隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇一

目前德清縣有市場名稱登記的農(nóng)貿(mào)市場共有20家，總面積達18.3萬多平方米，經(jīng)營戶2856戶,。

1、我縣農(nóng)貿(mào)市場標價主體是經(jīng)營者,。由農(nóng)貿(mào)市場管理單位制作統(tǒng)一格式的標價牌,，具體標價工作由經(jīng)營者完成。

2,、我縣農(nóng)貿(mào)市場提供服務和銷售的種類主要分為蔬菜,、水產(chǎn)、肉類,、家禽蛋,、豆制品、熟食及副食品等七大類,。

3,、隨著我縣農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的有序推進，明碼標價工作也逐步得到普及,。

農(nóng)貿(mào)市場銷售的農(nóng)副產(chǎn)品和其它商品絕大多數(shù)是市場調(diào)節(jié)價,，經(jīng)營者有自主定價權，不少經(jīng)營者對市場價格的形成及規(guī)律和運行機制認識不清楚,，往往存在某些模糊與偏見,。自主定價權絕不是任意隨意的，必須受市場供求關系的支配,，只有把自主定價權與市場結合起來才具有實際意義,，單個經(jīng)營者無能力決定市場價格,。但經(jīng)營者在思想上無此認識，對待明碼標價就會持消極的,、不主動的,、不負責的態(tài)度，認為農(nóng)貿(mào)市場主要是“菜籃子”,，農(nóng)產(chǎn)品價格波動大,，早晚價不同，問價還價,，標價意義不大,，作用有限，因而常常出現(xiàn)賣的價與標的價有差異等等,。的確,，這些都是農(nóng)貿(mào)市場的特點，明碼標價即是買賣雙方問價還價,、逐步建立相互信任的平臺,，同時也體現(xiàn)了市場公平、公開,、公正的價格秩序,。

1、要求各農(nóng)貿(mào)市場管理單位必須做到：

①建立市場明碼標價規(guī)章,，做到有章可循,、有規(guī)可守；

②與業(yè)主簽訂租賃合同應有明確的明碼標價內(nèi)容,，違反明碼標價的應承擔哪些的責任,；

③農(nóng)貿(mào)市場應有專職或兼職的價格員負責本市場明碼標價的督促和日常檢查工作；

④抓典型,，選擇幾個有規(guī)模,、具有一定影響力的大中型農(nóng)貿(mào)市場作為明碼標價示范試點，以點帶面,，以明碼標價市場典范帶動全市各農(nóng)貿(mào)市場價格行為,。

2、在推進市場明碼標價的過程中,，各級職能部門要各盡其職,，各施其責、形成合力,，努力提高個體經(jīng)營者誠信經(jīng)營,、遵守價格法規(guī)政策的自覺性，為消費者與經(jīng)營者之間搭建一個誠實互信的平臺，從而提升農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營服務質(zhì)量,，依法依規(guī)地推進農(nóng)貿(mào)市場明碼標價，從而開創(chuàng)農(nóng)貿(mào)市場明碼標價的新局面,。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇二

城市農(nóng)貿(mào)市場建設直接關系到市民日常生活的質(zhì)量,，是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。近年來,，我市中心城區(qū)規(guī)模不斷擴大,，人口迅速增加，城市發(fā)展速度大大加快,。在城市化過程中,，其城區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場布局建設、經(jīng)營狀況如何,？怎樣進行改造升級,，以適應中心城區(qū)的發(fā)展，城市品質(zhì)的提高,？最近,，市政府牽頭，聯(lián)合組織物價局市工商局等部門組成聯(lián)合調(diào)研組對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行了全面的調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

1,、投資主體多元化。市場的發(fā)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流動,，市場的建設更呼喚多種投資主體的加入,。

2、經(jīng)營方式多樣化,。與農(nóng)貿(mào)市場投資主體多元化相適應,，農(nóng)貿(mào)市場所有者權益實現(xiàn)形式也出現(xiàn)了多樣化，即經(jīng)營方式多樣化,。

目前,，對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的。商貿(mào)部門管市場的規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)政策,，而這種管理往往太宏觀而使管理職責虛置,；工商行政管理部門對市場經(jīng)營活動進行監(jiān)督，開展行政執(zhí)法,，管經(jīng)營資格,、欺行霸市、摻雜使假,、短斤少兩,，但開展經(jīng)常性巡查不夠，主動對市場經(jīng)營活動監(jiān)督少,；特別是農(nóng)貿(mào)市場的業(yè)主本應負責組織市場經(jīng)營活動,，為經(jīng)營者維護和創(chuàng)造安全,、衛(wèi)生的經(jīng)營環(huán)境。

但目前政府和有關部門并沒有拿出一個規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主管理權限與責任的政策,，受利益驅(qū)使這些業(yè)主往往注重收攤位費而忽視管理,，致使市場的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序比較亂。工商部門和街道辦事處曾經(jīng)是市場的主要開辦主體,。目前和同類型的菜場比,，我們的菜場攤位費偏低。尤其是“工商兩費”取消后,，市場服務中心的困難更大,，收入沒有增加。

1,、建議制訂《市農(nóng)貿(mào)市場管理暫行辦法》

突出明確業(yè)主對市場的管理職責,，包括要求業(yè)主制訂市場內(nèi)管理公約；協(xié)助工商部門查驗營業(yè)執(zhí)照,；進行進貨查驗,，票證留驗；制止場內(nèi)經(jīng)營戶經(jīng)銷假冒偽劣商品,，并及時向有關部門舉報,；維護場內(nèi)清潔衛(wèi)生；建立先行賠償制度,；協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間,，經(jīng)營者和消費者之間的糾紛；督促劃行歸市等,，使農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主承擔起場內(nèi)秩序管理主體的責任,，從而促進農(nóng)貿(mào)市場的有序經(jīng)營。

2,、建立市場管理的網(wǎng)絡機制

長期的工作證明,，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場管理的長效機制才能從根本上解決問題,。市場內(nèi)要建立和完善市場內(nèi)打假扶優(yōu)維權網(wǎng)絡和管理人員監(jiān)督舉報網(wǎng)絡,。這些網(wǎng)絡是各種制度是有機結合與運作，一旦建立將充分發(fā)揮互動,、連動的作用,，大大提高管理工作效率。

3,、完善市場內(nèi)打假維權網(wǎng)絡

建立,、推行名優(yōu)企業(yè)、市場主辦單位、執(zhí)法部門以及消費者協(xié)會等多家參與的打假維權聯(lián)系制度,。由執(zhí)法部門和市場主辦單位共同協(xié)商聘請消費者監(jiān)督員,，共同參與打假扶優(yōu)、維權工作,。將名優(yōu)產(chǎn)品廠家引入市場，設立名優(yōu)產(chǎn)品專柜。結合工商部門投訴電話，對投訴問題多的市場、商品展開專項整治。完善消費者舉報獎勵和為舉報人保密制度。

4,、完善上市商品的渠道認證制度

為保證進貨渠道的合法,，創(chuàng)建安全的消費環(huán)境,，改變市場內(nèi)商品渠道不清的情況,，對農(nóng)產(chǎn)品市場上銷售的豆制品,、熟肉制品進行試點,，要求經(jīng)營者提供合法的進貨憑證。在試點的基礎上,，對市場內(nèi)經(jīng)營的商品全面推行索證制度,。結合索證，對場內(nèi)商品的廠家進行考察備案,。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇三

