當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工工作心得體會篇一

通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多施工員崗位職責(zé),。老師不僅詳細(xì)的講解了施工員,、預(yù)算、材料,、合同管理,、建筑材料安全與質(zhì)量各種理論知識，還結(jié)合現(xiàn)代建筑技術(shù).進行全面科學(xué)的講解,，即使從未接觸過建筑類知識的人也能夠很快的掌握,，讓每個學(xué)員都不再盲目的去吸收知識,。

老師講解了工程預(yù)算知識，了解了預(yù)算,、工程清單的編制,。學(xué)會合理進行工程預(yù)算安排。通過學(xué)習(xí)建筑材料知識,，了解部分材料特性,。掌握選材基本知識，材料質(zhì)量及安全分析,。了解到一個施工員在每個工程開工之前,，要根據(jù)工程的特點和要求，結(jié)合工程施工的條件和程序,，編制出擬建工程的施工組織設(shè)計,。建筑施工組織應(yīng)當(dāng)按照基本建設(shè)程序和客觀的施工規(guī)律要求，施工員職責(zé)就是全局出發(fā),，正確指導(dǎo)施工的順序進行,，達到工期短、質(zhì)量好,、成本低的目標(biāo),。

從優(yōu)秀老師的教導(dǎo)下，我認(rèn)為,，為了提高工作的效率應(yīng)該做到以下幾點,。

1.加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3.要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4.加強與身邊工友溝通，改進自己不足,。

通過這次廈門市建筑裝飾協(xié)會施工員培訓(xùn)班,，我覺得建筑藝術(shù)其實也是人、物,、技術(shù)與環(huán)境的完美結(jié)合,。我希望在廈門建筑裝飾學(xué)會的學(xué)習(xí)是我人生新的起航點。在此次學(xué)習(xí)的過程中通過對書本上的知識在實際應(yīng)用方面認(rèn)識的不斷深入,，讓我把以前的所知的理論重新梳理了一遍,，通過理論與實踐的對比與結(jié)合達到升華,。舉一個簡單的例子，以前學(xué)習(xí)力學(xué)的時候總是在疑惑學(xué)習(xí)的作用,，但現(xiàn)在的學(xué)習(xí)讓我明白知識總是有他的實際應(yīng)用的,，只是自己的膚淺不能明白而已。其實在學(xué)習(xí)得過程中如此的例子比比皆是,，當(dāng)真是學(xué)海無涯,，回首往昔當(dāng)真是慚愧不已，只有認(rèn)真完成此次學(xué)習(xí)以對自己有一個完美的交代,。

在此衷心感謝培訓(xùn)的老師們及廈門建筑裝飾協(xié)會,，是你們的辛勤指導(dǎo)為我的進步提供機會!

施工工作心得體會篇二

轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在xxx工作四個月了,。無論是工作上，還是生活上,，都讓我學(xué)到很多知識與經(jīng)驗,。在這四個月里，我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖,，自己也在其中快速地成長,。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作,！以下是我的一些心得體會：

新員工的培訓(xùn)使我們對公司,、分公司的規(guī)模，組織架構(gòu),，以及經(jīng)營情況有了一定的了解,，也認(rèn)識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員,。我對于這個崗位已經(jīng)不陌生了,，在大學(xué)的時候就已經(jīng)認(rèn)識它了。而這次培訓(xùn)使我對這個崗位又有了一種新的認(rèn)識,。認(rèn)識到這個崗位對公司的重要,，認(rèn)識到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天,。

子曰：“有才無德,，小人也；有德無才,，君子也,；然德才皆具者，圣人也,?！边@告訴我們要做什么樣的人,。指導(dǎo)思想不對，又怎么能把事情做好呢,？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,，有團隊精神,，善于學(xué)習(xí)，有上進心,，了解組織或他人的需要,。

在分公司的新員工見面會上，書記給我們新員工的幾點建議,，至今還在我的腦海中記憶猶新：

1.樹立艱苦奮斗,、吃苦耐勞、先苦后甜的思想準(zhǔn)備2.學(xué)會尊重別人,，尊重自己3.學(xué)會在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中工作4.正確樹立社會價值觀、人生觀5.平時講團結(jié),、道德（職業(yè)道德）,、奉獻6.發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化7.遵守組織紀(jì)律

特別是奉獻,，這個在現(xiàn)代社會尤為珍貴,。許多人就會問：“我為什么要奉獻啊,？奉獻有什么好處?。俊币粋€真正甘于奉獻的人是不會這樣問的,，也不會向人們索求回報,，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。

有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位,，你將會在這個崗位上做得很優(yōu)秀,。”在這短短的四個月里,，我已經(jīng)能體會到了態(tài)度對于工作是多么的重要,。遇到問題時，你的態(tài)度如果選擇了逃避,，那么你永遠(yuǎn)都只能是個逃兵,，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠(yuǎn)都無法獨立,，總是寄人籬下,；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長,，終將成就一番事業(yè),。所以我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事,、做得很好,、繼續(xù)加油”每每想起這些鼓勵，身體里好像充滿了力量,、充滿了無窮的斗志,。

