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最新人事專員年度工作總結(jié)(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-23 10:46:52
最新人事專員年度工作總結(jié)(17篇)
時間:2022-11-23 10:46:52     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

人事專員年度工作總結(jié)篇一

我于20xx年8月23日正式加入xx公司,,四個多月的“時光”讓我感觸頗多,,感恩,,是給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家,;感恩,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”,;感恩,,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來,,我遵照公司的工作部署,,擔(dān)任xx部xx人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,,在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì),工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。

在這四個月期間,我工作態(tài)度認(rèn)真積極,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈、富有工作激情,;性格開朗,,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),;主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、業(yè)務(wù)工作情況

(一)招聘工作

每個工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,梳理求職簡歷,,并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)行電話口試,、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。截止到12月31日,,共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次,、現(xiàn)場面試5人次,,并對口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作,。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作,;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),及時通報(bào)督促考勤異常人員,;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板,;對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善,、持續(xù)改進(jìn),確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,,順利通過質(zhì)量體系外部審核,。

(四)日常行政工作

認(rèn)真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理,、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計(jì)35批次),、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作,。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,,全力做好每個工作日行政部電話、傳真機(jī)接聽接收工作,,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達(dá)相關(guān)部門和人員,,做到公司對外溝通交流暢通無阻。

(五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫,、新聞稿件保密審查批復(fù),、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

(六)行政部部分文件撰寫工作

認(rèn)真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn),、創(chuàng)建工作,、報(bào)告總結(jié)等)編輯撰寫和上報(bào)工作,力求內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確,,上報(bào)及時充分滿足各項(xiàng)要求,。

(七)新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇,并發(fā)布至公司新聞主頁,;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,,并投稿至集團(tuán)宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作,,配合制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工,、公司文體活動等照片,烘托企業(yè)文化氛圍,。

(八)其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項(xiàng)活動:新老員工籃球?qū)官?、工會拔河比賽、書評比賽,、青年員工足球比賽等等,增進(jìn)交流,、促進(jìn)溝通,。

(九)積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

二,、存在問題和不足之處

四個多月來,,我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進(jìn)步,,但綜合看來,,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

1、自己對高科技軟件行業(yè),、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知仍處于初級階段,,對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻,后續(xù)工作中需加強(qiáng)自己在這方面的提高,。

2,、自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足,屬于典型的“半路出家”類型,,在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實(shí)自己的專業(yè)素質(zhì),,在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論,,提升實(shí)戰(zhàn)能力,;同時考慮在20xx年度內(nèi)報(bào)名參加人力資源管理師(三級)培訓(xùn)課程并取得三級證書。

3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況,,出現(xiàn)了一些較低級的失誤,,究其原因:一方面是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)融合過程中不適應(yīng)、不熟悉工作流程所致,,但更主要的還是自己不夠認(rèn)真細(xì)致,,因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性,思考更全面,、更充分一些,,盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤。

4,、工作主動性,、積極性未發(fā)揮到值,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視,,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,,對工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)要多想、多問,、多推敲,,力求完美。最后,,希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進(jìn)的方法,,在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我,使自己更快,、更好地融入團(tuán)隊(duì)中,,激發(fā)更大的潛力。

