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2022年人事專員年度工作總結(jié)(13篇)

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2022年人事專員年度工作總結(jié)(13篇)
時間:2022-11-23 10:01:42     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

人事專員年度工作總結(jié)篇一

一,、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。20xx年因我院人員緊缺,,局里特批招聘了兩名專科醫(yī)師,,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù),;

二、教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,,主要參加干校和x培訓(xùn)中心,,均以合格的成績通過培訓(xùn);

三,、老干工作

1,、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活動,;

2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;

3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費,。

四、統(tǒng)計工作

1,、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作,;

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作,。

五,、其他工作

1、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作,;

2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作;

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作,。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),,但各種日常事務(wù)還是很多,,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),用心去做好每一件事情,。不管將來改革的方向如何,,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名*員,踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作,,認認真真地完成每一項任務(wù),,無愧于*員的身份。

【篇二:人事專員年度工作總結(jié)范文】

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),,從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下:

(一)人力資源工作

1,、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名,,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名,、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計,、美特融資主管,、采購員、行政主管,、人力資源主管,、pcb布板人員各1名,生產(chǎn)技工72名,。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,,采用了很多手段及時補充32人,,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外,,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,,既滿足了公司對各種人才的需求,,又盡可能的降低了公司的成本。

2,、考核,。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評,。通過考核,,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率,。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表,、普通水表,、燃氣表、熱量表的資格認定,,對合格人員進行了技術(shù)補貼,。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查,。因營銷模式變化,、人員工作變動等,我們對各部門的現(xiàn)有崗位,、人員配置及職責(zé)情況進行了普查,,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘,、培訓(xùn)提供了參考依據(jù),。

4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析,。我們通過中華英才網(wǎng),、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷,、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬,、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報告》,。通過了解市場薪資水平,,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。

另外,,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,,遠遠超過《xx年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,,在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重,。由此得出,,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現(xiàn)減員增效,、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時,,對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),。

5,、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心,、行政管理類,、制造分公司、服務(wù)部的方案等,。為了避免慣性思維,,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,,并形成定稿,。

6、做好員工工資的統(tǒng)計,、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,,辦理好員工的入職,、離職、調(diào)動,、檔案管理,、落戶等各項手續(xù)。想員工所想,,急員工所急,,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,,讓他們更專心的做好本職工作,。

7、培訓(xùn)工作,。今年的大型培訓(xùn)共進行了16場,,包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓(xùn),;專業(yè)知識技能的培訓(xùn)如回流焊,、熱量表、階梯計費水表,、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn),;財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的特點是打破往年單一被動的講授方式,,采用了互動的座談方式,,讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,,引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等,。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓(xùn),;服務(wù)部服務(wù)意識,、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。

為了避免培訓(xùn)流于形式,,保證培訓(xùn)效果,,在對市場部、銷售部,、服務(wù)部進行的系列光盤培訓(xùn)中,,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進行座談,,讓每個人都談自己的收獲等等,。

總之,我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式,、方法進行了有效創(chuàng)新,。事實證明,此方式是有效的,,因為經(jīng)過培訓(xùn)效果評估,,員工的評價較高。

(二)行政管理工作,。

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想,,在為各部門提供好服務(wù)的同時,改變原有的思維和工作的方式,、方法,,對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應(yīng)商,、服務(wù)商,,引入模擬招標(biāo)的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線,。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,,真正做好物品登記,,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

1,、辦公室費用控制,。在同樣的效果下,,名片價格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,,那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒,;通過200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,,為公司節(jié)約2萬余元,;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元,;通過談判,,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下,,通過一些辦法,,使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元,,在申報資料中減少人員,,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機票時,,為公司節(jié)約80余元的機場建設(shè)費和保險費,;在修理打印復(fù)印機時,為避免原來的一家壟斷,,我們通過多方考察,,選擇了另外一家,,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題,,我們就是在試驗,,驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,,雖然有時耽擱了大家的使用,,但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍,對我來說也是,,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換,,確實需要勇氣。

