每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇一
一、直接上級(jí):物業(yè)管理處經(jīng)理
二,、直接下級(jí):安全班班長(zhǎng),、監(jiān)控中心班長(zhǎng)
三、
工作概述:全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)的公共安全防范和消防安全管理工作,。四,、崗位職責(zé):
1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作,;
2,、負(fù)責(zé)安全班、監(jiān)控中心工作流程的擬定,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況和消防,、安全防范工作的檢查,、監(jiān)督;
3,、負(fù)責(zé)所轄安全班,、監(jiān)控中心的人員調(diào)配及每月工作情況的考核考評(píng)工作;
4,、主持,、召開(kāi)小區(qū)安全防范和消防安全各項(xiàng)工作會(huì)議,認(rèn)真做好所屬員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,;
5,、擬定各項(xiàng)危機(jī)情況下的各種應(yīng)急預(yù)案,定期,、不定期的檢查本部門(mén)各崗位的工作情況,;
6,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、宣傳公司企業(yè)文化,并組織員工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,;
7,、編制公共秩序員的培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督,、落實(shí),、檢查培訓(xùn)效果;
8,、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)承擔(dān)的收費(fèi)工作進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo);
9,、負(fù)責(zé)貫徹,、執(zhí)行安全班和監(jiān)控中心的iso9000貫標(biāo)工作,并對(duì)工作品質(zhì)做出評(píng)價(jià),、修正,;
10、負(fù)責(zé)公共秩序員的日常生活管理和業(yè)余文化活動(dòng)組織,,保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,;
11、負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的管理和使用,;
12,、負(fù)責(zé)員工的安全意識(shí)教育,保證作業(yè)安全;
13,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)中心傳遞的信息進(jìn)行及時(shí)處理和反饋,;
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。
五,、管理范圍:所轄物業(yè)小區(qū)的安全、消防工作,。
六,、崗位權(quán)利:
1、所屬員工內(nèi)部調(diào)配建議權(quán),;
2,、所屬員工工作的分配、檢查,、監(jiān)督權(quán)和考評(píng)建議權(quán),;
3、對(duì)園區(qū)內(nèi)安全,、消防工作的檢查,、監(jiān)督權(quán);
4,、對(duì)所屬員工工作情況的獎(jiǎng)懲建議權(quán),;
5、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的報(bào)告權(quán),;
6,、開(kāi)展本職業(yè)務(wù)的權(quán)力。
七,、任職要求:
1,、物業(yè)管理或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2,、從事相關(guān)崗位工作兩年以上經(jīng)驗(yàn),,復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先考慮;
3,、具有較為豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn),,善于做思想政治工作,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),;
4,、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的個(gè)人特質(zhì),年齡28――35周歲,,男性,;
5、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件應(yīng)用技能。
八,、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn):
1,、切實(shí)保證所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作達(dá)到公司要求,,確保無(wú)因失職造成的重大安全事故發(fā)生,;
2、員工隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到公司要求,,建立起一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、文明服務(wù)的安全隊(duì)伍,;
3,、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)的完成,;
4,、按照月工作計(jì)劃要求,抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,確保滿足執(zhí)勤需要,;
5、對(duì)所屬員工的考核,、考評(píng)做到公正,、公開(kāi),、公平,;
6、員工生活管理有序,,業(yè)余文化活動(dòng)豐富,,員工隊(duì)伍穩(wěn)定;
7,、及時(shí),、高效地完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;
8,、所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的車輛停放有序,,相關(guān)收費(fèi)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇二
寧夏銀星能源股份風(fēng)力發(fā)電公司
制定:張建波審核:蘇工簽發(fā):李寧軍
班 組 安 全 崗 位 職 責(zé)
二0一一年
運(yùn)檢班長(zhǎng)安全職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)本班組日常事務(wù)的管理工作,,組織本班成員完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
2.,、運(yùn)檢班班長(zhǎng)在當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接負(fù)責(zé)人,,積極組織全班組人員全面完成運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備巡視,、運(yùn)行操作及事故處理等工作,。有權(quán)單獨(dú)巡視風(fēng)電場(chǎng)的所有設(shè)備。
3,、運(yùn)檢班班長(zhǎng)必須熟悉有關(guān)規(guī)程,、制度、規(guī)范:熟悉本風(fēng)電場(chǎng)升壓站的系統(tǒng)接線及運(yùn)行方式,、保護(hù)及自動(dòng)裝置的工作原理及二次接線圖,,熟悉保護(hù)定值及其它設(shè)備接線圖,熟悉風(fēng)機(jī)工作原理,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、風(fēng)機(jī)運(yùn)行及維護(hù)工作;熟悉風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)軟件的應(yīng)用及對(duì)各種故障報(bào)警信號(hào)的處理,。
4,、制定本班組值班輪換表,負(fù)責(zé)交接班制度和值班制度的執(zhí)行,;督促檢查全班組人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和上級(jí)命令,,掌握本班組人員思想狀態(tài)動(dòng)態(tài),對(duì)班組的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)制定本班組人員的獎(jiǎng)懲考核細(xì)則并考核兌現(xiàn),。
5、負(fù)責(zé)接受地調(diào),、中調(diào)當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的倒閘操作指令,,監(jiān)督和指導(dǎo)值班員正確完成操作任務(wù),負(fù)責(zé)“兩票”和調(diào)度令的審核,,認(rèn)真做好各種記錄和抄保工作,,搞好設(shè)備維護(hù),認(rèn)真巡視設(shè)備,,確保運(yùn)行設(shè)備完好,。
6、根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行方式,、季節(jié)特點(diǎn),、負(fù)荷變化對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織全班組人員正確處理事故及異常,。對(duì)人員進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)視,,發(fā)生事故及異常運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)處理發(fā)生的事故及異常運(yùn)行情況,,應(yīng)積極組織分析查找原因,,制訂處理及防范措施,,做到“四不放過(guò)”。
