報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

ppp項目調(diào)研報告篇一

(一)項目范圍

按照項目開竣工時間和實際完成投資額,，調(diào)研項目分為2類，

一是xx-xx年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業(yè)項目;

二是xx-xx年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在xx年底尚未完工的項目,。

(二)項目數(shù)量及行業(yè)分布

根據(jù)投資數(shù)據(jù)報送情況和實際摸底,，確定了33個調(diào)研項目，其中已竣工投產(chǎn)項目21個,，尚未竣工(含部分投產(chǎn))項目12個,。項目行業(yè)分布見下表:

(一)項目規(guī)模大，投資完成度高

21家已竣工投產(chǎn)項目總投資規(guī)模65.9億元,，項目平均規(guī)模3.1億元,，實際完成投資44.3億元，完成率67.2%,。從單個項目看,，計劃投資億元以上項目10個，10億元以上項目5個,。億元以上項目投資規(guī)模為57.7億元,，實際完成投資額37.5億元，完成率為65.5%,。億元以上項目個數(shù),、投資規(guī)模、實際完成投資比重依次為47.6%,、87.6%,、85.5%。

12家未竣工項目(含部分投產(chǎn))總投資規(guī)模46.9億元,，項目平均規(guī)模3.9億元,，截至xx年底，實際完成投資23.6億元,，完成率50.4%,。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個,、2個,。億元以上項目投資規(guī)模45億元，實際完成投資22.3億元,，完成率為49.5%,。億元以上項目個數(shù)、投資規(guī)模,、實際完成投資比重依次為83.3%,、96.3%,、94.5%。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻(xiàn)率明顯,。

(二)項目建設(shè)進(jìn)度快,，投資強度大

21家已竣工項目中當(dāng)年完成投資竣工的2個，跨年度完成投資竣工xx個,，跨2個年度完成投資竣工8個,。從項目開竣工時間看和完成投資看，xx,、xx兩個年度大項目建設(shè)進(jìn)度明顯,，投資強度較大，不考慮項目計劃投資大小,，項目年度平均投資都在億元以上,。單個項目，不考慮項目開竣工具體時間,，投資周期按整年計,，年均投資規(guī)模5000萬元以上項目7個，億元以上項目5個,3億元以上項目4個,。

(三)大項目帶動效應(yīng)明顯,，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加強

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造明顯。從調(diào)研的33個項目看,，以鋁壓延加工為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)項目8個,，比重近四分之一，總投資規(guī)模33.6億元,，比重為29.9%,，完成投資16.1億元，比重為23.7%,。8個項目中,，5億元以上項目3個，10億元以上項目2個,，鋁材加工由原來的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品附加值大大提高，實現(xiàn)利稅大幅提升,。截至xx年底,，8個項目中，5個已經(jīng)竣工投產(chǎn),，達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。鋁型材大項目的建成投產(chǎn),，膨脹了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條,，加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力,。另外,，以鋼結(jié)構(gòu)加工為主的金屬制品業(yè)，納入調(diào)研范圍的企業(yè)4個,，總投資規(guī)模達(dá)4.5億元,，鋼結(jié)構(gòu)材料加工、銷售和安裝一體化發(fā)展,，全縣鋼架結(jié)構(gòu)工程材料專業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響,。

二是優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速,，產(chǎn)品多樣化,、精細(xì)化。此次調(diào)研該大類項目9個,，總投資規(guī)模14.6億元,，完成投資9.5億元，比重依次為13%,、14%,。截至xx年底，9個項目中,，7個已經(jīng)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn),，達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外,，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)項目,，計劃投資xx億元的山水水泥有限公司，xx年水泥產(chǎn)量62萬噸,，水泥熟料為165萬噸,，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.4億元，實現(xiàn)利稅21422萬元,，上交稅金10022萬元,，成為近年來首家納稅過億元的企業(yè)。

ppp項目調(diào)研報告篇二

1,、源遠(yuǎn)流長的茶具

茶作為飲品,，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)利用茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前,。

茶具是隨著茶之為飲應(yīng)運而生,，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一,，從粗糙到精致的歷程,，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展,。

2、功能完善的茶具

碾羅器具：茶碾,、茶磨,、茶羅。

品飲器具：茶壺,、茶盞,。

擺置器具：茶桌、茶椅,、茶車,、茶海。

輔助器具：茶匙,、茶筅,、茶瓶、茶漏,、茶夾,、茶則、茶荷,、茶針,、巾、都籃等,。

3,、材質(zhì)多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具,、玻璃茶具,、陶土茶具、瓷器茶具,、漆器茶具,。

在數(shù)千年的發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具,。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，消費者在選擇茶具時，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì),。

4,、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

混煮法時期，茶與其他食物混煮,，尚未發(fā)展出專用茶具,，多為陶土所制。

瓷器是火與土的藝術(shù),，瓷器發(fā)明后,，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代,。

唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風(fēng)俗的普及,，專門的茶具制造也應(yīng)運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富,。明初紫砂的出現(xiàn),，更是廣受追捧。

5,、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

茶家具：茶桌,、茶椅、茶車等,，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應(yīng)用,。

煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺,。

茶藝表演重要道具：茶海,、茶六寶(茶夾、茶漏,、茶拾,、茶荷、茶針,、桶),、水洗等。

茶器皿：狹義的茶具,，包括紫砂壺,、公道杯、品茗杯等

1,、茶具市場增長迅速

20xx年6月,，餐具用品市場供求平穩(wěn).20xx年6月，餐具市場絲毫未受金融風(fēng)暴的影響,，以較大的幅度擴大市場份額,，茶具和杯子囊括市場占有率、同期環(huán)比增長率雙料冠亞軍,。

折線圖是20xx年,、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比較圖,。從中我們可看到它是以沖刺的態(tài)勢勇攀高峰,，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭，是餐具行業(yè)的最大賣點之一,。

2,、千古流變中,，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預(yù)測,，消費者對紫砂的認(rèn)可度最高,，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大,，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力,。

3、飲茶習(xí)慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅,，原因是：

家庭茶室的發(fā)展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續(xù)增長

4,、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，將帶動茶具消費持續(xù)增長

在各地政策和資金的扶持下,，各地的茶園面積在不斷的增加,，由于新的茶園多是良種茶園，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園,，所以直接導(dǎo)致了茶葉產(chǎn)量的增加,。

整個茶業(yè)市場的發(fā)展，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展,。

5,、茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

從這組數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

定價混亂

產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

著名品牌較少

這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進(jìn)的階段

1,、專業(yè)茶具類零售終端市場前景看好

無論從業(yè)者還是消費者都看好茶具類專賣店,，這是將來茶具品牌必然要進(jìn)入的渠道;但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè),。

從業(yè)者認(rèn)為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,，也是消費者首選的購買茶具的場所。

2,、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

從商家的調(diào)查來看,，品牌、價格,、安全是大家最關(guān)心的問題,，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中，樹品牌,、定價合理,、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。而從消費者的調(diào)查來看,，安全,、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題，然后才考慮到品牌與價位,。其實消費者對安全和輕便耐用的認(rèn)識完全來自市場上的成熟品牌教育,。

1、茶具市場剛剛起步,，發(fā)展前景極為廣闊,。

調(diào)查中，無論是消費者還是茶具經(jīng)營者都非?？春貌杈呤袌龅奈磥戆l(fā)展前景,，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。

2,、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

a,、每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會(82.7%)

b,、每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課(4%)

c、每年能進(jìn)行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名(0%)

d,、每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會(9.3%)

e,、都不需要(4%)

從商家的調(diào)查來看，在未來茶具的市場營銷方面,，企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會,，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流，共同研發(fā)消費者歡迎的產(chǎn)品,。

ppp項目調(diào)研報告篇三

（一） 項目背景

為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學(xué)習(xí)香港社會服務(wù)經(jīng)驗的精神,，響應(yīng)市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針，進(jìn)一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式,，順應(yīng)新形勢下失業(yè)人員的新需要,，為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個性化的服務(wù),。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟手段,，探索一條社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化帶動勞動就業(yè)社會化,、市場化的新路子,，以點帶面，對全市社工就業(yè)服務(wù)工作起示范與輻射的作用,。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機制,，在全市范圍內(nèi)起示范作用。現(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點項目,。

（二） 項目目標(biāo)

引入專業(yè)社工,，引導(dǎo)失業(yè)人士正確把握當(dāng)前社會（包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè)）的就業(yè)形勢，通過就業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面認(rèn)識自己,，樹立正確的價值觀,、就業(yè)觀，提高自信心,，調(diào)整好就業(yè)心態(tài),，提高應(yīng)聘技巧，從而增強其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力,，更好更快地實現(xiàn)就業(yè),。

（三） 項目相關(guān)機構(gòu)或單位簡介

項目購買方：廣州市就業(yè)局

項目承辦方：廣州市星空社會工作發(fā)展中心

廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：0497），是廣州市民政局于20xx年度批準(zhǔn)成立的專業(yè)社會工作服務(wù)機構(gòu),，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長,、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)。

項目監(jiān)督方：天河區(qū)車陂街街道辦事處

天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部,，原東圃墟所在地,，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，東鄰前進(jìn),、黃村,，西連棠下，北至新塘,，南臨珠江,，總面積約5.6平方公里，下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，轄區(qū)有62942戶，137374人,，其中常住人口約3.4萬,，外來人口約xx萬人。截止20xx年6月,，車陂街共有失業(yè)人員8xx人,，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人,、高校畢業(yè)生145人,。車陂街共有失業(yè)人員8xx人。

