24,、4、縫制：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝單上的工藝要求進(jìn)行縫制,。

5,、質(zhì)量：不定時(shí)檢查質(zhì)量（包括線跡、針碼）每道工序的標(biāo)準(zhǔn)及尺寸,。 6,、收貨：及時(shí)收取縫制好的成品交付后勤組。7,、做好每天工作和生產(chǎn)日志,，記錄生產(chǎn)完成數(shù)量。

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

縫紉工崗位職責(zé)

1,、完成指定縫紉工序的工作

在跟單員的指導(dǎo)下,，了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求，具體操作規(guī)程,；在車間主任的指導(dǎo)下,，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制，以便及時(shí)傳遞至下一道工序

2,、負(fù)責(zé)不合格品的返工

對(duì)檢查出存在質(zhì)量問題的在制品，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行返工處理

3,、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及工位衛(wèi)生的日常維護(hù)

每天工作結(jié)束時(shí)按操作規(guī)程用干凈抹布清潔機(jī)臺(tái)臺(tái)面,，用鑷子、干凈抹布清除油箱,、送布牙中的布屑,、線頭及其它雜物，并在工作結(jié)束后關(guān)掉電源開關(guān)

4,、完成一些手工縫制工作

根據(jù)車間主任的安排,，按照工藝及操作要求,，完成飾品的縫制手工工作

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

縫紉工崗位職責(zé)

1、完成指定縫紉工序的工作

在跟單員的指導(dǎo)下,，了解投產(chǎn)款式服裝的工藝要求,，具體操作規(guī)程；在車間主任的指導(dǎo)下,，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成指定工序的縫制,，以便及時(shí)傳遞至下一道工序 2、負(fù)責(zé)不合格品的返工

對(duì)檢查出存在質(zhì)量問題的在制品,，按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行返工處理

3,、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及工位衛(wèi)生的日常維護(hù)

每天工作結(jié)束時(shí)按操作規(guī)程用干凈抹布清潔機(jī)臺(tái)臺(tái)面，用鑷子,、干凈抹布清除油箱,、送布牙中的布屑、線頭及其它雜物,，并在工作結(jié)束后關(guān)掉電源開關(guān) 4,、完成一些手工縫制工作

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

歐雅服飾

文件編號(hào)oy-rs010

縫紉崗位職責(zé)

縫紉車間的生產(chǎn)是多工序流水作業(yè)，工序半成品質(zhì)量也是整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的中心,，完成工序指標(biāo)是完成整個(gè)流水生產(chǎn)的重要保證,，因此縫紉車間所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行如下生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、在產(chǎn)品投產(chǎn)前必須熟悉規(guī)格要求,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作,、上技術(shù)課要仔細(xì)聽,、用心記，要熟悉本工序各項(xiàng)要求,，也要熟悉上下工序的要求,，不懂要問，在沒有弄懂各項(xiàng)要求前不準(zhǔn)投產(chǎn),。鎖釘組第一件產(chǎn)品必須交技管人員鑒定后,，才可批量投產(chǎn)，未經(jīng)鑒定的不準(zhǔn)投產(chǎn),。

2,、嚴(yán)格工藝操作要求，按規(guī)格,、按工藝操作要求進(jìn)行生產(chǎn),，對(duì)本違反工藝操作要求而發(fā)生的質(zhì)量差錯(cuò)事故，負(fù)完全責(zé)任,。

3,、堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，對(duì)本工序的質(zhì)量及嚴(yán)格的要求進(jìn)行自查鑒定,，對(duì)下道工序負(fù)責(zé),，對(duì)上道工序的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，如上道工序遺留本工序沒有把關(guān)而發(fā)生質(zhì)量事故,，由本工序負(fù)責(zé),，第一承擔(dān)自己回修的責(zé)任，第二承擔(dān)返修損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4,、對(duì)回修產(chǎn)品做到隨退隨修不準(zhǔn)過夜，不及時(shí)回修的扣除產(chǎn)量,，以扣除20件折算1件,，拒絕回修的除按上述處理折算外，停工教育時(shí)間扣除工資,，情節(jié)嚴(yán)重的按紀(jì)律處分,。