端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位,，奉獻自己的青春,，譜寫生命的贊歌！

自己的時間該如何利用,，自己今后的人生該如何規(guī)劃,，這是每個人都必須考慮的問題。

時間對于每個人來說都是公平的,，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次,，即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,，但也會把最重要最緊急的事情完成了。否則,，工作效率就會很低,。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解,，每天要做什么自己都不是很清楚,，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃,，每天的工作效率非常的低,。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。

四個月的工作時間,，剛剛是我們的起步,，今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢,。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全,、質(zhì)量、節(jié)約成本、進度同時進行,，盡量降低消耗,，避免浪費。

安全工作要做好,，安全工作做不好,，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零,。如果在工作中有什么意外的話,，不僅對自身不利，還會牽連到別人,，因此無論在接手什么工作時,，都要以安全為前題。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針,，防患于未然,。

除了關(guān)注安全問題，我們還在工作中尋求差異,，尋找突破,，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。加強自己的技術(shù)能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項工作,。別人不能做的事情，我們要想辦法完成,，別人能做到的事情,，我們也要做得到。

在平時的工作中多自我總結(jié),，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并能及時的改正，爭取把工作完成得更好,。

以上是自己這四個月參與現(xiàn)場管理的一些心得,，未必合理；不合理的部分懇請大家指導(dǎo)和幫助,。

施工工作心得體會篇三

筆者所在單位是一個鐵道工程施工企業(yè),，施工項目遍及國內(nèi)多個省份，絕大多數(shù)員工都必須遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),、遠(yuǎn)離親人,，他們在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也給思想政治工作帶來了新的課題,、新的挑戰(zhàn),。我們?nèi)绾我詰?zhàn)略的眼光,，發(fā)展的眼光，著眼全局思量加強鐵路施工企業(yè)的政治思想工作,，就此本人談一談個人粗淺的想法,。

近年來，隨著改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，員工的思想意識和價值觀念方面也發(fā)生了很大的變化,，員工思想狀況主流是好的，是積極的,、健康的,，有較高的思想覺悟和素質(zhì)，但也存在著一些不容忽視的思想傾向：一是部分員工思想信念比較淡薄,，主人翁意識不強,，集體主義和榮譽感削弱。二是在價值觀向上無私奉獻精神淡化,，物質(zhì)利益觀念增強,，重經(jīng)濟輕政治、重物質(zhì)輕精神,，追求利益,，講求實惠現(xiàn)象比較突出。三是思想觀念陳舊,，“等,、靠、要”的思想仍然存在,，競爭上崗的風(fēng)險意識不強,，依賴觀念較重。四是需求趨于多元化,，自我意識明顯增強，追求個性化成為一種時尚,。

在這種錯綜復(fù)雜的思想狀態(tài)下,，如何做好鐵路施工企業(yè)的思想政治工作，需要我們及時疏導(dǎo),，用深入細(xì)致的思想政治工作去有的放矢地對癥下藥,，需要我們進一步創(chuàng)新思想政治工作。

1,、思路上的創(chuàng)新——由被動向主動轉(zhuǎn)變,。要根據(jù)企業(yè)和員工的實際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨創(chuàng)性,、超常性,、開放性，使思想政治工作不斷適應(yīng)環(huán)境變化的需要。

2,、內(nèi)容上的創(chuàng)新——由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心工作，要適應(yīng)中心工作的需要,，跟隨變革的步伐,，注入時代的內(nèi)容，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域,，增加工作的職能,，關(guān)鍵要選準(zhǔn)“結(jié)合點”，把思想政治工作與企業(yè)的施工生產(chǎn),、內(nèi)部改革,、機制轉(zhuǎn)換等工作有機結(jié)合起來，堅持與企業(yè)各個方面的工作整體配合,，形成綜合效應(yīng),。

3、形式創(chuàng)新——由集中,、統(tǒng)一,、大型的活動形式向小型、靈活,、多樣的方式轉(zhuǎn)變,。運用現(xiàn)代科技為我們提供的手段，借鑒相關(guān)科學(xué)的成果,，使思想政治工作從統(tǒng)一教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變,，從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變,，從單純說理向結(jié)合解決實際問題轉(zhuǎn)變,。

4、載體創(chuàng)新——把學(xué)習(xí)教育活動同企業(yè)文化活動結(jié)合起來,。企業(yè)文化是新時期思想政治工作的新載體,，企業(yè)文化以共同的價值觀為核心，通過企業(yè)精神,、塑造企業(yè)形象,、創(chuàng)建品牌工程、加強職業(yè)道德建設(shè),，將教育培訓(xùn),、人才培養(yǎng)、創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等工作連接起來,，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶,。