通過需求評估發(fā)現(xiàn),，有勞動能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位,、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策,、調(diào)適就業(yè)心態(tài),、適應(yīng)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣说确矫娴男枨蟆?/p>

就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況,，中心主要運用社會工作主要方法：個案、小組及社區(qū)來組織開展各項活動,。

對于個體問題,，如失業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)人員行為偏差運用個案方法進(jìn)行介入，對失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo),；對于一些較普遍的再就業(yè)需要,，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法,，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組,，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由于社工負(fù)責(zé)就業(yè)項目及社會工作服務(wù)還沒有被居民普遍認(rèn)識,，因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項目為主,，包括開展社區(qū)活動和進(jìn)行家訪等，也會與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動,。

（一） 項目的組織管理

首先建立組織領(lǐng)導(dǎo),，由機構(gòu)副總干事專門負(fù)責(zé)項目的管理、實施,，中心由中心主任負(fù)責(zé)全面工作,，明確崗位職能,；本項目由項目主管根據(jù)項目要求和上級的指導(dǎo),，獨立策劃活動，負(fù)責(zé)本項目的全面展開,，包括需求調(diào)研,、活動開展、活動總結(jié),、活動匯報等,；本項目社工和實習(xí)生負(fù)責(zé)協(xié)助項目主管做好本項服務(wù)。

其次建立健全各項管理制度,，制定項目主管,、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作,，從專業(yè)倫理自身建設(shè),、工作量、工作成效等三個方面進(jìn)行考核,，促使社工保質(zhì)保量完成項目任務(wù),；并要求社工提交本月的工作計劃，根據(jù)服務(wù)對象需求和項目指標(biāo),，對社工本月的工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān),；完善財務(wù)管理制度，做好內(nèi)部控制，財政開支,、項目的資金落實及物資管理,、資助項目的財務(wù)報表等。項目執(zhí)行中,，每項活動嚴(yán)格按照社會工作的工作方法和程序進(jìn)行：做好調(diào)研,、方案策劃、計劃,、過程記錄,、評估、反思總結(jié)等,。

（二） 項目工作人員的總體狀況：

包括項目專家顧問組,、 項目負(fù)責(zé)人和工作人員的情況，專業(yè)人員占的比例等項目專家顧問組包括香港資深青少年服務(wù)社工督導(dǎo),、中山大學(xué)社會學(xué)與社會工作系實習(xí)督導(dǎo)梁鏜烈先生,、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系副教授余冰,、華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系副教授陳筱潔,、廣州大學(xué)社會學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會學(xué)系教師朱媛媛,；項目負(fù)責(zé)人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導(dǎo),、國家二級心理咨詢師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會工作專業(yè)xx級實習(xí)生,，專業(yè)人員所占比例為90%,。

（三） 項目督導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)情況

一是每周一次的自我督導(dǎo)；

二是每個月邀請香港資深社工或高校老師督導(dǎo)社工開展工作,，有香港資深社工梁鏜烈,、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英,、朱媛媛等先后對社工進(jìn)行督導(dǎo),；

三是機構(gòu)為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓(xùn)活動,，如外展社工訓(xùn)練,、歷奇活動帶領(lǐng)技巧訓(xùn)練等。

四是機構(gòu)就業(yè)項目社工親自去逢源人家,、永和街家庭綜合服務(wù)中心,、蘿崗區(qū)太和社會工作服務(wù)中心參觀，學(xué)習(xí)他們就業(yè)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗,。

五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)香港明愛社會工作服務(wù)中心的就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,。

六是星空機構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務(wù)項目社工，每周通過面談,、電話,、qq、q群進(jìn)行交流,，分享就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,。

ppp項目調(diào)研報告篇四

結(jié)合汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)基本情況，通過企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能,，分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,，了解與專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來發(fā)展情況,。

調(diào)研對象：本次調(diào)研主要針對南昌主城及周邊區(qū)汽車4s店,、二手車交易中心和保險公司。

調(diào)研時間：20xx年9月12日—20xx年11月12日

1,、汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

2,、汽車營銷類的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車營銷崗位群

3、汽車營銷類從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)

4,、汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

在調(diào)研過程中,，我們采用，走訪調(diào)查和電話調(diào)查,。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫行業(yè)企業(yè)調(diào)查報告,。

5.1車營銷類人才現(xiàn)狀與需求

隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展，汽車現(xiàn)代化程度的不斷提高,，勢必對汽車售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來越高的要求,。這就決定了汽車售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車維修技術(shù),，更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù),。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的'技術(shù)含量，維修人員如果不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí),，就很難掌握現(xiàn)代汽車服務(wù)與維修技術(shù),。因此汽車技術(shù)服務(wù)與營銷必然有巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

據(jù)國家人才網(wǎng)統(tǒng)計資料顯示,，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人才需求已經(jīng)進(jìn)入社會總體需求前五名,，現(xiàn)已經(jīng)成為國家緊缺人才的四大專業(yè)之一?？偟膩碇v,，全國汽車銷售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的、受過高等教育的汽車運用高級技術(shù)人員,。社會需求預(yù)測,，隨著汽車工業(yè)的發(fā)展,，社會對汽車售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的，并且呈上升勢頭,。因此,，大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國汽車售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求。

汽車后服務(wù)市場需要大量的從業(yè)人員,，未來相當(dāng)長的時間內(nèi),，涉及汽車后市場的汽車企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易,、汽車保險與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場行為越來越多,，也急需大量相關(guān)懂得汽車專業(yè)知識的專門人才。汽車技術(shù)服務(wù)與營銷人員需求量將持續(xù)上升,，人才需求將達(dá)到較大規(guī)模,。同時但是目前的人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了行業(yè)發(fā)展需要，由于經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)人員供不應(yīng)求,，導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進(jìn)入汽車服務(wù)行業(yè),。我國從事汽車服務(wù)行業(yè)人員中，初中及以下文化程度的占38.5%,，高中文化程度的占51.5%,，大專及以上文化程度的則僅占10%（其中專科層次的占了大多數(shù),，而本科層次的更少）,，結(jié)構(gòu)比例約為4：5：1。在發(fā)達(dá)國家,，這一比例一般為2：4：4,。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔(dān)憂，技師和高級技師僅占技工總數(shù)的8%,。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)效率低、管理水平不高,、服務(wù)質(zhì)量不到位,。最近幾年由于汽車類的中職和高職專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入市場，這一狀況有所改觀,，但是高素質(zhì)的專業(yè)人才尤其是掌握多種專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺,。今年的汽車服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求。

在二手車市場上也同樣出現(xiàn)快速增長的勢頭,。而隨著新車保有量達(dá)到一定程度后,，我國二手乘用車市場作為汽車市場的又一生力軍正在逐步崛起走強，江西手車的發(fā)展也進(jìn)入了高速的軌道,。在南昌市舊機動車市場調(diào)研過程中了解到,，受過規(guī)范教育的二手車銷售人員,，以及二手車鑒定評估人員在二手車交易過程中還是很少的，整個市場亟需受過正規(guī)教育的,、具有較高素質(zhì)的二手車銷售人員和二手車鑒定評估人員進(jìn)入汽車銷售的領(lǐng)域,，來提升整個汽車服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

5.2汽車營銷崗位群分布

通過對調(diào)查結(jié)果的歸類,，汽車服務(wù)所涉及的經(jīng)營活動范圍,，從不同的角度可劃分為不同類型，按消費過程可分為：

購銷服務(wù)：整車銷售,、配件銷售,。舊車交易、金融貸款,、廣告宣傳,、購車咨詢、汽車展覽等,；

使用服務(wù)：管理代理,。燃料供應(yīng)。維護(hù)修理,。美容裝飾,、停車租賃，導(dǎo)航支持,、意外救援,、防盜保安、駕駛學(xué)校,、汽車旅館等,；

權(quán)益服務(wù)：法規(guī)咨詢、檢測仲裁,、事故分析,、保險理賠等；

汽車服務(wù)范圍涉及汽車消費的各個方面,，但是各項服務(wù)都具有以汽車技術(shù)知識為基礎(chǔ),，并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點,。

（1）汽車銷售等企業(yè)

汽車銷售企業(yè)是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)主要的就業(yè)方向,。汽車銷售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門劃分可以分為：

根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況，目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

在汽車銷售等企業(yè),，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)學(xué)生可進(jìn)行頂崗實習(xí)和就業(yè)的細(xì)分崗位：

1）銷售顧問；

2）前臺接待,；

3）保險承保員

4）保險理賠員,；

5）續(xù)保專員,；

6）服務(wù)顧問；

7）客服專員,；

8）服務(wù)員,；

9）展廳集客統(tǒng)計員；

10）精品,、附件銷售員等,。

（2）各保險公司企業(yè)根據(jù)目前的保險業(yè)的狀況，目前汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實習(xí)和就業(yè),。具體如下：

1）承保崗

承保崗：主要工作是出保單,。此崗位需要專業(yè)的保險知識，針對于汽車專業(yè),，以所學(xué)過《汽車保險與理賠》為優(yōu)勢,，其他涉及的不多。承保崗分為：