7,、負(fù)責(zé)審查工作的必要性及檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符,,負(fù)責(zé)組 織、布置安全措施,,辦理工作票及工作許可手續(xù),,并檢查工作票所列安全措施是否正確完備,操作人員精神狀態(tài)如何,,工作結(jié)束后,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
8,、運(yùn)檢班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及安全意識(shí)教育,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng)、事故預(yù)防,、反事故演習(xí)等活動(dòng),,以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主要手段,組織本班組人員業(yè)務(wù)知識(shí),,提高崗位技能,。
9、組織本班組人員在每月1日將風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行月度快報(bào)上報(bào)公司,,3日前將風(fēng)場(chǎng)上月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)公司,。
10、制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施,,每班組織一次班組技術(shù)討論會(huì),,
總結(jié)
本班次風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備故障及防范措施。運(yùn)檢班組技術(shù)員安全職責(zé)
1,、必須熟悉《安規(guī)》,、《調(diào)規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》等有關(guān)的規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、制度,,熟悉檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分,;協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各類相關(guān)文件、制度,、規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,。
2,、熟悉變電站的一,、二次設(shè)備的性能、作用及原理,,熟悉系統(tǒng)的各種方式,,能正確進(jìn)行設(shè)備的操作和事故處理,協(xié)助值班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班員維護(hù)和清掃設(shè)備,;熟悉風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)備的工作原理,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),風(fēng)機(jī)定期維護(hù)的項(xiàng)目及要求,,能夠排除風(fēng)機(jī)運(yùn)行中發(fā)生的故障,。
3、熟悉上級(jí)有關(guān)安全運(yùn)行方面的各類相關(guān)文件,、制度,、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,具體分析,、判斷、處理事故的能力,;熟悉風(fēng)電場(chǎng)變電所內(nèi)各種繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的原理,、定值、技術(shù)參數(shù)和保護(hù)范圍,;熟悉風(fēng)機(jī)內(nèi)各個(gè)部件的內(nèi)部結(jié)構(gòu),,控制原理及過(guò)程。
4,、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀況,,嚴(yán)守值班紀(jì)律,服從值班長(zhǎng)指揮,,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,,巡視設(shè)備要認(rèn)真,對(duì)不同設(shè)備巡視項(xiàng)目做到心中有數(shù),,而且巡視到位,,積極配合值班長(zhǎng)工作,開(kāi)展安全活動(dòng),,,、反事故演習(xí)、事故預(yù)想等活動(dòng),,以確保設(shè)備正常運(yùn)行,。
5、負(fù)責(zé)組織建立健全本班組安全運(yùn)行所需的各項(xiàng)管理制度,,圖紙資 料,、各種記錄,、報(bào)表,及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳,,確保風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)資料齊全,、保管完善。
6,、應(yīng)能正確填寫(xiě)操作票,,執(zhí)行倒閘操作任務(wù),負(fù)責(zé)正確辦理和收發(fā)所轄電氣設(shè)備的工作票和操作票,;當(dāng)發(fā)生事故時(shí)協(xié)助值班長(zhǎng)正確,、迅速、果斷的處理事故,,避免事故擴(kuò)大,,減少事故損失,快速恢復(fù)供電,;當(dāng)值班長(zhǎng)不在時(shí),,一面正確處理事故,一面叫回班長(zhǎng)或事后詳細(xì)匯報(bào),,并認(rèn)真記錄事故現(xiàn)象,、時(shí)間及處理方法。7,、按照值班長(zhǎng)安排,,認(rèn)真、細(xì)致的布置好工作現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,,并辦理工作許可手續(xù),,同時(shí)要參加檢修設(shè)備和新投設(shè)備的驗(yàn)收工作。8,、積極搞好本值,、本風(fēng)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造文明,、優(yōu)雅的生產(chǎn)環(huán)境,,自覺(jué)遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,,因故離崗時(shí),,必須值班長(zhǎng)同意,回來(lái)后向值班長(zhǎng)報(bào)告,。
9、應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),,苦練基本功,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)的要求,,積極完成本風(fēng)場(chǎng)的培訓(xùn)工作,。運(yùn)檢班組安全員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件和要求,。并監(jiān)督本班組安全管理工作,。
2、協(xié)助編制本班組年度安全目標(biāo)計(jì)劃,,“安措”計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。參加對(duì)本班組安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。
3,、監(jiān)督并配合公司搞好職工安全教育,《安規(guī)》學(xué)習(xí),、考試和反事故學(xué)習(xí),。
4、參加新建,、擴(kuò)建,、改建工程項(xiàng)目的審查,監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收,。 5,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況,,發(fā)揮安監(jiān)人員作用,,制止違章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品,、設(shè)施的發(fā)放和使用,。
6、及時(shí)用快報(bào),、通報(bào),、錄相等手段向公司反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。
7,、參加事故調(diào)查,,及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì),,找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施,,監(jiān)督整改。
8,、做好本單位外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的審查與安全管理工作,。
運(yùn)檢值班員安全職責(zé)
1.運(yùn)檢值班員作為風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)值值班員,,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本值 的安全運(yùn)行,、設(shè)備維護(hù),、值班管理交接班管理等工作;
2.嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,,做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),、巡視檢查和監(jiān)視調(diào)整工作,發(fā)現(xiàn)異常和缺陷及時(shí)處理,。組織本值
運(yùn)檢人員,、執(zhí)行調(diào)度命令,正確迅速的進(jìn)行倒閘操作和事故處
理,;負(fù)責(zé)做好倒閘操作的監(jiān)護(hù)工作,,確保操作質(zhì)量;
3.值班期間有權(quán)制止運(yùn)行值班人員的違章違法行為,,有權(quán)拒絕執(zhí)行
任何違反規(guī)程制度的命令,;組織并參加組織本值運(yùn)檢人員做好設(shè)
備的巡視檢查工作,保證巡視檢查到位和質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理
缺陷,; 對(duì)本值不能處理的缺陷,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,做到
及時(shí)匯報(bào),、監(jiān)督和消除。
4.熟悉本風(fēng)場(chǎng)內(nèi)的電器設(shè)備主接線及設(shè)備的運(yùn)行方式,,熟悉頻繁操
