當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

采購個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購工作總結(jié)不足之處篇一

采購的工作與其它職位不同,，擁有的權(quán)利也是眾所周知的,，所以很多時(shí)候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單。

一,、采購價(jià)格的確定

成本價(jià)是工作的重要信息,，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為成本價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對于價(jià)格、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià),。

二、供貨商的選擇

采購過程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的采購流程,，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購成本,。

三、與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,，與銷售、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

當(dāng)然,，采購過程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準(zhǔn)項(xiàng),，每接觸一個(gè)項(xiàng)目工程，都是從前期準(zhǔn)備到中間詢價(jià)再到最后采購,、收貨,、付款，一系列流程進(jìn)行的,，需要注意的也很多,。

下面是我近期工作計(jì)劃：

1、做好新一年度的項(xiàng)目采購規(guī)劃,。

2,、正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目，要確保采購貨物的質(zhì)量及貨期,。

3,、加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)采購工作的技巧,。

5、多思考,、多行動(dòng)。

小結(jié)：

通過來到公司的這段時(shí)間,，切身體會(huì)到了公司的內(nèi)部管理與人文文化,，希望公司日后的發(fā)展突飛猛進(jìn)，戰(zhàn)旗騰躍!

采購個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購工作總結(jié)不足之處篇二

時(shí)光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20__年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司<員工手冊>，基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了必須的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、發(fā)奮工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

__年度,，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：__(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下,，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益,。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽資料印錯(cuò)、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)__批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨潛質(zhì)，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,，讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來證明其潛質(zhì);其中主要措施：保留原有的__加工業(yè)務(wù)，另選__,，用以比較質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選取合__以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約__元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三,、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳

__年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)刻的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失__,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了及<文件資料發(fā)放登記薄>，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了必須的貢獻(xiàn)。

四,、廉潔奉公,，持續(xù)良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，正因廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，透過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要貼合市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并用心及時(shí)的解決了問題,。對此，個(gè)人以后必須堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料，帶給優(yōu)惠的價(jià)格,，帶給周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，持續(xù)正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。__年這一年是有好處的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，用心落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了必須的成績,，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后,，我必須按__的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，個(gè)性是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)聯(lián),，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時(shí),、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。10年11月8日理解__公司的監(jiān)督審核,，并一次性透過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，透過發(fā)奮學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)刻,。在同事們的共同發(fā)奮下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的__工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決__等工作。

以上是我一年的工作狀況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持?？傊?，__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，發(fā)奮工作,。我有信心，堅(jiān)信在新的一年里,，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購工作總結(jié)不足之處篇三

今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,，堅(jiān)持做到“公平,、公正、公開,，合理,、節(jié)約、效率”的陽光采購原則,。嚴(yán)格工作程序,，規(guī)范申報(bào)制度，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為,，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)。

20__年工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一,、嚴(yán)明辦事,，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律,，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會(huì),。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺(tái),，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,，做到急需方之所急,，常常為滿足需求方的時(shí)間需要，放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資,。采買過程中堅(jiān)持做到“公平、公正,、公開,，合理、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,，在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作,。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行,，對納入集中采購目錄的項(xiàng)目,，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判、詢價(jià),、單一來源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項(xiàng)目,，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,，經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后,，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀(jì)工委,、檢察室,、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)督,，指導(dǎo)政府采購工作,。

三、嚴(yán)格程序,，簡化手續(xù),，完善了協(xié)議供貨制度。

20__年以來,，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,，20__年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動(dòng)化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次,。通過一次招標(biāo),，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時(shí)間上的要求,，節(jié)約了大量的物力財(cái)力,，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。

20__年1—12月取得的工作成績：

20__年1—12月份,，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元,，實(shí)際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918.00元,，部門集中采購金額55199.00元;按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703.00元,，占采購總量的90%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%;詢價(jià)金額1957501.00元,，占采購總量的10%,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：

(一)、貨物類采購7198570.00元;

(二),，工程類采購17013740.00元;

