當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇一
采購(gòu)的工作與其它職位不同,,擁有的權(quán)利也是眾所周知的,,所以很多時(shí)候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡(jiǎn)單。
一,、采購(gòu)價(jià)格的確定
成本價(jià)是工作的重要信息,,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為成本價(jià)采用;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià),。
二、供貨商的選擇
采購(gòu)過(guò)程中,,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的采購(gòu)流程,,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),,降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本,。
三,、與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,,相關(guān)部門(mén)多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作,與銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。
當(dāng)然,,采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準(zhǔn)項(xiàng),每接觸一個(gè)項(xiàng)目工程,,都是從前期準(zhǔn)備到中間詢價(jià)再到最后采購(gòu),、收貨、付款,,一系列流程進(jìn)行的,,需要注意的也很多。
下面是我近期工作計(jì)劃:
1,、做好新一年度的項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃,。
2、正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目,,要確保采購(gòu)貨物的質(zhì)量及貨期,。
3、加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng),。
4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)工作的技巧。
5,、多思考,、多行動(dòng)。
小結(jié):
通過(guò)來(lái)到公司的這段時(shí)間,,切身體會(huì)到了公司的內(nèi)部管理與人文文化,,希望公司日后的發(fā)展突飛猛進(jìn),戰(zhàn)旗騰躍!
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇二
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,,我們迎來(lái)了20__年,。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,,認(rèn)真履行職責(zé),,遵守公司<員工手冊(cè)>,基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了必須的成績(jī),,但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:
一、發(fā)奮工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
__年度,,公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,,但采購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,,全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù):__(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,,把握市場(chǎng)價(jià)格,處處精打細(xì)算,,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益,。
二,、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法
__年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽資料印錯(cuò)、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題,。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)__批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對(duì)供應(yīng)商的供貨潛質(zhì),質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,,讓供應(yīng)商帶給可靠的證據(jù)來(lái)證明其潛質(zhì);其中主要措施:保留原有的__加工業(yè)務(wù),另選__,,用以比較質(zhì)量,、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選取合__以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約__元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上,。
三、規(guī)范工作流程,,制定交叉工作臺(tái)帳
__年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,,感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)刻的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,,年終匯總,,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià),,基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失__,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況,。制定了及<文件資料發(fā)放登記薄>,一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,,我部全年度未發(fā)生一齊票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了必須的貢獻(xiàn)。
四,、廉潔奉公,,持續(xù)良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西,,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,,正因廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,透過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要貼合市場(chǎng)行情,,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并用心及時(shí)的解決了問(wèn)題,。對(duì)此,個(gè)人以后必須堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到帶給優(yōu)質(zhì)的原材料,,帶給優(yōu)惠的價(jià)格,帶給周到的服務(wù),。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,持續(xù)正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡笑,,有淚水,,有小小的成功,也有淡淡的失落,。__年這一年是有好處的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,,用心落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,、比服務(wù),,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,,雖然取得了必須的成績(jī),,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我必須按__的要求,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,,可謂辛酸苦辣,,__年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購(gòu)工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度,。
