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生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇一

一,、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

一,、新項(xiàng)目開發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

二,、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中,。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等,。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份,，翻新220份，新項(xiàng)目80余份,。

三,、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6) 我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

二,、工作中的不足

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出,。

3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

三,、未來的打算和要求

一,、增強(qiáng)責(zé)任心：

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

二,、改進(jìn)工作方式：

1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2) 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的一年，工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中,。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

在項(xiàng)目部的共同努力下,，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則,。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi),、室外工程均有大量工作未完成,，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,、部署,，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點(diǎn)趕工期,，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)將現(xiàn)場影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件,。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),，這也給部門的工作帶來了一定的管理困難,。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,，在工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,。20__年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),，外墻面磚完成屋面及花架部分,，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行,。

20__年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。做好整體施工管理工作：

① 繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作：在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,，時(shí)間緊、任務(wù)重,?？紤]到項(xiàng)目總工期要求 我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，將來把工作做得更好、更加完美,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》,。 經(jīng)過一定的耕耘,，取得了一定的成績。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的 實(shí)行，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,，缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。

但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,，未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,，技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績效和效率,，用戶的口碑,，需盡快落實(shí)。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、 以及對我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,，的是寬闊了我的視野,，增長了見識。但是出于種.種的內(nèi)在的,、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作,，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來效益,。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時(shí)間,，通過談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,，常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng),，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家，將自己定義為專家,，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色,。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們，有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。

我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評價(jià)是一年沒有聽到批評他們的聲音,，因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣,。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師,，這有時(shí)候限制了想法,。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的,。

并且時(shí)常覺得自己的能力,、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想,，很好的想法,，也會因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了,，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了,?？隙ǖ氖牵ㄟ^努力,，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點(diǎn),，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,，市場風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場的風(fēng)向標(biāo)，對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時(shí),，提供解決問題的方案,。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,，檢索,，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個(gè)主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先,，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會進(jìn)行改進(jìn),、修訂,。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀,。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對異常處理的能力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯,，我們開始正視這個(gè)問題，通過加強(qiáng)對異常的識別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

⑶計(jì)劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋ 主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識,。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語,，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽講,，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,，所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。

不出所料的是,，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個(gè)個(gè)問題上，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著,，我沒太注意，或者即使是注意到,，但自我感覺并無大礙,，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,，獲益匪淺,，也開始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過努力能夠得到改進(jìn),。

⑴專注性太強(qiáng),，思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,，將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,，這會很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡意賅,，思維工具先進(jìn),，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn),。

⑶思想頑固,，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法,。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說的是①正確的我會一直堅(jiān)持下去②xx年，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收,，永于接受批評，看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度,，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對于未來的寄予希望,，公司也對我們寄予厚望，我想這種機(jī)會對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出改變,，做出姿態(tài),，做 “人”。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇四

一年來,，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在201x年度的各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地,、銳意進(jìn)取,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性,、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

一、201x年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底,，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤萬噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸,。

截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米,，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止10月底,，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米,。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

a20xx年2月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月,，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

c201x年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d201x年10月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,，多次編排年度計(jì)劃,，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替,，中期工作面接替，長期采區(qū)接替,。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路,。分析1021上,、1028(里)、1020,、1023,、7211、8215,、72111,、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝,、收作,、同采、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、104采區(qū)),，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x)，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷,、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度,，降低職工勞動強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù),，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車,，提高工作效率。

(3)實(shí)施采掘上臺階,、推動采掘機(jī)械化

20xx年度,，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵政策,，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾,，按時(shí)安裝,，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工m,，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄,。

20xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī)，x臺綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè),。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

20xx年度,，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,。對特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來先后對工作面安裝,、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工,。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

20xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,，取得較大的生產(chǎn)效益,。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理,，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。截止10月份,，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處、信息中心,、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制,。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

20xx年度,，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐,、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