作二次設(shè)備的原理和運(yùn)行方法,,能夠獨(dú)立進(jìn)行簡(jiǎn)單的電器倒閘操
作和設(shè)備缺陷處理,能夠獨(dú)立進(jìn)行設(shè)備巡視工作,;熟悉風(fēng)電機(jī)組的工作原理,,熟悉風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并能對(duì)報(bào)警信號(hào)作出正確的反應(yīng)。
5.能配合班長(zhǎng)和技術(shù)員組織大型的倒閘操作和事故處理工作,,能夠
進(jìn)行風(fēng)機(jī)的故障處理及定期維護(hù)工作,。
6.參加風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的異常運(yùn)行,、事故處理的分析工作,。落實(shí)好事
故技術(shù)措施,;
7.配合本班技術(shù)員完成設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作,;
8.與本班值班員協(xié)作,,按時(shí)、準(zhǔn)確地做好各種日志、報(bào)表、記錄和
電量的填寫(xiě)和核算工作。9.保管好所轄備品備件、工器具,、表計(jì)等,服從班長(zhǎng)安排,,做好所
轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,。
10.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各類相關(guān)文件、制度,、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等正
確執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作任務(wù),。
十.助理運(yùn)檢值班員安全職責(zé)
1.助理運(yùn)檢值班員是運(yùn)檢值班員的參謀和助手,,在運(yùn)檢值班員的帶領(lǐng)下,做好本值的安全運(yùn)行,、設(shè)備維護(hù),、值班管理,、交接班管理等工作;
2.熟悉本風(fēng)場(chǎng)內(nèi)的電氣設(shè)備主接線及設(shè)備的運(yùn)行方式,熟悉頻繁操作的二次設(shè)備的原理和運(yùn)行方法,,能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的電氣倒閘操作和設(shè)備缺陷處理,,處理進(jìn)行設(shè)備巡視工作;了解風(fēng)電機(jī)組的工作原理,,了解風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并能對(duì)報(bào)警信號(hào)作出正確的反應(yīng),。3.協(xié)助值班員進(jìn)行正確的倒閘操作和事故處理;接受技術(shù)員和運(yùn)檢值班員的命令,,正確填寫(xiě)操作票,,并對(duì)操作的正確性負(fù)責(zé);在班長(zhǎng),、技術(shù)員的指揮下參加事故處理及異常處理,,嚴(yán)格遵循《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》及公司的各種規(guī)章制度,執(zhí)行值班員的命令要準(zhǔn)確,、果斷,。
4.協(xié)助運(yùn)檢值班員完成本班組內(nèi)安排的風(fēng)電場(chǎng)年度、月度和周計(jì)劃,,主動(dòng)協(xié)助運(yùn)檢值班員完成本值的各項(xiàng)工作,。
5.交接班時(shí),對(duì)分管的項(xiàng)目要交代清楚,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng),、技術(shù)員及運(yùn)檢值班員匯報(bào);當(dāng)值期間負(fù)責(zé)保管好風(fēng)電場(chǎng)的安全用具,、工器具,、儀表和鑰匙、按照定制管理要求擺放整齊,,做到不損壞,、不丟失,使其保持清潔干凈,;
6.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各類文件,、制度、規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。 7.按時(shí)巡視設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)匯報(bào),;認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)管工作,;
8.服從運(yùn)檢值班員的分配,協(xié)助運(yùn)檢值班員做好本值的各項(xiàng)管理工作,,搞好本值的文明生產(chǎn),,主動(dòng)完成本值的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,; 9.加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加班組的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),;積極參加安全活動(dòng),事故分析會(huì),,運(yùn)行分析會(huì),、能實(shí)事求是的提出積極的意見(jiàn)和設(shè)想,并提出落實(shí)防范措施,。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇三
崗位描述
作為一個(gè)投標(biāo)員我的主要工作就是:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作
1,、尋找到的投標(biāo)項(xiàng)目,按業(yè)主要求時(shí)間和指定地點(diǎn)購(gòu)買有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介,、投標(biāo)資格要求,、標(biāo)書(shū)制作要求的信息資料;
2,、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作;
3,、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版,、打印、復(fù)印,、裝訂等工作,,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞;
5,、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)遞交標(biāo)書(shū),;
6、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)標(biāo),;
7,、回答標(biāo)書(shū)評(píng)委會(huì)的相關(guān)問(wèn)題,或補(bǔ)充相關(guān)資料,;
8,、等待開(kāi)標(biāo)結(jié)果;
其次
負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案工作
1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案需要整理文件編制,、排版、打印,、復(fù)印,、裝訂等工作,,如期完成備案;
2,、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)備案編制工作中的問(wèn)題,;
3、在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)上交備案資料,;
最后
1,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學(xué)時(shí)工作以便人員考試;
2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作,;
對(duì)工作中應(yīng)注意的問(wèn)題及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
一、在工作中自己容易犯的錯(cuò)誤及改正方法
容易犯的錯(cuò)誤
在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,,工作剛一上手很多方面抓不到重點(diǎn)而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn),,特別是在日常工作處理上,缺乏一定的靈活性,,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,,但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中我會(huì)逐步得到改善的,。
改正方法
1,、時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習(xí),,補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),。
2、提升自己的工作能力,,同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝,。
3、以后無(wú)論做什么事請(qǐng),,都要提前做好準(zhǔn)備,,工作要嚴(yán)謹(jǐn),問(wèn)題要及時(shí)溝通,。
4,、在以后的標(biāo)書(shū)自作過(guò)程中一定要做到用心、細(xì)心,、耐心,。
5、標(biāo)書(shū)做好后,,不要急著打印,,一定要找?guī)讉€(gè)同事進(jìn)行復(fù)審,因?yàn)樵谧鰳?biāo)人的思維模式中,,標(biāo)書(shū)已經(jīng)定型,,自審的話,,很難審出錯(cuò)誤的地方,而別人的思維沒(méi)有被固定,,反而可以很輕松的就把問(wèn)題給揪出來(lái),。
二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
在工作中,,我將我的規(guī)劃分為3個(gè)階段,,即萌芽階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段,。
萌芽階段
