做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
服務員月工作計劃書KTV篇一
一,、語言能力
語言是服務員與客人建立良好關系,、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,，它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng),、氣質底蘊、態(tài)度性格,?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。
服務員在表達時,，要注意語氣的自然流暢,、和藹可親，在語速上保持勻速,，任何時候都要心平氣和,，禮貌有加。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常?？梢跃徍驼Z氣,，如您,、請、抱歉,、假如,、可以等等。另外,，服務員還要注意表達時機和表達對象,，即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。
人們在談論時,，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分身體語言,。根據相關學者的研究，身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用,。服務員在運用語言表達時,，應當恰當地使用身體語言，如運用恰當的手勢、動作,，與口頭表達語言聯(lián)袂,，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二,、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,，每一個服務員每天都會與同事、上級,、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,，并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系,，將會使客人感到被尊重,、被看重、被優(yōu)待,?？腿诉@一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎,。
三、觀察能力
服務人員為客人提供的服務有三種,，第一種是客人講得非常明確的服務需求,，只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務,，即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務,。例如,，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時,，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,，是服務員最值得肯定的服務本領,。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務,。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分,。第一種服務是被動性的,，后兩種服務則是主動性的，而潛在服務的提供更強調服務員的主動性,。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,，在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到,。
四,、記憶能力
在服務過程中，客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目,、星級檔次,、服務設施、特色菜肴,、煙酒茶,、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,，服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的活字典,、指南針，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,，這既是一種服務指向,、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務,。
服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務,。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點,，在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,，對酒店的形象會產生不好的影響。
以上就是由為您帶來的服務員個人工作計劃,。
服務員月工作計劃書KTV篇二
（一）班前準備工作
1,、按時上班，按時簽到,，不許代簽，不許弄虛作假,。
2,、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排，保質保量完成充餐具,，備調料,，鋪臺,，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等,，事前一切準備工作,。我們是一個整體，要有全局觀念,，要互相合作,，互相幫助。
3,、員工午餐,，小歇。
（二）班中接待
1,、熱情迎客,，主動招呼，堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗,，精神飽滿，堅守崗位,，堅持微笑,，注意自身形象。當顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好,，幾位”并拉椅讓座。撤筷套,，問茶水（同時介紹茶葉品種）,，遞菜單。為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅,，為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點菜介紹,，主動推薦，當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務知識,，了解當市估清品種及增加品種。
（1）準備寫明臺號,，人數,，日期及時間，字跡端正,，清楚易懂,。
（2）介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種,。要做到“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”，“不要同一烹調方法”,，“不要同一盛器”,。
（3）不同對象，不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,，烹調時間，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,，讓顧客有心理準備,。
（4）營業(yè)中途有估清，退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜,。
（5）點菜要掌握主動,，爭取時間，但也必須尊重客人自眩
（6）確定點菜后要做到重復一遍,，核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應酬便想起我們，提起點菜介紹就想到你,，這就表示你的推銷介紹成功了,。
3、按序上菜,，操作無誤,。
首先根據點菜單要了解菜式所需用品，做好提前準備,，如刀,，叉,，所需調料等,。
（1）上冷菜要均勻擺開（口味,，顏色，葷素,，造型,，盛器搭配擺放）。
（2）同時征求顧客意見收取茶盅,。
