報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇一

實習(xí)地點：廣東**大朗鎮(zhèn)

這次能有機(jī)會去工廠實習(xí)，我感到非常榮幸,。雖然只有一個禮拜的時間,，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西,，有了感性的認(rèn)識,，感覺到受益匪淺。

以下是我在實習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會,。在以后開展自身的工作,，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，希望能有所借鑒,。

亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn),，占地24600平米,，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣,。

走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序,。雖然是國內(nèi)的制造廠家,，但是，到了車間,，看過那些先進(jìn)的流水線,，那些熟練的技術(shù)水平，完全會感覺到現(xiàn)代化的管理,。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題,，都是難免存在的,，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者,。

工廠有自己的作息時間,，并且都會嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙,，每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序,，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上,，工廠也有自己的特色,。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同,，沒有任何的特殊化,。

如下幾點是在工廠實習(xí)期間，就我的工作需要,，主要學(xué)習(xí)到的一些知識以及由此得到的一些心得,。

(一)木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木)，楓木(美國),，胡桃木,。大多都是從國外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”,。

mdf板也是常用的材質(zhì)之一,。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實木的效果,。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存,，其他的木材也有備量,，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材)，這對于工廠的加工技術(shù),、生產(chǎn)周期,、生長成本等都會有所幫助。

(二)加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn),，一般來說都是機(jī)器自動操作,，比如cnc數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等,。所以,，只要操作得當(dāng)，人員安排合理,，一般都能產(chǎn)生較高的效率(一般來說,，都需要熟練人工)。

雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),，但是以后在和客戶溝通過程中,，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮,。比如,，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單,，結(jié)構(gòu)清晰的樣品,。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率,。

(三)噴漆加工

白身加工完成以后,，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會變形,。噴漆的流程為：著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆,。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

底漆又nc漆和pu漆之分,。工廠常采用的底漆是nc漆,，因為pu漆的成本要比nc高，而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高,，必須有無塵房才可以,。一般都會推薦客戶用nc漆.

噴漆加工的時間一般為兩天左右。但是雖然所花費的時間不長,，但是一張訂單的完成,，工廠都會把每道環(huán)節(jié)都會安排到位,。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時候,，一定要把每個要求都確認(rèn)完整,。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定,，這樣擱在一邊的話,，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度,，給工廠帶來了不必要的麻煩,。

(四)鐳射和絲印

目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm

鐳射后可以上色,，最常見的是上黑色,，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰,。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,，這樣的話會增加成本。鐳射的費用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的,，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢,。絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑,。

要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片,，最好是電子文檔。

(五)包裝

包裝是成品完工前的最后一道工序,，也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝,、包皮,、包絨布、五金件的裝配,、包裝物的制作,、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝,。

質(zhì)量是品質(zhì)的保證,。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān),。一般一道包裝的流水線上都有二到三個品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗,，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱,，每個細(xì)節(jié)都會有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn),。對于一些外銷客戶來說,，對于產(chǎn)品都會比較挑剔，但工廠都會滿足這些的要求,。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會有質(zhì)量的保障,，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。

而同樣是國內(nèi)訂單的話,，往往會有一些刁蠻的客戶,，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時候卻還要挑一些小“瑕疵”。對于這些問題,，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因為木質(zhì)品本身的問題之外,，還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸,。

當(dāng)然,，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下,，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒,、紙箱、禮盒,、海綿,、保力龍、珍珠棉,、拷貝紙,、氣泡袋、膠帶等)外,，還可以在紙箱六個面用保力龍板保護(hù),。

(六)其他配件

五金是常用到的配件。因此,，對于一些常規(guī)的五金件,，諸如一些合葉、銅扣,、銅腳等,，工廠都會采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件,，工廠自己也有制造的能力,，很多都可以獨立完成,。

另外像eva之類的,，也都需要另外采購,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇二

20xx年11月2日開始了我們?yōu)槠趦芍艿膶嵙?xí)生活，我們在老師的帶領(lǐng)下參觀了包鋼企業(yè)集團(tuán)，收獲良多,。

包鋼是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土生產(chǎn),、科研基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè),。1954年建廠,，1998年改制為公司制企業(yè)。公司總部位于內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市河西工業(yè)區(qū),，中心廠區(qū)占地面積36平方公里,。包鋼擁有“包鋼股份”和“包鋼稀土”兩個上市公司。20xx年,，包鋼經(jīng)濟(jì)總量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平,，銷售收入首次突破400億元大關(guān)，達(dá)到432,。64億元,，同比增加100億元以上，增長31,。7%,；鋼產(chǎn)量達(dá)到983。9萬噸,，同比增加100萬噸,，增長11。32%,；上繳稅金達(dá)到37,。96億元，同比增加10億元以上,，增長38,。8%，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