按照省,、市《關于開展創(chuàng)建“平安縣（區(qū)）”活動的實施意見》要求和縣政法委的工作安排，由縣綜治辦,、縣工商局,、寧州派出所三名干部組成調(diào)研組，于xxx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場,、寧陽商城,、寧陽綜合農(nóng)貿(mào)市場、木材,、燃料市場,、大牲畜交易市場、廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調(diào)研及創(chuàng)建“平安集市”征詢意見,。調(diào)研組圍繞各個農(nóng)貿(mào)市場在維護市場秩序和安全方面,，成功的經(jīng)驗和做法是什么,？下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,，切實改變縣城治安狀況,，集貿(mào)市場應該怎么辦等方面展開調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責任公司，占地面積70畝,，有190個攤位,，管理人員10人（綜合管理人員4人,、門衛(wèi)2人、收費員4人）,，主要經(jīng)營土雜,、肉類、蔬菜,、糧食,、飲食等。

寧陽市場,、寧陽商城：是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設的集體企業(yè),，有198個攤位，現(xiàn)有管理人員6人（綜合管理人員3人,、協(xié)管員3人）,，主要經(jīng)營水果、飲食,、木具,、百貨等。

寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場：屬于國有企業(yè),，有140個攤位,，現(xiàn)有管理人員7人（綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人,、協(xié)管員2人），主要經(jīng)營土雜,、肉類,、蔬菜、飲食等,。

木材和大牲畜交易市場：是由城關社區(qū)第五村民小組投資建設的集體企業(yè),，已承包給私人管理，主要經(jīng)營小豬,、木材,、大牲畜等。

廢舊物品回收市場：是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經(jīng)營的個體企業(yè),，主要經(jīng)營廢舊金屬,。

調(diào)研組采取找市場開辦方負責人個別交談,，召開座談會、走訪個體戶等方式,，共找市場負責人交談6人,，市場管理人員20人，召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人,，走訪個體戶（含食品,、水果、肉類,、蔬菜,、雜糧等）48戶55人，個體商販（含牲畜,、燃料）20人,，菜農(nóng)11人涉及市場的村民小組干部8人、協(xié)助市場管理的工商干部3人,。

一是市場管理人員配備到位,。每個市場都有專人管理和維護市場秩序，寧榮市場,、寧陽市場,、寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場的管理人員（含門衛(wèi)）不少于6人。

二是市場管理制度健全規(guī)范,。建立了市場管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度,。寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場、寧陽市場,、寧榮市場建有各項制度12個,，每個制度裝框掛在辦公室墻上，做到職責明確,、責任到人,。

三是市場管理人員采取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,，規(guī)定市場經(jīng)營戶必須尊章守紀,、依法經(jīng)營。如寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場對違反市場管理規(guī)定的經(jīng)營者,，經(jīng)多次教育不改的采取出板報通報,，戴紅袖套執(zhí)勤一個小時等措施，使違規(guī)經(jīng)營者懂得管理市場的難度,，警示其他人引以為戒,，促進了市場秩序的好轉(zhuǎn)。違規(guī)人員經(jīng)調(diào)研組走訪，都能接受這樣的處罰,。其次加強巡查及時排除隱患,。每個市場除聘請門衛(wèi)（保安）人員維護市場秩序外，市場管理人員經(jīng)常在市場巡查,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不穩(wěn)定因素及時進行處置,。因此，多年來縣城市場內(nèi)未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件,。

四是防范意識普遍增強,。由于xx年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動，攤位經(jīng)營者之間的相互協(xié)作較好,，重大節(jié)日共同出錢聘請人員看守市場貨物,，發(fā)現(xiàn)有違法、犯罪行為的人和事,，都能主動制止和撥打110報警,。

一是市場個體戶反映：目前在崗的市場管理人員，多數(shù)是村民小組干部,，有的文化較低,，短期思想行為嚴重，工作方法簡單粗暴,，未能對管理好市場進行合理安排,，隨意變動個體戶攤位，群眾找不著買,。

二是市場管理員和個體戶反映：市場管理的各職能部門,，執(zhí)法力度不夠。街道亂擺,、亂放得不到有效治理,，導致市場內(nèi)生意難做。由此引發(fā)部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點,，市場內(nèi)秩序混亂,。

四是市場負責人和管理人員認為：政府對市場管理不規(guī)范，布局較散,，市場內(nèi)不活躍,，缺泛竟爭力。如寧榮市場和寧陽市場,，趕街的人少，推位空的較多,，市場蕭條,。大牲畜市場存在農(nóng)戶承包，相關部門管理脫節(jié),，導致牛馬交易不進市場,，在環(huán)城公路兩邊交易,，阻礙交通，影響市容,。

五是個體戶反映：市場管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力,，防范措施不到位。市場內(nèi)和市場門口機動車亂停,，部份個體戶占道經(jīng)營,、亂擺、亂放,，嚴重阻塞市場通行,。寧榮市場未建立有效的防范措施，個體戶的財物時常被盜,。

六是寧榮市場負責人和管理人反映：由于開發(fā)市場的收益分配不當,，村民小組的收益少，存在群眾上訪隱患,。

一是政府要合理規(guī)劃市場,，方便群眾。要減少市場布局,，將街面占道經(jīng)營和燃料市場,、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類,，讓群眾找得著買賣,。

二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據(jù)市場的實際情況,，建立市場管理員獎懲制度,、市場門衛(wèi)獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執(zhí)法力度,，徹底整治市場秩序,，根治市場內(nèi)混亂的現(xiàn)象。同時,，在市場內(nèi)分片負責,、隨時有人管理，鞏固整治成果,。

三是要加強市場管理人員培訓,，提高管理人員的管理能力和素質(zhì)。現(xiàn)在市場管理人員未經(jīng)培訓,，缺泛管理市場的能力和經(jīng)驗,。因此，加強市場管理人員的培訓勢在必行。

四是政府要對大牲畜市場進行整治,，并納入管理,。加強對寧榮市場的指導和管理力度，公開收支帳務,，防止群眾上訪,。

縣城農(nóng)貿(mào)市場是華寧縣的社會窗口，只有建立和諧,、有序,、穩(wěn)定的市場交易環(huán)境，“創(chuàng)建平安市場”,，才能促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。因此，各級必須高度重視,，徹底整治目前市場不規(guī)范和亂停,、亂擺,、亂放等影響社會穩(wěn)定的問題,，推動創(chuàng)建“平安華寧”進程,。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇四

農(nóng)貿(mào)市場與居民生活息息相關，在促進經(jīng)濟繁榮,、方便人民生活等方面也發(fā)揮了不可替代的作用,。但由于各種原因農(nóng)貿(mào)市場在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題需要加以解決。為全面,、準確的掌握市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的基本情況,，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施,，我對菜零售市場進行了一些調(diào)研,，現(xiàn)將有關情況報告如下。

農(nóng)貿(mào)市場是主要用于銷售蔬菜同時兼營蛋品,、家禽,、熟肉制品、小水產(chǎn),、豆制品,、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中,，農(nóng)貿(mào)市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,，市民在購買蔬菜、水產(chǎn),、雞蛋等商品時,，依然首選農(nóng)貿(mào)市場,，選擇率在一半以上。這是因為農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營方式靈活,，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。農(nóng)貿(mào)市場設施簡單,，租金低，勞動力成本低,，降低了商品的成本,，蔬菜、水產(chǎn)不容易產(chǎn)生像熟肉,、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣情況,，而且根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點，這種主導地位還將延續(xù)下去,。