三,、鍛煉學(xué)習(xí)和技能提升

在進(jìn)入公司之后,,我學(xué)習(xí)和掌握了很多新的知識、新的技能,,這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的,,比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審,、保密資質(zhì)審查認(rèn)證,、科技項(xiàng)目申報(bào)”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn),,新知識,、新技能的學(xué)習(xí)和掌握,,沒有接觸過的工作板塊,我就積極主動學(xué)習(xí)探索,,向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教,,雖然犯了不少的錯誤,也走了很多彎路,,但在大家的悉心指導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,,我逐漸摸到了工作門徑,總結(jié)出了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。像電話面試不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)知識,,也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心,我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,在具體工作中就向x經(jīng)理,、x師兄和虛心請教,在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站上面學(xué)習(xí)電話面試技巧,,認(rèn)真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》,,并在實(shí)際操作中不斷修改完善;像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件,,慎密的邏輯和踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度是缺一不可的,,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,認(rèn)真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導(dǎo),,積極請教和等老員工,,在她們熱心的幫助下,完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作,。在這些具體工作中,,我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的知識,,掌握了很多新的技能,,也拓寬了自己工作的領(lǐng)域;在收獲豐碩成果的同時,,但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷,,不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn),、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生,,能清楚地看到自己的問題固然是好事,但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑,。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后,,我終于找到了完善自己的方向:在快速完成工作內(nèi)容的同時,也要時常反省和自查,,檢閱工作中是否有所遺漏,、是否可以做得更完善,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性,多發(fā)問,、勤思考,、保持和同事們的良好溝通交流,不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的,,要盡自己努力把工作任務(wù)做到盡善盡美,、不留缺陷,唯有改進(jìn)自己的工作作風(fēng)習(xí)慣,,才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步,。

四、20xx年度工作感想和體會

通過四個多月的工作學(xué)習(xí)過程,,我充分感受到了xx公司是一個團(tuán)結(jié)凝聚,、積極進(jìn)取,同時又是充滿競爭的高效團(tuán)隊(duì),。在這樣一個團(tuán)隊(duì)中,,我能夠快速健康成長,能夠汲取到源源不斷的新知識,、新技能,,對自己專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、充滿激情與活力的良好工作氛圍,在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志,,朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗,,工作激情和個人成就感被化地釋放了出來;每天都能看到自己的成長和提高,,確實(shí)是一件值得自豪和驕傲的事情,。我樂意為這樣的一個團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血,愿意為公司團(tuán)隊(duì)共同的崇高目標(biāo)而不懈努力,。

回首過去,,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己過去一段時間內(nèi)的收獲,,無疑是一件愉悅的事情,,就像農(nóng)人手鞠碩果,內(nèi)心充滿欣喜一般,;盤點(diǎn)自己在一個時期內(nèi)的工作,,同時也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,,但往往因?yàn)樽约旱氖韬鲎屗鼰o法完美,,也著實(shí)讓人遺憾,。好在還有今天和明天,工作還在繼續(xù)推進(jìn),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,勢必有利于自己的前行,未來必定是更加美好的,。

最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo),、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我堅(jiān)信在這個溫馨大家庭里,,我能學(xué)到很多,,也將會做得更好!嶄新的20xx年馬上就要到來,,同時明年也是規(guī)劃的第一年,,在這一里程碑式的新起跑線上,我定將不負(fù)眾望,,“開好局,、起好步”,全力奉獻(xiàn)自己的忠誠和才智,,為xx公司“輝煌”美好明天揮灑青春和熱血,!

人事專員年度工作總結(jié)篇二

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告,。

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會簽下發(fā),;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù),;對離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,,便于查證,;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘員工,以配備各崗位,;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,,規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶、加強(qiáng)請(休)假制度,、放行條管理,,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率,。

二,、行政、辦公室,、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時向公司匯報(bào),,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全,;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,,對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成,。

三,、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn),!

人事專員年度工作總結(jié)篇三

時光飛逝,,20xx年已成為過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,,一步一個腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,,因此近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名??漆t(yī)師,,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二,、教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,,主要參加干校和x培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn),;

三,、老干工作

1,、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活動,;

2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi);

3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi),。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1,、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作,;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評優(yōu)工作,。

五,、其他工作

1、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作,;

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作;

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作,。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),,但各種日常事務(wù)還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),,用心去做好每一件事情,。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,,最重要的是時刻銘記自己是一名*員,,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),,無愧于*員的身份,。

【篇二:人事專員年度工作總結(jié)范文】

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),,從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,。具體如下:

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評,。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名,,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理,、銀行會計(jì),、美特融資主管,、采購員、行政主管,、人力資源主管,、pcb布板人員各1名,生產(chǎn)技工72名,。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,,采用了很多手段及時補(bǔ)充32人,,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外,,我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,,既滿足了公司對各種人才的需求,,又盡可能的降低了公司的成本。

