當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購個人工作總結(jié)與不足和改進 采購工作總結(jié)不足之處篇一

采購的工作與其它職位不同,，擁有的權(quán)利也是眾所周知的，所以很多時候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單,。

一,、采購價格的確定

成本價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格,。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價采用;沒有待入庫量的價格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價,。

二,、供貨商的選擇

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的采購流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本,。

三,、與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與銷售、生產(chǎn),、財務(wù),、技術(shù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

當(dāng)然，采購過程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準(zhǔn)項,，每接觸一個項目工程,，都是從前期準(zhǔn)備到中間詢價再到最后采購、收貨,、付款,，一系列流程進行的，需要注意的也很多,。

下面是我近期工作計劃：

1,、做好新一年度的項目采購規(guī)劃。

2,、正在進行的工程項目,，要確保采購貨物的質(zhì)量及貨期。

3,、加強自身的個人素質(zhì)培養(yǎng),。

4、認真學(xué)習(xí)采購工作的技巧,。

5,、多思考、多行動,。

小結(jié)：

通過來到公司的這段時間,，切身體會到了公司的內(nèi)部管理與人文文化，希望公司日后的發(fā)展突飛猛進,，戰(zhàn)旗騰躍!

采購個人工作總結(jié)與不足和改進 采購工作總結(jié)不足之處篇二

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20__年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認真履行職責(zé)，遵守公司<員工手冊>,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了必須的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一,、發(fā)奮工作,，順利完成各項任務(wù)

__年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：__(省略)

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的狀況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護了公司的利益。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽資料印錯,、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)__批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨潛質(zhì),，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛質(zhì);其中主要措施：保留原有的__加工業(yè)務(wù),，另選__，用以比較質(zhì)量,、價格和服務(wù),。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選取合__以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約__元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三,、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

__年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時刻的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失__,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了及<文件資料發(fā)放登記薄>,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了必須的貢獻,。

四,、廉潔奉公，持續(xù)良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，正因廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對此,，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則,，透過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要貼合市場行情，提高服務(wù)意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并用心及時的解決了問題,。對此,，個人以后必須堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料,，帶給優(yōu)惠的價格,，帶給周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負責(zé),，做到說實話,、辦實事、求實效,，持續(xù)正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。__年這一年是有好處的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，用心落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,、比服務(wù)，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了必須的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后,，我必須按__的要求,，進一步提高認識，加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻,。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，個性是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)聯(lián),，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負責(zé)工作一向盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,，與部門負責(zé)人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行。10年11月8日理解__公司的監(jiān)督審核,，并一次性透過,。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多，透過發(fā)奮學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),，成立了公司bsci認證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時刻。在同事們的共同發(fā)奮下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的__工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決__等工作,。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?，__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，發(fā)奮工作,。我有信心，堅信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購個人工作總結(jié)與不足和改進 采購工作總結(jié)不足之處篇三

今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,，堅持做到“公平,、公正、公開,，合理,、節(jié)約、效率”的陽光采購原則,。嚴(yán)格工作程序,，規(guī)范申報制度，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為,，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)。

20__年工作主要做到以下幾點：

一,、嚴(yán)明辦事,，廉潔奉公,，全心全意為民辦事。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律,，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會,。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,，做到急需方之所急,，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資,。采買過程中堅持做到“公平,、公正、公開,，合理,、節(jié)約、效率”的陽光采購原則,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作,。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求,，在政府采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責(zé)人認可,，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效,。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目,，采購形式以集中采購為主,。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價、單一來源,、協(xié)議供貨六種,。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購方式進行,。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經(jīng)財政局批準(zhǔn)后,，采用競爭性談判方式采購,，在采購過程中,，邀請紀(jì)工委、檢察室,、采購人及相關(guān)人員全程參與,，全程監(jiān)督，指導(dǎo)政府采購工作,。

三,、嚴(yán)格程序，簡化手續(xù),，完善了協(xié)議供貨制度,。

20__年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,，20__年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨,，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo),，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財力,，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用,。

20__年1—12月取得的工作成績：

20__年1—12月份,，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元,，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918.00元,，部門集中采購金額55199.00元;按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元,，占采購總量的90%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%;詢價金額1957501.00元,，占采購總量的10%,。根據(jù)采購項目分類：

(一)、貨物類采購7198570.00元;

(二),，工程類采購17013740.00元;

(三),、服務(wù)類采購424301.00元。

20__年工作中存在的問題：

(1)政府采購計劃編制難,。目前,，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革,，采購人無政府采購預(yù)算(項目計劃及資金預(yù)算)，政府采購計劃編制難,。在政府采購活動中,，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多,、量小,，集中采購規(guī)模小，不能有效整合,，很難形成規(guī)模效益,。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多,，采購人員的勞動強度大,，項目的采購成本較高。

(2)各采購單位的采購計劃性不強,，沒有確切的年度采購預(yù)算,，都是隨要隨買，形不成批量,，致使政府采購工作多次重復(fù),，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理,，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因,。

(3)政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目,、公務(wù)車輛的加油,、印刷、會議接待,、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材,、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理,，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。

(4)個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念,，不能主動申請政府采購,，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批,，自行采購;自行采購后再向采購部門補辦手續(xù);個別單位片面強調(diào)項目的特殊性,、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報,，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購,。

下步打算：

1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作,，深化依法采購意識,。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調(diào)政府采購的重要性,，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性,，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面,，嚴(yán)肅采購紀(jì)律,，對于不按采購法進行采購的，給予相應(yīng)的處理處罰,。