萌芽階段主要是熟悉日常工作,。及熟悉投標(biāo)事宜,這個(gè)階段是犯錯(cuò)的高峰期,,很多事情抓不準(zhǔn),,所以作為新人,我時(shí)刻鞭策自己,,在工作中多看多聽(tīng)多做,,恪守投標(biāo)守則,明確自己的崗位職責(zé),。在完成工作的同時(shí)不斷思考,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的發(fā)展做基礎(chǔ),。
成長(zhǎng)階段 成長(zhǎng)階段通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo),,堅(jiān)持制作工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)并高效完成,。清楚自己對(duì)專業(yè)知識(shí)那些方面的不足,時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo),、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習(xí),,補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的工作能力,,同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通,。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問(wèn)題的工作態(tài)度,,在工作中找方法提高算量的準(zhǔn)確性,。要拓展知識(shí)面、積極溝通交流,、培養(yǎng)良好心態(tài),。
成熟階段
成熟階段通過(guò)對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有更進(jìn)一步的提高,,在工作效率上也會(huì)有一定的改善,。思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高,。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè),,提高自己實(shí)際操作能力,積極參加自學(xué)大??荚?,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。
作為2014年加入公司的新員工,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的像其他同事學(xué)習(xí),,迎接來(lái)自工作的挑戰(zhàn),,爭(zhēng)取盡快具備獨(dú)立工作的能力,為魯焱的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量,。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇四
安全管理員崗位工作職責(zé)描述
(不包括臨時(shí)性的售樓中心,、樣板房用人)
1、崗位人數(shù):23人(人行主大門(mén)崗(1個(gè)),,每班1人,,每天三班,共3人,;車輛出入門(mén)崗(1個(gè)),,每班1人,每天三班,,共3人,,巡邏崗(2個(gè)),每班2人,,每天三班,,共6人;監(jiān)控中心(1個(gè)),每班1人,每天三班,共3人,周邊固定崗(2個(gè)),,每天三班,,每班1人,共6人,,機(jī)動(dòng)輪休2人,。
2、直接上級(jí):安全管理部主管和班長(zhǎng)
3,、本職工作:負(fù)責(zé)小區(qū)治安,、消防、車輛停放管理的值班
4,、任職要求:初中學(xué)歷以上,,身高172cm以上,,身體健康,有本市戶口親戚擔(dān)保,。
5,、直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)本轄區(qū)車輛進(jìn)出、停放管理,;
(2)負(fù)責(zé)外來(lái)人員(包括施工單位人員,、住戶裝修人員、來(lái)訪人員等)的進(jìn)出管理,;
(3)負(fù)責(zé)本轄區(qū)治安,、消防巡邏,防止不安全的事件發(fā)生,;
(4)負(fù)責(zé)消防演習(xí),;
(1)在轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施設(shè)備損壞或缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)或通知工程維修人員;
(2)遇突發(fā)性,、危害性事件發(fā)生,,立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告上級(jí),;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇五
崗位職責(zé)描述
領(lǐng)導(dǎo)好!我叫
xx是車務(wù)段侯家母站車站值班員,,我的崗位目標(biāo)是:安全整點(diǎn)接發(fā)列車,,保質(zhì)保量完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),我的工作理念是:按章操作,,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。我的崗位職責(zé)是在車站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,服從列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮,,負(fù)責(zé)接發(fā)列車的辦理和組織指揮工作,,確保安全整點(diǎn)和保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)我的崗位描述如下:
接班前,,應(yīng)充分休息,嚴(yán)禁飲酒,,按規(guī)定著裝,,佩戴標(biāo)志。提前到崗了解階段計(jì)劃,,接班時(shí)做到“五清”,,對(duì)列車計(jì)劃和裝車計(jì)劃清,站內(nèi)停留車位置及空中去向清,,防溜措施清,,有關(guān)命令注意事項(xiàng)及各種行車設(shè)備狀態(tài)和備品數(shù)量了解清楚,,并進(jìn)行對(duì)號(hào)交接。
班中應(yīng)保證不間斷的接發(fā)列車,,嚴(yán)格按照列車運(yùn)行圖組織行車,,接發(fā)列車時(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。親自辦理閉塞,,布置進(jìn)路,、開(kāi)放信號(hào)、交接憑證,、接送列車,、指示發(fā)車或發(fā)車。辦理閉塞前應(yīng)根據(jù)閉塞表示燈,,行車日志及各類行車表示牌,,確認(rèn)區(qū)間空閑,按列車運(yùn)行計(jì)劃核對(duì)車次,、時(shí)刻指示,、命令正確后辦理閉塞,車機(jī)聯(lián)控作業(yè)時(shí)要講普通話,,做到吐字清晰,,用語(yǔ)準(zhǔn)確,正確及時(shí)的進(jìn)行呼喚應(yīng)答,。
天窗修或其他各類影響行車設(shè)備使用的施工或檢修作業(yè),,施工前,要求施工檢修部門(mén)在車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,并提前在車站《行車設(shè)備檢查登記薄》或《行車設(shè)備施工登記薄》內(nèi)登記,,嚴(yán)格把控《行車設(shè)備檢查登記薄》及《行車設(shè)備施工登記薄》的登記,、簽認(rèn)和銷記關(guān)卡,按施工計(jì)劃核對(duì)登記內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后向列車調(diào)度員申請(qǐng),,收到列車調(diào)度員同意的調(diào)度命令并簽認(rèn)后方可準(zhǔn)許作業(yè),積極與列車調(diào)度員聯(lián)系按列車調(diào)度員的要求安排好工,、電等部門(mén)的施工,。施工檢修期間,要了解站內(nèi)及區(qū)間的施工情況,,確保接發(fā)列車作業(yè)和施工作業(yè)的安全進(jìn)行,,杜絕各類無(wú)調(diào)度命令或無(wú)防護(hù)的“黑施工”現(xiàn)象發(fā)生。
接發(fā)列車遇非正常情況時(shí),,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)列車調(diào)度員,,通知相關(guān)部門(mén)處理,通知干部上崗監(jiān)控,登記《行車設(shè)備檢查登記薄》,,填寫(xiě)《非正常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制表》,。如汛期遇暴風(fēng)雨雪天氣,接到發(fā)生塌方,、斷道,、洪水等自然災(zāi)害的報(bào)告后,應(yīng)立即停止向發(fā)生危險(xiǎn)險(xiǎn)情的區(qū)間發(fā)出列車,,并立即報(bào)告列車調(diào)度員和值班干部,,及時(shí)通知工務(wù)工區(qū)負(fù)責(zé)人到站,查明線路情況,,由工區(qū)負(fù)責(zé)人提出向危險(xiǎn)地段放行列車的條件和辦法,,經(jīng)報(bào)列車調(diào)度員批準(zhǔn)后,按其發(fā)布的命令組織列車運(yùn)行,。
交班時(shí)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)號(hào)交接班制度,,做到“五不交”,一,、不在規(guī)定地點(diǎn)不交,,二、接車時(shí),,自列車接近至列車進(jìn)站停妥或通過(guò)列車整列出站前不交,,三、發(fā)車時(shí),,自待發(fā)列車的出站信號(hào)機(jī)開(kāi)放至列車整列出站前不交,,四、調(diào)車作業(yè)一批未完不交,,五,、備品不清,衛(wèi)生不好不交,。認(rèn)真清點(diǎn)備品及各類臺(tái)賬的歸放位置,,仔細(xì)核對(duì)計(jì)數(shù)器的使用情況,做到交班清楚,。
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇六
崗位職責(zé)描述
【篇1:各崗位職責(zé)描述】
各崗位職責(zé)描述
1.分隔包裝車間主任:
任職要求: 1,、大專及以上學(xué)歷,5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),;