2,、辦公室的日常工作:

(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準(zhǔn)備工作,,會議做到有記錄、有紀(jì)要,,保證各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件,、會議資料,、上報資料、對外宣傳資料等的起草,、上傳,、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印,、復(fù)印,、編排、裝訂工作,,特別是配合今年融資工作的開展,,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購買,、發(fā)放,、統(tǒng)計工作,做好車輛調(diào)度,,并做好車輛維護,、年審、養(yǎng)路費繳納,。

(3)較好完成電話費,、電費、水費等的繳納工作,,協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護,。

(4)本著“服務(wù)”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題,。

做好和物業(yè)接口的各項工作,,車輛擺放、乘車卡辦理,、停電處理,、電表充電、信件收發(fā)等等,。做好公司總部辦公室,、會議室、公共區(qū)域的保潔,,廁所換紙,、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修,、空調(diào)的維護,、保養(yǎng),、調(diào)試等,為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境,,提高員工工作效率,。

(5)其他工作:

①成功策劃組織了xx年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》,。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆?/p>

③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè),、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報,、換證。

④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記,,用其中十六個辦理個貸,,為公司籌集了發(fā)展基金。

⑤項目申報工作,。今年順利完成創(chuàng)新基金,、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作,,其中創(chuàng)新基金,、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批,分別得到35萬元的無償支持,、400萬元的低息貸款,。另外,完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報,。

⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本,、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,,在制造分公司開展“金點子”工程,,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,,取得了良好的效果,。

⑦舉行了籃球、羽毛球,、足球比賽并發(fā)放獎品,,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強了員工的凝聚力和歸屬感,。

總之,,今年因為形式變化較大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時,,對各崗位及人員進行了梳理和培育,,在工作上尚有欠缺之處,,我們準(zhǔn)備在明年進行重點突破。

如:

1,、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立,。明年貫徹實施是重點,保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化,。

2,、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,。為更好的服務(wù)于上級,、同級和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度,。

3,、費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。分析供應(yīng)商的心理,,進行有策略有步驟的價格談判,。

4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀,,為公司發(fā)展助力,。重點是針對明年的大客戶年,我們將組織進行系列培訓(xùn),。

5,、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出,但已進入最后收尾工作,,爭取在對外宣傳工作中提高公司形象,,成為員工真正的精神家園。

總之,,行政人事中心將定好自己的位,,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作,為公司的發(fā)展獻計獻策,。

人事專員年度工作總結(jié)篇二

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告,。

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,,并進行會簽下發(fā),;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù),;對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進,、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,,并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,,增強了人力資源管理。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴,、各部門傳遞人員增補單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5,、嚴肅勞動紀(jì)律。

⑴,、加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,,規(guī)范考勤制度,。

⑵、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶,、加強請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,,對新進,、離職、調(diào)動人員進行備注,。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示,;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢服務(wù),;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通:與員工面對面解決問題,,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持后勤工作,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理,;為公司加強管理、提高后勤服務(wù),;認真收集信息,,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全,;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等,;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱,,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

三,、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,通過“以點帶面,、以薪帶譽”,,促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻,!

人事專員年度工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年8月23日正式加入xx公司,四個多月的“時光”讓我感觸頗多,,感恩,,是給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩,,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”,;感恩,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺,。

自入職以來,,我遵照公司的工作部署,擔(dān)任xx部xx人員一職,,負責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

在這四個月期間,,我工作態(tài)度認真積極,、具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,、富有工作激情,;性格開朗,樂于與他人溝通,,具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識,、新技能,,注重自身發(fā)展和進步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)工作情況

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,,梳理求職簡歷,,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。截止到12月31日,共計進行電話口試54人次,、技術(shù)電話口試16人次,、現(xiàn)場面試5人次,并對口,、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作,。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),,及時通報督促考勤異常人員,;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門,。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板,;對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,,確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,,順利通過質(zhì)量體系外部審核。