所調(diào)查的農(nóng)貿(mào)市場,，80%以上鮮菜主要是市區(qū)周圍種菜農(nóng)民自產(chǎn)自銷。十字街農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜大部分品種,，基本都有本地蔬菜補充,。

（一）蔬菜批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式

據(jù)我們了解，農(nóng)貿(mào)市場中的所有的經(jīng)營戶從產(chǎn)地收貨,、運輸,、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式，十分有利于他們掌握產(chǎn)銷兩地的消息,，有利于很好地解決各個環(huán)節(jié)的矛盾,，有利于形成利益共同體，利益分享,，風險共擔,。

（二）蔬菜的消費趨勢

隨著城市規(guī)模的擴大和人們膳食結構的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費行為的巨大變化，即由過去供應城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應的變化,，城市蔬菜的消費量連續(xù)在擴大,。同時人們對蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,，應運而生的超市洗凈菜,，綠色無公害蔬菜、農(nóng)超對接,、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好,。

（一）市場設施檔次普遍偏低，購物環(huán)境差

大部分市場多年來投入不足,，市場設施簡陋,、功能單一,， “臟亂差”現(xiàn)象嚴重。一是市場開辦單位對市場經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠,。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),，致使禽類、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營場所污水橫流,，雜物遍地,，氣味難聞。三是垃圾清運不及時,，蔬農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)生的大量垃圾不能及時清理,，亂堆亂放，隨意丟棄,，形成許多垃圾死角,。四是一些市場既是經(jīng)營場所又是居住場所，出入通道行人與車輛不分,，交易高峰時擁堵不堪,。五是保鮮設備使用率低，大部分生,、熟肉攤點都是案板晾賣,，根本達不到防塵、防蠅要求,。

（二）農(nóng)貿(mào)市場價格相對較高且不穩(wěn)定

農(nóng)貿(mào)市場菜價高由來已久,。初老百姓反映特別強烈，時間長了也沒有得到解決,，這是其一,。其二是價格不平衡，一個不大的市區(qū)的價格不都一樣,，超市,、農(nóng)貿(mào)市場、早市的價格不平衡,。有差價是應該的,，但差價太大就是不合理了。

（一） 規(guī)劃滯后,，先天不足

蔬農(nóng)貿(mào)市場建設長期處于無規(guī)劃狀態(tài),。與城市建設不能同步推進，形成脫節(jié),，導致蔬農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量少,、規(guī)模小及布局不合理。現(xiàn)有的蔬農(nóng)貿(mào)市場大多因為缺乏相關標準的約束,，造成了市場建設起點低,，硬件設施落后,，功能不完善，購物環(huán)境差等先天缺陷,。

（二）蔬農(nóng)貿(mào)市場盈利水平低

蔬農(nóng)貿(mào)市場具有盈利性弱,、公益性強的特點，投入大收益小,，屬于微利行業(yè),。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設蔬農(nóng)貿(mào)市場的積極性不高。

（三）相關部門對市場的支持引導,、監(jiān)督約束不夠

一是有關部門對農(nóng)貿(mào)市場發(fā)揮的作用認識不到位，在前期規(guī)劃和城市建設的同時沒有預留蔬農(nóng)貿(mào)市場用地,，小區(qū)建成后,，想建市場基本沒有合適地方。二是政府對蔬農(nóng)貿(mào)市場建設的扶持力度不大,，缺少優(yōu)惠政策及配套扶持資金的支持,。三是對蔬農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度不夠，缺乏長效的監(jiān)督約束機制,。

農(nóng)貿(mào)市場的建設和改造,，必須以規(guī)劃為指導，通過規(guī)劃手段引導農(nóng)貿(mào)市場建設,。蔬農(nóng)貿(mào)市場的建設是保證老百姓“菜籃子”供應的重要組成部分,，具有很強的社會性、公益性,，是完善城市服務功能,，提升城市品位的必然要求。政府應在政策和資金方面給予大力支持,。一是制定優(yōu)惠政策,，涉及農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、土地,、建設,、驗收、管理,、經(jīng)營等方面要給予全方位的政策優(yōu)惠,。二是嚴格按照有關規(guī)定留足商業(yè)用地面積。三是建立蔬農(nóng)貿(mào)市場建設專項扶持資金,，并制定相關的資金使用辦法,，嚴格按照相關程序，加強對農(nóng)貿(mào)市場建設招標,、驗收,、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗收,，確保政府資金發(fā)揮最大的效益。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇五

自改革開放以來,，農(nóng)貿(mào)市場應運而生,，市場商品豐富鮮活，購銷兩旺,，極大地拉動了城鄉(xiāng)居民的消費,，并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了非常積極的作用。但其中也存在著市場設施簡陋,，管理粗放等問題,，尤以“臟、亂,、差”現(xiàn)象最為突出,。因而，如何對現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行有效的改造,，并努力提升其品位,，是一個值得關注的課題。

當前,，在各農(nóng)貿(mào)市場主要存在以下幾個問題：一是市場業(yè)主對市場經(jīng)營的認識不到位,。認為農(nóng)貿(mào)市場設施如何無所謂，只要市場有人來,，能產(chǎn)生效益就可以了,，沒必要掏腰包來改善基礎設施。二是經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,，時不時會發(fā)生短斤缺兩,、以次充好、強買強賣等不誠信經(jīng)營行為,，對自身的經(jīng)營行為缺乏正確的認識,。三是保潔不到位。有的市場業(yè)主為了節(jié)約經(jīng)營成本,，減少開支,，減少保潔人員，造成市場垃圾隨意堆放,，衛(wèi)生狀況極差(尤其是水產(chǎn),、分割活雞鴨、肉類等交易區(qū)),；另外,，經(jīng)營熟食的攤位，對衛(wèi)生要求也不注重,，經(jīng)營者普遍不穿戴相關的工作服和工作帽,，防蠅措施沒有做好,，經(jīng)營場所衛(wèi)生有待改進。四是存在無序性的流動經(jīng)營人員,。這些經(jīng)營者隨意性強,，往往今天到這個市場亂設攤，明天又去那個弄堂亂吆喝,，今天賣蔬菜,，明天賣魚貨，打一槍換一個地方,，逃費又逃稅,。五是存在拉客的現(xiàn)象。表現(xiàn)在個別經(jīng)營戶為了一筆生意采取各種手段,，讓顧客購買其商品,，同行之間經(jīng)常會發(fā)生口角，爭吵不休甚至打架斗毆,，導致市場交易秩序混亂。六是超范圍搶生意,。在市場經(jīng)營中,，經(jīng)常有經(jīng)營戶為了搶生意而超越經(jīng)營范圍，導致爭吵不斷,，管理工作難度增大,。七是部分經(jīng)營戶對租賃的攤位存在認識上的不足。他們錯誤地認為,，攤位已經(jīng)買來或租下了,，只要自己稅費交足誰也管不著我。八是市場管理不到位,。認為市場內(nèi)不出大事就沒關系,，對亂占道、亂設攤缺少有效的'管理和教育,，致使有的市場攤位成了倉庫,，貨物堆放過多，又不夠整齊,，車輛任意停放,，影響市場的總體經(jīng)營環(huán)境。

上述僅是農(nóng)貿(mào)市場普遍存在的種種現(xiàn)象,，要想有效地對農(nóng)貿(mào)市場進行改造,，就得深入了解這些問題產(chǎn)生的深層次原因，事在人為,，經(jīng)營環(huán)境和品位上不去,，經(jīng)營人員的素質(zhì)不高是一個很大的原因,。