包鋼具有得天獨厚的資源優(yōu)勢,。包鋼白云鄂博礦是舉世矚目的鐵、稀土等多元素共生礦,，是西北地區(qū)儲量最大的鐵礦，稀土儲量居世界第一位,，鈮儲量居世界第二位,，包頭也因白云鄂博礦而被譽(yù)為“世界稀土之都”。

包鋼已經(jīng)進(jìn)入我國千萬噸級鋼鐵企業(yè)行列,。擁有具備國際國內(nèi)先進(jìn)水平的冷軋和熱軋薄板及寬厚板,、無縫鋼管、重軌及大型材、線棒生產(chǎn)線,，是我國主要鋼軌生產(chǎn)基地之一,、品種規(guī)格最齊全的無縫鋼管生產(chǎn)基地之一、西北地區(qū)最大的薄板生產(chǎn)基地,。

包鋼稀土產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外具有舉足輕重的地位,。稀土氧化物總量占全國市場份額的40%以上，釹鐵硼,、負(fù)極粉,、拋光粉等功能材料產(chǎn)能占全國市場份額20%以上，稀土金屬鐠釹占全國市場份額的30%,。擁有我國的權(quán)威稀土科研機(jī)構(gòu)——包鋼稀土研究院,、“瑞科稀土冶金及功能材料國家工程中心”，曾為美國發(fā)現(xiàn)號航天飛機(jī)阿爾法磁譜儀,、我國“神舟”飛船

運(yùn)載火箭和“嫦娥一號”運(yùn)載火箭提供重要磁性材料,。

包鋼始終致力于科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新。csp和高速鋼軌領(lǐng)域的兩項技術(shù)成果獲國家科技進(jìn)步二等獎,。是德國西馬克公司亞洲第一家,、世界第二家csp技術(shù)培訓(xùn)基地，是意大利pomini公司在中國唯一的磨床培訓(xùn)中心,，薄板的生產(chǎn),、管理和無縫管生產(chǎn)技術(shù)等實現(xiàn)對國外輸出。

包鋼始終致力于提高品質(zhì)和打造名牌,。熱軋薄板,、無縫鋼管等產(chǎn)品通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，鋼軌和無縫鋼管被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,，無縫鋼管被國家質(zhì)檢總局確定為“免檢產(chǎn)品”,，“白云鄂博”牌稀土系列產(chǎn)品享譽(yù)國內(nèi)外。

包鋼始終以寬廣的胸懷推進(jìn)開放合作,、共贏發(fā)展,。與寶鋼簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議，不斷加強(qiáng)與國內(nèi)外原燃料供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,，在13個省市設(shè)有包鋼的銷售分公司或售后服務(wù)網(wǎng)點，在日本,、美國等國家設(shè)有銷售分支機(jī)構(gòu),。

包鋼始終以高度的社會責(zé)任感節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,。在行業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)高爐全干法除塵,，率先建設(shè)全國示范生態(tài)工業(yè)園區(qū)，被列為全國首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點單位之一，在我國xx年年首次評比的“中國能源綠色企業(yè)50佳”中,，包鋼位列第一,。

包鋼秉承“堅韌不拔，超越自我”的企業(yè)精神,，“十一五”末計劃實現(xiàn)銷售收入和資產(chǎn)總值雙百億美元,。我們將堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，實現(xiàn)由側(cè)重規(guī)模向“精品+規(guī)?！碧嵘⒅氐霓D(zhuǎn)變,；堅持以節(jié)能減排為重點，實現(xiàn)由初見成效向全面系統(tǒng)改進(jìn)轉(zhuǎn)變,。

在我國由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中,，包鋼愿以大草原特有的熱情和開放結(jié)交四海朋友，共創(chuàng)美好未來,。

1,、包鋼煉鋼廠

11月5日我們到煉鋼廠參觀。包鋼煉鋼廠是包鋼下屬的重要二級工廠之一,，不僅生產(chǎn)各種市場需要的鋼材,，同時也承擔(dān)著為包鋼其他二級廠礦提供原始坯料的任務(wù)。

進(jìn)了廠房后我們登上樓梯便看見了兩個大型轉(zhuǎn)爐,，包鋼現(xiàn)有兩臺210噸轉(zhuǎn)爐,，210轉(zhuǎn)爐煉鋼工程是國家“九五”重點建設(shè)項目，是包鋼薄板坯連鑄連軋項目的配套工程,，它承擔(dān)著為包鋼新建薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線提供優(yōu)質(zhì)鋼水的任務(wù),。據(jù)介紹，該工程所采用的轉(zhuǎn)爐設(shè)備是1994年首鋼為建設(shè)山東齊魯鋼鐵公司而引進(jìn)的美國設(shè)備,，因山東項目取消而轉(zhuǎn)讓于包鋼,。包鋼轉(zhuǎn)爐是一套高科技轉(zhuǎn)爐設(shè)備，其中包鋼轉(zhuǎn)爐干法除塵工程具有明顯的節(jié)能環(huán)保效果,，使包鋼的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又邁出了新的步伐,。包鋼薄板廠建成投產(chǎn)時，煉鋼工藝除塵方式采用濕法除塵,，隨著國際鋼鐵業(yè),，企業(yè)環(huán)保意識的增強(qiáng)，濕法除塵能耗大,、環(huán)保效果不理想等弱點逐步暴露出來,，并逐步被成熟的干法除塵技術(shù)所取代。