1,、內(nèi)勤：柜面業(yè)務(wù)人員,，有固定的上班時間，主要負(fù)責(zé)接待上門客戶,，店一些工作安排,。

2、外勤：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,，為店里拉保費,，俗稱“跑保險”。

2）保險理賠崗位

1,、定損員：事故車的定損,，現(xiàn)場查勘，它需要專業(yè)的汽車方面知識,，與汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)對口,，例如：事故車出險后，哪些部位受損,，需要修理還是換件,，這些依托對汽車結(jié)構(gòu)的了解，如所學(xué)的《發(fā)動機構(gòu)造與維修》,、《汽車底盤構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗,。入職后，保險公司內(nèi)部將培訓(xùn),，考定損員初級證書,，工作六年后，考中級證書,，還有高級證書,，此崗位發(fā)展前景非常好,。

2、核損員：定損之后,，需要上級部門進(jìn)行核損,，核損比定損高一級，沒有幾年工作經(jīng)驗不容易任職,。

3,、索賠員：在保險理賠進(jìn)行最后階段時，需要核賠員進(jìn)行最后賠款的審核,。 這個工作一般也是有經(jīng)驗的工作人員可以做,。但經(jīng)過定損員的工作歷練，可實現(xiàn)定損員和核賠員的晉升,。

汽車as店的汽車銷售,、市場策劃、汽車維修,、汽車保險理賠部門,，汽車配件銷售，二手車評估與銷售部門有以下崗位：

5.3汽車營銷類人才職業(yè)能力要求

通過調(diào)查,，反映在汽車營銷崗位中的職業(yè)能力要求按專業(yè)能力,、社會能力和方法能力來分項統(tǒng)計，集中于下表,。表中顯示就職業(yè)能力而言,，針對于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中，其社會能力集中于職業(yè)素養(yǎng),、合作與溝通以及計劃與創(chuàng)新能力,。

5.4汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求

在調(diào)查中，我們進(jìn)一步對汽車營銷類人員職業(yè)素質(zhì)要求進(jìn)行了調(diào)查,。調(diào)查顯示,，汽車營銷類人員在職業(yè)素質(zhì)的13項指標(biāo)中，職業(yè)道德,、執(zhí)行能力,、敬業(yè)精神、合作精神,、紀(jì)律觀念等人文素質(zhì)要求排在了前列,，盡管在企業(yè)員工的不同層面上顯示了素質(zhì)要求的差異，但無一例外地對這些人文素質(zhì)的要求都排在了前位,。表明現(xiàn)代企業(yè)越來越注重企業(yè)員工的人文素養(yǎng)和基本素質(zhì),，更看重員工對企業(yè)的認(rèn)同和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

通過幾個地區(qū)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前重慶主城及周邊的汽車4s店硬件條件都相當(dāng)先進(jìn)和齊備,，但軟件方面相對較弱。據(jù)調(diào)查,，目前汽車s店前臺各工種在人力資源方面突出的矛盾是員工職業(yè)綜合能力無法達(dá)到廠家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，制約了行業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。就汽車銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言,，人員結(jié)構(gòu),、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1,、服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄服務(wù)意識是指企業(yè)所有成員為顧客服務(wù)的態(tài)度和觀念包括對顧客服務(wù)的積極性,、責(zé)任心等,。它是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建服務(wù)文化的內(nèi)容和前提,。而服務(wù)意識淡薄是前臺員工比較普遍存在的問題,。南昌市多數(shù)品牌的汽車4s店是在近5年內(nèi)建立的，為了應(yīng)付汽車維修量的大幅增長,，許多企業(yè)在用人尺度上只能無奈放寬了要求,，許多前臺員工沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，也不能理解良好的服務(wù)禮儀對工作的積極作用,。由于職業(yè)道德方面的差距在向顧客提供服務(wù)時會不自覺的出于個人利益的考慮,，以能否提高交易金額作為交流溝通的目的和熱情與否的首要條件。服務(wù)態(tài)度和觀念的錯位,，使得再好的崗位培訓(xùn)也無法發(fā)揮作用,。

許多服務(wù)顧問對責(zé)任心的理解多數(shù)理解為按時上下班、完成規(guī)定的工作任務(wù),，雖然不能算錯但是在目前行業(yè)競爭日益激烈的條件下還非常不夠,。在實際工作過程中很少有員工把能為顧客提供滿意的服務(wù)當(dāng)成是否有責(zé)任心的重要標(biāo)準(zhǔn)。所有到4s店里來的顧客都有不同類型的問題需要幫助解決,，愿不愿意幫助顧客解決,、問題解決的是否讓顧客滿意就取決于責(zé)任心和積極性了。服務(wù)意識最終是要用語言和行為來體現(xiàn)的,，語言的運用能力是多數(shù)員覺得需要提升的工作能力,。是否能把問題說清楚基本決定了客戶對服務(wù)顧問個人素質(zhì)的感覺，是否能說到點子上則基本決定了客戶是否愿意把自己的需求交由企業(yè)來滿足,，這也體現(xiàn)了服務(wù)顧問自身的概念能力和對客戶心理的揣摩能力,。所有我們接觸過的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為前臺員工具有服務(wù)意識是比具有相關(guān)汽車產(chǎn)品知識更重要的工作能力。

2、前臺服務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理

目前上崗的維修服務(wù)接待人員分為三個部分：

1）大都分為實習(xí)生,；

2）少量一般員工,；

3）個別企業(yè)認(rèn)同的技術(shù)骨干。在這方面沒有明確的國家技術(shù)等級

要求,，由于維修服務(wù)接待工作技術(shù)含量比較高（對車輛故障的診斷）,，所以多數(shù)企業(yè)采取了從維修工中間選拔溝通能力強一點的員工到維修服務(wù)崗位上去。但實踐中發(fā)現(xiàn)這種模式不是很成功,，首先需要明確在維修服務(wù)的崗位上更多運用的知識和能力是哪些,？所有的維修服務(wù)主管都表示“溝通能力”、“揣摩客戶心理”的能力,、服務(wù)意識是最重要的,，需要豐富的維修經(jīng)驗判斷車輛故障的機會很少。

即使有也可以調(diào)車間的檢驗師協(xié)助處理,，當(dāng)然,，如果員工在有了與人溝通協(xié)調(diào)的能力后再具備維修知識和故障檢驗?zāi)芰透昧耍蛇@樣的人待遇也不會低,，企業(yè)往往是根據(jù)工作經(jīng)驗和動手能力對技術(shù)等級的劃分,，由于車輛檢測工作量有限從經(jīng)營成本考慮不會大量保留高工資維修服務(wù)人員。于是我們在很多4s店可以看到老板為了節(jié)省員工工資的開支,，大都聘用許多實習(xí)生并且默許這些工作能力不夠的實習(xí)生獨自對顧客車輛進(jìn)行維修接待,，以達(dá)到節(jié)省開支的目的。其次,，在維修服務(wù)人員中的實習(xí)生,，他們的汽車產(chǎn)品理論知識基本夠用了，但是服務(wù)意識基本沒有,，或者說基本不知道服務(wù)意識的含義,，綜合職業(yè)能力的提高大都是依靠自己的工作經(jīng)驗來積累，這樣使得他們的成長時間較長,，企業(yè)對人員培養(yǎng)的投資也過大,。這就是我們所說的知識結(jié)構(gòu)的不合理，僅僅具有汽車產(chǎn)品知識是無法滿足維修服務(wù)崗位的工作需要的,，在學(xué)校的課程體系中又很缺乏這類指導(dǎo),，因為這不是一門單獨的課程能解決的問題。

另外,，因為地域的差別,，有些4s店給維修服務(wù)崗位的起始工資是很低的，這也是導(dǎo)致了人員流動性的增加的一個非常重要的因素,，企業(yè)對員工工作能力的評價與員工對自己工作能力的評價標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，企業(yè)好不容易將人才培養(yǎng)出來,，但員工干了幾年之后工資標(biāo)準(zhǔn)依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于自己的期望值，自然熱情低落,，從而導(dǎo)致了跳槽或轉(zhuǎn)行,。崗位人員心理上的不穩(wěn)定直接影響了工作的積極性和為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。

3,、缺乏精益管理意識,，工作效率低在汽車4s店管理模式基本是按照汽車制造廠家的要求實施的,，每個品牌在確定要建立新4s店的時候都要求全國統(tǒng)一的模式,，各地經(jīng)濟發(fā)展水平不一，風(fēng)土人情差別大,，按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行管理會產(chǎn)生很多問題,。

另外投資方一般會奉行“賺錢才是硬道理”的經(jīng)營哲學(xué)，想急于收回投資的短期行為明顯,，這些都會妨礙管理的效率,。在我國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù)是不同的利潤環(huán)節(jié)但基本分為制造與售后兩個大的環(huán)節(jié),，廠家對于大多數(shù)4s店的要求還是以銷量論英雄，為此廠家會注重向4s店提供產(chǎn)品技術(shù)和相關(guān)檢測設(shè)備方面的支持,，在管理方面注重維護(hù)客戶滿意度的問題,，只要達(dá)到廠家要求的客戶滿意度標(biāo)準(zhǔn)廠家對4s店其他經(jīng)營管理很少過問，更談不上培訓(xùn)指導(dǎo),。各個4s店為了年末返點的利益都在拼命抓客戶滿意度,，但是由于其他方面的管理往往不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾，結(jié)果客戶滿意度也難以保證,。