2,、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率,。為了強化集體采購,，節(jié)省采購時間，簡化采購程序,，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備,、辦公家具、電器,、印刷等項目以競爭性談判方式進行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年,，協(xié)議期內(nèi),，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣,，作為最終結(jié)算價格,。政府采購辦負責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進行監(jiān)督，同時對各行政,、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。

3,、增強政府采購計劃性,。督促采購單位必須加強和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細化的要求編制采購計劃,，如采購的物品,、規(guī)格、性能、價格等具體內(nèi)容;政府采購辦必須會同國庫支付中心,，加強對單位政府采購預(yù)算計劃的審核把關(guān);限定政府采購計劃變更,、調(diào)整的時間。如,，除特殊情況之外,，采購單位政府采購計劃的調(diào)整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式,、減少政府采購次數(shù),、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間,、降低采購成本,，提高政府采購的績效。

4,、加大工作力度,，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制,，在傳統(tǒng)采購項目上規(guī)模難以再上新臺階,。如在服務(wù)類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍,，為此進一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展,，爭取在工程采購方面取得新進展,，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建設(shè)管理體制和實施方式的前提下,，增加財政管理手段,，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息,、報送采購合同備案,、落實有關(guān)經(jīng)濟和社會政策、工程建設(shè)資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理,，采購規(guī)模逐步擴大,。

20__年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力,，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識,，為采購工作更上新臺階而努力,。

采購個人工作總結(jié)與不足和改進 采購工作總結(jié)不足之處篇四

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,，認真落實市局政府采購工作會議精神,。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府,、規(guī)范采購為重點,，以促進社會和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),。實行“抓基礎(chǔ)建制,，規(guī)范行為;抓宣傳，深入調(diào)研;抓管理,、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新,、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,，并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,，保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展,，為機關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻。

具體數(shù)字(略)

一,、工作開展情況

(1),、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明,、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,，確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開,、公平,、公正和誠實信用”的宗旨,，認真組織各項政府采購活動,，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,，價格合理,，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù),。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),，做到不越位,，不缺位，全面實行“陽光采購”。

(2),、加強采購隊伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,，建立有效的工作機制,，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政,，公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來,。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督,，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

(3),、內(nèi)抓管理,，外樹形象,，牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮,、求精奉獻的工作態(tài)度,，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,，不斷鍛煉自己，提高自己,，牢固樹立服務(wù)意識,。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口,，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合,，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人,。把采購人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人,、用制度辦事。

(4),、制定更為詳細,、規(guī)范的采購目錄，對于貨物,、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場,。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。

二,、存在的問題

(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,，財政收入只能保證人員開支,、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本,。

(2)、專項資金雖以納入政府采購,，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項目開工不一致。因此,，不能安照正常的采購程序進行操作,，存在被動辦理采購手續(xù)。

(3),、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購,，程序規(guī)范化還需要一段時間，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進一步解決思想認識不到位的問題,，使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

(4),、進一步擴大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,，積極推進”的方法,，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購,。

(5)、供應(yīng)商缺席,，競爭不充分,。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購市場競爭的欲望不強,。因此，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu),、采購人,、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密,、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。

(7),、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

(8)、個別單位還是存在自行采購,、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象,。對政府采購存在認識上的問題,。政府采購作為財政支出改革的一部分，必須爭取社會方方面面的重視和理解,。我們要努力加強政府采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

三,、政府采購工作思路

(1),、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開,、采購信息公開,、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意,、群眾滿意,。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。營造“廉潔采購”、“陽光采購”,、“綠色采購”,。

(2)、營造公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理,，加強政府采購市場準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確,、有效,、合法的采購信息。

(3),、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,，努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中,，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展,。擴大采購資金財政直接支付力度。

(4),、加強監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察、審計,、紀(jì)檢和各部門,，對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門,、采購人等對于貨物類,，如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗。加強政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù),。

(5),、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚目,。政府采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識、廉政意識,、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,，為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻,。

采購個人工作總結(jié)與不足和改進 采購工作總結(jié)不足之處篇五

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會,，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,，讓我認識了許許多多不同的事情，等等一些事物,，從一個不懂得我,，內(nèi)向，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內(nèi)向了,，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累,，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情,。

這是我第一次踏上采購的道路,，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多,，從整個人都改變了,，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗,，說話也不會那么吞吞吐吐了,，不會那么謙虛了些。

記得我第一次接待供應(yīng)商時,，面對他的時候,，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大,，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化,。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，比如跟客戶交談的時候，說著說著,，就不知道說什么了,，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn),，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,，有點粗心敢,，相信自己以后慢慢會好起來。不知道從哪里說起,，當(dāng)時心里特別的緊張,，不知道怎么溝通，也讓自己見識了不足之處,，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗,，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對，去追求,，總有突破自己的時候,，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,，因為每天做的事情都不一樣,，發(fā)生的事情也不同，所以克服自己不足的地方,，給自己打氣,，給自己加油，給自己適當(dāng)施加壓力,，回憶每天工作情況,，同時增加專業(yè)知識，應(yīng)付每個供應(yīng)商的拜訪,。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作,，給了我很大鼓勵,，在從小我是一個比較好強的人，有上進心,，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了,，自從做了采購就改變我的想法,，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失,，也慢慢積累一些經(jīng)驗,，克服了種種的困難。

在做采購中,，時常會遇到困難是很正常,，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣,，財富等等,，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊,，每點每滴,，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破,，每天給自己一點自信,，你會成功的。

一,、對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1.圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

2.逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,。

3.加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失

二,、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是材料市場價格變化情況,沒有徹底了解材料的特性,對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補這方面的不足,，把工作做好,。