2,、考核,。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評,。通過考核,,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,,我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表,、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,,對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3,、今年4月份對各部門74崗位進(jìn)行了普查,。因營銷模式變化、人員工作變動等,,我們對各部門的現(xiàn)有崗位,、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說明書》,,為員工招聘,、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析,。我們通過中華英才網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》,。通過了解市場薪資水平,,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。

另外,,通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。由此得出,,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,,裁掉不必要的崗位,,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置,。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時,,對各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案,。如技術(shù)中心、行政管理類,、制造分公司,、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,,我充分調(diào)動各部門的積極性,,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿,。

6,、做好員工工資的統(tǒng)計(jì),、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,,辦理好員工的入職,、離職、調(diào)動,、檔案管理,、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,,急員工所急,,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,,讓他們更專心的做好本職工作,。

7、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場,,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn),;專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表,、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn),;財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動的講授方式,,采用了互動的座談方式,,讓每個員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民,,用之于民”的思想,,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本,、質(zhì)量意識的培訓(xùn),;服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等,。

為了避免培訓(xùn)流于形式,,保證培訓(xùn)效果,在對市場部,、銷售部,、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進(jìn)行座談,,讓每個人都談自己的收獲等等,。

總之,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式,、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新,。事實(shí)證明,此方式是有效的,,因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評估,,員工的評價(jià)較高。

(二)行政管理工作,。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,,在為各部門提供好服務(wù)的同時,改變原有的思維和工作的方式,、方法,,對現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應(yīng)商,、服務(wù)商,,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線,。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,,真正做好物品登記,,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時登記臺帳等。

1,、辦公室費(fèi)用控制,。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,,耿總提出可以不使用該效果的名片,,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān),,今年殘聯(lián)保障金可以免掉,,為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過談判,,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具,;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下,通過一些辦法,,使得十月份話費(fèi)降至4000余元,;工會費(fèi)少繳納一個季度的費(fèi)用2040元,,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,,在訂飛機(jī)票時,,為公司節(jié)約80余元的機(jī)場建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時,,為避免原來的一家壟斷,,我們通過多方考察,選擇了另外一家,,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機(jī)有時會出現(xiàn)問題,,我們就是在試驗(yàn),,驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí),是否需要全部更換,,雖然有時耽擱了大家的使用,,但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍,對我來說也是,,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,,確實(shí)需要勇氣。

2,、辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作,,會議做到有記錄、有紀(jì)要,,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),;完成各類辦公文件,、會議資料、上報(bào)資料,、對外宣傳資料等的起草,、上傳、下發(fā)及檔案資料保存,;完成公司各類文件資料的打印,、復(fù)印、編排,、裝訂工作,,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買,、發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作,做好車輛調(diào)度,,并做好車輛維護(hù),、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納,。

(3)較好完成電話費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

(4)本著“服務(wù)”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,,車輛擺放、乘車卡辦理,、停電處理,、電表充電、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室,、會議室、公共區(qū)域的保潔,,廁所換紙,、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護(hù),、保養(yǎng)、調(diào)試等,,為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境,,提高員工工作效率。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會,、編輯印刷了第五期《三龍人》,。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧营務(wù)碌木帉懮陥?bào),。

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品,、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報(bào),、換證,。

④協(xié)助財(cái)務(wù)完成二十多個個人工商登記,,用其中十六個辦理個貸,,為公司籌集了發(fā)展基金,。

⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順利完成創(chuàng)新基金,、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目,、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金,、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目成功獲批,,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款,。另外,,完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能,、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點(diǎn)子”工程,,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,,取得了良好的效果。

⑦舉行了籃球,、羽毛球,、足球比賽并發(fā)放獎品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感,。

總之,今年因?yàn)樾问阶兓^大,,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時,,對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,,我們準(zhǔn)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破,。

如:

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),,保證這項(xiàng)工作能起到激勵員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值化。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級,、同級和基層,,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個高度,。

3、費(fèi)用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點(diǎn),。分析供應(yīng)商的心理,,進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。

4,、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,,為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶年,,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn),。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,,但已進(jìn)入最后收尾工作,,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園,。