目前，農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶成分復雜,，有農(nóng)民,、下崗工人、待業(yè)青年,、社會閑散人員,、外來流動人員、退休人員,、殘疾人員等等,，其文化程度普遍較低，初中和初小程度的占了大半,。

市場內(nèi)的這些經(jīng)營戶小市民意識普遍較濃,，法制觀念較為淡薄，文明經(jīng)商意識欠缺,，除了自己的經(jīng)營小場所,，不顧及消費者及其他經(jīng)營戶的購銷活動。對這些經(jīng)營戶來說,，要求他們整理干凈攤位周邊的垃圾,，非常困難。其次,，造成臟,、亂、差的現(xiàn)象,，與市場整體規(guī)劃欠缺也有一定的聯(lián)系,。部分市場在規(guī)劃、建造時沒有安排停車場,，市場內(nèi)通道普遍狹窄,，擁擠不堪。另外,，有些農(nóng)戶和城鄉(xiāng)居民為了節(jié)省入場經(jīng)營的攤位費用,，迫于生計，不得不每天販些小魚小蝦,、蔬菜在市場周圍銷售,。沒有一個固定的攤位，整天和市場管理人員兜圈子,，給市場管理工作帶來一定的難度,。

本人認為只有加大硬件投入，加強對市場業(yè)主、經(jīng)營者的教育力度,，做好經(jīng)營管理,，才是提升市場經(jīng)營環(huán)境、提高市場檔次,，滿足城鄉(xiāng)居民生活,、便利購物的根本所在。在具體的可行性操作上,，可以從以下幾點來改造提升現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,。

首先，市場業(yè)主要增強責任感,、緊迫感和危機感,。時代在發(fā)展，不進則退是永恒不變的自然規(guī)律,。市場業(yè)主應該認真學習有關法規(guī)和浙江省工商局《關于推進農(nóng)貿(mào)市場改造提升的意見》,，按照有關法規(guī)和《意見》進行自查，對上述存在的現(xiàn)象和問題以書面形式列出整改意見書,，專人落實責任,，確保整改到位，不要流于形式,。

其次,，要加強市場內(nèi)經(jīng)營戶的素質(zhì)建設。每個經(jīng)營戶都是直面消費者和外來顧客的小小窗口,，往小處說,，體現(xiàn)的是一個市場經(jīng)營環(huán)境的好壞,，往大處講,，體現(xiàn)的是一個城市文明經(jīng)營的程度。正因如此,，對經(jīng)營戶進行深入的教育是一項重中之重的工程,。既要加大宣傳力度，使經(jīng)營者從根本上認識到誠信經(jīng)營,、合法經(jīng)營,、有序經(jīng)營的重要，也要讓他們逐步認識到自己對市場經(jīng)營所能產(chǎn)生的影響,，讓他們意識到自身經(jīng)營會對社會產(chǎn)生的正反面影響,。

再者，要加大市場投入,，改變現(xiàn)有的臟,、亂、差面貌，切實提升市場的檔次和品位,。市場的硬件要向人性化的改造過渡,，舍棄過去簡陋至極的市場硬件，要達到整潔,、美觀,、有序、實用的要求,。這方面可以借鑒超市功能的設計經(jīng)驗,，科學設置市場設施。如蘭溪在今年北門菜場的改造中,，投資了30多萬元,，對水產(chǎn)品區(qū)，家禽區(qū),、蔬菜區(qū)等經(jīng)營場地進行了改造,，相應的照明設施也進行了改造，大幅提升了市場內(nèi)的經(jīng)營布局狀況,，環(huán)境衛(wèi)生也有了很大的改善,。

另外，要加大農(nóng)產(chǎn)品的檢測力度,，營造“放心菜”工程,。市場業(yè)主是市場經(jīng)營者管理的“第一責任人”，要加強市場的日常管理,，建立質(zhì)量管理制度,。這其中，建立農(nóng)產(chǎn)品檢測機制非常重要,。每天在農(nóng)產(chǎn)品進場時,，要有針對性的對農(nóng)產(chǎn)品進行定期、定量,、定標的檢測,。對于不合格的農(nóng)產(chǎn)品要立即退出市場、銷毀,，清除“污染食品”才能使廣大消費者買得放心,、吃得放心，從根本上保障消費者的健康,。

最后,，還要強化市場內(nèi)部的管理，進一步健全并落實好管理制度,，加強對各項制度的考核和監(jiān)督,。農(nóng)貿(mào)市場的改造提升是一項新的工作，市場管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來，用新的眼光,、新的容貌,、新的方法來管理好市場。市場管理人員要有明確的職責,；市場內(nèi)的保潔人員也要落實好具體的保潔工作,；市場內(nèi)的消防人員也要人人明確責任；市場內(nèi)的值班人員也要設立相關的制度,。有了相應完善的配套制度,，還要把這些制度作為細則來落實，作為市場管理和服務人員定期考核量化的指標,。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇六

菜市場是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜,、瓜果、水產(chǎn)品,、禽獸,、肉類及其制品、豆制品,、熟食,、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所。現(xiàn)在的菜市場已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場,，而是相當一部分的菜市場是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域,。菜市場與人們的生活是息息相關的。當前,，在"保增長,、保民生、保穩(wěn)定"以及"農(nóng)貿(mào)小市場,，民生大工程"的政策與號召下,，大力推動布局合理、設施完善,、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場建設,，對于降低流通成本,，方便和促進居民消費,，穩(wěn)定就業(yè)，促進社會和諧發(fā)展有重要作用,。但我們知道理想是美好的,，現(xiàn)實是殘酷的，當前菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態(tài),，許多問題依然存在,，例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序，價格公允，以及相關部門管理得有多么的好,，菜市場有多么的干凈等等,。可能我們經(jīng)歷的菜市場依然是那種比較臟亂,，沒有什么秩序,，更嚴重的是我們一進菜市場就會感到一股難聞的味道，甚至于有一種再也不想進菜市場的沖動,。針對這些問題,，為全面、準確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況,，以及存在的主要問題,，以便針對性地提出解決措施，我們對我們附近陽邏菜市場展開了一次調(diào)研,，現(xiàn)將有關情況報告如下,。

掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題,，以便針對性地提出解決措施,。

分布在陽邏的三個菜市場，即分別是陽邏平江集貿(mào)市場,、中商附近菜市場和中百附近菜市場,。三個菜市場其中陽邏平江集貿(mào)市場和中商附近是由政府規(guī)定設立，但中百附

近的菜市場是由當?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,，賣一些蔬菜之類的東西,，雖然也會有城管在哪里管理，但仍然很混亂,。

上午星期六以及12日的早上

由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會忙著照顧自己的生意,，根本沒有時間來完成一份問卷調(diào)查，所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法,，既有我們提出問題,，有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答，其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進行維持,，我們也就政府方面提出了一些問題,。可以說問題的回答或多或少的反映了一些問題,，也得到他們積極熱心的回答,，還有一些照片的獲取也是一門見證。所提出的問題見附頁,。

主要是了解附近群眾對菜市場的看法,，出于什么樣的考慮將菜市場設在這里,，菜市場設在這個地方設立有什么樣的優(yōu)點以及缺點，以及菜市場平常是怎樣進行管理的,，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等,。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面，但每一個視角看到的是不一樣,。

上面都是對此次調(diào)查菜市場的簡單介紹,，下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結果：

(一) 菜市場所存在的基本問題

首先當前經(jīng)濟發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場的發(fā)展，但存在問題如下：