從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,就接手大宗原料采購(gòu)工作,,工作崗位的轉(zhuǎn)換,,技術(shù)要求的差異,個(gè)性是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始,,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)聯(lián),進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,,到此刻我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,,采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一向盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作,,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運(yùn)行,。10年11月8日理解__公司的監(jiān)督審核,,并一次性透過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,,以前我本人接觸的并不多,,透過(guò)發(fā)奮學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)刻,。在同事們的共同發(fā)奮下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。
其它__交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的__工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決__等工作,。
以上是我一年的工作狀況,,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,,在過(guò)去的一年里,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有這天的成績(jī)離不開(kāi)大家的幫忙和支持,??傊琠_年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,發(fā)奮工作。我有信心,,堅(jiān)信在新的一年里,,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇三
今年以來(lái),,政府采購(gòu)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》,、和《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》等基本法律,,堅(jiān)持做到“公平、公正,、公開(kāi),,合理、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則,。嚴(yán)格工作程序,,規(guī)范申報(bào)制度,,杜絕單位逃避采購(gòu)、違規(guī)操作等行為,,圓滿完成了年初制定的目標(biāo),。
20__年工作主要做到以下幾點(diǎn):
一,、嚴(yán)明辦事,廉潔奉公,,全心全意為民辦事,。
嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購(gòu)過(guò)程中做到廉潔自律,,不要不拿,,盡心盡力服務(wù)于社會(huì)。熱誠(chéng)為采購(gòu)單位與供應(yīng)商提供平臺(tái),,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及采購(gòu)程序,。牢固樹(shù)立全心全意為民服務(wù)的思想,做到急需方之所急,,常常為滿足需求方的時(shí)間需要,,放棄休息時(shí)間為采購(gòu)單位購(gòu)買(mǎi)物資。采買(mǎi)過(guò)程中堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開(kāi),合理,、節(jié)約,、效率”的陽(yáng)光采購(gòu)原則。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,,在采購(gòu)組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及政府采購(gòu)工作的要求,,在政府采購(gòu)過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)申報(bào)制度:資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效,。一般物資采購(gòu)嚴(yán)格按照層級(jí)審批采購(gòu)方式進(jìn)行,,對(duì)納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目,采購(gòu)形式以集中采購(gòu)為主,。采購(gòu)方式采取以下幾種:公開(kāi)招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢價(jià),、單一來(lái)源、協(xié)議供貨六種,。凡是采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目,,根據(jù)單位輕重緩急程度,一般采取公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行,。公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式在時(shí)間上不能滿足采購(gòu)人需求的,,經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后,,采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中,,邀請(qǐng)紀(jì)工委,、檢察室、采購(gòu)人及相關(guān)人員全程參與,,全程監(jiān)督,,指導(dǎo)政府采購(gòu)工作。
三,、嚴(yán)格程序,,簡(jiǎn)化手續(xù),完善了協(xié)議供貨制度,。
20__年以來(lái),,在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,20__年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)對(duì)部分辦公自動(dòng)化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨,,全年共完成協(xié)議供貨39次,。通過(guò)一次招標(biāo),多次采購(gòu)的采購(gòu)方式,,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)時(shí)間上的要求,,節(jié)約了大量的物力財(cái)力,更好地取得了政府采購(gòu)的規(guī)模效益,,縮減招標(biāo)和采購(gòu)成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),及大地提高辦公效率和采購(gòu)工作的服務(wù)能力,,對(duì)采購(gòu)工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。
20__年1—12月取得的工作成績(jī):
20__年1—12月份,共完成采購(gòu)75次,,采購(gòu)預(yù)算金額28089276.00元,,實(shí)際采購(gòu)金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%,。采購(gòu)金額按組織形式劃分為:集中采購(gòu)金額24364918.00元,,部門(mén)集中采購(gòu)金額55199.00元;按采購(gòu)方式劃分:公開(kāi)招標(biāo)金額20469703.00元,占采購(gòu)總量的90%;競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)大幅增加,,采購(gòu)金額1426744.00元占總采購(gòu)量的10%;詢價(jià)金額1957501.00元,,占采購(gòu)總量的10%。根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目分類:
(一),、貨物類采購(gòu)7198570.00元;
(二),,工程類采購(gòu)17013740.00元;
(三)、服務(wù)類采購(gòu)424301.00元,。
20__年工作中存在的問(wèn)題:
(1)政府采購(gòu)計(jì)劃編制難,。目前,我區(qū)還沒(méi)有實(shí)行部門(mén)預(yù)算編制管理改革,,采購(gòu)人無(wú)政府采購(gòu)預(yù)算(項(xiàng)目計(jì)劃及資金預(yù)算),,政府采購(gòu)計(jì)劃編制難。在政府采購(gòu)活動(dòng)中,,各單位零星需要,、隨機(jī)需要采購(gòu)次數(shù)多、量小,,集中采購(gòu)規(guī)模小,,不能有效整合,很難形成規(guī)模效益,。采購(gòu)人采購(gòu)項(xiàng)目分散,、采購(gòu)次數(shù)多,采購(gòu)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大,,項(xiàng)目的采購(gòu)成本較高,。
(2)各采購(gòu)單位的采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有確切的年度采購(gòu)預(yù)算,,都是隨要隨買(mǎi),,形不成批量,致使政府采購(gòu)工作多次重復(fù),,增加采購(gòu)成本,,采購(gòu)方式只能以詢價(jià)方式處理,這也是詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)金額比重較大的原因,。
(3)政府采購(gòu)目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力,。如財(cái)政性資金投資的基建工程項(xiàng)目、公務(wù)車(chē)輛的加油,、印刷,、會(huì)議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材,、醫(yī)療設(shè)備器材,、行政政法部門(mén)的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒(méi)有有效的納入政府采購(gòu)監(jiān)督管理,在依法實(shí)施政府采購(gòu)監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。