2,、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理,、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí),;
3,、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度,、統(tǒng)計(jì)方式方法,;
4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)決策能力,; 5,、較強(qiáng)的分析應(yīng)變能力和較強(qiáng)的管理技能。
崗位職責(zé)
1,、主持車間例會(huì),,并參加有關(guān)會(huì)議。
2,、批閱有關(guān)文件,,貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針政策法令和生產(chǎn)部門(mén)頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件,。
4、根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,。
5,、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決,,并代表車間投訴,。
6、對(duì)車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項(xiàng)管理工作,。
7,、協(xié)調(diào)技術(shù)部門(mén)、維修部門(mén),、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門(mén),,檢驗(yàn)部門(mén)工作聯(lián)系,并做好與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定,。 8,、對(duì)下級(jí)授權(quán)。9,、定期組織經(jīng)濟(jì)分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。10,、制定本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃,,報(bào)批并執(zhí)行,。
11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,全面完成指令性工作和根據(jù)市場(chǎng)需求的應(yīng)變措施,。
12、了解工作情況及有關(guān)本部門(mén)工作的數(shù)字,。 2.分割師:
任職要求:
1,、男女不限,年紀(jì)在18-35周歲,,身體健康,,能吃苦耐勞,笑容親切,,心靈手巧,,對(duì)豬肉行業(yè)有濃烈的興趣,有超市或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)豬肉分割,、銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。
崗位職責(zé):
1、檢查白條豬的來(lái)貨質(zhì)量,,對(duì)商品的價(jià)格檢查 2,、負(fù)責(zé)進(jìn)行白條豬的毛利分割測(cè)驗(yàn); 3,、保證本崗位的安全操作,、安全用電、安全使用設(shè)備,,避免工傷的發(fā)生,;
4、負(fù)責(zé)肉類加工間的清潔,、消毒工作,,注意排面的衛(wèi)生。 3,、包裝師:
任職要求:
1,、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn);
2,、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程,,具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能優(yōu)先; 3,、能熟練使用操作平車優(yōu)先,;
4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺(tái)優(yōu)先,; 5,、積極耐勞,、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神,。
崗位職責(zé):
1 負(fù)責(zé)貨品的質(zhì)檢,,仔細(xì)檢查貨品有無(wú)瑕疵,配件是否齊全,。2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽,、包裝等工作,。
3 協(xié)助組長(zhǎng)做好理貨、發(fā)貨,、日常盤(pán)點(diǎn)等工作,。4 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)錄入文員工作。5 部門(mén)主管交辦的其他事宜,。4,、質(zhì)檢師
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,,食品,、化工相關(guān)專業(yè)畢業(yè),持有食品檢驗(yàn)工證書(shū) 2,、從事相關(guān)行業(yè)兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),,熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的操作,,能獨(dú)立完成各項(xiàng)理化及微生物的檢測(cè)
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)積極,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,有良好的溝通和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)原輔料,,產(chǎn)品的抽檢,、檢驗(yàn),并完成相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告,, 2,、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商的檔案的建立及追蹤更新工作 3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)許可證的年審,,換證工作
4,、具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理及把關(guān) 5,、負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生的監(jiān)督檢查關(guān)跟蹤改進(jìn)情況 7,、協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門(mén)的抽樣工作以及日常的檢查工作 1,、身體健康,年齡在45歲以下,; 5,、倉(cāng)管員:
任職要求:
1、年齡22-40歲,,能吃耐勞,,具較強(qiáng)的責(zé)任心; 2,、熟悉倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作和流程,,一年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上倉(cāng)庫(kù)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),;
3,、有食品倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)合理安排揀貨,、上架、理貨等相關(guān)工作,;
2,、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域貨品的循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證帳實(shí)相符以及盤(pán)點(diǎn)工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督,;
3,、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)貨品,保持庫(kù)容庫(kù)貌,、貨品整理整潔等相關(guān)工作,;
4、對(duì)貨品在庫(kù)安全及完整負(fù)責(zé),。
【篇2:崗位職責(zé)描述的編制方法】
崗位職責(zé)描述的編制方法
一,、職責(zé)界定常規(guī)技巧
崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個(gè): 1.描述崗位的工作成果
在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí),描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過(guò)程,。
比如,,企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃,,確保企業(yè)人力資源工作有計(jì)劃展開(kāi)”,,而非“具體編寫(xiě)就業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)定人力資源工作的開(kāi)展步驟”,。2.描述單獨(dú)的,、不同的最終結(jié)果
任何一個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明描述的都是單獨(dú)的、不同的最終工作結(jié)果,,即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊,。
3.崗位職責(zé)沒(méi)有時(shí)限,,崗位變,職責(zé)不變
崗位的職責(zé)是沒(méi)有時(shí)限的,,因此不要把臨時(shí)性的工作任務(wù)寫(xiě)入崗位職責(zé),。
4.崗位說(shuō)明不超過(guò)8項(xiàng)
每個(gè)崗位的職責(zé)說(shuō)明一般不超過(guò)8項(xiàng)。
崗位職責(zé)描述不是撰寫(xiě)工作流程說(shuō)明書(shū),,無(wú)需長(zhǎng)篇累牘羅列具體操作步驟,,而是要通過(guò)言簡(jiǎn)意賅的描述,讓人對(duì)崗位的最終職責(zé)一目了然,。
二,、崗位說(shuō)明書(shū)中的職責(zé)說(shuō)明撰寫(xiě)技巧