一,、 集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應城市發(fā)展要求

近幾年來,，中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，給各級各地城市建設注入了充足的馬力,，城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進行,，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代，原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點點地分割,、支離,，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設,。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設,，也沒有及時將集貿(mào)市場建設納入整體規(guī)劃進行統(tǒng)籌建設，集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占壓縮,，出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來,。僅以漢陽區(qū)為例，目前全區(qū)共有23個有形集貿(mào)市場,，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個傳統(tǒng)人口密集區(qū),，而漢陽大道、鸚鵡大道兩側及永豐,、江堤兩鄉(xiāng)相對較少,。這種過分飽和與相對不足的市場布局，不僅使我區(qū)集貿(mào)市場生存發(fā)展陷入"有市無場"和"有場無市"的尷尬境地,，也導致了自然集市,、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在,，既有損于文明和諧的城市形象,，也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設新漢陽等重大戰(zhàn)略目標的順利實施,。

二,、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設施殘缺破舊,，改造難度大

作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史見證者,，城市集貿(mào)市場大多是在改革開放初期,，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成，并先后經(jīng)馬路市場和大棚市場發(fā)展而來,，有著近30年的歷史,。由于受當時社會經(jīng)濟、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限,，市場硬件建設設施簡陋,、結構單一、功能不全的弊端重重,。市場內(nèi)上下水管道設計不合理,，長期得不到有效疏浚，用水供給不暢,，地下污水橫流,，又加之溫控、除塵,、保潔等配套設施不全,，食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出，人和食品極易交叉感染,，食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂,。近幾年，各地政府雖然加大了對集貿(mào)市場實行"農(nóng)改超" 的升級改造力度,，但從已改超集貿(mào)市場的整體效果上看,，無論是市場硬件設施改造，還是內(nèi)部功能布局,，都還處于低層次建設水平,。"臭氣熏天、污水橫流,、夏季如蒸籠,、冬季如冰窟"的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一,，是現(xiàn)代化都市中的一個不和諧音符,。

三、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠,，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型,，已形成了多元化的市場結構體系，現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊伍中分離而來,。一方面,，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗，但另一方面,，他們也過分依賴這種老經(jīng)驗,、老做法,，再加上自身年齡過大、精力不及和知識結構陳舊的劣勢,，使得市場管理人員啃老本思想嚴重,，思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng)新上的嚴重匱乏。雖然,，一些新建市場在引進先進管理人才和改進管理方法上,，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟壓力,，創(chuàng)新之舉難以長期維繼,，甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來，重新采用投資少,、見效快的傳統(tǒng)管理手段,。市場經(jīng)營管理水平與強勢搶奪市場份額的超市、商場相比,，差距日趨加大,。

四、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低,，跨躍式發(fā)展受制約

集貿(mào)市場經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員,，年齡相對偏高，文化水平普遍較低,，法律法規(guī)和食品安全意識十分淡漠,，唯利是圖思想嚴重。他們對作為市場主體對象所應承擔的自責己任認識不足,，短斤少兩,、欺詐消費和銷售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場內(nèi)時有發(fā)生,，這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,，無異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商,、誠信服務的市場氛圍形成,，也給整個市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會成本，市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經(jīng)營者自己來埋單,。

在全國集貿(mào)市場存在的問題中,，經(jīng)過我們小組的實地調(diào)查、親身經(jīng)歷,，總結出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題：

一,、布局不合理，市場基礎設施薄弱,，建設水平不高,，基礎設施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設的硬件,，但市場最突出的問題是硬件設施問題，頂棚式市場結構,，通道式攤位格局,，狹小節(jié)約型攤位設計,，活禽宰殺沒有專門設計,，熟食攤位沒有防蠅設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學,，導致場內(nèi)"臟,、亂、差"現(xiàn)象嚴重,。

二,、馬路市場猖獗，影響市容市貌,。目前對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的,，一

些經(jīng)營者打"時間差"，"候鳥型"馬路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經(jīng)營,，形成移動式或馬路市場,，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費用了事，從而在一定程度上默認了馬路市場的"合法化",。

三,、攤位費租賃收費標準與市場現(xiàn)狀不適應。隨著城市建設日新月異,，城市框架不斷擴大,，城市居民日益增多，居民對農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增,，但目前陽邏與城市建設相配套的市場網(wǎng)點建設相對滯后,，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷，已不能適應城市化的發(fā)展需要和居民的消費需求,。

四,、市場法制環(huán)境差，管理不到位,。陽邏農(nóng)貿(mào)市場管理工作,，雖然由城管、工商,、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職,，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法,，職責不明確,，管理工作受局限,。市場管理部門職能交叉，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu),，一些職能部門重收費,、輕管理、不服務,，加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負擔,，擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序，而且在很大程度上制約了市場的繁榮,。

五,、衛(wèi)生情況不好，臟亂差,，臭味很大,，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴重，沒有固定攤位,，城管沒有進行人性化管理,，以驅(qū)趕式的方法解散攤主，人們素質(zhì)有待提高,，偶爾會發(fā)生爭吵事件,，污染嚴重，影響附近居民生活,，設施簡陋,，投入不足，農(nóng)貿(mào)市場改造提升難度大,，管理落后,，規(guī)范化程度低，市場環(huán)境不容樂觀,，行政管理混亂,。

(二)菜市場存在問題的原因

隨著我地城市化建設的不斷推進，居民生活條件的改善,，人民群眾對生活服務質(zhì)量的要求越來越高,，農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設施配套,，日常監(jiān)管,，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇七

為了解農(nóng)貿(mào)市場在全區(qū)的分布和經(jīng)營狀況,，進一步推動農(nóng)貿(mào)市場的建設,、規(guī)劃和發(fā)展，根據(jù)xx區(qū)人大常委會工作要點，區(qū)人大常委會財經(jīng)工作委員會組織以吳副主任,、胡啟干為組長的課題組,，于3月底至4月初對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設情況進行了調(diào)研。研究小組深入新綜合市場,、西江二橋分流點,、玉山菜市場、十里鋪農(nóng)貿(mào)市場,、中央菜市場進行實地考察,，視察市場建設。座談會上,，我聽取了區(qū)委辦,、發(fā)改委,、財政局,、黃巖國土資源分局、環(huán)保局,、建設局,、農(nóng)業(yè)局、商務局,、美國食品藥品監(jiān)督管理局,、黃巖工商分局、黃巖城管行政執(zhí)法分局,、規(guī)劃處,、消防隊、同創(chuàng)等相關單位的工作匯報,。據(jù)調(diào)查,，全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設情況報道如下。

全區(qū)注冊農(nóng)貿(mào)市場20個,，無照農(nóng)貿(mào)市場32個（臨時便民交易場所）,，共計52個，分布在全區(qū)所有街道和城鎮(zhèn),。其中,，省級文明示范市場10個，四星級文明標準市場1個,，二星級文明標準市場3個,，一星級文明標準市場2個。形成了大,、中,、小相結合，多層次、多品種,、多經(jīng)營方式并存的交易市場網(wǎng)絡,。在搞活流通、促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、繁榮市場,、振興經(jīng)濟、方便人民生活等方面發(fā)揮了積極作用,。區(qū)政府及相關部門在農(nóng)貿(mào)市場建設方面做了大量工作,。xx年，全省農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在黃巖召開,，副省長王建滿高度肯定黃巖農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級取得的成績,。