二,、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠,，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報(bào)廢,，給礦井造成一定損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低,、煤錨罰款多,，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計(jì)工作,，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí),。

三,、17年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

20__年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造,、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng),、各個(gè)環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大,，20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線,、后運(yùn)連續(xù)化的建立,，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，工作面安裝、收作,，巷道撥門,、貫通、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20__年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改,，重獎重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管,。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇五

時(shí)間慢慢的駛向了新年，自從畢業(yè)以來,，自己就在___公司實(shí)習(xí)并工作,。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工,。在這段時(shí)間里，自己從工作,、同事以及社會中,，都學(xué)到了很多的知識。盡管現(xiàn)在還不夠完善,，但是我也會漸漸的提升自己,，讓自己成為一名合格的技術(shù)員。

回顧這一年來的工作,，自己的成長,，伴隨這努力和失敗。在此,，我對自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：

一,、思想提升大于工作提升

在過去這一年的工作中,，我漸漸的明白了一個(gè)道理?；貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后,，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里,，我承受了很大的壓力和困難,，曾一度的想過放棄自己的工作。但是,，當(dāng)自己最困難的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助給了我進(jìn)一步努力的動力!在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識到,，想要學(xué)習(xí)和提升自己,，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向,。

所以在這一年的工作中,，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，提升自己對公司理念和思想的認(rèn)識，加強(qiáng)自己對職業(yè)的了解和個(gè)人意志,。此外,，我還積極的接觸社會事實(shí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識,，提高個(gè)人思想,。

在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo),，并且面對工作和困難,，也有了更大的責(zé)任感，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌,。

二,、工作能力的進(jìn)步

在工作中，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題,，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下，我認(rèn)識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。

在一年里,，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進(jìn)步,。

三、結(jié)束語

時(shí)間慢慢的就過去了,，但是自己的行動可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新,，想要成為一名出色的it技術(shù)員，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,，才能更好的發(fā)揮自己的力量!

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇六

在這一年,，也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20__迎接20__來之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一,、人員分工合作，共同完成任務(wù),。

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3、跟進(jìn)和做好項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手,。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把項(xiàng)目作為我們設(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目,，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn),，把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),，盡力使湖南項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。今年四月份派送___到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送___連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織,、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

四,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改善不足之處。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們在肯定成績的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計(jì)過程中考慮不周,，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識,，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問題,，為公司再添佳績。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇七

20__年，是成熟的一年,，工作經(jīng)驗(yàn),、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,。20__年,，也是感恩的一年，真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培,，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責(zé)有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進(jìn),，為公司各方的安全提供保障,，市政主管的巡查和維護(hù)。要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，我們要明白,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

回顧即將過去的20__年度，對公司來說是攻堅(jiān)破冰的一年,，生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難、不斷完善部門的管理,，在過去的一年當(dāng)中,，企業(yè)入網(wǎng)、安全事項(xiàng),、市政管網(wǎng)巡查維護(hù)基本上做到盡職盡責(zé),，及時(shí)跟進(jìn)、發(fā)現(xiàn),、處理問題,。在20__年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào),。通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護(hù)是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理,，良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性不言而喻,。我們要有敏銳的感覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警,、防范和補(bǔ)救措施,。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個(gè)重要部分，現(xiàn)如今國家對環(huán)境保護(hù)的重視，更給我們敲響警鐘,，企業(yè)是排污大戶與重點(diǎn)排查對象,，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟,。對企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的,、實(shí)時(shí)的監(jiān)察。同時(shí),，安全工作更是重中之重,，一切的工作與生產(chǎn)都要以安全為前提，安全之事無小事,，對此我部門毫不松懈,，一路跟進(jìn)嚴(yán)查，排除安全隱患,，保證安全設(shè)施的完善和安全生產(chǎn)的進(jìn)行,。日常基本工作