包鋼煉鋼廠1954年建廠,，最初由前蘇聯(lián)引進(jìn)專家和技術(shù)，有三座平爐和三座轉(zhuǎn)爐。xx年底,，該廠停止了最后一臺平爐煉鋼,，并于3年前拆除了所有的平爐，全部使用轉(zhuǎn)爐煉鋼?，F(xiàn)共有7座轉(zhuǎn)爐,。5臺連鑄機(jī)。現(xiàn)主要鋼產(chǎn)品為：重軌用鋼,、石油套管用鋼等,。主要鑄鋼坯有：大方坯、大圓坯,、小方坯,、小圓坯、鋼水澆注方式除連鑄外,，還根據(jù)客戶或?qū)嶋H需要采用部分型鑄,。煉鋼原理就是在高溫條件下，用氧氣或鐵的氧化物把生鐵中所含的過量的碳和其它雜質(zhì)轉(zhuǎn)為氣體或爐渣而除去,。把生鐵冶煉成鋼的實質(zhì),，就是適當(dāng)?shù)亟档蜕F里的含碳量，除去大部分硫,、磷等有害雜質(zhì),，調(diào)整鋼里合金元素含量到規(guī)定范圍之內(nèi)。煉鋼的主要反應(yīng)原理,，也是利用氧化還原反應(yīng),，在高溫下，用氧化劑把生鐵里過多的碳和其它雜質(zhì)氧化成為氣體或爐渣除去,。因此,，煉鋼和煉鐵雖然都是利用的氧化還原反應(yīng)，但是煉鐵主要是用還原劑把鐵從鐵礦石里還原出來,，而煉鋼主要是用氧化劑把生鐵里過多的碳和其它雜質(zhì)氧化而除去,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇三

實習(xí)目的：

1.通過實習(xí)加深對汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)在我國所處地位和作用的認(rèn)識，鞏固專業(yè)知識,，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,。

2.切身了解汽車行業(yè)狀況

3.熟悉汽車生產(chǎn)流程、修理環(huán)境,、修理工具等,，為將來工作打下基礎(chǔ)。

4.通過現(xiàn)場實際操作以及與企業(yè)員工的交流,，理論聯(lián)系實際,，把所學(xué)的理論知識加以印證,、深化、鞏固和充實,，培養(yǎng)分析,、解決實際問題的能力，為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),。

實習(xí)單位

廣西工學(xué)院汽車構(gòu)造實驗室

東環(huán)路柳州市恒達(dá)巴士股份有限責(zé)任公司大修廠

廣西柳工機(jī)械股份有限公司

五順汽車配件生產(chǎn)股份有限公司

上汽通用五菱汽車股份有限公司

實習(xí)內(nèi)容及過程：

對于第一天剛到工學(xué)院汽車構(gòu)造實驗室印象依然深刻,，我們來到工學(xué)院第一實驗樓，在老師的帶領(lǐng)下觀摩汽車車身結(jié)構(gòu),，汽車發(fā)動機(jī)等,，通過老師的精心講解，使我對汽車有了初步認(rèn)識,。,，比如汽車底盤包括汽車轉(zhuǎn)向系！汽車行駛系,！汽車制動系,！汽車傳動系！四個系統(tǒng),！各個系還包括很多!轉(zhuǎn)向系有方向盤傳動軸轉(zhuǎn)向器等,！行駛系有車輪！制動有液壓制動輪缸等,！傳動有,傳動軸差速器,！主減速器等萬向節(jié)！等等,。

第二天我們參觀了東環(huán)路柳州市恒達(dá)巴士股份有限責(zé)任公司大修廠

該廠主要是針對柳州市公交車進(jìn)行檢測與維修,，當(dāng)我們組隊進(jìn)入車間，看到了車間里還可以制造一些汽車的零部件,，對汽車進(jìn)行噴漆美容,，員工們正在殷勤地工作。通過參觀以后,，我對大型客車的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及維修環(huán)境有了一定的了解,。