（3）上菜時必須核對點菜單（點菜單上沒有的菜絕不上臺,，尋找領導的指令），堅持做到a,，上菜報名b,，擺放到位c，核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,，兒童，殘疾人身上上菜,，注意平衡,，防止湯汁外溢滴漏。
（4）上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
（5）凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
（6）上菜完畢要對客人交代清楚（先生/小姐菜已上齊，還需要什么請吩咐）,。
（7）根據情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)質服務,。
（1）適當的時候調換骨盆,，煙缸。手法熟練,，動作迅速,，操作衛(wèi)生。
（2）觀察就餐動態(tài),，如有超時過長的菜肴,，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領導聯(lián)系，提醒催菜,。
（3）妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,，碰到菜式問題，要態(tài)度虛心,，誠懇,，語言親切，耐心解答,，要記裝一句好話使人笑,，一句閑話使人跳”的奧理，在處理不了的情況下請示領導,。
（4）顧客就餐完畢要核對結帳單,，正確無誤，代客買單,。做到收,，找，唱票,，買單后做到禮貌：“謝謝”,。
（5）顧客離座,，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品,。
（三）班末收拾
1,、及時按操作程序收臺：（布件，玻璃器件,，不銹鋼器件,，餐廳用品，廚房用品,，臺面等）小件分類擺放,，強調大小分開，輕拿輕放,，及時送到洗杯間和洗碗間,。
2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作,。檢查“火苗隱患”,，做到安全防范。
在整個服務接待過程中,，堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺，時刻留意顧客的就餐動態(tài),，舉止,，示意及時主動提供服務。要有靈活機動性,，有應變能力性,，空閑時間多與顧客溝通建立良好關系。
堅持禮貌用語,，行業(yè)操作用語,，精神飽滿，面帶微笑,，盡心盡職,，遵守餐廳工作紀律，做一個合格的好員工,。
服務員月工作計劃書KTV篇三
20__年某月某日,，我剛剛畢業(yè)走出校園。來到這個大城市尋找自己的第一份工作,，兜兜轉轉,，最后在我來到了某某酒店，成為了餐飲部這個大家庭中的一員。以下是我作為一名餐廳服務員,，對于自身工作的總結：
一,、做的好的地方
1.能夠很快適應崗位工作，而且可以融洽的和同事相處,，完成相應的客情接待,，學習能力強,。
2.能夠與客人交流,，請客人填寫“賓客意見反饋表”，幫助我們提高服務質量,，服務水平,。例如：認真記錄哪個客人喜歡哪道菜?哪個客人對菜肴有什么特殊要求?哪個客人喜歡哪個飲料等等。
3.可以認真完成領班交代的工作,。遇到不知道的會及時詢問同事或領導,。對客服務中遇到力所不及的事情會第一時間請教身邊的同事或領導。
4.能夠正確認識并對待自己的錯誤,，在犯錯時敢于認錯,，知錯就改。
5.可以主動想其他同事學習相關服務的技能技巧,。提高自身的水平,。
6.做事認真、細心,。對于自己的分內事情一定會仔細完成,。
7.能夠很好的帶領新人，讓她們可以盡快掌握相關服務知識,，獨立完成一檔客情接待,。
二、做的不足的地方
1.不夠膽大,，靈活,。遇到突發(fā)事件不會靈活變通，只會一味的尋求別人的幫助,。
2.團隊合作能力不夠,。與別人合力完成一檔客情接待時，不會默契的去和同事合作,，只會自己一個人單干,。
3.與賓客溝通不夠大方，說話不夠利落,。
以上不足之處,，在新的一年里，我一定會努力改進，爭取將自己的工作做得更好,。
服務員月工作計劃書KTV篇四
20_年是收獲的一年,，也是大發(fā)展的一年。在某某總的教育,、支持,、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,，使我學到了許多的東西,，使我開闊了思路，加強了與各部門的工作交流,，經過我與大家的共同努力下,，使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面做一年總結如下：
一,、在日常工作中我們樹立了三個理念
1,、顧客理念：一切為顧客為焦點，不論遇到多么刁蠻的顧客,，我們都要以服務好顧客的最終目的,。
2、細節(jié)理念：細節(jié)決定成敗,，做好每一個工作細節(jié),，酒店的管理系統(tǒng)，服務系統(tǒng)才會順暢的運轉,。
3,、文化理念：讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗,、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。
二、餐飲服務時間長,，爭取利用時間組織培訓學習
讓員工懂得餐飲工作的重要性,，更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
三,、堅持“良心品質,、質量第一”的經營理念
抓好落實工作，使員工懂得酒店的標準,，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進行了統(tǒng)一的操作標,。
四,、圍繞酒店發(fā)展要求,，健全酒店管理程序與制度，明確發(fā)展使命
五,、規(guī)范企業(yè)管理,，實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略
在后勤此情形下，我們深感責任重大,，飯店領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發(fā)展,，發(fā)揚團結、高效,、務實,、奉獻的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉,，取得了良好的效果,。穩(wěn)定了員工隊伍，取得了較好的經濟效益和社會效益,。
新的一年，新世紀面臨新的挑戰(zhàn),，同時也蘊藏新的機遇,，只要我們堅持在某某總的正確領導、扎扎實實的做好本職工作,，千方百計提高服務質量,，不斷提過全體員工服務水平，就一定能夠高質量的全面完成20_年的各項工作任務為世紀做出我們應有的貢獻,。
服務員月工作計劃書KTV篇五
(一)班前準備工作
1,、按時上班，按時簽到,，不許代簽,，不許弄虛作假，酒店服務員工作計劃,。
(有事必須事先請假),。
2、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質保量完成充餐具,，備調料，鋪臺,，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準備工作,。我們是一個整體,，要有全局觀念，要互相合作，互相幫助,。
3,、員工午餐，小歇,。
(二)班中接待
1,、熱情迎客，主動招呼,，堅持禮貌用語,。
班前會后迅速進崗，精神飽滿,，堅守崗位,，堅持微笑，注意自身形象,。
當顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,，問茶水(同時介紹茶葉品種)，遞菜單,。
為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點菜介紹，主動推薦,，當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務知識，了解當市估清品種及增加品種,。