總之,,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

人事專員年度工作總結(jié)篇四

20xx*年是國家“”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中,、五中、六中全會精神,,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì),。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),,就會給職工利益造成損害,,就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此,,學(xué)習(xí)好,、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,,我們在工作中結(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),,持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識,。同時,,我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識,、政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,,我們既注重加強(qiáng)對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,邀請市人事局,、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào),、勞動法律法規(guī)等方面的知識,,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,,做到學(xué)政策,、懂政策、按政策辦事,,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,,我們積極爭取地方政府部門的支持,,在政策允許的條件下,,及時為職工辦理工資、福利,、離退休等各項(xiàng)工作,。

一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,,共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù);

二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作,。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報(bào)高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報(bào)中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,,對36名符合申報(bào)初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),,為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全,,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題,。一年來,,我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)清新形勢,,明確新任務(wù),,把握新要求,認(rèn)真做好我局人事人才工作,,努力形成育才,、引才、聚才的良好環(huán)境,。

一是抓好人才培養(yǎng)工作,,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。今年,,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際情況,,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,,有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),。

二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》,,結(jié)合單位的實(shí)際情況,為單位引進(jìn)急需人才,。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生,,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。

三是用好人才,,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革,,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德,、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)、選拔任用和激勵保障機(jī)制,。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理,,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,,針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的,詳細(xì)的管理規(guī)定,,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據(jù)實(shí)際情況,,可以低職高聘,也可以高職低聘,,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù) 終身制,。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,,從我局實(shí)際出發(fā),,對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,,使我局的人才工作做到引得進(jìn),,留得住,,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段,。一年來,,人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計(jì)劃,,事事有安排,,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,,齊抓共管,,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,,使人事工作有章可循,、有序開展。

一是按照市人事局的要求,,從科學(xué)管理的角度出發(fā),,對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳,、人員編制手冊,、工資基金手冊和社保手冊等進(jìn)行了重新整理和工作核查,工資實(shí)行微機(jī)化管理,,月報(bào),、季報(bào)都做到上報(bào)及時、準(zhǔn)確,,組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費(fèi)工資基數(shù)的申報(bào),。

二是為切實(shí)掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,,并將摸底資料進(jìn)行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認(rèn)真辦理,,及時解決,。

三是加強(qiáng)檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理,。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進(jìn)行分類存放,,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,,做到查閱迅速,、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,,按年度進(jìn)行整理存放,,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,,使檔案管理制度化,。

20xx年是我國“”規(guī)劃的開局之年??偨Y(jié)過去,,展望未來,我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀,,壯大人才隊(duì)伍,,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),,完善用人機(jī)制,,發(fā)揮人才作用。為進(jìn)一步促進(jìn)我局人事人才發(fā)展,,20xx年人事科將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作

1,、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,完成好20xx年的各項(xiàng)工作;

2,、加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

3,、繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,,為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué),、合理,、規(guī)范、整潔;

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力和辦事效率。

人事專員年度工作總結(jié)篇五

時光荏苒,,××年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步,。

回顧xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,,同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,,以使公司對外工作更為通暢,。

3、聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品,。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:

1.完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

3.協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會越做越強(qiáng),。

人事專員年度工作總結(jié)篇六

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念,。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2,、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),,并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平,。

3,、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,,成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位,,其中碩士3名,,本科15名;副主任1名,,主治4名。

4,、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng),、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,本科17人,,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,,40名報(bào)考交大在職研究生,錄取21名碩士,、1名博士,。

5、做好了新職工進(jìn)院工作,。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等,,并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識,。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,,同時將20xx年招聘計(jì)劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論,、實(shí)踐考試,、口試及錄用工作。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起,,就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,,收取其論文、科研,、計(jì)算機(jī),、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

8、積極的留人政策,。對引進(jìn),、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí),。

9,、其他工作:

(1)完成了90名初、中級職員考試報(bào)名,,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審,、公示、材料上報(bào);

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費(fèi),、季度獎、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休,、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(7)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,,如《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,、105報(bào)表等;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文,。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,,有5篇在院報(bào)上發(fā)表。

人事專員年度工作總結(jié)篇七

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過去半年來,公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧半年,,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位,;通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求,。

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,,方便各部門,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

1,、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。

2,、控制人員工資成本,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息,;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào),、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定、完善公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持行政工作,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時向公司匯報(bào),,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù),。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求,、建議,。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,,對有異常的及時處理,。

11、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議。

12,、公司行政表格管理,。

13、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,,全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

4、完成人力資源招聘與配置,,計(jì)劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn),!