1,、市政主管：從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,，對主干管的查漏、偷接私接做到仔細(xì)到位排查,。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題,、位置和補(bǔ)救措施。做到一天一到兩次小查,，一月一大查,。并進(jìn)行巡查臺帳記錄，對出現(xiàn)的問題與位置及時(shí)上報(bào)并處理,。巡查時(shí)間：早上8：30—10：00,，下午2：30—3：30。

2,、企業(yè)入網(wǎng)：從企業(yè)申請入網(wǎng)開始,，對企業(yè)上交的材料進(jìn)行嚴(yán)格的對校核查，保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確,、到齊到位,。之后對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行勘察，保證現(xiàn)場符合上交的材料,，無弄虛作假,。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備：各個(gè)企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵,，自備水源的,，要求安裝流量計(jì)，保證各設(shè)備能準(zhǔn)確安裝運(yùn)行。對已入網(wǎng)的企業(yè)進(jìn)行不定期水質(zhì)抽查化驗(yàn)檢測,。如水質(zhì)超標(biāo),，關(guān)閉閥門要求整改，不聽勸告的上報(bào)相關(guān)部門,。對入網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行臺帳記錄,。

3、安全工作：安全之事無小事,，一切都要以安全為前提,。我部門對安全工作有較嚴(yán)謹(jǐn)安排。對消防器材,、安全設(shè)施的完善,，對安全工作與生產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟進(jìn)勘察，保證生產(chǎn)與施工人員的安全,。做到日查,、月查、季查相互協(xié)調(diào),。對安全隱患有敏銳的感覺并及時(shí)排查解決,。對可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，做到遇事不慌不亂,，有條不紊的解決問題,。對安全檢查做好相應(yīng)記錄，給員工一個(gè)安全舒心的大環(huán)境,。

最后,，在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階,。我相信，隨著公司的不斷壯大和完善,，公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇八

我叫,，大學(xué)文化，xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,，在政治上積極上進(jìn),，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進(jìn)廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作,、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,，得到同事們的一致好評,。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項(xiàng)目的增多,，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志,，經(jīng)常提前上班,，推遲下班時(shí)間，甚至放棄休假時(shí)間,，一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

二,、主要事跡簡介

xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼,，閥門不易維護(hù)易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況,，我提出集中排污技改項(xiàng)目，并全身心投入技改工作中,，這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,，方便操作及潤滑，同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月,。

xx年10月26日晚上10點(diǎn),，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間,，兩個(gè)小時(shí)后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,，第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,，被分廠評為將成本突出個(gè)人,。

xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,，如：①,、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②,、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實(shí)際的,，他自行設(shè)計(jì)一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn)，被分廠評為突出貢獻(xiàn)個(gè)人,。

xx年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,，達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

xx年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無控制閥門,，且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計(jì)思路：主要是回收利用三個(gè)氣動裝置,，通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的，并實(shí)現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,，達(dá)到設(shè)計(jì)目的,，且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右,。

三,、勤奮好學(xué),、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,，我就是這樣一位知難而進(jìn),、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人,。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,，對安全、維修,、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求，我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書，積極探索新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，對自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

四,、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題,，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武,。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,，以理論實(shí)踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力,。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴(yán)的要求,，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作，為企業(yè),，為自己努力工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的__年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在__年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為__年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。__年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將__年工作情況做如下總結(jié)

⒈ 本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭,，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》,。經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績,。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的 實(shí)行,，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子,。

但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,，未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,，技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門的績效和效率，用戶的口碑,，需盡快落實(shí),。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長了見識,。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門的工作的實(shí)施,，為公司帶來效益。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間,，通過談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。__年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一、總結(jié)思考和計(jì)劃

技術(shù)部門,，常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,，將自己定義為專家,，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺,?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,，有問題需要解決的時(shí)候才來找我們,。

我在__年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評價(jià)是一年沒有聽到批評他們的聲音，因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師,，這有時(shí)候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的。