5,、考核方法創(chuàng)新——由考核自身活動數(shù)量和形式向科學(xué)、全面,、定量和定性相結(jié)合的考核方法轉(zhuǎn)變,。要逐步改進現(xiàn)有的評價考核體系。在考核中,，既要把經(jīng)濟效益和生產(chǎn)情況作為衡量思想政治工作的重要標(biāo)準(zhǔn),，又不能作為惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采用科學(xué)的,、客觀的,、合理的方法對兩個文明建設(shè)的情況進行綜合性考核，這樣才能真實而系統(tǒng)地反映思想政治工作的實際效果,。

一要以理服人,。對員工不能采用空口泛談，趾高氣揚的態(tài)度,，而應(yīng)該用事實教育人,，用道理說服人，這樣既可以解除與員工間的隔閡矛盾,，又能調(diào)動員工的積極性,，做起思想政治工作來也就游刃有余了。

二要以情感人,。這就要求我們,，在開展思想政治工作時，必須做到情真意切,，情理結(jié)合,，以真情換取真愛，關(guān)心,、體貼,、理解和信任員工，用真情實感的態(tài)度,，去感動員工,，這樣，做思想政治工作就會得心應(yīng)手,，達到預(yù)期的目的。

三要以誠待人,。員工關(guān)心的熱點,、難點問題，我們要持誠懇的態(tài)度幫助解決,，決不能拖延推諉,，陽奉陰違,。我們在進行思想政治教育時，要把自己置身于被教育對象,，對員工要謙和,、要誠實，要拉近與員工的距離,，貼近員工生活,，以誠感人，以誠待人,。

四要以德育人,。做思想政治工作，切不可擺起高人一等的“官架子”,，而是應(yīng)善于同員工打成一片,，真心實意地向員工學(xué)習(xí)，從群眾中來,，到群眾中去,，從員工身上開發(fā)無比豐富的教育資源，以員工學(xué)習(xí)貫徹理論的先進事跡,、先進典型,、寶貴經(jīng)驗和創(chuàng)造精神為生動教材，達到教學(xué)相長共同提高的目的,。

施工工作心得體會篇四

今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員（工長）崗位培訓(xùn),。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到無論是工作,，還是生活,，都必須盡職盡責(zé)全力以赴。在101項目部我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖,，自己也在其中快速地成長,。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作,！以下是我的一些心得體會：

公司的培訓(xùn)使我們對公司,、項目部的規(guī)模,，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營情況有了一定的了解，也認(rèn)識了自己的崗位,。我目前的崗位就是施工員。我對于這個崗位已經(jīng)不陌生了,，在大學(xué)的時候就已經(jīng)認(rèn)識它了,。而這次培訓(xùn)使我對這個崗位又有了一種新的認(rèn)識。認(rèn)識到這個崗位對公司的重要,，認(rèn)識到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍,，是公司的明天,。

子曰：“有才無德，小人也,；有德無才,，君子也；然德才皆具者,，圣人也,。”這告訴我們要做什么樣的人,。指導(dǎo)思想不對,，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,，從而做好事,。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團隊精神,，善于學(xué)習(xí),，有上進心，了解組織或他人的需要,。

特別是奉獻,，這個在現(xiàn)代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什么要奉獻??？奉獻有什么好處啊,？”一個真正甘于奉獻的人是不會這樣問的,，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些他們覺得該做的事,。

有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位,，你將會在這個崗位上做得很優(yōu)秀?！蔽乙呀?jīng)能體會到了態(tài)度對于工作是多么的重要,。遇到問題時，你的態(tài)度如果選擇了逃避,，那么你永遠(yuǎn)都只能是個逃兵,，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人,，那么你永遠(yuǎn)都無法獨立,，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長,，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題時,，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事,、做得很好、繼續(xù)加油??”每每想起這些鼓勵,，身體里好像充滿了力量,、充滿了無窮的斗志。

端正自己的態(tài)度,，熱愛自己的崗位,，奉獻自己的青春，譜寫生命的贊歌,！

自己的時間該如何利用,，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個人都必須考慮的問題,。

時間對于每個人來說都是公平的,，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次,，即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,，但也會把最重要最緊急的事情完

成了。否則,，工作效率就會很低,。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解,，每天要做什么自己都不是很清楚,，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃,，每天的工作效率非常的低,。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。

今后要想走得更遠(yuǎn),，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢,。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量,、節(jié)約成本,、進度同時進行，盡量降低消耗,，避免浪費,。

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出,，其結(jié)果還等于零,。如果在工作中有什么意外的話，不僅對自身不利,，還會牽連到別人,，因此無論在接手什么工作時，都要以安全為前題,。自覺堅持“預(yù)防為主”的方針,，防患于未然。

除了關(guān)注安全問題,，我們還在工作中尋求差異,，尋找突破，增強工作的主動性和創(chuàng)造性,。加強自己的技術(shù)能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項工作。別人不能做的事情,，我們要想辦法完成,，別人能做到的事情，我們也要做得到,。