(1)準備寫明臺號,，人數，日期及時間,，字跡端正,，清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復,，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”,，“不要同一烹調方法”,，“不要同一盛器”。
(3)不同對象,，不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜，烹調時間,，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,，讓顧客有心理準備。
(4)營業(yè)中途有估清,，退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜,。
(5)點菜要掌握主動，爭取時間,，但也必須尊重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復一遍,，核對無誤再交收銀下廚房。
服務員月工作計劃書KTV篇六
一,、加大成本控制力度,，建立成本質量控制分析制度。
通過分析比較__年營業(yè)費用中各項指標,，我們認為在開源節(jié)流方面,，成本控制工作應該更加細化。今年,，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記,，效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬多元,，每間房每天一次性用品耗用成本為x元,，約占房間成本的x。從6月份起,，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏,，降低耗用成本,。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草,、_的清洗工作,，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,，不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析,，降低藥劑成本。
__年,，我部各項維修費用達__萬元,，占到全年營業(yè)費用的__。今年,，我部在保證客房設備設施正常使用的同時,，嚴格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領班確認,，做好更換部件使用情況的登記,，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質量效果,，降低維修成本,。
二、細化責任,，實行分管主管領班負責制,。
今年，我們將加強部門管理,，各領班主管對所管區(qū)域的人,、財、物,、工作效率,、財產、設備設施維修,、客賠事項復核等工作實行全面負責,，并到場監(jiān)督，減少投訴率,，對所管區(qū)域服務質量方面的問題,，主管領班承擔連帶責任，作為每月工作質量考核的參考依據,。
三,、激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制,。
今年,，我部在對員工工作質量考核時，將嘗試新的獎勵機制,，將在工作紀律,、工作態(tài)度、服從意識,、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上,，設立“工作效率獎——指工作準確,，快速，基本無投訴”,、“衛(wèi)生質量獎——指房間設備設施正常,，衛(wèi)生干凈，做床美觀,，配備正確”,、“團結服從獎——指服從上級工作安排，團結友愛同事”,、“綜合獎——指工作效率,、工作質量、團結服從方面表現(xiàn)出色,，基本無投訴”,。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,，出租率是客房部收益考核的主要指標,。
經初步測算，__年,，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為__元,，平均房價為__x元，出售一間房的毛利為__元,。通過比較分析,，我們初步設想對總臺試行銷售獎勵機制。以月度經營指標中計劃出租率為基數,，結合平均房價,，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額，增加總臺員工主動銷售意識,，調動員工售房積極性。
四,、做好?？托畔⑹占胺栈卦L工作。
對酒店?？?、大客戶，我們將加大對他們的關注,，逐步建立回訪制度,，對常客,、長住客在房價上可適當給予更大折扣,，以優(yōu)惠來留住老客戶,。
服務員月工作計劃書KTV篇七
一、語言能力
語言是服務員與客人建立良好關系,、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質外殼，它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng),、氣質底蘊,、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行,。
服務員在表達時，要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和,，禮貌有加,。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?？梢跃徍驼Z氣,，如您、請,、抱歉,、假如、可以等等,。另外,，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達,。
人們在談論時,，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分身體語言。根據相關學者的研究,，身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用,。服務員在運用語言表達時，應當恰當地使用身體語言,，如運用恰當的手勢,、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂,，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。
二、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,，每一個服務員每天都會與同事,、上級,、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,，妥善地處理好這些關系,，將會使客人感到被尊重、被看重,、被優(yōu)待,。客人這一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳,、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三,、觀察能力
服務人員為客人提供的服務有三種,，第一種是客人講得非常明確的服務需求，只要有嫻熟的服務技能,，做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的,、不需客人提醒的服務,。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時,，服務員就應當迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時，帶著很多行李的客人一進門,，服務員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,，是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務,。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,，后兩種服務則是主動性的，而潛在服務的提供更強調服務員的主動性,。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,，在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到,。