第三天我們有來到了廣西柳工機(jī)械股份有限公司，看了很多重型機(jī)械,。有大

型挖掘機(jī),，推土機(jī)。等等 該廠有先進(jìn)的車廂組焊線,、駕駛室組焊線,、車架生產(chǎn)線及駕駛室、車廂,、車架涂裝等生產(chǎn)設(shè)施,。公司技術(shù)力量精干,，員工團(tuán)隊技術(shù)功底良好，我們堅持貫徹以質(zhì)量求生存,、以技術(shù)求發(fā)展,，以市場為依托、以滿足用戶需求為企業(yè)宗旨,，不斷創(chuàng)新、求實,、發(fā)展,。 第四天我們來到了五順汽車配件生產(chǎn)股份有限公司柳州市五順汽車配件廠抓住柳州市大力加快汽車、機(jī)械制造工業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,，堅持以人為本,，以科技為動力以管理促效益，以可靠的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在激烈的市場競爭中創(chuàng)造自己的品牌,。我們參觀的五順汽車配件廠沙塘車間，該車間主要經(jīng)營汽車配件,、五金,、焊合件加工、銷售,。通過進(jìn)入車間進(jìn)行參觀見習(xí),，我認(rèn)識到生產(chǎn)的系統(tǒng)化，基本了解到汽車生產(chǎn)流程以及汽車零部件的結(jié)構(gòu)與組成,，也領(lǐng)會到工人在工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé),。車間里面有很多大型機(jī)器，結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,，但在工人的精心操作下,，它們都能有條不紊的運(yùn)行。使我收獲很大,。

最后一天我們來到了上汽通用五菱汽車股份有限公司,。公司里一切顯得井井有條，這尤其讓我感受了公司工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)以及科學(xué)性,。我認(rèn)為如果我以后自己出來創(chuàng)業(yè)的話,，這種建立在嚴(yán)格規(guī)章制度上的工作流程安排非常值得我去學(xué)習(xí)和體會。公司整體的氛圍讓人感覺很舒服,，無論是辦公室的工作人員或者是生產(chǎn)線上的`員工,，甚至清理垃圾的勤務(wù)員，都非常有禮貌,，顯示出整個公司的整體修養(yǎng),。都說治外先治內(nèi),，內(nèi)部人員的素質(zhì)是重中之重，反過來說,，一個企業(yè)如果它的員工素質(zhì)都非常的高,，人員的管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)文化能夠提升到一定的層次,，那么它的外部市場環(huán)境無論如何變化,，企業(yè)都將是一艘撼不動的飛行母艦。上汽通用五菱是國內(nèi)惟一產(chǎn)銷量超百萬的單一車企,。當(dāng)我們走進(jìn)西部總車間時,，我感受到車間里面非常的壯觀，場面很浩大,，生產(chǎn)設(shè)備也很先進(jìn)汽車生產(chǎn)裝配一條線有條不紊的在進(jìn)行,，從組裝車身，車輪到整車試駕檢測完畢,，整個過程在不間斷的進(jìn)行,，生產(chǎn)僅僅有條。去上汽通用五菱公司參觀結(jié)束后,，我們的此次實習(xí)也將結(jié)束了,。

實習(xí)總結(jié)及體會：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，對本職工作也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，我把自己的問題整理了一下,，總結(jié)在前段時間的實習(xí)中主要出現(xiàn)了什么問題，有什么解決的方法,。

關(guān)于觀察,，分析問題的能力：以前我看待任何一件事情幾乎都只是看到它的表面現(xiàn)象，很少深入去想到底是什么導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的出現(xiàn),，有沒有更進(jìn)一步的處理方法,。比方說在車間里隨便看到一臺機(jī)器，我不會主動去想,，它為什么要擺放在這里,，為了改善目前的狀況，它可以做什么樣的改進(jìn),。我從來都不會這么去想,，我剛剛進(jìn)去的時候想當(dāng)然地認(rèn)為所有東西都是正確的，都已經(jīng)安排好了,，無需去了解它到底怎么樣,。這個牽涉到了一個人的思維模式問題，平常人思考都是沒有用到批判性思維,，所以大部分人在發(fā)現(xiàn)問題方面都有缺陷,，所以直接導(dǎo)致思維模式的僵化,，也直接導(dǎo)致創(chuàng)造性思維無處可用，因為你對問題的了解還不深入,，你怎么可能產(chǎn)生很好的想法呢,？就好比生活中很多人碰

上了挫折，一直在那里不開心,，認(rèn)為不開心是正常的,，就放縱自己一段時間，而不會冷靜下來,，分析到底是什么導(dǎo)致了自己的情緒,，，有沒有更好的方法改進(jìn),，如果能夠多對問題想想，我相信很多問題將不復(fù)存在,。

關(guān)于快速決策能力：快速決策,，在日常生活中可以了解為快速反應(yīng)能力，拿個最形象的例子,，應(yīng)聘者在主考官面前的回答將直接反映他的思維敏捷度,，也就是俗稱的反應(yīng)。反應(yīng)可以通過很多方法進(jìn)行后天的訓(xùn)練,，比方說通過圖像思維的訓(xùn)練,，日常決策不要拖泥帶水等等，這方面的著作非常多,，這里就不詳細(xì)敘述了,。我覺得我這方面還需要提高。