在平時的工作中多自我總結(jié),，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時的改正,，爭取把工作完成得更好,。

施工工作心得體會篇五

20xx年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合工會自身特點,，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取,、與時俱進,，強化自身建設(shè)，突出維權(quán),、參與,、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)x管理,、推進職工素質(zhì)工程,、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，作出了應(yīng)有貢獻。

20xx年，我工會以改革的精神,，不斷加強自身建設(shè),，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的關(guān)心和支持下,，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù),，取得了必須的成績。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,。為使工會工作適應(yīng)新形勢,、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù),，我工會十分重視自身建設(shè)。

(一)我工會以《漳澤電力報》,、公司網(wǎng)站為載體,，加強信息交流、理論傳播,、經(jīng)驗推廣,，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》,、《勞動法》,、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化,、知識化,、專業(yè)化進程，提高實際操作本事;經(jīng)過中心組學(xué)習(xí),、工會干部理論學(xué)習(xí),、工會小組讀書活動等形式，進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、職責(zé)意識,、服務(wù)意識,，提高工會干部綜合素質(zhì)。

(二)開展經(jīng)常性思想政治教育,，加強思想政治工作,，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì),，培養(yǎng)“四有”職工隊伍,，調(diào)動一切進取因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行,。

(一)我工會以群眾化,、x化、法制化為目標(biāo),，推進工會自身建設(shè),，健全完善各項規(guī)章制度，提x部工作水平,，做到工作有計劃,、有目標(biāo)、有總結(jié),、有考核,。針對性強，重點突出,，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作,。職工是工會組織的服務(wù)對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以“溫暖工程“為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上,，對生病職工和[家中困難的長補戶,，進行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，受到職工群眾的擁護,，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍,。

(二)針對企業(yè)整合,、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點,、難點”問題,，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度,，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定,。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法,，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出,，產(chǎn)生的熱點,、難點問題越來越多。經(jīng)過深入細(xì)致的思想政治工作,，從關(guān)心人,、理解人入手，化解矛盾,，理順關(guān)系,，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài),，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來,，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當(dāng)前困難和收入上的差距,，處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，進取支持改革,，參與整合,。

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)x管理的有效手段,。上半年,，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮職代會x管理,、x監(jiān)督職能,，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制,。以職代會為載體,，拓寬x參與渠道，及時反映職工心聲,，調(diào)動職工的進取性和創(chuàng)造性,，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理,、集中職工團體智慧搭建堅實平臺,，推動公司x管理。

為增強職工市場適應(yīng)本事和企業(yè)核心競爭力,，我工會結(jié)合

行風(fēng)建設(shè)工作,，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研,、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,，出臺x年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想,、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范,、健全工程部職工培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化,、層次化,、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù)的進取性,，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作本事強,、業(yè)務(wù)水平好,、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才,。根據(jù)實際情景,，經(jīng)過黑板報、專題研究等形式,，開展職工讀書活動,，增強職工學(xué)習(xí)意識。配合管理行風(fēng)建設(shè),、多種文藝有體育健身競賽活動,，提高了員工素質(zhì),，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動,，弘揚先進,，加強協(xié)作;調(diào)動了職工進取性。

(一)今年,，我工會共幫困和慰問患病職工==人次,，發(fā)放幫困金20xx多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，將組織的溫暖送到職工心坎,。

關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動,。凡有病重住院或親屬病逝的職工,，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上,。全年共看望慰問住院職工==人次,。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動,，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀,。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中,，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻,。

精神禮貌建設(shè)是工會工作的重要資料之一,。進取開展豐富多彩的文體活動,，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康,，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作,，聯(lián)系職工,、凝聚人心的重要方式。

為活躍職工的文化生活,，提高職工們的審美情趣,，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加,。職工們在比賽中增進了友誼,，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系,，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個新的臺階,。我們在在資金短缺的情景下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”,、職工排球,、乒乓球、跳棋,、三人藍球,、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng),，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動,，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體,，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神,，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神,。

總之,，20xx年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù),，很好地發(fā)揮了橋梁作用,。今后，我們將再接再厲,，把工會辦成教工最溫馨的家,。

我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù),，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一,，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展,。為了做好女工工作,，我們在依照《勞動法》《婦女保x》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時，認(rèn)真做好女工自尊,、自重,、自愛教育,，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會,，同時在漳電,，河津，陽城三地舉行,。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工,，經(jīng)過一系列富有成效的措施,、活動，充分調(diào)動了廣大女工的進取性,，圓滿地完成了全年的各項工作,。

一年來，我們雖然做了很多的工作,，取得了必須的成績,，可是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望,，仍有需努力之處：

1,、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作,，如職工的生活和福利待遇問題等。

2,、受工作等原因的影響,，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn),。

一是工作手段單一,，仍停留在老方法,、老套路上,，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間,、班組缺乏獨立活動本事,，存在等待、觀望現(xiàn)象,。

3,、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度,。

4,、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必須的差距,。異常是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政本事和信息報道方面有待于進一步加強,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方,，我們將認(rèn)真總結(jié),，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻,，更離不開全體職工的進取參與和支持,。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo),、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感激!