(4)個(gè)別采購(gòu)單位由于習(xí)慣思維,,缺乏新的財(cái)政支出理念,不能主動(dòng)申請(qǐng)政府采購(gòu),,存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購(gòu)行為,。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購(gòu)管理部門(mén)審批,自行采購(gòu);自行采購(gòu)后再向采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)辦手續(xù);個(gè)別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性,、時(shí)間的緊迫性,,對(duì)政府采購(gòu)不配合,,事先不申報(bào),想方設(shè)法不按政府采購(gòu)法定方式和規(guī)定程序辦理采購(gòu),。
下步打算:
1,、進(jìn)一步做好《政府采購(gòu)法》的宣傳工作,深化依法采購(gòu)意識(shí),。通過(guò)主任辦公會(huì),、財(cái)政工作會(huì)等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購(gòu)的重要性,努力提高各部門(mén)的政府采購(gòu)意識(shí)和辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性,,以贏得社會(huì)全面的理解和支持,。另一方面,嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律,,對(duì)于不按采購(gòu)法進(jìn)行采購(gòu)的,,給予相應(yīng)的處理處罰。
2,、完善協(xié)議供貨制度,,提高采購(gòu)效率。為了強(qiáng)化集體采購(gòu),,節(jié)省采購(gòu)時(shí)間,,簡(jiǎn)化采購(gòu)程序,采購(gòu)辦分別對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公家具,、電器、印刷等項(xiàng)目以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購(gòu),。供貨協(xié)議定期一年,,協(xié)議期內(nèi),各單位均按照協(xié)議單位名單對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),,按照詢價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣,,作為最終結(jié)算價(jià)格。政府采購(gòu)辦負(fù)責(zé)對(duì)各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價(jià)格的合理性進(jìn)行監(jiān)督,,同時(shí)對(duì)各行政,、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購(gòu)效率和財(cái)政資金的使用效益,。
3,、增強(qiáng)政府采購(gòu)計(jì)劃性。督促采購(gòu)單位必須加強(qiáng)和提高政府采購(gòu)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)預(yù)算細(xì)化的要求編制采購(gòu)計(jì)劃,,如采購(gòu)的物品、規(guī)格、性能,、價(jià)格等具體內(nèi)容;政府采購(gòu)辦必須會(huì)同國(guó)庫(kù)支付中心,,加強(qiáng)對(duì)單位政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃的審核把關(guān);限定政府采購(gòu)計(jì)劃變更、調(diào)整的時(shí)間,。如,,除特殊情況之外,采購(gòu)單位政府采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整和變更時(shí)間可否定為每個(gè)季度一次,,以利于優(yōu)化采購(gòu)組織方式,、減少政府采購(gòu)次數(shù),、擴(kuò)大單次采購(gòu)規(guī)模,、節(jié)約采購(gòu)時(shí)間、降低采購(gòu)成本,,提高政府采購(gòu)的績(jī)效,。
4、加大工作力度,,進(jìn)一步拓展采購(gòu)范圍,。政府采購(gòu)由于受財(cái)力限制,在傳統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺(tái)階,。如在服務(wù)類項(xiàng)目,、汽車(chē)維修費(fèi)等方便還沒(méi)有完全納入政府采購(gòu)范圍,為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,,積極著手定點(diǎn)招待,、協(xié)議供貨方面的發(fā)展,爭(zhēng)取在工程采購(gòu)方面取得新進(jìn)展,,積極與有關(guān)部門(mén)建立工程政府采購(gòu)的協(xié)作機(jī)制,,在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下,增加財(cái)政管理手段,,從編制政府采購(gòu)預(yù)算,、發(fā)布招標(biāo)信息、報(bào)送采購(gòu)合同備案,、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政策,、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購(gòu)管理,采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,。
20__年1—12月工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成,,工作中存在的問(wèn)題我們將與相關(guān)科室,相關(guān)部門(mén)共同努力,,在明年的工作中確將一如繼往,,樹(shù)立服務(wù)于大局的意識(shí),為采購(gòu)工作更上新臺(tái)階而努力。
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇四
政府采購(gòu)中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,,緊緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)市局政府采購(gòu)工作會(huì)議精神,。以政府采購(gòu)法為準(zhǔn)繩,,以服務(wù)政府、規(guī)范采購(gòu)為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會(huì)和諧,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建制,,規(guī)范行為;抓宣傳,,深入調(diào)研;抓管理、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新,、提高舉措,。同時(shí)按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了反商業(yè)賄賂活動(dòng),,并取得了較好的效果,。為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)事業(yè)健康發(fā)展,,為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開(kāi),、公平、公正,、和諧的采購(gòu)環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn),。
具體數(shù)字(略)
一、工作開(kāi)展情況
(1),、全面建設(shè)行為規(guī)范,、公正透明、廉潔高效的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,,確保政府采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行,。
堅(jiān)持“公開(kāi)、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨,,認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng),確保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì)量保證,,價(jià)格合理,,提供了良好的貨物、工程和服務(wù),。
嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,,認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé),,做到不越位,不缺位,,全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”,。
