在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇一
3月份對市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作,。
2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽。
3,、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品,,并選出部分保送省里參加省級評選,。
4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽,。
1,、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實驗校進(jìn)行聽課、調(diào)研,、檢查,、指導(dǎo)。
2,、6,、7月份組織03和04年省市級科研課題的結(jié)題驗收工作。
3,、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動,。
1,、舉辦市級因特爾未來教育培訓(xùn)班
2、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動
3,、完成市中小學(xué)計算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作,。
4、兩次參加計算機(jī)二級考試監(jiān)考工作,。
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇二
_年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,,最后畢業(yè)了,2_年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面,,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻,,我擔(dān)任的這個職務(wù)已有4年了,。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于__年__月份至__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實,__的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,,還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的,。幾年來,,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,,我力誡形式主義,,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時光中,,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗,,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二,、奮力進(jìn)取,,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
__年10月,,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。
對于綜合工作,,我合理規(guī)劃時光,,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊,。個性在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),,從細(xì)節(jié)上下功夫,,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,,市公司都給予了認(rèn)可,,同時也指出了不足。對此,,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。
我有時感覺壓力很大,,感覺到知識不夠用,。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了,。
但是,,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距,。但是,,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
三,、做好本職工作,,努力踐行“三個代表”
此刻,全中國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,,與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,,從中華民族偉大復(fù)興的高度,,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實好處和歷史好處,要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。
人生路漫漫,,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我最大的貢獻(xiàn),。
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇三
在實際工作中,,我力誡形式主義,,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。
下面給大家分享關(guān)于技術(shù)部工作年終總結(jié)
,方便大家學(xué)習(xí),。“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明;
二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,
加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).
四,、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,,行使技術(shù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五,、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
_年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,2_年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面,,我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核,,我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻,,我擔(dān)任的這個職務(wù)已有4年了,。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核,。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于__年__月份至__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位,。其實,__的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,,還包括市話測量,、電源、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的,。幾年來,,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在實際工作中,,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗,,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二,、奮力進(jìn)取,,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
__年10月,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會,。
對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,,統(tǒng)籌安排工作,,確保了各項工作不掉隊。個性在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),,從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,,取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,,同時也指出了不足,。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。
我有時感覺壓力很大,,感覺到知識不夠用。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了,。
但是,,這距離多面手的要求來說,,還有很大的差距,。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。
三,、做好本職工作,努力踐行“三個代表”
此刻,,全中國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來,,與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措。因此,,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,,從中華民族偉大復(fù)興的高度,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實好處和歷史好處,,要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。
人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,,為公司做出自我最大的貢獻(xiàn),。
生命中的一切彷如這如花般破碎的流年,無可挽留,,如此迅速而短暫,。大學(xué)第一學(xué)期也便這樣又即將告罄。進(jìn)入院廣播臺,,是極大的慶幸與榮幸,,能與大家一起分享好文章,更是件非??鞓返氖?。我所播的節(jié)目是《文行天下》,播出以來,,覺得自己都較為認(rèn)真負(fù)責(zé)地準(zhǔn)備,,對自己的工作較滿意。工作情況大致如下:
1,、每期節(jié)目都認(rèn)真選材,,仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,,匯編成章
2、堅持手寫廣播稿(或許是對文學(xué)有特殊情愫的緣故,,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)
3,、提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容
4、按時播音,,從不缺席
雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作,,但仍有一些方面存在不足:
1、和搭檔,、音控的配合有待提高
2,、對廣播論壇關(guān)注不夠
3、對廣播臺里的成員還不是很了解
4,、由于我個人的關(guān)系,,許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨。
以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文,。
擔(dān)任廣播臺播音員以來,,我覺得自己學(xué)到了很多也收獲了很多,這里只例幾項:
1,、臺長人很好,,很親切,通情達(dá)理,,對同學(xué)們的工作有很多幫助
2,、認(rèn)識了許多朋友
3、學(xué)到了一次工作不是一個人的事,,需要大家一起合作,,一起配合。少了音控,,少了播音,,節(jié)目都不能正常播出。
同時在廣播臺建設(shè)方面,,我也略有一二建議:
1,、目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室,無法聽到我們的播音,,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷,。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學(xué)聽到我們的播音,。
2,、廣播臺硬件設(shè)備有待改進(jìn)。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),,三四號樓亦是,,原本聽眾就不多,,這樣一來使聽到的人更加少。
3,、需要加強(qiáng)對廣播臺的宣傳,,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,,了解也甚少,,聽眾數(shù)量更不必說了。
4,、廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高,。
5、有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進(jìn),,責(zé)任心有待加強(qiáng),。以上這些,也許早有許多人講過了,,也許有一些無可避免,,但我還是把它們提出來,只希望我們的廣播臺越來越好,。
由于種種原因,,許多事情如人生一般總是不能如愿的。而我們只有多看看那美好的一面,,盡力了,,也便足以告慰平生了吧。
轉(zhuǎn)眼間2020年的工作已經(jīng)結(jié)束,,作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,,在實踐中驗證理論,,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?,F(xiàn)將這一年里我的工作內(nèi)容進(jìn)行以下總結(jié):