我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念,、解放思想、與時俱進,，以新的思路,、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),，努力開創(chuàng)工會工作新局面,。

施工工作心得體會篇六

進入xxxx工作已經(jīng)有一年的時間了。這段時間里,，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪,，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水,。

在剛來的一周里，我身邊的同事,，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任,，一種執(zhí)著，一種勤奮,，一種敬業(yè),。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作,，每一次仔細(xì)的探究,，每一次無怨無悔的夜班，每一次風(fēng)雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義,。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我,！是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守,，是他們給我上了工作精神上重要的一課,！

我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的，在這段時間的工地生活中我總結(jié)出四點主要分安全管理,、質(zhì)量管理,、進度管理、成本管理四個方面,。

安全管理的目標(biāo)是保證項目施工過程中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,，安全為質(zhì)量服務(wù),，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點,，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點,，針對不同階段的工程特點作重點防范,，基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護,、腳手架的穩(wěn)定,、防高空墜落、高塔電梯防傾倒,、防避雷等,；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理,。

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,，實行總平面管理和文明施工責(zé)任制,，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場,，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽,，靠信譽爭市場,，靠市場增效益。

在質(zhì)量管理方面,，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任,，并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作,，及時對工人進行技術(shù)交底，強化工人的質(zhì)量責(zé)任心,，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人,，并按規(guī)定建立獎罰制度,，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,，對工程質(zhì)量進行巡回檢查,，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,，追查責(zé)任,，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時,，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,，嚴(yán)把材料采購和進場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場,。

進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽,、競爭力,、履約能力的有力體現(xiàn)。

首先在進度管理方面,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度,，督促全體管理人員,、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),，分工明確,、各負(fù)其責(zé)，對工期,、安全,、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)進行預(yù)控,，同時與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計共同配合協(xié)調(diào)一致,，對工程實行有效管理,。

其次在進度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo),，項目部人員和工人立即進場,，以最快的速度組織材料設(shè)備進場，搭設(shè)臨建,、布置臨時用水用電線路,，做好測量定位等工作，建立各類臺帳,，做好管理準(zhǔn)備工作,，將開工前的準(zhǔn)備時間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,，采取強有力措施,，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行,。

再次應(yīng)運用微機管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃,，以總進度為大綱安排好月、旬,、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點,，并以此為依據(jù)，合理安排勞力,、材料設(shè)備進場計劃,，科學(xué)的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進,、平等流水,、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,，投入更多勞力加快施工進度,，做到宏觀控制好,、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成,；同時加大協(xié)調(diào)力度,，確保各施工方按計劃有序的進行施工,，做到各負(fù)其責(zé),，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力,，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工,。

成本管理是施工項目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤,，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑,。

在成本管理方面，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確,，實行歸口管理,，管好項目控制投入，降低消耗,，提高工效,，將安全、質(zhì)量,、進度,、成本四方面結(jié)合起來進行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊伍簽訂勞務(wù)施工合同,，明確責(zé)任與目標(biāo),，根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,，降低成本,。

其次項目部應(yīng)分期搞好“三算”: 開工前搞好預(yù)算，對施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進行兩算對比,，以便對盈虧作出預(yù)測,；在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn),；竣工后抓好施工項目成本竣工結(jié)算,。

項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析,，找出原因采取措施,，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程,，服務(wù)于成本形成的過程,，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗,，制定切實可行的改進措施,，不斷提高成本管理水平。 項目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程,，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗,，制定切實可行的改進措施,，不斷提高成本管理水平。

施工項目現(xiàn)場管理是全方位的,，要求項目管理者對施工項目的安全,、質(zhì)量、進度,、成本等方面都要納入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行,。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,，能推動建筑市場的不斷進步,。與時俱進，開拓創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗,，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路,。

在這段時間里我的同事和項目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學(xué)校的日子,，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個家,，這里的同事都是我的老師和家人,。

施工工作心得體會篇七

目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：

(1)據(jù)實結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn),，施工單位風(fēng)險最小,，幾乎所有市場風(fēng)險全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點是：

①,、在招標(biāo)時發(fā)包方的選擇范圍孝往往最終確定的造價比較偏高;

②,、由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付,，工程進展步履維艱;

③,、在合同履行過程中,，雙方一旦出現(xiàn)***，對總造價的核對帶來很大的負(fù)面影響,。此類合同的優(yōu)點：

①,、招標(biāo)程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度,，既可進場組織施工,。非常適于工期緊、工序簡單,、總金額孝雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項目,，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路,、管網(wǎng)等配套工程,。

(2)合同造價一次包死的類型：一般情況下，該合同造價以投標(biāo)單位的投標(biāo)報價為合同總造價,，工程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整,。此類合同的缺點：