四,、記憶能力
在服務過程中,，客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次,、服務設施,、特色菜肴、煙酒茶,、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題，服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的活字典,、指南針,，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向,、引導,，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務,。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,，或在餐飲時需要一些酒水茶點，在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,，對酒店的形象會產生不好的影響,。
以上就是由為您帶來的服務員個人工作計劃。
服務員月工作計劃書KTV篇八
散餐操作程序
(一),、散餐服務要求
1,、啦解當天供應品種(例湯、海鮮,、時菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。
2,、備料：(醬油,、胡椒粉、開水,、點菜單,、熱巾、托盤等
(二)、開餐前的檢查工作
1,、參加班前例會,，聽從當日工作安排。
2,、檢查儀容儀表,。
3、臺面擺設：
餐具整齊,，擺放統(tǒng)一,，干凈無缺口，臺布,、口布無破損,，無污漬。
4,、臺椅的擺設：
椅子干凈無塵,，椅面無污漬，臺椅橫豎對齊或形成圖案形,。
5,、工作臺：
餐柜、托盤,，擺設要求整齊統(tǒng)一,，餐柜布置整齊無歪斜。
6,、檢查花草,。
7、檢查地面,。
(三),、迎接客人
1、迎賓員當客人進入餐廳時,，迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人：“歡迎光臨先生/小姐,，請問您幾位?”
把客人帶到坐位后，拉椅請坐,，雙手把菜譜遞給客人,，說道：“先生/小姐，這是我們的菜單
語氣親切,，使客人有得到特別尊重之感覺,。
2、餐廳服務員
(1)站立迎賓
在開餐前的5分鐘,，在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,，站立姿勢要端正,，不依靠任何物體，雙腳不可交叉,，雙手自然交疊在腹前，儀態(tài)端莊,，精神飽滿,。
(2)拉椅讓座
服務員應協(xié)助迎送員安排客人就座，拉椅時留意先女賓,，后男賓,。
(3)如果客人需要寬衣時，幫助客人將衣物掛好,。
(四)餐中服務
從客人右邊遞巾,，并說“先生/小姐，請用巾”,。然后詢問客人：“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶,、烏龍……”。
2,、增減餐具
3,、斟茶：
將茶杯連碟放于托盤上，斟茶至八分滿,，從客人右側遞上,。
4、落餐巾,、脫筷套：
將餐巾解開,，輕輕地放在客人雙腿上，如果客人暫時離開,，將餐巾疊成三角形,，平放在餐位的右位。
5,、為客人上調味品：將調味品碟拿至托盤上,，斟倒。
6,、收小毛巾：用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做),。
7、點菜：
介紹菜式
在客人看過菜單片刻后,，即上前微笑地詢問：“先生/小姐,，請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”
“先生/小姐，請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯的,，今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,，應抱歉說：“對不起”建議點別的相似的菜肴,。
推銷欽品：
同菜式推銷。
點完菜與酒水時,，留意復述給客人聽,，并詢問有無錯漏等。
8,、收回菜單,、酒水單：
由領班、迎送員集中放在迎送臺以作備用,。
9,、下訂單：
下訂單時，第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,，交酒巴或由跑菜員交廚房,，作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用，此聯(lián)能夠留存,。
10,、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號，準確的呈送給每一位客人,。
11,、第一道菜不能讓客人久等，最多不超過10—15分鐘,，如時間稍長,，要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,，一定要與廚房聯(lián)絡,，盡快出菜。12,、上菜時,，應禮貌地向客人表示：“對不起，讓您久等啦,?！?/p>
13、上菜順序：冷菜,、熱菜,、主食或點心、甜食,、水果,。
各餐間在每上一道菜備餐間服務員應在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名,。
14,、上最后一道菜時,，要主動告訴客人，“先生/小姐,，您的菜已上齊”,，并詢問客人是否要增加些哪些。
15,、菜上齊后,，遞甜品水果的介紹牌給客人，向客人介紹各類甜品,、水果。
16,、巡臺：⑴煙缸內有兩個或兩個以上煙頭應立即撤換,。
⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走,。⑶及時撤換骨碟,。
⑷及時添加酒水、飲料等服務員應有求必應,，有問必答,，態(tài)度和藹，語言親切,，服務周到,，應在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),，及時處理突發(fā)事件,。
17、收撤菜碟餐具：
菜碟：先征得客人同意,，才干收撤(除空碟外)當客人同意后,，應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,，后收餐具,。
18、上熱茶：
提供茶水服務(用蓋碗茶),。
19,、上甜品、水果上甜品上水果：上水果前應視水果品種,，派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,，叉在左)
20、遞上小毛巾`
21,、結帳：結帳時用結帳夾,，在客人右邊、禮貌的說：“謝謝,，先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,，錢款當面點清。
22,、拉椅送客：
向客人道謝,，送客人至餐廳門口，并歡迎再次光臨,，提醒客人不要在餐廳遺漏物品,。
服務員月工作計劃書KTV篇九
1、 隨時保持工作服的干凈,、平整和佩戴名牌,。
2、 依照制定的服務標準為客人提供服務,。
3,、 做好基本的和管家、主管安排的工作,。
4,、 以禮貌的態(tài)度詢問客人所需。
5,、 提供有禮貌,、熱情的服務。
6,、 與同事保持友好的關系,。
7、 理解及掌握所制定的防火,、健康,、衛(wèi)生和安全措施的條例。
8,、 充分具備高標準的儀容,、儀表和衛(wèi)生。
9,、 理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊及制度,。
10、 擔負其他的責任和分配的工作,。
11,、 積極依照茶樓對宴會的安排或更改,。
12、 服務員之要件：
