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2023年銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告(4篇)

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2023年銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告(4篇)
時(shí)間:2023-03-23 19:46:19     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告篇一

大家好,!

我叫xxx,,男,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx支行行長職務(wù),。

在過去的一年里,,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)xx支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,,擴(kuò)大宣傳,,改善服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報(bào)如下:

截止20xx年12月底,,我社各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬元,各項(xiàng)貸款余額為xxxxx萬元,。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxxxx萬元,,完成年度收息計(jì)劃的xx%。

一,、嚴(yán)于律己,,用心改善工作作風(fēng)。

(一)遵從總行指導(dǎo),,用心組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,,按章辦事,,講操守,重品行,,始終持續(xù)健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,做到言行自律,一切照章辦事,。

(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,與同事真誠相待,,和睦相處,,努力營造人人情緒舒暢、生動活潑,、用心性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。

二、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃,、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我行及早籌劃,明確目標(biāo),,分解任務(wù),,制定措施,狠抓落實(shí),。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響。三是改善服務(wù),,提升效率,。應(yīng)對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠,、自我加壓,,研究對策。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對“xx卡”、“金卡”,、“白金卡”,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。

(二)轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級評定不實(shí),貸款投放不用心的問題,,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程建立,逐長上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底,。并進(jìn)行了授信,,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶,。二是抓好貸款營銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,健全手續(xù)的狀況下,,我行20xx年全體員工共營銷貸款xxxxx萬元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面,。為用心支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,,在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上,,透過提高授信額度、簡化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)xxxxxx萬元,當(dāng)年新增xxxxxx萬元,。五是實(shí)行信貸傾斜,,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),,逐步構(gòu)成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(三)清收不良貸款。一是制定方案,,明確目標(biāo),。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底狀況,,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù),、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和職責(zé)人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,,明確目標(biāo),承包到人,,及早收回,。

(四)強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對員工的安全形勢教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),,增強(qiáng)憂患意識和職責(zé)感、緊迫感,,樹立安全無小事的思想,,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識,。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班職責(zé),。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對值班,、留宿制度進(jìn)行修改,,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全職責(zé),。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火,、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,,對存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故。

三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,,整改提升。

在總結(jié)成績的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表此刻:

一是儲蓄存款增勢不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大,;

二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善,;

三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;

四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。

五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,,有待加強(qiáng)。

四,、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,,是興社之源,,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找、開辟儲源,,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,用心動員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。

二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,,確保穩(wěn)健運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,確保安全,。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,,增加執(zhí)行力,,確保全行人、財(cái),、物的安全,。

三、拓展信貸渠道,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級評定和授信管理辦法,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,落實(shí)職責(zé),,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,,培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,打造知識型,、技能型隊(duì)伍。

五,、降低經(jīng)營成本,,增加中間業(yè)務(wù)收入。用心組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款,,增加低成本資金比重,減少利息支出,,降低經(jīng)營成本,;用心開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入,。

一年來,自己雖然做了一些工作,,取得了必須的成績,,但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,,寬以待人,,克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,添措施,,鼓干勁,、爭取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展帶給有力的保障,,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

xx支行

xxx

20xx年x月xx日

銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告篇二

回顧20xx年,我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,,針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,,堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,,在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓,,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求,,圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),,扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面:

(1)存款總量穩(wěn)步增長,存款余額突破xx億元,,較年初增長了xx%,,超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的xx%;

(2)日均存款近xx億元,,較年初增長了xx%,,超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的xx%;

(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)xx億元,,較年初增長了xx%,;

(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx億元,翻了去年的兩番,;

(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,,貸款不良率控制為xx%,比分行下達(dá)的計(jì)劃51xxxx還低近1倍,;

(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,,結(jié)算量大幅增長,完成了xx4xxxx美元,,是上年結(jié)算量的近三倍,;

(7)營業(yè)收入比上年增長xxxxxx。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展,,不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款、貸款,、質(zhì)量,、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃,。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:

前年底,,我從xx調(diào)到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,,一切都得從頭開始,。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,,實(shí)施重點(diǎn)營銷策略。一年來,在拓展工作中,,我采取重點(diǎn)攻克,、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近xx萬元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬元以上,。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,,成功攻克了重慶工學(xué)院