(2)、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),,全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,,堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為,,自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察,、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合,,建立有效的工作機(jī)制,,形成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來(lái)與不正當(dāng)交易行為,,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實(shí)做到依法行政,,公正嚴(yán)明,。要以治理工作為契機(jī),加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。通過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,,深入研究問(wèn)題和案件發(fā)生的深層次原因,加強(qiáng)制度建設(shè),,把建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來(lái),。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,,管理和監(jiān)督,,使之制度化,經(jīng)?;?,提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,,靠制度管人的良好局面,,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
(3)、內(nèi)抓管理,,外樹(shù)形象,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。采購(gòu)中心工作涉及面廣,,要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道,,這就要求我們工作人員必須忠誠(chéng)、勤奮,、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,,堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),,結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律,,不斷鍛煉自己,提高自己,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。服務(wù)是采購(gòu)中心的工作核心,采購(gòu)中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口,,我們通過(guò)各部門(mén)監(jiān)督相結(jié)合,,牢固樹(shù)立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人,。把采購(gòu)人,、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來(lái)抓。制定了《采購(gòu)中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購(gòu)中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度,。做到了用制度管人,、用制度辦事。
(4),、制定更為詳細(xì),、規(guī)范的采購(gòu)目錄,對(duì)于貨物,、服務(wù)類等實(shí)行采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,,規(guī)范了供應(yīng)商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。并實(shí)行年檢制度,,對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入政府采購(gòu)市場(chǎng),。為廣大采購(gòu)人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。
二,、存在的問(wèn)題
(1)、由于我們是區(qū)級(jí)貧困縣,,財(cái)政收入只能保證人員開(kāi)支,、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政。沒(méi)有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),,單位購(gòu)買(mǎi)物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷(xiāo)辦法購(gòu)置物品,。影響了集中采購(gòu)規(guī)模,無(wú)法降低采購(gòu)成本,。
(2),、專項(xiàng)資金雖以納入政府采購(gòu),但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),,資金到位和項(xiàng)目開(kāi)工不一致,。因此,不能安照正常的采購(gòu)程序進(jìn)行操作,,存在被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù),。
(3),、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購(gòu),,程序規(guī)范化還需要一段時(shí)間,,要繼續(xù)加大宣傳力度。進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購(gòu)工作逐步走上規(guī)范化,。
(4)、進(jìn)一步擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模,。政府采購(gòu)范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ),,采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財(cái)政資金,,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,循序漸進(jìn);在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,,積極推進(jìn)”的方法,,擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金,、國(guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度;探索建立公共工程實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制;凡屬政府采購(gòu)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購(gòu),。
(5)、供應(yīng)商缺席,,競(jìng)爭(zhēng)不充分,。由于我旗采購(gòu)規(guī)模小,市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,,參與我旗采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的欲望不強(qiáng),。因此,,我旗采購(gòu)市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,,指定品牌采購(gòu)的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我旗政府采購(gòu)項(xiàng)目一般達(dá)不到公開(kāi)招標(biāo)限額,采購(gòu)規(guī)模較小,,競(jìng)爭(zhēng)的充分性也受到一定程度的制約,。
(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作,。實(shí)踐證明,,實(shí)行政府集中采購(gòu),是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購(gòu)不是各部門(mén)分散采購(gòu)的簡(jiǎn)單集中,,而是通過(guò)集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管部門(mén)、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu),、采購(gòu)人,、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開(kāi)的平臺(tái)上共同操作,從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,,盡量公開(kāi)透明,形成一套程序嚴(yán)密,、制約有效,、科學(xué)合理的集中采購(gòu)工作運(yùn)行機(jī)制,有效防范政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問(wèn)題,。
(7),、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔案管理。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是政府采購(gòu)的真實(shí)記錄,,是政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù),。政府采購(gòu)項(xiàng)目檔案是反映政府采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄,它記載了在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購(gòu)法》及有關(guān)政策的情況,。政府采購(gòu)部門(mén)可以通過(guò)這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實(shí),,作出政府采購(gòu)部門(mén)工作績(jī)效的評(píng)價(jià),逐步建立電子檔案,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)信息共享,。