一、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際
對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),,用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。利用班前,、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色,、性能、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時,,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室__抽檢,、送檢真空管,,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。
二、編制工序控制膜層顏色
針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,一年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。根據(jù)市場需要,,一年來,,多次開發(fā)研究了具有__特色的真空管,如__紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了__金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于__的市場,。
三、對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革
許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改,、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等。
四,、工作存在不足
思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問,。
我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報公司!在__的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
時光荏苒,,忙碌而又碩果累累的_年就要過去了,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在_年的工作做一個回顧,,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,,為_年能取得更大的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ),。_年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅持精益求精,,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn)的精神,,本著實事求是的行事風(fēng)范,并堅持謹(jǐn)慎,,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),,并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將_年工作情況做如下總結(jié):
1,、本人代表技術(shù)部,,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》,。經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績,。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實行,,較去年有較明顯的改觀,,落實的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子,。
但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6、回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,,未見成效;“7,、員工考核”只落實了銷售部,技術(shù)部門未落實;“8,、銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,,需要全年不間斷重點落實,,第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,,根本出發(fā)點,,公司的技術(shù)部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實,。
2,、本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng),,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,,增長了見識,。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,,落實售后工作,以謀再次出力,,更好的配合各部門的工作的實施,,為公司帶來效益。
3,、8月份以后落實售后工作,,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),,還利用閑暇時間,,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,,做人做事的準(zhǔn)則,,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。_年,,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,,建設(shè)一支專業(yè)的,,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍,。
總結(jié)和思考
技術(shù)部門,,常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,激情,,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),,不自覺的分享經(jīng)驗和成果,,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺,。
我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,,那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),,下面我將幾個重要的問題闡述一下,。
1、部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家,將自己定義為專家,,為客戶提供一個整體的解決方案,,讓客戶有家的感覺??赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距,,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色,。但是這個定義低了一些,高度不夠,。
這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們,。我在_年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,,因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,,很容易讓我自己覺的,,跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,,以前自己對自身的定位是個工程師,,這有時候限制了想法。
只會去做自己份內(nèi)的事,,只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的能力,、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,,很好的想法,,也會因為可能要付出更多的工作,應(yīng)付未知的困難,,而將想法藏起來?,F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,,可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來,,更多公司的競爭中來,自己的平臺也變大了,??隙ǖ氖牵ㄟ^努力,,實現(xiàn)的價值比以前大多了,,有些甚至是以前所不能想象的。
2,、為提高用戶體驗而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,,要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力,。通過分析客戶的需求和購買力,,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,,客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢,,市場風(fēng)險的規(guī)避,市場的風(fēng)向標(biāo),,對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),,加強(qiáng)專有隊伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個點:
⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好,,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來,。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示,,使之不至于產(chǎn)生疑惑,,當(dāng)用戶有問題時,提供解決問題的方案,。
⑷更多可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,,更多的零風(fēng)險售后方案等,。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。
3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,,我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),,減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,,隨時都會進(jìn)行改進(jìn)、修訂,。放棄一勞永逸的想法,,實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀,。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面:
⑴在新機(jī)開箱之初,,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,,了解我們裝機(jī)的整個過程,,并給我們提供建議。
⑵加強(qiáng)對異常處理的能力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯,,我們開始正視這個問題,通過加強(qiáng)對異常的識別和處理,,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險,。
⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試,另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。
4、主動性上有所提高
很多事情是這樣,,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識,。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,,但是現(xiàn)在有很多困難”,,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,,最終也都能夠順利解決,。舉個我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,,她班上的一個學(xué)生,,本來是一個認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,,這孩子上課不認(rèn)真聽講,,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個同學(xué)。
不出所料的是,,我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,,整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時,跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森,。羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上,,而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。
不足與欠缺
_年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,,或者即使是注意到,,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大,。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,,希望通過努力能夠得到改進(jìn),。
⑴專注性太強(qiáng),思維過于活躍,。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性,,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,,這會很浪費時間。