第一，加強領導,，明確職責分工,。區(qū)內(nèi)成立了農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級領導小組，以“多城市共同創(chuàng)造”如政府中心工作對接,。在具體責任分配上,，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場升級標準、市場攤位租賃合同示范文本,，指導市場制定經(jīng)營戶指南等管理制度,。發(fā)展改革部門參與市場建設規(guī)劃的編制，負責市場建設項目的審批或備案,，參與項目綜合驗收,，監(jiān)督市場價格。財務部負責安排市場補貼資金和獎勵資金的預算,，并按時足額到位,。國土資源部審核新建、改建,、擴建的市場用地計劃,。建設規(guī)劃部門負責審核新建、改建,、擴建市場的選址和建設方案,。公安消防部門負責審查市場建設項目的消防設計，并參與建設項目的竣工驗收,。城市管理行政執(zhí)法部門應加大取締街頭市場和流動攤販的力度,。其他部門按照各自職責，依法對市場活動進行監(jiān)督管理,。

第二,，制定支持升級發(fā)展的政策,。xx年，黃巖區(qū)市政府發(fā)布了《關于促進農(nóng)貿(mào)市場推廣發(fā)展的若干意見》,，制定了該區(qū)農(nóng)貿(mào)市場推廣發(fā)展三年行動計劃,。xx年，區(qū)政府下發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造升級補貼獎勵辦法通知》,，加大了獎勵和補貼力度,，對每一個在規(guī)定時間內(nèi)通過省級文明示范市場驗收的市場獎勵20萬元，并明確了新建（搬遷）和改造市場每平方米250元,、180元和儀器設備的補貼,。為確保城區(qū)中心菜市場改造重點項目順利推進，區(qū)財政墊付400萬元用于中心菜市場改造升級,。同時,，財政、國土,、建設,、規(guī)劃、行政執(zhí)法,、消防,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等部門密切配合,，落實相應政策,，幫助解決了市場建設中遇到的大量困難。

第三,，因地制宜,，促進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)每個農(nóng)貿(mào)市場的位置,、功能,、流量等特點，制定農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃,。一次一項政策,。，量身制定具體的整治措施和目標任務,。嚴格控制“地面不濕,，無異味，食品安全,，價格公道,，計量準確，可以休息”和& other價格宣傳,、可追溯性和網(wǎng)絡”編制要求,，合理布局待改造市場，科學規(guī)劃設計展位結構。為了保證改造任務的順利完成,，要重視設計,、招投標、土建,、信息化等關鍵環(huán)節(jié),。，合理扭轉(zhuǎn)工期,，力求提高進度,。同時，實行上下互動機制,，由區(qū)農(nóng)辦,、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場主辦單位,、區(qū)工商分局安排專項聯(lián)系,，實行月報制度，提高和提升工作進度,，及時反饋問題和困難,，第一時間解決。

第四,，嚴格管理,，確保標準化安全。一,、自“多城市共同創(chuàng)造”自活動啟動以來,，市場得到了全面整頓“鐵拳行動”，重點關注占用道路,、亂扔垃圾,、清潔不到位等問題和消費者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,。截至目前,，已組織1000多人集中整治30多個農(nóng)貿(mào)市場。二是創(chuàng)新與實施“業(yè)務講師制度”全區(qū)每個農(nóng)貿(mào)市場都配備一名工商干部作為工商業(yè)務指導員,，每天至少進行一次現(xiàn)場檢查指導,。第三，以獎勵和罰款的形式優(yōu)化市場進入和退出機制,。采用“獎勵懲罰”,，由市場成立評估小組，視情況從保證金中按不同數(shù)額扣除罰款,；如果企業(yè)主全年沒有違規(guī)行為,，年底市場會獎勵他,。第四，開展各種食品安全專項行動,。開展市場食品檢驗,，形成了以商品質(zhì)量檢驗為中心、市場檢驗為環(huán)節(jié),、經(jīng)營者自檢為基礎,、消費者檢驗為補充、工商部門抽檢為保證的市場食品質(zhì)量監(jiān)管體系,，指導12個農(nóng)貿(mào)市場建立檢驗點,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活水平的要求越來越高,，農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展水平已經(jīng)不適應人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求,，主要表現(xiàn)在以下三個方面。

（一）城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,。城市農(nóng)貿(mào)市場布局

不夠合理,。由于缺乏長期規(guī)劃和合理布局，舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場多且混亂,，新建住宅小區(qū)沒有配套設施,。人口密度大的老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周圍形成自發(fā)的道路市場，嚴重影響交通和城市的文明形象,。農(nóng)村和郊區(qū)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施薄弱,，臨時指導點多為溫室型市場。市場除了攤位幾乎沒有其他設施,，排污能力差,，商業(yè)購物環(huán)境差，無法吸引人氣,，村集體不愿意投入大量資金進行改造。

（二）農(nóng)貿(mào)市場管理需要進一步規(guī)范,。無證農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)場管理,、硬件設施與建立國家衛(wèi)生城市有一定距離。目前市場管理中心不具備外部市場管理功能,，部分具有外部管理功能的部門不到位,，導致農(nóng)貿(mào)市場外停車位不足，流動攤販堵車,。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部衛(wèi)生條件差,，地面又濕又滑，環(huán)境又臟又亂又差,。有人舉報部分熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,，有關部門需要加強日常檢查和抽查,。

（三）經(jīng)營者和管理者的素質(zhì)有待進一步提高。經(jīng)營者素質(zhì)和教育水平普遍較低,，缺乏市場經(jīng)濟意識,、服務意識和完善的服務理念。個體經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識差,。管理者仍然停留在收稅和收租的較低管理層面,，不能立足于市場根據(jù)市場需求的及時改造和完善。

農(nóng)貿(mào)市場建設是一項涉及面廣的復雜工程,。建議政府把市場標準化的建設和改造提上重要議事日程,，把為民辦實事作為一項重要工作來抓。

（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃,，引導市場合理布局,。為了建立和完善整個區(qū)域的市場網(wǎng)絡和流通體系，根據(jù)“控制總量,，盤活存量,，調(diào)整增量，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型與新建,，結合業(yè)務業(yè)態(tài)升級優(yōu)化”總體思路,，抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場建設預留足夠的空間,。通過規(guī)劃,，完善農(nóng)貿(mào)市場的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務半徑,、區(qū)域輻射和配套設施等因素,。在做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的振興、調(diào)整和改造的同時,，重點補充老城區(qū)的網(wǎng)點,，擴大新開發(fā)城市的網(wǎng)點，解決部分地區(qū)編制不足的問題,。新建市場要按照標準化市場的標準,，適當超前，立足長遠,。

（二）多渠道增加投資,，籌集市場建設資金。農(nóng)貿(mào)市場建設是不以盈利為目的的公益事業(yè),，是服務人民生活的菜籃子工程,，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,，逐年投資建設一批新市場,，方便人民生活,，每年安排適當?shù)氖袌鼍S護預算。另外,，在土地使用,、稅費等方面，政府也要給予最大限度的優(yōu)惠,。農(nóng)貿(mào)市場建設是城鄉(xiāng)基礎設施建設的一部分,。要加大財政投入，鼓勵民間融資,，爭取銀行和信貸部門的支持,，形成共同發(fā)展的格局。鼓勵社會各界通過自籌,、集資,、借貸、貸款,、入股,、對外投資等多種形式和渠道籌集建設資金，大力建設市場,，促進市場又好又快發(fā)展,。