并且時(shí)常覺得自己的能力,、精力有限,，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法,，也會因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,，我部門的責(zé)任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,，公司的競爭中來,，自己的平臺也變大了?？隙ǖ氖?，通過努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力,。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點(diǎn),，分析目前市場的走向和趨勢,，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢，市場風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場的風(fēng)向標(biāo),，對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)用戶有問題時(shí)，提供解決問題的方案,。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索,，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會進(jìn)行改進(jìn),、修訂。放棄一勞永逸的想法,，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開箱之初,，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,，并給我們提供建議,。

⑵加強(qiáng)對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,，我們開始正視這個(gè)問題,，通過加強(qiáng)對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

⑶計(jì)劃成立專門的測試小組,。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋ 主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上,，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講,，她問為什么,，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,，所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué),。

不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個(gè)個(gè)問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

__年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著,，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙,，所以改進(jìn)不大,。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，獲益匪淺,，也開始正視自己的一切缺點(diǎn),，希望通過努力能夠得到改進(jìn)。

⑴專注性太強(qiáng),，思維過于活躍,。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,，將原本問題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)能力尚可,，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡意賅，思維工具先進(jìn),，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固,，說白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,，沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一直堅(jiān)持下去②__年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見、有效的吸收,，永于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我。

⑷定位的模糊,。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來,。有時(shí)沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。__年這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn),。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對于未來的寄予希望,，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會對于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。

新的一年,，我將和公司一起努力進(jìn)步,，我將盡最大的努力去做出改變，做出姿態(tài),，做 “人”,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十

不知不覺已經(jīng)邁入了xx年，對我來說是不平凡的一年,，我從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族,，這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,，對中國而言,，對世界而言，都是那么的轟轟烈烈,。汶川大地震,，北京奧運(yùn)會，世界金融危機(jī),，這些貌似離我們很遙遠(yuǎn)的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著我們,，無論從精神上還是物質(zhì)上,。

8月，我真正的成為了一個(gè)上班族,。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,，可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，有很多與自己想象的完全不同,，書本知識雖然給了我一定的積淀,，但與實(shí)際還是有一定的出入，半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,，也算學(xué)有所用,。當(dāng)然我從來都沒想到會接觸機(jī)電行業(yè)，剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,，甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,，由于對公司及產(chǎn)品的不了解，開始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,，那些枯燥無味的東西,，但是看著大家忙碌的樣子，我感到了工作的艱辛,，生活的不易,。我下定決心一定要好好工作，我想通過自己的努力來改變點(diǎn)什么……

剛踏上工作崗位時(shí),，我對自己的英語沒有很大的把握,，總覺得自己干不好，再加上開始的時(shí)候沒有多少事情做,，所以覺得自己無用武之地,，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工,。開始有了一些詢盤來回復(fù),，而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤，看著自己的成果,，笑容也曾在臉上綻放,。

當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,，我要感謝同事們對我的幫助和照顧,，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話說：“嚴(yán)師出高徒”,，姚經(jīng)理對我雖然嚴(yán)厲,，但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,，如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我,、督促我,，恐怕進(jìn)步不會很大;其次，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,，無論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面,，姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,，我從心里感到由衷地高興?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作,。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互配合,、協(xié)作,。不僅懂得了怎樣做事，同時(shí)也懂得了怎樣做人,，我想,，這是我半年來最大的收獲。

這是我的第一份工作,，都說第一份工作對一個(gè)人的發(fā)展很重要,，我想我的選擇沒有錯，這半年來我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,。我期待著用自己的勤勞,、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

雖然工作已上手,，但離理想還有一定的距離,，工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,，不斷彌補(bǔ)自己的差距,。

常言道不進(jìn)則退，為了更好地工作,，我們時(shí)刻都不能放松對知識的學(xué)習(xí)和探索,，時(shí)刻都不能放松自身的要求和對工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，要永葆對工作的熱愛,，永葆對事業(yè)的熱忱,，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十一

20__年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的'按勞分配原則，提高功效,。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結(jié)

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性,。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高,、大、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實(shí)施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