關(guān)于持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新能力：一個人能否進(jìn)步,，在于他是否及時對自己的問題進(jìn)行了總結(jié),，同時為了解決這些問題進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)，所以一個人是否熱愛接受新的東西,，是判斷他是否不斷進(jìn)步,，不斷往更高的地方走的最重要標(biāo)準(zhǔn)。而正因為有了不斷的學(xué)習(xí),，不斷的積累,，才可能有更加豐富的經(jīng)驗和知識去進(jìn)行創(chuàng)新，好比只有黃河的源頭有活水來,，中下游才能有不斷的生機(jī),。

關(guān)于缺點發(fā)現(xiàn)以及修正：在星宇實習(xí)后回來我就準(zhǔn)備了個筆記本，把日常生活中出現(xiàn)的最主要的缺點都列在上面,，有：交際中話題的發(fā)現(xiàn)尚待提高,；嗓音太低沉導(dǎo)致聲音不響亮,，容易導(dǎo)致聽者的走神；快速反應(yīng)能力尚待提高,；做事情有些拖泥帶水,；分析問題不夠透徹；發(fā)現(xiàn)問題能力尚待提高等等,，并針對每樣缺點提出了一定的解決方法和實施計劃,。

關(guān)于養(yǎng)成獨立分析習(xí)慣：平時一定要注意訓(xùn)練自己的獨立能力，不要老是出了問題第一反應(yīng)是找別人來幫忙,，一定得自己深思熟慮過了以后發(fā)覺自己真的沒有這方面的處理經(jīng)驗的時候再去委托別人幫忙,，或者求教。當(dāng)然,，這個深思熟慮有時候是建立在快速反應(yīng)上,，因為突然的危機(jī)不可能讓你慢慢地想出解決方法的。

關(guān)于吃苦：吃苦方面倒是很有心得,，每天早上6點起來,，坐一個小時的車到班車點，然后再坐一個小時的班車到公司,，總共花費近兩個小時,。晚上8點回到宿舍，算了算,，平均起來應(yīng)該有4個小時時間在車上,，累，真的是累,，不過時間久了,，對于一個人的意志力無疑是個極大的鍛煉，當(dāng)然,，對于身體承受能力也是一個考驗,。

經(jīng)過近一年的實習(xí)，我得到了很多珍貴的東西,，這不僅對我以后的職業(yè)生涯有重要的指導(dǎo)意義,，也對我為人處世有很好的引導(dǎo)作用，對于初入社會的我,，這第一次實習(xí)經(jīng)歷將是我一生的財富,，同時，能有這份來之不易的實習(xí)機(jī)會,，也要非常感謝我的指導(dǎo)老師,，不僅教會了我很多知識，也讓我懂得了很多做人的道理，今后的人生,，我將繼續(xù)努力,，實踐恩師的教誨。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇四

航盈時裝設(shè)計公司創(chuàng)建于一九九八年,，位于馳名中外的服裝名城廣東省虎門鎮(zhèn),。中文注冊商標(biāo)為“航盈”、英文注冊商標(biāo)為“bf”,。

航盈是集女時裝設(shè)計,、生產(chǎn)、銷售三位一體的私營服裝企業(yè),，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士,，航盈以職業(yè)時尚為特色，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化,、積極向上的職業(yè)精神,！航盈設(shè)計準(zhǔn)確捕捉時尚元素，充分注重女性體態(tài),、線條美,，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì),。

航盈服裝制作精細(xì)，用料考究,，質(zhì)量上乘,，是職業(yè)女性的最佳服飾選擇。公司常年為東南亞客戶設(shè)計加工最新潮流服飾,，對于服飾文化有較深了解,，能夠準(zhǔn)確地把握服裝走向與動態(tài)。摘于航盈公司網(wǎng)站

20xx年7月9日下午,，下著蒙蒙細(xì)雨,，我跟著航盈的經(jīng)理來到廣州國際輕紡城，開始了我在航盈的實習(xí)工作,。第一次來到中大布匹市場,，我的感覺是“好大哦”，五月份的時候,，我在廣交會實習(xí),，已經(jīng)覺得廣交會的交易會館是個很大很大的交易平臺了，想不到中大布匹市場有好幾個琶洲會館那么大,。中大布匹市場分為九洲布匹市場,、長江布匹市場、五鳳布匹市場以及其他的皮料市場，廣州國際輕紡城是新建的交易平臺并且已成為中大布匹市場的交易中心,。布匹市場根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品種類進(jìn)行分區(qū),，所有的檔口都采用英文字母羅馬數(shù)字如b1088的形式編號，知道了檔口編號,，就可以很輕松地找到所屬的檔口,。