人事專員年度工作總結(jié)篇八

本月人事主要就以下幾個方面展開工作:

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì),。截止__年12月31日止,,共入職9人,,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財(cái)務(wù)部1人,,營銷部1人,,房務(wù)部1人,餐飲部1人,,工程部1人,,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人,。

2.根據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了__年12月至__年3月的工作進(jìn)度報(bào)告,。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中,。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表,,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃,。截止__年12月31日止,各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人,,相比__年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求,,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

二,、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,,營銷部20份,,工程部128份,財(cái)務(wù)部103份,,保安部105份,,人事培訓(xùn)部71份,,文員30份,。

2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,,面試較滿意的3人,,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,,一為大學(xué)本科),,作為酒店籌備工作的文員,。

3.通知面試,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,,營銷部初選滿意4人,,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,,其他兩位尚未定職,。

工程部:初步確認(rèn)9人,值班工程師2人,,鍋爐工3人,,維修工1人。

保安部:面試了15人,,初選滿意的1人,。

4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,,人事培訓(xùn)部對總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整,。

5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校,、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃,,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,,還做了兩期的專題報(bào)告,。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四,、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品,、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃。

2.申領(lǐng),、分發(fā),、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項(xiàng)有:

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,,12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未?yàn)收,。

2.招聘基層員工的線路,,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),,在__年元月確定。

下月工作要點(diǎn):

1.完成上月未完成的工作,。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé),。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行,。

人事專員年度工作總結(jié)篇九

一,、積極學(xué)習(xí),不斷開拓

在思想上,,我部同志積極學(xué)習(xí)了“”的重要思想,,積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論,,不斷提高認(rèn)識,,做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,,全部成績優(yōu)良,。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,。在完成xx年的年度考核后,,繼而進(jìn)行了20xx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,參加了每個部室的工作小結(jié),,了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進(jìn)了各部室的工作開展,。

三,、人力資源的管理和調(diào)配方面

為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),先后將摩托車,、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),,使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時工隊(duì)伍減至人,,并與之簽訂了勞動合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理,,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作,。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的,,制定了各部門和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織實(shí)施雙向選擇上崗,,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3.較好地完成了公司職工xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和20xx!20xx年度職工正常晉升工資的工作,,完成了20xx年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作,。

4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎的管理規(guī)定》;

《公司安全防火管理規(guī)定》;

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會化中完成了中心摩托車,、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,,取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外,,還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,。兩個領(lǐng)導(dǎo)干部和一個專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

7.及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,,職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證,、補(bǔ)證,、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難,、生病、生育的職工(家屬)人次,。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù),、干部、工資,、財(cái)務(wù),、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個干部,、職工,,以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作,,一年來,,收文、送辦,、催辦的文件份,。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共份,。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定,,為公司把好各種印章使用的關(guān)。

人事專員年度工作總結(jié)篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一,、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負(fù)責(zé)工勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會較少,,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤,。

五,、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員,、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來講話,。

最后,,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!

人事專員年度工作總結(jié)篇十一

人事專員年終總結(jié)

20__年是我正式上任以來的第一年,,一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,,我們努力拼搏,、克服困難、無私奉獻(xiàn),、全力以赴,,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,,我根據(jù)中心部署,,自20__年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作,。為很好地完成這次人事制度改革,,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,,我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上,,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,,制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要好處,如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,,從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的,,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)用心性,,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,,制定合理的內(nèi)部分配方案,。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每

名應(yīng)聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。透過一系列的改革準(zhǔn)備工作,,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制,。

2,、健全制度,

3,、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃,,繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,,加大執(zhí)行力度,。20__年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定,,及時制定出切合我臺實(shí)際狀況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、整理基建檔案,,