(三),、服務(wù)類采購424301.00元。

20__年工作中存在的問題：

(1)政府采購計(jì)劃編制難,。目前,，我區(qū)還沒有實(shí)行部門預(yù)算編制管理改革,，采購人無政府采購預(yù)算(項(xiàng)目計(jì)劃及資金預(yù)算)，政府采購計(jì)劃編制難,。在政府采購活動(dòng)中,，各單位零星需要、隨機(jī)需要采購次數(shù)多,、量小,，集中采購規(guī)模小，不能有效整合,，很難形成規(guī)模效益,。采購人采購項(xiàng)目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大，項(xiàng)目的采購成本較高。

(2)各采購單位的采購計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有確切的年度采購預(yù)算,，都是隨要隨買,，形不成批量,，致使政府采購工作多次重復(fù),，增加采購成本,，采購方式只能以詢價(jià)方式處理,，這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因,。

(3)政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財(cái)政性資金投資的基建工程項(xiàng)目,、公務(wù)車輛的加油,、印刷、會(huì)議接待,、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材,、醫(yī)療設(shè)備器材,、行政政法部門的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實(shí)施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。

(4)個(gè)別采購單位由于習(xí)慣思維,，缺乏新的財(cái)政支出理念,，不能主動(dòng)申請政府采購,，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批,，自行采購;自行采購后再向采購部門補(bǔ)辦手續(xù);個(gè)別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性,、時(shí)間的緊迫性,，對政府采購不配合,，事先不申報(bào)，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購,。

下步打算：

1,、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識(shí),。通過主任辦公會(huì),、財(cái)政工作會(huì)等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購的重要性,，努力提高各部門的政府采購意識(shí)和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會(huì)全面的理解和支持,。另一方面,，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，對于不按采購法進(jìn)行采購的,，給予相應(yīng)的處理處罰,。

2、完善協(xié)議供貨制度,，提高采購效率,。為了強(qiáng)化集體采購，節(jié)省采購時(shí)間,，簡化采購程序,，采購辦分別對辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家具,、電器,、印刷等項(xiàng)目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年,，協(xié)議期內(nèi),，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，按照詢價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣,，作為最終結(jié)算價(jià)格,。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價(jià)格的合理性進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對各行政,、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購效率和財(cái)政資金的使用效益。

3,、增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,。督促采購單位必須加強(qiáng)和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計(jì)劃,，如采購的物品,、規(guī)格、性能,、價(jià)格等具體內(nèi)容;政府采購辦必須會(huì)同國庫支付中心,，加強(qiáng)對單位政府采購預(yù)算計(jì)劃的審核把關(guān);限定政府采購計(jì)劃變更、調(diào)整的時(shí)間,。如,，除特殊情況之外，采購單位政府采購計(jì)劃的調(diào)整和變更時(shí)間可否定為每個(gè)季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式,、減少政府采購次數(shù),、擴(kuò)大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時(shí)間,、降低采購成本,，提高政府采購的績效。

4,、加大工作力度,，進(jìn)一步拓展采購范圍。政府采購由于受財(cái)力限制,，在傳統(tǒng)采購項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺(tái)階,。如在服務(wù)類項(xiàng)目、汽車維修費(fèi)等方便還沒有完全納入政府采購范圍,，為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,，積極著手定點(diǎn)招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展,，爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展,，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機(jī)制，在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下,，增加財(cái)政管理手段,，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息,、報(bào)送采購合同備案,、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政策、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購管理,，采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,。

20__年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,，相關(guān)部門共同努力,，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識(shí),，為采購工作更上新臺(tái)階而努力,。

采購個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購工作總結(jié)不足之處篇四

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,，緊緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)市局政府采購工作會(huì)議精神。以政府采購法為準(zhǔn)繩,，以服務(wù)政府,、規(guī)范采購為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)和諧,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建制，規(guī)范行為;抓宣傳,，深入調(diào)研;抓管理,、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新、提高舉措,。同時(shí)按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,，我們扎實(shí)開展了反商業(yè)賄賂活動(dòng)，并取得了較好的效果,。為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益,，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn),。

具體數(shù)字(略)

一,、工作開展情況

(1)、全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明,、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保政府采購工作健康有序的運(yùn)行,。