(1) 誠實不陽奉陰違,，虛偽造假,。
(2) 機警頭腦靈活，反應靈敏,，眼觀四方,，耳聽八方。
(3) 勤儉做事認真,，力求上進,，生活樸實。
(4) 技能熟練,，隨時增進新知識,。
服務員月工作計劃書KTV篇十
1、每天按營運經理崗位責任的內容去協(xié)助營運經理工作,，執(zhí)行營運經理的指令，負責貫徹落實到位,。
2,、以身作則，嚴格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則,。
3,、站在一線指揮，做到嚴于律己,，以身作則,。
4、召開班前例會,，檢查服務員儀容儀表,，指導下屬做好準備工作，檢查衛(wèi)生及各種設施的運轉,，熟悉區(qū)域的運營狀況,。
5、巡視現(xiàn)場,，督促服務人員保持高水準的服務,。
6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,，解決客人投訴,，對出現(xiàn)的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法,。
7,、在處理客人投訴時,，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象,。
8,、視工作情況對員工進行適當調整，提高工作效率,。
9,、監(jiān)督服務人員是否有違紀行為(如黑單多買、索要小費,、私藏酒水,、偷竊財物、扎堆聊天,、怠慢客人等),，對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理,。
10,、教導下屬如何幫助客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生,。
11,、負責所轄區(qū)域的買單工作。
12,、隨時了解轄區(qū)內的房態(tài),。
13、處理客人投訴要即時解決,，并及時將情況上報上級,。
14、如遇工程方面的問題,，應及時找工程員工予以解決,。
15、督查公共區(qū)域,，各包房及洗手間的衛(wèi)生情況,。
16、檢查收尾工作,，做好安全及節(jié)電,、防火、防盜工作,。
17,、控制管理好公司的財物。
18、做好班次交接工作,，并就出現(xiàn)的問題進行解決,。
19、做好員工業(yè)務培訓工作,，提高其工作能力,，并根據員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作，認真執(zhí)行各項指令,，做好上下級的溝通工作,。
20、按時有序的完成自己所負責的各類業(yè)務,。
服務員月工作計劃書KTV篇十一
(一)班前準備工作
1,、按時上班，按時簽到,，不許代簽,，不許弄虛作假。(有事必須事先請假),。
2,、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排，保質保量完成充餐具,，備調料,，鋪臺，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準備工作,。我們是一個整體,，要有全局觀念，要互相合作,，互相幫助,。
3、員工午餐,，小歇,。
(二)班中接待
1、熱情迎客,，主動招呼,，堅持禮貌用語。
班前會后迅速進崗,，精神飽滿,，堅守崗位，堅持微笑,，注意自身形象,。當顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,，問茶水(同時介紹茶葉品種)，遞菜單,。為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2,、點菜介紹，主動推薦,，當好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務知識，了解當市估清品種及增加品種,。
(1)準備寫明臺號,，人數，日期及時間,，字跡端正,，清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復,，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”,，“不要同一烹調方法”，“不要同一盛器”,。
(3)不同對象,，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,，烹調時間,，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋，讓顧客有心理準備,。
(4)營業(yè)中途有估清,，退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
(5)點菜要掌握主動,，爭取時間,，但也必須尊重客人自選。
(6)確定點菜后要做到重復一遍，核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜，操作無誤,。
首先根據點菜單要了解菜式所需用品,，做好提前準備，如刀,，叉,，所需調料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,，顏色,，葷素，造型,，盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,，尋找領導的指令),，堅持做到a，上菜報名b,，擺放到位c,，核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,，兒童,，殘疾人身上上菜，注意平衡,，防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊，還需要什么請吩咐),。
(7)根據情況上水果盤,。
4、席間提供優(yōu)質服務,。
(1)適當的時候調換骨盆,，煙缸。手法熟練，動作迅速,，操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài)，如有超時過長的菜肴,，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領導聯(lián)系,，提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,，碰到菜式問題,，要態(tài)度虛心，誠懇,，語言親切,，耐心解答，要記住“一句好話使人笑,，一句閑話使人跳”的奧理,，在處理不了的情況下請示領導。
(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,，正確無誤,，代客買單。做到收,，找,，唱票，買單后做到禮貌：“謝謝”,。
(5)顧客離座,，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品,。
(三)班末收拾
1,、及時按操作程序收臺：(布件，玻璃器件,，不銹鋼器件,，餐廳用品，廚房用品,，臺面等)小件分類擺放,，強調大小分開，輕拿輕放,，及時送到洗杯間和洗碗間,。
2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作,。檢查“火災隱患”,，做到安全防范,。
在整個服務接待過程中，堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐動態(tài)，舉止,，示意及時主動提供服務,。要有靈活機動性，有應變能力性,，空閑時間多與顧客溝通建立良好關系,。
堅持禮貌用語，行業(yè)操作用語,，精神飽滿,，面帶微笑，盡心盡職,，遵守餐廳工作紀律,，做一個合格的好員工。
服務員月工作計劃書KTV篇十二
(一)班前準備工作
1,、按時上班,，按時簽到，不許代簽,，不許弄虛作假,。