5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類,、歸檔和造冊,,全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,,共計(jì)十九卷,107冊,,1007份,。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊,,776份,。包括建臺的函件、請示,、批復(fù),、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件,、報(bào)告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告,、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等,。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,,231份,。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6,、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,,20__年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),,為他們工資定級,,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。透過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意。

人事專員年度工作總結(jié)篇十二

人事專員年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,,來到“××××公司”已經(jīng)半年多了,。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,,包括公司的起源和發(fā)展,,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),,日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識,。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫忙下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握,,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作帶給幫忙,,同時以此文章來鞭笞自己,,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心,。

行政人事部,,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,,此刻的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù),、后勤總務(wù),、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保、勞動合同管理等工作,,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定,、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)帶給人才保障,。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):

1,、招聘工作;

a,、結(jié)合20__年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,,透過各種招聘渠道有針對性,、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),,吸引了超多人才前來應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a,、為新員工辦理入職手續(xù),,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報(bào)告,、照片等信息),,并為其發(fā)放《員工手冊》,20__年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

b,、協(xié)助部門主管及時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,20__年公司離職員工人數(shù)為:×人;

d,、參與收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于×樓檔案室,,并建立相應(yīng)的電子檔案,,方便查閱;

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn);

b,、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,,20__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

c,、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,,20__年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人,。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a,、及時更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7,、管理公司工會,,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二,、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個相對陌生的領(lǐng)域,,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫忙;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。

3,、虛心請教,融入群眾;

進(jìn)入了行政人事部,,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,,做到踏實(shí)肯干,用心和同事討論在工作過程中

的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自己而做,,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。

5,、工作中存在的不足,。

a、由于今年才入職,,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高;

b,、有時會因工作雜,、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,,在20__年里,,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮,。

三,、20__年工作計(jì)劃

在20__年的工作基礎(chǔ)上,在20__年里,,我除了要做好基本的日常工作外,,20__年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

1,、將人事資料與勞動合同整理完善,,做到無漏洞;

2、將公司的文件,、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,,還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,,補(bǔ)自己之短,。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的2020__年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

人事專員年度工作總結(jié)篇十三

我于6月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職折個月來的工作,做出如下總結(jié):

1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:

禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個流程的相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,,展館介紹以及其他日常事務(wù);

3.開業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;3)開業(yè)后,,主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

一,、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,,百姓網(wǎng),,趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),,百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2.通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),,放映員,保潔,,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3.對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

1.發(fā)布招聘信息:

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員。

2.與用人部門進(jìn)行溝通,,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,,面試,,復(fù)試,招聘合適的人才,。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,,以便臨時招聘用工時選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,,儲備有效的簡歷60幾份,。

4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競爭除了資金外,,人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5.如有到人才市場等招聘場所,,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài),。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),,以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:

1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗(yàn)豐富,,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,,吸引并留住人才,。

1.從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工,,了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司,。

3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,,處理好臨時事務(wù)。

目前人事行政部有3個人,,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理,,包括保安,,保潔等,

個人能力分析:

優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自己的情緒,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,。

劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,,對各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

提升措施:

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,,有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己,針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進(jìn)展不順利的問題,,理清思路重新整理;

工作總結(jié):

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù),。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,,工作,、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,,以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,,充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

人事專員年度工作總結(jié)篇十四

根據(jù)市“雙爭”活動的統(tǒng)一部署,,我局積極開展“雙爭”活動,并在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家,、省,、州文件精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo),,以改革為動力,,以推進(jìn)人才戰(zhàn)略實(shí)施為主線,解放思想,,更新觀念,,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化服務(wù),,努力做好x市人事編制管理及人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。

一、工作有實(shí)績

(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作

1,、完成全市事業(yè)單位人事制度改革工作,。改革前事業(yè)單位345個,改革后259個,,減少86個,,精簡比例達(dá)24、9%,;改革前事業(yè)編制5322名,,改革后3841名,精簡1481名,精簡比例達(dá)27,、8%,;參加改革事業(yè)單位實(shí)有人數(shù)3372人,其中管理人員501人,,專業(yè)技術(shù)人員2563人,,工勤人員308人,全部完成人員聘用制,,并進(jìn)行了鑒證,。