在走訪調(diào)研過程中各4s店人力資源主管都有同樣的感覺,，就是技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員中，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低,，具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者占53.35%,，沒有專業(yè)技術(shù)職稱者高達(dá)46。65%,。專業(yè)技術(shù)管理及經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)不合理,，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱證書者，其中初級占46.7%,，中級占40.2,，高級占13.1%；具有高級職稱人員中,，年齡在55歲以上的占23.3%,。

通過對企業(yè)行業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計分析可以得出幾方面的結(jié)論：

1,、中國汽車消費市場潛力巨大，產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長,。重慶汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好,，汽車營銷類人才需求依然旺盛，汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)就業(yè)前景看好,。

2,、通過調(diào)查分析，顯示出汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面對的企業(yè)以汽車4s店為主,，輻射到二手車鑒定評估與交易機構(gòu),，汽車保險與公估公司和汽車租賃企業(yè)，所面向的就業(yè)崗位包括汽車信貸,、汽車銷售,、汽車保險承保與理、汽車維修接待,、客戶服務(wù)與管理,、汽車零配件流通與銷售、汽車用品銷售,、二手車鑒定與交易,、汽車租賃經(jīng)營管理等。專業(yè)覆蓋面較廣,，面向崗位群較大,。針對企業(yè)和工作性質(zhì)的差異，可以考慮在汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)中開設(shè)汽車保險與理賠,，二手車鑒定評估與交易,、汽車租賃專業(yè)方向，在專業(yè)的統(tǒng)一平臺上通過部分課程的開設(shè)有側(cè)重地培養(yǎng)適應(yīng)與不同企業(yè)和就業(yè)崗位的適用人才,。

3,、在對汽車營銷類人員能力與素質(zhì)的調(diào)查顯示，除了對營銷人員的專業(yè)知識和技能有通常的要求外,，企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來,，更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神,、團隊合作,、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng)，而且對職業(yè)級別越高的這樣的要求越強烈,，成為企業(yè)用人的首選因素,。

4、調(diào)查的同時接受了企業(yè)對專業(yè)建設(shè)的意見,。從反映的信息來看,，企業(yè)對在校生人文素質(zhì)和基礎(chǔ)能力訓(xùn)練有更高的期望,。

ppp項目調(diào)研報告篇五

為深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動，完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作任務(wù),，20xx年4月23日,，縣發(fā)展研究中心全體干部職工，深入小灣電站庫區(qū),，對小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研采取聽取云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司匯報、查看項目建設(shè)現(xiàn)場,、查閱,、分析相關(guān)資料的方式進(jìn)行。通過調(diào)研,，掌握了建設(shè)項目的基本情況,，需要幫助解決的問題,，提出了實施好小灣庫區(qū)生

態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目的意見建議,。調(diào)研達(dá)到了增進(jìn)了解、加強溝通,、解決問題,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目的。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

小灣電站建設(shè)完畢,，正常蓄水水位高程1240米,，水庫面積189.1平方公里，總庫容149.14億立方米,，云南最大的百里長湖將呈現(xiàn)在世人面前,，小灣庫區(qū)良好的水質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)，是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的寶貴資源,。對此,，云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區(qū)水資源優(yōu)勢，實施小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目,。20xx年10月至12月,，由省農(nóng)業(yè)廳漁業(yè)處牽頭，云南思廣正大投資有限公司與臨滄,、保山,、大理簽訂了合作開發(fā)協(xié)議。20xx年1月,，云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司,，經(jīng)營管理小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目。云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊資金1000萬元,，購買龍湖賓館作為公司的辦公場地,，下設(shè)綜合部,、財務(wù)部、營銷部,、守護(hù)部和技術(shù)部,， 擁有公司員工56人，制定了部門的工作職責(zé)和工作制度,，有條不紊地開展工作,。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民,，建立了守護(hù)中隊,、守護(hù)站，配置防護(hù)設(shè)施,，開始對庫區(qū)水域開展守護(hù)工作,。受省農(nóng)業(yè)廳的委托，從20xx年1月31日（正月初六）開始,，公司組織增殖放流工作,，到目前，共向庫區(qū)投放優(yōu)質(zhì)魚苗800噸,。

該項目以生態(tài)養(yǎng)殖（大面積）與網(wǎng)箱養(yǎng)殖相結(jié)合,，通過不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)品牌,，建網(wǎng)絡(luò)營銷市場,，實現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效,、帶動庫區(qū)周邊農(nóng)民脫貧致富為奮斗目標(biāo),。力爭年產(chǎn)值超億元，使云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司發(fā)展成為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，增強云南水產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場的整體競爭力,。根據(jù)資源狀況和項目奮斗目標(biāo)，項目的建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)28萬畝規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖基地,，建設(shè)200畝生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗示范基地;推進(jìn)大面積網(wǎng)箱養(yǎng)殖;建設(shè)魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠,。項目概算總投資5億元,，魚片加工廠年生產(chǎn)能力20000～80000噸。

項目周期計劃為10年,，前期3年（20xx年10月至20xx年10月）,，中期5年（20xx年10月至2016年10月），后期二年（2016年10月至2018年10月）,。20xx年5月至10月,，做好項目的立項,、報批，做好市場調(diào)查和市場分析,，為生態(tài)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖提供科學(xué)依據(jù);20xx年10月至12月開始試驗生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)殖;20xx年1月至3月推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖,；20xx年4月至8月，做好魚飼料廠,、魚粉廠和魚片加工廠的項目論證,、選址、圖紙設(shè)計,、工程招投標(biāo);20xx年9月至12月完成建設(shè)工程;20xx年10月在國內(nèi)市場建設(shè)小灣生態(tài)漁業(yè)專賣店,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

（一）項目關(guān)聯(lián)度大,、拉動力強,，社會效益好

項目涉及大理、保山,、臨滄3州市,，南澗、巍山,、xx,、昌寧等8縣市，含蓋農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖）,、工業(yè)（魚產(chǎn)品加工、飼料加工）和商業(yè)服務(wù)三個領(lǐng)域,，與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān),，是農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍,、關(guān)聯(lián)度大,、拉動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

實施好該項目,，可提高庫區(qū)水資源的利用率,，實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化養(yǎng)殖和加工可節(jié)約資源投入,，有利于組織統(tǒng)一管理和技術(shù)提高。項目的實施能夠解決大批庫區(qū)失地農(nóng)民和其他富余勞力就業(yè),，緩解社會矛盾,，增加農(nóng)民收入，擴大稅源,。

（二）建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,，實行科學(xué)管理模式

該項目以云南思廣正大投資有限公司為投資主體,，由云南思廣正大投資有限公司的子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司負(fù)責(zé)項目實施，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，建立了產(chǎn)權(quán)清晰,、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,。小灣漁業(yè)公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，設(shè)立了綜合部、財務(wù)部,、營銷部,、守護(hù)部和技術(shù)部，制定了部門工作職責(zé)和工作制度,，計劃走規(guī)?；?jīng)營、科學(xué)管理,、商品化生產(chǎn),、網(wǎng)絡(luò)化銷售的道路，為項目順利實施提供了制度和管理方面的保障,。

（三）前期工作動作迅速,，工作扎實

從20xx年10月至今，半年的時間,，項目單位就完成了與三州市簽訂合作開發(fā)協(xié)議,，組建了云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，購置了辦公場地,、兼并瀾滄江,、黑惠江合法漁船和漁民、購買巡邏艇,、捕魚船建立了守護(hù)中隊,、守護(hù)站，向庫區(qū)投放800噸優(yōu)質(zhì)魚苗等前期工作,，并開始建設(shè)項目的立項和報批工作,。可謂動作迅速,，工作扎實,。

（一）請縣政府建立項目協(xié)調(diào)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，有效開展項目建設(shè),。

（二）請縣政府進(jìn)一步完善漁業(yè)行政執(zhí)法機構(gòu),，切實加強漁政執(zhí)法管理，打擊黑惡勢力，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定,。