在激烈的金融競爭中,,我進(jìn)行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),,教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場,。在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于xx工學(xué)院,。因此,,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,,工夫不負(fù)有心人,,xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:(1)通過我行的現(xiàn)金流量近xx萬元,,日均存款在xx萬元以上,,存款最高余額近xxx萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ),;(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的xxx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xxx萬元,。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作鋪平了道路,。

2、樹立大營銷觀念,,已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

xxx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),,公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,,大力拓展,,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,存款平均余額為xxx萬元,,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xxx萬元,,在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元。

3,、本外幣聯(lián)動,,重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好

通過不懈努力,,重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:

(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元,,結(jié)售匯xx萬美元,;

(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元,;

(3)xxxxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,,共計(jì)xxx萬元;

(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票xx筆,,共計(jì)xx萬元,。

(5)辦理押匯xx筆,共計(jì)xxx萬美元,。

為了把“存款立行”的觀念深入人心,,樹立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,,積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,,還專門制訂了《關(guān)于開展xx—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》,,既增強(qiáng)了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,,有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,,我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作,。為此,,我在分析了xxx坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,,并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,,對重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,,還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》,、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報(bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),,得到了分行有關(guān)部門的'贊揚(yáng),。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),,狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,加強(qiáng)銀證合作,,奠定了一定的基礎(chǔ)。

為了檢查,、督促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,特別在客戶部建立了定期例會分析制度,。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,對勞動組合進(jìn)行了合理調(diào)度,,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,,又調(diào)動了每一個(gè)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,,有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高,。

在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,,定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作,。尤其是在對不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,,落實(shí)專人上門催收,,既催債務(wù)人,又催保證人,,催收效果非常明顯:(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,,成功地收回了新隆基、xxx等公司在我行的有問題貸款xxx萬元,;(2)收回xx年欠息近xxx萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺上,,我決不松懈甚至驕傲自滿,,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示,。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同大家一道,,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,,繼續(xù)努力,,爭取再創(chuàng)xxx坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

(1)加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法,;

(2)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,,又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點(diǎn)客戶,;

(3)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確??蛻舨康拿恳豁?xiàng)工作都有人抓,、有人管,分清責(zé)任,,并落實(shí)到人,;

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng),,服從大局,,事事以身作則,不讓大家做的,,自己堅(jiān)決不做,,努力營造一個(gè)更加“開拓、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告篇三

分行考核組,、同志們:

20xx年,,無論是對×××支行還是對我個(gè)人來說,都是不平常的一年,。我覺得能夠用下面八句話來概括:自加壓力,、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),,不失斗志;超越自我,,不辱使命。

作為×××支行一把手,,一年來,,在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,,認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會議精神,,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,,加快發(fā)展,,不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、潛力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證,,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)群眾。

能夠說,,20xx年,,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),,全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實(shí)力,、整體創(chuàng)利潛力都有了較大幅度的提升,,經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感,、職責(zé)感和主動性普遍增強(qiáng),,支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

下面我就自己20xx年的學(xué)習(xí)和工作狀況,,向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,請大家評議,。

堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,及時(shí)掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識,。透過學(xué)習(xí),,提高了自己的理論水平、決策水平,、駕馭全局潛力和市場適應(yīng)潛力,。

樹立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,,自覺理解監(jiān)督,。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用,。對全行的財(cái)務(wù)工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,,嚴(yán)格把關(guān),,公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,自覺抵制拜金主義,、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,,不為利所誘惑,,不為欲而越軌,不為私去枉法,,自覺按法規(guī)行事,,按程序辦事,始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),,注重加強(qiáng)對班子成員,、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作,、言行,,又注意其社交圈、朋友圈,,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,,警鐘長鳴,防患于未然,。

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上,、工作上,、生活上做出示范,放權(quán)不失控,,給助手一個(gè)寬松的,、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,,堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,,虛心聽取并用心采納班子成員的批評意見和好的工作推薦,。待人處事真心誠意,表里如一,。