2、根據(jù)省,、州要求,,完成事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置存在問題的整改工作。違規(guī)機(jī)構(gòu)32個,,主要采取上報(bào)審批,、降格、撤銷,、合并和改為非常設(shè)機(jī)構(gòu)等措施現(xiàn)已整改糾正,。

(二)加強(qiáng)人事人才管理工作

一是結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革,做好人員聘用制工作,。共計(jì)為全市事業(yè)單位簽訂人員聘用合同3372份,,其中管理人員501份,專業(yè)技術(shù)人員2563份,,工勤人員308份,。二是做好大中專畢業(yè)生檔案接收及整理工作。截止目前,,現(xiàn)存畢業(yè)生檔案998份,。同時做好畢業(yè)生、家長和用人單位查找,、轉(zhuǎn)出檔案工作,。三是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安排工作。今年,,到我市報(bào)到的應(yīng)屆畢業(yè)生有236人,,接收檔案237件。根據(jù)我市實(shí)際,,經(jīng)編委會研究,,共計(jì)安排畢業(yè)生115名,其中市直部門安排45名,,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安排11名,,衛(wèi)生系統(tǒng)安排10名,,司法系統(tǒng)安排7名,教育系統(tǒng)安排42名,。

(三)加強(qiáng)公務(wù)員管理工作

一是完成了xx年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。共度考核公務(wù)員832人,事業(yè)單位工作人員3341人,,并對163名優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)放了獎勵證書及獎金,,共計(jì)發(fā)放獎金49000元。二是做好任免工作,。我局在對干部考核任免工作中,,嚴(yán)格履行《國家公務(wù)員法》等有關(guān)干部考核任免政策,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”的用人原則,,認(rèn)真做好考核任免工作。全年,,共承辦市政府提請*任免正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人次,;代市政府任免副科級干部70人次;任免市政府各部門股級干部36人次,。三是組織全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)人員開展公共管理核心課程培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)人數(shù)904人,共舉行三期培訓(xùn),,每期2天,。

(四)加強(qiáng)職稱管理工作

一是配合事業(yè)單位人事制度改革,完成對已聘中高級專業(yè)技術(shù)人員及雙五人員的信息采集工作,,其中中級有984人,高級有247人,,雙五人員有176人,。二是完成xx年評審系列晉中高級專業(yè)技術(shù)人員的證書發(fā)放和聘任工作,晉中級的有35人,,晉高級的有13人,。同時,經(jīng)過我局初審和州局的復(fù)審,,我市共把64人的申報(bào)材料提交給各級評審委員會,,為75名晉初級專業(yè)技術(shù)人員辦理了手續(xù)。有36名專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)中級通過評審,。三是完成26名申報(bào)初級專業(yè)技術(shù)人員的材料評審與證書發(fā)放工作,。

(五)加強(qiáng)工資管理工作

一是完成xx年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資正常晉升工作,其中公務(wù)員800名,,事業(yè)單位4312名,。同時,核定退休人員31名,遺屬補(bǔ)助人員4名,。二是1月份完成對林業(yè)局,、八家子林業(yè)局第一批移交人員的工資核定工作。兩大林業(yè)局教師共計(jì)816人,,其中在職教師565名,,退休教師251名。5月份完成對林業(yè)局,、八家子林業(yè)局第二批移交人員的工資核定工作,,共計(jì)342人,其中在職教師194名,,退休教師118名,,不在崗教師30名。三是協(xié)助教育局完成對1993年10月至xx年10月以來中小學(xué)老師拖欠工資的核算工作,,共計(jì)教師5551名,,其中在職4291名,退休1260名,。同時,,完成對xx年11月以來中小學(xué)教師拖欠工資的核算工作,共計(jì)3216名,,其中在職2097名,,退休1119名。四是做好來信來訪工作,。共計(jì)接收信訪13件,,已解決13件,其中協(xié)商財(cái)政局改正工資3件,,協(xié)商林業(yè)局解決王久庫同志提出的退休費(fèi)問題,,協(xié)商社會保險(xiǎn)局解決社會福利廠21人提出的退休費(fèi)問題,協(xié)商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進(jìn)行復(fù)核等問題,。