在崗位說(shuō)明書(shū)中,描述職責(zé)時(shí)一般采用兩種固定句型: 1.總是起始于動(dòng)詞
總是起始于動(dòng)詞的句型,,其基本結(jié)構(gòu)為:動(dòng)詞+對(duì)象/目的、結(jié)果,。以人力資源部經(jīng)理的職位為例,,其職責(zé)應(yīng)描述為:組織(動(dòng)詞)公司人力資源規(guī)劃工作(對(duì)象),確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相匹配(結(jié)果),。
2.依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)
依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)的句型,,其基本結(jié)構(gòu)為:依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù),動(dòng)詞+對(duì)象/目的,,結(jié)果,。
這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如,,某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時(shí),,發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外,還有一項(xiàng)駕照年檢工作,,由于此項(xiàng)工作每年會(huì)由不同的人負(fù)責(zé),,因此,該企業(yè)在對(duì)這項(xiàng)職責(zé)的描述時(shí)加上了“根據(jù)上級(jí)安排”,。
三,、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)
每個(gè)崗位都有著千頭萬(wàn)緒的日常工作,因此,,企業(yè)在描述崗位職責(zé)時(shí)要善于總結(jié),,將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。1.同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果
崗位所有日常工作都是為了實(shí)現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo),,即同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果,,據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。
比如,,某企業(yè)招聘經(jīng)理時(shí)有接收記錄辭職信,、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項(xiàng)日常工作任務(wù),,這三項(xiàng)產(chǎn)出全是為了同一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果——便于報(bào)聘和行使人事職能,因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項(xiàng)日常工作合并,,總結(jié)成一項(xiàng)崗位職責(zé),,即“保管空缺崗位表,便于進(jìn)行報(bào)聘及行使其他人事職能,?!?/p>
在崗位職責(zé)描述中,對(duì)于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要,,它是企業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù),。
2.句型的表述不超過(guò)8條
崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容一般不超過(guò)8條,為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述,。
3.職責(zé)描述中常用動(dòng)詞的使用方法
崗位職責(zé)描述需要使用動(dòng)詞,。
崗位不同,使用的動(dòng)詞也不同:對(duì)企業(yè)高管的職責(zé)描述,,多使用“批準(zhǔn)”,、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”,、“建立”,、“制定”、“規(guī)劃”,、“決定”,、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動(dòng)詞,;對(duì)企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述,,多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”,、“評(píng)估”,、“建立”、“贏得”等動(dòng)詞,;對(duì)于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位,,“分析”、“辨明”,、“鑒別”,、“界定”等動(dòng)詞更適用。需注意的是,,進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí),,應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動(dòng)詞。因?yàn)橥宦氊?zé)可能會(huì)涉及多個(gè)部門(mén)或多個(gè)崗位,,使用模糊性的詞語(yǔ)容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分,。
四、如何運(yùn)用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述
描述崗位職責(zé),,還可使用職能分解法,,即將部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動(dòng)。表1是某企業(yè)人力資源管理部門(mén)的崗位職責(zé)描述,。
表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述
在表1中,,“部門(mén)職能”一欄列出了部門(mén)所有工作職責(zé),“部門(mén)職能”右側(cè)列出的是部門(mén)所有工作崗位,,中間部分分別用不同的動(dòng)詞界定出了每一項(xiàng)部門(mén)職責(zé)分配到各個(gè)崗位的情況,。這是對(duì)部門(mén)職責(zé)的一級(jí)分解,接下來(lái)還可以將分解出來(lái)的一級(jí)職能進(jìn)行二級(jí)分解,。以此類推,,將部門(mén)職責(zé)分解到最細(xì)微,也就得到了崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,。
【篇3:生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述】
職 位:生產(chǎn)部部長(zhǎng)
崗位描述:
1,、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,密切與工程部,、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部,、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門(mén)的工作聯(lián)系,,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,;
4,、負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計(jì)劃。定期 組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),,及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核,;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),,確保產(chǎn)品合同的履行,,力爭(zhēng)公司生 產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成,;
6,、配合技術(shù)工藝部門(mén),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方 案審定工作,,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),,不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作,; 8,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺(tái)賬,、報(bào) 表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年,、季,、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,; 9,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間,;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn);
11,、強(qiáng)化調(diào)度管理,。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,,平衡用電、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;
12,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間
級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查,、考核評(píng)比,;
13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,;
14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。