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)狀況,,與員工談心,,聽取客戶意見、推薦,,對能夠解決的問題,,當(dāng)場給予答復(fù)解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決,。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,,對員工反映的工作、生活問題,,在政策允許的范圍內(nèi),,用心妥善予以解決,不推不拖,,不擺架子,密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子,,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,,不斷激發(fā)員工工作用心性和能動性,。

一是找準(zhǔn)市場,強(qiáng)化營銷,,堅(jiān)定不移地做好了存款工作,,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

大家明白,,×××即使在撤縣設(shè)市后,,仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),金融資源極其有限,,對存款的競爭能夠說到了“白熱化”的程度,,稍有松懈,存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡,。20xx年,,我們一向把存款作為全行重中之重的工作,,常抓不懈,。透過加大資源配置,完善考核辦法,加強(qiáng)市場營銷等行之有效的措施,,促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長。到年末,,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,,780萬元,居×××當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位,,占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,,存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,是工商銀行的3倍,,是中國銀行的6倍,,而我行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,,全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負(fù)增長),,占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實(shí)力,、創(chuàng)效潛力,、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首,大部分經(jīng)營指標(biāo)完成狀況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列,。

二是用心營銷貸款,,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。

交流,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強(qiáng),,銀根緊縮的狀況下,,用心向×××城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,扣除收回貸款因素,,全年純新發(fā)放各類貸款21,,986萬元,重點(diǎn)投放到了×××市造紙,、釀酒,、機(jī)械制造、電力安裝,、醫(yī)療衛(wèi)生,、旅游等優(yōu)勢行業(yè),在×××城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了×××市委,、政府的表彰,,為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了對信貸資產(chǎn)的管理,,年末五級分類不良貸款額為38萬元,,不良率僅為0.04%,資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良,。

三是努力開源節(jié)流,,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高,。

20xx年,,透過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會議精神,加大了費(fèi)用定額管理的力度,。首先,,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜,、向一線要效益的經(jīng)營觀念,,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營銷費(fèi)用到達(dá)了歷年最高水平。其次,,加強(qiáng)了對日常辦公費(fèi)用的管理,,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙做起,,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支,。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,,而是把節(jié)約下來的費(fèi)用,,一部分用于科技、培訓(xùn),,增強(qiáng)發(fā)展后勁,,一部分用于工資激勵(lì),增加員工收入,。我們對該花的錢絕不吝嗇,,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,,改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,,提升了我行的外部形象和市場競爭潛力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。

按照總分行黨委的部署,認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,,加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,,及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行,。開展了建立“四好”班子,、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動,努力以班子建設(shè)來推動工作,,以班子建設(shè)來鼓舞士氣,,以班子建設(shè)來解決問題。同時(shí),,還開展了以“講追求,、樹正氣、干事業(yè),、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識,,工作效率較以前有了很大提高,。

一年來,我的工作雖然取得了必須的成績,,但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求,、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫忙下改善和提高,。

一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成狀況不夠好,。

二是學(xué)習(xí)主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式,、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改善,。

×××建行過去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結(jié)果,。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,,我堅(jiān)信,,在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,,在全體員工的努力下,我們有信心,、有決心讓×××建行的明天因?yàn)槲覀兌油昝?

謝謝各位!

述職人:×××

20xx年1月12日

銀行行長的述職報(bào)告簡短 銀行行長的述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門的工作安排,現(xiàn)將xx年xx支行工作履職狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,,不妥之處,,敬請批評指正。

作為支行行長,,我負(fù)責(zé)支行全面工作,。過去的xx年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神,一手抓發(fā)展,,一手抓內(nèi)控,,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,,經(jīng)營效益不斷提升,。各項(xiàng)工作取得了可喜的成績:共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二,、五個(gè)全市第一,、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三,;獲得了xx省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號,、“xx大街十強(qiáng)支行”、xx市分行授予的“xxxxx”第一名,、“xxx”,、“xxx支行先進(jìn)群眾”以及xxx人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標(biāo)狀況如下,;