彈指一揮間，跌宕起伏的20__年已經(jīng)翻了過去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力,，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：

一,、 20__年商務(wù)部逐漸擴(kuò)大,，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,，還是完成了__多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

二、 20__年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三,、 存在的不足:

1,、由于工程師的流動加大,，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動手能力有待提高,。

2,、對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3,、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,，缺乏對失敗的記錄,、分析，難于傳承,。

四,、在接下來的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：

1,、 想：多方面,，多方位—力求全面，將問題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí),，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。

2,、 做：多試驗(yàn),，多對比—力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,。

貫徹給工程師多做多問的理念,，同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

3,、檢查：重細(xì)節(jié),，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真 的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。

4,、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅(jiān)持,，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法,，要記錄,，要推廣;同時(shí)沒有解 決的難題也要記錄，要分析,，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十二

20--年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理,、布局安排、掘進(jìn)回采,、計(jì)劃設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程,、措施,，本著“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20--年工作總結(jié)如下：

一,、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容

1,、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。首先完善基礎(chǔ)資料,，從礦井水文地質(zhì),、礦井測量,、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起,，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編,、會審，要求“一工程一措施”,，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞,，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項(xiàng)工程開,、竣工驗(yàn)收制度,，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度,、隱患排查分析會及周,、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,，并將各類規(guī)程及措施歸檔,。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料,，對礦井建設(shè)一、二,、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編,，組卷，存檔,，并組織全礦采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通各單位學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅(jiān)持采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上,、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,，在檢查中互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次,，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。

3,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃,、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃,。為更好的做好礦井設(shè)計(jì),，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料,，分析對比,，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè),。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患,。

5,、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍,，精益求精,，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差,。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測,，對以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,，由于井下巷道壓力比較大,，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點(diǎn),，并根據(jù)規(guī)范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù),。此外,，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí),，測量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi),，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源。

二,、工作中存在的差距和問題,，以及針對性的解決方法：

1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大,。

2,、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面,、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

4、對新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息,、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

1,、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓、認(rèn)真工作,、有得有失,。

前半年、值得一慶,，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2,、工作要有責(zé)任心，合理安排工作,。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集,。不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看,、多問,、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅,、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十四

20__年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在_總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足,，現(xiàn)就20__年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

一,、新產(chǎn)品開發(fā)

__公司技術(shù)開發(fā)部在20__年共進(jìn)行新產(chǎn)品開__項(xiàng)，其中__%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，__%客戶考證中,，__%待考證，__%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國際客戶占__%，國內(nèi)客戶占__%,。

國際客戶包括__,、__、___等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是__和__，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造,、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

二、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,、可靠性提升

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等__份，翻譯轉(zhuǎn)化___材料、測試規(guī)程__份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具_(dá)_份報(bào)告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如___加工時(shí)開裂，___內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

三,、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的`問題,，類似于這種狀況的問題還很多。20__年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

四,、20__年工作計(jì)劃

1、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)___轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能。

4,、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時(shí),，技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20__年度工作總結(jié),，請予審議,，并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見。

一,、__年度我和我的部門的成績

1,、____二期改版工作?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速，為了使公司主體__始終走在___同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了___二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使__成為全封閉式__;頁面改版,，增加個(gè)人中心,、資訊商情等頁面，改版人脈搜索,、_院等頁面;優(yōu)化____;設(shè)計(jì)人脈商圈流程等,。

2、__年_月_日,，前往__機(jī)房,，在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)___郵件服務(wù)器,，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版,、功能測試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于__和__的郵件系統(tǒng)。

3、_年上半年,，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,，在不用額外花費(fèi)購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì),。

4,、_年中旬，設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,，根據(jù)_總的指示和推薦,，技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作，資料包括：設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁,、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等,。

5,、_年下旬，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上,，方便于會員在忘記密碼時(shí),，能方便的使用手機(jī)找回密碼。