職 位:生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
崗位描述
1,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求,預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施,、物料工具,、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工 作;
2,、制定班組生產(chǎn)計(jì)劃,,并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要
求進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,;監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);
3,、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí),、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn);組織實(shí)施安
全生產(chǎn)管理制度,,監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果,; 4、負(fù)責(zé)能源,、動(dòng)力,、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理; 5,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理,,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);
6,、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn),;
7、參與iso質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實(shí)施,,加強(qiáng)工藝過(guò)程質(zhì)量
控制,,參與質(zhì)量問(wèn)題的分析、解決和工藝改進(jìn),;
8,、組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求,,確定生產(chǎn)
過(guò)程中重點(diǎn)成本控制點(diǎn),,確保合理消耗; 9,、參與制定生產(chǎn)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和人員配置,,穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,逐步提高員工
素質(zhì),;
10,、配合相關(guān)部門(mén),對(duì)新工藝,、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見(jiàn),,參
與重大技術(shù)問(wèn)題的解決;
11,、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)與配合,; 12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,;
13,、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。
職 位:工段長(zhǎng)
崗位描述
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織人力完成生產(chǎn)制造,,將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,,以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制,、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,;提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。
1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,,將任務(wù)下達(dá)至各工序,并按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》完成生 產(chǎn)計(jì)劃,;組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備,,并送至相關(guān)生產(chǎn)工位;
2,、負(fù)責(zé)對(duì)工序?qū)嵤┻^(guò)程的監(jiān)控,,檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過(guò)程中有無(wú)違反工 藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,,防止不合格產(chǎn)品流 入到下一工序;
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況,,發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理,;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、貯存和使用;
4,、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過(guò)程中的物料消耗,,對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪費(fèi) 現(xiàn)象及時(shí)處理;
5,、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施,,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng);
6,、負(fù)責(zé)合理運(yùn)用所轄人力,,保證工序間合理銜接,,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極 性,,確保完成生產(chǎn)任務(wù);對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷,,組織員工 查找原因,,并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施,; 7、負(fù)責(zé)組織,、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施,;
8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置,,并及時(shí)上報(bào),;
9、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理,,并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng),;負(fù)責(zé)統(tǒng) 計(jì)轄區(qū)人員出勤情況,及時(shí)上報(bào)缺員信息,,合理調(diào)配人力資源,,確保生產(chǎn) 計(jì)劃的完成; 10,、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的因各種材料,、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生
產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理,; 11,、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng),,確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好
狀態(tài),;
12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù),。
職 位:生產(chǎn)助理
崗位描述
1,、按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求,及時(shí)檢查,、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情 況,;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案,;
2,、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成; 3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù),、信息、報(bào)表的收集,、整理和存檔,;
4、協(xié)助組織實(shí)施能源,、動(dòng)力,、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理,、維護(hù)和維修;
5,、協(xié)助制定生產(chǎn)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和人員配置,,穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,逐步提高員工素 質(zhì),;
6,、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理; 7,、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算,; 8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理,;
9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃,、領(lǐng)用相關(guān)工作,;