2、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質保量完成充餐具,，備調料，鋪臺,，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準備工作,。我們是一個整體,，要有全局觀念，要互相合作,，互相幫助,。
3、員工午餐,，小歇,。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,，主動招呼,，堅持禮貌用語。
班前會后迅速進崗,，精神飽滿,，堅守崗位，堅持微笑,，注意自身形象,。
當顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好,，幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套，問茶水(同時介紹茶葉品種),，遞菜單,。
為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅,，為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2、點菜介紹,，主動推薦,，當好參謀。
必須掌握菜肴業(yè)務知識,，了解當市估清品種及增加品種,。
(1)準備寫明臺號，人數,，日期及時間,，字跡端正，清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種,。要做到“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”，“不要同一烹調方法”,，“不要同一盛器”,。
(3)不同對象，不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,，烹調時間，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,，讓顧客有心理準備,。
(4)營業(yè)中途有估清,，退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
(5)點菜要掌握主動,，爭取時間,，但也必須尊重客人自眩
(6)確定點菜后要做到重復一遍，核對無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜，操作無誤,。
首先根據點菜單要了解菜式所需用品,，做好提前準備，如刀,，叉,，所需調料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,，顏色,，葷素，造型,，盛器搭配擺放),。
(2)同時征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,，尋找領導的指令),，堅持做到a，上菜報名b,，擺放到位c,，核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,，兒童,，殘疾人身上上菜，注意平衡,，防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,，還需要什么請吩咐)。
(7)根據情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質服務,。
(1)適當的時候調換骨盆，煙缸,。手法熟練，動作迅速,，操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動態(tài)，如有超時過長的菜肴,，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領導聯(lián)系,，提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,，碰到菜式問題,，要態(tài)度虛心，誠懇,，語言親切,，耐心解答，要記裝一句好話使人笑,，一句閑話使人跳”的奧理,，在處理不了的情況下請示領導。
(4)顧客就餐完畢要核對結帳單,，正確無誤,，代客買單。做到收,，找,，唱票，買單后做到禮貌：“謝謝”,。
(5)顧客離座,，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品,。
(三)班末收拾
1,、及時按操作程序收臺：(布件，玻璃器件,，不銹鋼器件,，餐廳用品，廚房用品,，臺面等)小件分類擺放,，強調大小分開，輕拿輕放,，及時送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,，做到安全防范,。
在整個服務接待過程中，堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐動態(tài)，舉止,，示意及時主動提供服務,。要有靈活機動性，有應變能力性,，空閑時間多與顧客溝通建立良好關系,。
堅持禮貌用語，行業(yè)操作用語,，精神飽滿,，面帶微笑，盡心盡職,，遵守餐廳工作紀律,，做一個合格的好員工。
下面給大家介紹下酒店客房服務員工作流程：
一,、班前準備
1,、按規(guī)定著裝，佩帶好工作牌,，整理好儀容儀表,，提前十分鐘到崗，準備接班;
2,、認真參加班前會,，做到對當天工作心中有數;
3、備好工作車,，車上放每天準備更換的棉織品和消耗品,，工作車在工作時一律擋在所清掃房間的門口，車上物品碼放整齊,，拿取方便,，不臟不亂，保持車簾和抹布袋干凈無破損,。
二,、上崗后的工作
1、每天根據賓客起居情況對自己所負責區(qū)域及時進行清理;
2、衛(wèi)生工作要嚴格按操作規(guī)程進行,，衛(wèi)生工具要注意保養(yǎng),，不得混用;
3、認真執(zhí)行茶具,、潔具消毒制度,，消毒后的茶、潔具要加套,、加封條,，防止再次污染;
4、清理房間嚴禁擺弄賓客物品,，必須移動時，要恢復原狀,，清理后要注意鎖好門窗,，確保賓客財務安全;
5、客房清掃的一般順序為：客人口頭提出打掃的房間,，門上懸掛“請即打掃”牌子的房間,，重點客人的房間，普通住客的房間,，走客房,，空房;
6、清理房間要按照操作程序進行,、具體做法是：
(1)敲門：把工作車推到所要打掃房間門口,，站立的姿態(tài)要端正，用中指輕敲房門三下,，報名自己的身份“服務員”,，敲門的力度要適中，不能太輕也不能太重,，輕了客人聽不見,，重了讓人感覺不禮貌。三四秒如房內沒有回答,，再輕敲三下,，用鑰匙把門打開，打開之后,，將房門推開三分之一,，再敲三下門(如發(fā)現(xiàn)客人在睡覺，就不用敲門通報,，也不能進房,，而是將房門輕輕關上，如發(fā)現(xiàn)已驚擾即道歉，退出房間,，關好房門;如客人在房,，要立即禮貌的詢問是否可以進行工作提供所需服務)。
(2)拉：清掃房間時,，必須先拉開窗簾,，打開窗戶，拉窗簾時要檢查窗簾是否有脫鉤或被損壞的現(xiàn)象,，如房間有異味,，可噴灑空氣清新劑。
(3)倒：倒煙缸和垃圾桶,。倒煙缸時要注意煙缸內的煙頭是否有熄滅,，以便消除隱患，注意不要把煙頭倒進馬桶里,，另注意住客房報紙或其它紙上客人寫字不能仍,。
(4)撤：撤出用過的臟杯子，及時更換或刷洗,，如果走客房間里有餐具,，通知餐飲部。撤床單,、被罩,、枕套放入布草袋里，并拿干凈的放回房間,，如有損壞布草及時送回庫房,。
撤床時應注意以下3點：
〈1〉如發(fā)現(xiàn)床單等床上用品被客人弄臟、洗不掉,，要禮貌提醒客人,，根據規(guī)定進行索賠;
〈2〉在撒床時要注意看是否裹有客人的衣物，在撒枕頭時注意下邊有無客人遺留的手表,、耳環(huán),、戒指等小物品;
〈3〉撒下的床單等物品不準仍在地上。
(5)做床：要一客一消毒一更換然后根據做床程序進行,。具體程序如下：
〈1〉首先要將床拉出,，距床頭板40厘米左右，這樣便于操作,，并檢查床是否損壞;
〈2〉檢查防滑墊上有無毛發(fā)和污跡及時更換并整理好,，防滑墊四角拉平，把皮筋在床墊下套好;
〈3〉鋪床單環(huán)節(jié)有甩單,、定位;
