人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇一

2,、負責合理分配施工任務(wù),；

3、負責對現(xiàn)場施工進度,、工藝,、質(zhì)量進行監(jiān)控,；

4,、負責施工隊的管理與考評,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊,；

5、安排每周樣板房的選擇,、帶客戶參觀講解工作,；

6,、組織解決投訴,，安排維修和售后服務(wù),；

7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇二

1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制,；

2、負責統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作,；

3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方,、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；

4,、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作,；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進度,、質(zhì)量、安全,、合同成本等進行綜合把控,，檢查、落實,、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；

5,、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作,；指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作,；

6、負責本部門項目管理費用的審核工作,；

7、負責建立并完善本部門管理制度規(guī)范,；制定本部門年度、季度及月度工作計劃,；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等,，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇三

1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度,、質(zhì)量,、成本及安全施工情況，實施全面的管理,。

3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤,，組織開發(fā)項目信息收集整理,、組織投標資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況,，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況,。

5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底,、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況,。

6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況,。

7.參加工程竣工驗收,，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算,、材料使用,、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理,、歸檔的完成情況等。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇四

1）負責對所管工程質(zhì)量,、安全進行監(jiān)督控制,，確保工程質(zhì)量,、安全符合國家,、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律,、法規(guī),、規(guī)范、規(guī)程,、標準等的要求,；

2）負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工,、監(jiān)理,、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾,，解決問題,；

3）負責所有工程項目招投標工作的安排；

4）負責所有工程合同的擬定,；

5）負責所有項目工程進度款的審批；

6）負責現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào),；

7）負責對各類甲,、乙供材料進行品質(zhì)把控；

8）負責監(jiān)督,、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工,，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全,；

9）負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核,，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；

10）組織工程竣工驗收,、物業(yè)移交工作,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇五

1、負責工程部全面工作,，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作,。

2、負責建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程,。

3、負責項目前期運作及招投標工作,。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃,，并組織實施。

5,、指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量,、進度、付款,、驗收等工作,，協(xié)調(diào)施工單位,、監(jiān)督單位,、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系,。

6,、負責起草明關(guān)工程方面的協(xié)議,、合同、報告等,。

7,、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇六

1、制定部門工作流程及管理制度,，負責工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作,。

2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn),，并做好培訓(xùn)計劃，確保效果,。

3、負責公司所有工程質(zhì)量,、工期,、增減項、安全管理,，負責公司所有施工隊管理,。

4,、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

5,、負責公司工程投訴解決，確?？蛻魧こ谭矫娴臐M意度,。

6、掌握裝修工程的各項施工工序,、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法,、檢驗、監(jiān)測,、驗收方法,，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

7,、協(xié)助所有的.工程項目的檔案建設(shè)工作,，使所有工程有檔案可查,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇七

1,、負責工程部管理制度,、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準的制定并組織實施,；

2、負責市場運營設(shè)備,、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng),、節(jié)能降耗等工作；

3,、負責商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作,；

4,、負責市場突發(fā)事件的處理；

5,、負責對部門員工的考評、考核工作,，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標準；

6,、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,；

7,、負責上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作事宜。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇八

1,、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求,，做好項目的合理任務(wù)分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預(yù)算圖紙審核,、項目開工、材料組織,、節(jié)點驗收,、交房和交款工作的管理,，從項目的進度,、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控,，保障項目正常執(zhí)行；

2,、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導(dǎo)下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,、施工計劃要求,、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象,，提升規(guī)范化管理水平；

3,、根據(jù)公司目標客戶群體的情況,，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求,；

4,、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務(wù)運作進行有效的管控,，及時檢查工地,，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的管理,，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍,；

5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則,，做好工地營銷、回頭客工作的管理,，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成；

6,、建立客戶檔案，對發(fā)生重大,、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件,，做出正確判斷與行動,，事后做出說明或補救措施,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇九

1.主持部門日常工作,，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負責

2.嚴格按照標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊

3.主持工程例會,，對項目管理進行月度總結(jié),，點評，做下月規(guī)劃

4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標

5.組織工地營銷實施細則并培訓(xùn)團隊,，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度

6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責工隊人員的構(gòu)成調(diào)研,，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施

8.主持本部門員工面談,，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進實施負責制訂,、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度,、措施和辦法，同時對部屬的實施情況進行檢查

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇十

1,、組織有關(guān)人員審查圖紙,，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃,、進度計劃和材料計劃等,，負責對工程項目進行技術(shù)交底,。

2,、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標,，負責對所承擔質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3,、負責組織工程質(zhì)量的評定,，工程項目的檢驗,，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制,、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查,、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄,。

4、負責施工材料的合理使用,，采取措施，降低施工成本,，杜絕浪費,。

5,、負責開展推廣新材料,、新技術(shù),、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝,，搞好技術(shù)創(chuàng)新,，當好排頭兵。

6,、負責對技術(shù)標準,，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化,。

7、貫徹執(zhí)行文明施工,、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。

8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位,，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工,，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單,，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算,。

施工企業(yè) 分公司經(jīng)理崗位職責 施工單位設(shè)立分公司篇十一

1,、負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

2,、負責飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

3,、負責報建工作：前期方案報審,、規(guī)劃許可證、施工許可證,、監(jiān)理,、施工單位等備案、消防審核,、施工圖審核等,，后期還包括消防驗收、竣工驗收,、二裝驗收等工作。

4,、負責項目各專業(yè)的方案、擴初,、施工圖設(shè)計及對專業(yè)技術(shù)方面的工作進行管控。

5,、負責項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定,。

6完成概算,、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計算,、標書,、合同款、變更聯(lián)系單的審核,。

7,、負責工程、設(shè)計合同（對技術(shù)和結(jié)算條款）的會簽工作,。

8,、負責甲供設(shè)備的招標工作，組織編制各類招標文件,。

9,、負責工程建設(shè)單位的招標；

10,、參與項目審核施工單位施工組織設(shè)計,、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案,。

11,、負責工程進度，工程質(zhì)量的控制,、施工安全管理工作,。

12、負責工程項目的驗收工作,。