20xx年7月11日，我獨自一人來到輕紡城,，經(jīng)理安排我過來找布料,。經(jīng)過尋找，我在豐泰布行找到了需要的布,，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對_員跟進(jìn)一批客戶,，到布行談業(yè)務(wù)|_要找對口的業(yè)務(wù)|_員。

4.訂布的時候,，布行當(dāng)你是上帝,；當(dāng)布料有質(zhì)量問題要退貨時，布行當(dāng)你什么都不是,。

……

不用跑市場的時候,，我被安排到航盈批發(fā)零售店工作。在學(xué)校,，老師教我們一見到有顧客進(jìn)店就要熱情地上前招呼顧客,；工作的時候，我剛想照老師教的做,，卻被店長拉住了,。店長告訴我，要等到顧客有意詢問價格款式的時候才上前,，之前都是站在原地看著就可以了,。我不解，店長再次解析,，說如果我們表現(xiàn)過于熱情的話,，顧客會認(rèn)為我們有很大的利潤，如果我們表現(xiàn)得不是很重視這次買賣,，交易成功的幾率就更大,。果然，在下一次有顧客進(jìn)店看商品的時候,，我一走上去很恭敬地問她是否需要幫助,，她甚至不回答我就走了。

在店里工作的第三天,，來了一位海南的李小姐,，看起來也沒什么特別,，就像一般的白領(lǐng)。然而我們店長看到她卻很高興,，像他鄉(xiāng)遇故知一樣聊了起來,，差不多一個小時過去了，李小姐才選了幾個款式訂貨,。后來問起我們店長,，原來李小姐也是做服裝生意的，為人大膽豪爽,，在廣州,、上海、海南等地開有多家品牌專賣店,，聽李小姐自己說她在廣州的一家美特**威專賣店一個季度有600萬營業(yè)額,，利潤有150萬。航盈在黃河一樓有一個批發(fā)零售店,，在相鄰的大瑩四樓有專賣店,，據(jù)店員說，有很多人寧愿到專賣店買貴點的,，也不去批發(fā)零售店買,，雖然是一樣的商品，在不一樣的地_的同時,，也有經(jīng)營床上用品,。由于新開的一個門店裝修需要大幅燈箱廣告和招牌，我自學(xué)過一點這,，于是毛遂自薦,。我利用工作外的時間，做出了效果圖,，經(jīng)理看了評價說“59分”,。我很失落,，自己用了那么多心思和時間做出來的作品居然不及格,；我也不解，我覺得廣告圖片處理得很好,，也裝飾得很賞心悅目,。經(jīng)理說作品不及格就是因為我把重點放在了圖片上，而不是我們產(chǎn)品的市場定位上,。在經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我把那些裝飾去掉，突出“學(xué)生床上用品”的定位,，然后才被采用,。于是,我又著手跟進(jìn)新門店的裝修以及開張.從洗手間的抽風(fēng)機(jī)到店內(nèi)的空調(diào),從室內(nèi)的燈光布置到燈箱廣告的安裝,從人員招聘到工作的安排,所有大大小小,繁繁瑣瑣的事情.都讓我受益匪淺.

這次的實習(xí),使我體驗到了在校大學(xué)生與公司職員不同的地方,在校大學(xué)生做事追求完美,公司職員做事追求效益;在校大學(xué)生想法天真,公司職員注重實際.作為一個在校大學(xué)生,我覺得我們要懂得虛心學(xué)習(xí),能夠吃苦耐勞,才可以成為一個出色的人.

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇五

前段時間，我參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),，受益良多。我深刻領(lǐng)會到,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

目前,，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收,，是一個值得研究和探討的課題,。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,，我個人認(rèn)為,，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作,。

一個企業(yè)的發(fā)展,，重中之重，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力,，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,，取上將首級”,，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”,，重要的是他能否如劉邦那樣,，找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景,。古往今來,，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良,、韓信,，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何,，計謀不如張良,，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了,，因為我很好地使用他們,，大家都成就了一番豐功偉績。

多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓,、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)方針,。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路,，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才,；同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實現(xiàn)“三留人”,，即情感留人,，待遇留人，事業(yè)留人,。另一方面,，對現(xiàn)有職工隊伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的,，不斷挖掘其潛力,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),，事業(yè)是平臺,，利益是杠桿，感情做紐帶,，一個企業(yè)管理者,，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略,，就一定能充分調(diào)動員工積極性,，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

市場,，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,，占領(lǐng)多大的市場份額,，開拓多大的領(lǐng)域,，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力,。所以,，如何開拓市場,、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施,。

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),，還包括銷售渠道、顧客服務(wù),、顧客群,、品牌、資金以及研發(fā)能力,。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè),；核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力,，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境,、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,，然后揚(yáng)長避短,，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運(yùn)作的機(jī)制,，該機(jī)制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運(yùn)作,，并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向,，以股東財富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力,。定位、開拓市場,，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本,。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,，必須加大外部市場的開拓力度,，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓,、企業(yè)收購,、兼并或聯(lián)合開拓等形式,。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境,，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位,，資源的優(yōu)化配置,，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制,。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場,，認(rèn)真調(diào)查研究市場,，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源,，打開新天地,。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己,，在市場的變化中否定自己,，商場中沒有長勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏,，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地,。