〈4〉鋪床時注意床單平整,，被子與枕頭擺放一致。
(6)擦塵;擦塵應準備兩塊抹布，一干一濕,，干的用來擦電器,，濕的用來擦家具，另外準備兩個損廢干凈枕袋擦鏡子,。擦塵要按照房間的順時針方向或逆時針方向進行,，順序是從上到下從里到外，依次擦干凈,，做到不漏項,，動作輕捷，擦一件家具設備就檢查一項,。其順序是：
〈1〉先從門,、門框擦起，擦門時應該把門牌,、門框,、門面、門鎖擦干凈,，并檢查門鎖是否有異?，F(xiàn)象,，而且里外都要擦,，以防日久積塵，可保持門的整體干凈;
〈2〉踢腳板：擦塵擦到什么部位,，就要順手把踢腳板一塊擦過;
〈3〉衣柜：衣柜上端設一橫杠,，擺放有兩個衣架;
〈4〉柜子下層有兩套被子,如住房客人衣物比較多，可清理表面衛(wèi)生,，但一定要小心細致,，不要把客人的衣物弄臟弄亂;如有客人晾濕的衣物，及時拿回衛(wèi)生間,，如走客房,，要把衣架桿、衣柜,、上下幾層衣架都要擦干凈,，并要檢查衣架是否齊全，有無損壞;
〈5〉電源控制閘板也要用干布擦干凈,，并檢查插線板是否有松動或異?，F(xiàn)象;
〈6〉行李架和寫字臺電視柜前端對齊，間距一致,。如住客房上面放有行李,，原則上是不要移動客人行李，而是把表面浮土擦去即可。如果走客房,，則要把行李架稍拉出一點,，要把行李架的四周都擦干凈;
〈7〉寫字臺：住客房寫字臺，臺上放有客人的文件,、圖紙之類,，擦時不要移動，把周圍的塵擦干凈即可,，如放有客人物品,，要把它輕輕拿起，擦完塵后再放回原位,，注意絕不允許服務員任意翻閱客人物品,，如果是走客房，那就要把寫字臺由里到外徹底擦干凈,，包括抽屜里面,，不管走客房還是住客房，在擦塵時,，檢查補充的物品是否短缺,。
〈8〉方凳：方凳置于寫字臺內側，以抽屜中線,、擺放對稱,，擦方凳要把方凳周圍擦干凈，注意方凳有無松動現(xiàn)象,。
〈9〉電視機：擦電視機要用干抹布擦,，如有客人要向客人說“對不起”，關掉電源,，然后再擦,，如有客人說“不用”，那一切以客人為主,，如是走客房,，則要把電視前后，尤其是愛聚塵的地方及電視轉動板都擦不干凈,，遙控器放在電視機旁邊顯眼處;
〈10〉窗臺：擦窗臺時要把里邊,、外邊的窗臺擦干凈，包括窗槽,、護欄,、紗窗，擦完后,，把窗戶關好,，做到沒有布毛;
〈11〉窗頭燈：擦時要先把燈關掉,，用干抹布把燈泡、燈罩,、燈桿,、燈座依次擦干凈，注意不要把燈泡擰壞,。
〈12〉床頭板：擦時要注意,，不要讓濕抹布觸及墻面，如不注意,，時間一長,，就會把墻面擦黑，影響整個房間美觀,。
〈13〉床頭柜：擦時先把床頭柜拉出一定距離,，是為了檢查后面掉沒掉東西，便于擦塵,，上下兩層都要認真擦干凈,。
〈14〉壁畫:房間壁畫離地面較高，所以擦拭要踩上東西去擦,，但一定要在腳下墊上報紙,，切忌蹬家具上，只要把玻璃面和鏡框四周擦干凈,。
〈15〉垃圾桶：垃圾桶與寫字臺側面對齊,，最后要把垃圾桶里外擦干凈，按規(guī)定放好,。
補：補就是擦完塵之后,，檢查房間物品所缺數量,，一次帶齊一次配齊，做到不丟忘,，不跑冤枉道,。
觀：打開開關,，發(fā)現(xiàn)壞的及時報修，環(huán)顧房間一周,，看看有無漏洞和不符合標準之處,，如有，及時改正,。
鎖：最后退出房間鎖門,，并檢查門鎖有無毛病，使用是否靈活,。
登：填表,，把出房時間和工作所用時間按規(guī)定填寫清楚,，注意絕不允許漏登記時間和亂編時間的現(xiàn)象發(fā)生。
小結：房間衛(wèi)生標準要達到：房間,、家具,、設備無塵土，地面干凈無雜物,，墻面清潔無掛土,，玻璃、鏡面無污漬,，室內清潔無死角;
要注意房間設備的日常保養(yǎng),，對自己所管轄的衛(wèi)生區(qū)域設備要心中有數，經常檢查,，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理,，定期向領導匯報設備完好情況;
負責本樓層各種棉織品的送洗工作，每日送洗數目要準確無誤,，如有問題及時交接并向領導匯報,。
7、清理衛(wèi)生間的程序及具體做法：
(1)開：進浴室后,，要先開燈,，開排風扇，給馬桶沖水;
(2)撤：撤出用過的棉織品,，并核對數目看有無短缺,，撤出用過的口杯(如住客房，客人放了自己的牙膏和牙刷及其它在物品在里面就不要動)如果是走客房浴室有衣架要把它撤回衣柜,，把浴室各個角落的垃圾收到垃圾桶倒掉;
(3)刷：使用專用清潔劑和消毒劑分別對面盆,、玻璃臺面和馬桶、地面進行刷洗和消毒,，然后再用清潔劑把浴室墻壁刷洗一遍,，并沖干凈;(面盆、臺面,、墻壁用洗滌靈,，馬桶用潔廁靈，地面用去污粉,，使用潔廁靈時應配比1：5,，洗滌靈的比例為1：1)禁止交叉污染;
(4)擦：
〈1〉用專用抹布，分別對面盆,、玻璃臺面和馬桶進行擦干擦亮,，尤其注意房間的不銹鋼物品，一定不能有水跡,，必須擦亮,，并要注意下水口部位必須無贓物,，流水通暢。擦馬桶也要由里到外,，層層擦干(包括馬桶沿,、坐板、蓋,、馬桶后邊及水箱等);
〈2〉擦墻壁要把浴室各個角落擦得到的地方都擦到,，尤其馬桶后邊，后面下邊,，后門邊;
〈3〉擦浴室的鏡子,，要用一塊濕抹布和干凈枕袋，如果有的用抹布擦不干凈,，則先用藥水打一下再沖干凈,，擦亮要求做到無水點、花印;
〈4〉用抹布分別對浴室,、門,、浴簾桿、門把手,、門下百葉,、三巾架、衛(wèi)生間棚頂進行擦拭;
(5)補：玻璃臺上備有,，兩個淋浴液,，兩個洗發(fā)液，兩個浴帽,，一個棉簽,，兩個梳子，兩個牙具,，等擺放整齊,，口杯兩個并套好杯套，將衛(wèi)生紙卷套在手指盒橫桿上,，下端拉出折成三角形,，毛巾兩條,，擺入時注意將毛巾縱向對折,，放在毛巾架上，兩條同樣,，毛邊朝里齊邊朝外;擺放浴巾兩條,，先將浴巾橫向三折，然后縱向三折,，擺放齊邊朝外,，毛邊向里;
(6)擦浴室地面先用濕抹布由里到外徹底擦一遍,，然后用抹布再徹底擦一遍，尤其注意馬桶后邊,，臺面下邊地方;
(7)觀：最后在浴室門口環(huán)顧一下里邊,，看有無漏洞，再把門關上45度左右;
(8)登：填表,，按實際使用情況填寫清楚;
三,、清掃衛(wèi)生要注意的問題
1、不能用客用毛巾當抹布用;
2,、撒垃圾時,，不要把客人的東西扔掉;
3、發(fā)現(xiàn)住客房少棉織品,、口杯,，要及時詢問客人，客人不在,，交給下一班;
4,、浴室發(fā)現(xiàn)任何工程問題，要及時報修工程部,，來不及維修,，一定要把壞的東西保存起來，以便及時修好,，不能亂扔;
衛(wèi)生間的衛(wèi)生標準要達到：玻璃臺,、面盆、恭桶三大件整潔光亮,，無毛發(fā),、水銹、水堿,，瓷磚墻面無塵土和水跡,，燈具無塵土，口杯無水堿手印,，地面無死角,。
結束工作
1、全部工作打掃完后,，認真寫工作報表;
2,、做好交接工作，嚴格執(zhí)行交接班制度;
3,、交接結束后,，請示領導經批準后，方可離開工作區(qū)域;
4,、下班后,，立刻更衣離開工作區(qū)域,。
四、夜班值班服務人員職責范圍
1,、夜班工作職責：
(1)接班后,，認真核實住客情況，如實填寫住客房狀況表(每晚前臺打表查房兩次);
(2)堅守崗位,，不得離崗,，不得做與工作無關的事，嚴禁睡覺,，勤巡視,、勤檢查、注意客人活動情況,。如有生病,、飲酒過量、酗酒等異常情況,、請示有關領導;
(3)密切注意客人的到來,、離出、會客等情況,，發(fā)現(xiàn)可疑事項及時報告保安人員,，保證樓層安全;
(4)認真完成領班布置的一切臨時工作。
(5)結束本班工作時,，應執(zhí)行交接班制度,，交接班完畢，領班簽字后方可下班,。
2,、夜班工作程序：
(1)按時到崗，簽到,，并與早班進行交接(內容包括鑰匙,、對講機、棉織品,、杯子等物品)是否與交接本一致,，如遇到特殊情況，及時與領班聯(lián)系;
(2)二十四點關上部分公共區(qū)照明燈,，早晨七點全部打開,，同時打開樓道窗戶，八點下班關上樓道窗戶;
(3)每隔一小時巡視一次,，每晚查空房兩次(前臺打空房表),，注意讓前臺打表核對住客情況并及時記錄，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時上報經理;