5、嚴(yán)格按包生產(chǎn),、按順序號(hào)生產(chǎn),，嚴(yán)格數(shù)字準(zhǔn)確。大包連續(xù)生產(chǎn)的工藝以小包為單位分包結(jié)扎,，尤其是主要工序,，應(yīng)嚴(yán)格結(jié)扎，防止錯(cuò)散脫,，而發(fā)生差錯(cuò)事故,。下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)責(zé)，采取張冠李戴而造成的差錯(cuò)概由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

6,、嚴(yán)格換片制度，對(duì)所發(fā)生的一切換片,，均由直接指定人員調(diào)換剪配,，依次換好，記錄健全,，一般有組別,、姓別、類別,、原因,、布別色號(hào),、換片工件等,，換片原因應(yīng)詳細(xì)記載以便落實(shí)責(zé)任,，如因本工序責(zé)任所發(fā)生的換片事件不得隱瞞故意流入后道，由此而造成質(zhì)量事故給予嚴(yán)肅處理,。

7,、對(duì)小指標(biāo)要詳細(xì)記載，有品種工序名稱,、包號(hào),、數(shù)量，要填寫準(zhǔn)確,，清楚易懂,，便于核查。不記包號(hào)的數(shù)量,，除不計(jì)產(chǎn)量外還要扣發(fā)獎(jiǎng)金,，并承擔(dān)包號(hào)不清的衣件所產(chǎn)生的質(zhì)量管理事件的責(zé)任。

8,、努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),，樹立先集體、后個(gè)人的正確思想,，服從分配,，不挑揀工種和工序，在生產(chǎn)過程中為保證大組指標(biāo)的完成應(yīng)服從組織的調(diào)度,，不服從調(diào)度的,，談話教育時(shí)間不計(jì)工時(shí)，自己另行生產(chǎn)的工作不計(jì)產(chǎn)量,，態(tài)度惡劣的予以扣除獎(jiǎng)金處理,，嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

服裝廠縫制組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

服裝廠組長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：制衣廠崗位職責(zé)】

監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

行政部崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。 2、抓好文明生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果,。

4,、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛,。 5,、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理,。6,、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7,、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度,。

8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作,。

9,、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄,。

10,、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作,。

11,、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制,。 12,、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。13,、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),，并留檔。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施,。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn),。

3,、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí),、按質(zhì)交貨,。

4、協(xié)同各部門,、科室,、車間、外發(fā)工廠采取有效措施,，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置,。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，再交采購部相關(guān)人員采購。6,、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作,、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防 安全工作,。

7,、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,。

8,、公正、公平對(duì)待各崗位員工,，搞好團(tuán)結(jié)安定工作,，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。 9,、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高,。

10,、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù),、行政部門協(xié)調(diào),，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料,，按時(shí)保質(zhì),、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

11,、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,，以免影響 生產(chǎn)。12,、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到 各生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

縫紉車間主任崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間 管理工作,。

2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式,、原料的顏色,、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn),。

3,、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，保持流水線 暢通,。4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映,。

5,、對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工 作，并且做好隔離工作,。

6,、要做好員工的思想工作，搞好小組,、車間文明生產(chǎn),，安全 生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔,，標(biāo)識(shí)清楚,。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 8,、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通,，提高效益,。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)部的安排,，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作,。

3,、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 4,、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨,、領(lǐng)物料工作,。

5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,，保證產(chǎn)品及時(shí)提供,，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

7,、搞好班組的團(tuán)結(jié),，激勵(lì)組員努力工作，公平,、公正對(duì)待每一位 員工。

8,、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚,。 9,、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放,。10,、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn),。11,、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平,。

12,、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢,，提高產(chǎn)量,、效益。

13,、配合車間主任,、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表,。并 付諸實(shí)踐,，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期,。