二,、工作有特色

在實(shí)行行政事業(yè)編制“零增長”,我們主要做了以下工作:

一是堅(jiān)決控制總量,。為充分發(fā)揮編制部門在控制機(jī)構(gòu)編制和人員增長中的“把關(guān)”作用,,我們堅(jiān)決按照《x市機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》和《x市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室工作規(guī)則》等規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格實(shí)行編委會制度,,凡涉及職能調(diào)整,、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減,各部門報(bào)市編辦審核后,,提交編委會研究決定,。

二是科學(xué)調(diào)整編制,。我們完善編制總量管理,合理調(diào)整和使用事業(yè)編制,。根據(jù)需要,,我市將計(jì)生局下屬事業(yè)單位計(jì)劃生育宣傳指導(dǎo)所的3名事業(yè)編制劃轉(zhuǎn)到計(jì)劃生育協(xié)會;市建設(shè)局下屬事業(yè)單位建筑材料行業(yè)管理辦公室所需事業(yè)編制在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑解決,。通過調(diào)整,,可以在不增加編制的,實(shí)現(xiàn)其它事業(yè)單位也有編制使用,。

三是啟用《吉林省編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)》,。按照省編辦統(tǒng)一部署,我們及時啟用了編制人事財(cái)政綜合管理系統(tǒng)軟件,,實(shí)現(xiàn)與政府專網(wǎng)連接,。通過啟用聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了編制管理的陽光透明,,有效控制了隨意進(jìn)人落編問題的發(fā)生,。

三、推進(jìn)“陽光人事”

按照省,、州人事編制系統(tǒng)推進(jìn)“陽光人事”行動計(jì)劃的總體部署,,我局在開展“陽光人事”活動中,精心組織,,全面謀劃,,堅(jiān)持依法行政,突出公共服務(wù),,通過廣泛動員,、大力宣傳、現(xiàn)場解答,、上門服務(wù)等形式,,全面推行政務(wù)公開,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作的開展,。

四、自身重形象

局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,,以重要思想總攬人事工作全局,,帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力工作,,大膽創(chuàng)新,,積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新辦法、新途徑,。班子成員之間互相交心通氣,,在工作中,,目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作,、顧全大局,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、淡薄名利,、無私奉獻(xiàn)的精神,,形成了戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng),、號召力強(qiáng),、求真務(wù)實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)班子。同時注重發(fā)揮表率作用,,樹立公仆形象,,班子成員做到事事帶頭,身先士卒,。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,,我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號,鼓勵干部職工加強(qiáng)各類學(xué)習(xí),。同時強(qiáng)化服務(wù)意識,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從縱向和橫向全面做好服務(wù)工作,。積極開展“陽光人事”活動,,規(guī)范和公開收費(fèi)項(xiàng)目,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺接受群眾監(jiān)督。

自x年x月xx日來公司上班,,被擔(dān)任人事,,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃,,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù),;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

人事專員年度工作總結(jié)篇十五

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20x年?;赝?0x年度的工作,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自20x年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑,。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

五,、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用,。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排人員,、跟蹤落實(shí)人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。來之不易的機(jī)會,,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20x年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!

人事專員年度工作總結(jié)篇十六

伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年,?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟,。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負(fù)責(zé)工勞動合同,,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤,。

五、公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。

人事專員年度工作總結(jié)篇十七

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了,。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇,。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),,現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求,。

二、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證,、學(xué)歷證明,、身體體檢報(bào)告、照片等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、及時做好檔案材料的收獲、整理,、歸檔,。

3、完成新員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗、離職等管理工作,。

4,、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,。

5,、人才庫檔案管理工作

提高后期招聘效率20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。

三,、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法,、工作紀(jì)律等,。

2、完成銷售部,、行政前臺,、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作,。

3,、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

4,、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn),、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

四,、員工關(guān)系

1,、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài),。

2,、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài),。

3,、配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

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