(4)清掃樓道內容包括：踢腳板,、小門,、電梯間、空調,、燈開關,、安全出口燈、壁畫,、消防栓表面,、垃圾桶，前后樓道窗戶,，等項目都要按照從下到上,，從里到外順序，最后達成光亮,、整齊,、無塵土、無死角;
(5)前后樓道,、樓梯及暖氣片,、踢腳板、樓梯欄桿,、垃圾桶保證每天擦拭一次;
服務員月工作計劃書KTV篇十三
我認識到作為酒店服務員,，在酒店工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務能力,。例如遇到突發(fā)事件,，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等醫(yī)務人員到來,，客人生命恐怕會有危險,。服務人員這時如果沒有一點急救常識，縱有滿腔熱情也無濟于事,，因為其中涉及到"能與不能"的技術性問題,。因此，我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力.
一,、語言能力
語言是服務員與客人建立良好關系,、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,，它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng),、氣質底蘊、態(tài)度性格,?？腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。
服務員在表達時，要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和,，禮貌有加,。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常?？梢跃徍驼Z氣,，如"您,、請、抱歉,、假如,、可以"等等,。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象,，即根據不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達,。
人們在談論時,，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據相關學者的研究,，身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,，應當恰當地使用身體語言，如運用恰當的手勢,、動作,，與口頭表達語言聯(lián)袂,，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二,、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,，每一個服務員每天都會與同事、上級,、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系,，妥善地處理好這些關系,，將會使客人感到被尊重,、被看重,、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三,、觀察能力
服務人員為客人提供的服務有三種,，第一種是客人講得非常明確的服務需求，只要有嫻熟的服務技能,，做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,，即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務,。例如,，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時，帶著很多行李的客人一進門,，服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務員最值得肯定的服務本領,。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務,。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,，后兩種服務則是主動性的,，而潛在服務的提供更強調服務員的主動性,。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務及時,、妥帖地送到,。
四、記憶能力
在服務過程中,，客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目,、檔次、服務設施,、特色菜肴,、煙酒茶,、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,，服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典",、"指南針"，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,，這既是一種服務指向,、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務,。
服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務,。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點,，在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,，并在稍后的時間中準確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產生不好的影響,。
五,、應變能力
服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,，服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,，善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想,，可以作適當的讓步,。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償,。在一般情況下,，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,，服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。
六、營銷能力
一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,，還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,，向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,，也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,，主動向客人提供服務的需要。
雖然酒店各服務部門設有專門的人員進行營銷,，但他們的主要職責是一種外部營銷,，內部營銷則需要各個崗位的服務員共同來做,。只有全員都關心酒店的營銷，處處感受一種市場意識,，才能抓住每一個時機做好對客人的內部營銷工作,。這就要求服務員不能坐等客人的要求提供服務，而應當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務產品,、服務設施,，充分挖掘客人的消費潛力。為此,，服務員應當對各項服務有一個通盤的了解,，并善于觀察、分析客人的消費需求,、消費心理,，在客人感興趣的情況下，使產品得到充分的知悉和銷售,。
現(xiàn)在大家知道酒店服務員工作計劃的內容了吧!希望大家可以好好利用!