①、施工單位承擔(dān)的風(fēng)險很大,，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約,，雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個工程都必須進行招標(biāo)才能選定施工隊;

②,、在市場價波動較大時,，施工單位有可能承受不了市場的沖擊，而致使工程擱淺,，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷,。

此類合同的優(yōu)點是：

①、雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標(biāo),，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利,。該類型合同比較適合工期較短的項目。

(3)除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外,，總造價基本包死,。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優(yōu)點是：

①,、在招標(biāo)時,，由于施工單位風(fēng)險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭,，比較有利于降低造價;②,、這種合同模式下雙方風(fēng)險共擔(dān)，有利與雙方合作關(guān)系的建立,。對一些較大型的項目比較適用,，如多層住宅樓,、小高層住宅樓等，可采用鋼材,、水泥據(jù)實調(diào)差,，其余材料不調(diào)差的模式。

(4)裝飾工程我做的較少,，沒有太多的經(jīng)驗,。與同行人員交流時，普遍感覺太黑暗了,，管理起來真的是很傷腦筋,。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴(yán)重缺失的體現(xiàn)。對剛進入市場的施工單位來說,，也可以說是一個很好的時機,，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應(yīng)放在裝飾材料質(zhì)量和價格上,，確保在結(jié)算時不當(dāng)冤大頭,。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材,、吊頂材料,、燈具、潔具,、石材,、地板磚、涂料,、五金鎖具,、玻璃等。在一般的專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全,，比如經(jīng)營板材的商家一般都有大芯板,、夾板、木楞,、飾面板等,。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七,、八家銷售商既可,。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價格透明度很高,，信譽也很好,，對大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價，相應(yīng)的甲方采購風(fēng)險大大降低,，質(zhì)量,、售后服務(wù)也有保證,。

以上各種確定合同價的模式，很難說哪一種更好一些,。應(yīng)該按具體工程的類別,、大孝特點清來確定哪一個模式的合同更適用于該工程。

目前的建筑市場正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展,，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量,。從建筑法上看，工程分包是違法的,。但工程分包普遍存在,，存在就有其合理性，單從這一方面來說建筑法一定要修改,，這只是一個時間問題,。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場安裝工作量很小是市場上最常見的分包項目,。在標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年,，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長的施工內(nèi)容,，也就是甲方風(fēng)險最大的分包項目,，特別是倒置式屋面，由于工序很多,，如出現(xiàn)漏雨,，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人,，最終造成扯皮現(xiàn)象,。更可氣的是我以前供職的一個房地產(chǎn)公司對挖土方工程也進行分包，當(dāng)時的挖土方市場價為3元/立方米,，按定額為5元左右,，由于總承包隊伍的刁難，最終挖土施工隊自行放棄,。

一項工作是否適合分包,，主要看市場上相應(yīng)的配套廠家是否較多(有利于降低造價)，與總承包商的保修責(zé)任能否界定清晰,。如果與配套廠商確實有很難推脫的關(guān)系,，可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則,，否則就要交學(xué)費了

建筑材料采購,，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌,、施工單位采購三種模式：

(1)甲供材：是指由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng),，在結(jié)算時按供應(yīng)價調(diào)整材料價格,、并按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材,，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風(fēng)險也沒有,，同時不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來做自已的生意,，且按現(xiàn)在的計價模式絲毫不減少自已的利潤,，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下,，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時還可從甲方取得經(jīng)濟補償,。有一次我做了一個室外電纜敷設(shè)工程(沒有甲供材)的標(biāo)的，按電纜廠家的報價計入標(biāo)的,，總造價108萬元,，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑,，把標(biāo)的又重新核了一遍沒有錯誤,，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項目經(jīng)價計入標(biāo)的,，總造價108萬元,，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑,，把標(biāo)的又重新核了一遍沒有錯誤,，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了,?？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競標(biāo)時的讓利利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價格因素，而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優(yōu)惠幾個點來競標(biāo)工程的,，但如果主材由甲方供應(yīng),，從邏輯上看，施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙,，但我也不能往里賠錢,，肯定按扣除甲供材金額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標(biāo)時把電纜定為甲供材,，其結(jié)果肯定要比78萬高得多,。這種模式主要適用于市場上因產(chǎn)地、規(guī)格,、質(zhì)量不同而價格相差比較大的產(chǎn)品,，。如燈具、開關(guān),、插座,、潔具、防盜門,、散熱器,、石材、高檔涂料等,。

(2)指定廠家的材料：指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家,、規(guī)格，由施工單位購買的部分材料,。這種模式不占用甲方資金,，一般也不會因此產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購,。如果甲方對建材市場比較熟悉,，在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格,，這對以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程,。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定,。

(3)施工單位自購的材料,，原則上只需現(xiàn)場監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。

隨著建設(shè)市場風(fēng)險加大,、市場監(jiān)管力度增強,、建設(shè)市場管理體制的進一步完善，施工單位風(fēng)險意識普遍加強,，目前的建筑市場正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設(shè)市場多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過眼云煙,，一去不返,。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總總體上來說是積極的,，將促進建設(shè)市場的進一步規(guī)范,，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設(shè)單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨,。