清楚的產(chǎn)權(quán)界定,，是市場交易的前提。由于歷史的原因,，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題,。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點還相對容易操作,。最難的還在于主輔人員的分離,。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競爭力,，對于在多經(jīng)工作的員工來說,，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職,，提前退養(yǎng),，身份置換，解除合同或帶股就業(yè),。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散,，不利于集中決策，同時如果股權(quán)過于平均,，還會帶來老國企的弊?。喝绱箦侊垼骄髁x,，人員不能合理流動,，建立不起激勵和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等,。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系,，明確投資主體,。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命,，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財富最大化的目標(biāo)之下,。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾,。另外有明確的投資主體,，享有對公司的剩余索取權(quán)，這是對投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險的補(bǔ)償,，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢,，如果利潤分散的用于支付股利,，企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式,。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級各部門責(zé)權(quán)利的高度一致,，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確,，協(xié)同工作,，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標(biāo)運(yùn)作,。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成,，包括股東會,、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會,、董事會,、監(jiān)事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé),、權(quán),、利，形成了調(diào)節(jié)所有者,、公司法人,、經(jīng)營者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。

其實,，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面,，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點點體會,，寫出來是一種收獲,，一種可以和別人分享心得的體驗。管理,，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問,，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索,，從而達(dá)到實踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇六

古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí),。

１,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

２,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。

３、處處留心皆學(xué)問,。這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,，初到采購部我把以往的采購合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做,。

４、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,，可過程至關(guān)重要,。

以上是我在實習(xí)中的一些體會，同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,，如：性子急,、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤,，才會使自己的能力提升的更快,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇七

我是胡立銘，從化職校機(jī)電122班的學(xué)生,，現(xiàn)在廣汽本田汽車有限公司實習(xí),。

在實習(xí)期間通過理論聯(lián)系實際，鞏固了所學(xué)的知識,，提高了處理實際問題的能力,，為畢業(yè)設(shè)計的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗。

一,、實習(xí)中的感悟：

首先,，畢業(yè)實習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實的專業(yè)知識。用人單位在招聘員工時第一注重的是你的專業(yè)技能是否過硬,。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué),，有一部分同學(xué)就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識,，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手,，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個員工。

第二,，在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力,。因為在工作中遇到問題各種各樣,，并不是每一種情況都能把握,。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),，來解決工來中遇到的每一個問題,。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí),。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有別人幫助的情況下自己也能通過努力,，尋找相關(guān)途徑來解決問題,。

第三，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障,。在工作之中不只是同技術(shù),、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往,。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀,。這也是我們平時要注意的,。和諧的人際關(guān)系,，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

此外,，在工作之中自己也有很多不足的地方,。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等,。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累,，在掌握扎實的理論知識的同時加強(qiáng)實踐，做到理論聯(lián)系實際,。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù),。

二,、對自己的要求：

經(jīng)過過去四個月的實踐和實習(xí)，我對未來充滿了美好的憧憬,，在未來的日子,，我將努力做到以下幾點：

（一） 繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng),。

在信息時代,，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力,。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑,。走上工作崗位后,，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際,，不斷學(xué)習(xí)理論,、技能知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦,，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,，以廣博的社會知識拓展視野。

（二）,、努力實踐,，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。

“理論是灰色的,，生活之樹常青”,，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,。同樣,，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),，彰顯人的意志,。從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題,。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人,，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異,。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識,，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐,，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象,，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異,，不勝枚舉,。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的,，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換,。

（三） 提高工作積極性和主動性。

四個月的實習(xí)期很快過去了,，是開端也是結(jié)束,。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,。在今后的工作和生活中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，努力創(chuàng)造業(yè)績,，繼續(xù)為社會創(chuàng)造更多的價值。

最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對我的支持和幫助,，我會繼續(xù)努力的,。

企業(yè)實訓(xùn)實踐報告篇八

為了充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷,；鍛煉工作能力,，掌握社交技能；獲取工作經(jīng)驗,，感受企業(yè)文化,；品味人際交往，提高自身修養(yǎng),。我到xxx公司進(jìn)行了x個月的實習(xí),。