——業(yè)務(wù)收入完成xx萬元,,完成計(jì)劃的xx%,,比去年同期增加xx%,。

——儲蓄余額到達(dá)xxx萬元,累計(jì)凈增xxx萬元,,完成計(jì)劃的xx%,,全市排行第xxx,,全省排行第x。

——活期比例x%,,較年初增加x%,,全市排行第xx,活期占比全省排行第xx,。

——公司業(yè)務(wù)共開戶xx戶,,余額到達(dá)xx元,完成計(jì)劃的xx%,,日均余額到達(dá)xx萬元,,全省排行第x。

——個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放x筆,,金額x萬元,,完成全年計(jì)劃的x%,全市排行第x,,全省排行第x,。

——小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放x筆,余額x萬元,,完成指導(dǎo)性計(jì)劃x%,,累計(jì)發(fā)放全市排行第x,全省排行第x,。

——小額完成x萬元,,完成計(jì)劃的x%。

——綠卡累計(jì)完成x張,,完成計(jì)劃的x%,,其中綠卡通完成x張,完成計(jì)劃的x%,。全市排行第x,。

——商易通累計(jì)安裝了x部,完成二臺階計(jì)劃的x%,,全市排行第x,。

——電話銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成x筆,完成計(jì)劃的x%,,全市排行第x,。

——保險(xiǎn)完成x萬元,完成一臺階計(jì)劃的x%,,全市排行第x,。

——代銷基金完成x萬元,完成一臺階計(jì)劃的x%,,全市排行第x,。

——代銷理財(cái)完成x萬元,,完成一臺階計(jì)劃的x%,全市排行第x,。

我們支行能夠取的這樣的成績,,做到全年安全無事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn),。在此,,我向大家表示衷心的感謝!

(一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高管理水平

作為一級支行的行長,,我深知不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)的重要性,,因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會上級分行的戰(zhàn)略部署和要求,,用心參與每周全行員工的群眾學(xué)習(xí),開闊視野,,豐富知識,;另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營生產(chǎn)一線,,在實(shí)踐中提高自身管理潛力,。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升,。

(二)以客戶為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

負(fù)債業(yè)務(wù):

儲蓄存款增長迅速,。我行秉承“存款立行”的理念,,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),,開展形式多樣的宣傳,、營銷活動,結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),,強(qiáng)化員工營銷理念,,發(fā)動全員爭存攬儲,年末吸儲金額達(dá)xx萬元,。

公司業(yè)務(wù)業(yè)績突出,。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念,,大力做好新開戶存款工作,,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客戶帶給更多的方便,。在營銷過程中,,立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T聯(lián)系,、溝通,,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,,不斷拓寬營銷渠道,,確定營銷目標(biāo),充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢,,用心與財(cái)政稅務(wù)部門取得聯(lián)系,、三番五次的上門營銷,正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,,贏得了客戶的認(rèn)可,,并最終使新成立的xx銀行在四大國有商業(yè)銀行競爭激烈的xx占據(jù)了一席之地。

資產(chǎn)業(yè)務(wù):

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線,,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,,把其作為重點(diǎn)對象來抓,。

1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,,我親自掛帥,,成立了信貸專職營銷隊(duì)伍,帶頭對本縣的小額信貸市場份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單,、利用手機(jī)群發(fā)信息的平臺,、電臺飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,,在營業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢受理專席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營銷,,個(gè)性是三季度以來,,市分行組織開展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開小額貸款專題會,,更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

2、個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,,自從5月份開辦以來,,我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,,有的放矢,,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶,。把貼合產(chǎn)業(yè)政策,、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象。透過散發(fā)宣傳資料和電視廣播,、報(bào)紙雜志,、信息、條幅,、墻體廣告,、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會上的認(rèn)知度,,樹立良好的品牌形象,。三季度,市分行組織開展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢推進(jìn)突破戰(zhàn),,號召信貸員主動出擊,,堅(jiān)持規(guī)模化發(fā)展,,打響品牌,,提升市場競爭力,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)著xx市分行出臺的《xx年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》,、《xx銀行xx市分行xx年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法,調(diào)動員工發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性,。透過全行的努力取得了較好的業(yè)績,。