在這一新形勢下,，工程招投標(biāo),、合同管理對承發(fā)包雙方來說都在變的越來越重要,，工程招投標(biāo)不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單,。簡單的說已經(jīng)變成了一個風(fēng)險管理的問題。至少在招投標(biāo)過程中,，不管是否有意識,，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇,，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要,。

現(xiàn)在我以自已在工程合同管理及招標(biāo)中的`實踐,，來和大家探討一下這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果,。

施工工作心得體會篇八

時間總是給人以飛逝的感覺,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首過去一年的工作,，我在公司,、項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格地要求自己,，按照公司,、項目部的要求，積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作，在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結(jié),，積累經(jīng)驗開拓進取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,，這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,，在各施工項目施工前，全面熟悉施工圖紙,，施工做法,，對施工勞務(wù)班組進行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作（勞動力,、材料,、機具、施工班組作業(yè)條件,、現(xiàn)場布置等）,，材料供應(yīng),、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構(gòu)件質(zhì)量,。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正；對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,；對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,，每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,；

xx工程施工已進入交房驗收階段的工作，在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗收,，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打,、小心謹(jǐn)慎的前進，且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位,、甲方單位在工程完工后進行工程預(yù)驗收,，查找工程尾項、漏項,、質(zhì)量缺陷及時安排落實完善,，這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施。

在我們項目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé),，一共十三條,，其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范,，因為實物的完成需靠圖紙的引導(dǎo),，并且通過與實物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,，我們有我們的優(yōu)勢,，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，孫經(jīng)理、李處,、劉處等都是有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo),，而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念，同時也給了我很多好的意見和建議,，為我在今后的路上打定了堅實的根基,。就拿我們項目部一直開展的進度碰頭會來說吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進行討論和溝通,，看今天完成什么,、未完成什么，以及施工中出現(xiàn)的問題,，對其分析未完成原因及解決問題的方法,，這使得我們在工作中準(zhǔn)備更充足更有針對性，不僅使我們項目的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,，對整體的工程進度控制也是一項非常好的措施,；

在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產(chǎn)生了許多的新問題,，并解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步完善,，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)淮,、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補自身的不足之處,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，假如不及時補充新知識,，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,，就要被淘汰,。正確認(rèn)真的對待每一項工作，積極投入,，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成每一項工作,。

不足：自身的業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成本職工作。

今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量,，本人在以后的工作中會著重以下幾個方面：

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,；

2、加強個人的組織與協(xié)調(diào)能力,；

3,、多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率,，每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無把握之仗；

總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,，實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高,。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，爭取更大的成績和價值；總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,，我覺得我有這個決心更有這個能力,。

時光飛逝，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在xx工程項目部工作學(xué)習(xí),。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,。

現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事,、與分包的相處方式,，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,，縮短工期節(jié)約成本。

該工程是一幢八層的辦公樓,，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,，外墻干掛石材,、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊?，學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,。總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步,、共同成長。

施工工作心得體會篇九

從七月二十三日算起,，到今天已經(jīng)有兩個月余幾天了,，時間白駒過隙悄然而逝，現(xiàn)場施工也一切井井有條,。經(jīng)過這段時間的工作與學(xué)習(xí),，收獲還是比較大的。

首先,，對比去年在烯烴實習(xí)感覺大有不同?，F(xiàn)在正式參加工作了，有了一份責(zé)任和一份壓力,。不再是單單的完成所規(guī)定必須做的任務(wù),，而是要對整個項目進行監(jiān)督控制管理；不再是為了做事而做事,，而是更要在做事中學(xué)習(xí)和成長,；不再是向父母親索取，而是應(yīng)該回報他們這么多年來的養(yǎng)育之恩,。

然后,，談一談現(xiàn)在工作的心得體會。經(jīng)過這段時間的工作,，對整個工程的流程有了大致的了解,。對擬建工程：看清圖紙并會審→測量放線→土方開挖→控制標(biāo)高墊層模板安裝→墊層砼澆筑→彈墨線承臺基礎(chǔ)及柱鋼筋綁扎、螺栓預(yù)埋件安裝→承臺基礎(chǔ)模板安裝→承臺基礎(chǔ)及柱砼澆筑→基礎(chǔ)及柱模板拆除→土方回填并夯實→螺栓及成品保護→最后進行交安工作,。在這些工序就有很多需要細(xì)心學(xué)習(xí),，活怎么做達到設(shè)計要求、怎么做省工省錢省料,、怎么做可以縮短工期不會造成窩工,。在這其中涉及到施工方案組織設(shè)計,、流水施工、費用質(zhì)量控制等諸多技術(shù)要求和管理水平?，F(xiàn)在我們不會跟工人一樣去綁扎鋼筋,、支模板、澆筑混凝土等一些細(xì)活累活,，但我們可以從他們所做的活中看看做好一個工序需要考慮到什么,、側(cè)重點是什么，想想怎么才能保質(zhì)保量的做好,。只有從做事中看到不足之處,、徹底了解整個工藝流程。干什么事都有一個過程,，在過程中踏踏實實的領(lǐng)悟體會,，我相信能熟能生巧的。