（3）理順管理機制，加強市場監(jiān)管,。政府應協(xié)調(diào)有關部門加強對農(nóng)貿(mào)市場的管理,，增強其服務功能。市場管理單位是市場管理的第一責任人,。政府相關職能部門應當按照各自職責,，通過與市場主體和市場經(jīng)營者簽訂書面合同，明確監(jiān)管要求和違約責任,，加強對市場主體和市場經(jīng)營單位的監(jiān)管,。市場管理單位要以人為本，建立為客戶服務的方式,，充分利用物流配送,、電子商務等現(xiàn)代管理技術，實現(xiàn)規(guī)范化管理和標準化運營,。市場運營服務中心作為農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應當承擔規(guī)范和維護農(nóng)貿(mào)市場運營秩序的責任,，負責市場食品安全監(jiān)督檢驗,、質(zhì)量監(jiān)控和相關市場準入制度的實施。加強城鎮(zhèn)（街道）的屬地管理,。進一步理順區(qū)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)貿(mào)市場管理體制,，加強農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境和秩序的日常管理,。針對市場外占領無序的情況，必須由政府協(xié)調(diào),，工商,、城管、聯(lián)合創(chuàng)始人,、市場管理中心等相關單位共同執(zhí)法,。

（四）加強法制建設和行業(yè)自律，營造公平,、公正,、公開的市場競爭氛圍。政府應出臺相關商品市場的建設和管理制度,，相關監(jiān)督管理部門應不斷開展法制宣傳教育,，促進“兩本”（不經(jīng)銷假冒偽劣商品責任書、不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書）“四大系統(tǒng)”（市場交易實行需求票制,、公示制,、退場制、明碼標價制）,。市場運營服務中心應制定規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序和食品安全監(jiān)督管理的具體措施和方法,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作的實施,。增強經(jīng)營者的法律意識,，促進行業(yè)健康競爭，避免綁架現(xiàn)象,，杜絕競爭中的不當行為,。同時，市場經(jīng)營者對市場誠信的集體支持也是創(chuàng)造雙贏局面的必要條件,。要盡快成立農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)協(xié)會,，引導其制定行業(yè)標準和規(guī)則，規(guī)范經(jīng)營秩序,，提高行業(yè)質(zhì)量,，協(xié)助和配合政府做好農(nóng)貿(mào)市場的服務和監(jiān)管工作，形成協(xié)調(diào)和自律機制,。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律和內(nèi)部協(xié)調(diào)中的積極作用,，監(jiān)測行業(yè)發(fā)展，及時傳遞信息,；加大打擊力度,。虛假的、有風險的,、虛假的,、低劣的”產(chǎn)品實力,，凈化市場環(huán)境，保持良好發(fā)展態(tài)勢,。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇八

為認真貫徹落實國家工商總局《關于集中開展集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”整治行動的緊急通知》工商市字[xxxx]116號文件精神和省局有關要求,，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能，開展集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動,。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,，積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項執(zhí)法檢查，以農(nóng)村市場為重點,，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度，構建長效監(jiān)管機制?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時,，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,，是推進節(jié)能減排,、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實際行動,，是工商部門落實科學發(fā)展觀,、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一，意義十分重大,。

我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦xxxx176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關于集中開展集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”整治行動的緊急通知》工商市字[xxxx]116號的通知，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長,，市場科、消?？?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領導組,，負責全市“限塑”整治工作,。

對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查各區(qū)縣工商局也成立了相應的領導組和執(zhí)法檢查組，開展集貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查,，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者,，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質(zhì)性效果,。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同xxxx工商局、xxxx區(qū)工商局,，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,。檢查組來到xxxx農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋，xxxx區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量,，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境,。

在xxxx商場，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關標準的塑料購物袋二是規(guī)定商品零售場所應當依據(jù)本辦法向消費者有償提供塑料購物袋三是商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價,，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋,，應當建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場，百子圖農(nóng)貿(mào)市場,、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶,、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。

從檢查情況看,，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好，將有償使用塑料購物袋的有關規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價格有020元/個,、040元/個、150元/個不等,。而商店,、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當差,。

塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變,，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經(jīng)營戶、消費者宣傳,、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營戶進行查處,，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’,，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實現(xiàn),。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次檢查農(nóng)貿(mào)市場262個檢查經(jīng)營戶8390戶，查處不合格塑料袋314萬個,，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現(xiàn)，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場,，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀，目前沒有更好的,、更方便的袋子籃子替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行。

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇九

高沙社區(qū)原名高沙大隊,，始建于1930年8月1日,，占地面積2平方公里，社區(qū)xx年5月14日被區(qū)政府批準為高沙社區(qū)居民委員會,。它位于國家級開發(fā)區(qū)“杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)”北部,，省重點工程“高教園區(qū)”西側，杭州繞城高速公路南面,。高沙商業(yè)街交通便利,，居民與學生流動量日趨增大，有學在下沙,，生活在高沙之稱,。西側緊連杭州市政府規(guī)劃落實的1.73平方公里大型居住區(qū)（經(jīng)濟適用房），居住人口約9萬余人,，東鄰浙江省最大的高教基地（杭州下沙高教園區(qū)）,，面積10.29平方公里，教職員工,、學生15萬余人,。黃金地段屬杭州市副城區(qū)之一，規(guī)劃人口65萬余人,，市場前景廣闊,。而高沙農(nóng)貿(mào)市場則位于高沙社區(qū)的南部,！

高沙農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年，當時農(nóng)貿(mào)市場的設施比較簡陋,，攤位也比較少,，農(nóng)貿(mào)市場外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場管理人員處了解到,，當時農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生設施也沒現(xiàn)在的好,，來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但2009年時,，按杭州市農(nóng)貿(mào)市場提升改造的要求，高沙社區(qū)投入資金100多萬元對農(nóng)貿(mào)市場進行了升級改造,，改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場寬敞明亮,，大大改善了顧客的購物環(huán)境，原來簡陋的棚架不見了,，取而代之的是一個個干凈整潔的瓷磚柜臺,。全新的高沙農(nóng)貿(mào)市場已于09年11月26號正式開門營業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的高沙居民,，她表示新的農(nóng)貿(mào)市場不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了,，有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的高沙農(nóng)貿(mào)市場共建有147個攤位,，其中蔬菜攤82個,，肉類攤30個，家禽攤3個,，海鮮攤11個,，冷凍攤8個，豆制品攤6個,，干貨攤4個,，水果攤3個。還有其他店面72個,。

另外,，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的交流我們了解到,，市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測室進行檢測,，這樣就對該農(nóng)貿(mào)市場的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

正如我們采訪的那位居民說的那樣,，現(xiàn)在在高沙農(nóng)貿(mào)市場里買菜好像在逛超市一樣,。在高沙農(nóng)貿(mào)市場里，同期設施建造得很好,，空氣較清晰,，聞不到那些難聞的異味,。走道基本都是干燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾,。農(nóng)貿(mào)市場配有專門的滅蠅設施,，抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。

我們在市場入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結果公示表”上看到市場里的所有菜都已通過檢測合格,。我們在值班室里了解到各類菜的檢測合格率為98%,，而已經(jīng)在市場里銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場里的瓜果蔬菜確實較為新鮮,，一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,，但部分海產(chǎn)品還存在一些問題，主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,，招來蒼蠅和蚊蟲,，不過許多商販都采取了一定措施，都能保證海產(chǎn)品的安全合格,?？傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好！

1,、農(nóng)貿(mào)市場的垃圾箱應及時清倒,，以免帶來異味，引來蒼蠅,。

2,、農(nóng)貿(mào)市場的管理人員應多去市場里檢查檢查，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應及時消除,。