3、在小額方面利用小額成本低廉,,方便快捷的特性,,透過柜員的宣傳,得到了較多用戶的認(rèn)可。

在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長的狀況下,,仍然持續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量的高效,,至年末無一筆逾期,無一筆不良,。

中間業(yè)務(wù):

強(qiáng)化管理,,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)

1、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,,xx支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動,篩選高端客戶,,進(jìn)行上門營銷,,三季度,xx市分行在全行范圍內(nèi)開展了“12345”競賽活動,,并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,,商易通(華商聯(lián)盟)是競賽項(xiàng)目之一,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場用心主動營銷,,取得了全市第一的好成績,。

2、電話銀行是提升競爭力,,建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,,透過電話銀行能夠拓展服務(wù)渠道,有效緩解柜面壓力,,滿足客戶更新更高的需求,。開辦電話銀行以來,我們高度重視95580電話銀行的宣傳推廣工作,,大力提高電話銀行的交易量,,逐步樹立95580品牌形象和社會知名度,有力地促進(jìn)了電話銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

3,、發(fā)展交警罰沒款的代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),,還用心與客戶進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營銷工作,,既擴(kuò)大了市場份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入,。增加單位代發(fā)工資的開戶,,針對有意向的客戶,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),,至目前已有6個(gè)單位在我行開立了代發(fā)工資戶,。

4、確保保險(xiǎn)任務(wù)的完成,由于能夠用心與保險(xiǎn)公司爭取并聯(lián)合制定季度競賽方案,,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營銷,,使代理保險(xiǎn)業(yè)取得了較好的成績。

5,、穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù),。今年各層上級行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高xx銀行經(jīng)營效益的重要業(yè)務(wù)來抓。對此,,我行也加大了宣傳力度,,制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,,透過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績,,為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。

(三)堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),,突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能

力,要求一切經(jīng)營活動都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行,。

xx年我從自身做起,,加強(qiáng)自律意識,堅(jiān)定不移抓管理,,加強(qiáng)整改出成績,。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,,深入開展“12345工程”,。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“橋西街二級支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,,將營銷和管理分開,分別配上了包片風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和駐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,,使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,,競爭潛力得到提升。三是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)清理的整改,,確保不留死角。四是對各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,。

堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金,。一是牢固樹立“安全就是效益”的職責(zé)意識,,以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,6月份組織全體xx從業(yè)人員開展了警示教育活動,,進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作職責(zé)制,。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊,、防詐騙,,確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,,加強(qiáng)對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度,、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行狀況的檢查,加大案件防范力度和查處力度,。

作為支行負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格要求自己,,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,提高自身的政治覺悟,在工作中做到刻苦攻讀xx業(yè)務(wù)章程和各類業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識,;在生活中做到關(guān)心職工,,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,體察民情,,慰問職工的生產(chǎn)生活狀況,,了解職工的思想動態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,,謀實(shí)得,,春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面,、食油、大米,、紅棗,、姜米等。在思想上做到克己奉公,,不以權(quán)謀私,、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則,;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,,進(jìn)一步樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),,加速轉(zhuǎn)型,,突出發(fā)展,提升效益,。在全行認(rèn)真開展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動,,理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,呈現(xiàn)了xx支行平穩(wěn)、健康,、較快的發(fā)展局勢,。

工作中的不足

一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下,。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好,,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差,。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小,。四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,,全員風(fēng)險(xiǎn)意識需要不斷增強(qiáng),。

xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的好處,。

xx年工作的指導(dǎo)思想:以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),按照總行,、省,、市分行的總體部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持“穩(wěn)步負(fù)債,、突出信貸、強(qiáng)化內(nèi)控,、提升效益”的十六字方針,,牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,扎實(shí)開展“案件防控攻堅(jiān)年”活動,,不斷強(qiáng)化市場營銷潛力,、風(fēng)險(xiǎn)防控潛力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)潛力,、制度執(zhí)行潛力,、攻堅(jiān)克難潛力,,為實(shí)現(xiàn)xx支行快速發(fā)展而努力奮斗。

經(jīng)營目標(biāo):

——全年業(yè)務(wù)收入突破xx萬元——全年實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元

謝謝大家,!

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