14,、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開,，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不 足和解決辦法,，大聲表揚(yáng)好的,，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工,，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣,。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司

后道總檢崗位職責(zé)

1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn),，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈,，注意成品尺寸是否符合工藝要求,。 2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域,。

3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡,，檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作,。

4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序,。

5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。

6,、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,，保質(zhì)、保量完成大貨,。

【篇2：服裝廠組長(zhǎng)年度

總結(jié)

年度總結(jié)

2015年已將悄然離我們而去,，回首即將過去的一年，有苦,、有甜,、有酸、有辣,、有委屈,、有歡樂??，自已的內(nèi)心感想萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式也有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：

我身為一組之長(zhǎng),，雖然沒有什么權(quán)力,，但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升,，客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來越高,，因此，公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視,。我深知作為車間的組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，缺陷從不輕易放過,，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。我自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)還有一定的距離,，時(shí)刻不敢掉以輕心，一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

一年來,，我敬業(yè)愛崗的工作，取得了一些小成績(jī),，但也存在一些問題和不足,，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全 面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。

在即將過去的一年里,，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：有部分工人的操作水平有待提高，工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的工人,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題,，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

今后努力的方向：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高自身的工作水平,，向先進(jìn)組,、好組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理,，勤奮工作,，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美，但求無愧我心,，為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組,。

最后,，希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，因?yàn)槲視?huì)一直努力,！謝謝！!

匯報(bào)人： ***

2015年12月29日

【篇3：服裝廠崗位職責(zé)】

服裝廠各崗位職責(zé) 目錄： 目錄 1 一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)..2 二,、管理者代表崗位職責(zé)....2

三、

一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng),。 2,、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅,。3,、維護(hù)客戶利益，重合同守信用,。

4,、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。 5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

6,、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 7,、抓好精神文明建設(shè),，支持群團(tuán)工作。

二,、管理者代表崗位職責(zé)

1,、保證公司按照 iso9001-2000 質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持

質(zhì)量體系持續(xù)有效,。

2,、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。

3,、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,，以便其進(jìn)行評(píng)審，并作為質(zhì)量

體系改進(jìn)的基礎(chǔ),。

4,、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。 5,、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò),。

三、行政部崗位職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí),。2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作,。

3,、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。4,、協(xié)助廠部做好職工的思想工作,，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5,、及時(shí)上報(bào),、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。

6,、反映職工意見,，做好職工與公司的聯(lián)系工作。 7,、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度,。

8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作,。

9,、抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄,。 10,、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作,，并存檔,。

11、建立員工檔案,，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制,。 12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通,。13,、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔,。

四,、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

1,、從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求,。

2、一切以公司利益為重,，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查,、謹(jǐn)慎簽約。 3,、鞏固好老客戶,，積極發(fā)展新客戶,。

4、做好合同的會(huì)簽,、簽訂工作,、并作好相關(guān)記錄。 5,、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān),、核銷、結(jié)匯工作,。6,、做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù),。

7,、注意收集、反饋市場(chǎng)信息,，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密,。 8、負(fù)責(zé)客戶接待工作,。

9,、按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單,，因物料原因影響樣衣交貨期的,，請(qǐng)反饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的,，反饋副總經(jīng) 理解決,。

10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息,。

11,、處理日常采購部,、生產(chǎn)部,、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問,。 12,、確定貨期，及時(shí)與船務(wù),、單證協(xié)調(diào),，按時(shí)出運(yùn)大貨。13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門,，組織解決,。14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞,。

15,、承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格,，由副總審批后,，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù),。

五,、制版員崗位職責(zé) 1、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作，根據(jù)客戶要 求,，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求,。

2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排,，及時(shí)打出樣板,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。

3,、樣板應(yīng)寫明款式,、規(guī)格、絲縷,、塊數(shù),，注明眼刀、鎖眼,、繡花等 位置,，完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍,，交指定人員復(fù)核,。

4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況,，制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。