（三）將項目納入臨滄市的重點招商項目,，享受相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策。

（四）請支持項目立項工作,，積極爭取國家農(nóng)業(yè)項目補助和庫區(qū)周邊農(nóng)民的扶持資金,。

（五）請縣政府協(xié)調(diào)庫

區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會大力發(fā)動庫區(qū)農(nóng)民參與網(wǎng)箱養(yǎng)殖培訓(xùn)和生產(chǎn),。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目，是關(guān)聯(lián)度大,，涉及面廣,，帶動作用強的建設(shè)項目，由于擁有28萬畝庫區(qū)水資源優(yōu)勢,，引進(jìn)廣東等沿海地區(qū)的養(yǎng)殖技術(shù),，運用現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，項目市場情景良好,，開發(fā)潛力巨大,。實施好該項目，可以提高小灣庫區(qū)水資源的利用率,，拓展就業(yè)渠道,，增加農(nóng)民收入，擴大地方稅源,，促進(jìn)企業(yè)增效,。但由于項目建設(shè)內(nèi)容廣博，項目周期長,，資金投入大,，在實施過程中難免有一些不確定因素，加之項目處于啟動階段,，漁業(yè)養(yǎng)殖在小灣庫區(qū)是新生事物，有一個探索,、了解,、接受的過程，因此,，縣委,、政府應(yīng)給予高規(guī)格的重視，庫區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府,、村委會和相關(guān)部門對項目的引導(dǎo)、幫助,、支持,、宣傳是整個項目順利實施的前提和基礎(chǔ),，這一點顯得十分必要。同時我縣應(yīng)將該項目作為繼茶葉,、核桃,、烤煙、蠶桑以后的重要產(chǎn)業(yè)來培育,，政策上給予著重傾斜,，精力上給予重點保證，資金上給予優(yōu)先保障,，確保建設(shè)項目順利實施,。各級、各部門要高度重視小灣庫區(qū)漁業(yè)養(yǎng)殖項目實施工作,，從細(xì)節(jié)做起,，高質(zhì)量服務(wù)，把它作為破解“三農(nóng)”問題的重點項目來抓,，作為圍繞以提升實現(xiàn)“三個核心”指標(biāo)和推進(jìn)“三化”進(jìn)程的優(yōu)勢項目來扶持,。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為抓好項目實施工作,，縣政府成立小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣長任組長，分管農(nóng)業(yè),、工業(yè)和招商工作的副縣長任副組長,，農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局,、招商局、國土局,、建設(shè)局,、經(jīng)濟局、商務(wù)局,、環(huán)保局,、交通局的主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)工作職能,，抓好項目實施過程中的相關(guān)工作,，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)抓好宣傳發(fā)動、組織網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和漁政執(zhí)法工作;發(fā)改局負(fù)責(zé)項目論證,、項目立項、轉(zhuǎn)報審批和鮮魚最低保護(hù)價制定;招商局負(fù)責(zé)落實招商引資優(yōu)惠政策，提供寬松的投資環(huán)境;國土局和建設(shè)局負(fù)責(zé)飼料加工廠,、魚粉廠和魚片加工廠的選址,、建設(shè)用地和建設(shè)工程的報批手續(xù);環(huán)保局負(fù)責(zé)環(huán)境影響評價手續(xù)和庫區(qū)水環(huán)境監(jiān)測,、保護(hù);交通局負(fù)責(zé)水運管理;商務(wù)局協(xié)助小灣漁業(yè)公司做好魚產(chǎn)品營銷和申辦進(jìn)出口經(jīng)營許可證;經(jīng)濟局負(fù)責(zé)項目的管理和服務(wù)工作。

（三）營造寬松環(huán)境,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、涉及該項目的證照辦理、項目立項,、報批手續(xù),，能減化的盡量減化，能變通的盡量變通,，費用能減免的堅決減免,，不能減免的一律按下限收取,，努力打造成本凹地,，服務(wù)高地。在公司駐地設(shè)立公安執(zhí)勤點,，同時與漁政執(zhí)法隊有機結(jié)合,，為公司的生產(chǎn)生活提供有序良好的環(huán)境。

2,、把小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖項目列入xx重點招商項目,，享受已有的招商引資優(yōu)惠政策，必要時在特殊情況下給予特殊的政策,。并積極幫助申報臨滄市重點招商項目,。

3、把云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司列為xx縣重點保護(hù)企業(yè),，頒發(fā)《重點保護(hù)企業(yè)》匾牌,，實行重點保護(hù)，為公司負(fù)責(zé)人（法人）頒發(fā)外來投資者綠卡,，提供“綠卡”服務(wù)。不得隨意對公司進(jìn)行除法律法規(guī)以外的檢查,、評比,，確需進(jìn)行的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長的同意。

4、積極幫助云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司申辦進(jìn)出口經(jīng)營許可證,。

5,、安排縣漁政執(zhí)法機構(gòu)盡快進(jìn)入小灣庫區(qū)開展工作。積極請示匯報,，爭取省漁政執(zhí)法總隊在小灣庫區(qū)設(shè)立漁政執(zhí)法中隊,，切實加強漁政執(zhí)法管理。

6,、在飼料加工廠,、魚片加工廠投產(chǎn)運營后，積極幫助小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司向縣公安部門協(xié)調(diào),，在小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司設(shè)立一個治安值勤點,。

（四）處理好利益關(guān)系，組建公司,、漁民,、村委會聯(lián)營體。

處理好公司,、漁民和當(dāng)?shù)卣睦骊P(guān)系,，是小灣生態(tài)漁業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào),、全面發(fā)展的關(guān)鍵,。因此，建立公司,、漁民,、村委會聯(lián)營體，是妥善處理三者利益關(guān)系的有效形式,。建議縣政府按照公司負(fù)責(zé)資金,、技術(shù)培訓(xùn)，村委會負(fù)責(zé)組織人員,、宣傳引導(dǎo),、簽訂合同，漁民遵照合同負(fù)責(zé)養(yǎng)殖的原則,，制訂小灣庫區(qū)生態(tài)漁業(yè)聯(lián)營體組建辦法,，先行試點，取得經(jīng)驗后逐步推開,。

ppp項目調(diào)研報告篇六

為全面了解重點項目建設(shè)進(jìn)展情況,，加快重點項目建設(shè)步伐，6月上旬至7月中旬,，區(qū)政協(xié)組織區(qū)企業(yè)工委和發(fā)改局,，對全區(qū)50個重點項目進(jìn)行了深入調(diào)查,，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“工業(yè)立區(qū),，振興xx,，強區(qū)富民”的工作思路，突出招商引資,、工業(yè)經(jīng)濟和民營經(jīng)濟三大重點,，把招商引資作為第一號工作，以“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，增強核心競爭力”為目標(biāo),，引進(jìn)了一批投資額大、帶動力強,、成長性好的大項目,。50個重點項目總投資額超過102億元，今年計劃完成投資38億元,；截止6月底,，已完成投資23.18億元，占計劃的60.9%,。投資額5000萬元以上的項目30個,，其中過億元的17個；目前已建成投產(chǎn),、運營的項目4個,；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的項目7個,，完成的32個,，未完成的7個。重點項目建設(shè)主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）重視程度高,。今年,，區(qū)委、區(qū)政府把重點項目建設(shè)和招商引資擺在同等重要的位置,，2月份出臺了《關(guān)于加快全區(qū)重點項目建設(shè)的意見》,，成立了區(qū)委分工書記任主任的重點項目建設(shè)管理委員會，制定了考核辦法,，完善并繼續(xù)推行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制度,。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帥隊到國外和長三角,、珠三角進(jìn)行項目推介,、定向招商，著重引進(jìn)國內(nèi),、世界500強,，對重點項目建設(shè)情況親自進(jìn)行檢查,、調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直部門對每個重點項目都明確一套班子全方位包保負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人深入項目建設(shè)第一線,，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的實際問題，強促項目建設(shè)速度,。政府相關(guān)部門積極配合,，主動為項目建設(shè)搞好服務(wù)，確保了重點項目健康發(fā)展,。

（二）建設(shè)速度快,。50個重點建設(shè)項目中，鋼材大市場,、雙德利紡織繡品有限公司,、天庭樂園二期工程已全面運營或投產(chǎn)，預(yù)計年內(nèi)還將有28個項目能夠竣工投產(chǎn),。骨干重點項目如xx集團石膏板及熱電,、鹽化工和xx大市場，目前已完成投資分別達(dá)到7.3億元,、4億元和2億元,，超額完成了工程形象進(jìn)度。

（三）結(jié)構(gòu)布局合理,。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，50個重點項目中一產(chǎn)項目1個，投資0.2億元,，二產(chǎn)項目43個,，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個,，投資額33.6億元,，符合我區(qū)實際和區(qū)委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。從區(qū)域布局來看,，以兩個園區(qū)輻射帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的模式比較合理,，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯。xx工業(yè)園功能區(qū)劃分得當(dāng),，進(jìn)園項目檔次高,，項目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高,。機電工業(yè)園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資提供了平臺,，消除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在區(qū)位優(yōu)勢上的差別,，目前，入園項目達(dá)到17個,，為實現(xiàn)資源共享,、加速發(fā)展，奠定了良好基礎(chǔ),。

（四）項目特色明顯,。圍繞我區(qū)資源優(yōu)勢引進(jìn)的鹽化工和石膏板規(guī)模大、效益好,、主導(dǎo)產(chǎn)品突出,、輻射帶動能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,，項目的建成將成為我區(qū)工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,。xx鎮(zhèn)以石膏、巖鹽開采加工為龍頭,，引進(jìn)的xx石膏礦,、宏達(dá)鹽業(yè)、xx鹽業(yè)有限公司項目帶動能力強,，財政貢獻(xiàn)率高,。xx鎮(zhèn)以銀海紡織為重點，逐步擴大到棉紡,、亞麻紡織,、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和聚集效應(yīng)明顯,。光彩大市場,、天庭樂園等項目對增強城區(qū)功能，提高城市化水平,，帶動人流,、搞活物流起到了很大作用。

（一）建設(shè)資金短缺,。從調(diào)查情況看,，除部分骨干重點項目建設(shè)資金充足外，多數(shù)重點項目建設(shè)都受到了資金缺乏的制約,。部分項目實力不足,、自有資金少；有的項目把建設(shè)資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上,，貸款不到位,，項目癱瘓，建設(shè)停滯,；有的項目以老廠為主,，對在建項目重視程度不夠,，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿到土地證為借口,，圈而不建,，等待觀望，另有他圖,。