(四)日常行政工作

認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理,、公司筆記本電腦管理,、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收,、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作,。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日行政部電話,、傳真機接聽接收工作,,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻,。

(五)保密資質(zhì)認證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫,、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等,,為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力,。

(六)行政部部分文件撰寫工作

認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作,、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,,力求內(nèi)容詳實準(zhǔn)確,上報及時充分滿足各項要求,。

(七)新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇,,并發(fā)布至公司新聞主頁,;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,并投稿至集團宣傳部,;做好公司文化宣傳墻管理工作,,配合制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,,烘托企業(yè)文化氛圍。

(八)其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動:新老員工籃球?qū)官?、工會拔河比賽,、書評比賽、青年員工足球比賽等等,,增進交流,、促進溝通。

(九)積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

二,、存在問題和不足之處

四個多月來,我在x總,、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步,,但綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1,、自己對高科技軟件行業(yè),、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認知仍處于初級階段,對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻,,后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高,。

2、自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足,,屬于典型的“半路出家”類型,,在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì),在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論,,提升實戰(zhàn)能力;同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資源管理師(三級)培訓(xùn)課程并取得三級證書,。

3,、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況,出現(xiàn)了一些較低級的失誤,,究其原因:一方面是因為團隊融合過程中不適應(yīng),、不熟悉工作流程所致,但更主要的還是自己不夠認真細致,,因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強調(diào)嚴謹性,,思考更全面,、更充分一些,盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤,。

4,、工作主動性、積極性未發(fā)揮到值,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,,對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視,,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,對工作的細節(jié)和關(guān)鍵點要多想,、多問,、多推敲,力求完美,。最后,,希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我,,使自己更快,、更好地融入團隊中,激發(fā)更大的潛力,。

三,、鍛煉學(xué)習(xí)和技能提升

在進入公司之后,我學(xué)習(xí)和掌握了很多新的知識,、新的技能,,這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的,比如“電話面試,、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審,、保密資質(zhì)審查認證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域,。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn),,新知識、新技能的學(xué)習(xí)和掌握,,沒有接觸過的工作板塊,,我就積極主動學(xué)習(xí)探索,向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教,,雖然犯了不少的錯誤,,也走了很多彎路,但在大家的悉心指導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,,我逐漸摸到了工作門徑,,總結(jié)出了一定的實踐經(jīng)驗教訓(xùn),。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識,也需要有一顆嚴謹細致的心,,我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,,在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和虛心請教,,在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站上面學(xué)習(xí)電話面試技巧,,認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》,并在實際操作中不斷修改完善,;像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件,,慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的,我在認真學(xué)習(xí)程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,,認真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導(dǎo),積極請教和等老員工,,在她們熱心的幫助下,,完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中,,我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的知識,,掌握了很多新的技能,也拓寬了自己工作的領(lǐng)域,;在收獲豐碩成果的同時,,但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷,不細心,、不嚴謹,、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生,能清楚地看到自己的問題固然是好事,,但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑,。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后,我終于找到了完善自己的方向:在快速完成工作內(nèi)容的同時,,也要時常反省和自查,,檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善,,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個人主觀能動性,,多發(fā)問、勤思考,、保持和同事們的良好溝通交流,,不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的,要盡自己努力把工作任務(wù)做到盡善盡美,、不留缺陷,,唯有改進自己的工作作風(fēng)習(xí)慣,,才能使自己獲得更大更快的進步。

四,、20xx年度工作感想和體會

通過四個多月的工作學(xué)習(xí)過程,,我充分感受到了xx公司是一個團結(jié)凝聚、積極進取,,同時又是充滿競爭的高效團隊,。在這樣一個團隊中,我能夠快速健康成長,,能夠汲取到源源不斷的新知識,、新技能,對自己專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著巨大推動作用,。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作,、團結(jié)進取、充滿激情與活力的良好工作氛圍,,在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志,,朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗,工作激情和個人成就感被化地釋放了出來,;每天都能看到自己的成長和提高,,確實是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂意為這樣的一個團隊奉獻自己的青春和熱血,,愿意為公司團隊共同的崇高目標(biāo)而不懈努力,。

