為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司企業(yè)文化活動方案 企業(yè)文化主題活動方案篇一

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此，公司擬成立康樂中心,，如下：

二,、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信,、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本,、安全生產(chǎn)”的理念,，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),，通過征文、和座談等形式,，就以下一個或幾個方面為題開展活動,。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2,、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3,、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4,、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠,、立信,、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6,、對“卓越品質(zhì),、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7,、做高質(zhì)產(chǎn)品,，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8,、感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9,、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10,、公司愿景,，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12,、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13,、降低成本，從我做起;

14,、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策,。

三、組織

本次活動由行政部主辦,，企業(yè)文化小組協(xié)辦,。以公司全體員工以個人投搞參加。

四,、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五,、征文比賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,，切合公司實(shí)際,，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,，自由抒發(fā)建議。

2,、征文體裁不限,，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,，按照文章的通用格式進(jìn)行整理,，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收,。

六,、評審及表彰辦法

1、評審由各部門主管,、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,，以打分的方式選出最佳作品。

2,、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,，二等獎2名，三等獎3名,，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名,。

3、對于獲獎作品,，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,，并給予一定的獎勵。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登,。

公司企業(yè)文化活動方案 企業(yè)文化主題活動方案篇二

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個良好的外部環(huán)境,，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動是企業(yè)和諧的載體,，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動,，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì),。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個放松的環(huán)境,，使員工在工作之余，能夠開心放松,，士氣飽滿,，精神高漲地工作和生活。

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,，愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：康樂中心(利用公司四樓的資源),，周一至周五開放時(shí)間：晚上6：00-10：00,。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外),。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間,，布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說類,、等。開放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每兩個小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(最后)

經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取公司企業(yè)文化活動方案制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。

臺球,、乒乓球、羽毛球

臺球,、乒乓球可開在一個房間內(nèi),。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),，沒有可設(shè)室外。

網(wǎng)吧初定3臺電腦,，有管理員專管,。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi),，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評,。

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子,，備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽著音樂,，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主)

公司企業(yè)文化活動方案 企業(yè)文化主題活動方案篇三

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

1、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

3、豐富員工業(yè)余文化生活,，營造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

公司全體員工,。

1、公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

2,、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,。

1,、企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺,。

2企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。

3、核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長,。

4,、經(jīng)營理念：以人為本

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”,，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上,、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。

b) 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,、logo設(shè)計(jì),、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c) 在對外交往中,，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格,、郵件簽名、公務(wù)禮品,、信封,、信紙、工作證,、請柬,、介紹信、資料袋等;

d) 對外交流活動策劃時(shí),，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動,，線下交流活動,，招聘活動等)

e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針,、各類通告、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動時(shí)的照片,、董事長信箱等);

a) 管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長和發(fā)展,。

a) 一起活動，一起快樂,。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),，同時(shí),，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),，捕捉同事的`動人瞬間,，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動主題,、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會,，年會的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用,，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,，特安排以下活動:表格略