6,、根據(jù)需求,，技術(shù)部完成了___設(shè)計(jì)和制作工作，此刻該__已經(jīng)成功運(yùn)行,，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由___帶給,。

7、完成了___的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由___帶給,。

二、正在進(jìn)行中的工作

1,、_____學(xué)院增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在____學(xué)院頻道,。

3,、開發(fā)____合作機(jī)構(gòu)的前臺和后臺工作,。依據(jù)和__大學(xué)合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。

4、新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。

5,、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

6,、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺,。

三,、我和我部門的不足

1、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,，在產(chǎn)品策劃時(shí),，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多,。

2,、技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘,。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

4,、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)篇十六

20pc年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,，本著“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作,。為了更好的完成下一年度工作,，現(xiàn)對生產(chǎn)部20__年工作總結(jié)如下：

一、部門內(nèi)部管理情況

1,、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé),，進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù),，明晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能,。

2,、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進(jìn)行收集,、整理,、存檔，以便查閱,。

3,、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,，并按時(shí)填寫記錄,。

4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作,。

5,、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí),，組織圖紙會審,，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并提出合理化建議,，審核施工方案,，審批施工組織設(shè)計(jì)。

6,、對紅一礦,、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量,，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況,，并積極參加月度績效考核會議,。

8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作,。

二,、現(xiàn)場管理工作

1,、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一,、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收,，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料,。

2,、每月對紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，針對生產(chǎn)過程中存在的問題,，嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改，執(zhí)行—措施—施工,，杜絕無措施施工現(xiàn)象,。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范,、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

4,、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,，針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,，并按時(shí)參加月度安全例會。

三,、礦井生產(chǎn)情況

1,、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米,，其中紅一礦完成3300米,，紅二礦完成381米。

原因：(1)由于20pc年沒有工作面接續(xù),，所以20pc年沒有過早安排采面掘進(jìn),，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶,、軌道三條延伸巷的掘進(jìn),。到10月底，三條延伸巷全部到位,。從11月份開始,，掘進(jìn)1119-1n工作面。

(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場的影響,，銷售不暢,、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上,。

(3)紅二礦副井出水,，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;

施工隊(duì)伍人員不足;雙回路沒有形成,，電壓低,，供電距離遠(yuǎn)，電壓降大,，影響工程進(jìn)度;二號風(fēng)井絞車小，提升有限;耙矸機(jī)小,，出渣時(shí)間長;井下有水,，6級排水;影響了施工進(jìn)度。

2,、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬噸,，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬噸左右。

原因：(1)生產(chǎn)能力不具備,。20__年,，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn),，而且為煤層較薄的1114-1s工作面,。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬噸,，不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力,。

(2)20__年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標(biāo)是20__年初以銷定產(chǎn)的,，由于今年煤炭行業(yè)蕭條,，原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出,。

(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴(yán)峻,，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難,。

3,、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值：掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡，回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡,。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡,，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1,、8米左右,。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采,，最低采高不能低于2、3米,，被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0,、5米左右，嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì),。

4,、煤炭回采率：計(jì)劃指標(biāo)≥80%，實(shí)際達(dá)到98%以上,。

5,、為了給員工提供更好的娛樂活動場所，公司就20pc年新建了足球場,、籃球場,，并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場，共完成工程量12700㎡,。

6,、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號公寓樓場地鋪磚,、硬化,、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊(duì)四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡,。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡,。

7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),，管道,，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175,、25㎡;炸藥庫防爆堤壩,、圍墻及道路工程完成28500㎡。

8,、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場動照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成,，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機(jī)房主體工程445,、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻,、鐵藝柵欄完成781m。

四,、存在的問題

1,、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;

2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;

3,、技術(shù)人員配備不齊全,，工作流程不健全;

4、安全生產(chǎn)知識欠缺,，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善,。

結(jié)合20pc年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，有針對性的制定目標(biāo)任務(wù)，努力改進(jìn),。