⑵口頭表達(dá)能力尚可,,但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,,言簡意賅,,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點,。
⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),,這是我某位同事對我的看法,。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,,這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系,。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②_年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽取意見,、有效的吸收,永于接受批評,,看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,,靈活多變的我。
⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,,對自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。_年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。
小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,,去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,,公司也對我們寄予厚望,,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。
新的一年,,我將和公司一起努力進(jìn)步,,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態(tài),,做“人”,。
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2021人事專員上半年工作總結(jié)5篇
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇四
xx年9月至07年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,,由于分公司原來沒有整定人員,,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。
二、線損專業(yè)管理工作
xx年至xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,,主持完成理論線損計算工作,,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),,完成35kv,、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析,、降損技術(shù)措施的.采用提供了理論依據(jù),,編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,,月度,、季度、年度的線損分析,,積極采取技術(shù)措施降低線損,,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,,完成迂回線路,、過負(fù)荷、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,,榮獲市電力公司線損管理工作第二名,。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,。
網(wǎng)規(guī)劃編制原則,、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀,、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測,、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益,、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分,。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城,、馴海路35kv變電站主變增容工作,,軍糧城、馴海路,、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,,參加了貫莊35kv變電站(xx年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電),、小馬場35kv變電站(99年11月送電),,易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(xx年12月送電,、20xx年4月帶負(fù)荷),、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,,完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,,參加設(shè)計審核工作,,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,,工程流程圖,,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度,,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度,;技改、大修工程管理辦法; 固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則,;供電設(shè)備缺陷管理制度,;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定,;生產(chǎn)例會制度,;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法,;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度,;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程,。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則,;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),,內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn),;經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn),;設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制,;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制,;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法,;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行),;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改 造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作,、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,,各季節(jié)反污工作安排,。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。
xx年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,,提高工作效率和管理水平,。
一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增,、變更,、報廢、計提折舊等項工作,。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措,、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。
三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,,組織完成配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,,并用autocad繪制分公司地理圖,,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎,。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,,提高了供電可靠性,,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。
四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用,。
另外,,在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。
總之,,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇五
1,、每期節(jié)目都認(rèn)真選材,仔細(xì)構(gòu)思主題和串詞,,匯編成章
2,、堅持手寫廣播稿(或許是對文學(xué)有特殊情愫的緣故,,喜歡這種傳統(tǒng)的方式)
3、提前交于搭檔閱覽以讓其熟悉內(nèi)容
4,、按時播音,,從不缺席
雖然我很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的本職工作,但仍有一些方面存在不足:
1,、和搭檔,、音控的配合有待提高
2、對廣播論壇關(guān)注不夠
3,、對廣播臺里的成員還不是很了解
4,、由于我個人的關(guān)系,許多文風(fēng)里帶著靜靜的哀怨,。
以后會給大家多推薦些積極樂觀的美文,。
1、臺長人很好,,很親切,,通情達(dá)理,對同學(xué)們的工作有很多幫助
2,、認(rèn)識了許多朋友
3,、學(xué)到了一次工作不是一個人的事,需要大家一起合作,,一起配合。少了音控,,少了播音,,節(jié)目都不能正常播出。
同時在廣播臺建設(shè)方面,,我也略有一二建議:
1,、目前我們的廣播時間段基本上同學(xué)還未到教室,無法聽到我們的播音,,這對廣播臺成員工作積極性是極大的挫傷,。望能爭取調(diào)整廣播時間段,讓更多的同學(xué)聽到我們的播音,。
2,、廣播臺硬件設(shè)備有待改進(jìn)。每次一號樓要關(guān)則二號樓也等于要關(guān),,三四號樓亦是,,原本聽眾就不多,這樣一來使聽到的人更加少,。
3,、需要加強(qiáng)對廣播臺的宣傳,,在很多人看來,廣播臺似乎是一個可有可無的單位,,了解也甚少,,聽眾數(shù)量更不必說了。
4,、廣播臺人員雖經(jīng)過層層選拔,,但在校內(nèi)各大活動主持選拔中并沒有實質(zhì)性效益(絕對優(yōu)勢),廣播臺的地位在同學(xué)們心中自然也不高,。
5,、有些同學(xué)對于廣播的態(tài)度有待改進(jìn),責(zé)任心有待加強(qiáng),。以上這些,,也許早有許多人講過了,也許有一些無可避免,,但我還是把它們提出來,,只希望我們的廣播臺越來越好。
由于種種原因,,許多事情如人生一般總是不能如愿的,。而我們只有多看看那美好的一面,盡力了,,也便足以告慰平生了吧,。
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇六
一、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際
對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),,用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,,能夠熟練的針對膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實驗室__抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。
二、編制工序控制膜層顏色
針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,一年來成績顯著,,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。根據(jù)市場需要,,一年來,,多次開發(fā)研究了具有__特色的真空管,如__紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了__金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于__的市場,。
三、對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革
許多先進(jìn),、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),,并修改、制定了車間操作工藝,,崗位安全操作規(guī)程等,。
四、工作存在不足
思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,。對待問題的探索和實踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問。
我將一如既往地發(fā)揚不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報公司!在__的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!