5,、每款的紙樣做全標(biāo)識(shí),，妥善保管,。

6,、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。

7,、與樣衣工隨時(shí)保持溝通,，聽取樣衣工在制作過程中的問題，及時(shí) 更改,。

六,、工藝員崗位職責(zé)

1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件,。

操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑,。

2、編制的工藝單要具體,，關(guān)鍵部位要說明清楚,，工藝要求的數(shù)據(jù)全

部標(biāo)明，做到認(rèn)真,、仔細(xì),、不遺漏,。3,、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。

4,、工藝文件,、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔,，未經(jīng)許可不得出借,。 5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,，及時(shí)反饋客戶意見,，若有工藝修

改，需出具書面通知,。七、樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料,。

2,、根據(jù)樣衣交貨期先后,，安排樣衣生產(chǎn),，確保樣衣保質(zhì)保量完成,。 3,、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題,，及時(shí)同制版員溝通。4,、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作,。

5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作,，因物料原因影響樣衣交貨期 的及時(shí)向上級(jí)反饋,。

6,、每月 10 日前,，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單），上報(bào)財(cái)務(wù),。7,、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則,。

8,、公平、公正對(duì)待本崗員工,，搞好班組團(tuán)結(jié),，做到安全文明生產(chǎn)。 9,、樣衣完成后,，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10,、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排,。

11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,，抽調(diào)消防員,，完成流程暢通工作,。

八、樣衣檢驗(yàn) 員崗位職責(zé)

1,、服從技術(shù)部的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝,、尺寸及質(zhì)量要求,。

2,、對(duì)照工藝和質(zhì)量要求,，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符

合標(biāo)準(zhǔn),。

3,、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄,。 4,、對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好的樣衣工,，可報(bào)技術(shù)

部作評(píng)定,。

5、每一件樣衣均需做好原始尺寸,、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的疑

問等,，以備客人批辦意見來時(shí)做校對(duì)。

九,、樣衣工,、消防員崗位職責(zé)

1、服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好本職工作。

2,、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng),，確保樣衣按時(shí)保質(zhì) 完成。

3,、在操作時(shí)遇到問題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng),。

4、對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致,。 5,、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。

6,、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處,，以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝,，便于大貨生產(chǎn)。

7,、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系,，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改,，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工,，由制版工修改紙樣后，再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣,。

8,、樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng),。 9,、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排,，作息時(shí) 間跟班組,，并做好產(chǎn)量記錄。十,、裁剪車間主管崗位職責(zé)

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作,。

2,、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式,、原料的顏色,、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn),，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核,。3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足,。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng),、樣板,、工藝等問題要盡早反映。 5,、對(duì)有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作,。

6、要做好員工的思想工作,，調(diào)動(dòng)其積極性,，搞好小組,、車間文明生 產(chǎn)、安全生產(chǎn),，保持車間環(huán)境整潔,。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

8,、攤布過程中有病疵的面料，及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決,，方

可開裁,。

十一、裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程,，及時(shí)做好領(lǐng)料工作,，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),，按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、搞好小組的工序,、流程工作，講清工藝技術(shù)要求,，并進(jìn)行輔導(dǎo)指

點(diǎn),，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn),，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證

小組各工序,、輔布,、開裁、編號(hào)不脫節(jié),、不堆積,。

4、對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé),。裁片,、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料

必須放入籮筐,。

十二,、核料員崗位職責(zé)

1、結(jié)合大貨訂單,，面,、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,、面、里料縮率測(cè)試表,、工藝單,、樣衣等情況開始排版。

2,、對(duì)每一個(gè)款式的工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚,。 3,、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下,，測(cè)量出公 正合理的面,、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份,，一份交采 購部,，一份交財(cái)務(wù)。

4,、測(cè)算耗料時(shí),，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平,、回縮率等因素,，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無異議,。

5,、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用,。 6,、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

7,、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份,，一

份交采購部,，一份交財(cái)務(wù)。

8,、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問,。

9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和 供應(yīng)商協(xié)商,。

10,、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架,。