（二）建設(shè)速度不平衡,。今年，重點項目建設(shè)速度總體上較以往有了較大提高,，但園區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）之間和項目建設(shè)之間建設(shè)速度很不平衡,。主要原因：一是督導(dǎo)不力,。個別重點項目包保人、項目所屬單位負(fù)責(zé)人,，精力分散,，形不成合力，沒有真正把重點項目建設(shè)放在突出位置,。項目所屬單位只求本單位有個重點項目,，不至于“光板”，面子上過得,。二是重引進(jìn)輕服務(wù),。有的部門或單位在協(xié)議簽定前滿口承諾，簽定后不管不問,，滿足于簽定協(xié)議或搞了開工儀式,，數(shù)字一報，算是完成了引資任務(wù),，對項目缺乏必要的跟蹤服務(wù),。如去年底簽約的一個項目，今年5月拿到建設(shè)用地,，在完成場平后才發(fā)現(xiàn),，場址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠房,，影響了項目建設(shè)速度,，影響了投資環(huán)境。三是“圈而不建”現(xiàn)象明顯,。少數(shù)重點項目因業(yè)主實力不足,、注意力轉(zhuǎn)移等原因，長時間不動工建設(shè)或圍起院墻就算了,，使現(xiàn)有的土地資源得不到回報,，新引進(jìn)的項目也難以落地,。

（三）發(fā)展環(huán)境有差距。一是“三亂”現(xiàn)象有所抬頭,。職能部門執(zhí)法過程中以罰代管,、罰無憑據(jù)、漫口要價,，只顧部門利益和個人利益,，沒有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響,。二是職能部門服務(wù)不到位,。部分職能部門服務(wù)意識淡化，責(zé)任心不強,，使引來的

大項目遲遲不能落地,，落地后，也因手續(xù)辦理遲緩,，收費項目繁雜,，影響了重點項目建設(shè)速度。原來運轉(zhuǎn)較好的區(qū)行政審批中心幾乎成了職能部門的招牌,，沒有實現(xiàn)便捷,、高效的目的；三是治安環(huán)境不容樂觀,。項目所在地有村霸,、路霸、市霸搞訛詐,、強買強賣和偷盜行為,。相關(guān)職能部門工作不積極主動，事后整治多,，事前預(yù)防少,，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見,、置若罔聞,、聽之任之或推諉扯皮。

（四）個別項目質(zhì)量差,。從調(diào)查來看,，個別項目質(zhì)量差，主要是科技含量不高,，產(chǎn)品檔次較低,。有的項目規(guī)模小，投資密度小，輻射帶動能力差,；有的項目實際投入與立項規(guī)模不符,，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠房，弄上一些陳舊設(shè)備,，便號稱是投資上千萬或幾千萬的項目,，致使重點項目名不副實。出現(xiàn)這種情況,，反映某些單位注重項目數(shù)量,、輕視項目質(zhì)量以及被動應(yīng)付的消極態(tài)度。

沒有投入,，就沒有產(chǎn)出,；沒有大投入，就沒有大產(chǎn)出,。項目是加大投入的有效載體,，沒有項目，投入就無從談起,；沒有大項目，就難有大投入,。推進(jìn)重點項目建設(shè),，既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設(shè),、解決財政緊張問題,、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，抓住了重點項目建設(shè)就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵,。實施“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略三年來,，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處和區(qū)直部門都引進(jìn)了一批大項目,，為今后經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。但是,，與其它兄弟縣市區(qū)及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，不論是項目數(shù)量,、還是項目質(zhì)量,，差距是顯而易見的。對此,，我們必須認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強加快重點項目建設(shè)的使命感和緊迫感，不斷增進(jìn)“項目就是財源,，項目就是后勁”和“只有大項目,，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區(qū)”的發(fā)展思路出發(fā),，心往一處想,，勁往一處使，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府確定的重點項目,，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮,，再掀加快重點項目建設(shè)的新高潮,，真正把重點項目建設(shè)這篇文章做好、做實,、做出成效,。

一是提升重點項目管理標(biāo)準(zhǔn)。要立足“突出重點,、重點突出和集中力量辦重點,、辦大事”的原則，結(jié)合項目的規(guī)模大小,、科技含量,、市場前景、財政貢獻(xiàn),、安置就業(yè)等指標(biāo),，對現(xiàn)有50個重點項目重新進(jìn)行一次審查和篩選，進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點項目群體的質(zhì)量和檔次,，升華重點,，避免浪費，集中全力重點抓,、抓重點,。二是繼續(xù)完善動態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點管理效能,，建議繼續(xù)推進(jìn)和完善重點項目進(jìn)入,、退出制度；對于新引進(jìn)和新上的好項目,、大項目,，要及時納入重點管理范圍，對于建設(shè)速度慢,、效益差,、圈而不建的項目，要堅決調(diào)出重點管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇,，支持,、保護(hù)建設(shè)大項目的積極性。三是加大跟蹤服務(wù)力度,。既要抓好大項目的引進(jìn)工作,，又要高度重視項目建設(shè)投產(chǎn)工作，著力解決重引進(jìn),、輕建設(shè)的問題,，使其早運營、早見效,。在具體工作中,，除應(yīng)加大投產(chǎn)運營項目在考核中的比重外，對建成,、投產(chǎn)運營的重點項目要像引進(jìn)項目工作那樣,，建立和推行監(jiān)管制度，強化跟蹤服務(wù),，真正使重點項目建設(shè)帶來實效,。四是進(jìn)一步膨脹重點項目群體。在加強重點項目管理工作中,，要把不斷增加重點項目數(shù)量放在頭等重要的位置上,，繼續(xù)加大實施“一號”工作的力度，著力引進(jìn)和建設(shè)大,、高、外項目,。重點面向歐洲,，主攻日韓，瞄準(zhǔn)長三角,、珠三角,，圍繞大企業(yè)、大財團和戰(zhàn)略投資者作文章,，由“招商”轉(zhuǎn)向“選商”,，千方百計膨脹重點項目群體。

近年來,，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力,，特別是區(qū)行政審批中心的建立和區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點項目實行掛牌管理，實行重點保護(hù),，都收到了很好效果,，但從調(diào)查中了解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化,，既便有吸引力也僅存在于項目的引進(jìn)環(huán)節(jié),。項目一旦建成投產(chǎn)，更關(guān)注的是以稅賦,、規(guī)費,、治安等為主要內(nèi)容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間。為此,，一是狠抓服務(wù)到位,。要繼續(xù)和嚴(yán)格實行服務(wù)承諾制度，全面推行“一站式”,、“一條龍”服務(wù),，尤其是要強化區(qū)行政審批中心的職能作用，通過建立健全定期考核和評議制度,，對那些承諾不服務(wù),，說到做不到的部門及其主要負(fù)責(zé)人，給予警告,、通報批評,，直至紀(jì)律處分，強力推行集中審批,，徹底解決職能部門授權(quán)不到位的問題,。二是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處,，在支持重點項目建設(shè)的同時，要教育好群眾,，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)與村（居）民之間的各類矛盾,，更要未雨綢繆，積極主動地配合相關(guān)部門和單位解決好遺留問題,，為加快重點項目建設(shè)速度,，創(chuàng)造有利條件。三是加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,。建議責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé),，制定工作方案，定期不定期地開展監(jiān)督檢查活動,。通過檢查,，對破壞發(fā)展環(huán)境，利用職務(wù)之便吃,、拿,、卡,、要，借機刁難投資者,，失職瀆職,，嚴(yán)重喪失職業(yè)道德，敗壞黨委,、政府形象的極少數(shù)干部,，堅決予以查處，并公開曝光,，絕不姑息遷就,。四是深入開展社會治安綜合治理。要繼續(xù)深入開展“平安xx”建設(shè)活動,，堅持一年四季搞“嚴(yán)打”,，露頭就打，特別是要嚴(yán)厲打擊那些強買強賣,、強攬工程,、帶有x社會性質(zhì)的犯罪團伙和各種違法犯罪分子，時刻保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢,，切實為項目業(yè)主和企業(yè)保駕護(hù)航,，確保重點項目順利實施。

一是強化調(diào)度檢查,。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度制度,，做到既要主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)度，又要調(diào)度主要領(lǐng)導(dǎo),；既要調(diào)度項目單位,，又要調(diào)度包保責(zé)任人；既要聽取書面匯報,，又要查看項目現(xiàn)場,。通過調(diào)度檢查，做到及時了解情況,，及時解決問題；及時總結(jié)經(jīng)驗,，及時推廣典型,。二是強化包保責(zé)任制。在明確重點項目標(biāo)準(zhǔn)的同時,，進(jìn)一步明確重點項目的開工日期,、投資數(shù)額、形象進(jìn)度和竣工時間,。明確任務(wù),，落實責(zé)任,，完不成任務(wù)不收兵、不換將,，真正把包保責(zé)任制落到實處,。三是強化激勵約束制度。繼續(xù)堅持和完善“一月一調(diào)度,、一季一考核,、

半年總結(jié)、年終總評”制度,，嚴(yán)格考核,，獎罰分明，說到做到,，特別是要將考核結(jié)果與項目包保單位主要負(fù)責(zé)人及包保責(zé)任人的政績考核,、選拔任用掛起鉤來，用政績說話,，評政績用人,。四是強化重點項目建設(shè)管理委員會職能。由重點項目建設(shè)管理委員會牽頭,，組織專門力量,，對每一個項目進(jìn)行一次排查，有哪些手續(xù)尚未完善,，協(xié)調(diào)各職能部門和成員單位,，盡快兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和“四個一切”的承諾，完善好各個重點項目的必備手續(xù),，確保每個項目健康快速地發(fā)展,。

ppp項目調(diào)研報告篇七

在東莞新一輪城市建設(shè)高潮的帶動下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步,、健康,、持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)立項數(shù)量,、商品房施工面積,、商品房竣工面積，實際投入資金,、實際銷售面積等較上年都有較大幅度增長,，整個房地產(chǎn)呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。