最后,，談?wù)勗谧鍪轮懈锌?。陸陸續(xù)續(xù)加了幾次夜班，在其中的收獲也特別多,。能夠跟施工隊的管理人員和工人,，還有鄒工聊聊天說說話。跟工人們聊天,，認(rèn)為他們是那么的樸實誠懇,；跟鄒工聊天，我能從中學(xué)習(xí)怎么做人做事,；跟施工隊管理人員聊天,，感覺他們是那么的夠義氣。萬事開頭難,，其實去克服困難,，走順了就好了。做什么事都應(yīng)該未雨綢繆,，考慮到事情的側(cè)重點和可能出現(xiàn)的偶然事情,，在任何事情就不會亂成一團糟。

總之,，現(xiàn)在社會日新月異,，很多東西都在不停的變化。人能趕時髦,，但永遠(yuǎn)只是追趕,；人的腳步?jīng)]有停，但變化的速度快于人類的活動；人類也只有不停的追趕才能體現(xiàn)精神活力,。建筑行業(yè)更是如此,，我們不僅要學(xué)陳舊的東西，更要學(xué)好前衛(wèi)的東西,，這樣才不會落伍,。在做事中領(lǐng)悟，在做人中成長,；雖然成功需要很長的時間和良好的機遇,，但成長是每天都能體現(xiàn)出來的。

20xx/9/26

施工工作心得體會篇十

本年度有幸參加了由公司組織的土建（工）師崗位培訓(xùn),。通過訓(xùn)練,，我意識到無論工作，還是生活,，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團隊的強大,，感受到了這個大家庭的溫暖,，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團隊,，也喜歡上了這個職位,！這里有幾點我的體會。

通過公司的培訓(xùn),，使我們對公司的規(guī)模,，組織結(jié)構(gòu)，以及業(yè)務(wù)有了一定的了解,，也知道了自己的職位,。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生,，在大學(xué)的時候就已經(jīng)熟悉了,。并且這種訓(xùn)練讓我對這個職位又有了新的認(rèn)識。意識到這一職位對公司的重要性,，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力,，是公司的明天。

子貢說：“有才不德,，小人也,；有德不德，君子也,；有德不才,，君子也。”這就說明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的人,。錯誤的指導(dǎo)思想,，怎樣才能把事情做好？善待他人,，就是要樹立正確的指導(dǎo)思想,，從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任,，具有團隊精神,，善于學(xué)習(xí)，積極進取,，理解組織或他人的需求,。尤其是獻身精神，在現(xiàn)代社會尤其珍貴,。很多人會問：“為什么我要獻身?。揩I身有什么好呢,？”一位真正有奉獻精神的人不會這樣要求,，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情,。

有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作,，你就會在這份工作中做得很出色?！蔽铱梢岳斫獾綉B(tài)度對工作的重要性,。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避,，那么你將永遠(yuǎn)只是一個逃兵,，沒有人會看不起你；如果選擇依賴別人,，那么你永遠(yuǎn)不會獨立,，永遠(yuǎn)是一個寄人籬下的人；如果選擇解決,，那么你將很快成長,，最終成就一番事業(yè)。因此,，當(dāng)遇到問題時,，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎,？”每當(dāng)想到這些鼓勵,，我就會覺得自己充滿了力量,，充滿了無限的斗志。

正視自我,，熱愛崗位,，奉獻青春，為人生譜寫贊歌,！

如何利用自己的時間,，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題,。每一天都有24小時,，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次,，即使當(dāng)天計劃的事情沒有完成,，也會將最重要、最緊迫的事情完成,。不然的話工作效率會很低,。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解,，每天要做什么自己也不很清楚,，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進度,，每天的工作效率非常低。因此,，做好工作中的時間安排尤其重要,。

將來要想更進一步，就要先把自己的根基打牢,。本人經(jīng)常對自己日常工作內(nèi)容進行總結(jié)：在工作中要做到安全,、質(zhì)量、節(jié)約成本,、進度同時進行,，盡量減少消耗，避免浪費,。

要做好安全工作,，安全工作做得不好，其他方面突出,，其結(jié)果仍為零,。工作中若有任何意外，不但對自己不利,，還會牽連到他人,，所以無論接了什么工作,，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預(yù)防為主”,，防患于未然,。

在工作中，我們不僅要關(guān)注安全問題,，還要求同存異,，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性,。強化技術(shù)能力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項任務(wù)。有些事別人做不了,，我們要想辦法完成,，有些事別人能做，我們也要做,。

平常工作中多自我總結(jié),，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時改正,，爭取把工作做得更好,。