10、整理和分析績(jī)效考核信息,;協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績(jī)效考評(píng)工作,; 11、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)日常工作,,負(fù)責(zé)會(huì)議通知,、會(huì)場(chǎng)安排等事務(wù)性工作,并 做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作,; 12,、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
13,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì),、錄入工作,執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤 管理制度工作,,做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作,; 14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集,; 15,、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。
職 位:班組長(zhǎng)
崗位描述
1,、依據(jù)上級(jí)主管派發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,,提前做好物料準(zhǔn)備,并配送至相關(guān)工位,; 按照“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”及時(shí),、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做 好工序物料準(zhǔn)備,,并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào),、返庫(kù)和更換;負(fù)責(zé) 合理運(yùn)用所轄人力,,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積,,極性,確保完成生產(chǎn)任務(wù),;
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度發(fā)生異常時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因,;如能自行 解決則立即進(jìn)行恢復(fù),;如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí),應(yīng)及時(shí) 匯報(bào)上級(jí)主管,;
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況,發(fā)現(xiàn)違 章,、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理,;發(fā)生安全事故情況下,第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)主管,,并及時(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施(根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時(shí)搶救措施),;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控,,檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過(guò)程中有無(wú)違反 工藝要求,、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,,防止不合格產(chǎn) 品流入到下一工位,;
5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過(guò)程中的物料消耗,,對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪 費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理,;
6、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施,,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng),;
7、負(fù)責(zé)組織,、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施,;按時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)及工藝監(jiān)控記錄;
8,、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理,,并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng),; 9、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的因各種材料,、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生 產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,,由生產(chǎn)部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理;
10,、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備,、工具維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)施良好,;
11,、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。
如有---[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、貯存和使用],;
安全合格班組崗位職責(zé)描述 安全合格班組工作目標(biāo)篇七
總經(jīng)理崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:總經(jīng)理
直接上級(jí):董事長(zhǎng)
直接下級(jí):副總經(jīng)理
職責(zé)說(shuō)明:制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),建立公司組織構(gòu)架,,決定人事任免,。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部門(mén)管理職責(zé)權(quán)限,,批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成,全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),。
權(quán)限:制定公司質(zhì)量目標(biāo),、管理方針
審批各部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金,。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):各部門(mén)部長(zhǎng)
職責(zé)說(shuō)明:執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計(jì)劃,,指導(dǎo)各部門(mén)制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門(mén)的人員編制,,考評(píng)部門(mén)工作績(jī)效,,制定部門(mén)勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),確保公司制定的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)完成,。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
權(quán)限:制定:分管部門(mén)工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定
審批:各部門(mén)勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:生產(chǎn)部長(zhǎng)
直接上級(jí):副總經(jīng)理
直接下級(jí):車間主任
職責(zé)說(shuō)明:組建本部組織構(gòu)架,,負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn),。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量,、食品安全,。
權(quán)限:制定:本部生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo),、勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)
審批:本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取,、員工病事假。
品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述:
崗位名稱:品管部長(zhǎng)
直接上級(jí):副總經(jīng)理
直接下級(jí):檢驗(yàn)員,、化驗(yàn)員、技術(shù)員
職責(zé)說(shuō)明:組建本部組織構(gòu)架,,負(fù)責(zé)科室主要的人事任免,。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn),。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量,、食品安全,。
權(quán)限:制定:生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),;實(shí)驗(yàn)室工作制度,、管理程序
審批:本部物資領(lǐng)取、員工病事假,、本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),。