然而當(dāng)前房地產(chǎn)還處于買方市場,，消費者的購房變得更加理性,，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此,，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場調(diào)研活動,，我們從東莞市xx鎮(zhèn)的總體住房消費者的角度出發(fā),，對民眾對住房需求特點以及置業(yè)特點等進(jìn)行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷售的市場依據(jù),。

1,、高水平的城市化目標(biāo)，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造,、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè),。 東莞市政府關(guān)于常平（20xx~20xx）經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)測：20xx年、20xx年和20xx年常平鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值分別為82.16億元,、165.25億元,、428.61億元；20xx年,、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)化水平分別為70%,、75%和80%左右。

2,、常平的城市定位及重心南移的決策,，使鎮(zhèn)區(qū)南部迎來了前所未有的發(fā)展機遇，必將成為常平房地產(chǎn)市場的熱點,。

根據(jù)常平鎮(zhèn)新的城市規(guī)劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區(qū)的鐵路樞紐,、客流、物流中心,、東莞市東部經(jīng)濟,、文化中心、華南商貿(mào)重鎮(zhèn)”,。規(guī)劃常平鎮(zhèn)2005年,、20xx年和20xx年的城鎮(zhèn)總?cè)丝诜謩e為47.5萬人、52萬人,、60萬人左右,；20xx年、20xx年和20xx年基礎(chǔ)設(shè)施配套人口分別按31萬人,、36萬人和45萬人計算,。規(guī)劃20xx年、20xx年和20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模分別為31平方公里,、36平方公里和54平方公里左右,。城市建設(shè)用地發(fā)展方向為主要向南，并適當(dāng)向東發(fā)展,，采取生活內(nèi)聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式,。

3,、生態(tài)住宅將成為開發(fā)商及消費者共同關(guān)注的投資亮點,。

常平鎮(zhèn)城市綠地景觀規(guī)劃將其中20xx年常平鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米以上,，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為“一軸,、兩帶、三心,、五點”,。規(guī)劃常平城市景觀體系為“一點十廊，五軸十六節(jié)點,，三區(qū)七門戶”,，以“新城、碧水,、綠脈”作為城市總體形象特征,，將常平建設(shè)成為“水在城中，城在綠中,，綠在陽光中,，綠、水,、城共生共融”的生態(tài)城市,。

1、常平各個區(qū)域分析：

1) 常平中元街及中心地段

沿中元街分布聯(lián)邦大廈,、星匯大廈,、建匯大廈、好運廣場,、廣裕中心,，中心地段分布常陽花園、金地利,、天鵝湖花園,、麗景新園、明珠廣場等,，其座落于常平商圈區(qū),，整個區(qū)域以小戶型，小面積為主,，綠化率低,，配套設(shè)施少，其成功銷售的主要原因來自地段,，地段決定它的價值,，此區(qū)域樓盤極具投資性，投資價值高,，回報快,，出租率高,，購買以香港本地投資客較多，部分買來住家,，其交通購物方便,，周邊配套設(shè)施齊全，是常平最繁華的商業(yè)圈,。

2) 西北面區(qū)域

西北面零星分布金美花園,、藍(lán)月灣、豪苑廣場,，北面為碧湖花園,，并期主要以外銷為主，開發(fā)以大戶為主,，大面積,。主要針對香港人，新樓盤藍(lán)月灣前期目標(biāo)客源定位以港人為主,。一期銷售總結(jié),，本地人購買占80%，本地人購房以三戶為主,，面積要求在大,，對住戶要求舒適、寬敞,。作為住家,，香港人以二房面積小購買較多，作為旅游渡假的落腳點,，北面碧湖花園是居家,、渡假的好去處，空氣清新,、環(huán)境污染小,、配套設(shè)施齊全，注重環(huán)境,，以中心湖為賣點,，至力打造常平明星樓盤，該區(qū)域樓盤銷售一直看好,。

3) 常平南面,，常黃公路沿線區(qū)域

住宅空置嚴(yán)重，原有“外銷”住宅的設(shè)計與需求日趨“內(nèi)銷”的矛盾越來越明顯,。南南零星分布金碧花園,、紫荊花園、陽光山莊，產(chǎn)品有別墅,，洋房售價不等,，以中小戶型為主，早期針對長香港業(yè)主,，如紫荊花園購買者98%為香港人，其產(chǎn)品戶型設(shè)計針對港人設(shè)計,，目前港人購房所占比例僅僅20%左右,，而陽光山莊20xx年購房80%為內(nèi)地人，常黃公路沿線區(qū)域銷售很不樂觀,，目前處于滯銷局面,，目前購買客戶向本地內(nèi)地市場延伸，其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費者需求,。

4) 常平東門區(qū)域,，

常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢向東門聚集，鎮(zhèn)政府全力打造文化新城,，一大批基礎(chǔ)設(shè)施相繼施工,，如：鐵路公園、廣電中心,、文化廣場,、中心廣場、高爾夫球場,、常平大劇院,，因市場配套的大力支持，成為常平市場新地?zé)狳c區(qū)域,。加之政府全力扶植該區(qū)域的房地產(chǎn),，如東田麗園，旺角新城,，04年一經(jīng)推出就受消費者的相當(dāng)大的關(guān)注,，這與常平的規(guī)劃是分不開的，成為常平打造文化新城的有力依托,。

5) 麗城開發(fā)商住居區(qū),，依托于隱賢山莊風(fēng)景區(qū)的人文底蘊與自然景觀為價值支撐，早期居家型物業(yè)的主要開發(fā)地,。

位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢

山莊,、麗景、麗都,、聚福,，規(guī)劃新建落成的世紀(jì)康城，相鄰新天美地，以東莞四大旅游景點之一隱賢山莊,，為文化背景,，集居所、餐飲,、商貿(mào),、娛樂、渡假,、旅游為一體,，其區(qū)域開發(fā)的商品房，配套設(shè)施較為齊全,，綠化率高,，環(huán)境優(yōu)美，交通便利空氣清新,，遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū),，污染小，戶型設(shè)計超前,，購買者都以早期港人居住渡假為主,，投資客較小，一般自住,。其購買的主要原因,，來自周邊環(huán)境，空氣新鮮,，其戶型設(shè)計符合早期港人需求,，現(xiàn)區(qū)域內(nèi)以香港人居多。現(xiàn)今推出的新樓盤如新天美地5期,、世紀(jì)康城都以精美裝修突出個性化特點,，以優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，新穎的產(chǎn)品設(shè)計為基礎(chǔ),，銷售均價在3600元/平方米左右,，目前片區(qū)內(nèi)香港人購房呈下降趨勢，本地與內(nèi)地呈現(xiàn)上升趨勢,，且該區(qū)域出租率不高,。

2、本區(qū)域競爭樓盤分析

針對本案麗都花園附近幾個樓盤市調(diào)分析,。

麗城鹿兒島早期以風(fēng)景區(qū),，大環(huán)境為賣點，在售戶型有二戶至三戶,。早期以香港人為主,，后期購房以外地人和本地人為主,，占比例的80%，其戶型方正實用,，樓價適中,，各方面配套齊全，03,、04年銷售不是很樂觀,，現(xiàn)仍然有部分空置房，導(dǎo)致現(xiàn)暫停原因來自發(fā)展商,，根據(jù)調(diào)查其空置房是作為抵扣工程款所用,；

山水雅居現(xiàn)主打休閑地段，主要宣傳推廣其配套齊全,，戶型設(shè)計新穎超前，戶型選擇的多樣性,。根據(jù)我司前期的調(diào)研,，該項目原定于05年3月開盤正式發(fā)售，由于工程資金的原因推遲至5月開始認(rèn)籌?，F(xiàn)樓體已近封頂,，由于近年常平的房地產(chǎn)市場供給相對大于需求的情況，本地的消化能力弱的客觀原因,，山水雅居的客戶訪問量也較少,，我司預(yù)測導(dǎo)致該盤遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認(rèn)籌客戶量的不足造成；

新天美地,，其地理位置不理想,，但走品牌個性化，特設(shè)7.5米的高入口大堂,，裝修材料采用頂級材料,，名廠潔具及廚具，新盤推出特價單位毛胚房,，造成過一時搶購熱潮,，但經(jīng)過購房者的一段時間理性思考，其銷售也逐步回落,，作為新推樓盤其推廣力度是相當(dāng)大的,，幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購買中80%為香港人,，三戶及四房購買為本地人,，外地商人，銷售情況在本區(qū)域內(nèi)相對較好,。

1,、常平房地產(chǎn)市場前程看好，但其競爭也是日趨激烈，品牌競爭無論從開發(fā)經(jīng)營,，到施工設(shè)計,，還是物業(yè)管理，銷售服務(wù)越來越注重品牌的效應(yīng),。

2,、常平市場正從過去的外銷主導(dǎo)向內(nèi)銷轉(zhuǎn)變，由于港人（含其它外銷需求部）與大陸與內(nèi)銷置業(yè)者的消費習(xí)慣不同,，新開發(fā)樓盤的規(guī)劃更注重對內(nèi)銷市場的偏好,。

3、內(nèi)銷市場的主力需求以相對較大的住家型物業(yè)為重,，集中在100—140平方米,，三戶二廳為主，相對創(chuàng)新的錯層與躍式較受消費者的青睞,。