技術(shù)部個人年終總結(jié)報告技術(shù)部年終工作總結(jié)篇七
1,、本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,,由經(jīng)理牽頭,,與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》。經(jīng)過一定的耕耘,,取得了一定的成績,。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的實行,,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。
但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6,、回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,未見成效;“7,、員工考核”只落實了銷售部,,技術(shù)部門未落實;“8、銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實施,。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,,根本出發(fā)點,公司的技術(shù)部門的績效和效率,,用戶的口碑,,需盡快落實。
2,、本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、以及對我的培養(yǎng),,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,,更多的是寬闊了我的視野,,增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的,、外在的因素,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,,落實售后工作,,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,,為公司帶來效益,。
3、8月份以后落實售后工作,,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),,還利用閑暇時間,,通過談心的方式,,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。_年,,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,,人性化的,,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。
總結(jié)和思考
技術(shù)部門,,常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗和成果,,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺,。
我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,,那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),,下面我將幾個重要的問題闡述一下,。
1、部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家,將自己定義為專家,,為客戶提供一個整體的解決方案,,讓客戶有家的感覺??赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距,,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,,當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色,。但是這個定義低了一些,高度不夠。
這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,,有問題需要解決的時候才來找我們。我在_年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,,因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,,跟搞售后服務(wù)的一樣,。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,,這有時候限制了想法,。
只會去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的能力,、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,,很好的想法,,也會因為可能要付出更多的工作,應(yīng)付未知的困難,,而將想法藏起來?,F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,,可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來,,更多公司的競爭中來,自己的平臺也變大了,??隙ǖ氖牵ㄟ^努力,,實現(xiàn)的價值比以前大多了,,有些甚至是以前所不能想象的。
2,、為提高用戶體驗而做的努力
⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來,。
⑵響應(yīng)速度是否很慢,,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時,,提供解決問題的方案,。
⑷更多可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,,檢索,,更多的零風(fēng)險售后方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。
3,、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
⑴在新機(jī)開箱之初,,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,,了解我們裝機(jī)的整個過程,,并給我們提供建議,。
⑵加強(qiáng)對異常處理的能力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,,通過加強(qiáng)對異常的識別和處理,,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險,。
⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試,另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
4,、主動性上有所提高
很多事情是這樣,,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,,很多看起來很困難的事,,最終也都能夠順利解決。舉個我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,,她班上的一個學(xué)生,本來是一個認(rèn)真聽課的孩子,,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,,她問為什么,,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個同學(xué),。
不出所料的是,,我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時,,跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森。羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個個具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
不足與欠缺
_年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,,這些不足也許一直都存在著,,我沒太注意,或者即使是注意到,,但自我感覺并無大礙,,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》,,獲益匪淺,,也開始正視自己的一切缺點,,希望通過努力能夠得到改進(jìn),。
⑴專注性太強(qiáng),,思維過于活躍,。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性,,作為技術(shù)主管,,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,,這會很浪費時間,。
⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書,,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,,言簡意賅,思維工具先進(jìn),,思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。
⑶思想頑固,,說白了就是這人一根經(jīng),,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,,這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②_年,,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽取意見、有效的吸收,,永于接受批評,,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累,、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我,。
⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,,對自己的定位也不太清淅,。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益,。_年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。
小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,,去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,,公司也對我們寄予厚望,,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。
新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,,我將盡最大的努力去做出改變,,做出姿態(tài),做“人”,。