(8),、個(gè)別單位還是存在自行采購(gòu)、化整為零逃避政府采購(gòu)的現(xiàn)象,。對(duì)政府采購(gòu)存在認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,。政府采購(gòu)作為財(cái)政支出改革的一部分,必須爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的重視和理解,。我們要努力加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的宣傳力度,,努力創(chuàng)造良好的政府采購(gòu)環(huán)境
三、政府采購(gòu)工作思路
(1),、要繼續(xù)加大宣傳力度,、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開(kāi)、采購(gòu)信息公開(kāi),、努力做到采購(gòu)供應(yīng)商滿意,、采購(gòu)單位滿意、群眾滿意,。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制,,規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”,、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”,。
(2),、營(yíng)造公平、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境,。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)檔案管理,加強(qiáng)政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理,。為采購(gòu)單位提供及時(shí),、準(zhǔn)確、有效,、合法的采購(gòu)信息。
(3),、積極探索開(kāi)展工程和服務(wù)類采購(gòu)活動(dòng),,努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購(gòu)的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,,充分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),,“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購(gòu)活動(dòng)中,,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展,。擴(kuò)大采購(gòu)資金財(cái)政直接支付力度,。
(4)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。配合監(jiān)察、審計(jì),、紀(jì)檢和各部門(mén),,對(duì)采購(gòu)中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會(huì)同質(zhì)檢部門(mén),、采購(gòu)人等對(duì)于貨物類,,如辦公自動(dòng)化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)政府采購(gòu)質(zhì)量的跟蹤和服務(wù),。
(5),、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),隨著我旗政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展,,政府采購(gòu)工作倍受社會(huì)各界矚目,。政府采購(gòu)工作任重道遠(yuǎn),對(duì)我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題,。樹(shù)立法制意識(shí)、廉政意識(shí),、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為,,提高財(cái)政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開(kāi)展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,,為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與不足和改進(jìn) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)存在不足篇五
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的機(jī)會(huì),,這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,讓我認(rèn)識(shí)了許許多多不同的事情,等等一些事物,,從一個(gè)不懂得我,,內(nèi)向,到現(xiàn)在什么都不怕的我,,也不那么內(nèi)向了,,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,,不怕累,,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情,。
這是我第一次踏上采購(gòu)的道路,,從此我也喜歡上了它,,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,,從整個(gè)人都改變了,,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),,說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了,,不會(huì)那么謙虛了些。
記得我第一次接待供應(yīng)商時(shí),,面對(duì)他的時(shí)候,,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話都讓他知道,,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),,他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,,同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí),,新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,,比如跟客戶交談的時(shí)候,,說(shuō)著說(shuō)著,就不知道說(shuō)什么了,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到一定的程度,,有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒,說(shuō)話不夠沉穩(wěn),,不會(huì)轉(zhuǎn)彎,,大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,,相信自己以后慢慢會(huì)好起來(lái),。不知道從哪里說(shuō)起,當(dāng)時(shí)心里特別的緊張,,不知道怎么溝通,,也讓自己見(jiàn)識(shí)了不足之處,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,,去找到不足的地方,,當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,,只要勇敢去面對(duì),去追求,,總有突破自己的時(shí)候,,總會(huì)有成功的那一天,。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以克服自己不足的地方,,給自己打氣,,給自己加油,給自己適當(dāng)施加壓力,,回憶每天工作情況,,同時(shí)增加專業(yè)知識(shí),應(yīng)付每個(gè)供應(yīng)商的拜訪,。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子,,什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍,特別是對(duì)自己這份工作,,給了我很大鼓勵(lì),,在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,,自從做了采購(gòu)就改變我的想法,,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),,克服了種種的困難。
在做采購(gòu)中,,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣,,財(cái)富等等,,也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,,每點(diǎn)每滴,,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,,每天給自己一點(diǎn)自信,,你會(huì)成功的。
一、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1.圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
2.逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,。
3.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失
二,、工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底了解材料的特性,對(duì)材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補(bǔ)這方面的不足,,把工作做好,。