3,、農(nóng)貿(mào)市場清潔工人應隨時清除市場走道角落里的垃圾。

4,、部分蔬菜攤位的殘葉應及時清理,。

5、部分海鮮攤位應及時更換水桶里的水,。宰殺魚后留下的鱗片等應及時清理干凈,。

6、部分家禽攤位應注意通風,，定時檢測家禽的情況,。

總結：通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得，高沙農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生情況良好,，農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好,，無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況,，在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測并合格,，市民可放心使用,。

這一次調(diào)查只是我暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多,，不過這些都不是最重要的,，我相信我會在今后的實踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到,，這是最起碼的,，我相信我會在實踐中學到更多！

農(nóng)貿(mào)市場調(diào)研報告簡要篇十

根據(jù)省,、市《關于創(chuàng)建平安縣(區(qū))的實施意見》的要求和縣政法委的工作安排,，由縣綜治辦、縣工商局,、寧州派出所三名干部組成課題組,。4月1日至5日，他們參觀了榮寧市場,、寧陽商城、寧陽綜合農(nóng)貿(mào)市場,、木材和燃料市場,、大牲畜交易市場等，研究團隊在維護每個農(nóng)貿(mào)市場周圍的市場秩序和安全方面有哪些成功的經(jīng)驗和做法,？下一步,，在打造“平安集市”、“平安華寧”的工作中,，要切實改變縣城治安狀況,，做好集市該做什么的研究。調(diào)查報告如下:

榮寧市場:是由5個村民小組和6個寧州鎮(zhèn)政府投資的股份有限責任公司,。它占地70畝,，有190個攤位和10名經(jīng)理(4名總經(jīng)理、2名門衛(wèi)和4名收費員),，主要經(jīng)營雜品,、肉類、蔬菜,、食品,、飲食等。

寧陽商城寧陽市場:是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資興建的集體企業(yè),。攤點198個,，經(jīng)理6人(總經(jīng)理3人，助理3人),，主要經(jīng)營水果,、餐飲,、木制家具、百貨,。

寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場:是一家國有企業(yè),，有140個攤位，7名經(jīng)理(綜合經(jīng)理3名,，門衛(wèi)2名,，助理2名)，主要經(jīng)營雜食、肉類,、蔬菜和餐飲,。

木材和大牲畜交易市場:是城關社區(qū)第五村民小組投資興建的集體企業(yè)，已承包給私人經(jīng)營,，主要經(jīng)營仔豬、木材和大牲畜等,。

廢品回收市場:是由兩個體戶投資建設,，租賃場地經(jīng)營的個體企業(yè)，主要經(jīng)營廢舊金屬,。

研究小組通過與市場贊助商領導單獨談話,、召開座談會、走訪個體戶等方式,，對6位市場領導和20位市場經(jīng)理進行了訪談,，并召集了23位市場經(jīng)理和市場服務中心領導進行了5次討論，走訪了48戶家庭,，55人來自個體戶(包括食品,、水果、肉類,、蔬菜和雜糧等),。)，20個個體商販(包括牲畜和燃料),，11個菜農(nóng),。

一是市場管理人員到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序,，榮寧市場,、寧陽市場和寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場的管理人員(包括門衛(wèi))不少于6人。

二是市場管理體系健全規(guī)范,。建立了市場管理與治安聯(lián)防措施相匹配的管理體系,。寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場、寧陽市場,、榮寧市場共12個系統(tǒng),，每個系統(tǒng)都框掛在辦公室墻上,，責任明確，對人負責,。

第三,，市場管理者采取多種形式維護市場秩序。首先,，與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,，規(guī)定市場經(jīng)營者必須尊重規(guī)章制度，依法經(jīng)營,。比如寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場,，對違反市場管理規(guī)定的經(jīng)營者，經(jīng)過反復教育,，由板報通知,，值班一小時，讓違規(guī)經(jīng)營者了解市場管理的難度,，警示他人防范,，促進市場秩序的改善。違反規(guī)定的人,，經(jīng)研究組走訪后,，可以接受這樣的處罰。其次,，加強巡查，及時消除隱患,。市場經(jīng)理除了在每個市場聘請門衛(wèi)(保安)維護市場秩序外,，還經(jīng)常巡視市場，及時處理不安全隱患和不穩(wěn)定因素,。因此,，多年來，縣城市場沒有出現(xiàn)過影響較大的治安案件和刑事案件,。

第四,，預防意識普遍提高。由于在xx開展了聯(lián)防活動,，展位經(jīng)營者之間配合良好,。重大節(jié)日，他們共同出錢讓工作人員看守市場商品,。如果發(fā)現(xiàn)人和物違法犯罪,，可以主動制止，撥打110報警,。

第一,，市場個體戶反映,，目前值班的市場管理人員大多是村民干部，有的文化程度低,，短期思想行為嚴重,，工作方法簡單粗暴，未能合理安排市場管理,，隨意改變個體戶的攤位,，群眾找不到。

二是市場管理者和個體戶反映市場管理各職能部門執(zhí)法力度不夠,。無序的街道得不到有效管理,，難以在市場上做生意。結果,，一些個體戶也在街上擺攤,，導致市場秩序混亂。

第四,，市場領導者和管理者認為政府市場管理不規(guī)范,，布局分散，市場不活躍,，缺乏整體競爭力,。例如，在榮寧市場和寧陽市場,，涌向街頭的人較少,，空置的地方較多，因此市場蕭條,。農(nóng)民在大型牲畜市場承包,，相關部門管理脫節(jié)，導致牛馬交易不進場,，在環(huán)路兩側交易,，阻礙交通，影響市容,。

第五,，個體戶反映市場管理規(guī)章制度不到位，防范措施不到位,。市場內(nèi)和市場門口的機動車輛隨意?？浚糠謧€體戶占用道路,，亂放亂放,，嚴重堵塞了市場通道。榮寧市場沒有有效的防范措施，個體戶的財產(chǎn)經(jīng)常被盜,。

第六,，榮寧市場負責人和經(jīng)理反映，由于開發(fā)市場收入分配不當,，村民小組收入較少,，存在群眾上訪的隱患。

第一,，政府要合理規(guī)劃市場,，方便群眾。為減少市場布局,，街占和燃料市場,、雞塘村和菜園村交界處的大米交易點將進入榮寧市場和寧陽市。并固定市場交易的類型,，讓群眾找生意,。

二是市場管理職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據(jù)市場實際情況,，建立相應的市場安全防范體系,，如市場管理人員獎懲制度、市場門衛(wèi)獎懲制度等,。加強執(zhí)法,，徹底整頓市場秩序，根除市場混亂,。同時,，在市場上，隨時有人負責管理,，鞏固整治成果,。

第三，要加強市場經(jīng)理的培訓,，提高他們的管理能力和素質(zhì)。目前,，市場經(jīng)理未經(jīng)培訓,，缺乏管理市場的能力和經(jīng)驗。因此,，加強市場經(jīng)理的培訓勢在必行,。

第四，政府應該整頓大型牲畜市場,，并將其納入管理,。加強對榮寧市場的指導和管理，公開收支賬目,，防止群眾上訪,。

縣城的農(nóng)貿(mào)市場是華寧縣的社會窗口,。只有建立和諧、有序,、穩(wěn)定的市場交易環(huán)境,，“創(chuàng)建安全市場”，才能促進縣域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。因此,，各級必須高度重視，徹底糾正市場不規(guī)范,、亂停亂擺,、錯位等影響社會穩(wěn)定的問題，推進創(chuàng)建“平安華寧”的進程,。