4,、常平房地產(chǎn)市場住宅銷售的價格平穩(wěn)，實際成交價集中在2700 －4000元/平方米區(qū)間,，個別樓盤因其早期設(shè)計不適應(yīng)市場需求而價格下調(diào),，現(xiàn)整體市場環(huán)境除部分投資型產(chǎn)品和品質(zhì)較好的項目外，都呈現(xiàn)出銷售緩慢的情況,。

ppp項目調(diào)研報告篇八

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,，計劃生育和人口平均預(yù)期壽命的延長，人口老齡化問題變得日益嚴(yán)峻,。本次調(diào)研,，主要就人口老齡化及養(yǎng)老中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)和討論，以期為我國養(yǎng)老問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。調(diào)研范圍雖然僅限于我所工作在的石河子市東城區(qū)鳳凰嘉苑社區(qū),，卻在一定程度上反映了現(xiàn)今我國的人口老齡化情況和老年人養(yǎng)老方式情況。報告將從整體和部分角度,，社區(qū)和個體層次來全面分析鳳凰嘉苑社區(qū)人口老齡化及其養(yǎng)老方式情況,。

當(dāng)今社會，養(yǎng)老的主要問題包括老年人經(jīng)濟供養(yǎng),，醫(yī)療健康,，生活照料，精神撫慰以及權(quán)益保障等,。進(jìn)行此次調(diào)研,，我們希望人們能對養(yǎng)老問題引起重視，關(guān)注身邊老人的身體狀況和精神狀況,，讓老人感受到來自家庭和社會的溫暖,，為老年人創(chuàng)造一個更好的養(yǎng)老環(huán)境,，使老年人能安享晚年。

調(diào)研對象分布范圍及調(diào)查內(nèi)容

（一）,、本次調(diào)研,，主要集中在鳳凰嘉苑小區(qū)內(nèi)，調(diào)研對象的主要以老年人為主,，同時兼顧中年人,，青年人的態(tài)度和認(rèn)識，做到了調(diào)研的客觀性和實際性,。采用隨機抽樣的方法,，一共調(diào)查50名退休老年人。對老人進(jìn)行問卷調(diào)查,，調(diào)查前講明這次調(diào)查的目的,，然后對老年人進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，因考慮到老年人的一些特殊情況,，調(diào)查問卷由調(diào)查人員按調(diào)查欄目逐條進(jìn)行詢問并填寫,。

（二）、調(diào)查內(nèi)容包括三部分：老年人的基本情況,、老年人的生活現(xiàn)狀、老年人的養(yǎng)老方式,。老年人的基本情況包括性別,、年齡、文化程度,、職業(yè),、婚姻現(xiàn)狀、家庭關(guān)系,、收入來源等,。老年人的生活現(xiàn)狀主要調(diào)查老年人的生活自理能力、健康狀況,、生活支出等方面,。老年人的養(yǎng)老方式則包括跟家里人的關(guān)系、生理或心理方面的需求,。

鳳凰嘉苑社區(qū)隸屬于開發(fā)區(qū)管委會東城街道,，地處東城街道最南端，管轄區(qū)域：南北方向為鐵路線（不含鐵路林場機關(guān)）至北二路,，東西方向為東六路至東四路,，管轄面積3.83平方公里，社區(qū)所轄鳳凰嘉苑,、天富康城小區(qū),、高中學(xué)區(qū)一中,、二中、管服中心及第九中學(xué),。轄區(qū)總?cè)丝?900人,，其中常住人口6816人，流動人口84人,。其中,，老年人口900多人，約占轄區(qū)總?cè)丝诘?3.04%,。社區(qū)環(huán)境幽靜,，空氣清新，適合老年人居住,。此外,，社區(qū)交通便利，社區(qū)內(nèi)大型超市,，社區(qū)診所,，老年人活動中心和居民健身場所等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，為老人便利生活提供了條件,。

（一）老年人的基本情況

有以下幾個特點：一是老人的職業(yè)大多以工人,、農(nóng)民為主；二是56歲—65歲的老年人居多,，大部分都已婚,；三是大部分老年人生活來源都是自己的退休金跟自己勞動所得；四是大部分老年人家庭感情融洽,。

此外,，老年人生活狀況調(diào)查還顯示，老年人對社會各種服務(wù)方式的需求是較為廣泛的,，但目前社會服務(wù)的普及程度還不高,，服務(wù)宣傳還不夠到位，老年人對本地是否已設(shè)有這些服務(wù)方式并不了解,。老年人閑暇在家,，把時間花在看書閱報、看電視聽廣播,、體育鍛煉和運動健身方面較為普遍,，另外老年人在社區(qū)幫子女帶小孩的也較多。

（二）老年人的生活現(xiàn)狀與分析

1,、老年人家庭具有養(yǎng)育多子女特征,；

在所調(diào)查的老年人家庭中，無子女的為0,，有1個子女的占27%,，有2個子女的占31%,，有3個及以上子女的占42%。其中大部分老年人家庭子女?dāng)?shù)平均為3—4個,。

2,、多數(shù)家庭幸福和睦；

本次調(diào)查顯示,，有87%老人表示,，子女對他們是尊重和關(guān)心的。其中有四成的老人認(rèn)為子女對他們是非常尊重和關(guān)心的,。有10%的家庭關(guān)系一般,，只有3%的認(rèn)為家庭關(guān)系不是很好約有六成的老人表示，女兒對他們的關(guān)系更細(xì)致一些,。

3,、身體和醫(yī)療狀況；

在本次調(diào)查過程中,，有接近四成的老人表示自己有需長期治療的慢性病,，在常見疾病中，高血壓,、高血脂,、糖尿病排前三。只有不到兩成的老人每年的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行全面體檢,。每季度花在醫(yī)療上的費用,，500以下占73%，500—1000占17%,，1000以上的10%,。大部分老人認(rèn)為有病是常事,，不必太在意,，不想花冤枉錢。

4 ,、老年服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施基本滿足老年人活動需求,；

調(diào)查顯示，老年人住所附近建有的各種活動場所,，基本滿足了老年人的活動需求,。有些老年人表示，社區(qū)的活動場所還不夠大,，而且運動設(shè)施沒有大量的更新,。

5、老年人多數(shù)具有較高的生活自理能力,；

養(yǎng)老服務(wù)按功能可分為自理,、半護(hù)理和全護(hù)理,。能自理的老人一般日常生活行為完全自理，不需依賴他人護(hù)理,；半護(hù)理的老人一般日常生活行為需依賴拐杖輪椅等輔助設(shè)施,；全護(hù)理的老人一般日常生活行為需完全依賴他人。調(diào)查顯示,，有88.12%的老年人能自理和身體健康能照顧家人,，需要別人適當(dāng)幫助的老人占9.77%，%,。

（三）老年人的養(yǎng)老方式

國家的經(jīng)濟實力,、老年人的養(yǎng)老觀念、家庭結(jié)構(gòu),、收入來源和身體狀況等都是決定老年人養(yǎng)老方式的重要因素,。目前，老年人養(yǎng)老的形式不再單一,，但基本仍以居家養(yǎng)老為主,，養(yǎng)老院養(yǎng)老為輔助。在被調(diào)查者中,，希望居家養(yǎng)老的占79.0%,；希望住養(yǎng)老院的占20.0%；希望其它方式養(yǎng)老的占1.0%,。

1,、居家養(yǎng)老方式；

（1）傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老,。老年人由其子女贍養(yǎng),、照顧，是我國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式,，老人幫助子女做家務(wù),、照顧孫輩，子女也方便照顧老人,，有利老人身心健康,。在被調(diào)查者中，與子女同住,、一起生活的老年人占75.5%,。

（2）單獨生活。由于住房條件,、子女生活方式與老人不同,、子女去外地工作生活等原因，年齡雖大,，促使老人選擇了與子女分開居住這種養(yǎng)老生活方式,，并且這種現(xiàn)象正漸漸成為一種發(fā)展趨勢,。在被調(diào)查者中，與子女分開居住,，自己或夫妻倆自己料理生活的占14.5%,。

（3）請保姆照料。調(diào)查顯示,，請家政保姆照料的僅占2.0%,。這種養(yǎng)老方式較少的原因是多數(shù)的老人是認(rèn)為“養(yǎng)老金收入較低，保姆或護(hù)理人員費用較高,，負(fù)擔(dān)不起”,；另有一小部分老人是認(rèn)為“找不到合適的護(hù)理人員”。

2,、機構(gòu)養(yǎng)老方式,；

（1）收入來源也是影響和決定養(yǎng)老方式的重要原因。隨著年齡增大,，老年人自理能力下降,，但老人多數(shù)仍然愿意居家養(yǎng)老，而不愿意去養(yǎng)老機構(gòu)的原因是收入較低,，養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)收費還不適應(yīng)老年人的承受能力,。在調(diào)查的離退休老人中，居家不便而又不愿機構(gòu)養(yǎng)老的老人中有7.0％是因為養(yǎng)老費用較高,，經(jīng)濟條件窘迫,、無力支付費用。

（2）健康因素和不想給子女添麻煩的,。隨著年齡的增長,，老人的健康狀況開始下降、自理能力減弱而選擇機構(gòu)養(yǎng)老的占9.5%,，不想給子女添麻煩而選擇機構(gòu)養(yǎng)老的占12.0%,。