我實習(xí)的單位是xxx有限公司。該公司是xxx在xx唯一定點的地方xx企業(yè),，隸屬于xx省xx有限責(zé)任公司,。該企業(yè)占地xx萬平方米，在職職工xx人,，各類專業(yè)技術(shù)人員xx人,?？傎Y產(chǎn)xx億元,，凈資產(chǎn)xx億元。,。擁有一批高,、精和大型機(jī)械加工及檢測設(shè)備等共xx臺（套），其中數(shù)控設(shè)備占機(jī)加設(shè)備總數(shù)在xx%以上,，具備了金切,、鍛壓、沖壓,、焊接,、熱處理、表面處理,、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線,，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強(qiáng)的綜合生產(chǎn)能力,。目前公司在研和預(yù)研項目多達(dá)xx項,，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及xx,、xx、xx,、xx,、xx等領(lǐng)域，為xx和xxx現(xiàn)代化做出一定貢獻(xiàn),。經(jīng)過多年發(fā)展,，公司基本構(gòu)建成了以xx為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐,，內(nèi)外貿(mào)結(jié)合,、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型xx企業(yè)。

我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位,。主要工作是對企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行診斷,，做好分析報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動計劃,，并監(jiān)督運(yùn)行實施,；收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論、經(jīng)驗,、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等,。

在這x個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“成本管控”的相關(guān)政策,、先進(jìn)經(jīng)驗,、方式方法等內(nèi)容提供給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的基本運(yùn)營做了一個分析報告,；

參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場,、成本”管理年活動,，并對實施過程和效果進(jìn)行了監(jiān)督和總結(jié)。主要工作如下：

（一）收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,，它要求系統(tǒng)而全面,、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義,。這也是這家公司希望改進(jìn)和提高的,。我收集了關(guān)于成本管理的基本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)成本管理”,、“戰(zhàn)略成本管理”,、“產(chǎn)品生命周期成本”,、“成本規(guī)劃”、“全面成本管理”等理論知識,，收集國內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如：基本經(jīng)驗的成本管理方法,、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法,、基于標(biāo)桿的咪表成本控制方法,、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價值分析的成本降低方法等,。收集了參考資料《xx分析與控制》,、《成本管理辦法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》,、《企業(yè)管理常識之怎樣做好成本管理控制工作》,、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。

（二）對該公司的基本運(yùn)營做了一個分析報告

我進(jìn)入該企業(yè)實習(xí)后,，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進(jìn)行診斷,、分析。我便查找相關(guān)資料,，深入車間現(xiàn)場,，多旁聽有關(guān)會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的了解,，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。主要情況是：該企業(yè)主要以xx品生產(chǎn)為主，xx,、民品次之,，比例為6：3：1。經(jīng)濟(jì)效益十分良好,，利潤率達(dá)到20%以上,，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平,。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化,、規(guī)范管理,、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平,、技術(shù)實力等具有較強(qiáng)實力,。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素,。主要是：

1,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運(yùn)營存在較大風(fēng)險,。公司主要是訂單經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)主要是與xx或xx公司簽訂外貿(mào)合同和承擔(dān)一些外協(xié)加工等,。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，xx獨大的局面長期難以打破,，xx和民品板塊實力較弱,，特別是民品，沒有一個像樣的項目,，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險較大。

2,、對質(zhì)量,、安全、保密的要求過高,。企業(yè)是xx企業(yè),，質(zhì)量第一、安全為天,、保密責(zé)任重大,。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失,，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡,。

3、企業(yè)對科研開發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高,。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春,，為此,，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費（占銷售收入的5%），才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

4,、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理。整個企業(yè)老職工較多,，青工和后備干部不足,，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重，人才有存在斷層的危險,。

5,、精細(xì)化管理有待提高。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí),，人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，部分職工“成本”、“節(jié)約”意識薄弱,。

6,、企業(yè)整體較為務(wù)實，在xx和xx上取得一定的成就,，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感,，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。

（三）參與制定了“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場、成本”管理年活動方案

今年,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場,、成本”為主題的管理年活動,，我有幸參與這次活動的策劃、草擬,。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場,、成本”上的關(guān)鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié),，以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式,、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗,、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā),。在執(zhí)行的過程中,，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,?？傮w上看，活動開展達(dá)到了預(yù)期的效果,。

1,、本次實習(xí)，改變了我一個傳統(tǒng)的思維,，我一直覺得，我所學(xué)的理論知識在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強(qiáng)大,，是我實習(xí)期間得心應(yīng)手,，成效明顯。

2,、在工作中,，只要沉得下心、態(tài)度好,、肯鉆研,，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進(jìn)展。此外,，工作的過程就是與人溝通的過程,，溝通到位，事倍功半,；溝通不到位,，事半功倍。

3,、追求效益是企業(yè)運(yùn)營的最重要的目的,，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢,。你掙了100元錢,，不都是你的；但你節(jié)約100元錢,，就一定是你的,。因此企業(yè)運(yùn)營要重視管理，只有通過精細(xì)化管理才能出效益,，企業(yè)管理水平才能提升,，在市場競爭中才能立于不敗之地。 4,、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力十分有必要,。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面,，上升為以企業(yè)文化管理員工,，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,，引企業(yè)職工積極努力工作大有益處,。