回首過去,是為了更好地面向未來,。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲,,無疑是一件愉悅的事情,就像農(nóng)人手鞠碩果,,內(nèi)心充滿欣喜一般,;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作,同時也是一件痛苦的事情,,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,,但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,也著實讓人遺憾,。好在還有今天和明天,,工作還在繼續(xù)推進,總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),,勢必有利于自己的前行,,未來必定是更加美好的。

最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo)、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,我堅信在這個溫馨大家庭里,,我能學(xué)到很多,也將會做得更好,!嶄新的20xx年馬上就要到來,,同時明年也是規(guī)劃的第一年,在這一里程碑式的新起跑線上,,我定將不負眾望,,“開好局、起好步”,,全力奉獻自己的忠誠和才智,,為xx公司“輝煌”美好明天揮灑青春和熱血!

人事專員年度工作總結(jié)篇四

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提高公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來,,公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,,使我更好的完成了各項工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求,。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職,、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,,方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率,。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

1、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評,。

2,、控制人員工資成本。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定,、完善公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強與員工之間的工作溝通,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持行政工作,,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全,、紀(jì)律進行檢查,有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認真收集信息,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,,并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù),。

8、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求,、建議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,,對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實際情況,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合實際工作的需要。

3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,可以預(yù)計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻,!

人事專員年度工作總結(jié)篇五

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學(xué)習(xí),,團結(jié)協(xié)作,,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù),。

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2,、20xx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),,并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人*人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,真正進步其業(yè)務(wù)水平,。

3,、多渠道,、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,,成熟一個招聘一個,。20xx年共錄用77位,其中碩士3名,,本科15名;副主任1名,,主治4名。

4,、多種情勢進行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng),、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,本科17人,,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士,、1名博士,。

5、做好了新職工進院工作,。5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,,并對所授內(nèi)容進行考試,,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6,、20xx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將20xx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,,并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起,,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,,收取其論文、科研,、計算機,、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

8、積極的留人政策,。對引進,、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

9,、其他工作:

(1)完成了90名初、中級職員考試報名,,8名高級職稱提升的院內(nèi)評審,、公示、材料上報;

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費,、季度獎、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休,、辭職等常規(guī)工作,,及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,如《機關(guān),、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》,、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》,、105報表等;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文,。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿,,有5篇在院報上發(fā)表。

人事專員年度工作總結(jié)篇六

時光荏苒,,××年即將過去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,。回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。

回顧xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性,、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,,嚴格把好促銷員的進、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品,。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負責(zé)人,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,對我們來說,,既是壓力也是動力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:

1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,,實現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心。

2.加強培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各店長及部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

3.協(xié)助部門工作,,加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點、責(zé)任心強一點,,我相信百姓會越做越強,。

人事專員年度工作總結(jié)篇七

20xx*年是國家“”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點,,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中,、五中、六中全會精神,,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì),。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹,、務(wù)實,、團結(jié)、奉獻的精神,,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步,。因此,,學(xué)習(xí)好,、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì),、任務(wù),持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,根據(jù)形勢的發(fā)展,,及時更新自己的知識。同時,,我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局,、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策,、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策,、懂政策,、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,,大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ),。

我們始終堅持為職工辦實事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,,我們積極爭取地方政府部門的支持,,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項工作。

一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作,。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批,,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資,、社保等手續(xù);

二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作,。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審,,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),,為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全,,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題,。一年來,,我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認清新形勢,,明確新任務(wù),,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,,努力形成育才,、引才、聚才的良好環(huán)境,。

一是抓好人才培養(yǎng)工作,,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設(shè),。今年,,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際情況,,我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》,,有計劃地培養(yǎng)人才,進一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理,,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強科技隊伍建設(shè)。