堅(jiān)持“公開,、公平、公正和誠實(shí)信用”的宗旨,，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購活動(dòng),，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理,，提供了良好的貨物,、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé),，做到不越位，不缺位,，全面實(shí)行“陽光采購”,。

(2)、加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,，堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢、監(jiān)察,、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實(shí)做到依法行政,，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī),，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強(qiáng)制度建設(shè),，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。

(3),、內(nèi)抓管理，外樹形象,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。采購中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員必須忠誠,、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風(fēng),，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自己,，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是采購中心的工作核心,，采購中心作為財(cái)政工作的對外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合,，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù),、禮貌待人。把采購人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓,。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人,、用制度辦事,。

(4)、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購目錄,，對于貨物、服務(wù)類等實(shí)行采購市場準(zhǔn)入制度,，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭,。并實(shí)行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入政府采購市場,。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。

二,、存在的問題

(1),、由于我們是區(qū)級貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),，單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本,。

(2),、專項(xiàng)資金雖以納入政府采購,，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不一致,。因此,，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購手續(xù),。

(3),、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購，程序規(guī)范化還需要一段時(shí)間,，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化,。

(4),、進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,，循序漸進(jìn);在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,，積極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度;探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。

(5),、供應(yīng)商缺席,，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,，參與我旗采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此,，我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。

(6),、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購,，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作,，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,，盡量公開透明,，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購工作運(yùn)行機(jī)制,，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

(7),、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù),。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,，它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí),，作出政府采購部門工作績效的評價(jià),，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。

(8),、個(gè)別單位還是存在自行采購、化整為零逃避政府采購的現(xiàn)象,。對政府采購存在認(rèn)識(shí)上的問題,。政府采購作為財(cái)政支出改革的一部分，必須爭取社會(huì)方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的宣傳力度,，努力創(chuàng)造良好的政府采購環(huán)境

三,、政府采購工作思路

(1)、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開,、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意,、采購單位滿意,、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,，規(guī)范管理,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”,、“陽光采購”,、“綠色采購”。

(2),、營造公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境,。進(jìn)一步規(guī)范采購檔案管理,，加強(qiáng)政府采購市場準(zhǔn)入制度管理,。為采購單位提供及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、合法的采購信息。

(3),、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動(dòng),，努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購的有序進(jìn)行,。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動(dòng)中,，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展,。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。

(4),、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察,、審計(jì),、紀(jì)檢和各部門，對采購中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,。會(huì)同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,，如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn),。加強(qiáng)政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù),。

(5),、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),，隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會(huì)各界矚目,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識(shí),、廉政意識(shí),、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率,。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。

采購個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購工作總結(jié)不足之處篇五

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我認(rèn)識(shí)了許許多多不同的事情,，等等一些事物,，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向,，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我,，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情,。

這是我第一次踏上采購的道路，從此我也喜歡上了它,，慢慢產(chǎn)生的感情,，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了,，更加的成熟了,，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,，不會(huì)那么謙虛了些。

記得我第一次接待供應(yīng)商時(shí),，面對他的時(shí)候,，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè),，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),，新的變化,。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，比如跟客戶交談的時(shí)候,，說著說著,，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來,。不知道從哪里說起,，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，不知道怎么溝通,，也讓自己見識(shí)了不足之處,，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方,，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對,，去追求,，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天,。相信自己,，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同,，所以克服自己不足的地方，給自己打氣,，給自己加油,，給自己適當(dāng)施加壓力，回憶每天工作情況,，同時(shí)增加專業(yè)知識(shí),，應(yīng)付每個(gè)供應(yīng)商的拜訪,。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,，特別是對自己這份工作,，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,，有上進(jìn)心,，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果,，現(xiàn)在不一樣了,，自從做了采購就改變我的想法，我的看法,，讓失敗的魔咒慢慢的消失,，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難,。

在做采購中,，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),，它也會(huì)帶許許多多的樂趣,，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競爭的對手,，所以我們要好好珍惜身邊,，每點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔,，相信自己總會(huì)有突破,，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的,。

一,、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1.圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

2.逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整。

3.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失

二,、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底了解材料的特性,對材料了解也不夠深刻,。后期要努力彌補(bǔ)這方面的不足，把工作做好,。