二是抓好人才引進工作,。我們根據(jù)市委,、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進急需人才,。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。

三是用好人才,,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革,,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德,、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價,、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,,充分調(diào)動全局干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《**市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,,針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理,、考核考試、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的,,詳細的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,,從具備相相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況,,可以低職高聘,,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù) 終身制,。同時,,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),,對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應(yīng)的提高,。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,,留得住,,用的好,,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢,、發(fā)揮最大效率的重要手段,。一年來,,人事科把工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計劃,,事事有安排,,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,,齊抓共管,,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,,使人事工作有章可循,、有序開展。

一是按照市人事局的要求,,從科學(xué)管理的角度出發(fā),,對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳,、人員編制手冊,、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,,月報,、季報都做到上報及時、準(zhǔn)確,,組織各基層單位完成了20xx年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報,。

二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,,并將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎(chǔ)性工作也做到認真辦理,,及時解決,。

三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理,。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,,同時建立好檔案目錄,,做到查閱迅速、便捷高效,。對不納入個人檔案的其他人事資料,,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,,使檔案管理制度化,。

20xx年是我國“”規(guī)劃的開局之年??偨Y(jié)過去,,展望未來,我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀,,壯大人才隊伍,,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),,完善用人機制,,發(fā)揮人才作用。為進一步促進我局人事人才發(fā)展,,20xx年人事科將認真做好以下幾項工作

1,、按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,完成好20xx年的各項工作;

2,、加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,,建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

3,、繼續(xù)加強人才引進工作,,特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進工作,為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4,、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,,做到科學(xué)、合理,、規(guī)范,、整潔;

5、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力和辦事效率,。

人事專員年度工作總結(jié)篇八

本人在20xx年到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,,以下是我的工作總結(jié),。

一、人事工作

1,、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,,只有100多號人,,我們也是與許多企業(yè)一樣,,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求,,招聘員工,。在招聘渠道方面,除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),,其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。

2、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,,我們在這方面也做了一些改進工作,,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,,員工的入職管理工作得到了加強。

3,、員工考勤管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),,公司前臺人員調(diào)動變化過快,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,,經(jīng)過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,,做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

4,、考勤紀(jì)律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情況,,均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門,同時在月中和月底進行復(fù)核,??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度,。

5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求,,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同,,勞動合同的簽訂率達到100%,,對勞動合同履行的投訴率為零。

6,、做好離職員工的離職面談工作,,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7、員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時按月申報和繳納員工的各種保險,,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,,一個月后為其辦理團體的意外險,,降低了用工的風(fēng)險。

二,、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項工作,,主要負責(zé)公司的食堂,、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,,同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門,。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,,對大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,,還對員工進行安全防范教育,,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,,在晚間打開報警系統(tǒng),,利用好監(jiān)控設(shè)備。

2,、落實門檢工作,。從檢查情況來看,員工都能主動配合,,主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序,。

2,、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理,、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,,通過oa發(fā)到各部門,,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

3,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外,,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

4,、做好建言獻策的督導(dǎo)工作,。從下半年開始,人事行政部負責(zé)建言獻策提案的落實,,做到凡是總經(jīng)理批示過的,,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

5,、負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,,我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬,、編號、盤點,、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi),,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%。

人事專員年度工作總結(jié)篇九

今年,,我通過人才招聘,,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,,我走上了公司人事專員的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,,一切都是陌生而新鮮的。工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,努力做好本職工作,。

在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況做一個總結(jié),。

一,、制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時為員工飯卡進行充值,,為大家做好后勤保障工作。

二,、歸檔人事檔案

我知道,,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

三,、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,,我知道只有做到勤問、勤學(xué),、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。

社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,,我大膽工作,不懂就問,,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。

此外,我自己也常常瀏覽相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,,得以進一步開展工作,。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

四,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點,,以公開、公平,、公正為選拔原則,,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

作為人事專員,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

人事專員年度工作總結(jié)篇十

不知不覺間來公司已整整一個月了,,20xx年6月11日,,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,,下面,,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,,怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,,它不僅需要你認真仔細,,更需要你有強烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,,因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時,同以前招聘工作又有些不同,,在以前,,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),,不怕招不到合適的員工,。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),,招聘不再那么簡單粗放式,,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,,招聘方式變了,,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時,,又由于處于國際化的大都市,,應(yīng)聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大20xx年人事專員工作總結(jié)5篇20xx年人事專員工作總結(jié)5篇,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,,在自己入職的一個月里,,已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,,還有績效考核、人員培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,,因為發(fā)現(xiàn),,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,,在自己盡快熟悉公司各個方面后,,盡快把其他幾個方面完善起來,,爭取把人力各個方面工作做好。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè),。所以自己今后會做以下方面工作:

1,、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門

級培訓(xùn),,專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),,職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn),。這些東西一旦建立起來,,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,,就不得不走向外面世界,多了解外面,,

讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),

3,、人力部門開發(fā)一些課件,,對員工進行定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,,建立等級工資制,,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,,等級工資制對員工的激勵不夠,,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,,分為四個等級,,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,,同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,,應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎,,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

作為一個后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,,為員工謀利,,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,,因為,光有生產(chǎn)和銷售,,沒有足夠的管理能力,,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事專員年度工作總結(jié)篇十一

20xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、 入職,、 轉(zhuǎn)正,、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),,配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,,積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,,加強學(xué)習(xí),,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

人事專員年度工作總結(jié)篇十二

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、招聘:

按照公司的年度規(guī)劃,,通過公共招聘網(wǎng),、前程無憂、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,,其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),,并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn):

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),,同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險:

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理,共計7200元,。

4,、福利:

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼,,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險,,先后比較了瑞美、美年,、愛康國賓三家體檢中心,,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5、合同管理:

本年度自我進公司以后,,新進員工的合同簽訂1人,;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6,、各類報表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,,順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,,如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,,服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,,以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三,、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,,對工作中的不足進行改進,,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲,,更上一層樓。

人事專員年度工作總結(jié)篇十三

光陰似箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進入__公司已經(jīng)將近一年的時間,,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,,期間以往茫然以往執(zhí)著,,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著,。

我是20__年__月__日進入公司工作的,,那時的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,,提升為綜合管理部主管一職,,由于趙總身體原因退居二線,整個部門的擔(dān)子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來,,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),,不斷自查,、反省自我,不斷開拓進取,,把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,,還是稱職的,。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,,可是在這個團體中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,,因為最初的夢想一向在引導(dǎo)著我,,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20__年的主要工作情景概述如下:

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,,開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué),。近一年來,,我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反思自我,審視自我,,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),,相當(dāng)于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,,必須在工作中不斷提高自我,,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事,增強對本職工作的勝任力,。

二,、懷有感恩的心,用進取的心態(tài)來工作和生活

工作近一年,,接觸了不少人和事,,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正,。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,,多謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認識到,,僅有懷有一顆感恩的心,,對工作感恩,對生活感恩,,對生命感恩,,才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態(tài)來應(yīng)對這一切,這樣生命才會更精彩,。

三,、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,,不如做出樣貌”,,作為部門主管,如果說的一套,,做的又是一套,,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,,在日常工作中,,我學(xué)會了注重自身的形象,要求員工做到的,,我首先自我堅決做到,,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反,。開始時,,并沒有注意到這方面的重要性,有時自我會忽視了自身形象的重要性,,久而久之,,便體會到了自我的失職。在以后的工作中,,爭取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,,日事日畢。

四,、將理論用于實踐,,為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下,由我負責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),,我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,,一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,,收集了很多這方面的資料,,由咨詢了一些學(xué)長和教師,,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,,可是我努力了,,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,,也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美,。

回顧這一年,,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡單,,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次,,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服,。

在以后的工作中,,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,,使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷提高,,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻出自我的力量。

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